如何做好煤矿组织工作汇报

作者：kobe241003 | 发布时间：2021-03-25 18:10:05 收藏本文下载本文

第1篇：如何做好组织工作

千方百计抓落实空谈误国，实干兴邦。新年伊始，一张张蓝图早已绘就，一项项目标都已下达，但关键在于落实。只有把各项方针政策、工作部署和措施要求落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，才能更好地服务人民、推动工作、促进发展。

抓落实，必须

围绕大局。组织工作没有自己的中心，党委政府的中心工作就是组织工作的中心。要把组织工作放到港城四大战略机遇叠加的大背景下来思考，放到全市科学发展、跨越发展的大局中来谋划，放到党的建设的总体布局中来推进。要在认真总结去年工作经验的基础上，进一步找准今年组织工作与党委政府中心工作的切入点和结合点。要用好干部资源，围绕跨越崛起选干部配班子；要发挥组织优势，着眼全面小康抓基层打基础；要激活人才智力，立足转型升级建平台聚人才。围绕中心、服务大局是我们抓好落实的根本方向。

抓落实，必须突出重点。能不能抓到重点、如何去抓重点，关系到能否将要求变为现实，把目标变为成果。要围绕全面提高党的建设科学化水平主题，把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设主线，紧贴“五个加快、十大突破”要求，更好地服务全市经济社会发展大局。近期，我们确定了党的十八大精神学习贯彻、“十有”干部队伍建设、人才强市建设、服务型党组织创建以及群众路线教育实践活动五项重点工作，这是做好今年全市组织工作的重中之重。要像抓经济工作一样抓组织工作，像推进重点工程一样推进党的建设，通过项目化管理、品牌化推进、百分制考核等关键举措，确保重点工作扎实推进、全面突破。找准关键、突出重点是我们抓好落实的重要方法。

抓落实，必须树立品牌。品牌是实践经验的总结，是创新成果的升华，是工作成果的最好展示。多年来，我们在反复实践、深度总结的基础上，初步建立了非公企业党群工作站、“连云港党建云”平台、干部培养两个“千人行动计划”、“三百引才工程”、选人用人“四重”导向五大工作品牌。今年，我们要在继承中发展，在发展中提升，在提升中完善，积极示范推广品牌。要继续高举创新大旗，深入研究和把握党建工作内在规律，以创新的思路、创新的载体、创新的途径、创新的制度来谋划和推进各项工作。要善宣传，会策划，懂推介，依托大报大刊大媒体，扩大品牌知名度，提升品牌影响力。彰显特色、树立品牌是我们抓好落实的有效途径。

抓落实，必须强化自身。打铁还需自身硬。组织部门作为党的建设新的伟大工程的“施工队”，高素质干部队伍的“建设者”，其特殊性决定了对组工干部的要求更严、标准更高。组工干部只有苦练内功，强身健骨，才能在谋划落实上有思路、推动落实上有激情、抓好落实上有成效。要带头改进作风，在求真务实、密切联系群众上争当表率；要带头提升能力，在履职尽责、推动科学发展上争当表率；要带头树立形象，在强化党性、永葆清正廉洁上争当表率。建设“模范部门”、打造“过硬队伍”是我们抓好落实的坚强保证。

第2篇：组织工作做好定级

组织工作做好定级

为了切实增强基层党建工作的有效性，推动基层党组织不断提高和自我完善，促进基层党组织间的适度良性竞争，要严格做好分类定级工作。要清楚有效的做好分类定级工作，工作方法是什么重要的，只有坚持正确的导向，才能确保基层党组织定出等级、分出实效。

首先标准要摆正，有严格程序，明确规定，以事论事，才是做好分类定级的首要因素。做好基层党组织的思想指导，让广大基层党组织主动参与，接受和支持分类定级工作，明确分类定级的重点是在寻找差距，分析问题，促进提升。各基层党组织在自我评分中，要虚心查找问题，不要闹情绪，不要有顾虑，要客观公正对照标准和要求，对自己的工作进行评分；各党委、党工委在考核评分中，要以公正为先，严格按照“基层党组织自评、党员群众测评、上级党组织评定”的程序进行，注重开门定级，广泛听取意见，自觉接受监督，评分要依准则，有根据，不错评、不乱评，不让人有闲话，使所定等级让基层党组织服气、让党员群众广泛认可。对于评分不高，定级靠后的基层党组织，要切实做好基层党支部书记的思想工作，使其摆正心态，正视差距，以积极的态度开展整改提高，主动在差距和不足上下功夫，提升和加强基层党组织建设。

再者不走过场，要认真对待，深入推进，全面落实，定级工作才真正落到实处，不浮于表面、流于形式。要深入实际，客观公正，通过听汇报、现场检查、文档审阅、询问群众意见等多种手段和方式，切实将评分工作做细做实，要评出真实性，体现基层党组织各方面的真实状况；要评出差异性，横向凸显同一类型基层党组织间的差异和差距。使基层党组织通过分类定级，实现晋位升级有压力，创先争优有活力，比学赶超有动力。分类定级的结果要及时反馈给每个基层党组织，并向党员群众公开，广泛接受监督，确保分类定级工作扎实推进，全面落实，取得实效。

最后不可搞一时兴起形式，要时刻关注，做事做到实处，还要继续做好延续工作。定级工作中，要避免一团和气的做法，不能分两类标准，不做“老好人”，报喜不报忧，不搞平均主义，否则就失去了分类定级的基本意义。要以务实的态度，坚持实事求是的原则，直面问题不回避，碰到矛盾不护短，把握标准不降低，一把尺子量到底。不仅要对不同等次的党组织进行对照比较，也要对在同一个等次中的党组织进行对比比较，寻找共同点，区分不同点，抓住滞后点，坚决杜绝搞“一锅粥”。通过扎扎实实的努力，使分类定级的过程，成为找准定位、明确目标的过程，成为凝聚共识、理清思路的过程，成为强化举措、增强信心的过程。

第3篇：如何做好煤矿安全工作

如何做好煤矿安全工作

煤矿安全工作，只有起点没有终点，要真正把煤矿安全工作落到实处，就必须坚持“安全第一，预防为主“”的方针，坚持管理、装备、培训并重的原则。同时，要制定并严格落实各级安全生产责任制，要通过狠抓安全质量标准化，落实安全基础管理，不断强化全员培训，提高员工素质；强化现场管理；强化班组长安全职能发挥和狠反三违；保障矿井安全技术措施，才能确保矿井全年安全目标的顺利实现。要搞好安全工作还必须要有忧患意识，保持清醒的头脑，强化隐患排查力度和整改措施。才能杜绝各种安全事故的发生，不断提高安全管理是水平，从被动防范管理向源头管理改变。

我认为抓好煤矿安全工作应从以下几个方面入手：

1．坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。不断完善安全的长效机制，实现安全奋斗目标。

2．转变观念强化意识，树立安全天字号工程思想，安全是一切工作的重中之重。要求各级管理干部必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想，防微杜渐，时刻警钟长鸣，倍加珍惜和维护来之不易的安全生产环境，坚持不懈的抓好每天动态安全管理工作。

3．深入推进安全文化建设，引领和提升安全理念。充分认识安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，创新安全文化的发展体系，唱响关爱生命主旋律，实现安全文化与安全管理的有效结合。

4．健全制度，从严管理，强化责任追究，严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度。强化安检队伍自身建设，不断提高安检人员的业务素质和责任心。建立健全设备，材料供应和维修质量的的责任跟踪机制。

5．强化区队班组基层管理，深入推进双基和安全质量标准化建设。使区队班组管理不断规范完善，促进队长，班组长生产型向安全质量型的根本转变，严格实施安全基础管理考核。

6．坚持党政工团齐抓共管，共筑大安全格局，坚持监与专业检查相结合。积极发挥安检员，群安员和各级组织的作用，对排查的各类问题和隐患，坚持全过程跟踪落实整改。

总之搞好安全工作，事关矿井和谐、稳定、发展，只有各级组织和广大职工高度重视，坚定不移地抓好安全工作，才能确保矿山安全。

如何做好安全管理工作

姓名：于

单位：产品管理科海军

第4篇：如何做好煤矿管理工作

如何做好煤矿管理工作

煤炭企业是一个高危行业，水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五大”自然灾害时常威胁着企业和职工的生命财产安全。搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求。科学发展，必须坚持以人为本，把人的生命放在第一位。经济发展必须建立在安全生产的基础上，绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价。因此，要搞好煤炭企业安全生产管理工作，促进煤炭企业的持续、稳定、健康发展，就必须在五个方面下功夫。

一、加强安全思想宣传教育，在提高思想认识上下功夫

煤矿安全生产能不能搞好，安全管理机制是否建立健全，技术管理、现场管理、隐患排查管理、建设项目安全管理、劳动组织和安全教育培训管理、应急管理和事故处理是否得到落实，各项安全机制的运作是否到位，在很大程度上取决于煤炭企业主要领导对煤矿安全生产的认识程度。

二、狠抓薄弱环节和基础工作，在安全管理上下功夫

煤矿安全管理是煤炭企业的主体责任，是煤矿企业履行社会责任的必尽责任，煤矿企业要切实建立健全安全生产责任制，组织制定好安全生产规章制度和操作规程，保证实施有效的安全投入、检查安全生产各项规章制度的落实、排查治理消除事故隐患，组织制定生产安全事故应急救援预案，把安全管理规范到位、管理到位。

三、全方位多渠道进行监控，在监督检查上下功夫

细节决定成败。煤矿安全工作容不得半点马虎大意。因此，在安全的监督检查中，我们要全方位、多渠道进行监控，只有这样，才能将安全隐患消灭在萌芽状态，为各项工作的正常开展提供一个良好的安全运行环境。

四、全方位多渠道进行监控，在监督检查上下功夫

五、加强安全生产管理的落实，在提高执行力度上下功夫责任落实，执行到位是煤矿企业管理者应具备的基本素质，只有责任落实，执行到位才能提高执行能力，增强抓好安全工作的责任意识、忧患意识。

我们要正确处理安全与生产的关系，要正确认识安全与效益的关系，要以积极向上的工作态度，要以扎实务实的工作作风，负起对社会的责任感，负起对员工的生命安全的责任心，脚踏实地，扎扎实实地做好煤矿安全生产工作。

第5篇：做好煤矿安全生产工作

关于切实做好煤矿安全生产工作的规定

公司各部门、各煤业公司：

为了贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、山西省人民政府《关于切实加强当前煤矿安全生产工作的规定》和山西省人民政府办公厅《关于进一步加强全省煤矿建设安全“十不准两严格”的通知》，以及集团公司晋煤销字[2010]358号《关于切实做好煤矿安全生产工作的规定》文件精神，切实做好煤矿安全生产工作，现就忻州有限公司煤矿安全生产作出如下规定，请严格遵照执行。

一、忻州有限公司成立煤矿安全生产专项整治领导组

组长：曹明辉

常务副组长：尹殿平

副组长：王有元白宽张继荣李志荣

魏正茂师生田李垚

成员：周文清金淦袁茂林生产技术部、安监部、一通三防部、机电供应部及调度指挥中心成员。

领导组办公室设在忻州煤业公司安全监察部

办公室主任：李如燚

领导组负责组织协调，指导督查等工作，领导组下设的办公室具体负责此次工作的协调、组织和实施等日常事务。

各煤矿立即成立由主要负责人任组长的安全生产专项整治领导组。迅速开展以火工品、雨季“三防”、关闭矿井盯防、瓦斯治理和矿井防灭火为重点的安全隐患专项整治活动，时间从2010年8月20日起为期一个月（2010年8月20日—2010年8月31日为各矿自查自纠阶段，9月1日—9月10日为忻州有限公司安全生产专项整治领导组检查阶段，9月11日—9月20日为整改落实阶段）。

二、贯彻落实煤矿领导干部带班上岗制度，煤业公司必须严格执

行调度值班有关规定，班子成员必须每天至少有一人在单位值班；煤矿领导必须严格执行《管理人员下井及带班制度》，矿领导离矿必须向公司分管领导请假，且必须有同级别人员顶替带班，方可离矿，并在一个月的时间内将缺勤补上。

煤矿领导干部带班必须与工人同上同下，对无矿领导带班下井或有矿领导下井带班却提前升井的，对有关责任人按擅离职守处理。

三、强化调度制度，严格执行《事故报告和调查处理制度》和《事故隐患排查与整改制度》，各矿一经发现重大事故隐患和险情，要迅速报告煤业公司调度中心和安全监察部门，必要时启动应急预案。同时，报告地方政府安全监管部门和煤矿安全监察部门，不得出现迟报、漏报和瞒报现象。

四、各矿要严格执行集团公司晋煤销字[2010]267号《山西煤炭运销集团公司煤矿安全费用提取和使用管理办法》文件规定，建立健全各矿安全投入保障制度，按吨煤不低于15元的标准及时足额提取安全专项资金，严格安全专项资金的使用和审批，同时各矿要尽快建立并使用安全专项资金账户，保证专款专用。

五、强化对关闭矿井、没有批准复工复产矿井的24小时盯防制度，坚决杜绝违法生产，每个关闭井口要明确盯防责任人。对于已关闭矿井井口，各矿要尽快完成已关闭井口的验收、上报工作。

六、各矿立即建立健全煤矿火工品的购买、运输、储存、领退、使用、销毁等管理制度；排查矿区范围内现有的职工宿舍、澡堂、民房、仓库、闲置建筑物等，严格杜绝私藏火工品现象的发生。

七、继续深入开展雨季 “三防”工作，检查各矿主、副井及回风井井口标高是否高于当地历史最高洪水位、各矿井建设施工作业场所的防洪设施、设备及物资是否准备齐全充足，要采取修筑堤坝、开挖沟渠等措施，防止地表水体溃入矿井。对采煤塌陷区、煤系地层露头等部位经常进行现场巡查，发现异常立即制定措施及时进行处理。

各矿调度要及时掌握雨情、汛情，存在洪水灌井、淹井隐患的矿井，在暴雨期间，必须停止井下作业，撤出井下人员。

八、加强煤矿火灾预防和管理，严格落实火灾预防和井下密闭、有害气体监测管理的各项规定，严禁在防范措施和管理措施不到位的情况下生产作业。

九、强化煤矿瓦斯综合治理，建立健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的工作体系，严禁在瓦斯抽采不达标、瓦斯管理制度不健全、瓦斯超限的情况下生产作业，严格按照集团公司《“一通三防”相关文件汇编》、《“一通三防”相关标准汇编》以及“一通三防”有关管理制度执行，尽快完善局部通风机“三专两闭锁”和“双风机双电源自动切换”，瓦斯监测监控系统。

十、要加强煤尘防治与管理，严格落实综合防尘措施，严禁在煤层中未注水、未采取预防和隔绝煤尘爆炸措施的情况下生产作业，完善防尘洒水、净化水幕、转载点喷雾等防尘系统。

十一、各煤矿必须按照矿井水文地质条件分类尽快收集完善相关资料，配足配齐防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备，建立专门的探访水作业队伍，坚持 “有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水原则。

二〇一〇年八月十七日

第6篇：如何做好煤矿安全工作

如何做好煤矿安全管理工作

为了抓好安全工作，根据我区管辖区域广、地质条件复杂、工序复杂、人员多的实际情况，我认为应该从以下几个方面抓起。

一、提素质促安全

首先要抓好全员安全教育培训工作，对于培训工作来讲，已经抓了这么几年了，员工素质虽然有了提高，但是仍有一部分员工安全意识淡薄，说明以往的培训多流于形式。今后要扭转培训不扎实，不结合实际的形式教育，结合本单位实际，做到“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则加强对全员培训。一要严格执行好安全教育培训工资考核分配办法，促使员工积极参加学习；二要不断创新安全教育培训活动方式方法，利用好安全日活动和班前安全教育，进行班前提问、警示教育、案例分析等活动，使员工接受教训；三要利用好“走动式”教育，管理人员现场做好监督工作，发现操作不规范人员，及时进行现场培训，使员工更容易接受，更轻松的学到规范操作技术。四要抓好特殊岗位人员持证培训工作，确保持证上岗。

二、以质量促安全

对于煤矿工作来讲，只有保证好的工程质量，才能保证安全发展。所以，要想抓好安全工作就必须先抓好安全质量标准化建设，就拿我区53041工作面来讲吧，该工作面使用单体液压支柱维护顶板，打柱时必须成排成行，如果未按照规定打柱，会造成局部地点顶板控制不到位、空顶面积变大，顶板容易出现离层矸，可能会造成顶板事故。所以，在今后的工作中，我们一定从质量标准化抓起，采煤时按中线推槽打柱，支柱初撑力符合要求，上尺上线，保证质量达标，以质量促进安全生产。

三、加强现场薄弱环节管控

煤矿安全管理重在现场，根据我区实际情况，首先找准安全工作重点，在严抓重点的同时，又要全面抓到位。我区工作面的安全工作重点有以下几个方面：

一是顶板管理。顶板方面存在的隐患，就是制约我区工作面安全生产的第一隐患。24032工作面加强断层处的顶板管理，班班有专人审顶维护，发现顶板离层，及时审掉，在回稳模板支柱时，要求员工及时打好替柱，1 严禁空顶作业，工作面两巷定期做好审顶审帮工作，确保不出顶板和片帮事故。

二是充填管理。充填工作管理不到位，轻则发生跑浆漏浆，重则会造成工伤事故，我们首先应从稳模质量抓起，在支设模板时，由一名班长现场指挥，并监督支设质量，在待充填区域铺设编织布前，由班长负责巡查顶板变化情况，然后，按照措施逐根逐块模板铺设，逐根回柱，确保不在空顶下操作。另外，需要加强端头模板支护，打好加强柱，铺设双层编织布。在充填前，充填工应做好充填前的维护工作，检查模板稳设质量，并对支柱进行二次注液，打好正反戗柱，充填期间做好巡查，发现漏浆及时处理，确保充填质量。

三是机电运输安全管理。首先按照机电“三化”标准抓好机电管理，我区机电设备较多，战线长，要把机电检修质量提高到一定的台阶，建立检修台帐，谁检修谁负责，确保机电设备正常运转。运输管理放面确保使用好安全设施，严格执行“开车不行人，行人不开车”制度。

四是水患治理。做好水患治理，也是安全生产的重点，首先各个地点开泵工，要安排责任心强的持证人员担任，并划分环境卫生责任区，确保个地点排水及时，不影响安全生产。

四、以“双基”建设考核促安全

在安全管理方面，要以“双基”建设为抓手，不断完善区队的各项管理制度，增强管理人员的执行力，如果执行力达不到，制度等于没定，我们要严格执行好“双基”建设各项制度，并严格执行好“正职考核副职、区队考核班组、班组考核个人”制度，通过考核促进员工遵守各项规章制度，增强员工安全意识。抓好“双基”建设，管理者要善于查隐患、治理隐患，使各类隐患得到及时整改、落实。更要抓好人员的行为管理，狠反“三违”，给每个管理人员下抓“三违”指标，做到齐抓共管，发现“三违”及时帮教，严格考核，增强员工安全意识，确保安全生产。

总之在安全管理中，我们应顾全大局，思路清晰，抓住重点，从基础抓起，从细节入手，提高执行力，端正工作作风，俯下身子真抓实干，就一定能够保证安全生产。

2016年3月5日

第7篇：坚持实事求是,做好组织工作。

坚持实事求是，搞好组织工作。

十八大报告中明确提出要在新时期进一步加强党的建设，党的组织工作必须深刻把握党的十八大提出的新要求，其中之一就是要坚持实事求是来推进党建组织工作。

实事求是是我们党一贯坚持的优良作风，正是由于坚持这一实事求是作风，才使我们党取得了新民主主义革命、社会主义建设的胜利。今天，我们党取得了非凡的成绩，人民的生活水平得到了很大的提高。必须坚持实事求是的原则，正视组织工作发展中存在的问题，想方设法逐一破解。要不唯书、不唯上、只唯实，健全和完善调研机制，深入开展调查研究，掌握基层情况、加强规律探索，找准影响和制约全局的关键性问题。

党建工作的重要性不言而喻，而其中的组织工作则是重中之重。因为其特殊重要性，我们更应该坚持实事求是，唯有如此才能让党建工作顺利的展开，工作也才得以突出实效性。人民群众也才会满意，我们的党也才得以真正体现其不可比拟的优越性。

十八大把党的建设提到更高的层次，我们只有建设好我们的党，特别是实事求是的搞好党建组织工作，那么十八大提出的这一目标就一定得以实现。