产需配套长效机制谋划情况汇报材料
产需配套长效机制谋划情况汇报材料
市经信局
2022年3月
一、当前做法
在组织产需对接上总体做的还很不够，但去年以来我局也作了一些探索尝试。
一是组建企业微信群组织对接。建立重点企业、初创企业、基础配套、包装等线上微信交流平台13个。企业在群内发布需求信息，工作人员转发，组织相关配套企业对接。初步统计，常态化对接企业超过110家*次。
二是引导产业联盟组织对接。高端装备制造组织企业合作交流对接较好，已有*家*次对接，形成交易额**万元。组织了国显等16家企业观摩大富科技、凯盛工程、凌坤机器人等智能化改造现场观摩，引导他们对接。
三是组织现场观摩会对接。在炅泰科技开展金属表面处理产业链上下游配套协作现场对接，智敏电气、振立汽车零部件、昊哲机械等13家企业参加。
四是采编播发短视频宣传。帮助企业采编短视频，宣介内容主要包括企业概况、经营产品和需求发布，开设《蚌企服》抖音公众号，通过抖音短视频、微信视频号等新媒体发布。目前已编发积芯微电子等28家企业短视频，目前正在制作的30家
二、下一步打算
产需对接，主体应是企业间自身。政府及社会组织组织产需对接也应发挥不可或缺、重要的推动作用，重点是解决信息不对称问题，同时也可考虑政策引导问题。解决信息不对称，主要通过搭建企业间相互沟通的平台、提供企业间相互了解的机会、促进企业间相互合作、产需对接。
（一）对接组织主体多元
既要发挥政府部门的主导作用，更要发挥社会组织的主体作用。
1、发挥社会组织的主体作用。社会组织主要包括产业联盟、行业协会，以及专门的企业组织。
——鼓励引导产业联盟、行业协会。政府花钱卖服务，组织产业联盟、行业协会产需对接培训，推动产业联盟、行业协会把组织产需对接作为主要工作。
——引进专门的企业组织。引导企业运用好省厅羚羊工业互联网平台，市里可引进青岛柠檬豆等互联网平台企业。
2、发挥政府部门的主导作用。尤其是在社会组织不发达、组织对接业务不熟悉的情况下，政府部门主要是经信系统要发挥主导作用。要把组织产需对接作为市县两级经信部门的重点工作，每个科室、每个县区每季度至少组织1次以上产业对接活动；可与产业联盟共同组织。同时，梳理一部分需求寻求省厅、宁波及长三角支持，组织对接。目前，重点梳理了汽车零部件、新型显示等方面。
（二）对接平台及方式多样
线下对接会、观摩会、路演等要加强，更要加强线上平台建设，要线上平台作为主要发力方向。
1、线上平台。发布需供信息组织对接。
——引进专门的互联网平台。重点是省厅羚羊工业互联网平台运用，引进青岛柠檬豆平台以及其他细分行业平台，主要能够在更大范围内组织产需对接。
——建设市企业服务综合平台。开辟专门的板块，与省厅融合、避免多头。
——企业微信群。在既有13个微信群的基础上，每个产业都要建立微信群。
——短视频播发。局抖音号、微信视频号常态播发，市电视台、报纸开辟专栏。
2、线下平台。企业服务中心路演、对接会和企业现场观摩对接会。
（三）对接组织时间及频率常态
常态组织与阶段性重点组织结合。经信系统每季度要针对重点行业、需求量大的细分产业组织1次以上专题对接。
（四）政策引导必要
要出台政策鼓励社会组织组织产需对接、引导企业当地配套。
1、政府购买服务鼓励引导社会组织组织产需对接。
2、政策鼓励企业在本地组织产业配套。可以出台本地配套的奖补政策，或者在招商引资协议中明确，或者对在本地配套的企业给予非资金补贴性质的激励（发放本地配套券，组织采编精品宣传片，企业负责人高层次专题培训等）。
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