典当信贷岗位职责（共7篇）

第1篇：典当公司岗位职责

典当公司经理职责

第一条 做好公司职工的思想政治工作，按时召开党支部会议，坚定共产主义信念，对党忠诚，政治上、思想上、行动上时刻与集团公司党委保持高度一致。

第二条 组织纪律性强，、工作作风踏实、道德品质端正。

第三条 认真贯彻执行集团公司的各项决议，充分领会上级决策意图，自觉承担管理责任。

第四条 负责公司的业务工作，制定工作计划和措施，健全各项经营管理机制和机构的改制和设置，确保各项任务的完成。

第五条 召开司务会议和经理办公会议，充分发扬民主，讨论和处理工作中存在的各类突出问题。

第六条 负责公司的全盘工作。

第七条 负责公司业务、计划，财务报表以及综合报表的审核工作。

典当公司副经理职责

第一条 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

第二条 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理。

第三条推行。

第四条

协助监督典当业务及各项管理制度的制定及完成总经理临时下达的任务。典当公司办公室主任职责

第一条 负责核签、分发本公司的报告、通知、简报、总结文件等，并做好上级指示的上传下达和文件传阅。

第二条 负责印章的使用和管理，搞好政务、人事、综合管理。

第三条 廉政建设、行风建设，职工的政治思想教育及仲裁诉讼工作。

第四条 负责车辆的调派和管理。

第五条 文书工作，包括各类文件的起草，撰写会议纪要。

第六条 做好公司宣传专栏的组稿，修订补充制度 第七条 对公文写作的基本要求要熟悉，完成好领导交办的其他工作。

典当公司司机职责

第一条 要做到安全行车，公务用车须经同意后方可出车。

第二条 爱护车辆，经常保修检查，发现问题及时汇报经领导审批后到指定的修理厂进行修理。

第三条 节约用油和维修费为公司节省开支。第四条 违章行车或擅自出车，发生事故由本人承担全部责任。

第五条 完成好领导交办的其他工作。

典当公司财务科科长职责

第一条 在公司经理领导下，对财务机构和岗位设置、人员分配、核算组织程序等提出方案。

第二条 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立相关财务核算制度。

第三条 按照国家制度的规定记账、付账、报账、做到手续齐全、数据准确、账目清楚、处理及时，并及时编制各类会计报表。

第四条 负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核，同时负责选拔、培训和考核财务人员。

第五条 进行成本预算、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

第六条 负责管理公司的日常财务工作，直接对公司经理负责。

第七条 负责公司资产管理，监督其增减变化，负责盘盈盘亏、报废清理、贷款结算、催收和管理工作。做到手续完备、数据准确、账目清楚、处理及时。

第八条 及时向相关部门报送会计报表及相关信息资料。

第九条 发票开具和审核，各项款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同的执行情况、保管及统计报表的填报。第十条 会计档案的装订、保管，月末及时与出纳对银行帐，做到账账相符。

典当公司出纳职责

第一条 协助科长做好一切工作，建立健全现金出纳各种账册，登记现金日记账，严格审核现金收付凭证。

第二条 严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

第三条 对不真实、不合法和违反会计制度的收支业务不予受理。

第四条 对每天发生的银行和现金收支做到日清月结，及时核对，做到账账相符。

第五条 妥善保管好支票现金、有价证券。

典当公司业务部主任职责

第一条 负责科室全面工作，组织实施公司的决议。第二条 执导科室工作人员，不断更新经营理念，及时掌握市场的动态，努力实现效益最大化，保质保量完成公司领导布置的各项任务。

第三条 根据工作程序修改和完善作业程序和服务标准。

第四条 及时检查、监督各工作人员的工作情况，防止和杜绝因服务不到位或业务范围不清或不了解导致的不良反映。

第五条 随时掌握各项业务进展完成情况并与各部门做好协调工作。

典当公司业务员职责

第一条 第二条 签订合同前，审核抵押人的详实情况。第三条 第四条 登记、备案、预告、抵押、放贷等工作。第五条

负责签订房屋典当合同，建立合同档案。按要求准确、无误的签订每一笔借款合同，在不签任何形式的担保书。

负责向贷款人解释相关的内容及贷款合同的按合同准确无误计算房屋贷款、利率。

第2篇：典当公司岗位职责

典当公司

一、总经理岗位

1、执行董事会决议，主持公司日常经营管理工作，保证经营目标的实现，及时、足额完成董事会下达的的各项任务指标。

2、组织实施董事会批准的公司年度计划工作。

3、组织指挥公司的日常经营管理工作，根据授权代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

4、根据审批权限，对每一笔业务进行审批并采取有效措施控制风险，确保稳健经营、零风险。

5、决定除董事会权限外的中高层职员人选及相关报酬、奖惩事宜。

7、加强企业文化建设，为公司树立良好的企业形象。

8、加强员工队伍建设，充分调动员工的的工作积极性和创造性。

二、业务部长岗位

1、负责典当业务部日常管理及业务办理工作。

2、督促客户经理对公司各项规章制度的执行情况。

3、协助客户经理、客户经理助理参与实地调查。

6、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋升以及对违纪员工的处分。

4、负责对典当业务的初步审查及所有资料、手续的合规性、合法性审查，并提交贷审会审议。

5、负责检查公司总经理、风控委在审批贷款时需增加的附加条件的落实情况。

6、对在当业务进行贷后检查。

7、与各合作单位做好沟通协调工作。

8、负责新业务的开拓、新品种的研发等。

三、客户经理岗位

1、贷款的贷前尽职调查、资料收集，应做到资料数据充分详实，并撰写调查报告，调查报告中要作出风险评估判断，以供部门经理及有关领导决策。

2、做好合规合法的抵、质、押担保手续。

3、做好贷时合法的借款手续，逐级审批，严禁越级审批，先做后批。

4、做好贷后的跟踪检查工作，及时向公司领导反馈企业的信息。

5、开拓新的客户群体，将原有业务进行推广。

6、协助部门经理做好新业务开拓工作。

四、鉴定师岗位

1、严格履行操作程序，对黄金等当品进行鉴定估价。

2、填写“鉴定保管通知书”将当物封存、签字。

3、赎当时验明身份，辩清当票真伪后出库。

4、保管好当物、做好进出库台帐。

5、搞好三防一保，防水防盗防骗，确保财物安全。

6、负责安全防范工作，保证安全工具使用。

7、执行规定的当金利率和综合费率 。

8、配合主管做好绝当物的处理和销帐工作。

9、遇到不明当物，正确处理及时上报公安机关。

五、复核岗

1、负责营业部日常业务的复核及管理工作。

2、负责超越权限业务的上报审批工作。

3、负责归档整理和资料保管工作。

4、及时上报相关报表,做到帐帐、帐表、帐实相符 。

5、管理好当票、印章及其他空白凭证。

6、配合主管做好死当物的处理和电脑销帐工作。

7、做好典当业务档案的保密工作。

第3篇：信贷岗位职责

信贷人员岗位职责

一、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押

物状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。

二、实行ab角负责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。

三、及时催收到、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款

人签字，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。

四、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。

五、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。

六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。

七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。篇2：信贷部经理岗位职责 岗位职责：

2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项，负责积极拓展市场；

3、负责考察贷款对象的实际情况，发掘业务风险点，审查贷款调查报告；

4、负责与客户签定贷款协议时审核把关，落实各项贷款条件；

5、负责贷款发放后管理，确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务；

6、负责信贷业务团队建设，完成业绩指标；

7、负责信贷业务部日常全面管理工作，并完成上级领导交办的其他任务。篇3：信贷员岗位职责

信贷员岗位职责

一、认真贯彻执行金融法规和政策，掌握信贷政策有关制度、原则和业务操作规程，遵循安全性、流动性、效益性的原则。工作认真负责，坚持原则，抵制不正之风，不以权谋私，不以贷谋私，牢固树立敬业爱岗的精神和正确的职业道德思想，具备一定的事业心和信贷工作责任感。

二、大力组织对公存款，积极吸收农民储蓄，协助主任及时分解上级下达的各项存款任务和综合考核季度存款、收贷、收息任务，按季分析该社存款完成情况和市场份额占有情况，预测和拟定下季度资金组织工作安排，做好年度考核，确保完成上级下达的各项存款任务。

三、熟练的编制信贷计划，办理信贷业务，定期分析贷户的经营状况，掌握与运用贷款可行性分析的方法，对大额贷款写出贷款调查报告或评估报告。坚持“三查”制度，把好贷款条件关、限额关和法律程序审查关。

四、接受客户的贷款申请，调查客户的资信及其偿还贷款能力，审查借款合同，契约及相关担保、抵押的合法性。发放企业及其它经济组织贷款，必须要求办理贷款证，并将信贷咨询资料上报联社。

五、经常了解贷款客户的经营及变化状况，检查信贷资金的运用是否符合规定，通知借款人按时偿还贷款本金和利息，收集和积累借款人的有关资料，办理借款人提前还款或展期申请，预防贷款出现风险，及时采取补救措施，确保国家信贷资金安全。

六、积极清收到逾期贷款，对当年投放的贷款，要做到收放打平，新增贷款不良率不超过1%，对形成的呆滞、呆账贷款，要拟定方案，采取措施，通过诉讼保全，送达收贷通知，大力清收，努力完成上级安排的清收盘活任务。

七、严格执行利率政策，各种贷款按浮动标准执行，坚持贷款按季结息，利随本清。杜绝收取人情息。

八、规范信贷档案管理，建立农户经济档案，联保贷款档案和万元以上大额贷款档案，做到内容完整，合法有效。

九、积极处理抵债资产，对取得的抵债资产要合法有效，易升值，易变现，要专人负责接收、清理、登记、保管维护，要采取变现措施，通过变卖、拍卖和出租等方式进行处理。

十、完成领导交办的其它任务。篇4：银行信贷员工作职责

银行信贷员工作职责

银行信贷员工作职责

【职能职位名称】

银行信贷员

【职能定义】

银行信贷员是指以贷款人的身份直接与借款人从事借贷活动的人员。

【工作职责】

① 公布所营贷款的种类、期限、利率、条件，向借款人提供咨询；了解借款人需求，要求其提供财务报告等基本情况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作；

② 根据借款人的资金结构等因素，协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定； ③ 对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款的风险度；

④ 回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证；

⑤ 向借款人发放贷款，并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查； ⑥ 根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作；

⑦ 对到期借款向借款人发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款；对逾期贷款发出催收通知单，催收逾期贷款本息；

⑧ 收集有关资料，协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉；

⑨ 建立和完善贷款质量保全制度，对不良贷款进行分类、登记、考核和催收

银行信贷员工作职责

岗位职责：

1、负责xx九县六区的中小企业及个人的信用贷款管理，客户还款等情况的跟踪；

2、负责进行欠款的催收，违约事务的处理等工作；

3、负责维护客户关系；

4、负责贷后的其它相关工作事宜。

任职资格：

1、专科及以上学历，金融、营销等相关专业；

2、熟悉银行贷款管理流程，有基本的银行信贷知识；

3、具有在洛阳银行、邮政银行或担保公司工作经验者优先考虑；

4、具有良好的沟通能力，工作认真细心；

5、具有在洛阳地区有较广的人脉关系者优先；

6、具有吃苦耐劳的精神。篇5：信贷员岗位职责 1.信贷员岗位职责 1.负责做好对借款人及担保人贷款合规合法性、安全性和效益性贷前调查。根据调查结果，写出可行性分析报告。2.负责做好对借款人信贷资料，借款人及担保人主体、业政策、信贷政策，信贷风险的贷时审查。3.负责做好对借款人信贷数据查询和上报工作，做好对款借人贷款卡有效性检查。4.负责保譬好借款人借据、抵质押物及登记好各种信贷登记薄。5.负责对逾期货款及时发出催收通知书，做好借款人到使其货款本息催收工作。6.日常管理中，发现对贷款安全影响较大的重大事项时，要及时向社主任汇报。问题较严重时由社主任及时向联社反映情况，以共同研究采取相应的措施 7.负责贷后具体与借款人接触，了解有关客户的信息，对贷款借款入及担保人的情况进行监督检查． 8.负謇对贷款的风险预警、展期、重组、清收、质量分类及客户信用评级等事项p进行初步审查，向信用社主任提出处理意见，并落实有关具体贷款管理措施。9.责任信贷员每季应将本社贷后管理的情况书面报联社信贷业务部门。

第4篇：信贷岗位职责

一、信贷业务部经理岗位职责：

1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作；

2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限；保证自己发放的信贷按目标收回。

3、负责公司信贷计划的测算、草拟，按月提出贷款发放、收回和利息收回计划，报总经理审核；

4、负责贷款发放审查；

5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。

6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定，指导客户经理做好业务的调查工作。

7、负责深入企业调查，掌握贷款企业或个人的生产经营情况，遇有重大事项及时向总经理反映情况，严防不良业务、资产的产生。

8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。

9、合理调剂工作安排，确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效；负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议，11、制定年度信贷计划，将信贷资金闲置率控制在最小额度；

12、总经理交办的其他工作。

业务部岗位职责 A角：

1、严格执行公司制定的《信贷业务管理办法》。积极拓展信贷业务，认真做好市场调查，拟定信贷工作计划，建立客户档案，优选客户。

2、负责贷款基础管理工作，经常性地收集政策、市场、行业相关信息，做好客户信用的采集、认定工作，建立客户信息档案，制作贷款台帐。

3、负责已发放贷款的跟踪管理清收工作，经常性地实地了解借款人、担保人经营状况、还款能力变动情况；掌握抵（质）押物品的保管、变动状况。及时编制贷后检查资料，发现隐患，及时汇报。

B角：

1、负责受理借款人的申请，逐笔审查借款人所提供资料的的真实性、合法性、有效性，严肃认真、不徇私情，不发放人情贷款，严禁违规发放贷款。

2、负责贷前调查工作，审查核实借款人、保证人及抵押人的真实情况。实地调查借款人的资产负债状况、经营状况、还款能力、信誉及其他因素；审查担保人资格、代偿能力和资信情况；核实抵押物、质押物的权属、价值及实现抵押权、质押权的可行性、合法性，真实、准确、全面地编制调查资料，及时了解变动情况，更新相关资料。

3、负责对客户进行评级，结合信用等级对贷款的期限、金额、利率、收费方式等提出明确意见，并撰写调查报告。

二、客户经理岗位职责

1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。 其中A角负责：

2、做好每一户贷款的发放、回收、管理的责任落实工作，按时完成指标考核。

3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动，做好贷前尽职调查研究和可行性分析，保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。

4、做好贷后检查和管理，定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和担保保证情况。发现问题及时向部门领导及有关部门汇报。

5、根据信贷资产监测管理办法，按月做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。

6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年（半年）度工作总结和专题调查。

7、建立完善贷款档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全，分类归档，并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。

第5篇：信贷岗位职责

信贷岗位职责

ｌ、负责全行票据贴现业务治理工作；

2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；

３、负责票据贴现业务市场调研、进展规划制定；

４、负责票据贴现资金、规模的调剂；

５、负责票据贴现业务的培训；

6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行；

7、负责行领导交办的其他工作。

票据中心经理工作职责

1、负责票据中心治理工作；

2、负责重点客户的营销和爱护；

3、负责编制票据中心业务进展规划，落实和完成票据业务经营指标；

4、负责贴现资金、规模的合理调剂；

5、负责制定风险操纵措施，确保安全经营；

6、负责治理及培训票据中心职员队伍；

7、负责定期提交全行票据业务经营情形报告；

8、负责行领导交办的其他工作。

信贷治理部：

资产负债治理部工作职责

1、负责编制、下达全行的综合业务经营打算；

2、负责按月对全行的业务经营情形进行综合分析；

3、负责编制实施全行资金营运打算和非生息资产清降打算，并对执行情形进行监测分析和监督检查；

4、负责全行资金的治理、调度和调剂以及资金治理制度和有关治理方法的制定；

5、负责各支行备付金的治理和考核；

6、负责对人民银行预备金存款和全行头寸资金的治理；

7、负责结售汇业务中人民币资金的清算；

8、负责传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款利率治理制度；

9、负责本外币信贷打算的实施、调整及对执行情形进行检查和监怪；

10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情形进行监测、分析；

11、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报；

12、负责代理凭证式国债的发行工作；

13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、推测，并依法进行统计治理和统计检查；

14、负贵制定全行的业务经营考评方法，并定期通报各支行的业务考评结果；

15、负贵和谐落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项；

16、负责全行大额现金审批、备案及权限治理；

17、负责全行资产负债治理委员会办公室的日常工作；

18、负责行领导交办的其他工作。

资产负债治理部经理职责

1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策；

2、负责资产负债治理部的日常治理工作；

３、按照上级行及市行既定的资产负债治理目标，负责组织制定资产负债治理打算；

４、负责组织对全行的资金营运情形进行监督治理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；

5、负责运用资金调剂、国家现行信贷政策导向调剂和集中调控等治理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流淌性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳固进展；

6、负责资产负债治理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情形进行综合全面分析，对全行的经营治理提出合理化建议，为领导决策提供依据：

7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险操纵的前提下实现贷款效益最大化；

8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；

9、负责组织领导本部门职员定期进行各项业务基础知识与有关经营治理知识的学习，并组织相应的考核；

10, 负责行领导交办的其他工作。

信贷治理部工作职责

ｌ、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查；

2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；

3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；

4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作；

5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；

7、负责信贷业务的报备和备案治理工作；

8、负责银行承兑汇票和贴现业务的治理和监侧；

9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；

10、负责信贷电子化治理系统的数据爱护和应用；

11、负责与人民银行信贷治理登记咨询系统接口软件的爱护与应用，向人民银行传输数据；

12、负责信贷在线的监控，发觉予替信号及时向前台部门及行长通报情形；

13、负责对客户部门及客户的贷后治理检查工作；

14、负贵对重点治理客户的监测，定期公布风险分析报告；

15、负贵对各支行信贷治理部门负贵人的任职资格认定；

16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；

17、负贵收集、分析有关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈；

18、负责治理市行信贷档案库，负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作；

19、负贵行领导交办的其他工作。

信贷治理部经理工作职责

１、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；

２、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作；

3、负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作；

4、负责银行承兑汇票及贴现业务的治理与监测；

5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名

6、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；

7、负责组织对客户部门及客户的贷后治理检查工作；

8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作；

9、负责收集、分析有关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债；

10、负责行领导交办的其他工作。

客户营销部：

客户一部工作职责

1、负责全行公司业务运作的组织与治理及业务培训；

２、负责制定全行公司业务年度进展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整打算，并组织实施；

３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，和谐各行公司业务的联合营销；

４、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；

5、负责公司客户公布统一授信和中长期项目贷款的申报；

6、负责对公司客户贷后治理工作的指导、和谐和治理；

7、负责全行对公存款的治理和考核；

8、负责对房地产信贷业务的和谐和治理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；

9、负责公司类客户收息任务的指导和治理；

10、负贵组织研究公司客户和市场播求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和测试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

11、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

12、负责对下级行公司业务部门的自律监管；

13、负责督促经营行搞好到期贷款收回；

14、负责行领导交办的其他工作。

客户一部经理工作职责

1、负责和谐全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责； 2、负责和谐全行公司类及房地产类客户开发、爱护、贷后治理；

3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、治理及分析；

4、负责和谐全行客户经理运作体制及考核方法的制定和推行。 5、负责和谐对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及有关信贷政策；

６、负责行领导交办的其他工作。

客户二部工作职责

1、负责全行机构业务运作的组织与治理及业务培训；

2、负责制定全行机构业务年度进展目标，并组织实施；

３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，和谐辖内各行机构业务的联合营销；

4、负责对客户经理档案不定期进行检查；

５、负责机构客户项目贷款的申报；

6、负责全行同业存款的治理和考核；

7、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；

8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；

９、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

10、负责行领导交办的其他工作。

客户二部经理工作职责

1、负责对系统内机构业务的全面治理、指导；

2、负责组织、和谐、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；

3、负责组织、和谐、参与全行范畴内机构类客户贷款治理方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后治理目标；

4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；

5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；

6、负责制定全行机构业务年度进展规划和目标，并督促落实；

7、负责全行机构业务运作的组织、治理及机构业务部门工作人员的业务培训；

8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核；

9、负责行领导交办的其他工作。

客户三部工作职责

1、负责全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、治理与进展工作；

2、负责制定全行农业信贷业务年度进展目标，制定农业信贷客户结构和贷款结构调整打算，并组织实施；

3、负责全行农业信贷各项打算任务的组织落实和完成；

4、负责对高等级优良客户的开发和爱护，和谐辖内各行涉农优良客户的联合营销；

5、负责农业信贷业务的调查和项目评估；

6、负责农业贷款的贷后治理和检查工作；

7、负责收集有关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结体会，及时反馈工作情形，提出合理化建议，为领导决策提供参考；

8、负责配合市政府农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息方法和亏损补贴方法、清算贴息款项；

9、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查；

10、负责扶贫贷款项目的项目库设置和治理工作；

11、负责全行农业信贷业务部门的自律监管；

12、负责全行农业信贷人员的业务培训；

13、负责行领导交办的其他工作。

客户三部经理工作职贵

I、负责组织和实施对全市农业信贷业务的治理、督促与进展工作；

2、负责全市农业信贷各项打算任务的组织、落实和完成；

3、负责拓展高等级优良客户工作；

4、负责收集有关经济信息，搞好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结体会，及时反馈工作情形，提出合理化建议，为领导决策提供参考；

5、负责和谐各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系；

６、负责对本部门人员治理，自觉遵守各项规章制度；

7、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部工作职责

1、负责对全行个人业务进行调研、总结，负责个人业务整体工作思路及措施的拟定；

2、负责对全行个人存款业务的指导、治理；

3、负责全行个人存款任务的分配和考核工作、个人存款业务报表的统计工作；

4、负责全行个人消费信贷业务的指导、治理，负责建立个贷不良贷款台帐；

5、负责个人消费贷欲报表统计及信息数据的收集、整理和分析，负贵个人消费信贷新产品的营销及治理工作；

6、负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及治理； 7、负责全行个人业务的自律监管检查；

８、负责对全行营业网点的服务检查和监管，负责处理个人业务方面的人民来信来访工作；

９、负责债券柜台交易、基金代销业务指导、宜传及市场营销；

10、负责开放式荃金业务的统计分析工作；

11、负贵个人银行业务新产品的开发引进工作，以及对新产品的跟进营销和监管工作；

12、负责个人业务的形象宣传和策划工作；

13、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部经理工作职责

1、负责对全行个人业务的规划、治理与进展工作；

２、负责制定个人业务综合考核方法及进行综合考评

3、负责个人业务市场调研及信息搜集工作；

4、负责对全行个人存款业务的规划、治理、指导、检查及考核工作；

5、负责对全行个人消费信贷业务治理、指导、检查及考核工作；

6、负责对全行基金代销业务治理、指导、检查及考核工作；

7、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及治理：

8、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作，制定全行市场营销打算并负责组织实施

9、负贵全行个人业务的自律监管安排；

10.负责对个人业务的形象宣传和策划工作；

11、负责行领导交办的其他工作。

第6篇：信贷岗位职责

新田村镇银行综合业务部岗位设置及职责

总行综合业务部设置经理1名、信贷内勤2名、客户经理若干名、票据管理员1名，其等工作岗位职责如下：

一、经理工作职责

1．负责本部门的全面工作，并对本部门人员调离工作岗位的交接工作进行监交、审查、审稽。

2．贯彻落实国家金融政策、法律法规；接受金融监管；执行本系统规章制度和总体工作部署。

3．负责组织信贷业务管理，加强信贷内控制度建设，完善规范贷款审批程序和发放手续。在贷款种类、质量及管理责任等方面遵守工作规则。

4．报送贷款审批表及有关资料、文件。

5．组织客户经理完成客户信用等级评定的调查工作，并对评级材料的真实性和准确性负责。

6．组织客户经理完成授信业务的尽职审查，并对调查材料的真实性和准确性负责。

7．负责安排流动资金、承兑汇票、贴现、项目贷款等信贷业务的贷前调查。

8．组织对客户的贷后管理工作。

9．组织实施对本行客户经理的培训和考核。10．完成领导交办的事项及与本部门有关的其他工作

二、信贷内勤的职责

１．一切工作对行长、分管行长负责。２．严格执行银行业、银监会的法律法规及本行的规章制度。３．审阅贷前调查资料，提出存在的问题，并做好资料的传递工作，兼任贷审会秘书，负责向贷审会提交贷款资料进行审议，汇总意见，并做好会议记录。

４．负责信贷管理系统及征信系统的日常管理与维护，负责建立授信业务台账、负责管理信贷档案、及时提醒客户经理相关信息。

５．编报有关信贷报表、信息，及时处理部内日常事务。６．协助票据业务人员做好票据工作。７．负责信贷相关合同的打印、审查、盖章。８．完成领导交办的其他事项。

三、客户经理的职责

１．一切工作对行长、分管行长负责。

２．严格遵守并执行银行业、银监会的法律法规及本行的规章制度。

３．根据领导安排做好贷款、承兑汇票、贴现业务的前期调查，认真核实相关资料的真实性与准确性，撰写贷前调查报告并对贷款与否提出初步意见。

４．负责完成授信业务的尽职调查，并对调查材料的真实性和准确性负责。

５．负责客户信用等级评定的调查工作，并对评级材料的真实性和准确性负责。

６．全程办理借款、担保合同的签订、抵（质）押相关资料核实、登记，并对其真实性和准确性负责。

７．负责对客户进行贷后检查和管理，并撰写分析报告。８．负责本人经办贷款的本息收回工作。

９．拓展信用市场，尽一切可能提高本行的市场竞争力。１０．完成领导交办的其他事项。

四、票据管理员职责

1.负责严格按照有关操作规程办理票据业务，审验票据的真伪，审核各种票据的法定要素，负责票据业务操作与实物保管的分离，并由专人负责。

2.对贴现资料进行审核，并对其真实性负责。 3.负责监督检查票据贴现业务，严格控制贴现限额。

4.负责在稳定票源的同时，组织市场调研，负责拟定市场营销方案，挖掘新的或潜在的优质客户，达到拓展票源、增加票据收益的目的。

5.负责制定票据业务保密制度。 6.兼任贷款风险评价岗。

五、信贷系统岗位设定说明

1安控管理员由风险合规部、综合业务部经理担任。2.流程管理员由综合业务部经理兼任。3.系统业务管理员由综合业务部经理兼任。4.贷款审查岗由信贷内勤兼任。

5.贷款风险评价岗有票据管理员由兼任。 6.放款审核岗由信贷内勤经理兼任。7．五级分类审核岗由信贷内勤兼任。

8．五级分类认定岗由综合业务部、风险合规部经理兼任。9.资产保全岗由风险合规部经理兼任。10.贷审会秘书由信贷内勤兼任。

11.贷审会委员由行长、分管业务副行长、综合业务部经理、财务部经理、风险合规部经理兼任。

六、附则

1．本职责由新田村镇银行负责解释与修改，2．本职责自发文之日起实施。

第7篇：典当各岗位职责1

典当公司各部门职责

一、总经办

（一）总经办部门设置及岗位编制：

1.总经办主要部门设置：业务部 人事行政办公室 财务部

2.岗位编制：总经办副总1名；业务1部、2部、3部部长

3名；人事行政办公室主任1名；财务部经理1名

（二）总经办职责

1.成员组成：由业务副总经理负责组建，由人事行政办公室、财务部和业务部代表组成，并报集团人力资源部审批备案；

2.制定任务目标与计划：依据公司发展战略规划，制定公司年度经营任务目标与实施计划，报集团审批；

3.分解指标：根据集团下达的年度经营任务目标，分解年度指标，通过组织协调，授权各分管部门组织实施，确保年度经营指标的全面落实；

4.监督检查：负责召集办公会议，通过各部门的工作报告，监督检查目标的执行情况，提出有效的改进措施，确保年度经营目标的实现。

5.目标修正：依据市场环境的变化和公司内出现的问题，召集经营管理专题会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案，重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制变革等，报集团审批后组织实施；

6、制度建设：讨论决定典当公司的各项制度和实施办法，组织实施和落实工作，并报集团行政总部批准；

7、机构建设：讨论决定部门机构的设立、撤销及部门负责人的任免，并报集团人力资源总部批准：

8.贯彻实施集团财务总部的财务管理制度和实施办法。

二、贷审会：

（一）部门设置及岗位编制

1.贷审会主要部门设置：法务风控部

2.岗位编制：贷审长1名，陪审员名

（二）贷审会职责：

1.成员组成：由总经理负责组建，由风控部、财务部代表组成，并报集团人力资源部审批备案。

2.参与全年任务目标的制定工作，全面贯彻执行任务目标。

3．贷款额度在10万元以上的大额业务，由业务部报风险控制部初审后，将主要资料（客户基本资料、当物评估表、调查报告等）报贷审会成员传阅。

4.贷审会成员认真审核上报的大额典当贷款客户的资料，多方面了解客户信息，认真行使业务审批职权。

5.贷审会实行少数服从多数的表决方式，总经理有一票否决权。 贷审会审查通过的业务，经总经理批准后，签发放款通知单，财务部门核实无误后方可放款。

6.贷审会定期对公司大额业务进行归类、对不良业务进行预测和分析，并安排风控部对不良资金进行清欠。

7.贷审会定期研究、审批优良（VIP）客户的信用等级和最高贷

款额度。

三、人事行政办公室

1．由总经办负责组建，办公室负责人是总经办成员，报请集团人力资源总部批准并下文任免。

2.办公室负责行政、人事和后勤管理服务工作；负责包括人员招聘、培训、业绩考核等人力资源管理，负责全员的目标业绩考核办法制定、考核、及薪资福利管理。

3.贯彻执行集团行政总部和人力资源总部的各项规定。

4.建立健全公司各项管理工作流程及制度，并分别报请集团行政总部、人力资源总部审查批准后贯彻执行。

（与集团公司的各项决定不能5.贯彻执行典当公司总经办的各项决定

有冲突）。

6.搜集、整理公司内部信息，起草及归档公司相关文件；保管综合性档案，管理公司重要资质证件。

7.负责总经办下达的其它工作。

四、财务部

1.由总经办组建，负责人是总经办成员，报集团人力资源总部和集团财务总部批准。

2.负责公司财务核算和资金管理，监督贷款本息的回收。

3.按财务制度程序及有效合同执行收付工作，向业务部和法务风管部发出俞期催欠应收指令；

1、向总经办和集团财务总部定期不定期书面报告财务分析；

3.根据公司资金的运作情况，合理计划，调配资金，确保公司资金的正常运转。

4.协助相关部门做好贷款的回收工作。

4.依法执行总经办和集团财务总部的其它工作。

业务部：由总经办负责组建，负责人由总经办任免，优秀负责人可以聘为总经办成员，报集团人力资源总部批准。

1、贯彻执行公司的任务目标和宗旨原则；

2、负责潜在客户的“织网”工作；

3、向法务风管部报送“捕鱼”申请；

4、享受公司考勤、职务薪资福利，享受公司规定的业绩提成分配；

5、催收贷款并承担已发生业务不能近期回收“入库”的责任。

法务风管部：由集团人力资源总部组建，负责人是贷审会成员。由集团人力资源总部任免。

1、贯彻执行公司的任务目标和宗旨原则；

2、负责公司业务的贷前审查、贷中把关；贷前审查包括：借方保方和质物的信用，价值可控调查设计中把关（验人、验物、验签）包括：真实合法、有效、完善可控。文书监签，证物保管。贷后跟踪收贷，包括：质物由我方单方可过户的完备手续。

3、负责公司已发生在途业务的回收“入库”工作，包括诉讼非诉讼工作；

4、每笔业务发生时，明确谁是主责人或领导责任人，有变动时，副总经理就要指定人员接替；

5、享受公司的考勤、职务薪资福利，享受公司规定的业绩提成分配。

典当岗位职责

典当人员岗位职责（共6篇）

典当工作人员岗位职责

信贷分管领导岗位职责（共7篇）

信贷客户部岗位职责（共20篇）