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供水调度个人先进事迹

作者:温莎 | 发布时间:2020-09-27 07:07:33 收藏本文 下载本文

第1篇:调度个人先进事迹

从点滴做起,尽心尽责

XX年X月,由于工作需要,XX同志由XX公司调入XX公司工作,并在储运部担任总调度一职。肩负着组织上的信任和员工的希望,他面对更多的是责任。近两年来,他确实付出了很多很多……

(一)公司利益最大化,成本最低化

作为调度,每天的工作是繁杂的、辛苦的。从熟悉到熟练,他付出了异常多的汗水。2010年公司物流业务量突飞猛进。全年累计发车6391车次(卸货车、提货车除外),平均每天约26车次,运输总量更是达到41353.5吨。调度指挥上、安排上、管理上难度可,想而知。但要时刻不忘公司利益最大化这个宗旨。每天配车、装运这些细节尤为重要。为确保客户至上这个观念,他将原先的消极被动接受模式转变到现在的主动出击。发运的整个过程,他均要亲力亲为。怎么配货,怎样走货,何种方式成本最低化是他每天均需考虑的第一难题。货物从公司发出后,途中的安全,何时能到达又是他面临的第二难题。送货地点是否是禁区,是否需要短驳,是否能顺利交到客户手中是他再次面临的难题。在几十个忧虑,几百个担心的日夜里,他疲惫了、憔悴了换来了领导和员工的信任与理解。一次又一次圆满完成公司业务部门的加急任务,赢得了大家赞许的目光。

(二)以人为本,承运商管理人性化

XX所在的储运部人员结构呈两极分化状态。现有的33名员工中有近20名是45岁以上的老员工,他们身处岗位依次为驾驶员、铲车工、管料员和现场执行调度。这些岗位虽不举足轻重,但在物流业务中也是至关重要的。加之现在物流业务的迅猛发展,对这一批老员工提出了更高的要求。怎样合理安排公司老的员工,怎样协助管料员不出差错,又是他们每天需要做的工作。新进的10多名员工在业务不熟的情况下,需要老员工的传、帮、带,需要老员工的无私关爱,这一切的一切他们均能关注到,并做到身体力行。正如他自己的工作态度:摆正位置,少说多做,勤奋工作。

针对个别承运商服务意识下降,他首先发出书面通知,召会承运商负责人及时沟通。对存在的问题提出忠恳的批评,并建议改进措施和落实,在晓之以理,动之以情的前提下,他不下数次的化解了矛盾。在确保公司利益的前提下,他也得到了多数承运商的认可。

(三)团结通知,摆正位置

XX同志始终明白一个道理,一个人的能力是有限的,只有团结身边能团结的同志共同进步,才是公司所需要的。储运部是公司的业务支撑部门,他们能够协助经理做好日常管理工作,带头执行公司规章制度,始终用党员的标准严格要求自己。正是他的平凡、让我们看到了他的闪光之处,相信他会为中博的再辉煌而努力。相信他在自己岗位做的更加出色!坚信他会一如既往的工作!

第2篇:调度个人先进事迹

从点滴做起,尽心尽责

XX年X月,由于工作需要,XX同志由XX公司调入XX公司工作,并在储运部担任总调度一职。肩负着组织上的信任和员工的希望,他面对更多的是责任。近两年来,他确实付出了很多很多……(一)公司利益最大化,成本最低化

作为调度,每天的工作是繁杂的、辛苦的。从熟悉到熟练,他付出了异常多的汗水。2010年公司物流业务量突飞猛进。全年累计发车6391车次(卸货车、提货车除外),平均每天约26车次,运输总量更是达到41353.5吨。调度指挥上、安排上、管理上难度可,想而知。但要时刻不忘公司利益最大化这个宗旨。每天配车、装运这些细节尤为重要。为确保客户至上这个观念,他将原先的消极被动接受模式转变到现在的主动出击。发运的整个过程,他均要亲力亲为。怎么配货,怎样走货,何种方式成本最低化是他每天均需考虑的第一难题。货物从公司发出后,途中的安全,何时能到达又是他面临的第二难题。送货地点是否是禁区,是否需要短驳,是否能顺利交到客户手中是他再次面临的难题。在几十个忧虑,几百个担心的日夜里,他疲惫了、憔悴了换来了领导和员工的信任与理解。一次又一次圆满完成公司业务部门的加急任务,赢得了大家赞许的目光。(二)以人为本,承运商管理人性化

XX所在的储运部人员结构呈两极分化状态。现有的33名员工中有近20名是45岁以上的老员工,他们身处岗位依次为驾驶员、铲车工、管料员和现场执行调度。这些岗位虽不举足轻重,但在物流业

务中也是至关重要的。加之现在物流业务的迅猛发展,对这一批老员工提出了更高的要求。怎样合理安排公司老的员工,怎样协助管料员不出差错,又是他们每天需要做的工作。新进的10多名员工在业务不熟的情况下,需要老员工的传、帮、带,需要老员工的无私关爱,这一切的一切他们均能关注到,并做到身体力行。正如他自己的工作态度:摆正位置,少说多做,勤奋工作。

针对个别承运商服务意识下降,他首先发出书面通知,召会承运商负责人及时沟通。对存在的问题提出忠恳的批评,并建议改进措施和落实,在晓之以理,动之以情的前提下,他不下数次的化解了矛盾。在确保公司利益的前提下,他也得到了多数承运商的认可。(三)团结通知,摆正位置

XX同志始终明白一个道理,一个人的能力是有限的,只有团结身边能团结的同志共同进步,才是公司所需要的。储运部是公司的业务支撑部门,他们能够协助经理做好日常管理工作,带头执行公司规章制度,始终用党员的标准严格要求自己。正是他的平凡、让我们看到了他的闪光之处,相信他会为中博的再辉煌而努力。相信他在自己岗位做的更加出色!坚信他会一如既往的工作!

第3篇:供水公司先进班组热线调度班先进事迹

供水公司先进班组热线调度班先进事迹

供水公司先进班组热线调度班先进事迹

水滴虽小 润物无声

2014年10月,为全面提升客户服务质量,让广大用水户感受更加优质、规范、便捷、真诚的供水服务,根据公司安排,调度班与热线班合并,更名为热线调度班。班组全体成员树立'真心、诚心、热心、细心、耐心'服务理念,致力在企业与用户之间搭建一座联系和沟通的桥梁。

热线调度班的服务覆盖全市15万用水户,随着服务领域的不断伸延,班组的业务量逐年递增上升,2014年受理用户来电33671宗,各类用水问题2715件,有记录的突发性停水事件132起,工作联系单1975单,传递及时率和处理率均达100%,用户回访率100%,热线调度班在'内强素质、外树形象'的客服理念引领下,逐渐成长为广大用户群众信得过的'连心线、民心线、形象线'.一、提升团队服务能力,规范窗口服务标准

随着信阳城市建设步伐加快以及城区面积的不断扩大,近年来,供水公司的水表用户已发展到15多万户,用户需求也越来越高。随着服务功能的增强,用户通过服务热线咨询问题的范围愈来愈广,涉及水价、计量、供水法规、用水安全等领域,几乎囊括了供水相关的各个方面。为更好满足用户日益增长的服务需求,班组成员苦练基本功,不断提高自身业务,增强服务意识,熟悉各类相关的供水管理政策、法规,熟背各部门和窗口单位的电话号码,为全面提升业务素质夯实基础。

热线班和调度班合并后,为适应班组职责转变,两位班长多次组织成员进行专项业务学习和岗位职责、职业道德、服务规范、礼仪等方面>培训,建立'一对一'学习小组,互帮互助,互相学习。同时不断建全完善班组各项>规章制度,以保障供水热线调度工作的科学化、规范化。为加强与两厂两站沟通和了解,班组深入各厂站,现场观摩制水工艺流程,虚心向厂站师傅请教,熟悉供水压力原理,使供水热线调度工作的管理、服务、调度实现科学化、合理化、高效化。

二、强化协调服务能力,实现来电闭环管理

热线调度班以'问题解决'作为工作重心,严格执行'首问负责制'服务模式,以用户满意为目标,注重用户反馈意见,充分发挥协调调度与服务作用,提高服务质量和供水调度水平,促使热线调度班解决问题的能力得到了全面提升。2014年由于南湾水厂的工艺改造、东方红大道的管网升级、新七大道管网铺设等一系列工程的实施要求我们在承接各类报修的同时,需要进行大量的解释宣传工作,使用户了解惠民工程,取得用户的支持和理解。而随着南湾水厂工艺改造和管线工程的启动,移动罩、双阀滤池进行拆除,生产能力因此受到影响。为保障供水安全,热线调度班充分发挥现有设备能力,严格按照制定的调度制度及办法执行压力调度工作,力求高效、合理运行,水压稳、水量足,满足服务压力,确保供水需求。

为了实现'用户一个电话,我们解决问题'的服务目标,热线调度班对受理的每一项业务实现全过程的闭环管理,及时解决用户问题,加强对相关部门处理用户问题的时限和办理效果效率的跟踪管理,并实行用户回访制度,真正做到从用户中来,再回到用户中去,实现'通畅、高效、优质'的服务。

三、发挥班组长带头作用,增强班组凝聚力

2014年9月新老班长交接,恰逢原热线班的两名成员先后休产假,而此时又热线席位严重空缺,为保证热线24小时正常运转,新任班长马玲白天与前任班长交接熟悉班长职责,做到准确无误的下发工作联系单,晚上照常上夜班,还经常补上人员空缺,导致她在这期间几乎全天候守在热线班里。面对人员紧缺、班长连轴加班的情况,组员朱贺——一名刚到热线不足半年的年轻人,主动请缨:'班长,你回去休息吧!还有我,我来上!'为班组解困,为部门分忧,用行动诠释一名共产党员的责任与使命。

在2015年春节前夕,班组四名成员参加到公司>企业文化建设汇演中。由于南湾DN1000主管道抢修造成市区压力降低,热线电话骤增的情况下,班组其他成员坚守岗位,一人当作两人用,毫无怨言。默默的承担着大量的解释工作已取得用户的谅解。为了尽快恢复供水压力,让广大市民过上一个欢乐祥和的春节。田卫明班长24小时呆在调度室,及时调整调度方案,直到压力恢复正常,才拖着疲惫的身躯回家休息。一向工作积极主动,踏实能干的业务骨干陈芳芳,在完成本职工作的情况下,还需要代替参加汇演的班长马玲下发工作联系单、协调相关部室来电情况处理进度、整理工作联系单进行建档。面对困难,班组成员凝心聚力,充分体现了高效协作的团队精神。较好的完成了全年的工作目标,得到公司领导和部门领导的认可与肯定,荣获'2014年先进班组'荣誉称号。

水滴虽小,润物无声。热线调度班的所有成员就是汪洋大海中的一颗颗小水滴,水滴很小,却可以折射出太阳的光辉,在平凡的岗位上见证不平凡。热线调度班将坚持'随时在线、认真聆听、三声铃响、必有应答'的服务原则,铭记'服务永无止境'的服务理念,以'不断学习,不断进步,不断超越'的服务态度,将供水服务的良好形象传递到每个用户心中。

第4篇:供水个人先进事迹教学提纲

供水个人先进事迹范文

***同志热爱祖国,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持贯彻党的路线、方针和政策,积极学习实践科学发展观,信念坚定,爱岗敬业,具有良好的思想素质和专业技能,在供水生产管理岗位上作出了较为突出贡献,多次被获得区公资系统先进个人、区创卫工作先进个人、安全生产先进个人等荣誉。

2002年以来,***作为专业技术人员调入区自来水公司,一直工作在供水生产第一线,由于工作出色,业务过硬,从技术员、班长一路成长为区最大水厂(**水厂)厂长。在供水生产管理过程中,***同志严格以一个共产-党员的标准严格要求自己,不怕吃亏、愿意吃苦,有良好的群众基础。在思想上始终保持党员先进性。政治立场坚定,积极拥护党的领导,认真学习理论知识。除了积极参加公司党支部组织的各种学习活动,还通过网络、报纸、杂志等多种媒体途径关注党的最新情况。在水厂开展读书活动,让职工提升思想境界、增强素质能力,通过自我学习总结,进一步完善知识结构,能更好地与具体工作相结合,做到学有所思、学有所得、学有所用,始终坚持理论与实践相结合。在学习实践科学发展观,践行宗旨教育和“创先争优”活动中,努力做

到“五个带头”,始终保持积极学习,自觉查找不足,并虚心接受同志们的批评和帮助,努力改进和提高自我。在水厂的建设和管理工作过程中,***同志积极参与其中,大胆提出自己的想法和意见,不断尝试技术改造,降低生产成本,提高企业效益。水厂日产量达12万立方米,占我区用水量40%。***同志在担任厂长期间,以高度的责任感和使命感带领一帮年青的技术骨干,团结奋斗,埋头钻研,在很短的时间培养出一批能熟练操控自动化设备和掌握各个制水工艺环节生产的青年骨干,使水厂运行正常安全,水质稳定,为公司培养了一批专业人才。作为技术负责人,他自新设计和制作生产管理技术资料,培训水厂技术工人。***同志在水厂的日常生产管理工作中,始终以一名共产-党员高度的责任感来完成生产任务,清楚明白到自身的工作容不得一丝一毫的松懈,因为一时的错误导致的将不仅是一场生产事故,更关系到广大人民的切身利益,因此,总把安全生产作为重中之重的事来抓。每天穿梭在各个生产岗位,巡查各个制水工艺环节,严把水质安全关,水厂在满负荷运作情况下,连续多年保持平稳安全运行,保障了花都区供水安全。2015年,作为 的主办城市,供水保障责任重大,水厂作为关键保障和防护部门。***同志严格按照公司及相关部门要求,常以“抓安全决不能忽视细节,对任何一个细节的疏忽都会留下事故隐患”来指导职工开展工作。在此期间,他以厂为家,连续半年在水厂带班值班,时刻关注水厂设备的运行情况,保证正 常生产;合理安排保安人员工作,加强厂区出入管理,主动与当地派出所联系,协调治安力量,大大加强厂区及四周的治安保卫力度,顺利完成 期间安全生产、保障供水的任务,为办好 奉献自己的一份力量。

***同志作为一名水厂生产一线的管理者,他在工作岗位上严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,努力完成各项生产工作任务;作为一名共产-党员,他时刻以党员的标准严格要求自己,在政治理论知识学习、联系群众和遵纪守法等方面都发挥着共产-党员的先锋模范作用,他以饱满的工作热情,扎实的工作作风、优异的工作成绩谱写供水人“上善若水”的人生篇章。

供水个人先进事迹范文 [篇2] 李克夫同志是吉林延边林业集团亚光有限公司自来水公司管道维修队队长。他1984年应征入伍;1985年加入中国共产-党;1986年退伍后分配到大石头林业局工作;1988年调入自来水公司当上了一名管道维修工,在十余年的工作中,他以一颗豢豢的爱岗敬业之心,刻苦钻研业务,以娴熟的技术、热忱的服务,赢得了干部、职工和广大用户的尊敬和赞誉,被人们亲切地誉为大石头林区的“徐虎”,曾多次的被大石头林业局评为先进生产工作者、行业能手、岗位标兵、九六年被林业局授予“四学两建”标兵、九七年度“双文明”建设局级标兵、“升田”式模范党员、延边州优秀共产-党员、九八年度吉林省劳动模范。丰硕的收获里包含有多少辛勤耕耘。十几年来,李克夫同志以契而不舍的精神,脚踏实地的干劲,由一名管道学徒工慢慢地成长为一名管道维修骨干,直至现在的管道维修带头人----维修队队长,工作、职位虽然发生了变化,可他工作的热忱没有改变,为用户服务的态度没有改变,以厂为家、以岗为荣、以苦为乐、实践自身价值,自我奉献的“升田”精神没有变,自始至终都坚持奋战在管道维修生产的第一线,每时每刻都舍不得放下手中那把使用多年的管钳,他热爱管道维修工作,管道维修同样也离不开他,为了更好的工作,他经常的奔波于大石头地区的大街小巷,细心的查看翻阅公司的管网资料,进行对照,全面的掌握全地区的管网分布及走向,为今后维修工作奠定了坚实的基础,十几个春秋过去了,公司领导换了几任,无论哪任领导,哪届班子安排他干怎样的工作,多么艰巨的任务,他都毫无怨言、义务返顾、竭尽全力、出色地完成。

二00一年至二00三年的三年里,可以说是自来水公司自1979年组建以来工程量最大、维修任务最重的三年、管线在地下已埋设二十年之久,且多为铸铁管线,使用寿命将至,加之大石头地区水质较差、管线堵塞、腐烂漏水现象相当严重,大面的无水户急剧上升,水量损失严重,面对如此巨大的压力。李克夫没有被眼前的困难所下倒,而是忍着严重的甲状腺亢进的疾病,揣着药片,毅然地带着公司全体管道工投入到维修施工中,他们抓安全、保质量、抢进度,以高度的主人翁责任感顽强拼搏,昼夜奋战我们东北地区地质疏松,地下水位高,含沙

量大,易出水,容易塌方,而地下管道作业的深度均在2--4米之间,在这样恶劣的生产环境下,李克夫同志总是冲在前,抢在前,干在前,有的地段积水很深,但为了早日完成工程,他和管道工一起跳入水中,带水作业,夏天时还可以,但在入冬和早春时节,冰水刺骨,站在水中其滋味可想而知,一天下来手脚都被冻坏了,但李克夫都忍着坚持工作,没有因此歇过一天班,现在他的手和脚还有严重冻伤的伤疤。经过大家三年来的共同努力,大石头地区的供水管网运行已趋于正常,无水少水现象基本缓解“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制。

同时,他还以高超的技术和优质的服务赢得了广大用户的信赖。二00二年七月的一天晚上九点多钟,天下着大雨,一位用户急急忙忙地跑到李克夫家,说家中管道断裂,加上下雨房屋会有倒塌的危险,想求李克夫帮忙,当时他正患感冒,可二话没说,拿起工具就走,到用户家一边住外掏水,一边挖坑,堵漏,更换零件,一干就是几个小时,等处理完毕已是下半夜1点多钟了,用户看他浑身都湿透了,感动的流下了热泪,并要有所表示,可他却说:“这都是我们应该做的。”

还有一次,李克夫正在家中吃午饭,一位年近七旬的老大爷慕名找到他家,说家里的自来水坏了,满屋都是水,李克夫一听放下饭碗就跟老大爷去了,经过检查是自来水进户主管线底部漏水,需要挖地面,老大爷岁数大了,家中又没有其他帮手,李克夫就自己动手一口气干了两个多小时,终于修好了漏水的管道,并且主动平整了地面,感动得老大爷一个劲地道谢。

李克夫同志在熟练地掌握上下水管道安装维修和工程施工技术的同时,从不放过任何一个学习的机会,他谦虚好学,不懂就问,主动拜师求艺,跟着老工人,又系统地学习了水电焊技术,一次公司接受了两栋住宅楼上下水工程,任务繁重,楼顶水箱既大又笨重、需要用水电焊,公司只有一名电焊工忙不过来,李克夫同志就主动利用中午和下午班后时间,加班加点焊水箱,保证了居民楼给水施工任务的顺利完成。二00一至二00二年三年间,李克夫同志参与和带领管道维修队的全体人员,共为住户室内维修630户(次),处理上下水堵塞269户(次),楼户卫生间漏水105户,室外管道阀门维修273处,上下管线接头110次,刷楼房水箱140个,清淘下水井700多个,平房上水安装21栋,受到了广大用户的普遍好评。

李克夫同志就是以这种精神,这种毅力一干就是十几年。

十几年来,他的足迹踏遍了大石头地区的家家户户,维修了大大小小的所有上下水管道,更换了成千上万个阀门、接头、改装了无数个楼房水箱及卫生间但他都不计较个人得失,从无怨言,辛勤的耕耘,默默地奉献,用他自己常说的一句话:“辛苦我一个,方便千万家”。践行着一个优秀共产-党员的无怨无悔的誓言。

供水个人先进事迹范文 [篇3] 一、他勤于学习,具有较高的理论水平和较强的业务能力

他一直把不断提高自己的政治思想素质放在首位,始终把学习作为拓宽工作思路,坚信只有勤于学习、努力实践、真正相信马克思主义的人,才能确立起科学的世界观,正确理解和执行党的路线、方针、政策,坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚定社会主义方向;才能在复杂的环境中把握形势,站稳立场,临难不退,临危不惧,勇往直前。在紧张的工作中,自觉坚持对党的路线、方针、政策、市场经济及十七大精神的认真学习和深入研究。不断加深对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的理解,把自己的学习体会及时传递给办公室的相关人员,带动大家共同进步。尤其与自身工作联系紧密的业务知识,更是不遗余力、刻苦钻研,把自己学习所得不断用于指导工作实践,贯彻落实到工作始终。丰富的知识和良好的理论基础,使工作张弛有度、有条不紊,促进了工作效率的大提高。还经常通过互联网、报刊、书籍学习经济理论,了解时政新闻,学习先进地区的发展经验,不断汲取精髓,从理论上武装和提高自己,增强理论水平和科学驾驭工作的能力。并积极把先进经验转化成工作成果,带动科室同志学习,相互交流,取长补短,带动大家共同提高。

二、他重于自塑,坚持靠严谨作风完善自我在日常工作、学习中,他坚持用党章要求和约束自己,不断加强党性修养和锻炼,积极改造客观世界。“是非明于学习,境界升于内省,名节源于修养,腐-败止于正气”。我始终坚持以共产-党员的标准严格要求自己,时时检查、反思自己,努力加强党性锻炼和修养,培养良好的政治品德,不断用“讲学习、讲政治、讲正气”及“三个代表”的重要思想规范自己的言行,牢记党的宗旨,表里如一,旗帜鲜明,始终与上级路线、方针、政策保持一致。我在利益面前不动容,正确处理公与私、工作与名利、个人与组织的辩证关系,坚持廉洁自律、克已奉公,努力改造人生观、世界观、价值观,真正把党的事业放在首位,当公仆、做表率,秉持积极进取的生活态度,健康向上的生活情趣,豁达乐观的生活襟怀。

三、他乐于奉献,坚持靠勤恳工作体现自我 他视事业为生命,坚持勤政务实,廉洁奉公,不追求个人得失,无怨无悔地把全身心都投入到了工作之中。为了提高工作效率,调动全体员工的积极性,他

根据实际制定出详实的岗位责任制及员工管理制度,并对收费区域和人员进行了调整,把水费任务与员工工资挂钩,使人人头上有任务、有指标。提出了“群众的满意就是我们永恒的追求”的服务宗旨和理念,号召全体收费员自力更生、艰苦奋斗,同舟共济,扎实做好本职工作。为了做好营业收费工作,他几乎节假日没有休息过,天天早来晚走,经常工作到深夜,有时甚至通宵。科学安排,从不顾此失彼,使遂项工作都安排得井然有序,受到领导和同志们的一致好评。在日常工作中,他坚持虚心向老同志学习,坚持做到干一行、爱一行,积极进取,刻苦钻研,无私奉献。

在工作实践中总结出水费收缴的一些独到的经验,他将经验整理成册,经常将收费员集合起来,为他们讲解收费中一些问题的解决办法,与他们交流收费效果好的经验,并同收费员共同投入到工作实践中去。通过一系列的工作,充分调动了全体收费员的积极性,使公司水费收缴连续几年打破纪录屡创新高。水费收缴是企业的生命线,必须要有强硬的手段做保障。2015年,他带领稽查股重点打击水费偷逃、私接乱按、恶意欠费等问题。他身先士卒下地道、查管线、堵偷漏、催缴费。对待特种行业严查严管,对基建、街道洒水、植物绿化等临时用水严把收费关。加大宣传扩大影响,治理“混合水、人情水”,逐步形成“交水费光荣,不交水费可耻”的良好局面。一年下来,为公司挽回了巨额的经济损失,保证了水费收缴的准确性,确保了用水的合法性。由于工作落实到位,监管力度强,从而也堵塞了人情水之风。

四、他团结同志,自觉做到文明守纪

不说影响团结的活,不做影响团结的事。做到自省,自警、自励,不断改造自已的主观世界,努力转变思想和工作作风。服从领导,团结同志,自觉维护班子的整体形象。当好领导的参谋,履行好自已的职责,做到一身正气,两袖清风,堂堂正正做人,踏踏实实做事。严格要求自已,带头执行机关制度和工作纪律,不迟到不早退,处处用党员的标准严格要求自已,公平正义、诚信友爱。

在工作中,与同志之间总是推功揽过,从不因工作的多少、轻重而斤斤计较。对有困难的同志热情帮助,对同志和自身存在的问题,及时开展批评和自我批评。对各部门来的同志做到以礼相待、举止文明。积极与其它科室搞好配合,认真完成领导交办的各项任务。

五、他严于律己,争做合格的人民公仆

面对供水形势的严峻局面,他感到从未有过的责任和压力,但作为一名受到党培养多年的干部,我没有把个人的得失放在首位,而是想着怎样为政府分忧,为百姓民生服务。他始终严格按照一名党员干部“内强素质、外树形象”的要求,努力塑造自己政治坚定、业务精通、作风过硬、严守纪律的形象。不断提高贯彻党的路线、方针和政策的自觉性,在思想上、行动上与领导决策保持高度一致。不断提高政治敏锐性和政治鉴别力,努力从政治的高度观察、思考和处理问题。把“讲政治”作为第一要求,把提高政治素质作为自身建设的第一任务,做到不该说的话不说,不该做的事不做,严守秘密,一切行动听指挥。他十分珍惜自己的工作岗位,十分珍惜领导的信任,从不敢有丝毫懈怠和麻痹。

同志在实际工作中,原则性强,善于从大局出发,与同志们共谋发展;为人谦虚,不耻下问,经常向广大干部群众求教;学习刻苦,善于钻研,利用工作之余,潜心研究党的路线方针政策和业务工作知识;作风务实,重视实践,对领导交办事项能沉下身子抓落实;严于律己,作风过硬,在思想上、行动上始终与领导决策保持高度一致,扎实工作,认真履行职责,为我县经济发展,供水事业进步,做出了应有的贡献。由于工作业绩突出,2015年7月同志调任县水政水资源办公室任主任一职,负责单位的行政全面工作;协助管理水政监察大队日常工作;党支部副书记,协助书记抓好单位的党建、群团和文明单位建设工作。一年来,他在工作中能够认真贯彻落实县委、县政府的决策,紧紧围绕水务局中心工作,带领广大的干部、职工积极创造性地开展工作,开创了我县水政水资源工作新局面。

同志虽然是行政主要领导,但他善于做职工的思想政治工作,单位班子成员较多,共七人。在他的领导下,心顺气顺干劲足,相互间的团结配合协调都十分密切,从而保证了各项工作的顺利开展。

同志坚持把思想政治工作与经济工作和提高职工队伍整体素质紧密结合在一起。单位的集中、分散的理论学习,他都要坚持亲自备课、亲自讲。从党的路线、方针、政策到当前经济形势,从领导干部的责任、义务到每名职工的一言一行,从党的《章程》讲解到个人的行为学,他都可以由浅入深,由表及里地耐心讲解,使干部职工从内心里感到李主任的政治理论水平得益于他勤于学习、善于

学习、能恰到好处地运用到实际工作中去。可以说他不愧为一个思想政治工作的行家里手。

同志一年来给大家的印象是:一是敬业精神特别强。他视水资办为家,工作起来不分昼夜、没有节假日和星期天,每项工作都抓的有始善终,不抓好不罢休。近两年,水资办新增30多人,虽然队伍状大了,力量增强了,但人员思想的波动,陈欠工资的压力随之而来,李主任客观的面对现实,积极拓展费源,使水资办的工作呈现生机和活力、职工的精神面貌焕然一新,完全是由于同志这种敬业精神的必然结果。

二是善于带班子,是个好班长。同志特别注重发现每个人的专长和特点,尤其是班子成员。水资办班子成员由七人组成,人多思想复杂是客观的,但是他能知人善任。注意关心别人、帮助别人,使别人从感情上贴近他,形成一个凝聚力和向心力。工作中他严于律己宽以待人,要求别人做到的他率先做好,单位的“八荣八耻”和“水资办职工纪律管理办法十条”都经专门会议讨论后定稿张贴上墙,以此来规范单位职工的言行,使水资办的整体形象越来越好。

三是工作思路宽、办法多、抓的实。同志善于动脑筋、想办法,在他认为没有过不去的山,没有淌不过去的河,没有克服不了的困难。在市场经济的大潮中,他是个弄潮儿。他善于研究党的路线、方针、政策,掌握时代脉搏,结合单位工作实际,确定自己工作的思路。从对上争取资金,到市进省一年争取资金几十万元,到单位的内部管理,从资金到制度、从干部到职工、从职工纪律到职工的整体素质提高,他都细无俱细去研究、去工作、去努力,使单位的各项工作都搞得有声有色,不论是行政工作,还是文明单位建设样样工作在全局的排序中均名列前茅,有几项工作都连续几年被省、市、县评为先进集体;个人工作也连续多年被县、市、省评为“先进个人”。

同志就是这样,以他高度的事业心和责任感,以他较高的政治素质和个人修养,凭他个人的聪明、才智和一颗朴实无华全心全意为人民服务的心,在为全县水资源管理工作兢兢业业、毫无怨言地工作着,他必将会把县水资源工作提向一个更好、更高的水平。

第5篇:供水调度个人工作总结

耐心宣传各项政策和办事程序,坚持为移民多办事、办实事,自觉地维护了国家利益和单位形象,具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力

我从事水利工程管理工作已二十多年,在目前的瓦电工作岗位上已近三年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和资料整编能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常开展,在工作中对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把工作作风的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面-的意见,在工作中,向实践学习,向群众学习,向先进的同志学习,不断提高充实自己,不断改进工作;不断加强业务知识的学习,利用晚上及雨班期间,编制计算器程序92个。其中座标、方位角、距离程序20个,测量计算程序46个,钢筋单位重量、单个箍筋长程序8个,渠道水力计算程序12个,比率计算程序6个。所编程序在工作中的应用较广泛,特别是坐标程序、测量计算程序、渠道水力计算程序在日常工作中普遍应用,大大提高了工作效率,以前在渠道整治设计中计算渠道水力要素校为复杂,特别是计算渠道纵比降、渠水深、渠道设计宽,要先计算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠宽时的水力要素后再根据计算的水力要素作相应的曲线图,然后根据曲线图査相关所求值,计算过程较复杂,且耗时,有了编制好的水力计算程序只要输入已知数据,几秒钟就可计算出结果,工作效率大大提高而且不必去死记硬背水力计算公式。为便于-

今后工作中方便查阅,共整理编制计算器程序笔记本三本。

三、工作态度、勤奋敬业方面

能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加省、市、县各归口单位组织的业务培训,提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。认真遵守单位制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,基本上保证了岗位职责的正常开展。严于律己,为水利事业积极奉献多年来,自己作为一名普通职工各方面严格要求自己,努力做到工作上勤奋,纪律上严守,作风上务实,作为上廉洁。在自己的工作岗位上,扎实工作,不断加强思想作风建设,得到了领导和同志们的一致好评

四、工作数量、质量及贡献

按照年初制定的各项工作计划,经过一年的努力,全面完成了各项工作任-

务,基本上达到了预期效果。在瓦电工作的三年时间里,被分配在工程技术组,主要从事瓦电移民后靠居民点供水工程建设设计及施工管理工作,后期负责甘坪五、六标库岸稳定治理的施工管理工作。

完成的主要工程项目有:射亭村一社坪上供水工程,射亭村四社香大坪金花桥供水工程,射亭村五社陈湾曹田坝供水工程,群贤村一社香樟坪供水工程,群贤村王坪生态家园供水工程,雷坪村甘坪供水工程,雷坪村陈山田湾供水工程,共和村点灯泡供水工程,共和村相思坡供水工程,关帝四社天鹅供水工程,关帝胡山供水工程,凤江村道班房、石灰滩、汪山、雷方坪供水工程,永盛村坝中间、田竹林、野猪庙、深基湾供水工程,崔湾村将军山、罗房基、墙园子、车岗上、邓湾供水工程,沙湾伍村供水工程,青龙村三、四社供水工程,李湾村一、二、三、四、五、六、七社供水工程,瓦屋山电站厂房消防及生活用水-

供水工程。雷坪村甘坪五、六标护岸稳定治理工程以及领导交办的其他任务。

总之,近年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

二是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,充分发挥单位主人翁作用,努力创造一流的工作业绩。

三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立服务意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;努力完成职责工作,为灌区人民服好务。

瓦电工程已进入扫尾阶段,即将投入发电运行,我也即将回单位上班,我将尊重此次考核结果,积极参加竞聘上岗,服从组织工作调配,认真完成新岗位职责任务。

怎样的调度主任才是好主任?我想,好主任应该具有强烈的主人翁意识,勤奋敬业,以集体利益为重,不过分追-

求个人利益,不仅能够团结和带领全体同志,充分发挥每个同志的聪明才智,还要关心集体,关心企业的发展,在积极做好本职工作的同时及时发现并反馈电力生产技术、电网管理等各方面存在的问题,提出合理化建议,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,共同推进企业的发展壮大。

在过去的三年里,我对照这个目标去努力实践,然而现在回顾起来,我感觉,在局领导的正确领导下,在调通中心全体同志们共同努力下,虽然圆满完成了局里下达的各项工作任务和经济指标,但是,在调通中心各项已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足,比如,输配电网络是否发挥最佳经济效能?新建改造的线路是否还有进一步优化的优化方案?同志们是不是每次都是以一种愉悦的心情去完成每项工作和工作每一天?等等还有很多很多工作和问题需要改善和解决。对于这些我想没必要再去过多的自疚,只想谈谈我下一步以什么-

样的工作理念和工作态度去作好本职工作,干好调度主任这一工作。

第一、首先树立“立德、守诚、务实、求真”的工作作风和管理理念。

立德是根本,守诚是形象,务实是关键,求真是准则。

立德。德:意为好的品行。从古至今,历朝历代的统治阶级都把“德”作为“修身齐家治国平天下”之根本。“其身正,不令而行,其自不正,虽令不从”,孔圣人在xx多年前提出的修身立德的学说,在今天仍是金科玉律。我们党的第三代领导集体在坚持“依法治国”的基础上,***同志审时度势,面对新形势又提出了“以德治国”的新思想,并将“以德治国”同“依法治国”一样,确定为基本国策。治国如此,治企亦如此。“喊破噪子,不如做出样子”,实乃也是强调一个“德”字。人要有好的品行,关键在如何立德。作为企业的职工,应重在上好“三德”的必修课。上班要恪守职业道德,在家要注重家庭美德,出门在外要讲究社会公-

德。这“三德”是搞好生产经营的保障,建设职工队伍的基础,抓好单位文明建设的灵魂。德正则企兴。

守诚。诚:应是忠诚、诚信、诚恳。

人要守诚,必先有德行。只有有德行的人,才可以守诚。自古至今,“诚信”原则经久不衰。市场经济经济理论告诉我们,市场经济必须要经历实物经济、货币经济和信用经济三个阶段。因此,把“诚”字作为一个管理理念,完全符合时代的发展要求和市场经济的发展规律,其意义不言而喻。而信用就是企业的市场形象,就是金钱。不可回避的是,我们企业的有些管理人员,“诚信”不足,职业道德素质不高,吃拿卡要等就会有损企业形象。由此可见,诚实守信是企业应有的经营之道。

务实。实:我只取它实干、实事、实效的意思,说到底:务实就是空谈误国,实干兴邦。大到一个国家,小到一个企业,离开“实”就会一事无成。务实是我们做好一切工作的关键所在。

怎样做才是“实”?首先是做老实人,说老实话。每做一件事,都要实事求是,不好高鹜远,更不好大喜功。其次是察实情,求实效。制定工作方案时决不风闻言事,要亲下现场,调查研究,多听反映;再其次是立足本职,埋头苦干加巧干。总之,要把“重实际、说实话、办实事、求实效”作为工作的宗旨,做到反映实实在在的情况,研究实实在在的问题,概括实实在在的经验,拿出实实在在的办法,干好实实在在的工作,创造实实在在的效益。

求真。真:掌握真相,把握真谛,坚持真理是我们求真的目的和准则,是衡量和检验我们工作的标准。企业要求得更快更好的发展,就必须以真为准则,做到人真、事真、物真、信息真,执行制度动真格。

怎样才能体现“真”?献言而论能真知灼见。电网的运行情况到底怎么样?最终是反映在几张表上,这就要求原始记录和原始数据是真实的,计算过程准-

确,并善于透过现象看本质,洞穿事物的表象和假象,归纳出本质的东西。与此同时,还要有一股为企业的利益而奋不顾身的大无畏精神,敢于同形形色色的虚伪言行和歪风邪气作毫不妥协的斗争。执行制度敢动真格。制度是实践经验的不断总结,我们一方面要善于坚持真理,勇于改正错误,完善制度建设,另一方面,要把执行制度落实到位,敢于动真格,不怕得罪人,谁违反了制度,按照制度严肃处理。

“德、诚、实、真”互为并重,互为联系,又各有侧重,缺一不可,构成了管理工作的基本方略。“立德守诚”突出了以人为本的思想,“务实求真”体现了实事求是的作风。我想只要锲而不舍地把这几个字坚持好、落实好,就会有充满生机和活力的良好工作氛围,取得良好的工作效果。

第二、强化管理,增加效益。

“管理就是效益,管理就是生产力”。在现代企业中,管理与技术同等重要。-

对此,必须真正把调度内部管理放在重要位置,高度重视,常抓不懈,抓出成效。在强化管理过程中,一定要尊重客观规律,特别是要尊重经济规律,尊重价值规律,切忌蛮干和想当然给企业造成不必要的损失。企业管理的关键是要在“严、细、实、狠”上下功夫,采取果断措施,坚决克服和抵制那种“软、懒、散、乱”等不良现象和行为,要以市场为导向,以效益为中心,切实转变管理方式,从粗放型管理向精细型管理转变,从数量型管理向效益型管理转变。通过艰苦努力,使电网调度管理逐步走上安全经济高效的良性循环轨道。

第三、勇于竞争,以质取胜。

“物竞天择,适者生存”,“质量就是生命”。在激烈的市场竞争中,从上到下都必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等,勇于迎接来自方方面面的竞争和挑战,积极采取有效措施,不断提高单位的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量、-

队伍素质等等,就能使企业永远立于不败之地。

第四、依“法“管理,规范管理。

“没有规矩,不成方圆”。近年来,我们国有企业在运作中总的来看,其“人治”现象还较为严重,离依法管理、规范管理的要求还有较大差距。对此,随着依法治国进程的不断推进,必须引起我们的高度重视,并采取有力措施予以解决。要在建立健全的严格执行企业各项规章制度方面狠下功夫,要真正用制度管人,用制度管调度工作。要把“依法管理”与“以德管理”有机结合起来,以此去感化同志们自觉地为单位、为电网运行管理贡献力量。

第五、与时俱进,学习创新。

学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段,创新是一个国家和民族进步的灵魂,也是一个单位进步的灵魂。没有学习就没有创新,没有创新就没有发展,更不能生存。荀子在《劝学篇》上说“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也;吾-

尝趾而望矣,不如登高之博见也。登高而招,臂非加长也,而见者远。顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰……积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉。”从多角度的谈了只有从量变才能到质变。因此,我们必须牢牢抓住“创学习型企业”这个有利时机,在工作中坚持与时俱进的精神,不断学习,不断积累,不断创新,把创新作为工作的一个永恒主题,贯穿于各项工作的始终,在学习中求进步,在学习中求创新,在创新中生存,在创新中发展,在创新中壮大。

第六、真抓实干,卓有成效。

“实干兴邦,实干兴企”,“干出成绩、干出人才、干出成果、干出经验、干出效益、干出凝聚力、干出生产力”,贯彻党的十六大精神首要问题就要做到结合自身实际真抓实干,切实做到经常深入实际、深入职工、深入现场,坚决反对和抵制官僚主义、形式主义,大力弘扬说实话、摸实情、办实事、求实效的优-

良传统和作风,使各项工作扎扎实实地稳步向前推进,经得起电力市场竞争严竣形势的考验。

面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战,事不关己、高高挂起的思想一定要抛至脑后,不学习、不进取,就要落后,落后要么转岗、要么淘汰,不换人就一定要换思想,不换思想就要换人。时代造就人才,善于抓住机遇的人往往就是人才。所以,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,踏踏实实、兢兢业业任劳任怨的做好本职工作。

本人在电力调度工作中,从现代电网发展的特征及公司商业化运营运作机制出发,根据本网并网电站的运行特点分析了其在电网中的合理组合以及电网整体的频率调整,对各类无功负荷和无功电源的特点以及各电压等级的无功补偿和电压调整措施进行了分析,并结合电网改造工作,对各级电网的线损、电网的规划和建设运行及组织管理、电网-

整体运行经济效益的提高进行了一些系统分析并提出了一些合理化建议。

一、负荷预测及分析

根据本网的实际情况,通过调查研究掌握了基本资料和历史数据,运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系进行预测,正确安排调度电力系统的设备运行方式和计划检修,对本电网和大用户实际电曲线与预测的偏差及原因、各行业的用电比例、生产特性用电规律、用电量进行分析,根据国家方针政策,均衡用电,保证了本电网安全、稳定和经济运行。

二、电网频率和有功功率及其调整

在电网中,所有有调节能力的发电机组都自动参与频率的一次调整,而为了使电网恢复于额定频率,则需要电网进行二次调频,根据本网的实际情况,则是以湘江电站为骨干电站进行调频并通过与我方并网与大电网实行一点并网运行。在目前的现代化大电网中,仅依靠主调频厂的调频容量和调整能力很难-

适应电网频率的调整要求。因此,现代电网二次调频大多采用自动调频。由于本网是一个与大网并列运行的电网,频率的调整主要是依赖大网的频率调整,在并网运行的情况下,本网调频机组基本丧失调频能力,电力系统运行中,所有发电厂发出的有功功率的总和,在任何时候都是同系统总负荷相平衡的,本人结合本电网的实际情况,在丰水期,因水量充足,湘江电站应带基荷,避免弃水。低谷段多余电量可上网销售;在枯水期,因来水较少,湘江水电站出力不足,负荷缺口由大网负荷补偿,有调节能力的水电站则担任调峰任务,大工业实行错峰让峰,尽量保证生产、生活正常用电。

三、电网无功功率负荷的平衡及电压调整

电压是衡量电能质量的重要指标,系统中各种无功功率的输出应能满足系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求,否则就会偏离额定值。本-

网是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与大网110kv侧进行一点并网运行,电压水平取决于大网电压。若无功功率不足时,可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值,也可以挖掘系统的潜力,如动员用户的同步电机过励运行等;还可以增添必要的无功补偿容量,并按无功功率就地平衡的原则进行补偿容量的分配,小容量,分散的可采用静电电容器进行无功补偿;大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采用静止补偿器,或要求水电站增加出功出力或调相运行,也可调整主变分接头位置进行有载调压,来保证系统电压的正常。

四、电网的降损节能

电网的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价作为购置上网电量的依据之一,同时还必须追求电网运行的最佳经济效益,将有功损耗降为最低,这也是我们电网调度工作的目标之一。降低网损从技术上分主要有建-

设性措施和运行性措施两类。本人从工作实践中出发总结了以下降损的运行性措施。主要包括以下几个方面:

1、改善网络中的功率分布

⑴提高用户的功率因数,减少线路输送的无功功率。

⑵无功功率在网络中传输产生有功功率损耗,在有功负荷分配已确定的前提下,调整各无功电源间的负荷分配,使有功网损最小

供水调度管理制度

第一章公司一级生产调度管理

第一条公司中心调度为一级调度。对各水厂调度为指令性调度。

第二条水厂调度按工艺流程需要为满足各水厂源水需求,对水源厂泵组进行调度;对水源管道和预沉池的运行进行调度;对各水厂出厂压力进行调度和管网所的管网运行进行调度。

第三条根据各水厂供水量计划及用水量变化情况制定每季的调度方案。

按照方案调整日常生产运行,保证-

全市管网运行平稳安全及用户对水量、水压的需求。并根据特殊时期用水量的变化情况及用水的特点,制定合理的调度方案。上报主管领导经确定后,负责组织各水厂落实方案内容。

第四条根据天气、季节、温度及用水量的变化情况,在对管网测压、测流数据分析的基础上,合理制定管网各控制点的压力范围,实行管网运行的动态管理。

第五条根据管网改造和管网建设情况,开展对原有压力检测点的调整和新压力检测点的布点工作。

第六条参加φ500以上大型管网改造、新铺管线接头、冲管工程的施工方案审查,并以此为依据制定生产调度方案。

第七条在岗人员必须随时密切注视管网控制点服务压力及管网中各压力点压力、出厂压力的动态变化,适时、及时、合理调度各水厂出厂压力,满足管网用水量需求,做到科学、合理、经济-

调度,节约能源,降低进水、送水电耗。

第八条在岗人员对正常生产调度运行中出现突发事故时,在立即采取合理的应急措施的同时,及时上报领导、经理办公室,做好水厂的平衡、互补、协调。

第九条在岗人员须熟悉和掌握各水厂运行工艺状况及设备使用情况,对违反调度指令的运行操作,立即制止并上报领导。

第十条在岗人员要熟悉和掌握各水厂出厂干管走向及

全市主要干管的分布情况,对管网运行中出现的异常情况要根据具体情况,合理调整各水厂出厂压力,保证管网服务压力的平衡。

第二章水厂二级生产调度管理

第十一条各水厂二级调度按中心调度指令严格控制各运行参数,若出现超出控制范围时应及时通知中心调度。

第十二条各水厂应保持与中心调度的通讯工作畅通无阻,维护通讯和网络-

设备的完好。

第十三条各水厂二级调度应遵守调度管理制度;每一小时准确上报有关生产运行参数。

第十四条对中心调度下达的出厂压力指令,各水厂二级调度须当即调整泵组匹配。

第十五条各水厂二级调度不得擅自开泵、停泵、倒泵,如生产或其它原因需要时,应提前向中心调度请示,待批准后方可实施操作。

第十六条水厂运行泵组在运行过程中,不允许出现掉泵,严禁私自勒闸送水和违背调度指令运行,若厂内生产需要

增减水量应提前与中心调度联系,待允许后方可实施操作。

第十七条各水厂接到电业局通知后,在15分钟内必须通知中心调度并讲明原因及运行状况。

第十八条各水厂因自身原因造成事故致使减水或停水,水厂在处理事故的-

同时,上报中心调度,中心调度负责调配好各水厂生产和供水量,平衡好管网压力。

第十九条各水厂对影响产水量的技措大修、例修工程项目,应将施工方案、调度方案提前10天报中心调度备案。

第三章工程管理部在进行dn500以上管道停水施工、接头、维修、冲洗、并网等工程需操作阀门时,应由管网调度负责人向公司中心调度提前5天报施工方案。

第二十条对dn500以上管道冲洗、并网工程,施工单位须有主管领导现场指挥,中心调度、水质管理部门专人现场配合,按规定的水质标准、停水时间进行实施,并网开闸前通知中心调度值班人员备案。

第二十一条各施工单位对din500以上新敷设管道消毒、冲洗完毕后,经公司水质管理部门认定可以并网的管道,应在24小时内并网运行,不得随意延长-

并网时间,因特殊原因需延长并网时间的应逐级上报审批。

第二十二条dn500以上给水管道关闸维修时,停水前工程管理部必须通知中心调度,在维修完毕后对操作的阀门立即恢复原状态,并将操作结果反馈中心调度。

第二十三条对管网出现的突发性急漏、爆管等,一经发现应立即采取措施止水上报中心调度,中心调度人员负责调整水厂泵组,平衡管网压力,作好记录并通知有关领导和负责人。

第二十四条凡因停水施工时对水质、水量、水压影响较大的工程,各施工单位应提前10天将施工方案报中心调度并召开由各级领导参加的方案研讨会,经研究确定供配水方案报主管经理批准后方可实施。影响范围较大时要通知新闻媒体发出停、减水通知。

第二十五条施工单位对批准的停水施工时间要严格遵守,对大用户和特殊用户要通知到用户单位,特殊原因应提-

前逐级上报。

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第6篇:供水调度个人工作总结

供水调度个人工作总结(精选多篇)

供水个人年终工作总结

xx年即将过去,现对本人一年来的工作总结如下:

20xx年即将过去,现对本人一年来的工作总结如下:

一、思想品德方面

在工作中认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和江泽民同志关于“三个代表”重要思想,认真学习党和国家制定的各项方针、政策以及单位的规章制度。以积极的态度认真参加了单位组织的各项学习活动,做为一名普通的移民工作者进一步明确了工作目标和任务,在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨,热情接待移民群众,耐心宣传各项政策和办事程序,坚持为移民多办事、办实事,自觉地维护了国家利益和单位形象,具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力

我从事水利工程管理工作已二十多年,在目前的瓦电工作岗位上已近三年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和资料整编能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常开展,在工作中对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把工作作风的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各

方面的意见,在工作中,向实践学习,向群众学习,向先进的同志学习,不断提高充实自己,不断改进工作;不断加强业务知识的学习,利用晚上及雨班期间,编制计算器程序92个。其中座标、方位角、距离程序20个,测量计算程序46个,钢筋单位重量、单个箍筋长程序8个,渠道水力计算程序12个,比率计算程序6个。所编程序在工作中的应用较广泛,特别是坐标程序、测量计算程序、渠道水力计算程序在日常工作中普遍应用,大大提高了工作效率,以前在渠道整治设计中计算渠道水力要素校为复杂,特别是计算渠道纵比降、渠水深、渠道设计宽,要先计算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠宽时的水力要素后再根据计算的水力要素作相应的曲线图,然后根据曲线图査相关所求值,计算过程较复杂,且耗时,有了编制好的水力计算程序只要输入已知数据,几秒钟就可计算出结果,工作效率大大提高而且不必去死记硬背水力计算公式。

为便于今后工作中方便查阅,共整理编制计算器程序笔记本三本。

三、工作态度、勤奋敬业方面

能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加省、市、县各归口单位组织的业务培训,提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。认真遵守单位制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,基本上保证了岗位职责的正常开展。严于律己,为水利事业积极奉献多年来,自己作为一名普通职工各方面严格要求自己,努力做到工作上勤奋,纪律上严守,作风上务实,作为上廉洁。在自己的工作岗位上,扎实工作,不断加强思想作风建设,得到了领导和同志们的一致好评

四、工作数量、质量及贡献

按照年初制定的各项工作计划,经过一年的努力,全面完成了各项工作任

务,基本上达到了预期效果。在瓦电工作的三年时间里,被分配在工程技术组,主要从事瓦电移民后靠居民点供水工程建设设计及施工管理工作,后期负责甘坪

五、六标库岸稳定治理的施工管理工作。

完成的主要工程项目有:射亭村一社坪上供水工程,射亭村四社香大坪金花桥供水工程,射亭村五社陈湾曹田坝供水工程,群贤村一社香樟坪供水工程,群贤村王坪生态家园供水工程,雷坪村甘坪供水工程,雷坪村陈山田湾供水工程,共和村点灯泡供水工程,共和村相思坡供水工程,关帝四社天鹅供水工程,关帝胡山供水工程,凤江村道班房、石灰滩、汪山、雷方坪供水工程,永盛村坝中间、田竹林、野猪庙、深基湾供水工程,崔湾村将军山、罗房基、墙园子、车岗上、邓湾供水工程,沙湾伍村供水工程,青龙村

三、四社供水工程,李湾村

一、二、三、四、五、六、七社供水工程,瓦屋山电站厂房消防及生活用水

供水工程。雷坪村甘坪

五、六标护岸稳定治理工程以及领导交办的其他任务。

总之,近年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

二是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,充分发挥单位主人翁作用,努力创造一流的工作业绩。

三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立服务意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;努力完成职责工作,为灌区人民服好务。

瓦电工程已进入扫尾阶段,即将投入发电运行,我也即将回单位上班,我将尊重此次考核结果,积极参加竞聘上岗,服从组织工作调配,认真完成新岗位职责任务。

怎样的调度主任才是好主任?我想,好主任应该具有强烈的主人翁意识,勤奋敬业,以集体利益为重,不过分追

求个人利益,不仅能够团结和带领全体同志,充分发挥每个同志的聪明才智,还要关心集体,关心企业的发展,在积极做好本职工作的同时及时发现并反馈电力生产技术、电网管理等各方面存在的问题,提出合理化建议,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,共同推进企业的发展壮大。

在过去的三年里,我对照这个目标去努力实践,然而现在回顾起来,我感觉,在局领导的正确领导下,在调通中心全体同志们共同努力下,虽然圆满完成了局里下达的各项工作任务和经济指标,但是,在调通中心各项已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足,比如,输配电网络是否发挥最佳经济效能?新建改造的线路是否还有进一步优化的优化方案?同志们是不是每次都是以一种愉悦的心情去完成每项工作和工作每一天?等等还有很多很多工作和问题需要改善和解决。对于这些我想没必要再去过多的自疚,只想谈谈我下一步以什么

样的工作理念和工作态度去作好本职工作,干好调度主任这一工作。

第一、首先树立“立德、守诚、务实、求真”的工作作风和管理理念。

立德是根本,守诚是形象,务实是关键,求真是准则。

立德。德:意为好的品行。从古至今,历朝历代的统治阶级都把“德”作为“修身齐家治国平天下”之根本。“其身正,不令而行,其自不正,虽令不从”,孔圣人在xx多年前提出的修身立德的学说,在今天仍是金科玉律。我们党的第三代领导集体在坚持“依法治国”的基础上,***同志审时度势,面对新形势又提出了“以德治国”的新思想,并将“以德治国”同“依法治国”一样,确定为基本国策。治国如此,治企亦如此。“喊破噪子,不如做出样子”,实乃也是强调一个“德”字。人要有好的品行,关键在如何立德。作为企业的职工,应重在上好“三德”的必修课。上班要恪守职业道德,在家要注重家庭美德,出门在外要讲究社会公

德。这“三德”是搞好生产经营的保障,建设职工队伍的基础,抓好单位文明建设的灵魂。德正则企兴。

守诚。诚:应是忠诚、诚信、诚恳。

人要守诚,必先有德行。只有有德行的人,才可以守诚。自古至今,“诚信”原则经久不衰。市场经济经济理论告诉我们,市场经济必须要经历实物经济、货币经济和信用经济三个阶段。因此,把“诚”字作为一个管理理念,完全符合时代的发展要求和市场经济的发展规律,其意义不言而喻。而信用就是企业的市场形象,就是金钱。不可回避的是,我们企业的有些管理人员,“诚信”不足,职业道德素质不高,吃拿卡要等就会有损企业形象。由此可见,诚实守信是企业应有的经营之道。

务实。实:我只取它实干、实事、实效的意思,说到底:务实就是空谈误国,实干兴邦。大到一个国家,小到一个企业,离开“实”就会一事无成。务实是我们做好一切工作的关键所在。

怎样做才是“实”?首先是做老实人,说老实话。每做一件事,都要实事求是,不好高鹜远,更不好大喜功。其次是察实情,求实效。制定工作方案时决不风闻言事,要亲下现场,调查研究,多听反映;再其次是立足本职,埋头苦干加巧干。总之,要把“重实际、说实话、办实事、求实效”作为工作的宗旨,做到反映实实在在的情况,研究实实在在的问题,概括实实在在的经验,拿出实实在在的办法,干好实实在在的工作,创造实实在在的效益。

求真。真:掌握真相,把握真谛,坚持真理是我们求真的目的和准则,是衡量和检验我们工作的标准。企业要求得更快更好的发展,就必须以真为准则,做到人真、事真、物真、信息真,执行制度动真格。

怎样才能体现“真”?献言而论能真知灼见。电网的运行情况到底怎么样?最终是反映在几张表上,这就要求原始记录和原始数据是真实的,计算过

程准确,并善于透过现象看本质,洞穿事物的表象和假象,归纳出本质的东西。与此同时,还要有一股为企业的利益而奋不顾身的大无畏精神,敢于同形形色色的虚伪言行和歪风邪气作毫不妥协的斗争。执行制度敢动真格。制度是实践经验的不断总结,我们一方面要善于坚持真理,勇于改正错误,完善制度建设,另一方面,要把执行制度落实到位,敢于动真格,不怕得罪人,谁违反了制度,按照制度严肃处理。

“德、诚、实、真”互为并重,互为联系,又各有侧重,缺一不可,构成了管理工作的基本方略。“立德守诚”突出了以人为本的思想,“务实求真”体现了实事求是的作风。我想只要锲而不舍地把这几个字坚持好、落实好,就会有充满生机和活力的良好工作氛围,取得良好的工作效果。

第二、强化管理,增加效益。

“管理就是效益,管理就是生产力”。在现代企业中,管理与技术同等重

要。对此,必须真正把调度内部管理放在重要位置,高度重视,常抓不懈,抓出成效。在强化管理过程中,一定要尊重客观规律,特别是要尊重经济规律,尊重价值规律,切忌蛮干和想当然给企业造成不必要的损失。企业管理的关键是要在“严、细、实、狠”上下功夫,采取果断措施,坚决克服和抵制那种“软、懒、散、乱”等不良现象和行为,要以市场为导向,以效益为中心,切实转变管理方式,从粗放型管理向精细型管理转变,从数量型管理向效益型管理转变。通过艰苦努力,使电网调度管理逐步走上安全经济高效的良性循环轨道。

第三、勇于竞争,以质取胜。

“物竞天择,适者生存”,“质量就是生命”。在激烈的市场竞争中,从上到下都必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等,勇于迎接来自方方面面的竞争和挑战,积极采取有效措施,不断提高单位的整体质量、工作质量、服务质量、人才质

量、队伍素质等等,就能使企业永远立于不败之地。

第四、依“法“管理,规范管理。

“没有规矩,不成方圆”。近年来,我们国有企业在运作中总的来看,其“人治”现象还较为严重,离依法管理、规范管理的要求还有较大差距。对此,随着依法治国进程的不断推进,必须引起我们的高度重视,并采取有力措施予以解决。要在建立健全的严格执行企业各项规章制度方面狠下功夫,要真正用制度管人,用制度管调度工作。要把“依法管理”与“以德管理”有机结合起来,以此去感化同志们自觉地为单位、为电网运行管理贡献力量。

第五、与时俱进,学习创新。

学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段,创新是一个国家和民族进步的灵魂,也是一个单位进步的灵魂。没有学习就没有创新,没有创新就没有发展,更不能生存。荀子在《劝学篇》上说“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学

也;吾尝趾而望矣,不如登高之博见也。登高而招,臂非加长也,而见者远。顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰……积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉。”从多角度的谈了只有从量变才能到质变。因此,我们必须牢牢抓住“创学习型企业”这个有利时机,在工作中坚持与时俱进的精神,不断学习,不断积累,不断创新,把创新作为工作的一个永恒主题,贯穿于各项工作的始终,在学习中求进步,在学习中求创新,在创新中生存,在创新中发展,在创新中壮大。

第六、真抓实干,卓有成效。

“实干兴邦,实干兴企”,“干出成绩、干出人才、干出成果、干出经验、干出效益、干出凝聚力、干出生产力”,贯彻党的十六大精神首要问题就要做到结合自身实际真抓实干,切实做到经常深入实际、深入职工、深入现场,坚决反对和抵制官僚主义、形式主义,大力弘扬说实话、摸实情、办实事、求实效的优良传统和作风,使各项工作扎扎实实地稳步向前推进,经得起电力市场竞争严竣形势的考验。

面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战,事不关己、高高挂起的思想一定要抛至脑后,不学习、不进取,就要落后,落后要么转岗、要么淘汰,不换人就一定要换思想,不换思想就要换人。时代造就人才,善于抓住机遇的人往往就是人才。所以,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,踏踏实实、兢兢业业任劳任怨的做好本职工作。

本人在电力调度工作中,从现代电网发展的特征及公司商业化运营运作机制出发,根据本网并网电站的运行特点分析了其在电网中的合理组合以及电网整体的频率调整,对各类无功负荷和无功电源的特点以及各电压等级的无功补偿和电压调整措施进行了分析,并结合电网改造工作,对各级电网的线损、电网的规划和建设运行及组织管理、电网

整体运行经济效益的提高进行了一些系统分析并提出了一些合理化建议。

一、负荷预测及分析

根据本网的实际情况,通过调查研究掌握了基本资料和历史数据,运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系进行预测,正确安排调度电力系统的设备运行方式和计划检修,对本电网和大用户实际电曲线与预测的偏差及原因、各行业的用电比例、生产特性用电规律、用电量进行分析,根据国家方针政策,均衡用电,保证了本电网安全、稳定和经济运行。

二、电网频率和有功功率及其调整

在电网中,所有有调节能力的发电机组都自动参与频率的一次调整,而为了使电网恢复于额定频率,则需要电网进行二次调频,根据本网的实际情况,则是以湘江电站为骨干电站进行调频并通过与我方并网与大电网实行一点并网运行。在目前的现代化大电网中,仅依靠主调频厂的调频容量和调整能力很难

适应电网频率的调整要求。因此,现代电网二次调频大多采用自动调频。由于本网是一个与大网并列运行的电网,频率的调整主要是依赖大网的频率调整,在并网运行的情况下,本网调频机组基本丧失调频能力,电力系统运行中,所有发电厂发出的有功功率的总和,在任何时候都是同系统总负荷相平衡的,本人结合本电网的实际情况,在丰水期,因水量充足,湘江电站应带基荷,避免弃水。低谷段多余电量可上网销售;在枯水期,因来水较少,湘江水电站出力不足,负荷缺口由大网负荷补偿,有调节能力的水电站则担任调峰任务,大工业实行错峰让峰,尽量保证生产、生活正常用电。

三、电网无功功率负荷的平衡及电压调整

电压是衡量电能质量的重要指标,系统中各种无功功率的输出应能满足系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求,否则就会偏离额定值。本

网是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与大网110kv侧进行一点并网运行,电压水平取决于大网电压。若无功功率不足时,可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值,也可以挖掘系统的潜力,如动员用户的同步电机过励运行等;还可以增添必要的无功补偿容量,并按无功功率就地平衡的原则进行补偿容量的分配,小容量,分散的可采用静电电容器进行无功补偿;大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采用静止补偿器,或要求水电站增加出功出力或调相运行,也可调整主变分接头位置进行有载调压,来保证系统电压的正常。

四、电网的降损节能

电网的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价作为购置上网电量的依据之一,同时还必须追求电网运行的最佳经济效益,将有功损耗降为最低,这也是我们电网调度工作的目标之一。降低网损从技术上分主要有

建设性措施和运行性措施两类。本人从工作实践中出发总结了以下降损的运行性措施。主要包括以下几个方面:

1、改善网络中的功率分布

⑴提高用户的功率因数,减少线路输送的无功功率。

⑵无功功率在网络中传输产生有功功率损耗,在有功负荷分配已确定的前提下,调整各无功电源间的负荷分配,使有功网损最小

供水调度管理制度

第一章公司一级生产调度管理

第一条公司中心调度为一级调度。对各水厂调度为指令性调度。

第二条水厂调度按工艺流程需要为满足各水厂源水需求,对水源厂泵组进行调度;对水源管道和预沉池的运行进行调度;对各水厂出厂压力进行调度和管网所的管网运行进行调度。

第三条根据各水厂供水量计划及用水量变化情况制定每季的调度方案。

按照方案调整日常生产运行,保证

全市管网运行平稳安全及用户对水量、水压的需求。并根据特殊时期用水量的变化情况及用水的特点,制定合理的调度方案。上报主管领导经确定后,负责组织各水厂落实方案内容。

第四条根据天气、季节、温度及用水量的变化情况,在对管网测压、测流数据分析的基础上,合理制定管网各控制点的压力范围,实行管网运行的动态管理。

第五条根据管网改造和管网建设情况,开展对原有压力检测点的调整和新压力检测点的布点工作。

第六条参加φ500以上大型管网改造、新铺管线接头、冲管工程的施工方案审查,并以此为依据制定生产调度方案。

第七条在岗人员必须随时密切注视管网控制点服务压力及管网中各压力点压力、出厂压力的动态变化,适时、及时、合理调度各水厂出厂压力,满足管网用水量需求,做到科学、合理、经

济调度,节约能源,降低进水、送水电耗。

第八条在岗人员对正常生产调度运行中出现突发事故时,在立即采取合理的应急措施的同时,及时上报领导、经理办公室,做好水厂的平衡、互补、协调。

第九条在岗人员须熟悉和掌握各水厂运行工艺状况及设备使用情况,对违反调度指令的运行操作,立即制止并上报领导。

第十条在岗人员要熟悉和掌握各水厂出厂干管走向及

全市主要干管的分布情况,对管网运行中出现的异常情况要根据具体情况,合理调整各水厂出厂压力,保证管网服务压力的平衡。

第二章水厂二级生产调度管理

第十一条各水厂二级调度按中心调度指令严格控制各运行参数,若出现超出控制范围时应及时通知中心调度。

第十二条各水厂应保持与中心调

度的通讯工作畅通无阻,维护通讯和网络设备的完好。

第十三条各水厂二级调度应遵守调度管理制度;每一小时准确上报有关生产运行参数。

第十四条对中心调度下达的出厂压力指令,各水厂二级调度须当即调整泵组匹配。

第十五条各水厂二级调度不得擅自开泵、停泵、倒泵,如生产或其它原因需要时,应提前向中心调度请示,待批准后方可实施操作。

第十六条水厂运行泵组在运行过程中,不允许出现掉泵,严禁私自勒闸送水和违背调度指令运行,若厂内生产需要

增减水量应提前与中心调度联系,待允许后方可实施操作。

第十七条各水厂接到电业局通知后,在15分钟内必须通知中心调度并讲明原因及运行状况。

第十八条各水厂因自身原因造成事故致使减水或停水,水厂在处理事故的同时,上报中心调度,中心调度负责调配好各水厂生产和供水量,平衡好管网压力。

第十九条各水厂对影响产水量的技措大修、例修工程项目,应将施工方案、调度方案提前10天报中心调度备案。

第三章工程管理部在进行dn500以上管道停水施工、接头、维修、冲洗、并网等工程需操作阀门时,应由管网调度负责人向公司中心调度提前5天报施工方案。

第二十条对dn500以上管道冲洗、并网工程,施工单位须有主管领导现场指挥,中心调度、水质管理部门专人现场配合,按规定的水质标准、停水时间进行实施,并网开闸前通知中心调度值班人员备案。

第二十一条各施工单位对din500以上新敷设管道消毒、冲洗完毕后,经公司水质管理部门认定可以并网的管道,应在24小时内并网运行,不得随意延长并网时间,因特殊原因需延长并网时间的应逐级上报审批。

第二十二条dn500以上给水管道关闸维修时,停水前工程管理部必须通知中心调度,在维修完毕后对操作的阀门立即恢复原状态,并将操作结果反馈中心调度。

第二十三条对管网出现的突发性急漏、爆管等,一经发现应立即采取措施止水上报中心调度,中心调度人员负责调整水厂泵组,平衡管网压力,作好记录并通知有关领导和负责人。

第二十四条凡因停水施工时对水质、水量、水压影响较大的工程,各施工单位应提前10天将施工方案报中心调度并召开由各级领导参加的方案研讨会,经研究确定供配水方案报主管经理批准后方可实施。影响范围较大时要通知新闻媒体发出停、减水通知。

第二十五条施工单位对批准的停水施工时间要严格遵守,对大用户和特

殊用户要通知到用户单位,特殊原因应提前逐级上报。

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第7篇:供水工程建设先进个人事迹材料

(一)xx同志是xx市众志供水建设有限公司第四工程队副队长。自进入xx市自来水有限公司从事供水建设事业已有数十年光景。工作中,他以一颗刻苦钻研业务。以娴熟的技术,热忱的服务,赢得了干部、职工和广大用户的尊敬与赞誉。

收获喜悦的背后总会包含太多的耕耘与汗水。几十年来,xx同志以“锲而不舍”的精神,脚踏实地的干劲,由一名管道学徒成长为一名业务骨干,时至今日的第四工程队副队长。工作、职位发生了变化,信念与信仰依然牢固,自始至终奋战在供水建设的第一线。他热爱供水建设事业,不管任务再多艰巨,他都毫无怨言,义无反顾。

二0一0年至二0一二年,是工程公司自组建以来工程量最大,维修任务最艰巨的三年。总投资逾2000万人民币的轸大路DN600供水管道工程落在了xx同志的肩上。他们“抓安全,保质量,抢进度”以高度的“主人翁”精神昼夜往返在3.5Km的战线上。水位高,易塌方,多污沟的工程环境,没有阻挡住第四工程队前进的脚步。

数十年来,xx同志足迹踏遍xx市区,维修大小供水管道,更换成千上万个构配件。都不计较个人得失,从无怨言,辛勤耕耘,默默奉献。以“辛苦我一个,方便千万家”的思想认识,践行着一个供水建设者无怨无悔的职业责任。

(二)老骥伏枥,志在千里。年过五十岁的xx同志是xx市众志供水建设有限公司一位退居二线的老队长。斗转星移,风雨兼程的三十五年,他将自己的青春年华奉献给了xx的供水建设事业。

随着xx经济和社会的快速发展,对民航运输业的要求也越来越高,一座4D级纯民用机场在位于蓬莱的潮水镇破土动工。作为工程建设中“三通一平”的重要节点,承担着为整个单位工程提供施工用水的重担,xx同志参与了xx潮水国际机场供水基础设施的建设工作。

工作中,xx同志总是挥洒不掉“舍我其谁”的人生气节,即使受伤了也强忍着坚强,不服老,爱逞强的倔脾气激励着供水项目部能够“穿山越岭,开山辟地”。正是在他这种“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神带领下,供水项目部保证了潮水机场的施工用水要求,并多次受到各级政府机关及建设方的点名表扬,为企业营造了良好的社会影响。

xx同志以海纳百川,挥洒丹青的气度。放歌潮水,写意人生的态度。为xx潮水国际机场共创建筑业的最高荣耀-鲁班奖,划出了最美的一抹夕阳红。

第8篇:电力调度班班长个人先进事迹

电力调度班班长个人先进事迹材料

除夕夜,万家灯火,亲人团聚。在这团圆喜庆的节日里,总有一部分供电员工坚守一线,守护电网。华北电网供电公司调度班班长就是他们中的一员,从1985年任调度员开始,这一干就是25年。

焦点中的焦点

待人谦和,工作严谨扎实,1998年被全班员工一致推举担任调度班班长。“大家相信我,我就要把工作干好!”他用行动证明了这句话的分量。他几乎每天都是凌晨四五点钟就到调度室,详细查看当天的各项申请票和操作票,指导调度员进行倒闸操作。如果现场工作时间很长,他也要跟着熬到深夜,加班替班不计其数。

在XX至兼任学院工会妇委会主任工作期间,她积极做好我院女教职工各项活动的组织工作,丰富大家的课余生活。在学院领导支持下,她和工会领导一起组织起了学院教职工合唱团,作为成员和大家一起在去年全省高校庆祝建党九十周年合唱比赛中获得了一等奖;每年的“三八”节等重大节日,她都和工会领导一起组织了丰富多彩的女教职工拔河比赛、趣味体育比赛等活动;她主动为年青的单身教职工牵线搭桥,让他们安心在学院工作;她每逢重大节假日都和学院工会领导一起去慰问生活困难的教职工;她长期兼职担任学院计生员工作,每月完成计生报表资料的收集、整理、统计和上报工作,每年接受文昌市计划生育考核,结果皆为合格。

6月,至唐山袁遵220千伏线路停电切改,整个过程需要13天。当时,电网只有一条线路与华北主网连接,一旦这条线路出现故障,整个市就会一片漆黑。供电公司成了全市关注的焦点,而作为电网的神经中枢,调度班则成了焦点中的焦点,感到了前所未有的压力。切改过程中,电网的负荷必须压降30%,要按照限电序位拉路限电。“身体累没什么,主要是累心,大热天给哪家停电人家也不高兴。要随时调整运行方式,既不能让负荷超过峰值,还要尽可能多供电,平衡起来确实不容易!”回想起当时的情景,只有苦笑。切改13天,他就在调度室住了13天,每天只睡四五个小时,眼睛都熬红了。在切改完成的第二天,他在家整整睡了一天一夜。

组织员工认真分析机组状态,优化运行方式,配合部门开展实施系列竞赛如节油竞赛和小指标竞赛,使小组内部党员及员工群众形成良好的竞争氛围,在安全稳定完成全年发电量的同时,使机组经济指标有了大幅提升,降低了生产成本,提高了公司的生产效益。

为安全多说一句话

近年来,徐日清同志在《市成职教网》、《中华职教社网》、《上海社讯》、《杨浦教育》、《杨浦时报》等市区刊物网站上发表了近百篇的论文、新闻信息等,取得了比较好的社会效果。现将徐日清同志的主要事迹介绍如下:

1994年春季预试期间,滦河电厂119开关检修完工后,按照正常操作程序给滦河电厂下达了“将滦钢线119开关由检修转运行”的操作命令。放下电话后,一个念头在他脑子里一闪:这条线路停电后,线路对端的钢厂会不会私自在线路上工作呢?想到这里,他马上通知电厂值班员先别执行操作命令,接着拨通了承钢变电站值班室的电话:“钢厂二变电站吗?我是供电公司调度,现在滦河电厂开关检修工作完工,马上给你端送电。请问你……”话还没说完,就听到承钢变电站值班员惊呼:“别送电!我们这还有人在线路工作!千万不要送电呐!”一句话把惊出了一身冷汗,一旦送电,肯定是一次人身伤亡恶性事故。

经过这件事后,提出“为安全多说一句话”的倡议。在以后的工作中,这个倡议起到了重要作用。从1995年至今,调度班下达的操作命令已达30多万次,合格率100%,调度安全运行已近5000天。

从拼音学起

现在的工作票都是在计算机上自动生成的,不会打字就连工作票也填不了。这对像这样50多岁的老师傅们来说,确实是一个难题。,从拼音打字学起,开始恶补计算机知识。“50来岁的人找孩子借拼音书实在是不太好意思,可是学生教材在书店又买不到,只好硬着头皮向孩子上小学的同事借。”

班组里新分来3名大学生,和几个老师傅与这几个年轻人组成了“互助组”。老同志在向年轻人传授工作经验的同时,虚心地向年轻人学习计算机知识。,由带头开发的调度智能填票系统正式运行。此后,他们参与研发的《电网事故处理决策支持系统研究与应用》《电网电压稳定分析及措施研究与应用》两项科研项目,获得华北电网有限公司科技项目推广应用三等奖。同年,调度班还被华北公司评为首个“学习型班组”。

说起获得的荣誉,自己也记不清了,仅目前能查到的资料,他先后获得华北公司级荣誉5项、省级荣誉1项、市级荣誉4项、供电公司级荣誉25项,今年还获得“国家电网公司劳动模范”称号,他一直把这些荣誉当作前行的动力。“我只是广大供电员工中的一员,尽了自己的一份责任而已。”话语间,他依旧那样踏实、那样从容。

XXX志在创先争优活动开展中坚持把学习贯彻始终,坚持先学一步,多学一点,深学一点,当好表率。她通过深刻领会科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,树立了科学的人生观和价值观,结合自身的思想、工作实际,做到边学边思,她虚心向同事学习,向书本学习,使自己的政治理论和业务技能水平日益提高,得到了群众、领导的认可。

不过,在老李的眼里,自己只是一个普普通通的农机人员。坚守30多年,只为了当初“立志用农机减轻老乡负担”的心愿。

自XX年进入大一以来,我从各方面严格要求自己,注重综合素质的提高,在思想、学习、工作、生活等各方面都有较为突出的表现,我积极参加各项活动并获得多项荣誉。在近三年的大学生活中,我勤奋刻苦,努力使自己成为一名德智体全面发展的优秀大学生,为将来报效祖国作出应有的贡献。在校院领导老师的辛勤教育指导下,我明确了自己人生发展的目标,坚定理想和信念,激励自己向高素质人才靠拢,并坚持不懈地为之努力奋斗。

XX年年初非典肆虐。“不管有多么大的传染性,只要病人来了,我第一个值班!”王**奋战非典病房122天,护理发热病人3000多,3次放弃轮休。她说:“除非我感染,否则决不离开。”

在日常工作、学习和生活中,他也十分注重“师范”作用,衣着整洁大方,言行规范得体,对待任何学生一视同仁,尤其是对待差生,更是关爱有加。在学生心目中,他为人正直,言行一致,具有强烈的责任心,敬业,严厉而又不失同情心,公平且不失灵活性。

曾经在担任班主任期间,严格要求是我对学生的第一要求,无论是在学习上、生活上和纪律上,还是在活动中、交往中和假日中,我都坚持“严格要求,严中有爱”的原则,为学生身心健康着想,让他们感受到学校、班级这个大家庭的温暖,主动融合到集体中来,主动参与建设维护这个集体。

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