数字人事先进事迹
第1篇：数字人事
篇一：数字人事心得体会 数字人事心得体会
今年以来市区国税局勇挑改革重担，增强政治担当，将“数字人事”试点工作作为一项重要政治任务，结合正在开展的“三严三实”专题教育，把“三严三实”要求具化为“准、实、责、新、严”五字标准，推动了“数字人事”试点工作扎实有序开展。
一、凝聚共识突出一个“准”字
一是抓准上级精神，凝聚改革共识。认真学习领会总局部署要求和王军局长的一系列思想、理念，在试点工作动员大会和历次全市重要会议上进行反复强调、准确传达；进行全市范围的政策宣讲，组织开展了“项目组谈收获”、“税干谈项目”、“我与„数字人事‟主题演讲比赛”等活动，让干部在谈认识、论成长中进一步准确把握“数字人事”的精神实质。二是学准制度办法，凝聚发展共识。在内网网站上设立“数字人事”专题，建立制度学习的网络阵地；开展了6次全市制度培训活动，各县市区局也分别组织集中学习，并通过举办“数字人事”知识考试、编印《“数字人事”百问百答》手册等措施，促使全市干部对制度办法进行准确掌握，真切认识到“数字人事”对国税事业发展和个人成长发展的促进作用。三是瞄准工作要点，凝聚执行共识。多次召开全市调度会议，点评工作情况，找准存在的问题；3月底召开了全市试点工作推进会，各县市区局晒成果、比业绩、分享经验、取长补短，形成齐头并进的良好局面，全市各级在执行层面的共识进一步凝聚。
二、工作措施突出一个“实”字
潍坊市国税局着眼于全省乃至全国更大范围的推行要求，着眼于制度办法“接地气”、符合基层实际，扎扎实实的开展信息化建设、制度验证、数据分析等工作，实实在在的去发现问题、解决问题，全力以赴为“数字人事”在更大范围推行发挥好试点作用。一是工作步骤实。制定了工作路线图和配档表，确定了“先模拟、再分析、完善制度、搭建平台、试点推行、持续改进”的工作步骤，确保试点工作步步为营、扎实推进。二是平台搭建实。将税务干部综合管理信息系统的开发应用作为重中之重，在平台搭建阶段采取了“边申请立项、边提出需求、边开发软件”的超常规工作措施，确保系统如期上线运行。先后13次对系统进行优化和完善，确保系统模块全、数据全、功能全，而且全部功能可用、实用，实现了数据“入口清晰、查询简单、对比直观”，让干部使用更便捷、组织
使用更高效。三是数据应用实。依托对54万余条真实数据的模拟运行，对制度办法提出修改建议，大多被总局采纳。全市推行以来进行了3次全面数据分析，全部从系统中提取真实数据，对制度办法的实施效应进行了如实体现，并针对发现的问题制定了19条工作措施，推动“数字人事”工作落实水平不断提升。
三、任务落实突出一个“责”字
通过建立流畅运转的工作机制，引导全员树立责任意识、规范责任行为、优化责任成果。一是建立“分工负责制”，做到“人人都有责任”。市县两级均成立领导小组和项目组，市局项目组按工作职能细分7个小组，任务到岗，责任到人，相关职能科室积极配合，全力投入试点工作。各县市区局参照市局分工，确保责任落实到位。二是建立“倒排工期制”，做到“心中牢记责任”。按照项目推行时间节点进行倒排工期，建立试点推行工作配档表和路线图，确定各阶段任务完成时限和质量要求，做到工作倒计时牌上墙、“只争朝夕”的意识入脑。三是建立“问题导向制”，做到“认真履行责任”。针对试点过程中发现的问题建立“问题清单”，倒逼制度建设、系统应用、措施执行过程中的问题处理，做到发现一个问题，解决一个问题，销号一个问题。通过机制保障，“数字人事”推行工作更加高效务实，做到了对上级负责、对历史负责、对干部负责。
四、工作开展突出一个“新”字 试点过程中，潍坊市国税局结合工作实际，在做好“规定动作”的基础上开展“自选动作”，作为试点推行工作的补充和深化。一是创新新进人员培养管理方式。选取工业、商业、金融三类企业作为实训基地，采取企业实训——基层锻炼——入职培训的培养模式，最后举行“入职仪式”，通过集体宣誓、领导授予肩章胸牌等方式，增强新进人员的荣誉感和使命感。二是创新退休干部管理方式。干部退休时，在税务干部综合管理信息系统保留其个人资料、工作日志和考核数据等信息，作为干部的历史足迹。同时，由所在单位组织座谈会，颁发退休证书和纪念章等，以体现组织的关怀。下一步计划依据其账户积分，给予相应激励。三是创新组织绩效挂钩应用。在总局办法的基础上增加了对上级部门对口考核结果的运用，以使组织绩效挂钩更加客观真实。四是创新信息系统应用。建立电子地图，直观展现单位和干部基本情况；设计了人性化的日记实模板，开展了“点赞台”“日志展评”活动，增强了工作记实的吸引力和趣味性。与移动通讯平台
关联，重要急办任务在推送到干部待办任务的同时进行短信提醒，第一时间通知到位，任务落实效率明显提高。
五、制度执行突出一个“严”字
一是坚持以上率下，领导示范带动。各级班子成员带头学习制度，带头履行“数字人事”相关要求，并结合前期作风建设“巩固深化拓展”主题活动，狠抓队伍中存在的个别“庸、懒、散、浮”现象。各级各部门负责人以身作则，严抓严管，落实好日常考勤、任务发布、工作记实、领导评鉴等平时考核事项。全市副科级以上领导干部以参加业务能力升级考试和领导干部胜任力测试为契机加强平时学习，能够主动学、带头学、督促学，为广大干部做好了表率，当好了“领头羊”。二是坚持从严要求，强化问题导向。试点全过程始终坚持问题导向，实行问题管理，通过项目组实践发现、下基层调研、组织座谈、调查问卷等多种方式，先后5次进行了大规模的问题意见梳理工作，截至目前形成了包含75条问题和建议的清单，对问题内容、解决建议、问题来源、处理状态等进行了详细列示，对问题实行责任制管理，做到发现一个问题、解决一个问题、销号一个问题，本级无法解决的全部带着建议向上反馈，务求问题管理“无死角”。三是坚持立规执纪，狠抓制度落实。将“数字人事”试点工作纳入绩效考核，制定了《各角色人员系统应用事项表》，对全体干部需要完成的工作事项进行了细致梳理，使每一层面的干部都能明白自己什么时间干什么事，督导全员把系统用实、把要求落实。6月上旬，召开了全市国税系统“数字人事”试点工作讲评会，将各县市区局试点工作中存在的问题一一点出，会后通过系统抽查、实地检查等方式进行了督导改进。“数字人事”的试点推行，特别是对“七化”的落实，给潍坊市国税系统注入了强大的正能量。随着推行工作的不断深入，改革的效果已逐步显现，干部工作热情有了明显提升，日常管理监督更加规范，全系统学思践悟的风气更加浓厚，团队比较和自我认知更加清晰，整个干部队伍呈现出崭新面貌。篇二：浅谈数字人事 浅谈数字人事
数字人事系统是将税务干部的日常行为数字化之后，对税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基七个方面的指标进行综合评价的人力资源管理体系。这个体系的创新之处就在于将传统的定性考核变为定量考核，用数字将职业基础、业务升级、领导胜任力、日常绩效、公认测评一一串联起来，进行更加公正、有迹可循的考评管理。
数字人事项目自试点之初就犹如众星捧月，备受瞩目。在市局层面，从各县市区抽调业务骨干成立项目组,“用百分之百的时间和百分之百的精力投入到数字人事的试点当中去”，组织各县市区局领导班子进行集中学习，通过视频会议系统安排各县市区局全体人员进行培训……在区局层面，张文霞局长亲自部署各项工作，迅速成立专项小组，小组成员几度接到任务连夜召开工作会议直至凌晨……各个科室里，科长们带头组织学习，逐字逐句地学习数字人事百问百答和重要讲话的核心精神，有关数字人事的答卷和体会动辄洋洋洒洒上千言，有关业务考试和日常评价的讨论往往面红耳赤……许多领导和同事都说，市局、区局对于数字人事工作的重视程度，在**国税历史上是罕见的，就是这样一个“干部管理日常化，日常管理指标化，指标管理数字化，数字管理累计化，累计管理可比化，可比管理挂钩花，挂钩管理导向化”的综合管理系统，承载了无数**国税人的心血 和瞩目,这个项目就像冰心笔下的小橘灯,不仅为我们照亮了前程,更为我们带来了温暖和希望.王军局长曾经说过，数字人事系统的根本目的是“让全体税务干部一身正气，一生向上”，要形成这样一个导向。我想，这句话用最朴素的语言阐释了数字人事项目的真谛，同时，也激发了许多税务干部心底沉寂已久的热情,我们所做的一切不就是为了有朝一日,整个税务系统80万大军能够达到一个千帆竟发、百舸争流、鱼翔浅底、鹰击长空的充满生机的场面吗? 数字人事系统就是本着这样的目的，通过业务能力升级考试，会更新老同志的知识结构，提高新干部的业务素养；通过日常绩效考核，会让真正能干事、干成事的干部崭露头角，让浑水摸鱼的同志原形毕露；通过建立待遇与职级挂钩的制度，会形成选贤任能的健康晋升机制，从而彰显正向激励，促进税务干部的自我激励和自我提升。
从我自己的感受来说，在数字人事四个支柱当中，我比较感兴趣的部分是业务能力和日常绩效。其中，业务能力这一部分是能激发我斗志的。8月6日是我入职三周年的日子，入职之初，我就为自己定下了每年考一场专业考试的目标，三年来，我一直坚持着当年自己许下的承诺。今年年初宣布要举行业务能力升级考试，正与我自己的计划不谋而合，我愿意每年都参加业务考试，不断学习专业知识，不断充实自
己的职业生命，同时能与同事们一起学习、一起考试，也让我的学习生活变得更加有动力、更加有积极性。
关于日常绩效，刚刚参加工作的时候，我在办税服务厅工作，那时候的状态完全可以用“打鸡血”来形容。遇到“营改增”、金税三期系统上线等业务关口，没白没黑地加班，从来不知道什么是辛苦、什么是累。三年以后，我猛然发现自己没有刚刚参加工作的时候那么有激情，就在我意识到自己问题存在并且深感苦恼的时候，我们开始进行工作纪实。如果当天完成的工作数量多而且比较有挑战性，心里就会觉得特别满意和踏实，感觉自己还像方入职的时候每天充实地度过；如果某一天懈怠了、偷懒了，就会赤裸裸地体现在工作纪实上，成为一个污点，永远呈现在工作纪实中。所以，每当我想要懈怠、想要偷懒的时候，会因为对工作纪实的忌惮继续投入到工作当中去。
通过数字人事的试点，我感受到了自己变化，更看到了身边同事为之付出的努力。试点的过程中，区局有的同事进驻市局项目组，有的同事在区局用晚上和周末的时间加班，他们的辛苦和成绩被每个人看在眼里。每一次改革，每一个新系统的上线都蕴含着税务干部的无数心血，但是为了国税事业的长足发展，为了中国心、中国梦的早日实现，我们的燃烧的青春都是值得的。正因为有了他们的努力，我们有理由相信，未来的国税系统必然会乘着数字人事的风帆一路向 前，辉煌无限。篇三：漫谈“数字人事”
数字人事征文
漫谈“数字人事” 数字人事如一册备忘录，打开为绚丽之今生，合起是记录之前世，拾掇点滴的细碎，注定一半为风，一半为雨，风风雨雨演绎出一段生命之旅程。
————题记关于生活之记忆，便是很久以前之日记，记录生活之点滴，存载逝去之年华。偶尔翻开，观那幼稚之文字，烂漫之想法，才感觉原来之自己曾是那样天真、憨厚。此后，由于种种缘由，不再书写，不再记录，害怕那些记忆触动自己之心弦。原本以为，这详尽之记录随着年华的逝去，不再回来；何曾想到，数字人事之推行，由个人成长的随笔转为人生事业之轨迹。
初始接触数字人事，有些懵懂，更多是茫然，雾里看花，水中望月，看不透、摸不清。心中全做儿时之日记，记录每天之历程。途经不断之学习，逐渐明白数字人事原是通过数据管理，实现干部管理日常化、工作记录准确化。数据不再枯燥，呈现鲜活生命，术述日常行为，记录行动轨迹，反映工作点滴，体现人生价值！
数字与人事，风马牛不相及，却被有效结合，解决困扰人事管理多年之不能量化、干多干少同职待遇之弊端，改变高端人才与普通职员不分档次之大锅饭思维，摒弃教授不如卖茶蛋赚钱之怪圈。数字人事，旨在改变，改变领导一己之见之尴尬，它将以自己之方式，事无巨细，全面呈现；以最客观之标尺，展现工作实情，衡量干部德才，奖优罚劣，量才使用，尽其所能让税务干部“永葆一身正气、一生正气，做到一心向上、一生向上”。它如导师，时刻提醒、时刻鞭策，关注时间，关注节点，记录工作，记录步履，使人生不再懒散，不敢拖沓；时时反省、刻刻反思，不再有闲暇去漫思，不再有任务被遗忘。
“数字人事”凝聚国税人之智慧，实现绩效管理与“数字人事”双轮驱动之考评机制，以能定岗，以岗定责，让庸、懒、散无处遁形，让才、勤、专精益求精。“数字人事”直击困扰国税人事管理工作之诟病与不足，通过横向比较、纵向对比，认清优势、分清不足，激发内生动力，持续自我提高。其推行，需“逢山开路、遇水架桥”之魄力，“克难攻坚、善做善成”之勇气。有朝一日,必将呈现千帆竟发、百舸争流、鱼翔浅底、鹰击长空之生机勃发场面。
诚然，数字人事非万能钥匙，数字再精确，也会留有后门，也需人来执行，如无有效之监督，再好的制度也会在执行中走样。为使好的制度发挥优的质效，数字人事之实施尚
需建立完备之监督体系，唯有如此，方能实现“甘苦数字能说话、肃正人事激活力”之初衷。
当年华逝去，鬓发如霜，挥手离开之时，看到记录自己工作之数字，会觉数字人事原来如此之可爱，倍感工作记录如此之亲切。王兴邦）（漳县国税局
第2篇：数字人事
“数字人事”上线已经三月有余，它以科学的设定、便捷的操作、多样的模板、精确的数据，为每一位税务干部的工作提供着有力的支持，激发着他们的工作热情，同德县国税局积极响应省局、州局号召，落实数字人事工作，使数字人事真正的融入到干部的日常工作中去，真正成为干部筑梦的有力推手。
一筑“思想”之梦。党的十八大以来，提出要“完善干部考核评价机制”，推行“数字人事”是总局创新干部管理方式、促进税务干部全面发展的一项重大举措。县局高度重视，明确分工，从思想上引导干部职工，优化工作流程，积极落实数字人事工作，对税务干部的“德、能、勤、绩、廉”各个方面全轨迹记录，让“数字人事”真正的陪伴着每一位国税干部。
二筑“成长”之梦。“数字人事”为所有的国税干部提供了一个公平公正的平台，一方面科学的设置出要求严格的考核标准，每位干部的日常表现、工作成绩有踪可循，按真实数据，客观考评，确定考核成绩，反馈考核结果，记入个人成长账户，每位干部能清晰的看到自我成长轨迹，也使年终评先评优有据可查。另一方面，健全公认评价等制度的透明度，坚持内部评价和外部评价相结合，内部对工作、廉政等现实表现进行全面评价，外部增强考核的社会性，用客观的数据说话，促使干部更好的服务群众，做到廉洁自律。
三筑“管理”之梦。“数字人事”一方面帮助人事干部，更好的管理人事信息，优化了管理流程，方便了人事工作，人事干部也积极跟踪管理数字人事纪实情况、任务推送等，确保管理基础的牢固。另一方面帮助领导干部全面的把握全局人事情况和干部的总体水平，探索出正确的人员分配方式，系统的，精准的了解干部总体的能力导向，作为今后努力和改进的方向，做到对每个干部有客观的、深刻的认识，人尽其才、才尽其用，科学的辩证的规划干部的个人发展路径。
杨子夜听
《20岁，光阴不再来》一书中，有一个很有趣的比喻，她将20多岁比喻成飞机，一架从纽约飞往西雅图西岸的飞机。刚起飞时只要一丁点的航道修正，就能决定是要降落在圣地亚哥还是西雅图。然而，如果飞机快到圣地亚哥时让它改分西北边的西雅图，就要多绕一大圈路线，还要看燃油够不够。
20-30岁这十年，是人生中充满机遇、挑战，并奠定一生走向的黄金十年。
也是在这十年里，你从象牙塔走出来，真的变成了“社会人”。
这一年，你想的太多，做的太少，唯一坚持下来的只有在寝室在游戏。
那年你不怎么重视形象，穿着很邋遢，床下头永远有一个盆，里面全是臭袜子。
偶尔和室友斗地主，输得那个人，要替全寝室洗袜子。
你觉得胜负乃兵家常事，只有在这件事上绝不肯输。
告白惨遭被拒，原因是对方想找胡一天，但满脸胡茬的你看起来是不伦不类的吴秀波。
后来你在校园里看见喜欢的姑娘几次，因她身旁那个高大帅气，一身潮牌的男孩自惭形秽。
你下定决心改变。第一件事就是把胡子刮掉。
外表是最直观的名片，你的脸就是你的生活。
家人让你考研，但你想早日脱离学习的苦海，早点上班好工作赚钱买英雄。
为自己的决定买单，是你真正成年的第一步。
你找到一家公司做实习生，每周去两天。最开始只能在办公室里打杂，复印文件或者帮取外卖，你觉得自己不得重用，和领导反应。等任务分配后，对着一堆表格发愣，才发现自己只是眼高手低。
那年你懂得了知难行易的道理，开始勤恳做人，踏实做事。
年轻不怕试错，只怕将错就错。在半年多的试用期以后，你拒绝到手的offer，去了真正感兴趣的行业。
看书上说，人生的试错期最多只有毕业后的五年，这五年会奠定你未来的职业规划、人生走向。
是三十而立，还是三十不立；是春风得意，还是中年危机。
就在这五年的每一次选择里，而你庆幸自己早早地找到了真正热爱的道路。
人生中的第一份工作，往往是帮助你寻找定位的跳板，你从中看清自己想要或不想要的，并找到适合自己的方法与目标。
你的改变与尝试，是为了人生不留遗憾。
放弃了周末和同学打篮球的习惯，选择跟老板一起加班出差。你脱下运动球鞋，穿起西装配套的皮鞋。
在大城市打拼的你，加班如吃饭。每个人都在拼命时，你只怕被落下。但你累急了也会低落，会在奋斗中迷失方向。很怕听到老同学的消息，他们中有的人回到老家，找了个公职岗位，朝九晚五，作息规律。
和他们比，唯一能拿得出手的就是薪水，你赚的是他们的双倍不止，奖金喜人。
你很少有时间和他们开黑了，有时间更愿意独自学会职场技能和英语。
这一年，你和许多老朋友没了联系，有人给你扣上被同龄人甩掉的焦虑帽子。
你呸了一口，心想：“我才是那个同龄人。”
你学会独自消化不良情绪。成熟不止是外表，更是能担起一切。
加班时长体现不了你的价值，核心竞争力才是你不可替代的根本。工作3年的你终于当上了小主管，手下也开始有了实习生。
新人难带，既要立威又要立信。你像个心急火燎的老父亲，又像块左右为难的烙饼，更多时候是背锅侠，但这就是你的职责与使命。
你也尝试改变心态，把工作大胆交给新人。
你意识到，把自己擅长的工作，手把手演示给新人，不给他犯错的机会，是锻炼自己。
看着他们搞砸了，还能心平气和一言不发，才是培养人。
你不再单枪匹马，团队运作协调。你意识到自我能力是渺小的，但团队合作能1+1＞2。
这一年，你带着团队一路向前，做出业界交口称赞的方案，传播度很广。
这一年的感情也逐渐稳定，女友工作起来比你还拼，但你不会再像大学那样，觉得恋爱应该是两个人整天腻在一起。
现实告诉你：“爱情应该是两个强者的风花雪月，而不是两个弱者的苦大仇深。”
工作快5年的你开始准备拥抱人生新阶段，虽然婚庆、买房、装修每个人每件事都压的你喘不过气，但你始终乐此不彼。
去见女友父母前，她特意叮嘱你要把胡子刮干净，你对着镜子仔细看自己，发现眼角不知不觉也爬上了岁月的痕迹。
你终于从一个横冲莽撞的毛头小子，变成稳重靠谱值得依靠的男人。
女友也教会你，爱一个人最好的方式，是经营好自己。
人生的多选题，没有标准答案，只有最优解。成家立业的你想要找工作生活的新突破。
这一年你在业内积攒了不少资源和人脉，大学时最好的朋友打算创业，找你入伙。
风险与收益永远对等，你和妻子商量一下，决定放手一搏，你仍有改变的勇气。
别让你的肚腩毁掉身材，也别让你的胡茬毁掉气质。
所有改变都值于经历，直到你真正遇见，你永远不知道自己会做出多大改变。
回顾过去的种种，你发现失去的同时，也意味着得到。
21岁因为外表自卑不敢告白，23岁那年就利用了外在的重要性。
23岁那年放弃到手工作的同时，也找到了真正的热爱。
29岁而立之年，放弃金饭碗打算自立门户，也因为改变成就了一番事业。
成功的事业，同风共雨的朋友，默契相知的伴侣，身体健康的双亲，以及随时改变的勇气，这些都是男人想要的。
而改变是由内向外的，内在要有决心与毅力，外在也要修边幅、保持体面。
每一次改变，最好的时间都是今天。不在今天，何谈以后。
在网上看过这样一句话“尚未佩妥剑，转眼便江湖。”
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让这把犀利的好刀
与你一同奔赴人生的竞技江湖
第3篇：数字人事
一
为国聚财数字道甘苦
收税为民人事通南北
二
人事创新助推国税
数字管理春绿洮州
数字人事试点，是促进国税系统人事管理转型和增质提效的一条新途径。这条创新之路的成功试点，必将以更科学、更高效、更务实的作用凝聚大江南北、五湖四海的国税人组成一支铁军，“为国聚财、为民收税”不计甘苦，上下齐心，助推国税事业蓬勃发展。犹如五月的甘南大地，迟来的春风，终将以最快的速度吹绿洮州，吹绿甘南草原。高原的天空湛蓝，税务蓝也更澄澈高远。
申海亮
第4篇：人事专员先进事迹
平凡岗位见精神默默无闻显魅力
----xx先进事迹
xx，女，年 月生，2011年1月参加工作，现任xx人事员。该同志自2012年 月调入运输队从事人事工作起，通过不断的学习、总结和实践锻炼，不仅在业务水平上有了长足进步，更重要的是认识和体会到了人力资源工作的对于一个单位发展的重要性，主动学习专业知识，开阔自己的知识层面，提高认知水平，在各位领导的关怀和帮助下，已经成长为一个业务娴熟的人事工作者。工作虽然繁忙而琐碎，但是她尽心竭力，干好每一件事，处理好每一个细节，获得了领导和同事的认可。
一、主动学习，提高专业技能，增强人事工作业务能力。
万事开头难。2012年 月，由于工作需要，xx同志由xx调到xx从事人事工作。在这之前，她在xx任xx，对人事工作并不熟悉。现在，不仅面临着新的单位、新的岗位，尤其是，时逢公司进行工效挂钩、劳务派遣、转正等新人事工作。这些工作对于一个新人来说，任务重、时间紧，是一个很大的挑战，但是她倒觉得这是一个认识新单位、了解新单位、熟悉新单位的好机会，是一次学习的好机会。她利用各种时机了解工作情况，谦虚请教同事，出色的完成了领导下达的工作任务，赢得了领导和同志们的信任。起步的顺利并没有让xx对自己的工作满意，她意识到自己在人力资源专业1 知识上的欠缺。她积极参加培训，阅读人力资源专业书籍，为自己充电。通过知识积累，让她在工作中更加得心应手。
二、立足本职，严格要求，尽心尽力做好本职工作。
人事工作要求细致严谨，需要审核各类人事数据、信息，进行汇总核对，为领导提供准确的人力资源数据资料。作为人事员，她深知人的事情，事事无小事的道理，千头万绪，如果信息失真，会对各路的管理带来不可估量的损失，即确保信息准确无误，是管理的头等大事，也是她工作的难度所在，但只有这样才能体现其人事管理工作的深刻意义！为了干好这份工作，在有限的时间内完成最多的工作，她不知牺牲了多少休息时间。努力钻研，掌握新知，迅速提升工作能力，从而有了过硬的本领，战胜了一个个的困难，完成了一个个艰巨的任务。加班加点，默默奉献，虽然没有惊天动地的业绩，也没有耀眼夺目的光环，但凭着一颗爱岗敬业的心、锐意进取、无私奉献的满腔热情和对人事工作的热爱与执着追求，在这个全新的、且工作量大富有挑战性的岗位上一直默默奉献着。
三、端正修养，用操守严把制度关。
作为一名基层人事员，工资管理是她的核心工作。人事工作中的考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作，最终都会反映到工资工作上来，其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点，这就要求我们必须充分认识工资工作2 的重要性和严肃性，认真严格执行政策，对工作负责、对他人负责、对历史负责，扎扎实实地开展工作。工资管理工作的重要性和严肃性在敬业精神的驱动下，在xx心中已内化为一种品质，一种职业操守，在工作上表现出来的就是做事细仔、负责，任何违反工资政策的事，都别想从她的眼皮底下溜过去。制度之美，在于它无论是对人还是对事，它都是一视同仁。人格之美，在于忠实地捍卫制度之严密、公正。真可谓是：工资管理本无奇，公正原则是生命，一增一降理当然，尽显人格之魅力。
四、从细节做起，为全队职工提供服务，为领导做好参谋助手
作为人事员，掌握着全队最全最新的人事信息。xx同志能够积极落实职能岗位的服务职责，不断完善人力资源工作，主动为全队供各种信息、政策支持，并为领导提供人力资源分析和建议，充分发挥领导参谋助手的作用。在公司工效挂钩期间，她及时拟定了工效挂钩方案，负责此项工作的具体实施，为运输队工效挂钩工作的成功实施做出了积极的贡献。
“工作着，就是美丽的。”这是xx常常说的话。她就是在这个岗位上，精心地演绎着自己的美丽人生，把一份平淡无奇的工作干得有滋有味、有声有色。今后的工作依旧是繁忙，任务也是艰巨的，但是她决定，无论遇到多大的困难，都要无所畏惧，脚踏实地，圆满完成各级领导下达的任务，3 奉献她的力量。
第5篇：人事干部先进事迹
人事干部先进事迹材料
人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹
20XX年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。现将本人20XX年主要工作成绩总结如下一、勤奋敬业以德服人在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在20XX年11月底本人已顺利完成了MBA学位论文答辩并获得优秀的好成绩。三
年MBA的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理提高部门执行力一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。如20XX年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。
五、认真负责出色地组织完成人力资源管理的各项工作20XX年人力资源部的工作非常繁重本人带领部门内全体员工主动加班加点出色地组织完成了各项工作1、克服工作量大工作时间短的困难出色地组织完成了20XX年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。经过周密组织、细致审核先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》建立了新的绩效考核管理体系和薪酬福利管理体系使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。
2、成功地组织完成了20XX年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成巩固了我院中层管理队伍力量为我院整体管理水平的提升提供了保证新的组织结构设臵和岗位调整明确了各级人员的责、权、利新的技术人员分级制度的顺利实施为我院员工了创造了良好的职业发展路径和平台。
3、加大力度做好院培训工作进一步完善院的培训体系拓展培训渠道提高培训效果。20XX年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作拓展管理培训渠道提高培训针对性和效果成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”
等大型内训开辟了我院培训组织的新模式创造性地组织了“20XX年新员工入职培训”得到了广泛好评通过组织专业技术人员出国、出省考察拓展员工视野学习先进经验。20XX年我院培训工作取得了突破性进展全年共有300多人次参加各种类型的培训共有27人出国考察以及近20余人次出省考察。
4、认真组织做好人才引进工作。根据院战略发展需要全年有针对性地引进了各类人才28人在人才引进工作中人力资源部精挑细选严把质量关确保满足招聘需求使员工队伍进一步充实、壮大人才结构更加合理。
5、此外认真组织做好薪酬福利管理、绩效管理、人力资源资质维护、人力资源管理制度修订、技术人员任职资格管理、人事管理、职称及注册职业资格管理、合同管理等大量繁杂的日常工作及院领导交办的其它各项工作。
20XX年本人取得了一定成绩但成绩只代表着过去20XX年本人将继续努力发扬优势改进不足力争取得更好的成绩为院的发展做出更大的贡献。
xxx同志是经办室主任，负责经办室全面工作。他凭借着对公司的无比热爱，凭借着对事业的不悔追求，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得优异成绩，成为公司全体员工身边的学习榜样。
一、刻苦学习，争做学习型员工
xxx同志牢记“立身以立学为先，立学以读书为本”的古人名言，认真学习国家法律法规、政策方针和工作业务知识，提高思想政治觉悟和业务工作技能，以便能够全面做好工作。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”xxx同志在学习上做到一个勤字，一个苦字。勤就是利用一切业余时间学习，做到开卷有益，提高自己的业务水平。苦就是每天晚
上要抽出时间学习，钻研相关问题，提高自己的理论素养。xxx同志刻苦学习，争做学习型员工，使其有知识、有经验、有能力全面做好经办室工作，提高工作效率和工作质量。
二、爱岗敬业，争做实干型员工
xxx同志刻苦勤奋、兢兢业业工作，一心扑在工作上，无论盛夏酷暑、寒冬腊月，还是刮风下雨、结冰打冻，每天总是最早一个到公司，最后一个回家，在他的心目中，只有公司，而没有自己的家。他具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作，努力实现工作的完美和高效。他讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，促进工作持续发展。他强化时间观念和效率意识，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏，促进工作提速增效。数不清多少个夜晚，大地已是万赖俱寂，人们早已进入香甜的梦乡，xxx同志才熄灭经办室灯光，拖着疲惫的身子，一个人静悄悄地回家。
三、诚恳待人，争做服务型员工
经办室工作范围广，工作任务重，特别是要做好接待和人力资源工作很不容易。xxx同志诚恳待人，争做服务型员工，获得了被接待人和广大员工的满意。在接待人方面，xxx同志处处为客户着想，维护客户的利益，有困难自己克服，有问题自己解决，维护了客户与公司的良好合作关系，促进了业务工作发展。在人力资源工作方面，xxx同志诚信待员工，在与员工的沟通联系中，没有不实的言语和虚假之事，说到做到，使员工乐意与自己来往，信任自己的人格，建立起良好的友情关系，为建立一支稳定的员工队伍，作出了积极的贡献。员工无论什么时候来看xxx同志，他总是放下手中工作，耐心听取员工的情况反映和意见诉求。对员工提出的问题，能够解决的，尽量帮助员工解决。因此，xxx同志赢得了广大员工的信任，大家纷纷夸奖他是一心为员工的好干部。
五一劳动奖章获得者先进事迹
卢文祥同志，男，现年45岁，中共党员，本科学历，1992年参加工作，先后在龙游县统筹办、衢州市社会保险事业管理局、衢州市人力社保局信息处、衢州市劳动保障监察支队多个岗位工作过，现任衢州市人力资源开发服务中心主任。自参加工作以来，始终牢记全心全意为人民服务宗旨，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱本职，扎实工作，以科学发展观为统领，求真务实，开拓创新，依靠团队，围绕服务经济发展，服务民生，服务百姓，在自己的岗位上做出了一定的成绩。最近六年连续被评为优秀共产党员或考核优秀、20XX年调研课题《劳动合同法实施情况调研》获人力资源和社会保障部优秀论文一等奖、20XX年被评为“浙江省
农民工工作先进个人”、20XX年被评为衢州市涉企中层第四名、20XX年被评为“浙江省人力资源和社会保障系统先进工作者”。学习理论和业务知识，不断提高综合素质。坚持四项基本原则，自觉参加各类学习，平时能通过报刊、杂志、书籍、电视、网络积极学习政治理论；遵纪守法，关心国内外大事，提高政治觉悟，严格遵守国家法律。一是学习党的方针政策，特别是系统地学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，更加坚定了理想信念，政治上、思想上、行动上都有了全面的提高；二是学习业务知识，由于过去从事过养老统筹、大病统筹、养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、信息化建设、劳动关系处理、培训、人事代理服务、劳务派遣等众多岗位，每一岗位都与老百姓的利益密切相关，时间夸度大，政策性强，为了适应各种岗位的工作要求，努力学习相关业务知识，从而对每个岗位都能做出最大的效益；三是对文史知识的学习，以史为鉴，可以知兴旺，学习文史，既可以提高人文修养，也可以认清道理，更可以开拓眼界，尤其是以前比较欠缺的《四书》、《五经》等传统经典的学习。二、注重调研实绩，不断提升和改进工作实效。毛主席曾说过的“没有调研就没有发言权”这句话，在每一工作阶段，处理各种方针政策问题时，都坚持从实际出发，而要做到实事求是、从实际出发，最基本的方法就是调查研究。在工作过程中，每年都会花些时间走村入企开展调
研工作，立足工作实际，按照边学边改、即知即改的要求，着力解决群众急盼解决的热点、难点问题。一是深入开展调研：比如在医疗保险政策制定初期，召开了各个界别的40余次座谈会，广泛听取和收集意见或建议，并开展了一系列调研，提出了全市“政策统一、软件统一、管理统一”的医保改革新思路，为省级统筹探索了新路子；推行医保与医院、药店的联网，减轻了病人垫付医疗费的负担，提供了服务水平和报销透明度；启动了“金保工程”，劳动力市场信息系统数据全市大集中的模式作为模板在全省推广。20XX年《劳动合同法》实施时，企业的反响普遍很大，牵头组织进行了调研，先后走访了近二百家企业，范围涵盖一、二、三产业，既有国营的，也有民营的，既有生产开型的，也有流通型的，既有大中型的，也有小微型的，通过调研提出了“宣传先行、稳步推进”的工作思路，《劳动合同法实施情况调研》省政府领导批示肯定，并获人力资源和社会保障部优秀论文一等奖；《机关事业单位编外用工情况调研》更是获浙江省副省长陈加元的批示肯定。今年年初上报了关于大学生创业培训的调研课题等。通过调研，既解决了实际问题，还理清了工作思路。营造团结精神，强化奉献意识。在现代大分工、大协作的时代，任何事情的完成几乎都需要依靠团队的力量才能完成，所以团结十分重要，无论在什么岗位，都十分注意角色定位，尽量做到不缺位、不越位、勤补位。一是加强了
解团队人员的思想动态，在平时工作中，善于将尊重团队人员的人格、劳动、意见或建议等同团队管理巧妙地结合起来，造成一种相互尊重、相互信任、相互激励的和谐气氛，使人的尊重需求得以满足，充分发挥工作的主动性。二是加强对团队人员进行业务指导，除了引导团队人员利用统一培训、学习更新知识，还要不断完善各个层面的业务指导及学习培训制度，不断了解每个团队人员的业务水平，有针对性的进行业务指导。三是多渠道听取团队人员意见，针对一些普遍存在的问题，不时的在各种学习中进行警醒教育，提高团队人员履行岗位职责的能力和水平。为此，一方面尽心尽职，做好本质工作，不给领导添麻烦，另一方面，充分调动其他同志的积极性，做到多鼓励、多表扬、多担当，团结协作也收获了很多，如带领劳动保障监察支队获得“整顿劳动力市场全国先进单位”和衢州市“群众满意基层站所”、“全省劳动保障优质服务窗口”称号、“浙江省农民工工作先进集体”、“衢州市级劳动模范集体”、“市人劳局系统先进党支部”；到人力资源开发服务中心工作后，十分注重与其他单位、处室的协作配合，更加注重团结，并采取一系列的措施，努力打造一支团结高效的团队。四、围绕服务大局，积极推进各项工作。人力社保都是做人的工作、都是服务群众的工作、都是民生工作。服务的意识、服务的能力、服务的质量和服务的效果是衡量工作好坏的核心标准，作为一名长期从事人力社保工作的干部，在做好服务上下了大工夫。首先要带头做好服务工作，从小事做起、从身边事做起，时时树立服务意识，特别是在业务能力方面经常对自己提出高要求，做到公平、公正、公开，对特殊的群体，还要有个性化、差异性的服务，群众的满意才是他的满意标准，并带领单位同志一道做好服务，形成一个高效、优质的服务团队。二是随着经济社会环境的变化，服务的方式和手段也随之变化，面对形势的新变化、老百姓的新需求，能换位思考，有的放矢，比如以前企业要的是招工服务，而现在可能要的是人才服务、品牌服务，以前医保实行的是报销服务，而现在要求的是实时结算服务，人事代理以前实行的是档案保管服务，现在要求的是全面的就业服务，从而真正提高服务的针对性、有效性。三是为大学生、下岗职工能做好创业培训服务工作。在开展大学生创业培训筹备和其它创业培训工作中，打造出一个有创业氛围、出创业成果的培训模拟实训基地，截止目前，完成了大学生创业模拟实训基地的改造，建立了以初创型、成长型教室、研讨室和创业培训室等多功能的模拟实训基地，现已开展网上开店创业培训2期，培训人数90余人，开展小微企业创业培训3期，培训人数近300人，大学生模拟培训1期，培训人数30余人，这些都是以免费培训形式开展。通过培训，很好的为有创业意愿的人员提供理论支持、实践操
练和服务支持，该项工作得到了创业对象的一致好评，更得到了市领导的肯定。四是做好大中专生人事代理服务。为提升人事代理服务水平，方便人事代理业务办理，建立了移动人事档案密集架，并对16000余份人事档案安全转移和归档整理；二是做好人事代理服务工作，于20XX年出台的大中专生允许办理“非转农”工作，该项工作业务量大、程序要求繁琐，但都能积极稳妥地开展工作，至目前为止，已办理“非转农”的初审手续1000余人，毕业生的“非转农”政策得到了初步落实，同时积极做好高校毕业生协议的鉴证、派遣工作，至目前已办理毕业生就业协议鉴证620人，办理毕业生就业派遣700余人。五是做好流动党支部及流动党员服务工作。截止目前，在册的流动党员有400余人，光20XX年办理流动党员的组织关系接出47人，组织关系转入48人，收缴党费万余元，召开两次流动二支部的转正会议，会议通过14人预备党员转正，召开两次流动总支会议，为流动党员们及时提供服务。五、创新工作思路，提高工作质量。创新是人类不竭的动力，创新是民族的灵魂，只有创新才有活力。工作能不能“上水平、争一流”,关键看能不能改革创新,提高工作质量和工作效率。在分管医保工作时，提出了全市“政策统一、软件统一、管理统一”的新思路，为省级统筹探索了路子；在分管信息化建设时，劳动力市场信息系统数据全市大集中的模式作为模版在全省推广；作为解决农
民工工资的有效手段，“两牌两卡”被周边省市推广使用。当前，作为该项新的工作，人力社保干部平台建设又初见成效，大学生模拟创业实训和小微企业扶持培训也将边摸索边进行。二十余年的人力社保经历，深刻体会到：熟练掌握运用政策是工作的工具，用心做好服务是一种精神享受。
