标书部工作汇报（共7篇）

第1篇：标书部工作职能

标书部工作职能

一、投标信息的收集和处理

1、查询和收集各地政府采购网（或公共资源交易中心）招投标信息（招标公告、变更答疑、中标公告等），并对查询到的信息应整理归档到标书部共享磁盘内，供日后查询；

2、负责电子投标系统维护（公共资源平台注册、更新、投标CA证书缴费等）； 3、负责投标工作台账的信息维护，以便供日后查询和使用。二、标书的制作及投标

1、负责分析招标文件要求，根据招标文件中资格性审查、符合性审查、评分规则判断是否适合公司投标并形成评分测算报告；

2、负责办理投标项目报名及保证金交纳等手续，收集项目需求资料。 3、负责编制投标文件；

4、负责投标文件的装订与密封；

5、准备好开标现场需要的资料，准时参加开标会。 三、项目档案、技术方案、商务资料的更新和归档

1、招投标项目完成后，负责整理相关资料（招标文件、投标文件等电子版）存档标书部，供日后查询和使用；

2、收集和整理的技术（专项方案）和商务资信资料，定期检查商务资料和技术资料的时效性，不断完善标书部资料库。

四、资料信息的提供

1、根据业务需求，提供相应的技术和商务资料，供业务员开展业务工作；

2、为中标项目办理中标服务费、履约保证金、合同签约等手续，相关资料移交营运部。 五、其他

1、完成领导交办的其他工作。 2、协助其他部门完成相关工作。

第2篇：贯标工作汇报

工 作 汇 报

尊敬的各位领导:

根据2007年“贯标”工作实施计划布置的阶段工作任务,各单位的文件基本能按要求以电子媒体形式保存并及时制作文件配置清单和文件打印清单,较好的完成贯标例会布置的工作任务,有力的保证贯标工作的如期进行。下面单位本身日常工作就繁多，但还能较快较好的完成例会布置的工作任务，最先把文件电子版编制好起到很好的表率作用，特提出表扬：动力厂、技术质量部、财务部。

但是在工作开展的过程中也出现了不少的问题:

一、随着贯标工作的不断深入，凸显出重视程度不够的问题，出现了日常工作和贯标工作有冲突时，贯标工作让步的情况。根据粤钢字[2006]第116号文件和《关于对贯标工作实行考核的通知》，因未按时报送《体系文件配置表》和《文件打印清单》影响公司贯标工作，2月2日对财务部、物资部、动力厂、炼铁厂、办公室实行考核扣发1月份浮动工资200元。2月5日因未按时完成文件报送工作和落实部门文件管理员的任务对供销部李洪美考核扣发2月份浮动工资200元，因未按布置的计划完成会后任务贯标文件没有按时上报对财务部曾素芹考核扣发2月份浮动工资200。这些情况也反映了有的部门领导对贯标工作不够重视，因此部门如未按时完成任务领导也应纳入考核。各部门所定文件管理员有的与公司原定综合管理员的不同，因此原定综合管理员应继续负责部门贯标而其他人员积极参与协助工作开展。炼钢厂的设备操作规程仍未完成，计划在2月16日前完成，其贯标工作已滞后。因年底工资计算问题打印工作未如期进行.二、每周定于下午两点三十分的贯标例会，贯标联络组成员大部分能按时参加会议，但迟到早退缺席的现象经常发生。根据《关于对贯标工作实行考核的通知》，2月5日对技术质量部无故缺席会议考核扣发2月份浮动工资100元。部分贯标联络组成员在贯标例会中不作好会议记录，明确布置本部门应完成的任务会后又不知该做什么，或者是因请假而由代替人到会，而代替人又没有传达会议任务，导致个别部门工作滞后。

三、经过前期的贯标动员及一系列的培训，公司管理人员及技术骨干对ISO9001质量管理体系有了一定的认识，有的部门综合管理员对标准的认识还有待提高。应适当加大培训力度和宣传力度，在不耽误生产的前提下，首先在贯标联络组内开展培训和学习，然后让全员参与到贯标工作中来，为下阶段质量体系的试运行打好坚实基础。

总的来说，虽有不足但贯标联络组较好的完成了工作任务，在今后的工作中更应该同心协力团结一致把公司贯标工作做好，为把公司的管理质量提升到一个新的高度而努力。

第3篇：标书工作总结

2012年工作总结暨2013年工作计划

2012年在不经意间已从身边滑过，回首这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，我做好了自己的本职工作，也完成了领导交办的各项任务。展望2013年我们将面临更多更大的挑战，同时也存在着更多的机会。现将2012年工作总结及2013年工作计划汇报如下： 一、2012年工作总结

1、留意采购网上公布的采购信息，收集管材、管件采购信息汇报到领导处，确认是否参加投标，并做好记录。

2、对确定公司要参加投标的项目，写好投标评审表，或由负责该项目的业务员填好的代为交领导签字审批。

3、办理保证金缴纳的各项手续，并跟进缴纳情况。待投标事宜结束后办理保证金退回手续，并跟进退回情况。

4、对中标的项目将中标清单交客服部，办理履约保证金手续。 5、标书制作。在制作标书时要认真细致：

1）接到标书之前先将标书先要详细阅读几遍。熟读招标文件，了解招标人的需求，并有针对性地编制标书。

2）投标文件都有一定的格式,招标书中格式都已经给了,所以,格式要完全按照招标书的格式来做,不要自己修改。

3）注意标书中所提到的日期，如：交货期、开标日期、有胶期等。4）标书做好后认真做好排版工作，注意字体、字号等是否符合招标文件的要求。二、学习与体会

经过一年的学习，我感觉到自己又学到了不少东西，感谢公司给我这个学习的成长的机会。做标书和做事一样要认真、严谨。对于招标文件要认真阅读：

1、要提升自己必须学习更多的知识，从实践入手，做好各项工作。 2、做工作更多的要从全面入手，有整体意识。完善工作流程，做好基础工作。3、只要自己积极努力的去学习，没有什么事是不会的，只有要不要做，没有会不会做的事。

4、做好与同事的沟通和交流，掌握各项工作要领，尽量把工作阻力降到最低。

三、存在问题和不足

这一年在成长，当然也还有做的不够的地方，在以后工作中多加注意，不断的改进，提升自己。

1、还需要提升工作的积极性。

2、工作的超前性、创造性和计划性做还有待提高。 四、工作阻碍

1、打印机卡纸、带纸情况严重，影响标书打印速度，影响工作效率；卡纸多有产生浪费纸张情况。

2、工作手续烦多，影响办事效率。 五、2013年工作计划

展望，我对自己提出了更高的要求，随着企业与社会的发展，时代步伐加快，要对自己不断充电，希望在2013年可以多参加一些与自己岗位相关的学习，提升自身技能水平，提高工作效率和工作质量。在做好本职工作的前提下，要有更多创新的想法注入标书制作中。2013年工作计划汇报如下： 1、认真做好日常工作，查看网上公布的采购信息。

2、对所有参加投标的项目和各项保证金缴纳退回情况做好记录，以备后期分析。

3、认真细致的做好每一份参加的项目标书。 4、开标后及时催收所缴纳的保证金。

5、更加具体、全面的收集相关的信息，并及时反馈、上报。 6、加强团队合作，服从领导安排。

相信2012年在公司领导的带领和我们全体员工的共同努力下会取得更加辉煌的业绩。

汇报人：

第4篇：标书工作总结

2012年工作总结暨2013年工作计划

2012年在不经意间已从身边滑过，回首这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，我做好了自己的本职工作，也完成了领导交办的各项任务。展望2013年我们将面临更多更大的挑战，同时也存在着更多的机会。现将2012年工作总结及2013年工作计划汇报如下：

一、2012年工作总结

1、留意采购网上公布的采购信息，收集管材、管件采购信息汇报到领导处，确认是否参加投标，并做好记录。

2、对确定公司要参加投标的项目，写好投标评审表，或由负责该项目的业务员填好的代为交领导签字审批。

3、办理保证金缴纳的各项手续，并跟进缴纳情况。待投标事宜结束后办理保证金退回手续，并跟进退回情况。

4、对中标的项目将中标清单交客服部，办理履约保证金手续。

5、标书制作。在制作标书时要认真细致：

1）接到标书之前先将标书先要详细阅读几遍。熟读招标文件，了解招标人的需求，并有针对性地编制标书。

2）投标文件都有一定的格式,招标书中格式都已经给了,所以,格式要完全按照招标书的格式来做,不要自己修改。

3）注意标书中所提到的日期，如：交货期、开标日期、有胶期等。4）标书做好后认真做好排版工作，注意字体、字号等是否符合招标文件的要求。

二、学习与体会

经过一年的学习，我感觉到自己又学到了不少东西，感谢公司给我这个学习的成长的机会。做标书和做事一样要认真、严谨。对于招标文件要认真阅读：

1、要提升自己必须学习更多的知识，从实践入手，做好各项工作。

2、做工作更多的要从全面入手，有整体意识。完善工作流程，做好基础工作。

3、只要自己积极努力的去学习，没有什么事是不会的，只有要不要做，没有会不会做的事。

4、做好与同事的沟通和交流，掌握各项工作要领，尽量把工作阻力降到最低。

三、存在问题和不足

这一年在成长，当然也还有做的不够的地方，在以后工作中多加注意，不断的改进，提升自己。

1、还需要提升工作的积极性。

2、工作的超前性、创造性和计划性做还有待提高。

四、工作阻碍

1、打印机卡纸、带纸情况严重，影响标书打印速度，影响工作效率；卡纸多有产生浪费纸张情况。

2、工作手续烦多，影响办事效率。

五、2013年工作计划

展望，我对自己提出了更高的要求，随着企业与社会的发展，时代步伐加快，要对自己不断充电，希望在2013年可以多参加一些与自己岗位相关的学习，提升自身技能水平，提高工作效率和工作质量。在做好本职工作的前提下，要有更多创新的想法注入标书制作中。2013年工作计划汇报如下：

1、认真做好日常工作，查看网上公布的采购信息。

2、对所有参加投标的项目和各项保证金缴纳退回情况做好记录，以备后期分析。

3、认真细致的做好每一份参加的项目标书。

4、开标后及时催收所缴纳的保证金。

5、更加具体、全面的收集相关的信息，并及时反馈、上报。

6、加强团队合作，服从领导安排。

相信2012年在公司领导的带领和我们全体员工的共同努力下会取得更加辉煌的业绩。

汇报人： 2012年12月19日

第5篇：繁峙县局营销部年终(对、贯标)工作汇报

繁峙县局营销部年终（对、贯标）工作汇报

质量方针和质量目标

1、管理现状：

销售完成情况： 1-10月我县局实现卷烟销10241.99箱，占全年销售目标任务的86.28，预计12月完成全年目标销售量。

品牌培育情况：重点对黄鹤楼系列、玉溪等进行了培育。其中黄鹤楼（硬金砂）上柜率 达到60%以上。

网订比率推进情况：截至 10月份，我营销部共有有效客户持证户874户户，其中网上订货客户874户，实现网订比率100%，电子成功结算率为97%。

客户服务方面：我局营销部客户经理按月计划走访、服务客户，每个客户经理保证每月10天的走访计划，客户拜访率平均2次/月。

终端推进情况:今年我们按照零售终端建设要求,零售终端建设示范店占总客户数的4.8%，预计年底完成预期的5%。

行政许可持证率：截至目前我局共有持证零售户874户，有效客户874户。新办申请78个，延续申请259个，修改申请37个，依法注销许可证87个，在无证户管理方面，停业户12户，共处理取缔无证户2户，转化无证户10户。

打假成果方面：1-11月份配合市局完成了3次季度市场净化率考核和专卖工作全面督导检查，配合原代繁联防片区开展了3次较大规模的市场专项检查。我局积极贯彻落实市局年烟草专卖

1 管理工作会议精神，认真发挥辖区内卷烟市场监管的主体作用。在保证卷烟市场秩序稳定的前提下，认真开展卷烟市场清理整顿行动，积极维护市场卷烟经营秩序,查处了一批违法经营卷烟行为，对回流烟的打击力度显著增强，假烟网络案侦破工作有新突破，截止目前全年共查获违法案件67起，其中查获真品卷烟250.7条，假冒卷烟199.3条。

移送案件开展情况

4月24日晚19时，繁峙县烟草专卖局根据举报线索，协同当地公安机关分3组展开行动，一举侦破一起销售违法卷烟案件，查获中华（软）、黄鹤楼（硬雅香）、白沙（精品二代）等53种违规卷烟共计213.6条，案值55629.4元。目前该案已成功移送公安机关。

卷烟配送方面：我局（营销部）营销配送股，严格按照相关要求执行卷烟配送任务，按时将卷烟交付客户，同时在卷烟装卸的过程中注意保护卷烟，使卷烟的损坏率降低在0.03%之内。全年卷烟配送达到配送0差错，卷烟按时交付率100%。

安全方面：今年我们定期开展安全大检查及全员安全培训，培训内容围绕常见事故及预防办法开展，截止目前为止，无任何安全事故发生，实现全年0事故。

学习培训方面：今年我们认真传达中央及地方各项规定，多次开展内部监督检查，实现了干部员工重大违纪0案件。

财务预算方面：我局营销部严格按照财务相关规定开展各项

2 工作，每笔花费严格执行财务管理流程，全年预算执行率100%，卷烟三项费用率控制在7%之内。

文件执行情况：今年我县局（营销部）共组织内审两次，接受市局内审一次，其中共发现不观察项4项，文件执行率达100%。

服务投诉情况：

1、管理现状：截止11月份，我局营销部未有一起投诉，月度投诉频次为0。我局营销部在每月底进行的二次考核的同时，对客户进行了客户满意度调查，客户满意度保持在97%以上。

存在的问题：

一是客户月度拜访频次达不到目标值3次，主要原因是县局车辆及人员短缺以及客户经理培训学习，没有足够的时间进行市场走访。

二是网上订货成功率达96%，客户经理关注不到位，未能及时提醒未订购卷烟客户进行订购，没有及时关注客户订货的成功率。

改进建议：

1、根据实际情况制定合理的月度拜访次数，当前客户月度拜访次数目标值较高，很难实现月度3次拜访值。

2、完善客户经理监督考核办法，将客户订货成功率纳入客户经理月度绩效考核。

二、体系文件及记录管理

1、管理现状

质量手册执行情况:体系文件运行以来,我县局(营销部)按照作业文件要求,根据岗位设置，制定岗位职责，对相关工作内容及流程要求做了详细的规定，并将相关规定及流程操作以图版形式上墙,要求各岗位工作人员严格按照作业文件要求标准开展各项工作。为了保证工作落实到位，我们根据岗位职责制定了岗位考核细则，全面监督各项工作的完成情况。体系文件在我局营销部执行率达到100%，尤其是在厨房记录管理这一方面，对所有记录的填写、签字等严格执行，实现了规范运行的要求，并得到市局公司的肯定。

2、存在问题：痕迹化资料保留不够完整，痕迹化留存方面存在欠缺。

3、改进建议：规范使用记录表格，建立备案制度，定期开展内审，进行监督检查。

绩效考核管理

1、管理现状：在绩效考核管理方面，我局营销部依据市局绩效考核和每月的月底的月度考核为依据，给每一岗位和员工逐一进行考核打分，每一员工和岗位都依据市场痕迹化资料为准，并将市场考核情况拍照留存，作为考核依据。这一做法得到市局公司的肯定，并以此为依据进行二次考核分配。

2、改进措施：将不断加大对员工的绩效考核，确立员工的绩效等级，找出员工工作的不足，进而制定相应的改进计划，帮

4 助员工改进工作，不断改进工作的缺陷和不足，使员工向更高的目标迈进。

三、持续改进

1、管理现状：在体系文件运行中，我局营销部严格按照市局制定的体系文件执行，但也有不尽人意的地方和不妥之处，在9月份，经市局内审小组审核，并提出了建议和意见，我局营销部高度重视，召开了专题会议，不仅要求各股室自查各股室的体系文件运行情况，并在体系文件自查中发现一些问题。例如：

1、车辆加油记录比较混乱。解决办法：要求车管员要重新设计表格，要有日期、车号、加油数、资金数、驾驶员签字等。

2、体系文件的痕迹化资料不够全面和完整。解决办法：将记录与文件相对应，强化记录管理人员。

2、记录表单不规范，解决办法：认真梳理体系文件，将记录与文件进行一一对应，并对部分记录表单进行优化，强化记录控制管理。

3、存在问题：痕迹化资料保留不够完整，痕迹化留存方面存在欠缺。

5、改进建议：各股室要认真梳理体系文件的痕迹化资料，对不完整和不规范的及时整改。

四、本年度内审问题/不合格项整改情况

1、管理现状：本年度我县局（营销部）共接受市局内审1次，其中内审中不符合项为0，观察项为4项：

1、年初签订安全责任书时，缺少局长同分管安全副局长，股长（或分管安全副局长）同安全员签订的《安全责任书》。

2、机动车辆油料指定加油点，但未实行IC卡加油。

3、办公室未建立《安全基础设施台账》。

4、职业技能鉴定的管理部门未留存《职业技能鉴定申请表》。

2、存在问题：第一和第三项是由于安全员频繁跟换，一些资料缺失或对工作的不了解。第二项是由于资金的不到位，导致IC卡不能正常使用。第四项是有统计，但无职业技能鉴定申请表，工作不够细致。

3、改进建议：按照要求，我局（营销部）对这4项观察项做出如下整改：一是安全员要尽快熟悉自己的岗位和工作流程，对资料和痕迹化的资料进行整理和归档。二是办公室对第四项进行了及时的整改和归档。

第6篇：项目部贯标问题整改情况汇报

XX高速公路XXX标项目部贯标问题整改情况汇报

工程公司贯标办公室：

2013年9月9日-2013年9月10日，工程公司相关部门来我项目部检查、指导贯标工作情况。通过此次检查，我项目部的贯标工作暴露出一些问题、困难，针对这些问题，我们根据各个部门存在问题的情况和公司领导的建议要求，做了深刻的总结，并制定了整改措施，现将具体总结内容和整改情况汇报如下：

一、我项目开展贯标工作存在的主要问题

1、项目部人员对贯标体系的认识尚有差距

我们能够认识到贯彻环境管理体系标准可以有助于企业环境保护意识和管理水平的提高，有助于实行清洁生产、实行污染预防，有助于企业节能降耗，降低成本，可以提高企业的市场竞争能力，取得走向国际贸易市场的绿色通行证；也能认识到贯彻职业健康安全管理体系能更好地体现以人为本的企业宗旨，真正实现安全生产，预防为主的管理思想；更能认识到对环境因素、危害因素和过程的管理是降低企业经营风险、安全风险、环境风险的有力手段。但是我们的认识还不够十分深刻，还处在初级的了解阶段，正因为我们的认识不深刻，所以在执行的过程中力度不够，再加上平时施工生产比较忙，导致对贯标工作要求不严，各项程序管理还停留在体系运行前的水平。

2、对标准、体系文件的学习不够，理解不深，导致体系运行出现偏差 我项目部虽然对标准要求和体系文件进行了组织学习，但是没有组织专门系统的学习，尤其是近几年刚分配的大学生多，新职工对标准和体系文件了解更少，有不少处在关键职位的人员甚至没有见过公司的程序文件。并且有些部门和人员对贯标工作长期不入门，认识不到位，对标准和体系文件学习不够，理解不深，认为贯标只是个别人的事情，导致体系运行出现偏差，主要体现在以下几个方面：

①安全目标、质量目标在各科室内没有分解，各部门虽然都制定了管理办法，但未经领导签批，各部门人员对各部门的职责不是很明确，各部门所使用的规范、法规等文件没有详细的清单、记录不详细，没有按照工程公司要求的格式进行受控编号管理。

②对危险源辨识评价不全面、细致，没有完全掌握辨识的方法，个别部门没有弄清楚危险源的定义，对危险源和环境因素描述不准确，甚至存在环境因素无识别现象。

③法律法规的获取、识别和学习亟待加强。由于存在怕麻烦、获取途径不通畅等原因，大部分部门对法律法规及其他要求的收集、评价及学习工作存在明显不足。法律、法规的获取、识别和学习工作都开展了但没有系统的记录。

④能力、意识和培训方面急需改善。项目部对年轻职工在施工技术、安全技能、法律法规等学习培训上虽然做了工作，但没有系统的做记录，并且对学习效果缺少检验，“出来的东西大部分都没有闭合”，与程序文件要求有较大差距。

3、其他方面

特种设备年检表比较缺失，内部调转手续记录不清楚，合同过程监控是缺失的，对顾客及相关方满意评价工作没有按照程序文件做好记录，对项目综合管理体系的运行情况未及时评价，技术开发过程控制不符合程序要求等。

二、整改措施 第一：做好贯标策划

“预则立，不预则废”。要做好任何一项工作，事先都必须有周密妥善的精心策划，贯标工作概莫能外。首先要做的就是统一项目全体员工的认识，明确项目部的贯标总体思路。借鉴以前工作的成功经验，结合项目现有的人力资源，项目部明确了本项目的贯标总体思路：前提是认识，关键在领导，力量在员工，重点在管理，效果在实干！

第二：加强对系统文件的学习

有了明确的贯标总体思路，接下来要加强学习，为了做好贯标的学习工作，项目部成立了以项目经理为组长、项目总工为副组长的“项目部贯标体系学习小组”。主要系统的学习《管理手册》和《程序文件》，通过系统的学习，让广大职工明确每个人员在贯标实施团队中的位置、职责，员工可以清楚的意识到自己在体系运行中的任务和在责任，为了保证学习效果，规定一个月举行两次检查并定期考核。

第三：把贯标工作融入日常工作中

贯标工作其实就是把我们日常工作按管理体系文件的要求加以标准化、规范化、科学化、程序化，并没有多么高深的理论。实际上，体系文件规定的许多内容，我们一直都做了，只是没有按照程序文件留下系统的书面记录。在我们看来，贯标所重视的细节，理论上是好，但做起来麻烦，这主要是观念和习惯的问题。因此，贯标工作与日常工作应当有机结合起来。

三、下一步工作思路及总结

1、进一步提高对贯标工作的认识。

贯标不仅仅是为了拿到三个认证证书，不断完善现代企业管理制度、提高公司安全、质量、环境管理水平才是最终目的。必须树立长远的思想，贯标没有终点，持续改进永无止境。同时，还要克服贯标畏难情绪，按照程序要求去做、去记，没有什么难度，仅仅是改掉我们过去只做不记的不良习惯而已。当然，必要时还要舍得投入，特别是安全、环境方面，也是为了更好地保护我们员工的生命健康和财产安全，保护我们的生存环境，树立企业良好的社会形象。

2、继续强化学习

学习工作是贯标工作的重点，学习必须是长期的、分层次进行，学习工作可以各种形式开展，规模也可大可小，既可以开大会的形式，也可以各科室自学形式进行，但无论采取哪种形式都必须保证体系内的每一个成员都能熟练掌握贯标的相关知识，能够顺利完成在体系中承担的各项任务和工作。过程中及时更新有关知识，保证体系种每一个员工都经过适当、充分的培训。

3、持此以恒、注重效率做贯标工作

贯标工作既不能一蹴而就，也不能一劳永逸，而是一项长期而细致的工作，来不得半点马虎和松懈，否则就会前功尽弃，重新回到老路上去。我们贯标的目的是来提高项目的管理水平、提高服务质量、赢得市场。只有真正认识到了贯标的目的，把贯标工作化成自觉行动，变“要我贯标”为“我要贯标”，才能确保贯标工作的持续有效地进行，最终也才能从贯标中真正受益。

4、总结

公司领导在短短一整天的时间里给我们指出了很多问题，这就能充分说明我们做的工作与工程公司的要求相差甚远。我们反思良久，认为现在我们不仅要改正公司领导提出的问题，还要学会举一反三，找出更多的问题。通过分析问题、改正问题的过程，我们对贯标工作有了深刻的认识：所谓做好贯标工作，就是让我们练内功，说到底就是改掉我们过去只做不记的不良习惯而已。在以后的工作中，我们一定认真学习，持续改进管理体系和管理手段，使项目管理体系更加符合标准化、规范化、科学化、程序化的要求，让我们提供的产品和服务最大限度地满足客户的需求，在复杂多变的市场竞争中永远立于不败之地。

山西XXXX高速XXX标项目部

2013年09月15日

第7篇：法语建筑术语.开场。标书,项目部

Le 9 ao?t 2010 中国建筑股份有限公司 La société nationale des travaux de construction de Chine Service contractant = ma?tre d’ouvrage 业主

Entreprise = cocontractant = entrepreneur 承包商

HT : hors taxe 不含税

TTC : toutes taxes comprises 含税

TVA : taxe de valeur ajoutée 增值税

CTC : centre technique de contr?le 技术监督中心

Appel d’offre :(i)ouvert national ou bien international(ii)restreint 限制标

(iii)en consultation sélective 咨询标(iv)de gré à gré 意愿标

Offre technique : liste des moyens humains, liste des références profeionnelles业绩, caution de soumiion投标保函, casier judiciaire无犯罪证明, bilans fiscaux 税务报表

Offre financière : lettre de soumiion投标函, bordereau des prix unitaires单价表, devis quantitatif et estimatif工程量清单

Date limite de dép?t des offres 递标截止日期 Commiion d’ouverture des plis 开标委员会

Commiion d’évaluation des plis 评标委员会

Validité de l’offre 报价有效期

Encadrement 管理人员

Capacité financière 财力

Délais de réalisation ou bien d’exécution = Duréé du contrat 工期，合同期

Direction du projet, directeur du projet 经理部，项目经理

La composition du Béton : ciment, sable, gravier小石子, eau de gachage搅拌水

Béton de propreté 150 kg ciment 垫层混凝土

Béton de rempliage 250 kg ciment 填充混凝土

Béton armé 350-400 kg ciment 钢筋混凝土

Fouille 开挖

Bon sol 实土

Wali : préfet, gouverneur 省长 Wilaya : département, province 省

Le 10 août 2010 Instructions aux soumiionnaire投标须知

Dispositions générales通用条款

Les conditions de l’étude et la réalisation设计施工条件

Eligibilité des candidats候选资格

Consistances des prestations et travaux施工服务范围

Tous corps d’état主体工程

Les travaux des voiries et réseaux divers室外工程

Le cahier des charges标书细则

Le terrain d’aiette地皮

Le levé topographique地形测量

L’étude géotechnique地质勘查

Paramètre参数

Déclivité 斜度 Portance du sol土壤承载力

Etude de sol préliminaire土壤初步勘查

BPU bordereau des prix unitaires 单价

Doier d’appel d’offres标书

Le délai de remise des offres 标书移交日期

Demande d’éclairciement要求澄清解释

Requête 上诉

La date et heure limite de dép?t des offres递标截止日期及时间

Prolongation des délais de l’avis d’appel d’offres 招标日期延长

Paraphé脚签

Délai de réalisation 工期

Montant de l’offre报价

La déclaration à souscrire 署名申报

La liste des moyens humains et d’encadrement人力资源及管理人员清单 L’état des effectifs人员状况

La liste des moyens matériels设备清单

La liste des références profeionnelles业绩清单

Copies statut de l’entreprise 公司章程附件

Le protocole d’accord协议书

Le pouvoir du signataire de la soumiion授权书

Extrait du casier judiciaire 犯罪记录证明

Bilans fiscaux des trois dernières exercices近三年税务报表

La carte d’immatriculation fiscale税务登记卡

Plan de fa?ades 外立面图

Plan de coupes剖面图

Lettre de soumiion标函

Co?t forfaitaire单一定额

Co?t englobe总成本

Travaux d’infrastructure地下结构工程 Travaux de superstructure上部结构工程

Cachet de la poste邮戳

La validité de l’offre标书有效期

Marché public公共合同

Une banque de droit 有权的银行

Caie de garantie des marchés publics公共合同保证基金

L’avis d’attribution provisoire du marché临时合同授予公告

Bénéficiaire du marché 中标人

En lettres et en chiffres大小写

Le pli technique, financière技术标，经济标

Proroger延期

D?ment合法的Analyse des offres分析标

Enregistrement des offres投标备案

Le procès-verbal纪要 Eliminer les offres non-conformes à l’objet du marché et au contenu du cahier des charges淘汰不符合合同目标及招标细则规定的标书

L’offre financière la moins disante最低报价经济标

L’offre financière le mieux disant最好报价经济标

La commiion d’analyse des doffres评标委员会

Le rejet de l’offre弃标

Les offres financières des soumiionnaires pré-qualifiés 进入预选资格的经济标

Conception architecturale建筑设计

La qualité de l’encadrement管理人员质量

Le délai d’exécution工期

Aspect architectural建筑外观

Agencement spatial空间布局

Les entreprises sous-traitant分包商

La note éliminatoire淘汰清单

Chef de projet项目经理 Ingénieur en génie civil土建工程师

Conducteur des travaux工长

Age du matériel设备年龄

Propriété du matériel设备拥有权

Propriétaire du matériel设备所有人

Contrat de location租约

Matériel de terraement土方设备

Chargeur 起重机

Bulls挖土机

Engins plafonnés

Grues fixes(à tour)塔吊

Grues mobiles汽车吊

Matériel de levage升降设备

Matériel de transport运输设备

Matériel de production de béton混凝土搅拌设备 Centrale à béton搅拌站

Bétonnière搅拌机

Capacité financière财力

Chiffre d’affaire des trois dernières années近三年营业额

Note technique技术说明

Le délai de réalisation le plus court最短工期

Marge de préférence优惠政策

Procédure d’appel d’offres招标程序

Attribution du marché合同授予

Attributaire du marché中标人

Approbation du projet de marché合同工程许可

La commiion des marchés compétente政府合同委员会

Pièces du projet de marché合同工程文件

La réglementation en vigueur现行条款规定

Déclaration à souscrire署名申报 Nantiement抵押担保

Souigné签字人

Election de domicile工程附近选址

Cahier des prescriptions spéciales特殊条款规定

Mode de paation du marché合同签订方式

Pièces contractuelles合同文件

Devis descriptif施工说明

Document graphique表格文件

Les études géotechniques地质勘探

Travaux en régie官办工程

Réserves保留意见

Menuiserie门窗

Ma?tre d’oeuvre监理

plan de situation 位置图

plan de mae平面图 plan des différents étages各楼层图

descriptif施工说明

un estimatif du co?t prévisionnel du projet工程预付款

plan d’aménagement布局图

plan d’implantation定位图

le levé topographique地形测绘

note de calcul计算书

cote d’altitude标高

trace de canalisation管道走向

branchements divers des voiries道路网

canalisation diverses d’alimentation饮用水管道

plan fondation基础图

plan de terrae土方图

coupes transversales et longitudinales水平及垂直剖面图

plan des aires de circulation et parking通行道停车场 plan des aménagements extérieurs, mur de soutènement, circulation piétonne, terrae, cl?ture, mobiliers urbains, 外部布局图，挡土墙图，人行道，土方，围墙，公共设施

paysagiste景观布置

plan de détail详图

plan des coffrages et ferraillages模板图钢筋图

plan de terraement c?té, 土方侧面图

profil en long et en travers垂直，水平剖面图

profil des évacuations des eaux pluviales et usées雨水、污水排水剖面图

plans des regards et branchements暗井图，道路网

aainiement排水

réseaux d’incendie消防管道

poste de transformateur变电站

réseaux téléphonique电力管道

éclairage extérieur外部照明 baches à eau avec système d’alimentation des batiments公寓饮用水蓄水池 logement sociaux locatifs社会廉租房

plans des distributions électriques电力分配图

fouille开挖

plomberie sanitaire给排水

malaxeur camion混凝土运输车

la voie de recours上诉通道

requérant上诉人

maquette模型

domiciliation bancaire开户行

installation provisoire du chantier临建

travail posté倒班

pénalité de retard延期罚款

mise en demeure催告函

aurance d’accident de la circulation交通意外险 aurance de la responsabilité civile民事责任险

aurance décennale十年险

les conditions de reception des travaux工程验收条件

la police d’aurance保险单

résiliation du marché解除合同

prescriptions communes通用条款

caution de restitution des avances工程预付款归还保函

vérification审核

fourniture et pose供货和安装

dein d’exécution施工图

bon收据

installation des ouvrages工程定位

attachement des travaux施工日志

ods开工令

intérêts moratoires延期利息 mandatement催付款

constatation验工

droits de timbres et d’enregistrement印花税注册税

installation provisoire du chantier场地临时定位

installation et organisation du chantier场地定位及布置

horaire et rythme de travail工程时刻表及节奏

signalisation de chantier场地标识

calenderier d’avancement des travaux工程进度

respect du calendrier遵照施工进度安排

déclivité斜度

工作汇报开头篇

教务主任工作汇报美篇（共14篇）

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