地产年度设计管理部工作汇报（共19篇）

第1篇：004管理部工作汇报

吴江市鑫光花园家具有限公司Wujiang New Light Garden Furniture Co., Ltd

管理部工作汇报

自我公司通过ISO9001：2008质量认证以来，我们坚决贯彻标准的要求，规范我们管理部的各项工作，具体来说如下：

1、按标准的要求和我公司的发展需要，我们制订了人力资源培

训计划，自已培训和委外培训了一批业务骨干，使我公司的员工基本上能适应公司的发展。

2、加强了对文件资料的管理工作。我们制订了一些日常管理制

度和控制程序，使各职能部门都有相应的文件作为工作的依

据，同时加强了对资料的分类管理工作，从而保证了公司各

部门的工作需要。

3、加强了厂区绿化，清洁卫生工作和安全保卫工作。我们为我们员工创造了一个绿树成荫，路不拾遗的工作环境，使我们的员工始终都有一个愉悦的心情去工作。

4、我们加强了我们的后勤保障工作，加强了对员工宿舍的管理

工作，使我们的员我能够吃好睡好，有充足的精力去学习和

工作。

当然我们在工作中也存在着一些不足之处，我们还有一些起员工组织纪律性不强，上班迟到，早退现象时有发生，我们对这类员工的确批评教育不够，这些工作我们将在以后的工作中加以克服。

编号：XGD-5.6-001/02版本：A/0

第2篇：房地产招采部年工作汇报

2017年招采部工作总结

2017年在公司领导的正确领导下，在各部门的配合协助下，坚持“同等价格比质量，同等质量比价格，争取最大限度为公司节约成本”为原则，根据工程各阶段具体情况进行悉心计划，顺利地完成了多项工作任务。为使来年的工作进一步提高，现将2017年度工作做以下简要回顾。

一、2017年具体情况：

1、棕榈泉佳苑：

（1）按工程计划节点，对甲供材、甲定乙供材及时了解市场行情及询价。

（2）与供货商对精确材料进行议价，并将结果汇总后与成本部沟通，无误后及时上报给领导。

（3）配合成本部签订合同等后续事宜。

（4）根据工程实际进度，对各供应商的材料及时下单，跟踪进度，对材料进场验收以及配合成本部对材料款的支付。

2、二手车市场：

（1）根据策划部初步方案进行询价，配合策划部预算工作。（2）根据公司确定方案进行活动公司及物料制作单位的议价，确定意向单位后上报给领导。

（3）对实际物料的成品进行跟踪，把不确定因素控制在可控范围内。

二、2017年工作体会

1、加强了施工新工艺、新材料的了解学习，掌握和了解市场情况，多渠道收集其材料变化信息，对项目中所涉及到的设备、材料、成品半成品价格进行询价。

2、切实做好与其他部门同事的沟通，提高事情处理的效率。

二、2018年针对工作中发现的一些问题，下一步工作应重点关注以下几个方面：

1、在实际工作本部门发现，虽然已经明确要求报价单位报最终价格，但是，实际报价中价格很难一次、二次报到位。报价只是第一步工作，后续谈价必须是逐级进行，经过多轮谈价才能达到相对合理的价格。

2、招标工作对市场了解不够，只有充分了解市场价格，才能做到招标时胸有成竹、价格合理到位。

3、提升自身的专业技术水平，不断努力学习专业知识，向经验丰富的同行人请教。

2017年度对于各项工作完成的工作情况和实际进度看，自我感觉还是略有不足，在各个节点时间控制上还是比较紧凑的，基本上能满足其他各部门的既定目标。在今后的工作中要高标准、严要求，更加认真细致，在保证质量的前提下配合各部门尽可能的降低成本，把成本控制在目标成本以内，达到有效控制成本的目的。

第3篇：技术管理部工作汇报

技术管理部工作汇报两篇

篇一：技术管理部工作总结

一年来，在公司关怀领导和全体员工及项目部的支持配合下，技术管理部本着“服务好项目部，扎实做好技术管理工作”的思想，以公司发展战略为指导，不断完善、优化技术管理环境，促进技术进步，指导技术管理人员致力于新技术、新工艺、新材料、新设备等推广应用，增强企业技术管理水平，在技术上确保工程的施工质量与职业健康安全，公司的技术水平有了明显进步，现将20xx年技术管理工作总结如下：

1、抓好技术指导和管理工作。公司技术管理部门不断学习更新施工技术方面的专业知识，加强对项目施工技术的管理，先后完成了在建项目的施工组织设计、专项施工方案和较大危险的安全技术方案的审批工作,并编制了长枫建设施工作业指导书，在指导项目部编制施工方案的过程中，针对各项目特点，为各项目部技术管理工作提出了具体要求，促使项目部的技术方案编制工作向着务实、细致方向改进，施工方案的了操作性强了，技术进步带来的效益也就明显了。

2、修订完善公司管理手册、程序文件和各项管理制度XX年，顺利通过了我公司一级企业的“三合一”管理体系认证工作。随着公司所承接的工程规模扩大，管理工作和经营模式在逐步调整，如何探索出一条适合公司发展运营模式，确保体系有效运行，适应新的工作环境和管理需要。

3、以点带面，推进 “四新”的应用。今年，我们针对建设部重点推广的“建筑业十项新技术”，收集更新了适合我公司所建工程的60项新工艺、新技术等相关信息。在技术管理过程中，结合各工程项目的具体情况，指导相关人员在编制施工方案时必须有重点、有选择地推广和采用一些新技术，以点带面，努力推进新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新”在施工项目管理中的应用，努力降低工作成本，增加工程质量和安全意识，加快施工进度，提高经济效益，提高项目管理水平。

4、抓好各项目施工技术方案和安全技术方案的审批工作。一年来，先后完成十多个项目相关施工方案和安全技术方案的审批工作，无论是自营项目还是合作项目，凡是经过公司技术管理部审批准的各种方案，都严格按照国家相关工程建设强制性条文、施工规范和职业健康安全的规定进行，做到认真、细致、严谨，严格把好技术审批关，在技术上确保工程的施工质量与安全。

5、做好技术培训管理工作做好技术培训管理工作。本年度，公司根据工作需要，对各项目部技术管理人员，按公司技术管理要求要求进行了技术管理培训、内审员培训、QC诊断师培训，培训出内审员20名，QC诊断师6名。培训内容包括公司管理手册、程序及有效运行，施工组织设计、施工方案、安全技术专项方案编制、QC小组创建及活动等方面的培训。通过对不同项目、不同对象、不同岗位的培训活动，提高了公司技术管理水平，为企业的技术进步奠定基础。

6、认真做好投标工作。积极配合经营管理部报名、开标，及时踏勘现场，参加招标答疑，做技术标34个。参与经济标的措施费编制，为措施费提供数据。

7、检查督促项目部工程进度。一年来，由于建设环境问题，甲方计划不停变化，项目部计划无法制定，难以落实。项目部只有不断调整施工进度计划，在条件允许情况下，尽可能加快施工进度。

8、参加工程管理部组织的项目部月度工作会议，并提出技术管理和工程进度方面的具体要求。参加政府组织的工地检查，参加基础验槽或工程例会，参加危险性大的高架支模专家论证和现场指导搭设。评审项目合同。

1、项目部技术管理水平偏低。表现在：施工方案缺乏针对性具体措施，可操作性差，对职业健康安全涉及的不够，多数方案不考虑人员安排和施工进度控制，很少考虑质量创优计划，不提资源管理和成本管理等等，与现代化项目管理有很大距离。

2、针对变化的施工环境，缺乏控制施工进度的有效措施和手段。

3、项目部各项管理制度没有细化，规章制度落实不到位，现代化管理技术在项目管理方面发挥不出作用。

4、施工技术方案与合同没有有机结合，技术方案缺少技术经济论证，无法择优选用，无法给项目带来效益。

5、缺少开展QC管理活动的主动性和能动性，在推广运用“四新技术”方面局限于图纸设计要求，对绿色施工缺乏认识，对创优热情不高，缺少长远发展眼光。

1、继续抓好工程技术指导和管理工作，利用审批施工方案或开会机会，对各项目技术管理人员进行指点，必要的时候组织培训，提高公司整体技术管理水平。

2、修订完善公司相关技术管理制度和技术管理工作流程，促进公司技术管理工作进一步规范化。

3、利用信息技术和网络控制技术，对施工进度进行动态管理。要求项目部编制一个科学合理的进度计划，不断对项目进展的全过程计划进度与实际进度进行比较。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏差时，及时采取有效措施加以调整，对偏离控制目标的要找出原因，坚决纠正，保证工程进度不失控。

4、抓好各项目及投标文件的施工技术方案审核、审批工作，积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备等应用到工程施工中。进一步完善和健全技术创新组织机构，明确职责分工，制定科学的管理制度。建议项目部按项目产值的%～%提取技术创新费，用于“四新”技术推广、学习交流、技术信息的收集与发布、对技术人员的奖励等。

高度重视和积极支持技术创新工作，指导项目部编制技术创新规划，做到项目责任人落实、资金落实、监督检查落实，使技术创新项目获得较好的经济效益和社会效益。

对一些科技含量比较高、经济效益较大的项目进行跟踪检查，并提供专家指导和技术咨询，帮助项目部解决技术创新中的问题，对取得的成果将向社会推广。

5、组织相关技术人员到一些先进施工企业进行参观、交流，提高企业管理能力和技术水平。

6、指导项目部进一步细化项目部技术管理制度，主要从“看、学、编、组、检、总、关”等方面下功夫,克服重干轻方案、方案滞后等不良习气，要靠制度管人，不能靠人管人；保证各种方案能有效实施，以实现计划工期,确保施工安全和工程质量,降低成本,赢得较好的经济效益和社会信誉。

二O一三年元月十日

篇二：技术质量管理工作汇报

根据分公司前两季度绩效考核情况及分公司技术质量管理目标，结合我项目现场实际施工及管理情况，对前半年我项目技术质量管理工作做一总结汇报。

我项目在施的有两个工地，1项目现阶段处于初装修阶段，楼层3+1已经开始移交精装单位，17#18#楼主体进行塔楼斜屋面施工，13#14#15#楼已经进行屋面施工。

2项目前期开工的三栋样板楼主体结构已施工完毕，现处于二次结构砌筑阶段；32#地块有两栋单体楼栋地下室部分施工完成，由于甲方具体施工方案未定，其余楼栋及车库部分均未开工。

针对前两次我项目绩效考核情况来看，我项目技术管理工作做的不是太好，在考核完后针对存在我问题，项目制订了专门的管理措施，为了更好的管理和做好过程管控，对技术人员进行了更详细、更明确的职责分工，专门安排人负责方案调整及技术交底、关键工序与施工样板、网上信息录入及计划、图纸问题及设计变更等几大块。做到每个人都有任务，并对其实行问责制。、方案及技术交底

由于甲方施工图纸下发不全且一直在变，根据现场实际情况及相关设计规范相关要求，对每个方案及交底进行重新梳理调整，并对调整部分下发补充交底。

在每项工序即将开展前，提前汇编技术交底，并对项目主要的几个部门当日进行交底会，确保项目管理人员交底到位。并且在施工过程中，严格控制按照交底进行施工，避免因为返工而耽误工期。、关键工序与施工样板

要求项目技术质量管理人员，熟悉整个施工过程中的所有工序，依据楼栋进行分工，并列出明细。在每道工序施工过程中都能有技术管理人员在场监督验收，并要求留存记录及图像，同时做好工序样板，并跟进样板确认情况。、网上信息录入及计划

信息化录入是我项目一个薄弱点，项目针对每个填报系统专门设置专人负责，具体划分到方案上传，计量系统填报，质量周、月检填报，物资计划填报，精品照片上传，工法计划上传等落实到人，并由技术负责人对每个系统填报进行跟踪督促，确保录入及时完整。、图纸及设计变更

项目安排技术人员专门解决图纸问题及变更，确保及时与设计及甲方沟通，并跟踪正式文件及图纸的签署、下发，同时做好对施工队变更交底的下发，并做好设计变更的发放台帐。、测量管理

测量管理作为集团公司重点的考核项，我项目首先对内页资料开始梳理，从进场的控制点交接，到控制点的平差计算再到楼栋放线，每个步骤都要留存记录；其次是对所有的测量仪器进行检查，不仅检查仪器的误差而且根据公司计量管理对每台仪器进行检定，确保测量放线精度。、质量创优

我项目质量创优目标为：“结构优质工程奖”，并制定创优方案、质量知识培训

结合施工现场，对每个分项工程及每道工序组织所有技术质量人员进行培训，不仅对设计要求及相关技术规范进行培训，而且要求每人都要掌握质量控制要点。同时培养所有人的质量意识，到现场人人都能发现问题。并组织进行月质量分析会，对所有质量问题逐一进行梳理，找出每个质量问题的控制点，并且讨论出今后如何规避此类问题的发生。、质量管理制度

项目汇编了质量管理制度，并且以交底的形式把质量管理制度及集团公司质量管理规定交底到每个技术质量人员，并组织进行学习，做到人人对制度都有所了解。、实验及原材料管理

由于之前我项目实验室较为简陋，且不满足集团公司及分公司要求，主要由于项目缺少专职实验员，没有建立专门的实验室管理体质。现我项目建立专门的实验室，且配备专职实验员，实验室设备已经陆续配置齐全。、严格执行集团公司及分公司技术质量管理相关条文，提高项目技术质量管理执行力。

项目有部分人为今年新入职员工，对公司一些程序及规定不了解，在今后加强对公司程序文件及各项管理规定进行学习，提高项目人员工作能力。、继续加强培训，提高技术管理人员专业知识水平。

由于项目每个人员的工作能力及专业知识水平的不同，导致工作效率及管理能力的不同，为了让大家能够同步成长，需经常组织相关培训，尽量做到人人上讲台。

首先我在这做一个自我批评，作为一名项目技术质量管理工作的核心，在前两次分公司绩效考核过程中我项目技术质量排名均靠后，我深感愧疚。现对前半年的工作做一总结，也是对前半年工作失误的一个梳理，在今后将加强我项目技术质量管理工作，希望在下一季度的考核中，我项目技术质量有考核有所进步有所提高。

第4篇：分包管理部工作汇报

包管理部工作汇报

2014年度，分包管理部自成立至今，紧紧围绕公司深化改革及工程项目精细化管理要求开展工作。以项目劳务队伍准入、选用及过程考评为抓手，通过参与项目分包招标管理，稳步推进分包管理精细化，不断提升管理水平。现将分包管理部今年重点工作总结如下：

一、全面系统规划，健全分包管理制度

严格按照股份公司精细化管理办法要求，建立健全公司分包管理制度，从分包方引进注册、资格评审、选择确定、考核评价等方面，全面制定有效的、切合实际的管理措施，完善对分包商全过程管理的制度。重新调整了项目分包准入流程，并制定了《劳务分包方准入管理规定》，实行项目经理推荐制，做到“先发证后入场”，把好项目分包队伍准入关；对于合格分包方队伍的过程管理与监督考评，制定了《合格分包方管理办法》；为加强项目部层级的配合执行，指导项目部对劳务队伍的管理，特制定了《分包管理实施细则》；同时，为丰富劳务队伍资源，提高劳务队伍的素质，在公司范围内大力推动作业层实体组建工作，最终达到劳务队伍公司集中管理，劳务资源公司统一调配的目的，改变以往劳务队伍素质参差不齐，完全由项目经理“一手抓”的模式，彻底杜绝“黑名单”队伍及不具备资质队伍承接施工任务的情况发生。

二、细化执行措施，提高对分包队伍的全程管控力度

1、对公司现有劳务队伍资源重新整合归类，按照区域战略和专业特长的原则，将各队伍类别、等级、规模等进行划分，使分包承揽任务与其实力相匹配，避免工程分包乱搭乱用。

2、制定严密的合格分包队伍资格评定程序。在评定合格分包方资格时，以项目部合格分包方评审委员会评审为基础，细化资格评审流程，将评审职责分解到部门，岗位，明确时间，审核各分包队伍人员素质、机械设备、专业特点、资产负债、资金实力、业绩证明，以及综合管理能力等基本资料。核定合格后上报公司，由公司合格分包方评审委员会最终把关，经集体研究决策评定结果。

3、建立动态合格分包方评价体系。一是项目部坚持“谁使用谁评价”的原则，每季度末结合现场履约情况对分包方在施工过程中的基本情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、现场文明施工、综合管理等七个方面进行真实评价，形成评价结论，包括等级评定和存在问题及整改跟踪。二是公司实施动态评定，重点关注现场正在使用的分包方动态评定。过程中对项目部评定为合格分包方的进行现场评审复核抽查，并对分包方的综合履约能力和实力变化做出复审评判，不断更新公司合格分包方名录，真正做到优胜劣汰，使公司合格分包方队伍更优更强。

三、丰富公司劳务队伍资源，大力推进作业层实体建设 截至目前，满足公司分包方管理资质要求，具备继续在项目承揽业务的劳务分包队伍经考核共计152家，其中路基队伍31个，桥梁队伍63个，隧道队伍14个，市政队伍29个，其他方向队伍15个。根据在建38个项目比例划分，平均1个项目只有4个合格施工队伍，与现场实际需求劳务队伍数量差距很大。因此，要规范项目分包管理，丰富公司劳务队伍资源是基础。针对目前劳务企业市场鱼龙混杂的现状，只有公司大力推进作业层实体建设，组建自己内部可靠队伍，才能从根本上有效解决公司劳务队伍资源紧缺的问题。

四、下一步工作计划

在进一步完善分包队伍管理机制的前提下，加强公司层面的监控力度，通过亲自参与项目劳务队伍招投标管理以及现场巡查考核等方式，把好分包准入关。同时，将分包队伍的过程考核落到实处，做好分包队伍资格定期审查和培训。围绕公司区域化战略，创新管理模式，培养能够与公司长期合作的合格分包队伍。基于电子信息平台学习的基础上，大力推行《劳务企业使用管理信息系统》，促进公司对劳务队伍管理实现信息化、系统化。

第5篇：工作汇报工业设计管理

工作汇报

本人自入职以来，一直恪尽职守。作为教学助理，我始终坚持，认真做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。得到了领导和同事的认可，并于2009年教师节有幸被评为先进工作者。同时思想上重视理论学习，坚定政治信念，严格要求自己，团结同事，不断增强服务意识。

现对上一学年的主要工作进行总结、汇报如下：

一、学生评教和教学效果评价

学生评教和教学效果评价是教师评价的重要组成部分，对促进教师的教育教学，帮助领导了解和管理教学事务，都有很大的帮助。

我系严格按照教务处规定执行，落实教务处制定的《学生评教表》和《教学效果评价表》。在每门课的最后一天由教研室主任或课程负责人组织教师进行效果评价，填写《教学效果评价表》。《学生评价表》由我和教研室主任负责组织学生填写，后由我负责汇总评价结果，并及时存档。同时，我系实行考核公开制，我对每次的汇总结果都公示，以便接受大家的监督。

二、成绩登统

成绩登统是教学工作中的一项重要工作，为了使成绩登统做到准确无无误，我系要求每位教师在每门课结束三天内到系办公室登统成绩，成绩需有电稿和手写稿两种形式，并分别进行存档，同时，成绩登统完成后，需经核查由任课教师签名登记。每学期期末，我将我系所有科目的成绩整理审核后报送教务处。

三、课时统计

课时量为每位教师的工作量，和每位教师的待遇直接挂钩，因此课时量统计是一项非常重要的工作，更应做到准确无误。我系共有全职教师三十余名，这项工作任务量大，需要极大的耐心、细心和责任心。我接手这项工作后，没有出现过差错。

四、调课

我系是大系，人多事儿也多，任课教师请假调课的问题时有发生。根据教务处规定，每位教师调课之前需要认真填写两份《调课申请表》，一份交教务处，一份交系里，我认真保存以备核查，为了思路清晰，我还制作了《调课申请登记表》，每一次都认真做好登记，并在《教师工作量统计表》中标注清楚，以便核算课时量。

五、教学督察

做为教学助理，协助主任完成教学督察是一项非常重要的工作。主要督察任务简述如下：

1、督促各教研室主任和课程负责人及时上交教研活动计划和教研活动记录表。

2、督促各教研室主任及时检查教案，对检查的结果进行总结。

3、协助完成查课工作。

4、做好听课计划的登记，收取听课表，每月汇总听课情况并形成文字材料。

5、收取教师的各种总结性材料。

六、月考核

教师考核包含：教学督察、日常工作、教师请假三大项另加一项附加

分，每项扣分需在备注栏里写明教师扣分原因，并把当月考核分数公布，汇总教师考核工资和教研室主任岗位津贴，辅导员所管学生人数，月底上报人事处。

七、办理教职工请、销假和上报考勤情况

负责教职工请、销假，教师有事请假先申请经系主任批准后填写请假条并做登记，如需请假超过三天以上需向学院主管领导签字批准，月底将教师及辅导员考勤上报人事处。

八、负责系内财务的管理

每月将经费使用情况写明用处，按月整理好账目，并详细登记，经费开支写清经手人姓名、日期，学生组织活动使用经费列出清单，注明活动内容及活动项目，定期将票据拿去财务报账。

九、其他方面

除了完成本职工作外，我还积极协助同事完成其他临时性及上传下达等工作。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信工作会做的更好。

陈玲玲

2010-9-22

第6篇：保安部工作汇报

保安部工作汇报

保安部工作汇报

安全是保安的本职工作，这就好比是一个数字，安全就是这数字的1，其余都是0，如果没有这个1其余的就没有意义，这就要求在以后的工作中都要围绕着安全来展开，每项工作都必须扎扎实实。

接管大厦时施工现场凌乱，很多项目还在施工和安装，许多困难都排在我们面前，初期依靠天洋城支援的5名保安管理大厦，按照公司领导对我们提出的要求和期望，开始了保安工作，保安工作归纳如下：

1、规范管理、明确任务

根据大厦特点制订了工作方案。从最基础的工作做起，由于队员没有写字楼工作的经验、没有接管过新楼盘，对写字楼的管理无从下手，召集大家集思广益，分组工作，发现问题集中讨论，并坚持将执勤中遇到的问题及时汇总、汇报，制定案例为以后的勤务夯实基础。执勤时做到无空岗、无漏岗现象，始终保持着上岗率100%，定期召开晨会、周会，对消防和安全保卫进行培训，同时制定岗位职责、工作流程。明确守为目标，让每个岗位上力争做到完美。

2、落实责任 加强培训

为了规范队员工作的方式方法，增强队员的服务意识(以前的施工管理转变为现在的保安服务)结合大厦的实际情况制定岗位职责、工作流程。积极开展队员的业务培训和文明礼貌等培训工作。我们从简单入手，每周对员工进行培训。培养队员的工作意识、服务意识，是对工作的责任心。对新到队员进行业务理论培训和进行现场业务讲解;定期组织考核。

3、门禁制度、登记制度

由于办公区域是开放式办公，严格控制进出大厦的人员、车辆，对所有进出大厦的人员、车辆实行登记制度。对所有在大厦内施工的单位,进行监督管理,全面保证了大厦的治安和防火工作。

4、节能降耗

贯彻公司提倡的节能降耗精神, 制定并执行大厦节能照明方案，并在工作流程中规定开关灯、空调面板的时间。对楼内照明进行统计，根据工作的需要设置照明，严格执行照明及空调启停时间，并在保安队中养成了“节约光荣，浪费可耻”的好习惯。

5、积极的态度完成各项任务

配合公司总部入驻前的各种协调工作：家具进场、空气净化处理及入驻仪式等。日常积极配合公司各部门工作，为饮水机换水。

春节期间为确保大厦的安全，在人员缺编的情况下放弃休息超时工作。春节后连续3次下雪，保安队伍全体出动扫雪，保证园区内各道路无积雪，积极配合保洁清洁车库内车辆带进雪迹。

回顾过去展望未来，我们深知，在工作中虽然取得了一些成绩，但是也存在一些不足。对于我们来说客观的分析问题立足未来的工作中加以改进，是最好的解决办法，我们一定要从思想根源找问题的核心，从实际行动中体现我们保安的工作价值。在新的经济形势下，我们要和全体物业员工一起，奋进、努力、坚持、认真。主要从以下几个方面着手：

1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作。突出工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程规范化。

2、加大培训力度。计划全年安全、消防知识培训，提高全员防范、处置事故的能力。不断练兵，提高整体队伍素质，强化工作质量，严格要求员工工作言行。

3、加强安全检查力度，坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，要求立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。

4、加强部门队员学习、训练，不断提高队伍、个人素质，提高部门整体工作水平。

5、加强与各部门之间的工作沟通协调，做好重大接待的安保工作。

6、加强与客户的沟通，创建和谐、温馨工作环境。针对个别队员缺乏礼貌用语现象，开展一系列的培训工作，做到“三声”、“三勤”“三讲”即进门时有迎声、问时有答声、走时有送声。“三勤”是做到腿勤、手勤、眼勤。三讲，讲文明执勤，讲团结协作，讲步调一致。

7、规范员工在职培训，不断提高员工的业务素质。立足《培训纲要》，结合实际工作中的典型案，认真制定培训计划，精心组织培训。旨在通过员工培训制度，提高业务技能，以达到更好地为客户提供服务的目的。

8、协助上级领导工作，听从领导安排，尽职尽责完成好领导交给的各项任务。

保安部工作汇报

尊敬的公司领导：

时间在不经意间从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20xx年的工作，在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力配合下，金湖天地安保队的各项工作都能按部就班的正确开展，特别是人员管理，治安管理，消防管理，都有明显改变，以及安保队员的岗位纪律，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就20xx年的工作情况总结如下：

一.严格要求自己遵守公司的各项规则制度，处之身先士卒，事事要以身做责，做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬，的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断自我学习，提高自己的业务知识。

二.加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾，在工作中有着至关重要的作用，起到了领班的模范带头作用，为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发事件的能力，每月对全体队员(特别是新入职的队员)进行不定期的培训，由于培训到位，不仅减少了业主对安保队的投诉率，还取得了良好的效果，树立了公司的良好形象。

三.重视小区安全防范：加强对外来人员的管理，特别是租住在本小区内的无业人员，配合派出所做好登记工作。

针对日常工作的安排和落实情况：

为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全 防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。

1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

2。对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止

未经许可的人员进入仓库。

3。发现明火，应立即组织扑救并迅速报警

4。在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

5。在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。

6。严格遵守保安各项制度。

努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。

7.负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。

8.负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通,车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。

9.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知领班进行处理。

10.负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息;装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

11.负责接受业主投诉，收集业主(商户)的意见，及时通知管理处，主动热情为业主(商户)排扰解困。

12.负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警惕，及时报告，确保安全。

13.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内，不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。

14.监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。

15.负责监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态，发现问题正确分析,果断决定，及时报告并与有关岗哨取得联系。

16、负责接受白天和夜间业主的投诉，并及时通知有关专业组进行处理，积极主动为业主(商户)排扰解困，业主(商户)反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映，争取尽早解决。

17.做好资料保管和保密工作，无关人员不准进入监控室，不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

当然，我们工作中还存在许多的不足和困难，如一段时间内业主、用户电瓶车的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理给公司造成了一定的负面影响，因此我们在成绩面前不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务公司，服务好业主。

20xx年已经过去，我们将满怀信心的迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战，我坚信在物业公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好，做为公司的一份子，在20xx年的工作中，我会一如既往，全心全意为公司服务，竭力做好自己的本职工作，队长的工作如果确实能做到位，那么这支队伍自然就有了凝聚力和战斗力;才能让队伍朝气蓬勃，充满生机，才能博得广大业主的相信，赢取更大的物业市场，为武汉兴业物业管理有限公司的壮大发展而贡献自己的一点点力量!

在20xx年度，我们将团结全体安保队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的期望。

第7篇：纪检部工作汇报

纪 检期：部 长 职 位 申 请 书2013-10-20

申请人：乔新涵日

尊敬的学院领导：

你们好！我叫乔新涵，来自2012级电气自动化三班，院学生会纪检部副部长。因为大一在纪检部从干事到副部一年的工作经验以及个人的成长，所以我想竞选纪检部部长一职。

我已在纪检部工作了近一年的时间，忙忙碌碌做了很多工作，每天进行晚自习检查，统计每班上二级C、心理选修课、上党课、青马班培训、以及文化节期间晚自习参加各项比赛的人数，以便统一请假，防止同学逃自习。在电混班晚自习经常停电期间以及物教和物应班受到排练干扰时及时调整或合并教室，使晚自习有序正常的进行。每周对旷课的同学名单进行汇总，对旷课多的同学及时反映给学院并作出公示和通报批评等相应的处理。校园艺术文化节负责了“我与祖国共奋进，我与宁大同发展”和“践行十八大，青春铸辉煌”两项演讲比赛。也负责迎新晚会和院运会和校运会的看台管理工作。

从工作中我学会了怎样为人处事，怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好纪检部各成员之间的关系，怎样处理好纪检部与其它部门之间的联系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理学习和工作的矛盾。同时也总结了自身在工作中存在的问题，并做出相应的改正，这一切都证明：我有足够的能力胜任纪检部部长一职，并把工作开展的非常好。

大一期间，军训时荣获新生军训先进个人证明我对自己的严格的要求，担任班级副班长的工作也得到同学的肯定。在完成工作的同时，依然没有落下学习，综合测评取得全班第一的成绩，并顺利通过英语四级，计算机二级，普通话的考试。这次获得一等奖学金并且被评选为“三号学生”证明我有足够的能力调节生活、工作与学习的时间。

假如我当选了纪检部部长，我将以做好本职工作和完成上级分配任务为核心，同时注意加强各个部门之间的联系与合作，在保证工作质量的同时提高工作的效率。带动我们部门每位成员的积极性，让每个人各尽其职，从而井井有条的完成查晚自习、活动考勤等工作。此外我是一个热爱学习追求良好学风的人，我相信可以通过我的努力整顿晚自习，创造良好的学习氛围，提高大家期末成绩，减少挂科率，提高各项考试通过率。

此外，还要加强对本部门的管理，每周对我的部员进行考核，并通过学生反应的情况，指出他们在工作中的优点和缺点，从而扬长避短。经常与他们谈心，交流彼此对工作和生活的看法，为把学生会的工作做好而共同努力。

现在我已经做好了充分的准备来迎接纪检部部长一职的工作，在这里我郑重承诺：我将竭尽全力完成学院领导交给我的任务，使学生会纪检部成为现代化的积极团体。成为

学院的得力助手和同学们信赖的组织。

希望学院领导能给我一个舞台来实施自己的想法和施展自己的才华。能批准我的请求。

此致

敬礼

申请人：乔新涵

申请日期：2013-10-20

第8篇：生产部工作汇报

生产部工作汇报

公司领导：

5#车间改造说明如下：

一、2013年12月总部下达我司生产计划：

1、一期生产极板产能3.2万套/天，月产量96万套以上；

2、二期装配生产电池计划2.6万只/天，月产量78万只电池；

3、二期充电车间生产电池计划为1.8万/天，月产量54万只电池。

二、5#车间进行改造现状分折和计划调整如下：

1、时间确定：5#车间定于2014年1月1日全部停产改造；

2、以生产周期调整生产计划：涂片车间2013年12月26日停止生产外化成极板，27号开始生产内化成极板；化成车间12月29插片30日出槽烘干，月底清盘；2014年1月1日化成停工改造；

3、11月盘点极板一期极板负板多于正板43万片，负板需调整；

4、化成车间：因涂片车间固化室改造，从12月12日开始产量在100槽左右；以盘点情况负板减片或插板栅；从浇铸至化成调整正负比例；

5、涂片车间：（1）正板5个固化室改造，造成产量下降4.5万片/天，同时影响化成产量；（2）以涂片产能计算需调整正负比例压缩负板生产量（原计划在6-8日基本调整平）；（3）负板以在9、10号放假两天；但因正板5个固化室改造，负板车间还需压缩产量可以停工放假2-3天。

6、从12月份开始，化成车间减速片或插板栅，造成分片、称片车间下降，影响销售发货；

7、极板发货计划到目前只发吴山公司一车，10日备货两车因质量不合格未发货，（8D

14、8D20各一车）。因以上各项原因造成12月生产计划、销售计划不能完成。

生产部：一成一诚2013年12月10日

第9篇：摄影部工作汇报

摄影部2012年工作总结

尊敬的各位领导，我是xx学院11307班的xxx，现任《东方学子》报社摄影部副主任。

时间如梭，转眼2012年临近年终，我们在领导及社长的带领下，本着服务师生的原则，积极配合学校开展各项活动，尽职尽责的做好了拍摄和采访的工作，为宣传学校做出了贡献，有效的完成了本学期制定的工作目标和计划。在工作的过程中，我们也及时的总结经验，改正不足。

现在我将2012年摄影部主要工作情况汇报如下：

1、本学年摄影记者参加拍摄采访各类新闻活动共计512次，为我校建设发展保存了最真实的景象。

2、与报社全体成员相互配合，完成《东方学子》报第84期至第90期报纸，《画刊》第1期至第三期，《文艺副刊》第1期至第5期的稿件及图片内容。

3、在网络媒体方面申请了新浪微博及腾讯微博的官方认证，最终通过认证。摄影记者负责每天及时把校园发生的大小新闻以最快的速度上传博客、微博、人人。并在新浪博客中增加了文学内容、早晚安心语、国内热点等，至今，新浪博客访问量达5132次，新浪微博粉丝586人，腾讯微博听众398人、人人网关注432人。通过网络媒体宣传了我校校园艺术生活，吸引了各界人士关注。

4、录制了多个高校祝贺视频，进行基本的后期剪辑编辑处理，有效的宣传了我校的艺术气息，促进了高校之间的密切联系。

5、新生入学时，摄影记者与报社成员穿梭于接待点和学生宿舍内与新生及新生家长做了面对面交流，介绍了我校浓厚的艺术气息及

建校历程。新生军训时，摄影记者不畏炎热坚持每天陪伴新生度过军训生活，记录了他们的点点滴滴。十年校庆前摄影记者奔波于校园内，拍摄了校庆前期准备、校庆活动及校庆现场的所有工作。

6、9月份纳新时，共171人志愿加入报社这个温暖的家庭，其中有59人报名摄影记者，经过演讲、笔试、面试层层筛选最终14名报名摄影记者的新生进入实习期，一个月的综合考评3名新成员达到摄影部制度要求正式转为摄影记者。之后又有两名实习记者表现突出转为摄影记者。

7、在外出交流方面摄影记者不落人后，参与石家庄扫墓、高校交流、新乐市交通协警、雷锋宣传日、伏羲台庙会、志愿者支教、慰问老人等活动。从外出实践中体会到了做一名摄影记者的真正价值。

8、自青梅申请成功后，摄影部走在第一位，切身体会到青梅对我校的真正价值。从试运营期到最终评选这段时间，我们将大量时间投放在“河美青梅”的操作运营中，与报社成员共同着手青梅后台发布及内容筹划等一系列工作。在“河美青梅”正式运营后，我校媒体力量将进一步增强，在我校将掀起一场“青梅热风”，这种潮流趋势而生，又将是我校的一种最新最给力的宣传平台。

工作中由于我部设备有限，免不了有挫折、缺陷。但是我们坚信：在领导们的支持下摄影部将会发展得更好、更加的完美。

以上是摄影部在2012年所做工作，感谢领导们与大家给予的支持与帮助，谢谢，谢谢大家！

摄影部

二〇一三年一月六日

第10篇：摄影部工作汇报

摄影部2012年工作总结

尊敬的各位领导，我是xx学院11307班的xxx，现任xxxx摄影部副主任。

时间如梭，转眼2012年临近年终，我们在领导及社长的带领下，本着服务师生的原则，积极配合学校开展各项活动，尽职尽责的做好了拍摄和采访的工作，为宣传学校做出了贡献，有效的完成了本学期制定的工作目标和计划。在工作的过程中，我们也及时的总结经验，改正不足。

现在我将2012年摄影部主要工作情况汇报如下：

1、本学年摄影记者参加拍摄采访各类新闻活动共计512次，为我校建设发展保存了最真实的景象。

2、与报社全体成员相互配合，完成《东方学子》报第84期至第90期报纸，《画刊》第1期至第三期，《文艺副刊》第1期至第5期的稿件及图片内容。

3、在网络媒体方面申请了新浪微博及腾讯微博的官方认证，最终通过认证。摄影记者负责每天及时把校园发生的大小新闻以最快的速度上传博客、微博、人人。并在新浪博客中增加了文学内容、早晚安心语、国内热点等，至今，新浪博客访问量达5132次，新浪微博粉丝586人，腾讯微博听众398人、人人网关注432人。通过网络媒体宣传了我校校园艺术生活，吸引了各界人士关注。

4、录制了多个高校祝贺视频，进行基本的后期剪辑编辑处理，有效的宣传了我校的艺术气息，促进了高校之间的密切联系。

5、新生入学时，摄影记者与报社成员穿梭于接待点和学生宿舍内与新生及新生家长做了面对面交流，介绍了我校浓厚的艺术气息及建校历程。新生军训时，摄影记者不畏炎热坚持每天陪伴新生度过军训生活，记录了他们的点点滴滴。十年校庆前摄影记者奔波于校园内，拍摄了校庆前期准备、校庆活动及校庆现场的所有工作。

6、9月份纳新时，共171人志愿加入报社这个温暖的家庭，其中有59人报名摄影记者，经过演讲、笔试、面试层层筛选最终14名报名摄影记者的新生进入实习期，一个月的综合考评3名新成员达到摄影部制度要求正式转为摄影记者。之后又有两名实习记者表现突出转为摄影记者。

7、在外出交流方面摄影记者不落人后，参与石家庄扫墓、高校交流、新乐市交通协警、雷锋宣传日、伏羲台庙会、志愿者支教、慰问老人等活动。从外出实践中体会到了做一名摄影记者的真正价值。

8、自青梅申请成功后，摄影部走在第一位，切身体会到青梅对我校的真正价值。从试运营期到最终评选这段时间，我们将大量时间投放在“河美青梅”的操作运营中，与报社成员共同着手青梅后台发布及内容筹划等一系列工作。在“河美青梅”正式运营后，我校媒体力量将进一步增强，在我校将掀起一场“青梅热风”，这种潮流趋势而生，又将是我校的一种最新最给力的宣传平台。

工作中由于我部设备有限，免不了有挫折、缺陷。但是我们坚信：在领导们的支持下摄影部将会发展得更好、更加的完美。

以上是摄影部在2012年所做工作，感谢领导们与大家给予的支持与帮助，谢谢，谢谢大家！

摄影部二〇一三年一月六日

第11篇：纪律部工作汇报

双节安巡工作汇报

尊敬的主席团，各位执委：

大家晚上好，很荣幸能够站在这里向大家做“双节安巡工作汇

报”，在此，纪律部感谢大家对我们工作的支持，谢谢大家！同时也希望各位执委提以宝贵意见。

双节期间，赣医校园里有那么一支队伍：他们戴着“红袖章”，挂着工作牌，雄赳赳的在校园里来回穿梭，保护着一方平安，这正是他们----赣南医学院大学生自律委员会这支队伍。

为响应学工处的号召，宿管科带领着自律委组建了这支“宿舍安全巡逻小组”，小组的主要职责是维护宿舍区和校园其他公共场所的安全。在举国欢庆的国庆节和中秋节里，他们没有给自己太多的假期，把校园安全放在第一位，进行严密认真的巡逻排查。

美好的双节假期结束了，广大回家团圆的学子也开始纷纷返

校，我们现在向所有的师生上交一份满意的答卷，“双节安巡”工作取得了理想的成绩！

假期期间，“安巡组”坚持巡逻工作，日夜不敢懈怠，从宿舍

到教室，从服务楼到实验楼，我们都认认真真的进行了检查;对可疑人员我们也做了认真分析和观察，并且在一定情况下采取积极措施。与此同时，值班室值班员也给予了大力支持，在“安巡组”工作中，他们主动给予帮助，为安巡工作带来很多方便。

在大家齐心协力的工作中，保证了校园的安全和稳定。这离不

开老师的指导和同学们的支持以及自律委安巡组的辛勤付出，愿我们 的校园更加和谐稳定，愿同学们的生活更加安全舒心。

我们承诺，双节期间的安巡工作只是平时安巡工作的加强，双节结束后，安巡工作还会继续进行。不过，平时的安巡工作不会如此频繁，但巡逻力度不会有任何削减，相反，平时的安巡工作会有各学院的支持，在巡逻力度上还会有所加强，安巡工作“永不止步”。

在接下来艰巨的工作中，我相信大家也一定会尽己所能，把上

级安排的工作圆满完成，牢记使命，不卑不亢！

在此，我代表关心我们的老师、主席团向大家表示最崇高的敬

意和真诚的感谢，感谢你们的付出，感谢你们的劳动，赣南医学院自律的天空因你们而更加蔚蓝，自律委的明天因你们而更加精彩。奋斗吧！同志们，为了自己的理想，为了自律委员会的理想，燃烧自己，奉献自己，我们是最棒的！

谢谢大家！

赣南医学院大学生自律委员会

2012年10月9日

第12篇：通讯部工作汇报

通讯部工作汇报通讯部的职责：通讯部主要负责学院的新闻报道工作，是沟通我院与学校的重要桥梁，是反映学生活动，传播我院精神的重要渠道，通讯部工作汇报。通讯部的职责是主要负责协助分团委老师做好通讯稿的采稿，编辑，上传下达等工作，特别是及时报道我院的信息动态，对于我院分团委学生会各部门以及其直属协会的活动给予及时全面的跟踪报道。通讯部内部设置：通讯部分为摄影、写作两个小组，分组不分家。副部一名，写作摄影组组长各一名，委员6名，干事7名。全面培养成员在新闻报道、摄影方面的能力，锻炼大家的综合实践能力。

1、部长职责：对内进行统筹管理、分配工作；对外与院分团委学生会其他部门和校记者团、校团委等机构进行交流与合作，并定期向院团委做工作汇报，完成通讯部职责；

2、副部长职责：辅助部长的工作，协调写作组、摄影组及委员们之间的关系，做好资料记录，照片整理等工作；

3、写作组组长职责：带领组员做好通讯稿的采稿工作。对通讯稿的质量严格把关，组长做初步修改之后由我审查。做好通讯部成员的写作水平提高的相关工作。并协助部长做好通讯部的文字资料整理工作。

4、摄影组组长：由摄影协会会长担任，协助我院重大活动的拍照工作，保证照片质量，工作汇报《通讯部工作汇报》。

5、委员平时的工作应服从部长、副部长及组长的管理和安排，积极有效地完成所负责的工作；遇到问题应主动与部长、副部长、组长沟通交流，并妥善处理好内部同事之间的关系，以集体利益为重。08级委员主要负责本部活动；09级委员负责新区宣传报道工作通讯，协调干事之间的关系。通讯部的主要具体工作：

1、及时报道各部门、各协会的活动，重大会议等学院的重大活动。包括在校网上发新闻，拍摄照片。

2、在校篮球赛，足球赛，运动会等时期全面报道我院赛况。

3、负责运动会加油稿的采集、抄写工作。

4、配合校团委校报编辑部，完成“缤纷校园”、“河洛杯”征文大赛的组织工作。

5、在本学年将针对09级组织开展“争鸣杯”辩论赛。

6、通过09级宣传通讯组全面在新生中发掘通讯写作人才。工作开展的形式：

1、我部实行分工明确，责任到人。每次活动有一至二个人负责写稿，拍摄工作。稿子最终有部长审核后发至校网页上，照片统一管理，保存。

2、每两周开例会一次。利用例会时间，部里成员共同学习有关通讯稿和摄影的技巧，同时促进成员之间的沟通和交流，提高团队的凝聚力。

3、运动会期间提前至少一周进行加油稿的抄稿工作，由我们统一安排，各班办挑选出字迹优秀者进行排班统一抄稿。以选拔出高数量稿质量的广播加油搞，积极宣传我院运动健儿的精神。

4、大型征文时，监督验收并审核全院学生的作品。在以往的工作中，通讯部均取得优异的成绩，我院多次获得优秀组织奖。

5、辩论赛的开展：计划在09级工设、包装、艺术、美术学四个专业中进行。最后决出的三支队伍将根据综合成绩评定一二三等奖。

6、带领09级宣传通讯组积极监督鼓励我院学生向校报，校通讯部积极投稿，及时反映我院学生的思想动态和精神风貌。在以往的工作中通讯部在院党委及团委老师的直接指导下，在校宣传中心以及其他部门的协助和共同努力下，顺利开展并完成了学院分配的各项工作及任务。但工作中也存在一些不足之处，如学院相机年代久远，以至于有些照片质量欠佳，我部向学院建议购买新相机，以更好地完成重大活动记录工作。在以后的工作中我部会继续努力，在继承经验的基础上进行创新，更好的发挥通讯部在学院的职能。

第13篇：维权部工作汇报

维权部工作汇报

2014年3月18日女生节任务 体育部：邱良黄伟珍

维权部：罗俊辉章树文

学习部: 周嘉微 王美娟

办公室：陈小慧王海洋

劳生部：姜丽欣张云请

宣传部：黄倩熊梦思

文艺部：曾曼馨黄露瑶

纪律部：钟金房程睫

心里发展部： 李智刘苏冰 文明大队：黄静熊露琳 2014年3月18日检查班会

罗霞陈琴瑶周立浩 万姝玥凌燕2014年3月19日1208开全体大会 请假:

心理发展部：严先圣

主席团 ： 刘金汶

文明大队: 余益佳

体育部： 邱良兰姝

宣传部:王文卿

迟到:

张新开罗俊辉张云清桂施婷 未到：

王海洋袁恬吴艳胡琳魏甜甜邓晨

第14篇：质量部工作汇报

质量管理工作汇报

一、质量管理工作思路： 第一步：做好质量策划。

主要做法有：建立健全质量体系，完善质量管理制度，分解细化质量目标，针对性制定质量保证措施，质量卡控要点，质量通病预防措施，明确各级岗位职责，加强培训交底，严肃检查考核奖罚，促进质量保证措施落实。

第二步：做好质量过程控制。

主要做法有：抓班组长工程质量责任制落实，通过不断持续的培训教育，检查，正反面典型，样板引路，考核奖罚等手段，坚持三检制，质量问题四不放过原则，预防，及时发现正确处理缺陷。做好质量过程控制的关键是各级质量管理人员落实自身职责，不当老好人，质量问题零容忍。质量过程控制应侧重于事前和事中控制。

第三步：做好质量体系完善和提高。

通过体系运行和制度落实，发现体系漏洞和不切实际情况，及时完善提高，反作用于实际。

二、目前，质量部工作重点：根据铁总检查内容，梳理内外业，做好迎检准备。具体有：

1.对照检查问题库，现场盯控问题整改落实，并就相同工程加强培训交底，避免问题反复出现，重点盯控涵洞防水层质量，止水带保护，基坑回填质量，路基填筑，路堑开挖顺序，路基附属材料及工艺，软基处理，拌合站，试验室管理，混凝土养护及同养，钢筋防锈，防排水，钻孔桩钢护筒超高和十字护桩，施工缝处理接茬。

2.仔细核对内业资料，准备部分各专业内业资料，重点是DK1084+025-245段水泥搅拌桩，蛮河特大桥岩溶地区钻孔桩（特别是钻孔记录），部分承台，墩身资料，分部分项验收，电阻检测，路基附属资料（含材料检测，砂浆报告），路基原地面验收（试验检测），涵洞防水层（材料检测），相关方质量问题通知单整改回复。

3.迎检工具设备及资料准备。

三、5月9日-14日质量部工作完成情况

1.5月9日早参加迎检工作专题会，早组织监理部4#拌和站验收，9日下午襄阳指挥部整改回复不合格材料通报、业主质量问题通知单和部分监理通知单。配合监理站附属破检。

2.5月10日，二、三工区内外业排查，并发现问题整改要求措施当场交底。

3.5月11日陪同业主、监理部拌和站、试验室专项检查，11日晚参加督导组检查通报会。QC成果修改，班组长资料整理完善。

4.5月12日早完善迎检工作任务表下发各部室、各工区，收集补充各工区检查问题库下发各工区。根据实际进度，调整业主抽检桥桩部位形成统计表上报业主唐华。督促各工区对业主、监理、项目部通知单整改回复。就软基配重各工区落实。12日下午编写督导组要求整改方案。参加业主陈野总主持的检查通报会。12日晚参加物资核销会。QC成果修改，班组长资料整理完善。检测台账汇总整理。监理周报信息上报。

5.5月13日陪同监理站叶总、余总检查工地，13日晚一工区质量内业资料检查完善。组织三工区观摩和班组长资料整理上报，5#拌合站业主专项检查问题整改情况复查。QC成果上报。督导组要求整改计划收集整理完善上报。

6.5月14日一工区拌和站业主专项检查问题整改情况复查和内业资料检查完善。班组长资料整理完善。

第15篇：生活部工作汇报

生活部年度工作总结

生活部作为学生会的一个重要部门，在各项活动中都发挥着重要的作用。本年度，我们生活部在各位老师及学生会的指导下，本着为同学们服务的宗旨开展我们的工作，吸取以前工作的教训与不足，发扬以前工作中的优点，带着满腔热情与朝气做好我们的工作。我们在今年的具体工作主要包括以下几点： 1困难生的相关工作。

困难生的工作始终是我们的重点，我们也一直对这份工作非常重视，毕竟，这关系到所有困难生能否吃饱、穿好，能否有充足的时间、精力去学习。我们在这方面的工作包括以下几点：

1）在每学期开学初，我们都按照困难生认定标准，并综合考虑很多其他方面的因素，对困难生进行初步认定。

2）几乎在同时，我们做好了申请生源地助学贷款的相关事宜。包括分发申请表格，交院系审核盖章，信息录入等等。

3）随后，解决了国家励志奖学金等相关事宜

4）接着，又通知所有的困难生填好了申请国家助学金的表格，并将之收齐，且将信息逐字录入了系统。

5）之后，又通知有意申请国家助学贷款的同学做好了申请工作。

6）在4月28日和11月21日，我们分别召开了全院的困难生励志会议。2各种后勤工作。

主要的后勤工作是由我们生活部负责的，因此，我们在迎新生、新生杯、合唱节、运动会、双蛋会、南审杯、老生欢送会等各项活动中，认真负责地做好了我们的工作。我们负责物品的保管、食品的分发等等。3物品的采购。

这主要体现在新生杯、合唱节、运动会等具体活动中。在这期间，我们的干事不辞辛劳，在镇上各超市、商店采购，有一次，为了买走方阵用的彩带，甚至跑到南京艺术学院附近去找。尽管最后也没能买到，但我们的干事，肯吃苦，肯干活，却是大家公认的。4经费的报销。

我们不仅负责物品的采购，还负责各种经费的报销工作。平时，我们在买东西的时候，会注意发票的收集工作。本年度尤其是这个学期。我们实行月月清制度。因此，每月月末，我们都会把这个月的支出情况做成一张excel表格，交给老师，同时也把所有的票据送到老师那边报销。5班费的审计。

这件事我们是协助校审计部开展的。目的是进一步加强全院各班班费使用透明化及管理的规范化、制度化，促进班级和谐发展。培养学生的民主理财、科学理财意识，严谨的工作习惯，增加我们在竞争中的筹码。解答同学们在管理班费过程中遇到的各种问题。加强审计委员会和各班级的沟通。让各班级的财务工作尽快步入正轨，以便更好的完成日后的工作。11月19日我们给各班班长、团支书、生活委员开了会。在会上，我们规范了各班的班费使用情况，并交代了一些审计时的注意事项等。6美食节。

我们通过各项美食比赛，调动了同学们的积极性，展示了同学们的才能以及对饮食文化的理解，进一步挖掘了美食节的文化内涵，弘扬了和谐校园、你我共享的文化精神。7火车票的订购

这是生活部的常规工作之一，很好地体现了我们为同学服务的宗旨。假期尤其是寒假来临，意味着新年将近，会有很多人回家过年，因此，车票能否买到，成了大家关注的热点。我们为让同学们更好地准备期末考试，总是认真负责地做好火车票的订购工作，让大多数同学无后顾之忧。

从上面我所说的，不难看出，我们部的工作很多，很累，但也很充实。在这里，我要感谢我们部的五名干事，他们在这些工作中，吃了很多苦。大家可以在各项活动中，看到生活部干事的身影，他们，活跃在外院的各个角落。新生杯的时候，他们去送水、送面包；运动会的时候，他们保管物品、分发食物、充当拉拉队成员······他们的工作是大家所认可的，生活部的工作成绩的取得是所有人共同努力的结果！

第16篇：生活部工作汇报

生活部年度工作汇报

光阴荏苒，半年时间也只是弹指之间。回首过去的半年，我们部门一路走来，历经了许多，同时也成长了很多。我们生活部在院领导和研学会领导的正确指导下，各位成员的紧密配合下，本着服务同学的宗旨，圆满的完成了部门的上学期工作。但是在圆满的完成工作的同时，也有一些不足之处。现将本学期的工作汇报如下：

一、部门建设方面

1．加强了组织纪律性。要求部门成员除了严格遵守研学会的制度外，还要求部门成员在对待每一项工作的严谨态度、出勤情况。

2．加强部门成员之间的交流，树立良好的小家庭环境。我们部门经常性组织成员开展小型座谈会或碰头会，加强成员于成员之间的工作、情感交流。

3．加强生活部与其他部门之间的交流。积极参加研学会召开的会议，并与其他部门积极讨论问题；在活动开展工作中，与其他部门协调合作，共同提高工作质量。

二、部门工作方面

根据团委、研学会的工作计划，我们生活部的主要活动以饺子宴、沟通服务同学以及配合其他部门完成研学会的各项活动。经过我们生活部所有成员的努力，在其他部门大力的帮助下，生活部举办的“饺子宴”活动以及参与的活动工作都出色的完成。

1．寝室走访

我部门在本学期多次开展了“走访寝室”活动，部门成员多次走进学生寝室与同学交流。对同学们的学习和生活进行了解，广泛听取同学们的意见和建议，了解同学们需要什么，应该要什么，做到全心全意为大家服务。

2．冬至饺子盛宴活动

每年的冬至都是中国的传统美食节日，是人们幸福包饺子、吃饺子的日子。为了给同学们家的温暖，在冬至当天生活部组织同学们自己动手包饺子，生活部并提前做好活动宣传工作，同学们都积极参加（出勤人数将近总人数的4/5）。活动开始前，生活部成员做好准备工作（购买材料、准备工具等），整个活动历时5个小时，包括包饺子比赛，煮饺子环节，送温暖环节，游戏聊天环节，整个过程同学们的热情非常高，气氛相当的和谐，同学们也相处的非常融洽。通过此次活动不近能让同学们体会到温暖，也能使大家意识到“劳动是光荣的传统”，还能增进同学之间的友情，使同学之间相处更加的融洽，更像一家人！

3．元旦联谊会的后勤工作

元旦佳节，冶金与思政联谊同台演绎，从排练到演出历经将近一个月时间，同学们积极参加，安排、排练、表演节目。联谊会后勤工作任务非常重，所以专门从两个学院研学会中抽调人员加入生活部，临时组成元旦联谊会后勤组（特别要提出的是冶金学院两个班级生活委员也积极主动的加入后勤组），负责元旦联谊会活动从开始到结束的所有时间中的后勤工作，例如排练期间的场地清理、喝水问题等，布置会场，选取并购买演出礼品，接待领导及同学进场，维持会场纪律，预防会场突发事件，晚会结束打扫会场等等。后勤组的所有成员出谋划策，出工出力，不怕苦不怕累，努力完成已分配的本职工作。联谊会在两个学院的通力合作下圆满完成，后勤组的工作也圆满完成，并得到了一致好评。

4．协助其他部门

同时，生活部积极配合其他部门开展各项活动，例如文体部举办的篮球比赛，科技部组织的炼钢大赛等等，为各项活动的顺利开展提供了有力帮助。同时让我们学到很多，也融洽了生活部和各部门间的关系。

三、上学期工作和活动中发现的不足和遗留问题

1．冬至饺子盛宴活动因临时增添游戏环节，时间紧迫，猜灯谜游戏准备的不够充分，并且个别诗词过于偏僻，挑选时不够仔细。

2．由于学生上课时间不统一，组织活动受到时间限制，举办的次数稍显偏少。

3．活动经费不足。举办活动或多或少都会花费经费，但是经费来源受限，致使活动数量上受限。

四、部门展望

经历了上学的磨合，再回首看时，发现我们还是存在很多不足和缺陷，弥补这些缺陷和不足是我们本学期的工作重点和难点，但是我们有信心也有把握把生活部这个小家庭建设的越来越好，生活部的工作也是越办越好。

1．再进一步加强部门建设，增强组织成员的纪律性，紧抓考核制度。

2．更新工作理念和工作方法，寻找新思路、新形式，多开展有吸引力、有趣味性、有意义的活动。

3．进一步加强与其他部门之间的联系交流，可以采取多部门交叉式组织活动，既提升活动的新颖性，又提高活动质量。

五、本学期工作计划

1．本学期增加走进寝室的次数，增强研学会与学生之间的交流，搭建研学会与学生之间联系沟通的桥梁，促进学院与学生之间的交流工作。

2．在气温转暖后（预计在四月份），开展一次寝室文化节活动，通过寝室文化节活动促进学生寝室卫生工作的建设和保持，促使学生保持清洁优美的寝室环境，有助于学生的学习和身体健康。

3．在条件允许的情况下，多组织开展一些户外活动，包括智、体等方面的活动，增进学生多方面交流，缓解学习压力。

第17篇：秘书部工作汇报

工作汇报

时光如水，岁月如梭，转眼间，本人的秘书部部长职务就要到任。在任职期间，本人尽心尽责带领秘书部完成部门工作。以下是秘书部2010-2011学年工作汇报。

一、文档整理

在柳恒建主席的指导下，本届秘书部文档整理工作有了一套完整的体系，文档整理与团学联部长例会相挂钩。在每次团学联例会的前三天，秘书部会通知并提醒各个部门上交近两周部门的工作相关文档；收齐文档资料后秘书部会对应部门和时间将文档进行整理和存档；在团学联例会开始前秘书部将把两周各部门的工作内容和材料作为会议资料上交给主席团。最后秘书部还将团学联各部门所有活动资料打印成纸质材料，按部门和时间存放到701团学联办公室。

二、班级月月评

月月评和班长例会是同时进行的，这两者的结合使得的情况能及时的反映到各班级，从而使各班能更好的分析和总结自己班级的长短处，做出最及时的调整。在这一年的工作中，基本发挥了月月评和班长例会设立的初衷。不仅将团学联与学院各班级精密联系起来，而且增加了两者之间的交流，使团学联走进了平常学生心中；其次，通过对各班级的量化管理，使得学院对各班级的了解有了一个更深入的层次，加强了学院对班级的管理；再则，通过评比工作，使得各个班级参加各类活动的积极性有了较大提高，对同学的发展起到了一个良好的促进作用；另外，对部分部门的工作起到了一定的协助作用，例如体育部的出操情况，组织部的五四评优，招标部的招标活动等等。

三、最后是院领导接待会

由于该项活动的特殊性，以往的院领导接待会开展的情况都不很好。经过秘书部几位部长仔细讨论，决定对院领导接待会进行改进，需要彻底将传统的会议

形式改变，将会议的真正意义传输到学院的每个班级的代表心中，让他们将会以的主旨传达给所在班级的每位同学。秘书部对于大

一、大

二、大三的同学所处的环境以及现在所急需解决的问题先进行调查，然后将调查结果统计出来，最后根据调查的结果综合分析之后通过学院的平台去邀请能够用解决这些问题老师、领导，给各年级各专业进行分批答疑，切实将院领导接待会用到实处，让其发挥一些有意义的作用。

四、特色活动

本届秘书部共举办过两个特色活动。其一是“关注大学女生学习工作问题”主题讲座，我们邀请到学校心理研究所的老师为我院各年级到场女生进行一系列指导，使处在迷茫期的女生有了职业生涯的目标。其二是“信工院普通话大赛”，虽然比赛与大一的考试相冲突，对活动的开展有较大的影响，但是总体上比赛还是很精彩的。

五、其他

除了以上工作外，秘书部还负责很多其他琐碎的事情，如：秘书部会将团学联例会内容进行记录并写成简报向全院同学汇报；团学联内部聚会活动经费由秘书部负责收集；各班班长信息由秘书部整理并制作成通讯录；学院下达的很多工作又秘书部负责通知或组织。

第18篇：纪检部工作汇报

纪检部工作总结与计划

纪检部工作主要包括晚自习检查，夜不归宿检查与维持活动现场秩序。晚自习方面，根据今年自习室的安排，我部决定在一楼和二楼分别设置一个检查点，由于今年的分班安排，一楼比去年多了两个班，根据我以往的了解，个别同学利用干事只在二楼查迟到这个弊端，往往迟到所以从新生刚来就做了这样的调整！另外经过一段时间，发现个别同学利用我部干事初查与复查这段时间离开，到复查的时候再回来，所以我部安排当日值班的干事，每晚必须出来复查一次，这也就杜绝这一现象的发生，检查结果也由以前的一周一报改成一日一报。

对于夜不归宿，一周抽查

3、4次，若发现夜不归宿者，当晚告其班长，尽快联系到本人。联系不到者，当晚报至辅导员。若联系到，不归者，记其夜不归宿，第二天报至辅导员。去年夜不归宿根据床标查人，检查力度非常大，夜不归宿者减少，所以杜绝了这一现象的发生。从这两项检查结果来看，自动化

二、数控、暖通、建环、机电一相对比较好。

对于另一项，每次活动都安排干事在其活动现场维持会场秩序，取得一定效果！虽然纪检部工作比较零散，但这几项工作都与大家的安全有关，所以样样都非常重要。

以后，我部还是以夜不归宿跟晚自习为主，加大检查力度，为我系开展各项工作打好基础，另外，在今年四月份将举办“精神文明月”活动，同时与其它部联合共同将运动会办好。

去年年前我曾给每个班一个反馈邮箱，大家对于纪检部有什么意见都可以发至此邮箱，可是效果不是很明显，我知道这不代表没有问题，所以我跟许多班长私下聊过，有人反映我部干事在例行检查时存在一些不妥当的行为，所以这一学期还将对内部进行整顿，杜绝这类事情的再次发生.

第19篇：咨询部工作汇报

咨询部工作汇报：

1、团队工作：咨询部作为市场的后端，在数据处理的基础

上，对专业知识进行不断的巩固。

2、团队建设：咨询部与市场部并行，咨询按市场以及有效

名单配比，从下次咨询招聘开始，严格整体考核，产品知识必须过关，团队文化建设每周二小时，一定落实到位。

3、资源处理事宜：市场部名单的汇总，当天名单，隔天早

上由市场部转送咨询部，咨询师进行跟进处理，咨询师承诺做到，认真对待每一个市场名单，相关跟进与市场及时沟通交换意见。

4、工作补充：为了更好的做好咨询工作，咨询部商议决定，加强自我专业学习，入职期，产品知识严格考核，由考核卷形式加以检测；运用好网络资料，坚持看优秀咨询电话的录音资料；精气神调节：工作死亡时间，相互提醒，务必落实工作时间工作利用；电话问题处理，电话中遇到问题，及时记录，交予负责人，要求处理，咨询部要求部门员工，每日三个问题交予负责人，文字资料隔天执行。

5、咨询部内部要求：咨询师工作心态，咨询师作为公司的重要职员，对整个公司的情绪调动有着重大的影响和感染，故要求咨询部每位员工保持上进乐观心态；咨询师

工作细节，咨询师要做到多备注，勤交换意见，咨询师与市场部要做到工作的衔接。

地产管理部工作汇报

地产管理部岗位职责

地产成本管理部岗位职责

地产公司设计部工作总结（共5篇）

地产设计部负责人岗位职责