马淳安创新团队工作汇报
第1篇:最佳开拓创新团队工作情况汇报
2014年是xx公司引进原木这个新业务的第一年,也是XX公司树立全新形象、打响公司品牌的关键一年,也是我公司2014年完成了原木进口约50000立方米,进入了国内知名进口商行列的一年。更是我们XX支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级领导的大力支持和正确领导下,经过我部门全体员工的共同努力,较好地完成了上级下达的任务指标。上级为了鼓励集团旗下各公司的部门团队不断创新营销模式,积极开拓市场,开展新业务,寻找新的利润增长点及其价值客户。设置了“最佳开拓创新团队”的奖项,由于2014年刚接手的原木进口业务,我们部门开展的非常顺利,很荣幸这个奖项被我们部门夺得。截至目前,实收毛收入****万元,同比增长*%,已赚净赚***万元,净利润***万元,赔付率为**%。现将主要的工作情况汇报如下:
目前原木进口的形式据统计
中国林地面积亿公顷,居世界第五位,但是人均林地面积远远低于世界平均水平,是木材缺乏的国家,为了解决国内林业商品材料供给的缺口,国家林业局提出了“林业产业振兴规划”和“大力鼓励走出去”,主要任务是加强国际投资合作,有效利用境外森林资源,这位我们的发展提供了广阔的空间。目前,中国已经超越了日本成为了世界第二大经济体,但是面临房地产过热的问题,中国政府已经采取多项措施来应对所担心的房地产泡沫。众多措施在遏制房地产开发活动的同时,将对中国木材需求造成不利影响。然而,中国国民财富不断增加并且具有较高的购买能力,仍然可以为持续的房地产业木材需求提供相对稳定的基础。在国外,中国市场需求旺盛,中国市场将是未来全球木材行业发展的核心市场,世界各主要地区的商品木材供求基本平衡,只有亚洲存在较大需求缺口,而中国的供需缺口巨大,进口一直高速增长,中国人均进口木材立方米,美国人均进口立方米,是咱们中国的7倍。其中中国进口原木占世界原木出口的25%,居第一位,进口锯材占世界出口的%,居第三位,虽然当前的经济危机对中国木材产业产生了较大的负面影响,但是长期趋势来看,中国的木材消费量仍将继续稳定增长。
我们公司是一家致力于“三农”的贸易型国企,公司规模不大,70人,但是我们有充足的资金流转空间,主要经营原木,羊毛国际进口,提供在国内销售,我所领导的轻纺部,是一支精简的,具有凝聚力,团结向上的队伍,整个部门只有6人,我作为整个部门的经理,是整个部门的大脑,带领这5位下属积极响应领导指标开展工作,5个员工每个人全力开拓自己的营销市场,拥有自己的固定客户群,互相体谅,互帮互助,例如谁有出差,或有不得不处理的私事时,大家都能通过沟通,互相顶替,完成全套业务流程,保证工作质量。现在已经形成了一个可持续作战能打硬仗的成熟的队伍。
采取的主要工作措施
1、做好市场调研工作
在接手原木进口业务之前,我们其实进行了大量的市场调研工作,而且因为长年进口羊毛并销售,拥有了操作原木进口的实力,有着深厚的经验储备,并合理、珍惜的运用积累下来的经验,为公司为自己搭建的平台,提供充足资金来完成利润最大化。两个业务其实是相辅相承的,缺一不可的。具体的调研工作如下:
众所周知,我国木材供给由国内生产和进口两部分组成,我国人口众多,同时也是一个消费大国,今年来,人口膨胀,经济增长和人民生活水平的提高,客观上推动了木材需求的快速增长,但是我国可才森林资源有限,价值限额采伐和天然林保护工程的事实,导致原木进口的进入门槛高:投资金额大,我们主要的进口对象是:刚果布,刚果金,巴布亚新几内亚原木和加蓬板材等,2008年世界性经融危机的波及和影响,使原木行业遭遇波折,然后经过了2009年的休整,再次重整旗鼓,并一发冲高,到今年一季度,进口木材总量仍然在快速增幅,今年1~6月以来,原木和锯材这两种产品的进口与去年同期相比,仍然显示明显的提升。由此更是印证了这一上升趋势的连续性。这半年来我国原木和锯材进口形势的向上、向好变化其主要特点就是:原木进口数量增加了两成多;进口价值金额更是快速提升了三成以上。与此同时,锯材进口数量更是急剧增加,幅度达到五成以上;进口价值金额提升幅度居高至%;单价水平增长幅度为%。其共同点是,无论是针叶原木或是阔叶原木,也不管是针叶锯材或是阔叶锯材,单价水平无一例外出现不同幅度的上涨,而且本国的出口关关税率一再的被调整,加之物流价格也在上调,导致我们必须投入大量资金。政策限制多,不止在我国,在全球大部分国家为了保护本国木材资源,积极发展木材加工业,无一不采取尽量限制甚至禁止原木出口的政策。今后木材进口锯材所占比重越来越大的趋势将愈加明显。事实上现在世界上一些发达国家如美国、英国和法国等,普遍以进口锯材为主,原木进口比例已经越来越低了。森林管理与采伐经验要求高,采伐是个要求精益的环节,主要分为主伐,择伐和渐伐,每一项都是根据林木的自身条件而定,所以相应的对采伐的经验要求就高了虽然公司有了初步的原木贸易基础,但在分销渠道建设和物流建设上面临更多挑战。我们正处于成长阶段,没有足够的代理商。没有形成自己专门的物流团队,增加了公司的花销。做好这些市场调研之后,我们拥有了大量的信心,针对上面提到的弊端开展工作,我们计划头两个月是以代理进口为起步的,“以销定购”最大程度的降低风险来熟悉这个行业的各个环节,在这段时间里,熟悉行业规则,累积人脉关系,挖潜更大的有价值的客户,内部同时完善自己部门的操作流程,建设更加完美风险管控体现。在代理业务做的非常成熟后,我们就开始涉足深入市场,分析研究自主的选择进货品种,创建出自己的营销网络,扩大营销规
模。希望能因为我们的努力,市场认可度的提高,项目越做越大越做越顺。
2、抓营销渠道,全面提高规范经营水平
1、拓展原木采购和销售渠道
尽管原木贸易毛利率低,业务模式缺乏竞争力,但是在2012年,我公司将面对困难迎面而上,利用现有的市场地位,抓住客户需求,发挥资源控制优势,将“拓展原木采购和销售渠道”作为2012年重要的经营战略。2010年跟2014年业绩的比较结果,让我们更看到了希望
根据对市场目前情况的分析,我们部门将主要可能存在的风险加以分析:1、林业政策的变化,我们应密切关注,提前应对政策变化,投保投资信用保障等,2、市场的波动风险,积极发挥市场领先地位带来的影响力,主动应对市场波动,加强客户管理,保持需求稳定,3、分销业务偿付风险,我们应晚上交易流程设计,加强资金风险管理;投保相关保险,4、分销网络能力不足,造成滞销积压,增设和完善分销平台;加强与下游企业合作。5、加强对国际金融汇率的把控,贸易顺差创新高等因素推动了人民币短期走高,人民币升值有助于抑制通胀,也可能意味着汇率工具将在货币政策调控中发挥更多作用。升值利于抑制通胀,人民币升值短期看主要受贸易数据影响。7月我国出口亿美元,创下历史新高,贸易顺差达亿美元。有外汇市场交易员表示,外贸顺差创出新高,外汇市场结汇盘活跃,加之市场预期美元长期走贬推动美元卖盘源源不断,加大了市场力量推动人民币升值的压力。在全球金融市场动荡的情况下,国际投资者自顾不暇,避免了套利投机性资本的干扰。央行年中分支行行长座谈会议明确指出,要综合运用利率、汇率、公开市场操作、存款准备金率和宏观审慎管理等工具组合,我们要随时明确汇率变化,来调整公司的情况。6、加强对经济风险的管控,控制环境:包括发展战略,审计委员会,诚信原则和道德价值观等企业文化建设、职责要求的界定等组织结构安排,责任的分配与授权,人力资源,社会责任;风险评估:包括对企业总目标,经营目标,风险分析,应变能力的预估;内部控制活动:内容包括审批,授权,核查,协调,经营业绩审查,财产保全和责任划分等,控制活动还包括一系列政策及相关实施程序,以及预防控制,检查控制和纠正控制等管控方法,信息和交流:包括持续监督,转向监督,转型评估,重要事项报告,监督管理:包括持续监督,转型评估,重要事项的报告等。抓住这些重点,我们会将内控的机制与企业战略,计划等相结合,切实提高企业的整体运营效率,把内部控制的关键点转移并落实到日常管理信息系统中,有效规避认为导致的失控行为发生。7,此外,还包括风险管控,我们员工自身要加强对现金流的把控,货物的无权把控,不挤压货物加速回笼资金等,8、多多开展增进员工友情的活动,培训活动,以加强内部团队建设,团队精神等增强员工凝聚力,提高员工素质水平。
建设扎实的管理体系
作为新建项目在借鉴学习其他企业先进的管理制度时,要巧学活用,但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,作为经理要大胆地解放思想,追求管理创新,彻底摒弃陈旧的管理观念,将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识,使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求,主动参与管理、配合支持管理。
2、结合自身,不断总结
任何事物的先进与落后与否,都是相对的不是绝对的,应当清晰的认识到,其他企业管理中最好的东西,放在本企业中运用并不一定是最好的,要树立管理中的自信“适合自己的才是最好的”。因此,我们在新建企业的生产经营管理初期,就应当结合自身实际和需要,在管理工作实践中,不怕困难,不怕挫折,认真审视自己管理工作中的不足和问题,并不断总结、完善、修正和提升管理工作水平,以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。
3、循序渐进,不能急于求成新建企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有,从简单到复杂,从困难到容易的顺序进行的,所以循序渐进原则也是管理规律的反映。贯彻循序渐进的管理原则,要求做到:一是管理制度设计者要按照管理的系统工程进行编制,不能想当然的让制度缺失和出现空档;二是管理者要从企业管理的实际台阶出发,由低向高,由简到繁,通过日积月累,逐步提高管理制度的针对性和实效性;三是管理制度要贯彻到企业各项工作的每一个环节中去,如行政管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、财务制度等,做到现代企业管理中责、权、利的有效结合。
4、公司自身特色管理道路
正确评估,审视自身,走企业自身特色的管理道路。常言说得好:“走自己的路让别人说”,企业管理也是如此,没有绝对的模式,但有相同的框架,长松咨询的专家认为,要形成自我特色的企业管理制度,一是要对制度有效宣传,得到员工的普遍认同,才不致于成为空中楼阁,才有可能得到贯彻和执行;二是对制度执行过程中不断出现的问题和困难,应当有一个正确的认识和评估,既不附合,也不盲从;既不骄傲自大,也不悲观消极,以科学的客观公正的态度对待它;三是对制度进行适时修改和完善。旧的管理观念一旦进入管理者的潜意识,就容易根深蒂固,一时无法清理干净,所以,因地制宜的适时进行修改和完善制度是一个正常的过程,需要管理者有足够的勇气去自我调整或自我否定。
5、公司管理制度强调针对性和实效性
现代企业管理制度强调针对性和实效性,注重责、权、利明晰。因此,作为新建企业管理制度一旦形成后面临的最大困难是什么?归根到底是执行力问题。长松咨询的专家在认真调查研究后,将执行力差的问题归结为三大方面的因素:一是领导管理风格决定企业的管理整体水平和效果;二是中层管理队伍的管理艺术和水平决定企业管理的综合实力;三是职工队伍对管理制度的理解和支持程度决定企业管理制度的最终命运。
总之,新的一年,我们面临着新的机遇和挑战,面临的困难很多,工作压力将更大,要求会更高。我们将在上级公司的领导下,团结一心,齐心协力,勤奋工作,把各方面的工作做的更好,把进口原木这个项目做的更完美。最佳开拓创新团队工作情况汇报
第2篇:辛安一中团队工作汇报材料
加强团队建设 做好学校帮手
辛安一中团队工作汇报材料
尊敬的各位领导,各位老师,大家好!
我叫李同灿,今天坐在这里发言感到非常的荣幸,我汇报的题目是《加强团队建设,做好学校帮手》,几年来,我校团队工作在上级的领导与关怀下,紧紧围绕学校中心工作,努力加强团队建设,立足我校实际,抓住突出问题,重点突破,整体推进,增强了团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。充分发挥团支部的重要作用,现就我校团队工作作以汇报:
一、加强团的队伍建设,发挥团员的榜样性和示范性。
抓好团的队伍建设,发挥团员的榜样性和示范性,是团员队伍建设的重要工作,也是学校德育工作的重点。
1、做好团干部队伍建设,提高团干部队伍的整体素质,是做好团队工作的重要保证。几年来,我们十分注重团干部的思想教育,每周日晚上定期召开各班团支书会议,总结上周工作,安排本周工作,并组织他们学习团队活动的做法、经验等,逐步提高各班团支书的思想意识,从而调动各班团支书工作的主动性和积极性。
2、加强团员的思想教育,提高团员队伍的整体素质,促进学校德育工作。我们要求各班团支书定期对本班团员进行思想教育、组织学习团队知识,提高团员对团组织的认识,还要求各班团支书对本班团员的言行进行监督,发现不规范的人和事要进行批评教育,情节较重的上报团支部,由团支部组织谈话教育。
3、进一步规范入团程序,严把入团关。在团员发展上,始终坚持实行团员发展接受学校学生的评议监督,入团必须在全班进行民主推荐班主任同意推荐,提高了团员的质量,增加了团组织的吸引力和影响力。
4、定期做好对团员的评议活动,在评比中,选拔出了诸如王晶晶,李曼柳等一大批优秀团支书,对他们的优秀事迹进行大力的宣传。同时评比出九年级三班,八年级四班,七年级六班为优秀班集体。这些优秀团员和班集体充分发挥了优秀模范带头作用。对评议不合格的团员,校团委要求其写出书面保证,限期改正。
二、开展丰富多彩的校园文化活动。(一)抓好主旋律教育,开展爱国主义教育活动,培养学生的爱国主义精神
1、几年来校团委充分利用升旗仪式对学生进行爱国主义教育、集体主义、革命传统教育等活动,做到升旗仪式形式上更规范,内容上更丰富,更贴近校园生活和学生的思想实际。
2、以事件为契机,以活动为载体,以育人为宗旨。利用“教师节”、“国庆节”、“三八妇女节”、“清明节”、“五一劳动节”、“母亲节” 等重大节日,以及5.12等重大事件,开展了征文比赛、演讲比赛、特刊比赛、书信比赛等活动,对团员青年进行思想理论教育、爱国主义教育,感恩教育、勤俭节约教育、诚实守信教育,提高了学生的思想道德素质。
3、扎扎实实开展校风、班风、学风建设,创造良好的育人环境。 环境可以造就人。对于学校来说,各方面作风的好坏直接影响着学校整体工作。校风建设是学校工作的中心,也是校团委的工作中心。校团委以“文明礼貌”月为契机对学生进行养成教育,引导学生孝敬父母,尊敬师长,关心同学,热爱祖国,乐于助人,不怕困难,刻苦学习,严于律己,勤俭节约,讲究卫生,在日常的生活中学会做人,让学生在学中做,做中学,学用结合,言行一致。通过活动的开展,学校变化很大:说脏话的少了,见面互相问候的多了;在教室外面逗留的少了,进教室学习的多了;随手丢垃圾的少了,关心集体卫生的多了。好人好事层出不穷,不但得到了上级领导的肯定,也得到了家长们的好评。特别是学校的文明监督岗成了学校一道美丽的风景线。
(二)当好学校的助手,努力培养学生的主人翁意识
1、吸纳优秀团干部,发扬学生当家作主精神,增强他们工作责任感,使他们成为学校管理的得力助手。尤其在本学期,学校努力培养学生的主人翁意识,让团员参与到学校管理中来。学校选派优秀的团员配合领导和老师值班,在课余时间他们和值班老师一起分时段分区域共同看护学生,以安全和文明作为工作的重点,既提高了师生们的安全感,又有力地配合了文明礼貌月和安全教育月的活动。他们的工作受到全校师生的一致好评。
2、校团委和体育组紧密结合举办了“队列队形”比赛、“乒乓球比赛”、“篮球比赛”、拔河比赛”秋季运动会、春季运动会等,在体育组的指导下,校团委积极参与了活动的策划、组织、裁判、宣传等工作,通过活动的开展,不但丰富广大学生的课余文体生活,同时增强了学生干部的组织协调能力,还加强了团员与同学之间的交流。
各位领导,以上是几年来我校团队工作与经验的总结。各方面工作的顺利开展与上级领导的支持和学校各部门的配合是分不开的。下阶段,校团委要继续以上级指示精神为核心,紧密结合学校中心工作,开展活动,完善组织,积极探索新方法,新途径。为我校共青团工作作出更大贡献。谢谢大家。
辛安一中团支部 2010-5-19
团队工作汇报材料
加强团队建设 做好学校帮手
辛安一中团支部
2010.5
第3篇:安监局社会管理创新工作汇报
县安监局深入推进社会管理创新
工作汇报
今年以来,我局按照县政法委关于社会管理创新工作的要求,积极探索社会管理新思路、新办法、新措施,不断提升社会管理水平,最大限度地增加社会和谐因素,取得了较好的成效。现将该项工作开展情况汇报如下:
一、认真安排,落实责任
对于社会管理创新工作,我局高度重视。年初,将深入推进社会管理创新作为安全生产监督管理工作的重点之一,列入了议事日程。一是明确目标。我们把深入推进社会管理创新工作纳入今年安监工作内容之中,下发了深入推进社会管理创新工作实施方案,对社会管理创新工作做出了安排部署。二是成立组织。成立了深入推进社会管理工作领导小组,对社会管理创新工作负责落实,促进社会管理创新工作的深入开展。三是落实责任。通过召开局务会议全面部署社会管理创新工作,积极协调各有关方面,明确分工,落实责任,形成齐抓共管的工作局面。
二、突出重点,增强实效
今年的社会管理创新工作,我局以“安全生产年”活动为主线,以县上开展的“环境建设年”活动为切入点,以安全生产监督管理目标任务为核心,根据我县实际情况,通过扎实
(一)开展安全生产大检查。截止目前,共检查企业81 家,复查27家,检查出安全生产隐患266 处,整改隐患81处。配合市安监局检查9家危化企业和职业危害企业。
(二)召开全区安全生产预案管理工作会。月初,在区房产局六楼会议室召开海港区安全生产应急预案管理暨培训工作会于。会上区安监局李万祥副局长传达了省、市有关文件精神,通报了辽宁省阜新市“5.23”特别重大道路交通事故调查处理结果;邀请专家对安全生产事故应急预案的编制方法、应急预案编制导则和《河北省实施细则》进行了深入讲解,全区各镇、街、园区管委会,各安委会成员单位应急救援具体负责人50余人参加了此次培训。
二、存在的问题和不足
2011年,我局在创新监管方式,加强安全监管长效机制建设方面作了不懈努力,但还存在一定的问题和不足。一是由于监管任务繁重,在忙于开展中心工作的同时,理顺监管体制,加强制度创新等方面还存在薄弱环节;二是安全监管领域还存在“严格不起来,执行不下去”等问题。
三、下步对策及措施
在下步社会管理创新工作中,我局将采取如下工作措施:一是进一步加强组织领导。由局党组亲自抓创新工作的研究、指导、协调和督查;二是将社会管理创新工作与科学发展观学习实践活动结合起来,以学习活动的成果促制度创新;三是进一步激发创新动力,形成全员、全社会、全方位关心和支持安全生产的工作格局。
第4篇:马厂镇健康管理团队工作开展情况汇报
马厂镇健康管理团队工作开展情况汇报
县卫计委:
根据县卫计委2018年4月26日召开基本公共卫生服务工作新模式会议的精神,我镇于4月28日在马厂医院举行了公共卫生新模式启动仪式,自新模式启动以来,我镇按照新模式文件要求,围绕“医防结合,管办分开,契约服务”的指导思想,充分发挥乡镇医院在医护队伍及专业技术上的优势,积极的开展基本公共卫生服务和签约服务工作,现将工作开展情况汇报如下:
一、基本情况
首先,我镇成立了公共卫生新模式领导小组和24个健康团队。健康团队组长、成员、管理员、监督员分工明确,责任到人。并把相关制度上墙。按照文件精神,我镇首先对建档立卡户进行签约服务。经扶贫办提供名单我镇共有建档立卡户1436户。5月29日由卫计中心牵头召开了健康团队所有成员会议,镇分管领导姚克刚主席和马厂医院尤传萍院长也参加了会议,会上郁红军主任布置了近期签约服务的工作安排,尤传萍院长代表马厂医院做了表态发言,姚克刚主席也明确的提出卫计中心要和马厂医院配合好,做好此项民生工作。
二、工作开展情况
在5月下旬,我镇24个健康团队陆续的下村开展签约服务工作,同时为了签约服务过程中存在问题最小化,我镇还成立了签约服务指导组,由指导组成员对健康团队成员进行业务培训,并进行跟踪指导工作。截止目前我镇共签约建档立卡户1365户,完成率95%。下一步我镇24个健康团队会进一步加大签约服务工作力度,确保做到“一个不漏,在家必签”。
三、存在问题
通过一个多月开展签约服务工作以来,我镇也发现在签约过程中存在不少问题,主要问题如下:
1、由于团队成员自身工作原因,导致团队成员下村开展签约时间不充分。
2、团队成员和管理员认识不够到位,开展工作受到主观影响。
3、签约服务对象外出人员较多,有些户存在无人在家现象,导致无法签约。
四、下一步工作安排
在以后的工作中,我们会克服这些困难,加强健康团队成员对公共卫生新模式工作的重视度,加强与医院的协调工作,确保健康团队下村签约工作顺利有序的进行,让辖区内的居民切实的看到公共卫生新模式带来的实惠。
马厂镇卫计中心 2018年6月30日
第5篇:姚安一中工会创新工作汇报材料
创新工会工作促进学校发展
——姚安县第一中学2013年工会工作创新情况汇报材料
为全面落实姚安县教育工会工作创新的要求,姚安一中教育工会2013年对学校基层工会工作创新进行安排部署,并开展了活动,现将有关情况汇报如下:
一、指导思想
我校工会工作坚持以邓小平理论、“三个代表”和“十八届三中全会”的重要思想和科学发展观为指导思想,全面落实“为了每位学生和教师的终身发展与幸福”的工会工作理念。以构建和谐校园为主线,不断提高广大教师的职业道德修养,切实把维护广大教职工的利益作为工会一切工作的出发点和落脚点,依法维护教职工利益,满腔热情地为教职工做好事、办实事、解难事。最大限度的调动、发挥教职工的积极性和创造性,力求营造团结、奋进的工作环境,着力推进学校工会工作和学校工作更上一个台阶。
二、转变工作思维,树立三个理念
不断完善工会工作的思路,增强工会工作的有效性。要以改革精神推进工会工作创新,必须转变传统定势思维,紧紧围绕改革发展稳定大局,树立适应时代发展的新理念。
(一)树立有“为”理念。在日常工作中,无论是担任工会工作的教师,还是教职工都普遍认为工会工作没有地位,对做好工会工作缺乏必要的信心和内在动力,一些教职工对参加工会活动、开展工会工作也缺乏应有热情和激情。因此,工会工作绝不能脱离工作实际、脱
离中心工作。要做到时刻围绕、服务教育教学中心,工会才会得到广大教职工的支持,工会才会有所作为。工会工作有了作为,工会的感召力、凝聚力就会不断增强,工会的桥梁与纽带作用就会发挥得越来越好,工会的地位就会不断得到加强。
(二)树立以人为本的理念。工会开展活动形式有无可比拟的优势,从广大教职工的要求和愿望出发开展工作,把以人为本的理念体现到工会工作的各个环节,满足教职工不断增长的物质文化需要的政策制定和实施,是工会工作维护职工的合法权益的出发点和落脚点。高度重视广大教职工人文关怀的需求,重视对会员的人性化服务,才能不断增强工会组织的凝聚力、影响力和亲和力,从而推动各项工作的全面发展。
(三)树立创新的理念。工会是学校管理的重要体系性组成部分,是民主参与和民主管理组织载体。因此,工会要准确把握和发挥职能作用,必须要解放思想、事实求是,一切从实际出发,敢于和善于进行工会工作开拓创新,切实发挥好工会在教育教学和精神文明建设中的主体作用。结合我们教育教学工作的特点,不拘一格,监督指导各年级组或工会小组自行开展工会活动,可以把教育教学业务纳入到工会活动中,在娱乐的同时,又能起到提高业务水平的作用。
三、主要工作目标及安排
(一)坚持公开公正,不断推进学校民主化建设
1、定期召开教职工代表大会,进一步创新教代会形式。充分发挥教职工民主管理、民主监督的自觉性,维护教职工权益,搞好各项民意调查,落实各项合理建议,为学校民主决策、科学决策提供真实信
息。
2、积极配合党政,做好校务公开工作。要进一步规范校务公开的程序和内容,从而加大监督力度,使校务公开更具有实效性、针对性、真实性。
3、充分利用网络,扩展校务公开领域,进一步提高实效,使广大教师主动参与学校管理,从而增强广大教职工主人翁意识,推动学校工作透明、廉洁、健康、和谐发展。
(二)坚持质量立校,促进教师专业化发展
1、认真组织教师学习新时期我党工会工作的重大理论观点,不断提高依法治会、依法维权的自觉性。认真组织教师学习《公民道德建设纲要》《中共中央国务院关于加强和改进未成年人道德建设的若干意见》,学习《教育法》《教师法》等,教育法律法规,以进一步提高职工的政治素质、职业道德。
2、配合学校行政积极引导教职工更新教育观念,树立现代教育思想,推进素质教育的实施。实行“严、实、细、学”的课堂教学改革。“严”突出管理上“从严治校”,教学上“严格要求”、“严谨设计”;“实”突出教学操作上要“实际”、方法上“实用”、检查跟踪要“落实”的教学要点;“细”强调 “细化” 教学目标,教与学注重“细节”;“学”要求教学始终牢牢把握“以学生为本”,学生“以学为主”的特点。通过这些要求,使新课程改革同自身教学实际相结合,同学生自身发展的规律相适应,努力提高教学成绩。
3、狠抓常规教学。学校坚持以教学为中心,采取多种措施落实常规教学,推动校本教研工作,已经取得明显效果。落实全员听课制度,做到凡听必评。同时向学生发放课堂教学问卷,由学生对教师课堂教学做出独立的评价。坚持常检、月考制度。学校坚持每学期进行一次常规教学工作检查,并以学生问卷形式反馈教学情况;坚持月考制度,依次进行质量分析、评比,以评比、奖励激励师生总结经验,检查不足,改进教学。
(三)坚持以人为本,维护教职工合法权益
1、积极认真的学习新《工会法》。新《工会法》强调突出的工会职能,是教育工会服从和服务于教育改革和发展的基本职能,慰建行同志指出“维护职能是工会的首要职能”,“工会是教职工利益的代表者和维护者”,“工会必须突出维护职能”。工会要从根本意义上做好维权工作。
2、工会要特别关注《劳动合同法》可能涉及到的劳动人事争议和劳资纠纷等问题,在以大局为准的前提下,确保教职工的合法权益不受侵害。
3、关心教职工生活,对生病或有困难的教职工做好慰问工作,要时刻把教职工的冷暖挂在心头 , 把组织的温暖送到教职工的心里。坚持“五必访”制度:对因大病、突发性事件造成困难的教师,工会要做到了“第一知情人,第一报告人,第一帮助人”的职责;对父母去世的教职工进行慰问;与工作或生活上遇到不顺心的事的教师们交流、交心;对生活特别困难的教职工,学校坚持走访。
4、推进教师健康工作,关注教职工的身心健康。关注教师职业倦怠和工作造成的心理压力,为教师的身心健康融入人文关怀的理念。为教职工每年体检一次,组建教职工艺术团、俱乐部等,开展形式多
样的文体活动,丰富教职工业余文化生活,促进校园精神文明建设,促使广大教职工以强健的体魄、愉悦的心情投入崇高的与人工作。
5、加强职工医疗互助宣传工作,按时收取医疗互助金上交有关部门,为广大教职工解决后顾之忧。
(四)加强职工书屋建设
在学校领导和党总支的大力支持下,充分利用学校图书室和订阅各类教育教学杂志、报刊,加强教职工书屋的建设工作,以丰富教职工精神文化生活,提升教职工文化素养,提高教育教学水平,创建和谐校园。学校图书室每周一至周都为教职工开放,教职工可以在空课或闲暇之时到书屋读书;学校每年都投入二至四万元为教职工订阅各类教育教学杂志、报刊,如:《课程标准解读》、《德育管理》、《云南教学》、《楚雄教育》、《半月谈》、《求是》、《人民日报》、《云南日报》、《楚雄日报》等杂志、报刊,使教职工在阅览中既掌握了教育教学理论,又了解了时事政治;积极开展开展教职工读书活动,师生诗歌朗诵活动,结合上级要求开展了“我读书、我快乐”、“我爱家乡”等读书活动,努力引导广大教职工形成“好读书、读好书、读书好”的良好风尚;积极引导教师将学习与教学实践相结合,鼓励教师撰写论文、案例、教学心得等,学校每学期都要对教师们撰写的论文、案例进行评奖,并择优向上级部门推荐,极大地激发了广大教师的学习和创作热情。
四、下步工作
姚安县第一中学工会虽在服务教育教学、服务教职工上,针对性与有效性都得到明显增强,但工会工作薄弱环节还不同程度存在,今
后,我们以以工作创新为动力,加强工会自身建设
1、加强学习,增强做好工会工作的责任心和使命感。要有计划地组织工会人员认真学习政治理论和各种新知识,不断提高自身的工作能力和业务水平,增强工作的主动性和积极性,服务大局,适应新时期工会工作的要求。
2、大力加强工会组织建设,不断推进工会组织群众化、民主化、规范化建设。努力把工会真正办成教职工信赖的温馨之家、健康之家、民主之家,进一步增强工会组织感召力和影响力。
3、不断完善教代会制度,循序渐进,不断加强工会的组织建设和制度建设。
4、成立学校工会工作课题组,对深化教育体制改革中教职工思想状况和利益诉求等重点问题进行深入调查研究,为学校深化教育教学改革提供的对策、建议。
5、开展“学校工会活动经济发展”评选活动,通过树立表率,弘扬先进等形式鼓励教师冒尖,促进教师专业成长,进一步激发教职工投身教育教学事业的积极性与主动性。
姚安县第一中学基层工会
二〇一三年十二月四日
第6篇:安县加强乡镇农产品质量安全检测站建设(创新工作汇报材料)
加强监测,完善体系 全力保障农产品质量安全
——创新工作汇报材料
2011年,在县农业局党委、行政的正确领导下,认真贯彻《农产品质量安全法》,不断健全和完善农产品质量安全监测管理体系,坚持农产品产前、产中、产后各个环节相互配套,进行产地、投入品和产出品全程监管,全力保障有效供给和消费安全,农产品质量安全工作取得了较好的成效。
2011年,在全县各乡镇建立了农产品质量安全监管站,开展蔬菜、水果农药残留日常检测工作,形成了覆盖全县乡镇的农产品质量安全监测网络,全面推行农产品市场准入制。我们主要做了以下三个方面的工作:
一是健全检测机构。在18个乡镇建立了农产品质量安全农药残留速效检测室,各乡镇确定专门检测技术人员1名,落实检测经费,负责农产品质量安全监管、田间生产监督检查和产地准出日常抽样检测。并对种植园区、种植基地、种植专业合作社的生产记录档案进行指导和监管,对取得无公害农产品、绿色食品、有机食品和种植业地理标志认证的单位与企业进行监管。
二是加快乡镇检测室硬件建设。按照乡镇检测室建设要求,检测室面积不少于20平方米,乡镇农业服务站及时落
1 实了检测用房,配备了速测仪器、工作台、办公设备等。到2011年底,全县18个乡镇的检测室已全部建成,并投入使用,年抽检能力在240个样品以上。
三是规范运行模式。在工作职能划分方面,坚持乡镇检测站每月开展1次速效检测,乡镇检测站负责蔬菜、水果农产品产地准出抽检工作。在日常管理方面,我们制定了《检测工作流程》、《信息报告制度》、《检测结果档案管理》、《检测工作人员岗位管理制度》等制度,要求检测员定期采样抽检,检测结果记入台帐备查,并将检测结果及时报乡镇“一把手”知晓和报县农产品质量安全监管站。在推行农产品市场准入方面,我们坚持对检测农药超标农产品禁止销售和交易,引导市民安全消费。目前,全县农产品质量安全检测形成了县级、乡镇两级机构健全、人员落实到位、监管制度完善的良好局面。
农产品质量安全监管股 二〇一一年十二月二十三日
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