华北油田水电厂科研项目计划任务书2015.3
题目：基于云平台的水电厂生产办公管理系统云端改造方案研究及先导试验 一、项目 主要内容：
本项目依托华北油田数据中心的云平台进行水电厂生产办公管理系统应用平台（以下简称“电力云”）的改造，通过构建电力云，将解决水电厂目前海量数据存储、数据无法共享、决策和员工操作不方便、生产管理不方便等问题。电力云平台，以水电厂的生产办公需求为契机，建设为生产办公提供的公共云、私有云、智慧生产以及云存储等服务的电力云服务平台，通过软、硬件投入，搭建基础设施即服务（IaaS），平台即服务（PaaS）和软件即服务（SaaS）平台，在并行计算、网络存储、公共服务技术平台支撑等方面进行资源整合，打造水电厂的一种全新模式，符合科学发展、集约化建设和节约型社会要求的电力系统服务平台，实现生产管理升级，并提升水电厂信息化的科学管理水平，降低水电厂成本。
本项目的先导实验：
1、将共享资源放入资源池，实现数据共享； 2、将生产管理系统与 OA 迁移到云端，实现随时随地办公。
技术路线：
在改造过程中，为了保证正常生产办公，实施采用不间断性，同时能够让员工逐步适应新的生产办公模式，所以本项目采用分期建设：
第一期：完成安全高效的基础设施云平台的搭建，实现动态资源调度、弹性资源管理、安全资源共享；完成数据中心的改造和整合，实现服务器、存储设备、网络资源、安全设备等整合升级。
第二期：对电力云端改造进行整合和运用，将常用系统迁移到云平台上；建设云管理平台：实现集中资源监控、集中资源管理、集中用户管理、集中软件管理、集中存储管理、集中资源维护、集中软件维护和升级，同时在基础设施服务提供各种平台的虚拟机； 第三期：进行大数据挖掘；为水电厂建立数据挖掘模型，通过电力基础设施云端平台的计算能力，建立安全预警机制、决策辅助策略；建立云端图书馆，给员工提供在线资料，政策，手册，法规等电子图书。
系统框架：
技术关键：
电力云是、和等概念的发展和实现，其技术实质是计算、、、等 IT 软硬件资源的，电力云在虚拟化、、、编程模式等方面具有自身独特的技术。电力云的关键技术包括以下几个方向：
1、技术 虚拟机，即服务器虚拟化是电力云底层架构的重要基石。在服务器虚拟化中，虚拟化软件需要实现对硬件的抽象，资源的分配、调度和管理，虚拟机与宿主及多个虚拟机间的等功能。
2、数据存储技术 电力云系统需要同时满足大量用户的需求，地为大量用户提供服务。因此，电力云的数据存储技术必须具有、高和高的特点。
3、数据管理技术 电力云的特点是对海量的数据存储、读取后进行大量的分析，如何提高数据的更新以及进一步提高随机读速率是数据管理技术必须解决的问题。
3、分布式数据库 分布式数据库能实现动态负载均衡、故障节点自动接管，具有可靠性高、性能高、可扩展性高等特点，在处理 PetaByte 级以上海量结构化数据的业务上具备明显性能优势。
主要技术指标：
1.2.建立分布式数据库 分布式数据库能实现动态负载均衡、故障节点自动接管，图 5 为分布式数据库的系统架构。其中：
二、计划进度安排：
三、经费概算：（包括材料费、差旅费调研费、资料费、试验费等）材 料 费：云终端 元/个 共 个 共计：
元 差旅费调研费：
元
资 料 费：
元 试 验 费：
元 四、技术经济效益分析及预测 1、海量数据存储使未来电力调度系统、生产管理系统等各类生产系统的数据存储迁移到云端，可不必增加服务器及存储器的购买，大大减少生产成本。
2、电力调度视频系统升级云端化后，可解决视频数据拥堵的现场，使数据时时在线，为构建坚强电网打下基础，保证了电网的安全、可靠运行。
3、节能环保：下面台式机与云终端对比表：
名称 耗电(瓦/时)年耗电(kWh)体积 噪音 台式机 200 560 体积大 噪音大 云终端 5 14 体积小 无噪音 4、节约成本：由上表可知，一台电脑可年节电 560-14=546kWh，全厂电脑按500 台计算，全年可节电 546×500=273000kWh，每度电按 0.6 元计，全年节约购电成本为：273000×0.6=163800 元 由于电脑使用寿命 3-5 年，我厂每年都需新购一批电脑，按年购 16 台计算，每台 5000 元，全年购电脑的费用为：5000×16=80000 元；而云终端使用寿命在 10 年以上，一台云终端的价格按 1000 元，1000×16=16000 元，因而可节约购置成本:80000×2-16000=144000 元 全年节约成本：163800+144000=307800 元
4、便于维护：未来各系统如 office、OA、ERP、财务管理系统、生产管理系统、HSE 管理系统等仅安装在云端一次，不必每台电脑都安装，大大节约了人力，管理、维护方便。
5、随时随地办公，随时查看相关数据，提高了工作效率，快速解决故障。
五、项目可行性谁（包括技术可行性、经济合理性和实施可能性）六、项目的组织 1、项目人员安排及组织实施方式（包括外协单位选择）2、项目、选题、专题主要研究人员
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