总经理岗位职责中英文对照（共8篇）

第1篇：中英文对照职责

主要工作职责：

1． 新供应商的开发，包括收集潜在供应商资料，主导新供应商评估和选择，商务条款谈判，价格谈判等。

Supply sourcing, including collect information of potential supplier, new

supplier selection and evaluation, and negotiations about price and transaction conditions.2.供应商管理，主导定期评审现有供应商，分析、整合及优化现有供应资源；督促供应商在品质、交期、价格及服务上持续改进；维护供应商关系，与主要供应商建立长期战略合作伙伴关系，以期在新技术、单价及交期上获得更好的配合。

Supplier management, regularly review and ae the existing suppliers, driving supplier on continuous improvement in quality, delivery, price and service, maintain supplier relationships and establish long-term strategic partnership with key suppliers to get the best support on price,delivery and new technology.3.制订部门年/季/月度工作计划，作季度市场分析，包括供应商分布、技术发展及应用倾向、原材料成本结构及价格趋势等。

Draw up the department’s yearly, quarterly and monthly working plans,make quarterly marketing analysis, including supply distribution, technology

trends,application tends, raw material cost constitutions and price tends.4.推动及引导团队通过采购本地化、使用替代料、改良工艺、集中采购、减少 L/T、实行JIT

及VMI、谈判降价等各种有效方法持续降低原材料采购成本。

Lead and drive the team continuing reduce the purchase cost by different ways．such as second source and supply localization，technology improvement,centralized purchasing，shorten lead time，implement JIT / VMI，etc and so on.5.制订及优化部门工作流程，拟订程序文件、采购相关合约及设计相关工作表格等。

Draw up the proce of SCM department and develop it, including ISO program file, job guide manuals, purchasing agreement, and some form about SCM etc.6． 团队建设，通过周会交流及培训分享各自经验，学习新的知识及工作技巧，解决冲突，建

设学习型组织。

Team-building，establish a learning organization through the opening weeks，share experiences，learn knowledge and skills，resolve conflicts and promote teamwork mold．

7． 跟公司其它部门保持良好的沟通及合作，提供必要的支持和协助。

Keep good communication and cooperation with other departments，and provide

support when neceary.

第2篇：岗位职责 中英文

项目经理职责

Responsibilities of Project Managers 1．遵守国家的法律、法规、财经纪律及公司的规章制度，贯彻执行施工技术规范、规程和标准

1.Obey law and regulations, financial and economic disciplines of the country, carry out the technological criterions, regulations and standards.2．组织落实岗位责任制，分解落实各项经济技术指标和管理职责 2.Implement post responsibility system, put the economic and technological target into effect and administrative responsibilities.3．负责工期控制。组织编制施工组织设计、工程进度总计划及分项作业计划。组织召开生产例会，协调好总包与分包的关系，解决施工中的问题。

3.Time limit for the project.Organize the design, scheme of the procedure and subentry work plan.Convoke regular meeting, keep harmony, and solve the problem during construction.4．负责工程质量控制，组织编制质量计划施工方案，严格执行各项工程质量检验、验收制度，督促、检查工长和质检员做好班组的施工质量检查，强化自检、互检、交接检工作，确保完成合同质量目标； 4.Take charge of the project quality, work out construction blue print, implement strictly the check and accept system.Surprise and urge the quality inspectors to inspect the quality seriously.Enhance self-inspector, inter-inspector, making sure to meet the target.5．负责成本控制； 5.Control the cost;6．负责文明施工控制，组织贯彻文明安全施工的规定和总公司CI战略，树立良好的公司形象；

6.Take charge of civilized construction, carry through the regulation of safe construction and the strategy of head office CI, build up good visualize for the company.7．组织落实消防、安全管理，搞好施工现场总平面管理，进行经常性的安全、消防教育，有效实施“三清三跟踪、一清二查三落实”的安全管理工作；

7.Put fire control, security into effect and plane management, carry out frequent education of safety and fire control.8．组织抓好工程工程竣工及经济技术资料归档等收尾善后事宜，并作好工程保修工作。

8.Deal with the problems after complete the project such as keep the project in good repair.9．协调甲方、监理及社会各方面关系

9.Coordinate the relationship with the first party, supervisors and various social relations.10．协调项目经理部各职能人员的关系

10.Coordinate the relationship of project managers and other staff.11．协调与分包单位的关系

11.Coordinate the relationship of subcontract units.总工程师职责

Responsibilities of Chief Engineer

1、组织编写施工组织设计、专项方案和质量计划； 1.Compile the design, blue print and quality plan;2、组织分部、分项工程及单位工程验收；

2.Organize the subentry engineering and the check and accept.3、检查各种方案及质量计划的执行情况；

3.Inspect the schemes and the implementation of the quality plan;4、组织学习国家的技术政策和上级发布的技术规定，学习规范及施工工艺；

4.Organize to learn the technological policies of the country and the technological regulations iued by superior, learn the criterion and construction techniques;5、指导技术员、质量员和资料员的日常工作； 5.Guide the daily work of technician, quality checker;

6、指导工长及时编写关键、特殊生产过程作业指导书（技术交底），并审批指导书；

6.Guide section chief compile execution instruction in time during special construction procedure;7、组织技术进步在项目部的开发或应用；

7.Organize the exploitation and appliance of the technological advancement in project department;8、技术资料和技术档案； 8.Technological data and file;9、负责办理重大图纸洽商和设计变更.9.Palaver of important blueprint and alteration of design.生产经理职责

Responsibilities of Production

Manager

1．认真贯彻并实现公司下达的年、季、月生产计划及规定的各项指标；

1.Carry out yearly, quarter and monthly construction plan and achieve the target;

2．负责工期控制，组织工程进度总计划及分项作业计划，组织召开生产例会，协调好总包与分包的关系，解决施工的问题； 2.Time limit for the project.Organize the design, scheme of the procedure and subentry work plan.Convoke regular meeting, keep harmony, and solve the problem during construction;3．负责工程质量控制，严格执行各项工程质量检验验证制度，督促检查工长和质检员做好班组的施工质量检查，强化自检、互检、交接检工作，确保完成合同质量目标；

3.Take charge of the project quality, work out construction blue print, implement strictly the check and accept system.Surprise and urge the quality inspectors to inspect the quality seriously.Enhance self-checking, mutual inspection, so that can accomplish the target.4．加强劳动力的计划管理，严格控制非生产用工和无产值用工； 加强材料计划管理，组织监控材料进厂验收、保管、发放、使用环节的管理；

4.Enhance the administration of the non-productive labor force, and strictly control the management of materials;5．负责文明施工控制，组织贯彻文明安全施工的规定和总公司CI战略，树立良好的企业形象；

5.Take charge of civilized construction, carry through the regulation of safe construction and the strategy of head office CI, build up good visualize for the company.6．组织落实消防、安全管理，抓好施工现场总平面管理，组织经常性的安全检查；

6.Carry out the fire control and security work, organize frequent inspection of security;7．按贯标文件要求作好相关工作并完成所需的记录。7.Make relative record according to the demand of the file;8．协调与甲方、监理、分包单位的关系。

8.Coordinate the relationship with the first party, supervisor and subcontract unit.工长职责

1、认真贯彻并实现公司下达的季、月生产计划及规定的各项指标； 1.Carry out yearly, quarter and monthly construction plan and achieve the target;2、熟悉图纸、技术规范、工艺标准，参与施工组织设计及施工方案的讨论编制工作，对设计图纸存在的问题提出改进性意见和建议；

2.Be familiar with the blueprint, technological criterion, techniques standard, be concerned with the discuion and workout of the construction plan.Bring forward suggestion for improvement to the problems of the blueprint;3、合理组织人力、物力，安排好班组的作业计划，并向班组进行安全、质量、计划、技术书面交底，使施工人员作到心中有数； 3.Organize man power, material resources reasonably, arrange the work of each group, and tell the real intention of security, quality, plan and technology, so that the builder can realize the real situation;4、参加施工过程中的预检、隐检、分项工程检查并抓好组的自检、互检、交接检；

4.Enhance self-checking, mutual inspection;5、坚持填写栋号的施工日志，按日志要求填写内容齐全； 5.Keep on filling construction log according to the requirement;6、认真作好场容管理，经常检查，督促各生产班组作好相关 6.Administrate the appearance of the site, inspect frequently, surprise and urge each group to accomplish relative work.技术员职责

Responsibilities of Tecnician

1.领会、执行上级有关技术管理文件的要求，熟悉图纸及相关施工规范；

1.Grasp and implement the requirement of the technical files of superior, be familiar with blueprint and relative construction criterion;2.收集整理图纸交底意见，办理图纸交底的签证；

2.Collect design explanation, transact visa for blueprint explanation;3.编写一般施工方案、专项方案和质量计划； 3.Compile construction scheme and quality plan;4.参加分部、分项工程及单位工程的验收准备工作；

4.Participate check and inspect work of the subentry engineering;5.负责土建技术资料的管理，负责图纸及洽商的收发；

5.Manage technical file of construction, palaver and dispatch blueprint;6.负责指导放线员、试验工的日常工作； 6.Guide daily work of experimental worker, 7.负责办理一般图纸洽商和设计变更，并将变更信息及时反馈给有关人员；

7.Transact the palaver of blue print and engineering alteration then feed back the information to relative personnel;8.负责解决新材料、新技术、新工艺引进中的技术问题。并与工长配合组织作业，完成相应的专题总结；

8.Solve technician problem of introduction of new material, technology.Corporate with section chief and accomplish corresponding summarization;9.协助技术负责人编写施工组织设计和季节性施工方案；

9.Aist technical principal compile construction design and quarter construction scheme;10．收集整理技术档案资料，及时整理归档。10.Collect technical archives and pigeonhole on time;11．参加生产会议，处理技术问题

11.Participate production meeting, solve technical problem.质量员职责

Responsibilities of Quality Checker

1、认真贯彻执行国家颁布的质量标准、规范和规程，严格执行质量检查评定标准，认真搞好施工过程中的质量工作；

1.Follow out quality standard, criterion and rules of the country, obey quality ae standard and make sure the quality of the construction;2、深入施工现场检查，对不符合要求的操作方法和施工过程及时纠正制止，限期改正并进行检查；

2.Prospect deeply at construction site, correct the incorrect operation in time.3、对多次制止无明显改正的施工质量问题，应对有关负责人予以警告，同时上报其主管领导；

3.Warn the principal whose quality problem not be correct after interdiction for times and notice their directors;4、严格把好原材料及加工定货质量关，对不合格的材料、半成品禁止使用；

4.Be seriously to the material quality, do not use unqualified material and semi-manufactured goods.5、认真做好施工过程中的各种质量检查工作，及时做好分项工程的质量评定和隐预检的检查，实事求是地签署评定等级； 5.Notice the inspection of the work.6、积极参加质量综合检查，做好受检的一切准备工作；

6.Actively attend the integrated inspection and make good preparation for the inspection.7、参加与业务有关的专业会议，并做好资料的日常整理工作； 7.Attend subject meeting related with the operation and manage the data.8、领导交办的其他工作。8.Other work delivered by leaders.材料员职责

Responsibilities of Material Damage

Officer 1、认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及公司的各项规章制度；

1.Follow out quality standard, criterion and rules of the country, obey quality ae standard and make sure the quality of the construction;2、负责材料组的全面工作，按照质量体系要求进行管理，负责材料、能源、内业、场容等工作；

2.Take charge of the fully work of material group, such as material, energy, appearance of the site according to the quality system.3、负责现场材料供应与管理工作，协调解决在施工中材料管理与材料供应发生的一切问题;3.Supply and management of the material at site, solve the entire problem related with material.4、负责生产技术、技术、预算、质量等相关部门的接口工作，对于建设单位指定厂家，办理三方确认书，作为结算依据； 4.Connection of technology, budget, quality and related department.Transact affirmance of three companies for the designated company as the evidence of settlement.5、负责组织实施本专业的质量记录，并检查实施情况，按时完成领导交办的工作。

5.Make record for the quality, inspect construction situation, complete the work in time.安全员职责

Resbonsibilities of Safty Officier 1、宣传贯彻党和国家及上级单位关于安全生产的方针、政策、文件和要求，开展安全生产培训、教育和安全生产活动；

1.Propagandize and carry out the policy, file and requirement of the country, organize training, education and other activities of safe production.2、实施安全生产文明施工计划和公司质量体系文件《施工安全管理控制程序》。监督检查安全生产管理工作及安全生产责任制的落实； 2.Implement civilized construction plan and

3、监督检查施工过程中安全防护标准化的执行情况，配合技术部门作好脚手架搭设与各项防护措施方案的审核与验收；

3.Supervise the implementation of standardized safeguard, cooperate with technical departments to build up falsework and check and accept of protection treasures;4、监督检查各类劳动保护用品、安全防护产品的购买、使用及产品质量情况；

4.Supervise purchasing, usage and the quality of appliance for labor protection and safety protection products;5、实行安全跟踪管理，定期组织安全检查，对各类隐患问题提出整改意见并检查落实情况，制止和处理违章指挥和违章作业； 5.Carry out safety tracking management, organize inspection termly, put forward reform advice, avoid working

6、监督检查特种作业人员持有效证件上岗，配合劳资部门作好外施人员上岗培训工作；

6.Supervise special operators working with efficient certificates cooperate with capital and labor department to train the workers.7、遇有严重险情有权停止生产，处理解决隐患问题，并及时上报主管领导；

7.Have the right to stop production once meet serious danger, solve the hidden trouble and report to the superior immediately;8、负责组织创建达标和文明施工各相关职能部门对现场进行检查评定，配合上级部门进行“文明安全工地”的检查验收；

8.Organize related departments inspect and evaluate the site, cooperate with higher departments to check and accept “civil and safe building site”;9、参加工伤事故的调查分析，针对事故原因提出防范措施。9.Participate in analysis industrial accident, put forward preventive measures according to the cause.办公室职责

Responsibilities of Officers 1）加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。1.Strengthen basic management of the project and inside and outside of coordination, intensify information transferation.2）做好对外联络工作，加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作。

2.Connect nearly with oueside, strengthen the corporation with local government.3）确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。

3.Radicate inside manage flow, establis post responsibility system, accumulate warious informations.4）做好施工现场的标准化管理；做好文件的收发整理工作。4.Keep standardized mangagement at site and dispatch of the file.5）负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作，并建立文件管理台帐。

5.Take charge of the registration, sign in, transferation, pigeonhole, destroying and so on of the files.6）做好后勤保障等事务。6.Logistics support and so on.7）办理对政府行政管理部门的联系、协调工作.7.Communication with administrations.行保部职责

1）对本工程的消防、保卫工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。

1.Resposible for whole work of fire control and security.Guide, inspect, supervise all the construction units participating in the project.2）完善和健全管理各种台帐，强化消防管理和监督工作，对进出人员和车辆进行登记和检查。

2.Perfect kinds of account book, enhance management and supervision of fire fighting, register and inspect persons and vehicles pa in and out.3）负责完善本项目消防、保卫工作制度，并有针对性地制定有效防范措施。

3.Perfect the system of fire contorl and safeguard for the project, and make corresponding measures.4）监督分包商认真执行保卫、消防等方面的法规、条例、标准和规定的实施。

4.Supervise subcontrator executing the regulation, standard of fire control and safeguard.

第3篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。

四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。

六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

七、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。

八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。

九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。

第4篇：总经理岗位职责

1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标，总经理岗位职责。

2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3． 组织实施经董事会批准的新上项目。

4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员，管理制度《总经理岗位职责》。建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

15．积极完成董事会交办的其他工作任务。

第5篇：总经理岗位职责

1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3． 组织实施经董事会批准的新上项目。

4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

15．积极完成董事会交办的其他工作任务。

第6篇：总经理岗位职责

总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、全面负责公司的日常经营治理工作；

2、负责编制公司年度预算打算，并实施；

3、负责制定公司总体战略目标和年度经营打算，以实现公司的远景目标；

4、协助董事长制定公司的总体战略规划与进展目标；

负责公司组织结构的设置或建立健全公司治理体系；

6、审定、批准公司治理制度或相关规定；

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案；

11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

分公司总经理岗位职责

一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营治理与对外业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作）。努力营造良好的企业进展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各治理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标）认真分落落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；极力幸免及负责追Word文档仅供参考

究处理各类给企业造成的经济损失和不良阻碍。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行制度管人原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业进展通道的规划与设置。

十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高职员对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队首领作用。

十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。

十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

酒店总经理岗位职责

一、差不多任务：

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策，落实集团各项规定。 掌握餐饮市场信息，依照市场动向和进展趋势，及时调整经营思路，结合酒店实际，研究制定酒店进展规划。经营策略和经营方针，完善酒店决策方案。

2、贯彻总经理负责制的治理方针，将垂直领导、层层负责的治理制度逐一落实，调动各级治理人员的工作积极性，完善酒店运行机制。

3、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营打算，制定各部门治理目标、打算指标并组织贯彻实施。

4、协调指导酒店营销活动，不断开发新客源，拓展销售市场。

5、审定签署酒店重大合同，审批财务预、决算。操纵各项开支和成本消耗，努力提高经济效益。

6、决定酒店机构设置，人员编制及重要人事变动，提出酒店中层以上治理人员的任免建议，拟定酒店人事政策，制定人力资源开发方针，负责酒店治理人员的录用、审核、奖惩、晋升。

7、审批各项治理方案，建立建全各项审核制度及运行机制。

8、监督、检查酒店服务质量，安全卫生工作，督导职员职业道德教育和店规、店纪的培训。

9、主持每周例会、总经理办公会，掌握操纵酒店经营活动全局。

10、代表酒店向上级主管部门、政府机构、有关社会职能部门建立良好的进展关系。

11、布置检查重大接待任务，参加重要活动和重要来宾的接待。

12、抓好企业文化建设，塑造酒店优良形象，督促有关部门开展各种形式的方娱活动，增强企业凝聚力和职员向心力。

13、对各部门经理的工作做综合评定。

14、加强自身学习，提高自身素养，研究行业特色，促进经营进展。

15、关怀下属、职员的思想、生活、待遇。

二、责任：

1、对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。

2、对酒店的工作效率和工作质量负责。

3、对树立酒店形象和对外宣传负责。

4、对酒店财务预、决算和成本操纵负责。

5、对酒店进展前景和整改规划负责。

6、对酒店安全负责。

7、对酒店人事决策负责。

8、对酒店的法律行为负责。

第7篇：总经理岗位职责

河南蚁工文化传播有限公司

总经理岗位职责

总经理岗位职责：

职务描述：总经理

所属部门：行政综合部

直接上级：董事会

领导部门：行政综合部；财务结算部；创意设计部；

文案策划部；招商客服部；业务外联部；

工作范围：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的职责

1、主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成经营指标；

2、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案.审核以公司名义发布的各种文件； 3、审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告； 4、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值； 5、抓好公司的经营工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设；

6、负责公司的日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；审核批准以公司名义发布的各种文件；代表公司参加重大的内外活动； 7、做好对外公共关系的协调，拓展业务领域和客户，领导并激发团队的执行、创意能力。加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立企业良好的社会形象； 8、熟悉公司业务和行业的政策、法规、制度，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司各部门制定各种规章制度，并深入贯彻实施； 9、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员；决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退； 10、打造和培训有竞争力且稳定的团队。

河南蚁工文化传播有限公司 0371-61316110

第8篇：总经理岗位职责

、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。

2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。

3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。

4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。

5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。

6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。

7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。

8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。

9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。

10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。

11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作

总经理岗位职责

岗位：总经理

职责范围：

总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：

一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。

二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。

三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。

七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。

九、代表公司对外签订合同和处理业务。

十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。

十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

娱乐部总监

上级：总经理

下级：楼面经理、党建经理、舞台总监、酒吧主管

岗位职责：

1、对总经理负责，主持部门全面工作，执行和落实上级有关指示，保证部门的工作运转正常。

2、制定部门工作计划，建立和健全本部各项规章制度，抓好骨干队伍建设，注意培养、考核和选拔人才。

3、抓好员工队伍思想教育工作，制定每年培训大纲，落实奖惩制度。

4、主持部门例会，听取汇报，研究情况，布置任务。

5、监督营业计划落实情况，抓好财产管理和成本核算工作，保证完成各项经济指标。 素质要求：

基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷，勇于创新，敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情

楼面经理

上级：总监

下级：部长、洗碗房

岗位职责：

1、认真贯彻总监下达的有关指示。

2、分派并督促各项经济指标的落实情况，及时呈报经营状况。努力学习业务知识，严格要求自己，模范执行各项规章制度。熟悉本管区的各项服务工作，不断提高自身的管理水平，对工作要有高度的责任感。

3、负责所管辖范围的日常管理工作，制定工作计划，对属下进行业务培训。

4、检查属下岗位职责执行落实情况，每月进行评估，奖勤罚懒。

5、坚持勤巡查，现场督导，发现问题及时解决。

6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况，发现问题及时报告。

7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。向总监提出整改意见。

8、每月上交“营业分析”报告，对所需物品要有计划的提出申请。

楼面部长

上级：楼面经理

下级：服务员

岗位职责：

1、营业时间向服务员分配服务工作。

2、检查并督导服务质量，发现问题，立即纠正，对特殊及重要客人给予关注。介绍菜单内容，推荐特色菜点，回答客人问题。

3、检察账本是否正确。

4、处理客人投诉。

5、开餐前，检查摆台、清洁卫生及用品供应、设备、设施的完成情况。

6、负责楼面用品的补充并填写提货单。

7、完成上级特别指派的任务。

咨客

上级：部长

直接下级：无

岗位职责：

1.按时上岗，上岗前按规定换好工衣、上妆、梳好发型及个人卫生。

2.绝对服从上司指令。

3.认真做好并负责制定区域的卫生。

4.使用礼貌敬语，笑脸迎客，给客人留下满意的第一印象。

5.站位姿势标准，不得靠墙，不准趴在咨客前台聊天。

6.带位行走时要抬头挺胸，走在客人的前面或旁边。主动询问客人要求，引入满意位置。

7.带客入位要热情，并把客人的情况交待给楼面服务员，回到咨客台要认真做好记录。

8.熟悉大厅、包房的设备，及演出节目和各类消费情况。

9.每天掌握大厅，包房的预订情况，合理调配房位，使营业达到最佳状态，并做好客户档案。

10.认真做好订房记录，不断核对楼面情况。

11.送客时要点头微笑致谢，热情送出大门，并说“欢迎下次光临”。

12.每日对未营业的包房进行核查，并做好记录。

13.严禁和其他部门拉帮结伙，存在非正当关系。

包房服务员

上级：部长

下级：无

岗位职责：

1、服务员不准私开包房，使用客用设施点歌，唱歌。

2、傢私柜内禁止摆放私人用品。

3、打扫包房内外的卫生。

4、做好开房前的各项准备。

5、热情地问候光顾包房的客人。

6、为客人介绍菜单，介绍房内音响设备的使用方法注意事项。

7、填写食品订单并送交厨房。

8、为客人提供食品服务。

9、协助酒水员为客人提供饮料服务。

10、尽量满足客人的合理要求，对客人的投诉要及时向有关上级报告，并协助解决。

11、包房服务员必须在客人离开后方可通知党建部关机。

12、结束工作后整理包房，锁好贵重用品。

13、将剩余食品送还厨房。

党建部经理

上级：总监

直接下级：党建部主管

岗位职责：

1、直接对娱乐部总监负责。

2、主持采购党建房设备、歌碟。

3、指导下属开展工作，不断提高业务技能。

4、负责本部员工的业务培训计划的制定和实施，抓好员工的思想工作。

5、有计划地组织部门员工参加学习。

6、主持党建部的日常工作，协调党建部与采购部及酒店各部门之间的关系。

7、完成娱乐部总监临时交办的各项工作任务。

党建部长：

上级：党建部主管

下级：党建员

岗位职责：

1、每天上班前要把所有设备仔细检查一遍，并做好卫生工作。如发现问题要及时报告经理和总监，尽力排除故障。

2、努力学习，不断提高理论和业务水平，提高自身艺术修养和素质。要准确体现演出的要求效果，争取达到最佳的艺术状态。

3、时刻提高警惕预防火灾和设备进水，如有断电立即关机

党建员

上级：党建部领班

下级：无

岗位职责：

1、在党建部经理的领导下，绝对服从上级指示，认真配合楼面做好一系列有关工作，使楼面经营顺畅。

2、准时上班，坚守岗位，认真操作不得擅自离岗，如有特殊情况需向上级请示，同意后方可离开。

3、仪容仪表按酒店规定梳妆，搞好个人卫生。

4、每天上班，首先要严格检查每台设备包括包房设备，如有问题及时修理。

5、搞好区域环境的卫生，设备上无积灰。

6、工作时间内不得打私人电话、聊天、吃东西。

7、爱护公物，小心护理碟片，带手套操作，轻拿轻放。

8、每天检查设备散热窗，每月一次全面维修保养。

9、禁止私借碟片，因工作需要借出时要做好借用记录。归还时要检查是否完好无损。

10、轮换打碟区域和包房调音，不得挑位置和区域。

11、每月进行一次业务考核，每天抽查，时刻高标准严要求，并主动指导包房服务员使用房内党建设备。

12、每天根据营业情况安排早、晚班。下班前要检查所有设备是否正确关机，检查完卫生后方可离去。

出品部主管

上级：总监

下级：酒吧主管、厨房领班

岗位职责：

1、检查酒吧、厨房每日工作情况，保证出品处于良好的工作状态和营业状态。

2、负责酒吧、厨房对客服务规程并督促员工认真执行。

3、加强酒水、食品成本控制，防止浪费，减少损耗。按照季节的变幻，不断的推出新的饮品、食品。

4、根据需要调动和安排员工工作，制定员工培训计划，确保提供优质出品。

5、保持良好的对客关系，正确处理客人的投诉。

6、制定设备保养、酒水和厨房食品分类摆放、物资、物品管理制度，保证出品正常运行。

7、每月督导属下完成酒水、食品盘存工作。

8、认真落实检查出品部各类签单、维修单、调拨单等，做到帐目清楚。

9、希望在本职的带领下，大家互相帮助，全心全意完成上级布置的任务，保出品增一流，达到客人的满意

1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。

2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。

3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。

4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。

5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。

6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。

7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。

8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。

9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。

10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。

11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作

总经理岗位职责

岗位：总经理

职责范围：

总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：

一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。

二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。

三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。

七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。

九、代表公司对外签订合同和处理业务。

十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。

十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。

十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

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