调度主管岗位职责（共7篇）
第1篇：调度主管岗位职责
调度主管岗位职责 直接上级：生产部副经理
本职工作：负责根据生产计划、车间人员状况、设备设施状态合理确定生产节拍，使生产工作平衡有序进行，负责生产现场管理，抓好物流管理，控制生产成本，做好生产记录，及时协调生产部内部各部门间的工作联系。搞好各项统计工作，对生产状况进行督促、检查和考核。
直接责任： 1.2.3.4.5.6.上报。
加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡，搞好均衡生产。
根据生产现场需要，向技术工艺、设备能源等部门提出需要解决的关键问题并跟踪完成情况。
负责对生产过程的节能、降耗、实施跟踪统计，严格按照下达的生产成本受控程序进行监督实施。
根据生产需要统一调配普工、维修工、叉车工的工作。负责完成生产部临时交办的各项任务。
搞好对产品产量、质量指标、材料消耗、人员工资的统计和
第2篇：调度主管岗位职责
直接上级：生产部副经理
本职工作：负责根据生产计划、车间人员状况、设备设施状态合理确定生产节拍，使生产工作平衡有序进行，负责生产现场管理，抓好物流管理，控制生产成本，做好生产记录，及时协调生产部内部各部门间的工作联系。搞好各项统计工作，对生产状况进行督促、检查和考核。
直接责任： 1.2.3.4.5.6.上报。
加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡，搞好均衡生产。
根据生产现场需要，向技术工艺、设备能源等部门提出需要解决的关键问题并跟踪完成情况。
负责对生产过程的节能、降耗、实施跟踪统计，严格按照下达的生产成本受控程序进行监督实施。
根据生产需要统一调配普工、维修工、叉车工的工作。负责完成生产部临时交办的各项任务。
搞好对产品产量、质量指标、材料消耗、人员工资的统计和
第3篇：生产调度主管岗位职责
生产调度主管岗位职责
1：督促各科召开好好早会
2：督促各科做好员工出勤记录
3：督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线
4：代表厂长认真，严谨地贯彻执行车间的各项管理制度
5：根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排
6：负责不良品退补的工作，沟通，协调
7：根据生产计划提前做好车间人员的调配工作
8：组织各班组长召开装配工艺，质量检讨会，降低消耗。确保产品质量
9：合理的利用人力资源，妥善安置，提高工作的效率
10：代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性，积极性。主动性。提高员工的士气
11：组织好各科，的班组长，对工艺，安全，6S等现场进行检查
12：完成各科的日报表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，辅料/月》
13：抓好员工的培训，考核，淘汰工作
14：做好辅的发放。记录，控制的工作
15：做好每月辅料的申购，审批，跟踪工作
16：下班前监督好各科关好水，电，气，等开关。
第4篇：生产调度部调度主管岗位职责
生产调度部调度中心主管岗位职责
一、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。 二、配合气源协调主管完成年度、月度输气计划的编制工作。按照公司下达的天然气销售计划，编制月、季、年度生产调度作业计划，并组织实施，对计划质量负直接责任负责。
三、负责根据气源供需平衡情况，审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，协调解决日常调度工作中出现的各种问题。
四、及时了解天然气气源计划情况，并与相关业务单位进行沟通，了解市场需求变化，向上级领导提出生产调整建议。 五、负责与上游供气单位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的调度运行部建立日常调度协调对接机制，及时解决日常供气过程中存在的问题，保证城市的正常用气。
六、配合生产计划主管拟定和修订天然气供应应急预案，落实天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作，确保城市的安全稳定供气。
七、配合生产计划主管完成各部门上报停气碰口施工方案的审核。 八、负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核
九、负责调度人员培训工作，制定调度人员培训计划，落实培训效果，不断提高调度人员业务素质，提高生产调度工作的科学化管理水平。
十、负责对调度人员工作进行监督、审核，纠正、考核和总结。
第5篇：生产调度部调度主管岗位职责
生产调度部调度中心主管岗位职责
负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系 一、统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。
配合气源协调主管完成年度、月度输气计划的编制工作。按照 二、公司下达的天然气销售计划，编制月、季、年度生产调度作业
计划，并组织实施，对计划质量负直接责任负责。
负责根据气源供需平衡情况，审核生产调度指令，追踪执行过 三、程和结果的落实情况，协调解决日常调度工作中出现的各种问
题。
及时了解天然气气源计划情况，并与相关业务单位进行沟通，四、了解市场需求变化，向上级领导提出生产调整建议。
负责与上游供气单位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的调度运 五、行部建立日常调度协调对接机制，及时解决日常供气过程中存
在的问题，保证城市的正常用气。
配合生产计划主管拟定和修订天然气供应应急预案，落实天然 六、气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作，确
保城市的安全稳定供气。
配合生产计划主管完成各部门上报停气碰口施工方案的审核。七、负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核 八、负责调度人员培训工作，制定调度人员培训计划，落实培训效 九、果，不断提高调度人员业务素质，提高生产调度工作的科学化
第6篇：生产调度部调度主管岗位职责
生产调度部调度中心主管岗位职责
一、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。
二、配合气源协调主管完成年度、月度输气计划的编制工作。按照公司下达的天然气销售计划，编制月、季、年度生产调度作业计划，并组织实施，对计划质量负直接责任负责。
三、负责根据气源供需平衡情况，审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，协调解决日常调度工作中出现的各种问题。
四、及时了解天然气气源计划情况，并与相关业务单位进行沟通，了解市场需求变化，向上级领导提出生产调整建议。
五、负责与上游供气单位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的调度运行部建立日常调度协调对接机制，及时解决日常供气过程中存在的问题，保证城市的正常用气。
六、配合生产计划主管拟定和修订天然气供应应急预案，落实天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作，确保城市的安全稳定供气。
七、配合生产计划主管完成各部门上报停气碰口施工方案的审核。
八、负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核
九、负责调度人员培训工作，制定调度人员培训计划，落实培训效果，不断提高调度人员业务素质，提高生产调度工作的科学化
管理水平。
十、负责对调度人员工作进行监督、审核，纠正、考核和总结。 十
一、及时完成上级领导交办的其它工作。
第7篇：车队调度主管岗位职责车队
商务部调度主管岗位职责
（车队）
为明确规定商务部车队主管岗位的工作职责，确保商务部车队工作质量和提高工作效率，特此确立以下职责规定。
商务部调度主管职责
1.执行公司各项管理制度，协助商务部副经理落实车队司机和调度的日常管理工作； 2.负责监督调度员的日常管理工作，每月组织调度员召开“生产会议”； 3.负责监督日常车队运输动态，加强与客户的联系，及时处理和反馈运输服务的质量问题；
4.全面负责落实好车队车辆季审、年审和年、月度维修保养计划的工作，跟踪车辆维修保养执行情况，负责车辆维修保养的交接验收工作；
5.负责车队车辆的技术管理工作，认真收集好车辆技术运行资料，做好车辆的技术档案，督促、检查司机日常检查工作的落实执行和日志填写工作；
6.配合生产技术部落实执行车辆的月度检查工作，掌握拖头拖卡的技术与使用状况，根据生产情况及时安排报修车辆的，尤其是需要半天以上时间的维修要及时跟踪； 7.深入现场了解车辆安全生产情况，检查、抽查、监督车辆装载、运输安全状况，纠正违章行为，落实安全措施；
8.协助组织落实司机的安全教育、培训管理工作，开好安全例会，做好会议记录； 9.负责监督司机每日的出勤情况及整顿司机劳动纪律以及对违反公司劳动纪律的司机提出考核意见；
10.密切留意司机的情况，监督调度员派车是否相对公平合理，司机反应情况的处理以及反馈；
11.负责车载GPS设备的维护和管理工作；
12.负责做好运营车辆的安全监管和运输调度工作，充分发挥车载GPS监管系统在商务部车队安全生产过程中的动态监管作用，严格控制和打击司机驾驶车辆超速、疲劳驾驶、违章停车等各类违法违规行为；
13.在确保安全和有效益的前提下，对车辆的调度及行驶路线严格把关，控制好车辆运营成本的支出；
14.监督好调度员对车辆的调度是否合理，严格执行三担卡使用管理制度 15.兼顾车辆的调度工作，完成领导交办的其他工作。
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