输煤班组先进事迹（共7篇）

作者：dulanhang | 发布时间：2020-07-02 06:59:13 收藏本文下载本文

第1篇：输煤班组年终总结

2010年输煤保洁工作汇报

尊敬的领导，在座各位：

大家好！

今天，我向各位作2010年的工作汇报，是我人生经历中的一个过程，内心紧张而激动。我在中能大唐保洁公司工作俩年多时间了，在即将过去的2010年里，在大唐公司的高度重视和设备部领导的大力配合下，在班组同事的支持帮助下，较为圆满地完成了班组所承担的各项保洁工作任务，班组成员思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作打下了良好的基础。

我们在团结奋进、新春将至的热烈气氛中为2010年总体工作划上了一个圆满的句号。总感觉仅是弹指一瞬间，2010年整整过去了一年。总体来讲，这一年，我们有喜乐，也有苦愿，既感受到工作劳动强度大也感受到工作被认可的喜乐，品一品滋味，忙点累点，也是香甜的。

回顾这一年中的工作，我输煤皮带保洁依然是在困难中成长而来，困难是运行设备不正常而带来巨大的劳动力，不过不管如何，一路上还是蹒跚走过来了，现将工作情况汇报如下：

一、2010年工作情况

2010年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。在过去的一年，我在设备部领导的正确领导下，皮带保洁工作头绪多、人员编制少、环境恶劣、任务相当繁重的特殊情况下，通

过曲折不懈的艰辛努力，通过各次检查，输煤皮带卫生不断提升，为我厂精神文明建设和运行值班人员营造了一个良好地环境，取得了一定成绩。

二、存在不足

作为一名负责人员，在工作上虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作思想意识淡簿，工作之间与领导的沟通上还有欠缺。二是涉及设备安全的意识还不够明确，需要时间学习安规、不能正确认识转动的设备带来危险性，提高自我保护意识能力差。三是工作方式方法还不够完善，今后要在不断的工作学习过程中改变工作方法，不断创新完善，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作计划

1、带领班组成员认真学习，努力提高班组成员素质及工作能力，尽职、尽责、更好地完成本职工作。

2、带领班组各成员发扬刻苦的精神，开拓新的工作局面，做到“眼勤、手勤、腿勤”，积极面对各种工作环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强班组成员学习，勇于实践，在学习的同时注意取长补短，广泛吸取各种“营养”；同时，提高班组学习效率，努力培养班组成员具有扎实的技能经验和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的班组形象。

4、积极配合设备部领导分配和临时指排工作任务。对每条带所出现的异常情况，及时向上级领导汇报情况，并提出合理化建议和解决方案，配合领导完成相关工作任务。

展望2011年的工作，我还是会继续和2010年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，完美的完成设备部领导派给我们的任务和我们自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我一定能够做好的！

中能保洁刘双喜

2011年1月 26 号

第2篇：输煤班组改善管理规定

输煤班组改善管理规定

目的:为了更好的发挥输煤班组全体员工的改善积极性,为了更好加及时的排除现场隐患对人身及设备安全的影响特制订本制度.管理规定:

1、输煤班组全体员工每人每月至少有一次改善活动。改善的目的及重点主要集中在现场的安全隐患排查、改善上；

2、输煤班组各位小组长及兼职安全员每人每月结合本小组及安全生产阶段性状况至少有两项新制度新规定的制订和实施；

3、所有人必须把月度改善的目的及改善效果通过微信群（输煤班组成长进步）展示出来；

4、各员工的改善成果由本小组小组长评选出优秀改善项目，各小组第一名由班组进行奖励；班组再从中挑选出一项优秀改善项目上报部门由公司进行奖励；

5、输煤各小组长及兼职安全员由输煤班长评选出一项优秀改善项目由班组进行奖励；

6、输煤全体员工中若本月度没有任何一项改善项目或不按规定微信进行公示的取消当月改善奖的发放外加月度绩效得分一次性扣5分；

输煤班组 2014/11/30

第3篇：运煤班输煤线上“娘子军”先进事迹材料

运煤班输煤线上“娘子军”先进事迹材

料

输煤线上“娘子军”

——记***矿煤矸石发电分公司机电分场运煤班无论酷暑还是严冬，无论白天还是黑夜，走进***矿煤矸石发电分公司综合输煤楼上，总能看见三人一伙、五个成群头戴防尘帽的女工们劳作的身影。她们就是被称作电厂“娘子军”的机电分厂运煤班女工们。这是一支政治强、业务精、纪律严、能吃苦的队伍，她们平均年龄不到40岁，在输煤生产一线这个特殊的岗位上，她们十多年如一日，团结协作，开拓进取，默默地奉献着青春。正是她们，用忘我的激情和辛勤的汗水为公司筑起了一道坚实的原材料供应链，保障了煤矸石发电公司的正常生产。

机电分场运煤班组有女工33人，女职工占班组总数的92%，主要负责发电输煤系统工作。工作环境差，劳动强度大，特别是雨天来临时，煤又湿又粘，破碎机、筛网、提升机等经常出现卡堵，八个小时基本没有休息时间，工作又苦又累。过去，由于考核机制不尽完善，工资干好干坏都一样，“大锅饭”现象严重，加之环境差，使女工们也慢慢变得松懈起来，最终导致车间卫生责任区无人打扫；上班脱岗或者打瞌睡；甚至找人替班代班等违规违纪现象的发生。针对这些问题，机电分场通过深入调查，认真分析，决定在四个运行班组之间开展以输煤量、发电量为重要考核依据的“八好竞赛”活动。即：围绕“班组管理、安全生产、设备管理、文明生产、学习型团队、业务技能、遵章守纪、文明礼貌”八

个方面进行综合细化考核，并将考核结果与员工的收入进行挂钩，同时，从每个班组拿出浮动工资的10%出来，对达到分数线以上的前二名班组进行奖励，打破了以往的“大锅饭”的现象，进而激发调动起了女工生产积极性，班组思想、质量、安全及生产建设走上规范化、制度化轨道，主要体现在：一是各项规程牌板、制度上墙，班组管理实现规范化；二是设备做到挂牌管理并落实到人头上，设备管理实行标准化；三是休息室物品摆放整齐，制止职工乱吐痰、乱丢垃圾的坏习惯，消灭室外卫生及工作场所卫生死角，班组文明卫生做到整洁化；四是对分场女工上班存在的迟到、早退、串岗、打瞌睡、代班行为实行行政处罚，劳动纪律严格推行制度化；五是坚持开展班组安全业务学习，不断增强职工的责任感、使命感，自觉加大岗位巡视力度，及时地把隐患消灭在萌芽状态，防止和避免事故的扩散，班组安全生产工作实行责任化。

通过参与竞赛活动，运煤班组团队合作精神得以提升，女工工作状态也发生了翻天覆地变化，她们更加自信、自强、自尊、自立，大家的心思都放在了工作上，共同地为搞好本班组工作出点子、想办法，为此大大提高了工作质量和效率，为企业做出应有贡献。如针对燃烧矸石垃圾多，易造成筛子堵的情况，她们主动采取皮带机头、机尾层层把关，杜绝垃圾进筛子造成堵塞的现象，仅一年来就减少锅炉无煤压火次数达68次，为公司节约损失十万余元。

在安全生产上女工们毫不含糊，把女人的细心用到工作中来，认真做好安全巡视检查工作。巡视检查于发电公司来说本身就是个劳动强度大的活儿，要知道检查一趟她们需要近一个小时的时间，这期间大多都是上下窄小的铁制楼梯，就连身强力壮的男同志来回一次也会大汗淋漓，为保证设备的正常运转，运煤班每班这样至少巡视检查要两到三次，排查出了不计其数的大大小小的事故隐

患，为安全生产提供了保证。如今年二月份该分场一名女工在检查过程中发现一号皮带有被撕裂的现象，由于发现早、报告处置及时，避免了一起全厂停机的事故发生，保证了发电锅炉的正常工作。据不完全统计，今年以来，运煤班女工共检查出安全生产隐患63条，整改58条，有效防止大事故7起。

在业务技能方面女工们也有较大提高，该班组围绕集团公司“万千百”活动要求，主动学理论、学技术，如今，个个都成为了行家里手、工作独当一面，解决实际问题能力也在不断地增强。在今年发电公司举办的安全技术考试中，运煤班组及格率达到了百分之百。在以往出现皮带跑偏等问题都是叫检修工们来处理，现在她们自己就能自行处理解决。由于工作敬业、成绩突出，班组成员有的被发展为共产党员、有的被推选成为生产骨干。班长唐桂凤、唐大菊过去对输煤工作没有一点激情，抱着干一天是一天的态度；通过公司爱岗敬业教育和

分场开展的“八好竞赛”活动，激发了她们干好本职工作的动力和热情，经过不断辛勤努力，两人不仅成为了发电公司生产运输生产线上的骨干，而且被相继发展为共产党员。

一分耕耘，一分收获。近年来，运煤班组连续5年荣获集团公司女职工先进班组荣誉。在集团公司女职工委员会的选拔推荐下，2011年3月再次荣获2009至2010年度“六盘水市女职工建功立业标兵岗”称号，受到市总工会隆重表彰。二〇一一年十二月五日

第4篇：运煤班输煤线上“娘子军”先进事迹完整版

运煤班输煤线上“娘子军”先进事迹材料

无论酷暑还是严冬，无论白天还是黑夜，走进***矿（集团）煤矸石发电分公司综合输煤楼上，总能看见三人一伙、五个成群头戴防尘帽的女工们劳作的身影。她们就是被称作电厂“娘子军”的机电分厂运煤班女工们。这是一支政治强、业务精、纪律严、能吃苦的队伍，她们平均年龄不到40岁，在输煤生产一线这个特殊的岗位上，她们十多年如一日，团结协作，开拓进取，默默地奉献着青春。正是她们，用忘我的激情和辛勤的汗水为公司筑起了一道坚实的原材料供应链，保障了煤矸石发电公司的正常生产。

围绕“班组管理、安全生产、设备管理、文明生产、学习型团队、业务技能、遵章守纪、文明礼貌”八个方面进行综合细化考核，并将考核结果与员工的收入进行挂钩，同时，从每个班组拿出浮动工资的10%出来，对达到分数线以上的前二名班组进行奖励，打破了以往的“大锅饭”的现象，进而激发调动起了女工生产积极性，班组思想、质量、安全及生产建设走上规范化、制度化轨道，主要体现在：

一是各项规程牌板、制度上墙，班组管理实现规范化；二是设备做到挂牌管理并落实到人头上，设备管理实行标准化；三是休息室物品摆放整齐，制止职工乱吐痰、乱丢垃圾的坏习惯，消灭室外卫生及工作场所卫生死角，班组文明卫生做到整洁化；四是对分场女工上班存在的迟到、早退、串岗、打瞌睡、代班行为实行行政处罚，劳动纪律严格推行制度化；五是坚持开展班组安全业务学习，不断增强职工的责任感、使命感，自觉加大岗位巡视力度，及时地把隐患消灭在萌芽状态，防止和避免事故的扩散，班组安全生产工作实行责任化。

有被撕裂的现象，由于发现早、报告处置及时，避免了一起全厂停机的事故发生，保证了发电锅炉的正常工作。据不完全统计，今年以来，运煤班女工共检查出安全生产隐患63条，整改58条，有效防止大事故7起。

一分耕耘，一分收获。近年来，运煤班组连续5年荣获集团公司女职工先进班组荣誉。在集团公司女职工委员会的选拔下，201X年3月再次荣获201X至201X年度“六盘水市女职工建功立业标兵岗”称号，受到市总工会隆重表彰。

二〇一X年十二月五日

运煤班输煤线上“娘子军”先进事迹材料

附送：

运用创新理念发散科学发展观

党的十七大报告强调：

“要深化对社会主义市场经济规律的认识，从制度上更好发挥市场在资源配置中的基础性作用，形成有利于科学发展的宏观调控体系。”当前，解决发展社会主义市场经济中出现的新情况新问题，迫切需要加强制度建设和制度创新。制度创新是推动科学发展的长期任务，有效的制度建设和制度创新，能够为实现科学发展提供可预期的、稳定的机制，使科学发展的优势日益显现出来、发挥出来。

制度创新是推动科学发展的必然要求

实现科学发展，是关系国家发展全局的重大战略思想与战略目标。建设中国特色社会主义，实现社会和谐和科学发展，制度是不能缺失的。在社会主义市场经济条件下，人财物流动性很强，社会关系多种多样，没有制度保证，人们的物质利益、各种权利不可能得到有效承认和保护，社会也不可能达到有序状态。

在当今世界，市场经济仍然是一种发展中的体制形态，所谓“完善的市场经济”和“成熟的市场经济”都只是相对的。科技革命的重大突破，带来新的技术和市场需求的同时，也引起了投资方式、市场交易方式、企业组织和政府管理方式的变革。经济全球化、区域经济一体化进程加快，使各国经济更为广泛而紧密地联系在一起，原有的管理经济的方式、体制和政策正面临越来越多的挑战。传统市场经济国家也存在着体制机制落后和僵化的问题，也要寻求变革和创新。

实现科学发展，需要良好的制度基础。我国改革开放以来，随着经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益格局的深刻调整、思想观念的深刻变化，深层次矛盾逐步显现。在这个阶段，改革的难度加大了。我们既要继续推进改革，解决体制上的一些亟须攻克的难题，又要维护公平正义，保持社会稳定，两者不可偏废。如果不能继续深化改革，就会导致经济徘徊不前，积累更多的社会问题；如果只关注改革的推进，忽视社会矛盾的化解，又可能影响社会稳定。在现实社会生活中，由利益调整引发的社会矛盾比过去大大增多。群众关注的社会矛盾和社会问题主要集中在下岗失业、房屋拆迁、贫富差距、环境保护、医疗服务、社会保障等问题。这些问题处理得不好，极易损害群众利益，损害党和政府在人民群众心目中的形象。因而，如何着力解决影响实现社会和谐与科学发展的突出矛盾和问题，乃是当前直至今后一个时期内的重要战略任务。我们应当正视现实，化解矛盾，尤其是要通过加强制度建设建立化解社会矛盾、实现科学发展的长效机制。因此，制度创新是科学发展的基础。

推进经济社会全面协调可持续发展，需要制度建设开道。党中央提出经济社会全面协调可持续发展，升华了我们党的治国理政思想，也为社会和谐与科学发展提供了新的理论指导。党的十七大报告指出:“科学发展和社会和谐是内在统一的。没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐也难以实现科学发展。”和谐社会应当是充满活力的科学发展的社会。科学发展则要求实现经济发展、环境保护与社会稳定，也就是能够实现统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然和谐发展，统筹国内发展和对外开放。现阶段，发展不平衡的问题、社会事业发展滞后的问题都亟待解决。在促进城乡协调发展、区域协调发展、发展和谐劳动关系，促进教育公平、加

强医疗卫生服务、发展文化事业和文化产业、加强环境治理保护等方面，制度建设和创新的力度都还需要大大加强。

制度创新贯穿科学发展全过程

制度创新将贯穿在经济社会发展的各个领域和各个层面。这主要表现在：

首先，在政府职能转变和行政管理体制改革中，如何改进政绩考核指标体系和机制，使政府在GDP指标之外更多地关注社会发展和可持续发展的要求。其次，在财税体制的改革中，如何与干部的政绩考核方式的改进相适应，比如，要求某个区域更多地关注生态保护，应当在财税政策上形成怎样的必要补偿机制。再次，在当前和今后一个很长的时期内，我国的工业化进程仍将面对资源约束增强、要素成本上升、总量规模扩大等新特点，如何在互利共赢的基础上既立足于本地资源供给，又更好地利用国际资源。制度建设不可能一蹴而就。制度是人制定出来的，它的优劣，很大程度上取决于我们对制度所要调整的社会关系的认识。真正能够充分发挥效应的制度，应当是与社会现实相契合的。对于要调整的对象认识得是否清楚，关系到所制定的制度能否达到预期的效果和实现预期的目标。对制度所要调整的对象认识得全面、清楚，制度设计就会比较有效。但是，正确的认识需要经过实践—认识—再实践—再认识的过程。制度的建立和完善，有赖于经济社会的进一步发展，有赖于改革的深化。制度的实现，需要物质基础，也需要社会有接受该项制度的社会基础。我们必须清醒地认识到，改革开放进一步推进，将为制度的实现提供更多的物质和社会条件。因此，必须认识制度建设的长期性，要通过继续进行经济体制、政治体制、文化体制等的改革和创新，及时推进社会体制改革和创新。

社会体制的改革是多方面的，包括保障人民权益、促进经济社会发展、强化政府社会管理和公共服务职能、推进社区建设、健全社会组织、完善人民内部矛盾处理机制、加强社会治安防控体系等等。所有这些改革和创新，都将为科学发展创造条件、提供基础。但是，制度创新和完善的本身也是一项系统工程。当前，社会面临的问题多，矛盾交织在一起，诸多矛盾的解决不可能只靠某一方面的制度“单打一”，而应当发挥制度系统的综合效应。这就要求制度之间应当协调一致、不相冲突。为此，就要准确把握经济社会发展的规律，精心地、持之以恒地进行制度建设和创新，以使我们的各项具体制度日趋完善。

以制度创新促进科学发展

在这方面，我们需要做好以下三方面工作：

一是要坚持以人为本，营造有利于提高科学发展能力的环境氛围。要按照十七大的要求，通过解放思想，以求真务实的态度推动制度建设和创新。制度建设和创新既要有“小环境”的试点工作，又要以满腔热情尊重基层和人民群众特别是地方的改革创新实践。

二是要深化改革，正确处理制度创新和规范制度的关系，激发科学发展的活力。在实践中，凡是被证明有效的制度创新，我们都要加以肯定；凡有推广价值的制度建设和创新，我们都应尽可能地以法律、规章和政策的形式固定下来，让其发挥应有的作用。

三是努力提高人的素质。从现代化发展的历程来看，现代人类文明是在人的发展、制度创新和科学进步三大力量推动下展开的。对于现代文明社会条件下的科学发展来说，这三大力量的推动是有机统一的，但就其内在逻辑关系来说，在科学发展的不同历史时期，起决定作用的力量是不同的。国内外的发展经验表明，在当今社会的科学发展中，人的素质越来越重要，越来越具有决定性的作用。十七大报告指出，改革开放和现代化建设带来了突飞猛进的发展，但资源能源紧缺的问题日益突出，污染排放问题日益突出，环境压力问题日益突出。建设资源节约型和环境友好型的社会，要求必须把发展的重点放在人的素质的提高和科技进步上，这也是转变发展方式的重要内容。因此，我们要把发展的眼光从外部回归到人自身，向人的智力、知识、素质要生产力的解放，要发展的空间，要发展的速度，要发展的效益。

第5篇：先进班组班组事迹

班组先进事迹班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。***收费站收费二班是由五名职工组成，担负着青龙厂的收费工作。在班长***同志的带领下，以创建省级“文明单位”活动为载体，始终坚持以征费为中心的原则，克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗位条件艰苦等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研稽征业务，积极主动地做好每一件工作，圆满完成了上级下达的征收任务。通过加强文明服务、创建学习型班组、协助路检队工作，有效地遏制了冲关、绕道车，为国家公路规费挽回了损失，实现了质的飞跃。收费二班四星收费员和岗位能手排名在站上都是名利前茅。众所周知，收费班的工作环境艰苦，24小时倒班，但二班的职工却从来不叫苦喊累，他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。

一、保持“孺子牛”本色，时时处处做表率。

收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新。这是因为班长处处以班组为重，一切以班组的利益为出发点，想班员之所想，急班员之所急。班长***是一名年轻小伙，也是一名党员，在工作中他处处严格要求自己，以班组为重，不搞特殊，能够摆正位置、端正思想，全心全意地为班组服务。在生活上，关心班员，深入到班员当中，做班员的贴心人，在班员中树立了较高的威信；在思想上，能够及时掌握班员的思想动态，及时纠正不正之风，引导班员树立正确的价值观、人

生观和世界观，树立全心全意为人民服务的宗旨意识；在行动上，带领班员与站同步、统一。班员则自动配合班长的工作，合力搞好班里的工作，是班长的好帮手，特别让人印象深刻的一件事是收费二班的一名收费员因自己对业务不熟悉的原因特想辞职，在班长和班员的带动、劝说、支持与鼓励之下，想辞职的他就不再动摇了，这种无限正能量一直在收费二班无限蔓延。

二、开好班前、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查” 认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产“五同时”（在制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比）。对每项工作都应该做到事先“两交底”（即交任务、交安全措施和文明生产要求）和事后“两查”（查任务完成情况，查安全文明生产情况）工作。班长在布置生产任务时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。这么多年来，收费二班从未出现过安全事故和其它不文明的行为。

三、努力学好法、用好法，做到依法执收。

随着社会主义市场经济的不断发展，青龙厂与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈密切，怎样使收费班的各项工作在纷纭复杂的环境中健康、快速地发展，有效行使正当权益，是稽征管理者急需解决的问题，而解决这一问题的关健，就是运用法律，在法律的保护下，依法治站。在班组中进行学法、知法、懂法、守法、用法的宣传教育。充分利用“普法宣传进班组”这种普法形式，收费二班在全班职工在班务会中开设“法律讲座”，使职工掌握《宪法》、《公路管理条例》、《合同法》、《治安管理处罚条例》、《行政许可法》《刑法》、《民法》、《诉讼法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。站长非常注重对青年职工加强守法教育，经过不懈的努力和辛勤的工作，结下了丰硕的成果。稳定了队伍，较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展，维护了广大干部职工正常的工作、学习和生活秩序。这个季节是车辆较多的时刻，按公司规定收费站当班人员要监督驾乘人员使用千斤顶、气囊或各种逃费手段，发现要及时处置，在二班这些年轻人在收好费的同时也不做受贿的事，云G牌的三轴车，因使用千斤顶被正在值班的二班成员给发现，司机以为用钱就可以收买收费员不需要接受处罚，二班的成员不但不吃这一套，还团结一致用专业知识和敬业精神和司机解释最终交了费，二班的职工在工作的同时制止违法违纪行为，有力地保护了集体利益。

四、学习无止境、实践无止境。

学习是增强班组战斗力的重要途径。这一点在收费二班得到了很好的贯彻。在学风方面，虽然班里成员大部份人住在不同地方里，但这并没有影响良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度，更离不开班长在其中的模范带头作用，班长带领班员严格执行政治业务学习制度，每月组织班员进行不少于两次的政治业务学习，并要求每人写学习心得笔记。采用多种学习方式，提高班员学习的兴趣，起到了积极和推动性作用；先进的帮助后进的，形成互学互帮的良好风气。通过学习，不断提高班员的政治素质和业务素质、文明素质，增强班组的战斗力，让班组在所有收费班组中脱颖而出。

此外，富于实践，并在实践中勇于创新，有所突破。实践活动是联结收费站和社会的纽带，是班员学习后的一门“必修课”。收费二班开展社会实践活动，既结合实际，联系业务，又不断创新，突出特点。体现了人无我有，人有我特，不搞单一化，内容丰富多彩，充分调动了班员的积极性。如提升文明用语和规范敬礼收费专项活动的开展，普遍都存在着收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒、表情机械、没有人情味的现象。为解决这个难题，收费二班的做法就是，抛开思想上的障碍，注重实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入感情的成份，用心去讲文明用语，这样问题也就解决了，收费

二班的文明服务成了所有收费班组中的佼佼者。

五、注重宣传，提高美誉。

收费站是文明服务的窗口，所以站风、班风建设要深入人心，蓬勃地开展。收费三班抛开那种“人怕出名，猪怕壮”，“事不关已，高高挂起”、“只要做好本职工作，莫管其他事”的思想，学会从“深闺中走出来”，做好班组的宣传工作，打响班组的声誉。如积极参加“无差错”活动，争创“岗位之星”、“文明收费员”，并在活动中取得好成绩，提高了班组的声誉。此外，还开展自愿者服务和社会公益活动，如为司乘人员做好事，义务为社会做善事；开展班组间学习经验交流会和体育竞赛，增进友谊。

班组虽小，却井然有序；条件简陋，但整洁干净，有条不紊。他们不等不靠，不挑不捡，充分展示了我们稽征人吃苦耐劳、无私奉献的优良品质。首先在文明服务上下工夫，要求一定要文明礼貌、微笑服务，并互相监督；其次是加强廉政教育，班长组织学习上级制定的有关规章制度，协助站领导内部稽查；三是加强业务学习，严格验证放行，不放过一辆假证车。从大处着眼，坚持文明执法、温情征收，应征不漏、应免不征，规范执收言行。当遇到突发事件，时时提醒自己克制情绪，尽力做到“打不还手，骂不还口”，端正服务态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“来去笑脸迎，过往好心情”。他们下一步的目标是“用真心换真情，彻底化解征缴矛盾，努力提高征收金额！”

发表：Gaoxinhua编写：Lihanyu2013年1月22日星期二

第6篇：输煤班组运行操作员季度认证制度

输煤班组运行操作员季度认证规定

一、目的: 为了更好的发挥出运行操作员的作用;为了把安全生产中的隐患及时解决;为了最大化的减少生产成本.特制订输煤班组运行操作员季度认证规定.二、每季度第三个月的25-30日部门组织输煤班组小组长的认证会议。

三、参会人员：安全生产总监刘总、安全生产部白经理、输煤班长、输煤班组各小组长及各运行操作员。

四、流程：

1、各位输煤班组运行操作员轮流阐述本季度的工作业绩及个人取得的进步和成长；

2、各位输煤班组运行操作员轮流阐述本季度的工作中出现的不足及对应改善措施；

3、4、下季度的工作计划；存在的管理缺失点在哪里；

五、否决项：

1、2、3、4、季度内本小组出现任何程度的人员伤害异常及责任事故；对班组安全管理工作作用不突出；巡检不到位汇报不及时造成设备损坏；连续三个月班组考评倒数第一；

输煤班组 2014/11/28

第7篇：先进班组事迹

先进班组事迹材料

生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自xxx年xx月至今，共xx个月份零工伤，零投诉，为公司的安全生产工作做出了榜样。

一、自觉养成团结协作的班组团队精神

该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

今年5月份，为了完成公司制定的生产任务，即：轧制XX0t，镀锌10000t的任务，面对车辆不足，人员不足（当时该组只有9人）的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与公司生产主体车间同步工作，保质保量地完成了任务，及时按照流程转运物料，有效地缓解了仓储空间不足的问题，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。

二、团结凝聚力量，协作提高效率今年7月份，新车买了回来，二期的生产也一步步走向正轨，因为只有一台新车，另外的三台车经常出现大大小小的故障，不同程度地影响生产，在车辆全部可以使用时，该班司机xxx与xxx，经常一个人开两台车，一台停在1480，留下一个搬运工装去分条的钢卷，或找相邻位置的搬运工帮忙装车，然后司机又跑去开另一台去二期拉酸洗好去850轧机的钢卷（那时轨道车未投入使用）。而开小平板车的负责二期物料运输的司机xxx经常在原料仓不发料把拉钢卷的车停在轧机，原料仓的搬运工帮忙装头尾料，既保障了生产的正常运行，又整理了车间现场，给生产车间创造更好的生产环境。该班组的每个员工在自己岗位没事做时都会主动联系其他岗位的同事，询问有没有需要帮忙处理的工作，互相团结，互相帮助，更好地发挥了个人在班组中的作用，有效地提高了工作效率。三、不怕吃苦，爱岗敬业

什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。

每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各机台的生产信息，在转运物料时做到心中有数，该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料被投诉的事情发生。最大程度的保障生产。四、精心设计，超前谋划，主动为领导分忧

上周，运输组的大平板车与整理头尾料用的东风车坏掉，小平板车也不能很好的运行，时不时出现小故障，然而销售这里有些货又是赶时间完成交期，在这种情况下，该班组的几个员工找到运输组的领导协商，讨论结果是提高全部的轨道车的利用率，可以有效地缓解车辆不足的现状。然后又分析了生产情况，设计了运输路线，尽量做到节约时间，节约能源（燃油、耗电等），尽可能做到轨道车与汽车交叉使用，可以用轨道车完成的，就尽可能不使用汽车，充分发挥汽车灵活、迅速的特点，该班组主动找主管领导出谋划策，把集体的事当成自己的事来做，值得生产部及公司全体员工学习。

运输组作为公司生产的辅助服务部门，虽然不是生产工作的中心，但很大程度上影响与制约生产工作这个中心工作，所以，在以后的工作中，运输组也打算着重把推行类似的好的工作方法，与发扬好的工作作风，学习先进事迹作为一项主要工作长期来抓，要想把工作做好，光治标不行，要治本。

生产部运输组