血透专业技术工作汇报（共3篇）

第1篇：血透室工作汇报

血透室工作汇报

目前我院需要血透病人逐渐增多，血透室在原有人员基础上有所变

动，经院领导决定按排自12月3号派专职人员(夏护士长)负责血透室工

作，有利于我院血透工快速到位，配合临床开展透析工作。经前期准备

加后期筹建步伐加快，目前血透室筹建工作基本结束，自查结果：1，从布局上看比较合理，2，在透风换气等方面基本能达到院感要求。今

天槐荫区卫生监督所查看后没提任何意见。经做环境微生物检测（空气

培养，手培养，物体表面,，纯水内毒素，纯水细菌培养）全部合格。等

待验收，开展工作。

护理部

2012.12.6

第2篇：上半年血透室工作汇报

2018年上半年血透室工作汇报

这半年来，在院领导、护理部的领导下，科主任的指导下，始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的护理理念。完成了上半年一定的工作目标。我现将这半年的工作情况总结如下：

一、自2017年12月28日和黔西南州人民医院建立紧密医联体以来，在这半年里科室发展较快，新增透析机尼普洛NCU-18透析机（双泵）1台、尼普洛NCU-18透析机（单泵）1台，病人从人增加到49人，并接收外地旅游透析5人，共开展治疗4179次，其中血液透析3343次，血液滤过446次，血液灌流390次，死亡1人（死亡原因考虑为：合并结核性胸膜炎，严重营养不良，全身衰竭死亡），死亡率2.04%。全年未发生院感爆发事件，全年未发生导管感染事件，全年未发生医疗纠纷及医疗事故。

第3篇：血透工作总结

2017工作总结· 2018年工作计划

难忘而又紧张的2017年即将过去，回首这一年来的工作感慨万千，一年来在院领导及护理部的正确领导以及全体医护人员的密切配合下，全院各科室的大力支持下，扎实工作，圆满完成啦年初预定计划，并取得较好的成效，将17年工作，存在问题，建议措施及2018年计划汇报如下； 2017年主要工作

1、全体人员积极统一思想，使之聚焦到院党委要求的医疗行为轨道上来，并能齐心协力努力作为，认真完成各项血液透析常规工作，弘扬良好医德医风，全年工作中无医疗纠纷、差错、事故发生；

2、认真完成县疾控中心和院感办的消毒质控检查部署，建立健全各项消毒记录；

3、积极创新发展、提升血液透析各环节质量效益，现透析人数34人，全年完成普通透析4352人次，高通透析420人次，血液滤过300人次，血液灌流168人次。急危重抢救30人次，成功率100%。新增透析11人，全年总收入175万，比2016年提高26%。

4、在院领导的带领下，中心全体工作人员能以“技术服务齐步走、我为患者保健康”为理念，将“为患者服务的脚步”落实到细节、延伸到院前、院后。全年投入5万余元为每一位透析患者送温暖，切实解决了患者路途远，吃饭难的问题。对其中一位特殊困难的患者全年重点帮扶3000余元，给予其生活上极大的帮助，使他重新树立了生活信心。全体医护人员对患者开展“心灵关爱活动”，如对新入患者宣讲肾病、透析相关医学知识，帮助他们克服恐惧、盲目就医意识，建立科学治疗观念。创建了肾友“心理健康微信平台”，为患者行心理咨询辅导50人次；耐心宣讲农合、医保透析政策，倾听患者意见，针对问题与患者深入沟通，有效化解医患矛盾于萌芽状态，受到广大患者的肯定，收到患者的锦旗2面；

5、多渠道开展新业务新技术。如倡导人员外出开会学习，8人次参加血液透析学术会，倡导业务、技术“精益求精”风尚，王晨威护士通过仔细观察患者血管通路特点，因人采取无痛穿刺手法。得到了患者的好评和依赖。新人入职，严格要求老人手把手传帮带，三个月后经过理论、实践技能考核后方可独立上岗。因此也建立了一支技术过硬的护理队伍。

6、加强科内感染管理，认真做好消毒隔离工作，加强医院感染知识培训，组织护理人员，学习，加强消毒隔离检查和手卫生，保持水处理间，治疗室，透析室的清洁及消毒。严格执行无菌操作技术，防止院内感染，透析机严格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，杜绝交叉感染，保证患者的治疗安全。发展存在的突出问题及措施建议

突出问题是缺乏临床经验丰富的高年资护士。措施建议是将透析室的护理人员纳入全院护理体系中来，让血透中心的护理人员相对稳定，整体医疗环境安全，有利于我拿出更多精力进一步学习和科研，使得科室有可持续的竞争力和发展空间。2018年工作计划

透析中心全体人员坚决服从院党委的号召，做到为患者服务再完善、特色新技术再拓展、学术科研再提升、科室收入再落实，达到“中心技术、服务质量最佳化”的目标。

1、患者服务再完善

除给予患者经济支持外，更多地让他们得到精神鼓励和支持，依托肾友心理健康微信平台，拟在患者中开展优秀征文活动，讲述他们患病过程中的人、事和心态路程，让他们的家人和更多地人了解他们，温暖关爱他们。

2、特色新技术再拓展

借助沈阳陆总，202医院友好合作关系，研究日间短时透析和夜间长时透析新技术的利于弊，调研在我科室患者群中应用的前景，以此能够更好地为患者服务。

3、学术科研再提升

树“业务精益求精”学习风尚，坚持常规渠道培养人，如外出开会学习、进修讲课函授等；坚持带着新业务、新技术开展过程中出现的新问题去探索提升。

4、科室收入再落实

积极收治新病人，坚持医疗安全第一原则，敢于挑战病情复杂患者，借助沈阳陆总，202医院已经建立的绿色转诊通道，积极沟通疑难患者，使得重患转出，平稳后转回，保证患者不掉队，不流失，从而保障科室收入的再落实。

各位领导，我的汇报完毕，不当之处，敬请批评指正！

血透开展新工作汇报

血透护理工作计划

血透新进人员岗位职责

血透护士工作计划

血透室整改措施