化工调度先进事迹（共13篇）

第1篇：调度个人先进事迹

从点滴做起，尽心尽责

XX年X月，由于工作需要，XX同志由XX公司调入XX公司工作，并在储运部担任总调度一职。肩负着组织上的信任和员工的希望，他面对更多的是责任。近两年来，他确实付出了很多很多……

（一）公司利益最大化，成本最低化

作为调度，每天的工作是繁杂的、辛苦的。从熟悉到熟练，他付出了异常多的汗水。2010年公司物流业务量突飞猛进。全年累计发车6391车次（卸货车、提货车除外），平均每天约26车次，运输总量更是达到41353.5吨。调度指挥上、安排上、管理上难度可，想而知。但要时刻不忘公司利益最大化这个宗旨。每天配车、装运这些细节尤为重要。为确保客户至上这个观念，他将原先的消极被动接受模式转变到现在的主动出击。发运的整个过程，他均要亲力亲为。怎么配货，怎样走货，何种方式成本最低化是他每天均需考虑的第一难题。货物从公司发出后，途中的安全，何时能到达又是他面临的第二难题。送货地点是否是禁区，是否需要短驳，是否能顺利交到客户手中是他再次面临的难题。在几十个忧虑，几百个担心的日夜里，他疲惫了、憔悴了换来了领导和员工的信任与理解。一次又一次圆满完成公司业务部门的加急任务，赢得了大家赞许的目光。

（二）以人为本，承运商管理人性化

XX所在的储运部人员结构呈两极分化状态。现有的33名员工中有近20名是45岁以上的老员工，他们身处岗位依次为驾驶员、铲车工、管料员和现场执行调度。这些岗位虽不举足轻重，但在物流业务中也是至关重要的。加之现在物流业务的迅猛发展，对这一批老员工提出了更高的要求。怎样合理安排公司老的员工，怎样协助管料员不出差错，又是他们每天需要做的工作。新进的10多名员工在业务不熟的情况下，需要老员工的传、帮、带，需要老员工的无私关爱，这一切的一切他们均能关注到，并做到身体力行。正如他自己的工作态度：摆正位置，少说多做，勤奋工作。

针对个别承运商服务意识下降，他首先发出书面通知，召会承运商负责人及时沟通。对存在的问题提出忠恳的批评，并建议改进措施和落实，在晓之以理，动之以情的前提下，他不下数次的化解了矛盾。在确保公司利益的前提下，他也得到了多数承运商的认可。

（三）团结通知，摆正位置

XX同志始终明白一个道理，一个人的能力是有限的，只有团结身边能团结的同志共同进步，才是公司所需要的。储运部是公司的业务支撑部门，他们能够协助经理做好日常管理工作，带头执行公司规章制度，始终用党员的标准严格要求自己。正是他的平凡、让我们看到了他的闪光之处，相信他会为中博的再辉煌而努力。相信他在自己岗位做的更加出色！坚信他会一如既往的工作！

第2篇：调度中心先进事迹材料

企业调度中心先进事迹材料

努力超越 确保调度渠道畅通

追求卓越 争创巾帼文明班组

有这样一个班组，它全程24小时日夜守候在一个约有一百多个平方的指挥部里，肩负着全县10万多用电户的生产用电和生活用电的重任，这就是*公司调度中心。*公司现有在职人员4人，其中就有女职工3人，调度中心有高级职称的２人，中级职称2人。她们当中，有已过不惑之年的中年妇女，也有孩子刚进幼儿园、家务繁重的年轻妈妈。她们彼此友爱，相互关心，分工合作，配合默契，以干一行、爱一行、精一行责任感和事业心，立足本职，把满腔热情倾注到供电服务中，用辛勤的汗水履行着“高效、安全、优质供电”的承诺，正是她们这样一支“娘子军”，凭着一股子团结拼搏、奋发向上的热情，在平凡的工作岗位上共同谱写着一曲奉献之歌，展示着通渭供电的巾帼风采。近年来，先后获得了国家电网公司“安全优质服务年先进单位”、甘肃省电力公司“2005年度甘肃电网调度机构安全优质服务年活动先进单位”、“通渭县青年文明号”等荣誉称号。调度中心的负责人宋新岗同志更是电力调度系统有名的模范人物,曾多次被公司评为“先进个人”，*公司调度中心的工作得到了国家、省、市供电公司、县委,县人民政府领导们的高度评价。

有一种力量，催人奋进

随着企业的发展和科技的进步，调度自动化相继代替了简单的机械操作，流的设备就需一流的人材。对于业务素质参差不齐的这些姐妹们来说，要适应这里的工作，难免经常碰上知识不足的窘境。仅就计算机知识而言，过去她们了解的不多，就是懂一点，也是一知半解，知道点皮毛。这样，在使用和掌握新设备时就遇到了很多 1 的难题，面对新的挑战，她们没有气馁，依托上级领导对广大电力职工的热情培养，把素质教育作为开发人才资源的“添加剂”，本着“给别人供电，别忘了给自己充电”的信念，面对新技术、新工艺，不等不靠，自发组织开展学习攻关活动，一步一步地掌握了计算机的基本常识和操作技术。除此之外，姐妹们还克服自身困难，积极开展各种业务技术学习，及时参加公司举办的各类培训。在技术书籍不够时，她们就自己花钱买，自己从网上下载，然后互相传阅。在自学不懂的地方，她们就认真的做好笔记，一旦有技术人员来工作时，就利用这种难得的机会，虚心的向技术员请教，她们边学、边看、边记，一遍遍地摸索熟悉、一遍遍地巩固练习……通过学、赶、帮、超大大营造浓厚的学习氛围，不断提高自身的专业技术水平，提高自身的综合能力。她们积极参加公司、县妇联倡导的各项社会公益活动，开展业务服务，爱心服务，便民服务，坚持“外树形象,内抓业务”,以“展巾帼英姿，树公仆形象”为目标，全心全意打造独具特色的“巾帼文明岗”。她们紧紧围绕公司安全管理工作，用爱来干好手上的工作，绝无拖沓，用青春谱写人生美丽的乐章，把光明洒向千家万户，普通却不平凡。

有一种平凡，让我们感动

*公司调度中心是通渭县电力信息处理、故障报修、负荷监视和控制、抢修指挥的中心机构。调度是电力部门的核心，犹如人的心脏，心脏指挥血液在血管里循环，互相补充，调度指挥电力职工维护线路就如同心脏指挥血液。血液的运行直接影响人的生命，调度的指挥直接影响到电网的运行。*公司调度中心的调度人员每时每刻根据电力系统当前运行状况和预计的变化进行判断、决策和指挥全县的电力职工完成各种适时操作。随着运行复杂程度的增大,信息量的增多,调度人员往往很难作出及时而正确的判断。她们为了保证全县电网的安全可靠运行，在工作过程中任何时候都是义无 2 反顾的付出，当遇上雷雨天气或下雪天，由于线路的老化和风雪的摧毁，许多线路送电不出，处于瘫痪状态，她们就整夜无法休息，和供电所的职工一起分析故障原因、一一回复用户。不管白天还是深夜，直到安全供电，她们才能继续盯着电网运行的显示器放松片刻。当遇上干旱天气时，压负荷更是她们最艰难的任务，上级调度每隔几分钟就是督促电话，而她们顶着压力总想为客户多供一分钟电，当超负荷不得以只能拉闸限电时，她们面对客户的责难，除了耐心的解释，不敢有半点疏忽，责骂她们已经习惯，她们只要求客户能理解。

有一种精神，鼓舞人心

09年她们共受理用户电力故障报修313起。一起报修电话“ 您好，这里是供电公司报修中心，欢迎使用电力故障报修系统。请口述您的姓名和详细地址” 用户口述完后，接着提示： “请口述您的联系电话”，用户口述完后，继续提示：“请口述故障现象”，用户口述完后，最后说： “我们会尽快安排维修，再见。”，她们仅此一项工作如此麻烦就日复一日，为用户及时解决了用电问题。有时，为了公司调度工作不受影响工程，她们经常派人买个大饼和酿皮在调度室吃……，她们放弃了所有的家务，一心扑在工作上。在调度室，只能看到一个个全身心的投入到紧张而有秩序工作中的女性，没有怨言，没有牢骚！她们以女性的细心与温情，为报修客户带来片片温馨和欣慰，在报修电话中待人似待已，热情周到，她们以高度的安全责任心和谨慎的工作态度为用户提供了更好的供电保障。

有一种魅力，颇受青睐

*公司调度中心以创建“巾帼文明岗”活动为起点，一如既往地发扬着“自尊、自信、自立、自强” 的“四自”精神和 “追求卓越、努力超越”的企业精神，更加以一个“真诚服务、共谋发展” 3 的服务理念和“团结、奋进、文明、创新”的精神风貌，在公司领导的高度重视下，发挥妇女“半边天”的作用，全班巾帼姐妹们立足岗位，团结合作、精益求精，扎实做好本职工作，弘扬行业文明新风，打造了新时代女性“巾帼建功”的新亮点，展示了电力女职工的靓丽风采，全面促进着“巾帼建功”成绩的巩固。09年以来，她们先后建立健全了各种规章制度和职责方案，相继制定了防汛预案、迎峰度夏预案、高考和中考保电预案以及通渭县的各种重大活动和节目保电预案等，在调度自动化微机网络中建立了各种数据报表，为公司创建一流县供电企业工作打下了基础。尤其24小时不间断服务的95598热线更是为客户提供了电力故障报修、查询、咨询服务，她们接电话、做笔录，回复用户，接工作票，看图纸，下调度指令……每一分钟，她们的心都绷着一根弦不敢松懈，她们用最甜美的声音回复用户，用最快捷的方式处理手上的工作，每一项操作，每一个命令，都严阵以得，运筹帷幄，她们在平凡岗位上做出了一流的业绩，真正做到了为民、便民、利民，受到社会各界的一致好评。

*公司调度中心以爱岗勤业的奋斗精神，呕心沥血，日夜拼搏，以一个电力巾帼岗位的风采，赢得了广大电力客户的信赖。近年来，调度中心无一起违法、违纪案件及责任事故发生，这是她们预防在先，管理规范，工作认真，办事公正，优质高效的结果，她们深知没有爱，就没有如此丰厚的回报。她们坚持以人为本，立足平凡岗位，锐意进取、开拓创新、真诚服务、热心奉献，以自己炽热的情怀关爱着每个客户，每一个电力员工，充分发挥了半边天、主力军作用，展现了新时代电力职工的巾帼风采，创造出了一流的工作业绩，成为供电公司名符其实的的“娘子军”班组。

第3篇：调度监控中心先进事迹

青阳电力调度监控中心获得工人先锋号先进事迹

有这样一个班组，它全程24小时日夜守候在一个约有一百个多平方的指挥部里，肩负着全县几十万用户的生产和生活用电的重任，这就是青阳供电公司调度监控中心，该中心有8人平均年龄42岁，他们彼此友爱，相互关心，分工合作，配合默契，以干一行爱一行精一行的责任感和事业心立足本职工作，把满腔的热情倾注到供电服务中，用辛勤的汗水履行着“高效、安全优质供电”的承诺，正是他们凭着这样一股团结拼搏、奋发向上的热情，在平凡的岗位上谱写奉献之歌，展示着青阳供电人的风采，截至到2012年2月28日青阳供电公司调度监控中心已累计实现了安全生产7460天，未发生一起误调度、误操作及人员责任事故，用实际行动诠释青阳供电公司生命线——“电网安全稳定”。近年来该中心先后获得许多荣誉，2006年安徽省电力公司“先进班组”称号，2007年安徽省电力行业QC小组一等奖，池州供电公司2008年抗雪救灾“先进集体”，2009年池州供电公司迎峰度夏“安全生产、稳发多供”劳动竞赛一等奖，2010年池州供电公司抗洪救灾 “先进集体”，班组几乎每年都被公司评为 “先进集体”，中心负责人也多次被评为市、县公司的先进个人。特别能战斗特别能奉献 构筑一张安全稳定“网”

青阳供电公司调度中心负责全县电网的调度运行、操作、监控和事故处理等工作。近几年青阳供电公司电网建设力度加大，电网调度业务工作量大幅上升。每年调度操作大约22000步，人均完成2750步操作，为保证客户电压质量，每年调压和变压器调档操作10000余次，人均1250次，工作量非常之大。面对形势，调度中心员工不仅发扬了抗冰救灾精神、特别能战斗精神，还树立了科学发展观，向“以方式为龙头、强化调度执行控制”的分析型、智能型调度的转变，想方设法把青阳电网打造成为坚强、和谐、智能、优质的电网。“主动承担社会责任 全力做好电力供应”鲜明地挂在调度监控中心的蓝墙上，也牢固地放在调度监控中心每个职工心里。元旦、春节、五

一、高中考、迎峰度夏、迎峰度冬、国庆六十周年、奥运会、绿运会等等各种保电任务调度中心每年就完成几十次，特别是近几年，祖国好事连连，国民欢声笑语，在重大节日里哪能没有电？也就是这样，调度中心职工在重大节日一定是坚守岗位。在节日来临之前安排对设备进行认真细致的检查，及时消除缺陷和隐患，使设备以“健康的状态”迎接节假日的到来；同时制定详尽的保电方案，书面明确保电期间的运行方式、操作原则、事故拉闸序位，做出大量事故预想，还对党政机关、供水供气、医院、铁路、通信、大型公共场所等地方的电力事故抢修工作做了重点安排，保证市民生产、生活正常供电。

在2008年雪灾期间，调度监控中心全体同志顾全大局，克服一切困难，坚持战斗在抗雪灾保电网安全生产一线。大家发扬特别有责任心、特别能吃苦、特别能战斗的精神，始终坚持4人每日24小时在调度室值班，指挥、协调电网的事故处理和保供电，正确、果断、快速地处理了大大小小上百次事故和障碍，下达调度指令五千余条，指挥了十多次局部电网的黑启动，经受住了严峻考验，保证了雪灾期间青阳电网稳定运行。

2011年8月18日，青阳地区持续高温，“桑拿天”的闷热连同调度室屏幕上不断攀升的红色负荷曲线使所有人都进入了紧张的工作状态，统计负荷、核对方式、调整电压、下令操作…… 10点30分，青阳地区当日最大负荷达到了7.67万千瓦，调度监控中心要求各单位做好紧急限电拉路的准备，闻听此讯，公司经理、副经理等领导和调度室主任一起来到现场，详细了解负荷情况，确定拉路序位，周密布置，指挥工作，同调度员们并肩作战。午后，雷雨暴风天气如约而至。雷雨大风的恶劣天气造成了青阳地区输电线路和配电设备事故频发，调度室的铃声开始此起彼伏：有抢修的、配电的、客服的、报故障点的，还有很多是用户询问情况的，当值调度员在精神高度集中处理事故的同时，还要耐心地答复用户。“喂，是供电公司吗？我们家

停电都一天了，你们管不管呀？”“再不给我们来电，就去告你们单位…”这样遭受到部分用户的不理解、指责，甚至漫骂的电话时有发生。但调度员们始终把“客户至上”奉为企业的共同价值观，从客户角度出发，耐心解释、说服，依然做到了处理事故迅速、准确。据事后统计，当日共处理事故30余起，接听事故电话100余次，执行操作票28张，正确率达到了百分之百。

用安全文化“软实力”提升安全管理“硬功夫”

一切事故都可以预防的安全理念根植在每个调度监控中心职工脑子里。得益于调度监控中心用特色安全文化潜意识提升每个职工安全理念，从而提升安全管理的做法。调度监控中心充分调动职工的积极性，开展安全文化建设的大讨论，探讨安全文化建设的思路，总结安全工作开展的经验，摸索出了班组安全文化建设的道路。用安全文化“软实力”提升了安全管理“硬功夫”。这几年青阳电网大修、技改、基建工作任务非常繁重，安全管理的“硬功夫”就展现出来了：调度监控中心每年都做到了有序、合理地安排各项工作，安全、正确地进行调度操作。2011年完成了35千伏童埠变的投运，城西变、丁桥变增容和更换进线开关、朱备变技改等工作。完成了新建10kV城区111线路投运、九华西路电线下地等主要工作，完成其他10kV及以下线路技改项目共160个，除完成计划检修工作外，调度员还及时处理了电网发生的各种异常情况及事故，特别是在4月至9月雷电多发季节期间，调度员对电网事故均作出了正确的判断、迅速处理，避免了事故的扩大，保证了电网的安全运行和电力客户的最大利益。2011年，调度累计执行检修计划1640项，事故处理700余项，合计操作36693步，执行操作票659张，合格率100%。舍弃小家 为了大家，构建坚强的青阳电网

调度中心的王启林师傅有着三十几年的调度工作经验，带出三代优秀的值班员，照大家的话说，王师傅就像支蜡烛，燃烧自己、照亮

别人。可是王师傅工作从来没有过怨言，人称“老黄牛”。余师傅身体比较瘦弱，但他没有一天因为生病而耽误工作。有的人说他们傻，有的人说他们不值，但他们却说：“我们已经把这里当成了家，虽然我们只是一名普通的电力调度员，但是看似工作中平平常常的一拉一合，一投一退，却关系到国家的利益，企业的效益，以及电网的安全和百姓的生活，我们热爱这个家！”

雪兆春来早，竹报平安年。春节长假，到处张灯结彩，人们都忙着走亲访友、出门旅游。在千万家庭合家团聚，尽享天伦之乐的时候，调度员们仍坚守在调度室内，为维护青阳地区的安宁和稳定，厮守着闪烁的调度屏。

我想，支撑他们的信念只有一个：保电网安全，责任重于一切！“停电就是灾难”是每个电力职工信奉的理念，快速及时处理事故是每个调度人员的责任，强烈的事业心和责任感铸就了每名调度员认真的工作态度和扎实的工作作风；对工作的热情和执著，是他们不断提升自我的动力。这就是作为调度员的专业素质和无私的敬业精神。

当一条条银色的希望进入千家万户，希望织成网时，我们的调度员用一脸的喜悦欣赏自己的佳作；当夜幕时分，万家灯火，举杯同庆时，我们的脸上都露出了春意。它超越了花的绚烂与草的柔嫩，给春注入了力与美。

第4篇：中化工驾驶员先进事迹

中化工油气销售有限公司优秀驾驶员先进事迹

刘晓辉是我公司一名普通的驾驶员，,1970年12月出生，1990年4月23日取得驾驶资格，同年参加工作，中技文化程度，驾驶证号：***918，2006年8月公司重组后加入我公司物流部门。该同志在普通的驾驶员工作岗位上，始终严格要求自己，兢兢业业，早出晚归，较好的完成了各项安全、生产及经营任务，能自觉遵守公司的各项规章制度，始终坚持安全第一的思想，自驾驶车辆以来，从没有发生过任何事故。

一、认真学习并严格遵守各项交通法规

学习是一个人不断提高业务水平和工作能力的动力源泉。面对快速发展变化的形势和市场经济的发展以及改革开放的深入，加强学习，不仅是提高个人素质、适应社会发展的需要，更是与时俱进、提高工作水平的需要。只有不断学习，不断获取新的知识，才能适应新形势，做好服务工作，提高工作水平。因此，平常不管工作任务多重，他对学习丝毫没有放松。多年以来，他驾驶车辆驰骋于齐鲁大地，操劳在装卸油一线基层，不叫苦不叫累，处处为公司利益着想，深受油库和加油站员工的好评和称赞。作为一名危险品驾驶员，主要执行的任务就是公司各油库、加油站的油品配送业务，长途任务更是家常便饭，他在执行各项任务时不挑肥拣瘦，公司安排到哪就干到哪。起早贪黑，总是能够安全、优质的执行完任务，赢得油库、加油站的信赖。在他配属的物流系统，提起他人人都竖大拇指，在作用车计划时，总是问他的车在不在，能不能给安排过去？

二、牢记安全重于泰山

作为一名司机，保证人身和汽车的安全是头等大事，在这一点上他始终牢记安全重于泰山。在平时行驶中，他时刻牢记“宁停三分，不抢一秒”，坚持做到不超速、不抢道、不违章，不与别人赛车，不开快车和飞车，严格按照交通法规正常行驶。

三、高标准严要求做好本职工作

他在几年的出车配合中，始终作到随叫随到，工作中不摆架子、不提条件、不讲价钱，每天下班后，他都要及时检查车况，发现问题及时修理，保证车辆始终处于最佳工作状态。到目前为止，没有发生一起因车辆问题影响工作的事件，没有发生一起车辆坏在半路的事件。在车辆维修上，凡是能自己动手修的尽量自己修，努力减轻单位的开支；确实自己修不了需要外出修复的，经请示领导同意后，到指定维修地点修理。在维修过程中，他主动和修车师傅配合，不懂的就问，不会的就学，真正了解车辆发生问题的原因和部位，在以后的驾驶和维修中借鉴。几年来，维修水平也大有长进。

四、严格遵守驾驶员职业道德

他虽然只是一名普通的驾驶员，但他在工作中却以一名党员的标准严格要求自己，不挑肥拣瘦，他还经常参与公司驾驶员的技术教育工作。队上有几名年轻驾驶员，由于驾车时间短，缺乏行车经验，总喜欢向他请教问题，因为他总是有问必答，耐心细致地讲解，有时为了讲得清楚，还对着车辆现场比划，直到对方明白并理解为止。多年来,他深深懂得肩上的重任，虽然没有惊天动地的光辉业绩,却有任劳任怨、勤勤恳恳的敬业精神；虽然没有世人赞叹的赫赫功名,却有人人敬佩的良好口碑。在今后的工作中，希望他能一如既往地积极配合各部门的工作，用默默无闻的奉献和脚踏实地的足迹书写自己的事业。

中化工油气销售有限公司

2011年3月24日

第5篇：化工设备管理员先进事迹

####同志先进事迹

##，男，##岁，##年##月进入##公司工作。自进入##以来，一直在##担任设备员一职，负责##的设备、材料、计量、防腐、保温、土建等的管理。技术业务精通，熟悉分厂设备状况。

在这一年里，他克服了重重困难，在设备管理、点检、维护、修旧利废及大修技措等方面做了大量工作，较好地保证了设备安全正常运行，为生产提供了有力的保障。

在设备管理方面，他始终把设备的安全稳定运行作为工作的重点，通过学习先进的管理方法，不断提高自己的设备技术管理水平，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。组织好全厂的设备日常管理工作，深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作，确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线，检查和了解各种设备的运行情况，力争对全部设备的运行状况做到了如指掌。

自集团公司实施“安全标准化”管理以来，他积极参与，按照“安全标准化”的要求，逐条逐项落实公司关于设备管理方面的制度、规程、台帐、记录等。并且坚持每月对压力容器、行车、主要储罐、安全阀等主要设备及安全附件进行一次检查，及时发现问题并监督整改，同时做好相关检查记录。不断完善设备相关的各种记录及台帐，加强设备档案管理工作，提高了设备安全工作的管理水平。

在材料管理方面，及时跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部门对主要紧缺配件的采购，并且做好对所到材料的验收，保证采购回来的备件及材料的质量过硬。同时加强对分厂设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作，确保主要配件随用随有。至今未发生因备件准备不到位而对生产造成影响的事故。

在设备检修方面，他积极参加分厂的各种检修、大修、技措工作，作好检修工作的带头作用，使检修工作如期完成。完成的主要大修项目有：一期技改合成炉的修复、一效降膜蒸发器的更换、氯气压缩机、氢气压缩机的维护保养等等、为分厂设备的长期安全稳定运行奠定了坚实的基础，保证了分厂主要设备完好率在98%以上。同时也加强了设备的日常检查，及时发现设备运行的隐患故障，通知车间及时处理。使得设备维修率大大降低，提高了设备运转率。

检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导。合理安排生产和设备检修工作，遇到异常情况及时作出调整。

作为分厂的设备员，他还积极参与分厂的各项技改项目。其中参与的主要工作有：一次盐水盐泥管道将碳钢管道更换为衬PO淡盐水管道，解决了一次盐水盐泥管道跑冒滴漏的问题，改善了一次盐水岗位的卫生状况；氯化氢合成二期合成炉至一次盐水新安装蒸汽管，将合成炉产生的蒸汽输送到一次盐水使用，提高了蒸汽的利用率；氯碱一期电解槽离子膜换膜工作，新增电解至一次盐水管道等等。

在工作之余，他还努力学习工艺、安全，以及与设备相关的知识，并把学到的知识应用到生产中来。始终坚持“对上要敬、对下要爱、对学要精、对事要真、对业要展”的方针，出色的完成了本职工作和领导交办的各项任务。

通过这一年来的努力，在分厂厂长及副厂长的正确领导下，在各位员工的支持配合下，使得分厂的设备管理工作有了很大改善，设备故障率和维修率大大降低，设备及现场卫生清洁干净，没有发生因设备检修工作不到位而对生产造成的事故。

当然，我们需要时时刻刻保持一颗清醒的头脑，不能为取得的这些成绩而骄傲。要不断发现设备存在的问题及隐患，并在今后的工作中逐步改善和调整。加强对员工的培训和教育，让大家积极的参与到设备管理中来，保证设备的正常运行，这样才能使生产工作顺利完成。

当新年的阳光开始普照大地的时候，我们又要开始新的征程，我们要以坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，为####奉献自己的热量，共创####美好的未来。

第6篇：电力调度室主任先进事迹材料

提到调度室“冷嬷妈”这个人，单位上上下下，老老少少没有谁不知。其实她的真名叫冷建群，现在也不过四十多岁。平易近人，为人随和。可为什么大家都叫她“冷嬷妈”呢？这还要从她讲安全说起。

身为桃江调度室主任的她，对安全特别敏感，对工作特别尽责。遇到违纪违规之事，不论是谁，都坚持原则，严肃对待。特别是检修管理方面，对前来办申请的更是不依不饶。从申请停电时间到停电区域图；从停电工作内容到具体的工作地点；她都要一一询问。对不合格的申请一律退回。遇到申请中所列地点起止杆号与线路图纸不符的，一定要调查清楚，确认与现场相符了，申请才得以受理。对不按规定办理申请的，她更是磨破嘴皮，硬是说服你按正规手续重新办理。刚开始时，大多数生产班组人员嫌她唠叨，说她是“机械学校毕业的”，给她起了个“冷嬷妈”的绰号。可她却不以为然，始终恪守着“在岗一日，尽责一天”的信念，甘当安全的把关人。

就因为她的这种严谨的工作态度，在生产过程中发现了不少安全隐患，也确实避免了一些事故的发生。现在大家叫“冷嬷妈”时也就少见了诽笑的成份。“冷嬷妈”这个名字也就亲切了起来。遇到生产方面的一些事情，都愿意与她交流。她也常提醒我们年轻人，“责任不是跟着感觉走，只要你在本职岗位上尽职尽责、遵章守纪了，那么安全就不再是一句空话”。现在提到“冷嬷妈”与安全时，大家准一口话：“冷嬷妈”把过关的事，安全肯定不会出问题。

第7篇：调度系统先进生产者事迹材料

2010年调度系统先进生产者事迹材料 张树山调度系统的一名专家,该同志是2010 年同志根据公司生产运行处的要求，结合动力厂的实际情况，强调突出生产运行、应急处置、协调和计划管理三大职能，从抓生产安全运行入手，以岗位操作为重点，加大执行情况的检查力度，最大限度的杜绝违章操作事故的发生。在保证全厂正常生产的同时，张树山同志还注重和公司各生产部门之间的协调，以及对突发事故的处理。今年矿区建设全面铺开，生活区停水、停电的事情时有发生，张树山同志经常深入生产一线及时掌握第一手生产情况，与车间领导、工人一起处理问题。2010 年共组织安排处理大型故障抢险多次，协调处理一般故障上百次，确保了动力厂生产的安全运行。张树山同志还坚持每天组织开好动力厂生产调度晨会，落实已安排工作的完成情况，部署当天的生产任务。

第8篇：生产调度部先进事迹材料

2011年生产调度部工作总结

2011年，生产调度部在公司党、政、工的带领下，在公司各部门的帮助和配合下，生产调度部发挥团队精神，团结一致，共同努力，在安全管理、基础资料、供水调度等方面为做了大量具体的工作，较好地完成了水表抽检、水厂道路刷黑、用户工程的验收、大型市政管道工程的配合等公司交办的各项生产任务，充分地发挥了部门协调作用和服务职能。

围绕生产经营，发挥宏观调控作用

2011年年初，为了公司的经营目标能够落实到实处，生产调度部根据公司的整体经营目标制定了相应的生产计划，根据公司的管理需要生产调度部在做好原始数据的收录基础上用数据对每月生产情况进行全面客观的分析，为公司宏观决策提供了有力的支持。为了保证生产计划的落实促进生产管理上台阶，生产部每月认真执行公司奖金考核办法，使公司生产经营做到了有计划、有目标、有考核，较好地保证了每月的生产经营目标实现。

狠抓安全生产，促进安全管理更上一层楼

2010年长供公司的安全生产取得了较好的成绩，如何保持安全生产的持续良好的发展，是2011年安全工作的新课题。在2011年安全管理工作中，生产部全面贯彻落实科学发展观，坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，继续深入开展“安全生产年”活动，着力增强职工、从业人员安全发展意识加强责任落实。认真贯彻落实水务集团2011年安全生产工作决策部署，进一步认清形势，完善制度，落实责任，强化管理，不断加大安全生产宣传教育，加大了安全生产检查力度，有效地防止了各类生产安全事故的发生。截至2011年11月，长供公司无安全责任死亡事故，无道路交通责任死亡事故，无直接经济损失30万元以上的安全生产责任事故，职工重伤事故为零，一般隐患整改率为100%，认真开展了“员工无违章、现场无隐患、企业无事故”活动，认真落实好公司月度安全检查，部门每周安全检查，班组每天安全检查的安全生产检查要求，做到隐患排查整改到位，结合信息安全信息报送工作推进安全生产标准化建，为长供公司各项经营目标的顺利实施起到了保驾护航的作用。

1、安全教育方面

为了加强安全生产工作的宣传教育力度和管理，结合“安全生产年”的开展，2011年年初，生产部拟定了2011年度安全工作计划，分析了全年的安全工作形势，根据开发区水量增长迅猛的现状，公司将2011年安全教育工作的重点定位为“结合生产实际抓培训、结合职工安全意识提高抓培训，结合职工安全技术素质的提高抓培训”。4月20日召开了2011年安全生产工作会议，安排部署了2011年安全生产任务，要求公司各部门牢固树立安全意识，齐抓共管，把安全生产及管理工作向前推进一步。

2011年4月27日，邀请了开发区交通管理大队邬鸣华教导员为长供公司专兼职驾驶员、各部门安全管理人员、以及私家车司机等50余名员工上了一堂“关爱生命、安全出行”的道路交通安全知识专题课，职工学习了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》，邬鸣华教导员结合武汉市的道路交通现状，详尽地分析了武汉市的道路交通特点以及防范道路交通事故的有效办法，大大地增强了兼职驾驶员的遵守交通法规的自觉性和责任感，2011年长供公司兼职驾驶员增加至30余名，没有发生一起道路交通责任事故。

2011年10月26日、27日两天，针对长供公司特殊工种人员较多，且大多为三班倒职工，生产部采取请进来的办法，聘请了武汉安监局备案培训单位武汉奋威安全工程咨询公司来长供公司现场办学，国家职业鉴定一级考评员、武汉市特种作业培训考证专业培训师柳保国老师给公司50余名特殊作业人员进行了专业授课，来自沌口水厂、长供公司工程部，协作单位武汉罗山给排水工程公司、武汉有为装饰工程有限公司的电工、配电值班工参加了培训学习和考试。培训过程中，培训老师结合法律法规、电器安全、安全管理、安全生产技术、自救互救与创伤急救等内容以及案例逐一讲解、分析。并对电器操作常见故障与排除、电工基础知识、电器原理、操作回路进行了系统的理论培训。参加培训的员工都十分珍惜这次学习机会，在培训中认真听课并做好课堂笔记。在考核中都取得了较好的成绩，顺利通过了安监部门的复审考试。

2011年11月11日，根据城投集团的要求，生产部组织了班组长、部门安全管理人员、公司安全管理人员参加的安全管理人员培训班，公司54名各级安全管理人员参加了培训，培训班聘请了武汉市安监局专业培训机构武汉奋威安全工程咨询服务公司董长松老师授课，培训从安全管理人员、企业单位的法律责任入手，结合事故的系统模型的建立，安全责任体系的建立，安全系统科学管理模式的建立生动地阐述了安全生产在企业中的作用，安全管理人员在企业安全生产管理中的责任以及安全管理方法，大大提高了各级安全管理人员的业务素质。培训后54名安全管理人员参加了武汉市安全监督管理组织的安全知识考核，合格率100%。

6月份以来，为继续 “安全生产年”活动的开展，生产部以第十个“安全生产月”活动为契机，紧紧围绕“安全责任、重在落实”这一主题，加大排查与治理安全隐患工作力度，认真、扎实、深入地做好“安全生产年”各项工作，在全公司掀起了群众性的大宣传、大落实、大治理活动。重视搞好安全文化宣传，突出“安全发展、预防为主”主题，充分利用板报、悬挂横幅、安全漫画、张贴标语、挂图等方式，广泛宣传安全生产知识，真正做到贴近实际，贴近群众，既宣传了安全法，又营造了安全氛围，提高了全公司干部职工的安全责任意识和安全素质。

2011年，张贴安全标语50张，宣传横幅3条，通过宣传教育，使广大干部职工树立了正确的安全观念，进一步规范职工的安全生产行为。

2、开展检查，消除不安全隐患

2011年生产部本着“稳定压倒一切”和“以人为本、预防为主”的原则，为打造平安单位，消除安全隐患，大力宣传安全生产的重要性、必要性、长期性，随时保持高度警惕。不断加强安全防范，多次组织有针对性地安全检查，对军山第一大道、海关民工驻地进行了施工安全、临时用电、劳动保护等专项检查，2011年1-11月份公司组织各类安全检查11次，有效地防范了安全事故的发生。

2011年，生产部在重大节日前后，组织开展了全面的安全隐患排查整治工作，加大安全生产监管力度，重点严查易燃易爆化学物品场所、取水泵房、送水泵房、配电间等重点关键场所。严格落实责任制，认真落实值班和24小时领导带班制度，明确职责分工，谁主管、谁负责，谁签字、谁负责，谁管辖、谁负责为原则，对检查中发现的薄弱环节采取了有效的整改措施。

2011年，安全检查工作中，加强了对施工作业区的检查力度。对军山第一大道管道重点工程进行了全程跟踪管理，对施工作业区的施工警告标志严格按照有关标准、规范，决不允许减少标志摆放。在危险路段增设了醒目安全标志牌、安排专人疏导道路交通，保证了工程的顺利实施。

3、安全活动的开展方面

2011年我部门根据公司自身的特点，结合公司生产经营中心工作开展了“全国安全生产月”、“百日安全无事故”等多种活动，生产部根据公司实际的安全生产特点进行了详尽的分析，并结合各部门的实际对安全生产预案进行了修编，生产部对重点危险源安全生产预案、一般事故安全生产预案进行了修编。

夯实管网基础，加强管网调度 2011年供用水管理工作在公司正确领导下，在部门人员的共同努力下，较好地完成了所做工作，全年基础工作完成情况为：

1、组织验收用户工程水表资料袋105份。

2、复检各类口径水表1463块，每月开展奓山DN500总表监测。

3、接转下达表务及维修单32批次。

4、审批DN300以上闸门操作单15份，向用户送达书面停水通知书36份。

5、通过远传监测系统检测水压点8040次。

6、对绿化用水、供水设施损坏索赔、违章用水查处共收取水费320367元。

在为用户反映用水难点工作中，做到“有事必接，落实必清”，及时上门检查出问题所在，是我公司原因造成的，及时维修维护供水设施，给用户以满意。对不是我公司原因造成，做好解释同时帮助检查内部原因，把用水难处查清查透，力所能及满足用户用水难点。

巡线工作根据开发区今年道路改造多的情况，涉及闸门水表井室高度调整，采取重点跟踪检查，确保供水管道与闸门井室完好。11月份开始，我部门聘请聂工为管线安全监督员，丰富对管线的实时监控手段，同时对问题的及时现场处置和维修单的下达，更是提高了对管线安全的主控能力。

随着《武汉市关于打击盗窃城市公共供水违法犯罪行为的若干规定》的正式颁布，根据集团公司文件精神，结合开发区供用水管理实际情况，拟定了长供公司贯彻执行该规定的工作要点。通过公司文件形式下发到各部门，同时抄报抄送管委会和集团公司部门，并将工作要点致函开发区公安分局、消防大队、各绿化城管、各用水管理站等相关单位，与公安消防部门取得了联络机制，对各绿化、城管、用水管理站等单位进行了告知。同时将制作好的宣传资料，通过委托一户一表抄收人员在小区每单元门口张贴和供水服务进社区集中发放等形式，在开发区广泛宣传该规定，让用水户知晓“盗窃城市公共供水属维护犯罪行为”这一法律常识。有力的对我市新制定的打击窃水规定进行了广泛宣传。

按照开发区公共消防供水形势，根据我公司消防安全专题会议精神，今年制定了长供公司公共消防栓专项整治工作流程。对各职能部门明确工作职责，明晰工作流程，提出工作要求，形成工作成果。确保公共消防栓管理工作的建立健全，形成长效机制。在年底前完成公共消防栓专项整治验收，形成每台公共消火栓外观整洁，使用良好，编号和宣传铭牌齐全，GIS系统建立公共消火栓分布图，测量坐标上供水管网图，与闸门卡片建立关联。

在2012年管网管理工作中，生产部将近一步做好供用水管理的各项基础工作，完善台账建设，丰富管线巡线实时监控手段，做好及时现场处置和落实内部维修，提高管线安全主控能力。按照水务集团和公司统一部署，落实《武汉市关于打击盗窃城市公共供水违法犯罪行为的若干规定》实施细则，努力让供用水管理工作上新的台阶。

加强班组建设，同心同德谋发展

2011年度生产调度部全体员工能积极参加公司组织的各项活动,在政治上加强学习, 在思想上不松懈,时刻与公司的要求保持一致；在组织纪律方面严格要求自己,班组员工未发生缺勤旷工的现象,班组员工在工作中能任劳任怨,积极配合各部门的工作,充分发挥了协调作用.生产调度部每月都按照公司要求,组织政治学习、技术学习、每月坚持召开部门分析会并做好班组建设台帐，定期总结前期的工作情况，布置下月的工作，做到每位员工心中有数，有的防失。

生产调度部的全体成员在过去的一年里，团结一致，互相帮助，相互协调，相互配合，能开展批评与自我批评，充分地体现了团队的顾大局意识，协作精神和服务精神。

生产调度部

2011年12月14日

第9篇：化工公司经理先进事迹材料

××同志愿籍系××县人，86年毕业于××工业大学，分配于××集团化肥厂工作，在改革开放政策的鼓励下，98年离开工厂，走向社会，创办了自己的公司，多年来通过自己的刻苦努力，工作中取得了一定的成绩。为了报答家乡人民的培育之情，为家乡的父老乡亲做点实事，便滋生了回家乡办企业的念头。经过市场调研和实地考察，看到这片土地即有满足糠醛生产的丰

富原料资源，同时环境优美，人文关系和谐，很适合创办企业。05年，在××县委、县政府的招商引资政策的感召下，怀着为家乡人民造福的一腔热血，××化工有限公司应运而生，在××这块土地上生根，开花结果，同××人民同呼吸、共命运，共同为××的经济发展做贡献。

随着企业的建立、发展，确实带动当地的经济发展。

一、解决了上百名农村富余劳动力的就业问题，他们不用再远离家乡和亲人到外地打工，而是在自己的家门口进工厂，当工人。由一个普普通通的文秘杂烩网农民，变为一个有文化、有知识的工人阶级的一员，有了一份安定的工作和稳定的收入，过上了富裕、和谐的生活，扭转了当地的社会风气，为当地的社会安定做出了积极贡献。

二、随着企业逐步走向正规，走向国际化，对员工的整体素质要求也非常严格。加强对员工的不断磨炼和学习，教育和培养了一批骨干，提高他们的文化水平和技术素质，确实改变了原来的一些不良作风和不好的风气。现在看到的是有组守纪律，能严格遵守工厂的各项规章制度的整体团队。目前，工厂的各主要岗位的领导、技术人员都是我们自己培养起来的家乡人，他们在各自的岗位上都担负着极其重要的职责，体现了自我价值的实现。

三、随着企业的不断发展，产品质量的不断提高，品种多样化的不断增加，好多产品已打入国际市场，经常不断的有外国客商来我公司参观、考察、洽谈业务，与此同时，也宣传了××的经济、文化等。许多客商在看到我公司、看到××这一片蓝天和马路两旁郁郁葱葱的树木时，对××赞不绝口，犹如看到一个世外桃源，大大提高了××在国内外的知名度和影响力。

四、几年来，在××县委、县政府的关怀和帮助下，在当地民众的大力支持和密切配合下，公司不断发展，业务不断扩大，07年完成工业总产值2900余万元，上缴利税100余万元，为××的经济发展做出了应有的贡献。为××的新农村建设尽了一份微薄的力量。

第10篇：供水公司先进班组热线调度班先进事迹

供水公司先进班组热线调度班先进事迹

供水公司先进班组热线调度班先进事迹

水滴虽小 润物无声

2014年10月，为全面提升客户服务质量，让广大用水户感受更加优质、规范、便捷、真诚的供水服务，根据公司安排，调度班与热线班合并，更名为热线调度班。班组全体成员树立'真心、诚心、热心、细心、耐心'服务理念，致力在企业与用户之间搭建一座联系和沟通的桥梁。

热线调度班的服务覆盖全市15万用水户，随着服务领域的不断伸延，班组的业务量逐年递增上升，2014年受理用户来电33671宗，各类用水问题2715件，有记录的突发性停水事件132起，工作联系单1975单，传递及时率和处理率均达100%,用户回访率100%,热线调度班在'内强素质、外树形象'的客服理念引领下，逐渐成长为广大用户群众信得过的'连心线、民心线、形象线'.一、提升团队服务能力，规范窗口服务标准

随着信阳城市建设步伐加快以及城区面积的不断扩大，近年来，供水公司的水表用户已发展到15多万户，用户需求也越来越高。随着服务功能的增强，用户通过服务热线咨询问题的范围愈来愈广，涉及水价、计量、供水法规、用水安全等领域，几乎囊括了供水相关的各个方面。为更好满足用户日益增长的服务需求，班组成员苦练基本功，不断提高自身业务，增强服务意识，熟悉各类相关的供水管理政策、法规，熟背各部门和窗口单位的电话号码，为全面提升业务素质夯实基础。

热线班和调度班合并后，为适应班组职责转变，两位班长多次组织成员进行专项业务学习和岗位职责、职业道德、服务规范、礼仪等方面>培训，建立'一对一'学习小组，互帮互助，互相学习。同时不断建全完善班组各项>规章制度，以保障供水热线调度工作的科学化、规范化。为加强与两厂两站沟通和了解，班组深入各厂站，现场观摩制水工艺流程，虚心向厂站师傅请教，熟悉供水压力原理，使供水热线调度工作的管理、服务、调度实现科学化、合理化、高效化。

二、强化协调服务能力，实现来电闭环管理

热线调度班以'问题解决'作为工作重心，严格执行'首问负责制'服务模式，以用户满意为目标，注重用户反馈意见，充分发挥协调调度与服务作用，提高服务质量和供水调度水平，促使热线调度班解决问题的能力得到了全面提升。2014年由于南湾水厂的工艺改造、东方红大道的管网升级、新七大道管网铺设等一系列工程的实施要求我们在承接各类报修的同时，需要进行大量的解释宣传工作，使用户了解惠民工程，取得用户的支持和理解。而随着南湾水厂工艺改造和管线工程的启动，移动罩、双阀滤池进行拆除，生产能力因此受到影响。为保障供水安全，热线调度班充分发挥现有设备能力，严格按照制定的调度制度及办法执行压力调度工作，力求高效、合理运行，水压稳、水量足，满足服务压力，确保供水需求。

为了实现'用户一个电话，我们解决问题'的服务目标，热线调度班对受理的每一项业务实现全过程的闭环管理，及时解决用户问题，加强对相关部门处理用户问题的时限和办理效果效率的跟踪管理，并实行用户回访制度，真正做到从用户中来，再回到用户中去，实现'通畅、高效、优质'的服务。

三、发挥班组长带头作用，增强班组凝聚力

2014年9月新老班长交接，恰逢原热线班的两名成员先后休产假，而此时又热线席位严重空缺，为保证热线24小时正常运转，新任班长马玲白天与前任班长交接熟悉班长职责，做到准确无误的下发工作联系单，晚上照常上夜班，还经常补上人员空缺，导致她在这期间几乎全天候守在热线班里。面对人员紧缺、班长连轴加班的情况，组员朱贺——一名刚到热线不足半年的年轻人，主动请缨：'班长，你回去休息吧！还有我，我来上！'为班组解困，为部门分忧，用行动诠释一名共产党员的责任与使命。

在2015年春节前夕，班组四名成员参加到公司>企业文化建设汇演中。由于南湾DN1000主管道抢修造成市区压力降低，热线电话骤增的情况下，班组其他成员坚守岗位，一人当作两人用，毫无怨言。默默的承担着大量的解释工作已取得用户的谅解。为了尽快恢复供水压力，让广大市民过上一个欢乐祥和的春节。田卫明班长24小时呆在调度室，及时调整调度方案，直到压力恢复正常，才拖着疲惫的身躯回家休息。一向工作积极主动，踏实能干的业务骨干陈芳芳，在完成本职工作的情况下，还需要代替参加汇演的班长马玲下发工作联系单、协调相关部室来电情况处理进度、整理工作联系单进行建档。面对困难，班组成员凝心聚力，充分体现了高效协作的团队精神。较好的完成了全年的工作目标，得到公司领导和部门领导的认可与肯定，荣获'2014年先进班组'荣誉称号。

水滴虽小，润物无声。热线调度班的所有成员就是汪洋大海中的一颗颗小水滴，水滴很小，却可以折射出太阳的光辉，在平凡的岗位上见证不平凡。热线调度班将坚持'随时在线、认真聆听、三声铃响、必有应答'的服务原则，铭记'服务永无止境'的服务理念，以'不断学习，不断进步，不断超越'的服务态度，将供水服务的良好形象传递到每个用户心中。

第11篇：110指挥调度科科长先进事迹

110指挥调度科科长先进事迹

默默守护心底里的平安

记市公安局110指挥调度科科长xx

xx，男，汉族，48岁，中共党员，大学文化，二级警督警衔。1987年7月参加公安工作，xx年4月任市公安局110指挥调度科科长。从警以来，他通过刻苦钻研、勤学苦练逐步实现了由外门汉向行家里手的转变，由单一型民警向复合式民警的转变，为平安xx建设作出了突出贡献，多次受到上级表彰和领导好评。据统计，过去的一年，110指挥调度科一共接听电话38645次，其中有效报警19236宗，无效报警19409宗。虽然无效报警电话超过了总来电的一半，但大家必须坚持耐心接听每一个来电，因为每一个打进110的电话都可能牵涉一宗案件或一次群众的求助。几年来，xx带领大家以服务广大人民群众为宗旨，不断钻研创新工作模式，认真受理群众报警，切实做到处警及时、指令准确、出警迅速，在打击犯罪、维护治安、化解纠纷、救助群众等方面发挥着重要作用，得到社会各界和市民的高度评价，切实履行了一个人民警察对人民群众的庄严承诺。

第12篇：化工生产调度工作规定

化工生产调度工作规定

发布部门：工业 中华人民共和国化学工业部

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发布日期：1989-06-02 发布文号： 所属类别：部委行业规章 关键字：

【阅读全文】

第一章总则

第一条为进一步加强化工生产调度工作，加强产、供、销、运综合平衡，搞好安全生产，提高经济效益，全面完成国家生产计划，组织好社会需要的商品生产，制定本规定。

第二条各省、自治区、直辖市化工厅（局）、各计划单列市化工局（公司）和各化工企业必须建立和健全强有力的生产调度系统，及时、准确地反映生产信息，按国家计划和上级有关指令做好生产的组织协调工作。

第三条各级生产调度部门和调度工作人员，要努力做好本职工作，为全面完成国家生产任务做出应有的贡献。

第二章生产调度的机构设置和人员配备

第四条化学工业部生产综合司负责各省、自治区、直辖市化工厅（局）主要化工产品的旬、月调度和生产综合工作。化学工业部专业司根据行业特点，负责行业和重点企业调度工作。

第五条各省、自治区、直辖市化工厅（局）、各计划单列市化工局（公司）和各地（市）化工主管部门，要设置生产调度机构，配备专职的调度工作人员并由主管生产的领导负责这项工作。

第六条各企业都要实行厂长（经理）负责制，由生产副厂长（副经理）主管生产调度工作。根据调度工作的需要，公司、总厂可设立总调度室，厂设立调度室，主要车间设值班长、专职或兼职调度员。从上到下形成生产调度网，统一组织和指挥生产。

第七条各单位要选拔政治思想好、干劲大、工作责任心强、有组织能力和具备专业知识、业务较全面的同志担任生产调度工作。要保持调度工作人员相对稳定。

第三章生产调度工作的职责和任务

第八条各级调度部门和调度工作人员，要组织指挥好日常生产，按照上级下达的任务精心安排、精心组织、精心调度。做到要求严、办事准、抓得紧、行动快。

第九条各省、自治区、直辖市化工厅（局）、计划单列市化工局（公司）和各地市化工调度部门，要随时掌握主要化工产品生产情况、市场动态、重点企业的原材料供需平衡、安全生产、主要设备的运转状况以及自然灾害对生产影响，要积极协助企业解决生产中的重大问题，并负责

将本地区的主要化工产品生产情况，按要求及时向上级汇报。

各企业生产调度部门要全面掌握生产动态，做好综合平衡、组织协调和调度指挥工作。

第十条各级生产调度部门要严肃对待基层反映的问题，及时会同有关部门解决、处理。要及时准确地传达上级指令，认真组织贯彻执行，并按上级要求及时报告执行情况。如有不同意见应讲清情况，在上级未做变更前，仍按原指令执行。

第十一条各级调度部门要全面了解、掌握主要经济技术指标的完成情况，特别要重视质量、消耗和经济效益。在组织生产中，要坚持择优安排的原则，合理调度，确保重点，择优供应。要协同计划、供销部门搞好生产计划安排、产供销平衡、物资衔接。

第十二条各级生产调度部门要十分重视安全生产、文明生产。发现违反安全的操作和行为必须立即加以制止，发现不安全因素要向有关部门提出，并要求限期整改。

第十三条各省、自治区、直辖市化工厅（局）、各计划单列市化工局（公司）要认真编制生产旬报、月报；企业要认真编制生产日报、生产简报，做到情况真实、数字准确、表报清>，报送及时。

第四章生产调度工作人员的权限

第十四第调度人员有责任要求本单位有关部门、人员认真执行生产计划和上级有关指令，遵守以岗位责任制为中心的各项规章制度；如有违反，有权进行批评纠正，并向本单位领导报告。各级领导都要重视调度部门对各生产单位提出的奖惩意见。

第十五条根据生产需要，各省、自治区、直辖市化工厅（局）、各计划单列市化工局（公司）调度人员，有责任向有关部门提出动力、燃料、原材料、运力的调配意见。形成决议后，要了解落实情况。

根据厂长授权，企业调度人员可统一调配企业劳力、物资、机具、车辆等，调整作业计划时，有关单位都要积极配合，作好相应安排；在紧急情况下，有权直接处理重大生产问题，下达调度命令。

第十六条调度人员应参加本单位有关生产、计划、物资分配、经营决策以及企业管理会

议。

第十七条调度人员有权检查、督促主要经济技术指标完成、设备维护保养及大修和原材料供应、产品销售、履行合同执行等情况。有关部门要按时提供情况和资料。

第十八条各级领导和有关人员要积极支持调度工作，本单位领导、上级主管部门对调度人员反映的问题要认真及时处理。由于不及时采取纠正措施，造成各种损失，由领导和上级主管部门负责。凡对调度人员坚持原则和反映情况进行无理刁难、阻挠或打击报复者，本单位领导、上级

主管部门要查明情况，严肃处理。

第十九条各级调度人员的政治、经济、劳保、节假日值班和夜班的待遇，各单位应根据各地有关规定，妥善解决。企业调度人员应享受生产第一线人员待遇。各级领导对调度工作要经常督促检查，关心调度工作人员的学习、工作和生活，及时解决他们的实际困难。

第五章生产调度工作制度

第二十条各企业生产调度部门要建立调度值班制度，坚持每天２４小时指挥生产。非连续性生产的企业，要根据生产的具体情况，安排调度值班。

第二十一条各级生产调度部门要建立岗位责任制，各负其责。

第二十二第各级调度部门在生产发生重大情况时，要及时向各级领导请示汇报，并根据上级要求认真处理；在紧急情况下，可以先处理后汇报。

第二十三条各省、自治区、直辖市化工厅（局）、各计划单列市化工局（公司）、各企业要定期召开分析会，重点分析生产完成情况，研究生产薄弱环节和存在问题，提出解决办法，并组织实施。

第二十四条各省、自治区、直辖市化工厅（局）、各计划单列市化工局（公司）和各企业调度工作人员要经常下基层调查研究，掌握第一手资料，总结和推广典型经验。

第二十五条各级调度部门要定期召开调度工作会议，进行总结评比，开展竞赛。对确有贡献、工作出色的单位和个人要进行表彰，并给予奖励。对工作表现差、缺乏责任心、造成损失的单位和个人要给予批评教育，对造成重大损失的责任者应建议有关领导给予必要的纪律处分或调离

调度工作岗位。

第六章生产调度工作的业务建设

第二十六条各省、自治区、直辖市化工厅（局）、各计划单列市化工局（公司）和各企

业调度部门要分别把所属重点企业或分厂、车间的基本情况搞清>，建立一套记载日常生产动态的台帐以及一套科学指挥生产图表，搞好基础资料的整理和积累。

第二十七条各级调度部门要加强政治和业务学习，提高调度人员的政治素质和业务水平。要根据具体情况，采取多种形式，有计划地组织技术、业务学习，加速培养调度人员。主管领导和有关部门要重视做好调度人员的技术考核和晋升工作。省、自治区、直辖市间可分片定期召开协

作组会议，组织经验交流，互相学习，共同提高。

第二十八各级生产调度部门要整顿和完善现有的通讯系统和调度工具，加强通讯设备的维护管理，配备必要的调度工具和交通工具。逐步采用计算机、传真机、远程通讯等先进技术装备调度系统，保证生产指挥顺利进行。

第二十九条各省、自治区、直辖市化工厅（局）、各计划单列市化工局（公司）调度部门在抓好重点企业调度工作的同时，要加强本地区（市）、县生产调度工作的业务建设，从上到下逐步形成一个完整的生产调度工作网络。

第七章附则

第三十条本规定自发布之日起施行。各单位可根据本规定制订实施细则。化学工业部一九八三年发布的《化工生产调度工作暂行规定》同时废止。

第三十一条本规定由化学工业部生产综合司负责解释。

第13篇：园林队绿化工先进事迹材料

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园林队绿化工先进事迹材料

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课件 w w 5 k J.Om 9

×××同志事迹材料

×××同志是六支队园林队的一名绿化工，从事绿化工作多年来，他一直兢兢业业，任劳任怨，为单位绿化工作的发展默默工作，发挥着自己的光和热。2004年，他以“三个代表”重要思想为指导，加强学习，努力工作，圆满完成了领导交给的各项任务。

×××同志是一名有着多年工作经验的老工人，他非常热爱和珍惜自己的工作岗位。为了干好工作，他注重加强自身的学习，提高自己的政治素质和业务水平。在政治上，他严格要求自己，认真学习党的各项方针政策，认真的学习党的基本理论和重要著作，使自己在政治上和党中央保持高度一致；在工作中，他注重学习各种绿化和植物养护知识，并学以致用，潜心研究单位盐碱地区各种植物的生长规律，并做好笔记，为以后的工作提供可以借鉴的经验。同时积极协助领导出谋划策，解决绿化工作中遇到的各种实际困难。

“虽然只是做着平凡的工作，但也是在为美化建设家园添砖加瓦”，他常常这样想。是的，绿化工作看似简单，实则不易，一年四1 更多精彩范文点击主页搜索

季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作比较繁琐，而且一是时间性强。如春季种花栽树的大忙季节，有时一次购进上千棵树苗、有时购进几千盆花卉，要在一两天或更短的时间全部栽种完毕，难度很大，他主动放弃自己的休息时间，和同志们一起加班加点完成工作任务；二是技术性强。别看只是树木花草，如何种好它们，并保证它们的成活率，在栽种的过程中都有一定的讲究，必须在专业人员的指导下进行。如根须埋的深与浅，对它的生长都有很大影响，作为一名老工人，他能够掌握专业技术，干好工作，并能够为其他同志提供技术指导，确保所种各种植物的成活率；三是需精心管理。做好绿化植物的管理是一件比较麻烦的事情，修枝、浇水、施肥、防治病虫害，他就像照顾自己的孩子一样，每件事都耐心、细致地按时完成。看着亲手种下的植物一天天成长起来，成为一处景观，他心里有一种成就感。

从事绿化工作，他觉得苦中有乐。今年，他被推选为园林一组组长，虽然只是一个小小的组长，但他觉得那是领导对他的信任，是同志们对他的信任。为此，他时时处处严格要求自己，模范遵守各项规章制度和工作纪律，工作中遇到了困难他先上，不怕苦、不怕累、不攀比。同时，他关心、爱护组里的其他同志，谁家里有事或者是生病了，他就主动承担起他们的工作，让(本文来自文秘之音，更多精品免费请登陆网络.m查看)他们安心照顾家庭或者是养病。在他的带动下，他们组成为一个团结的集体，总是能又快又好的完成领导交办的各项工作。每年春季人工翻地是一项较艰苦的工作，要在很短的时间内完成全部的翻地任务，劳动强度教大，而且组里女同志较多，他2 更多精彩范文点击主页搜索

没有向领导提困难，带上工具，带领全组人员不顾春天天冷风大，身先士卒，一锹一锹的挖土，大冷的天，竟是汗流浃背，一天干下来腰酸背痛精疲力尽，但他没有怨言。他的精神感染了组里其他同志，在全组人员的共同努力下，保质保量的完成了翻地任务，为下一步栽种花草树木做好了准备。

今年，公园实行了个人承包责任制，他负责的是公园内假山前的一片花草树木。这里树木较多，碎石也较多，杂草丛生，不能借助除草工具干活，是一个比较难收拾的地方。夏天是花草树木的养护季节，今年雨水较多，杂草生长快，他每天冒着酷暑，忍着蚊虫的叮咬，一遍又一遍的拨草，拨掉的杂草都能堆成一座小山，就这样日复一日的劳动，苦吗？真苦！累吗？很累！可换来的是洁净的环境，是公园里的鸟语花香，他的心里是满足的。在完成自己工作的同时，他还积极帮助其他的同志共同完成如打草，拨草剪枝等任务。

工作是辛苦的，也是平凡的，但他觉得工作是快乐的，生活是充实的，能为单位的绿化美化工作出一份力，是他做为一名绿化工作者的心愿。文 章来源

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