信贷运营综合岗位职责(共14篇)
第1篇:信贷岗位职责
一、信贷业务部经理岗位职责:
1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作;
2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限;保证自己发放的信贷按目标收回。
3、负责公司信贷计划的测算、草拟,按月提出贷款发放、收回和利息收回计划,报总经理审核;
4、负责贷款发放审查;
5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。
6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定,指导客户经理做好业务的调查工作。
7、负责深入企业调查,掌握贷款企业或个人的生产经营情况,遇有重大事项及时向总经理反映情况,严防不良业务、资产的产生。
8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。
9、合理调剂工作安排,确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效;负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议,11、制定年度信贷计划,将信贷资金闲置率控制在最小额度;
12、总经理交办的其他工作。
业务部岗位职责 A角:
1、严格执行公司制定的《信贷业务管理办法》。积极拓展信贷业务,认真做好市场调查,拟定信贷工作计划,建立客户档案,优选客户。
2、负责贷款基础管理工作,经常性地收集政策、市场、行业相关信息,做好客户信用的采集、认定工作,建立客户信息档案,制作贷款台帐。
3、负责已发放贷款的跟踪管理清收工作,经常性地实地了解借款人、担保人经营状况、还款能力变动情况;掌握抵(质)押物品的保管、变动状况。及时编制贷后检查资料,发现隐患,及时汇报。
B角:
1、负责受理借款人的申请,逐笔审查借款人所提供资料的的真实性、合法性、有效性,严肃认真、不徇私情,不发放人情贷款,严禁违规发放贷款。
2、负责贷前调查工作,审查核实借款人、保证人及抵押人的真实情况。实地调查借款人的资产负债状况、经营状况、还款能力、信誉及其他因素;审查担保人资格、代偿能力和资信情况;核实抵押物、质押物的权属、价值及实现抵押权、质押权的可行性、合法性,真实、准确、全面地编制调查资料,及时了解变动情况,更新相关资料。
3、负责对客户进行评级,结合信用等级对贷款的期限、金额、利率、收费方式等提出明确意见,并撰写调查报告。
二、客户经理岗位职责
1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。 其中A角负责:
2、做好每一户贷款的发放、回收、管理的责任落实工作,按时完成指标考核。
3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动,做好贷前尽职调查研究和可行性分析,保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。
4、做好贷后检查和管理,定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和担保保证情况。发现问题及时向部门领导及有关部门汇报。
5、根据信贷资产监测管理办法,按月做好信贷资产记载,准确反映贷款占用形态,对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。
6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作,准确及时报送信贷各种统计报表,报送年(半年)度工作总结和专题调查。
7、建立完善贷款档案,对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全,分类归档,并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。
第2篇:信贷岗位职责
信贷人员岗位职责
一、认真开展贷前调查,全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押
物状况,对贷款信息的真实性负责,并撰写贷款调查报告,明确调查意见。
二、实行ab角负责制度,双人负责贷款的调查、发放和收回。
三、及时催收到、逾期贷款,填制贷款到、逾期催收通知书,发送借款
人签字,并收回回执,完善资产保全手续,防止丧失诉讼时效。
四、执行信贷回避制度,主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
五、贷款发放后,及时跟踪检查,撰写贷后检查报告。
六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。
七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。篇2:信贷部经理岗位职责 岗位职责:
2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项,负责积极拓展市场;
3、负责考察贷款对象的实际情况,发掘业务风险点,审查贷款调查报告;
4、负责与客户签定贷款协议时审核把关,落实各项贷款条件;
5、负责贷款发放后管理,确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务;
6、负责信贷业务团队建设,完成业绩指标;
7、负责信贷业务部日常全面管理工作,并完成上级领导交办的其他任务。篇3:信贷员岗位职责
信贷员岗位职责
一、认真贯彻执行金融法规和政策,掌握信贷政策有关制度、原则和业务操作规程,遵循安全性、流动性、效益性的原则。工作认真负责,坚持原则,抵制不正之风,不以权谋私,不以贷谋私,牢固树立敬业爱岗的精神和正确的职业道德思想,具备一定的事业心和信贷工作责任感。
二、大力组织对公存款,积极吸收农民储蓄,协助主任及时分解上级下达的各项存款任务和综合考核季度存款、收贷、收息任务,按季分析该社存款完成情况和市场份额占有情况,预测和拟定下季度资金组织工作安排,做好年度考核,确保完成上级下达的各项存款任务。
三、熟练的编制信贷计划,办理信贷业务,定期分析贷户的经营状况,掌握与运用贷款可行性分析的方法,对大额贷款写出贷款调查报告或评估报告。坚持“三查”制度,把好贷款条件关、限额关和法律程序审查关。
四、接受客户的贷款申请,调查客户的资信及其偿还贷款能力,审查借款合同,契约及相关担保、抵押的合法性。发放企业及其它经济组织贷款,必须要求办理贷款证,并将信贷咨询资料上报联社。
五、经常了解贷款客户的经营及变化状况,检查信贷资金的运用是否符合规定,通知借款人按时偿还贷款本金和利息,收集和积累借款人的有关资料,办理借款人提前还款或展期申请,预防贷款出现风险,及时采取补救措施,确保国家信贷资金安全。
六、积极清收到逾期贷款,对当年投放的贷款,要做到收放打平,新增贷款不良率不超过1%,对形成的呆滞、呆账贷款,要拟定方案,采取措施,通过诉讼保全,送达收贷通知,大力清收,努力完成上级安排的清收盘活任务。
七、严格执行利率政策,各种贷款按浮动标准执行,坚持贷款按季结息,利随本清。杜绝收取人情息。
八、规范信贷档案管理,建立农户经济档案,联保贷款档案和万元以上大额贷款档案,做到内容完整,合法有效。
九、积极处理抵债资产,对取得的抵债资产要合法有效,易升值,易变现,要专人负责接收、清理、登记、保管维护,要采取变现措施,通过变卖、拍卖和出租等方式进行处理。
十、完成领导交办的其它任务。篇4:银行信贷员工作职责
银行信贷员工作职责
银行信贷员工作职责
【职能职位名称】
银行信贷员
【职能定义】
银行信贷员是指以贷款人的身份直接与借款人从事借贷活动的人员。
【工作职责】
① 公布所营贷款的种类、期限、利率、条件,向借款人提供咨询;了解借款人需求,要求其提供财务报告等基本情况,指导其填写借款申请书,为其办理贷款申请工作;
② 根据借款人的资金结构等因素,协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定; ③ 对借款人借款的合法性等因素进行调查,核实抵押物、质物、保证人情况,测定贷款的风险度;
④ 回复借款人的贷款申请,与借款人签订借款合同,并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证;
⑤ 向借款人发放贷款,并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查; ⑥ 根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作;
⑦ 对到期借款向借款人发送还本付息通知单,敦促借款人还付借款;对逾期贷款发出催收通知单,催收逾期贷款本息;
⑧ 收集有关资料,协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉;
⑨ 建立和完善贷款质量保全制度,对不良贷款进行分类、登记、考核和催收
银行信贷员工作职责
岗位职责:
1、负责xx九县六区的中小企业及个人的信用贷款管理,客户还款等情况的跟踪;
2、负责进行欠款的催收,违约事务的处理等工作;
3、负责维护客户关系;
4、负责贷后的其它相关工作事宜。
任职资格:
1、专科及以上学历,金融、营销等相关专业;
2、熟悉银行贷款管理流程,有基本的银行信贷知识;
3、具有在洛阳银行、邮政银行或担保公司工作经验者优先考虑;
4、具有良好的沟通能力,工作认真细心;
5、具有在洛阳地区有较广的人脉关系者优先;
6、具有吃苦耐劳的精神。篇5:信贷员岗位职责 1.信贷员岗位职责 1.负责做好对借款人及担保人贷款合规合法性、安全性和效益性贷前调查。根据调查结果,写出可行性分析报告。2.负责做好对借款人信贷资料,借款人及担保人主体、业政策、信贷政策,信贷风险的贷时审查。3.负责做好对借款人信贷数据查询和上报工作,做好对款借人贷款卡有效性检查。4.负责保譬好借款人借据、抵质押物及登记好各种信贷登记薄。5.负责对逾期货款及时发出催收通知书,做好借款人到使其货款本息催收工作。6.日常管理中,发现对贷款安全影响较大的重大事项时,要及时向社主任汇报。问题较严重时由社主任及时向联社反映情况,以共同研究采取相应的措施 7.负责贷后具体与借款人接触,了解有关客户的信息,对贷款借款入及担保人的情况进行监督检查. 8.负謇对贷款的风险预警、展期、重组、清收、质量分类及客户信用评级等事项p进行初步审查,向信用社主任提出处理意见,并落实有关具体贷款管理措施。9.责任信贷员每季应将本社贷后管理的情况书面报联社信贷业务部门。
第3篇:运营岗位职责
(一)运营主管工作职责:
1、每天认真按巡场的要求巡视楼层,做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。
2、每天都必须和厂家负责人及营业员交流、沟通,促使商场各项要求落实到位。同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息,记录整理后,连同自己的想法,一同向主管领导汇报。
3、配合运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。
4、接待好商户和售后服务的投诉客户,作好详细记录,能处理的及时处理,一时不能处理的,讲明理由,移交售后服务部,并配合好售后部门进行处理。
5、参与业务分析会,配合企划和售后服务部门的活动。
6、协调处理好楼层物业部工作关系,确保楼层平稳运营。
7、配合招商部工作,按时、足额地收缴场地租金等各项费用。
8、完成上级领导交办的其他事务。
(二)运营经理工作职责:
1、制定商场运营管理的相关规章制度,并监督贯彻执行。
2、协助办理场地租赁手续(签订租赁协议,收取质保金等)。协助新进商户进场及装修手续办理等工作。
3、做好经营户的交流、沟通工作保证合作双方关系融洽,确保商场的管理措施落到实处。及时了解反馈经营户的真实想法和要求,为领导决策提供信息。
4、处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。
5、配合商场企划工作的落实和信息反馈。
6、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作,及时协调处理各类突发事件。
7、负责巡检商场环境、服务、设施设备运转、商场标识牌等工作。
8、开好业务分析会,在自身学习、提升的基础上,带好运营主管。
9、完成上级领导交办的其他工作。
(三)运营副总工作职责:
1、具体负责商场服务、安全、运营等各项管理工作。
2、了解同行业市场情况,进行系统分析,及时向总经理汇报经营管理情况,并提出改进建议。
3、解决商场内重大顾客投诉,并按公司有关规定及时处理。
4、协助日常招商工作,挖掘潜在商户,提高招租率。
5、负责协助商场各类商业活动,以提升商场的客流量、成交量。
6、协助企划部门组织实施商场的推广方案,保证商场的品牌形象稳步提升。
7、监督执行商场统一管理制度,监督商户合同履约、商品售卖、售后服务等情况。
8、协调公司与各商户友好合作关系,对商户提出的意见或者建议制定整改措施,及时汇报总经理。
9、结合物业部落实具体的开源节流、增收节支措施,在不影响商场整体形象的基础上提高经济效益。
第4篇:运营岗位职责
运营部岗位职责
所有岗位:
运营总监、运营经理、营销经理、运营主管、淘宝店长、客服主管、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工
一、运营总监
岗位名称:运营总监
部门名称:运营部
直接上级:总经理
下属部门:运营经理、营销经理
部门性质:对线下品牌就电子商务所有公关、销售事宜进行全权托管运营维护 管理权限:受总经理全权委托,行使对运营部门人事、劳动工资管理权限,并承担执行部门规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能:负责对公司运营部门工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理,对所承担的工作负责
主要职责: 1.负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展的需要; 2.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等; 3.制订部门战略目标,负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行; 4.负责公司营运部门的制度规范,以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品开发等相关工作的落实。
二、运营经理
岗位名称:运营经理
直接上级:运营总监
下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管
主要职责: 1.整体负责所辖区域品牌运营管理,包括天猫在内旗舰店、专卖店、专营店等的品牌日常管理、服务规范、形象管理及商品与价格的管理工作; 2.制定所辖管理层的工作内容,监督和控制管理工作; 3.制订所辖品牌项目的市场销售目标及品牌发展计划,并执行、跟进,与落实; 4.负责所辖管理层的职能培训,及成长计划。
三、营销经理
岗位名称:营销经理
部门名称:运营部
直接上级:运营总监
下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管
主要职责: 1.制定营销目标,建立系统的战略营销模式;整体负责所有淘宝店铺的市场营销计划,及整店市场营销包装方案; 2.负责所有营销数据的市场分析、研究、判断,调整和制定符合品牌成长的营销推广计划;包括直通车、量子统计、数据魔方等多种渠道的数据分析; 3.配合运营主管、淘宝店长制定各类促销活动方案; 4.负责对接客户的营销思路以及引导客户制定最终的营销计划方案。
四、运营主管
岗位名称:运营主管
直接上级:运营经理
下属部门:淘宝店长、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工 主要职责: 1.负责所辖淘宝店铺(多店铺)的日常管理工作,制定店铺的整体包装方案,跟踪制作、把控、落实,以及制定店铺的运营方案; 2.统筹各店长的工作安排; 3.配合运营经理制定所辖淘宝店铺的所有销售计划,及销售目标; 4.负责所有淘宝线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;制定各类促销方案,实施、和把控活动效果; 5.优化库存和产品线,并跟据实际情况调动店铺的经营方向,调整产品库存、和数据维护,及时跟踪和协调好线上、线下的产品实际库存数量; 6.实时跟踪店铺的数据魔方、量子统计、直通车等数据软件的数据分析,为客户提供详细市场销售分析报告;
7.推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店的体系建设和发展。
五、淘宝店长
岗位名称:淘宝店长
部门名称:运营部
直接上级:运营经理
下属部门:运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工
主要职责: 1.落实店铺的日常操作工作,包含店铺的日常维护、产品上下架、产品标题制定和优化、产品价格制定、装修进度的跟进与落实; 2.维护日常销售数据,分析市场行情,调整和制定符合店铺发展的各种策略; 3.制定店铺各个阶段的各类促销方案和计划; 4.处理店铺的所有售后难题,以及各种客户需求; 5.引导和配合设计师制作和完成店铺包装的各种创意方案; 6.落实营销经理共同完成营销推广计划及方案执行,并配合完成阶段性销售目标; 7.定期汇报和反馈每个阶段的各类推广计划以及促销计划的执行成果; 8.负责所辖员工的专业化知识培训。
六、客服主管
岗位名称:客服主管
部门名称:运营部
直接上级:运营经理
下属部门:淘宝客服
主要职责:
1.配合项目负责人,全面负责和管理客服服务中心的各项工作; 2.定期对客服团队进行专业化的服务知识培训,提升客服团队的整体服务质量; 3.负责建立系统的客服工作流程、以及制定标准化的服务项目和制定科学的绩效管理考核标准;
4.整体负责客服团队的日常管理工作,并全程跟踪工作进度、监督、评估、管理客服人员的各项日常工作,包含售前、售中、售后各个环节的服务质量,打造系统的客服管理体系和服务指标;
5.配合各个项目负责人进行各类营销活动的执行与监督; 6.负责收集和整理客户资料,建立客户数据库,分析客户购买导向,对客户询盘率,转化率,投诉率,以及产品纠纷率进行数据统计和数据监督,实时勘测和处理各种客户突发事件;
7.累计经验,制定各种疑难事件的防范措施。
七、运维专员 岗位名称:运维专员
部门名称:运营部
直接上级:运营主管、淘宝店长
下属部门:
主要职责:
1.负责所有淘宝店铺的技术实现; 2.定期对设计团队进行技术维护培训; 3.几时跟进各个店铺的首页、内页更换。
八、文案策划
岗位名称:文案策划
部门名称:运营部
直接上级:运营经理、运营主管、淘宝店长
下属部门:
主要职责:
1.负责所有淘宝店铺的首页框架策划和文案内容; 2.负责淘宝店铺内页展示的策划及文案内容; 3.负责淘宝店铺营销排版的策划及文案内容; 4.从客户及消费者的角度出发,深度挖掘产品的卖点,以文案的形式将产品的优点展示给消费者,提示产品的核心竞争力; 5.制定店铺的创意装修方案和创意执行广告;
九、淘宝客服篇2:运营专员岗位职责6 运营专员岗位职责说明书
职位名称:运营专员
所属部门:运营管理部
主要岗位职责:
1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。
2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查,及时掌握各类信息上报领导,包括各案场的工作动向、员工的思想动态、员工的考勤管理以及各类违章违纪等。
3、协助部门对各销售案场定期巡查,包括销售任务与达成、销售数据、结算数据的统计与检查;员工仪容仪表和礼仪、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等,上报巡查报告。
4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查,上报专项检查报告。
5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集工作,做好公司企业文化宣传。
6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。
7、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。
8、每周对公司各部门工作总结的撰写及工作计划的制定进行催收,组织实施和日常工作进行督查。
9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况,检查、监督各部门的工作进度和质量。
10、协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督,规范员工礼仪、仪容仪表,做好公司保洁质量监管等方面工作。
11、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作。
12、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。
13、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总。
14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。
15、负责部门内部所有后勤工作。
16、不讲任何借口,不推诿、认真积极完成工作;爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排,保质保量完成任务。
直属上级:总经理助理兼运营经理
任职资格:
1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历;
2、一年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验;
3、具有较强的沟通协调能力;
4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力;
5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。
6、熟练使用相关办公软件。
工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
本人已认真阅读以上内容,并积极开展工作,如有违背,自愿接受处罚。
任职人签字:
审核人:
生效日期:篇3:运营部经理岗位职责
运营部经理岗位职责
一、协助总经理制定公司的发展战略规划;
二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程;
三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;
四、制定所负责部门的各项管理规章、制度;
五、积极协调和激励所属部门的工作。
六、全面负责后期项目的招商工作,租户协调和卖场管理;
七、参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;
八、推动市场招商业务,组织完成公司整体业务计划;
九、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;
十、维持并开拓各方面的外部关系;
十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权
十三、部门相关费用审核权、控制权;
十四、处理顾客投诉的对外代表权。
十五、下属工作指导、督查、人事变动权
十六、对下属各项工作的检查、考核权
十七、相关营运部的营运管理事项权
十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等。十
九、负责商场综合营运管理,包括:营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等,保证商场正常运营秩序。
二
十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施,以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。
二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。
二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态,并及时向总经理反映,关心员工的工作和生活情况,为员工和商户排忧解难。
二十六、负责组织与安排市场调研和评估,掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。
二十
七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理,及时根据市场的竞争情况调整经营策略,并向总经理及时提出可行性建议。
二十八、每周组织员工进行消防安全彻查,杜绝隐患。
二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。
三
十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。
三十
一、填补管理空白,保证管理工作能够持续进行。
三十
二、接受公司高层安排的其他临时性工作,处理店内紧急突发的其他工作。篇4:营运部岗位职责
营运部岗位及职责
一、部门职责
1.规划公司年度生产经营计划,推进公司中、长期发展规划。2.检查总部各分支机构经营执行情况,对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。3.考虑政策的可行性和及时性,加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。4.分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况,在确保销量的同时,注重经济效益的提升。5.加强风险控制,提高存货和应收账款的周转,防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。6.根据kpi指标细化,并落实、贯彻、执行。
二、岗位设置
营运部总监一名;
经营效率经理一名; kpi管理专员一名;
三、岗位说明书 1.营运部总监
职位名称:营运部总监 职位代码 直属上级:事业部总经理
职位概要:
策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目 标。
工作内容:
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
4、制定公司运营标准并监督实施;
5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运
营队伍;
7、完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格: 教育背景:管理类专业本科以上学历,工作经验突出可放宽条件。
培训经历:受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:8 年以上企业工作经验,5 年以上高级管理工作经验。
工作能力:
1、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。
2、精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验。
3、熟悉行业动态及运营发展趋势。
4、熟练操作使用办公软件。 2.经营效率经理
职位名称:经营效率经理 职位代码 直属上级:营运部总监
职位概要:
分析、预测公司各种经营指标,向管理层提供经营建议和决策支持。
工作内容:
1、分析评估各项业务和各部门业绩,提供经营建议和决策支持;
2、检查总部各分支机构经营执行情况,对经营状次品不佳或制度执行不力的行为进行纠编。
3.考虑政策的可行性和及时性,加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。 4.分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况,在确保销量的同时,注重经济效益的提升。5.加强风险控制,提高存货和应收账款的周转,防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。
任职资格: 教育背景:财经类本科以上学历
培训经历:受过项目管理、管理学、财务分析、产品知识等方面的培训。
经 验:5 年以上大型企业财务管理工作经验,有中级会计师以上职称。工作能力:
1、擅长财务分析。
2、熟悉各种组织形式下企业财务管理工作;
3、熟练使用办公软件及财务软件。 3.kpi管理主管
职位名称:kpi管理主管 职位代码 直属上级:营运部总监 职位概要:
协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作
工作内容:
1、执行公司年度薪酬规划及福利计划;
2、定期收集市场薪酬信息和数据;
3、根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施办法;
4、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库;
5、制作公司每月的工资报表,按时发放工资;
6、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金;
7、考勤、管理休假;
8、其他与薪酬相关的工作。
任职资格: 教育背景:人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。经
验:2 年以上薪资管理工作经验。
工作能力:
1、熟悉国家人事政策、法律和法规。
2、熟悉与薪酬相关的法律、法规。
3、熟悉薪酬福利管理流程。
4、人力资源管理理论基础扎实。
5、熟练使用相关办公软件。 3.商务主管
职位名称:商务主管 职位代码 直属上级:营运部总监
职位概要:
协助商务工作开展,根据商务管理流程,做好业务流程管理的对接。工作内容:
1. 了解公司物流服务流程,做好商务对接; 2. 熟悉库存周转流程,了解发货与库存的动态变化,协助业务部做好要货计划; 3. 及时整理业务订单,进行整理汇报商务部,并跟踪订单执行过程; 4. 根据工作需要,整理商务数据,为营运管理提供依据。5. 商务部进销存帐目管理,及时更新维护,为商务运作提供积极支持。6. 领导交办的其他任务。
任职资格:
教育背景:市场营销、管理类相关专业大专以上学历。
培训经历:接受过物流知识的相关培训。
经 验:有2年以上相关岗位工作经验。
工作能力:
1.有较强的组织沟通能力。2.高度的责任意识。
3.熟练操作办公软件。篇5:运营部职责 2 部门使命
是集团的运营管理部门,通过协助总裁明确集团战略,组织管控模式,建设组织构架,建立组织绩效、计划管理、流程管理、会议管理等管理体系,监督实施与协调各部门工作,保证集团经营目标的顺利实现。3 部门职能 3.1 部门建设
3.1.1 负责建立集团运营发展体系,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施; 3.1.2 负责制定、实施部门年、季、月度工作计划,并进行总结和调整; 3.1.3 负责完善团队建设,招聘、指导、培训、激励、考核部门员工; 3.1.4 负责协调部门内外部工作关系; 3.1.5 负责部门档案管理。3.2 战略与目标管理
3.2.1 组织建立集团中长期总体发展战略,协助总裁确定集团发展方向; 3.2.2 根据集团总体发展战略,组织资源拟定集团业务战略和职能战略; 3.2.3 根据集团业务战略与职能战略目标,组织资源拟定集团阶段性发展方案,并负责推行落地;
3.2.4 根据集团战略目标,组织编制集团年度经营目标,负责组织落地、监管、评估、反馈。3.3 品牌管理 3.3.1 根据集团战略发展规划与目标,负责拟定集团品牌战略规划和品牌目标、项目品牌发展规划、项目品牌目标;
3.3.2 负责品牌推广方案的制定,供方的招采、管理与执行; 3.3.3 负责审核品牌相关各类活动、项目涉及品牌形象的宣传方案; 3.3.4 负责外网信息发布的管理工作,负责外网的版面设计、风格理念等工作; 3.3.5 负责《春和会》的组织工作; 3.3.6 负责品牌相关其他工作。3.4 组织管控
3.4.1 根据集团发展战略,负责提出集团及子公司管控模式; 3.4.2 根据公司审定的管控模式,负责拟定集团组织架构以及调整。3.5 组织绩效管理 3.5.1 根据集团战略发展规划,组织拟定集团组织绩效考核体系与考核原则,协助相关中心完成其各自考核体系,包括员工考核体系、营销中心考核体系、项目工程考核体系; 3.5.2 负责制定下属公司绩效管理总则,指导下属公司开展绩效管理工作; 3.5.3 负责根据集团经营目标,组织编制组织年度kpi; 3.5.4 根据集团绩效管理体系,组织制定集团各部门、项目、高管层绩效考核方案; 3.5.5 组织实施年度集团绩效考核,分析年度业绩并提出改进建议; 3.5.6 组织实施日常组织绩效考核,协助各部门通过绩效发现问题并改进。3.6 制度与流程管理 3.6.1 负责集团管理制度编制的组织,并对各部门提交制度的审核、组织会签、发布工作;
3.6.2 负责建立与维护集团组织管理手册; 3.6.3 负责集团权责体系、权责手册的建立与维护; 3.6.4 负责集团流程管理体系的建立与运行维护工作; 3.6.5 负责检查和监督流程管理体系执行情况; 3.6.6 负责优化流程工作; 3.6.7 负责评估流程风险; 3.6.8 负责组织流程审计与业务审计。3.7 计划管理
3.7.1 负责集团计划管理体系的建立、管理、实施与优化; 3.7.2 负责根据集团年度经营目标,组织集团各部门与项目部拟定部门年度工作目标,并编制年度工作计划,报审后下发各部门经营责任书; 3.7.3 根据集团年度经营目标、高管绩效考核体系,拟定高管年度工作目标,报审后下发;
3.7.4 负责对于年度经营计划、部门年度工作计划的评估,组织年度经营计划和年度工作计划的半年调整工作;
3.7.5 组织集团各部门编制季度及月度工作计划,并负责审核; 3.7.6 负责年度、季度工作计划执行情况的监督、评估、预警、反馈。3.8 会议管理
3.8.1 负责集团会议管理体系的建立、管理、实施与优化; 3.8.2 负责公司级会议的组织、记录,督办与跟进会议决议事项。3.9 知识管理
3.9.1 负责规划并建设公司的知识管理体系及知识沉淀体系建设; 3.9.2 负责公司知识库的建立、规范以及知识的利用、共享; 3.9.3 负责建立公司知识贡献体系、相关激励方案,并组织落地实施。3.9.4 负责组织项目后评估的策划管理工作; 3.9.5 负责组织召开项目后评估总结、交流会议; 3.9.6 组织项目后评估成果的优化、转化和固化工作。3.10 信息管理
3.10.1 负责建立集团信息管理制度; 3.10.2 负责对于各方上报信息的合规性进行审查; 3.10.3 负责对集团各部门信息上报的考核工作; 3.10.4 负责集团管理决策数据的提供。3.11 信息化管理
3.11.1 负责拟定集团信息化战略规划,编制信息化发展方案; 3.11.2 负责集团信息系统招采、实施,系统管理与维护,包括oa系统和业务系统; 3.11.3 负责集团内部网站的管理和维护,信息发布; 3.11.4 负责集团信息系统的账号与权限管理。3.12 公司级咨询管理
3.12.1 组织公司层面咨询需求调研,招采,管理与实施; 3.12.2 推动咨询成果的评估和落地。3.13 协助董事部分工作
3.13.1 负责总裁参加会议的管理和协调; 3.13.2 负责总裁日常工作的提醒; 3.13.3 负责完成总裁安排的文件编写; 3.13.4 负责非公司主营业务类的前期相关事宜; 3.13.5 完成总裁安排的其他事务。3.14 项目运营管理
3.14.1 根据公司发展战略及公司经营目标,组织拟定项目运营目标并下发; 3.14.2 组织项目运营启动会; 3.14.3 负责总控节点计划拟定、报审和下发; 3.14.4 组织项目一二级节点编制,负责审核项目一二级节点; 3.14.5 负责审核项目一二级节点计划的调整。3.15 其他管理
3.15.1 负责协调各部门之间工作; 3.15.2 负责公司运营管理体系的培训实施工作; 3.15.3 参与项目方案评审。
第5篇:运营岗位职责
网站运营总监
网站运营总监岗位职责:
1、组织对新网站的整体规划:内容建设,网站布局,网站结构方面的规划
2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写
3、与各部门人员的沟通。
4、配合市场活动,带动栏目的人气扩展、公司品牌,能利用自身网站资源开展对外合作。
5、网站功能测试及维护管理。
6、组织进行目标客户深层调研。
7、策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
网站运营总监的工作内容:
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
制定公司运营标准并监督实施;
制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
完成总经理临时交办的其他任务。
职位描述:
1、在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划,确立网站定位与发展方向;
2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,创意新的赢利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化;
3、根据网站定位及运营项目策划,确定相应栏目及其编辑方针,依此从信息源中筛选信息内容 ,进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施;
4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;
6、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满足度。
网站程序员岗位职责
网站程序员岗位目的:
负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级,并保证旗下网站软硬件平台的正常高效运行。
岗位职责:
1、编写开发计划
负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。
参加用户需求调研,详细记录用户的需求,结合自身所掌握的编程技术,提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。
2、网站功能修改和升级
按照计划的时间和质量要求,对网站前后台功能进行修改和升级;负责网站代码的优化和维护,保证网站的运行效率。
3、日常业务开发
每天程序员根据公司网站业务需要开发,制作和程序修改要求,必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。
4、网站测试
网站开发前期必需先测试,测试成功后方可上传。如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。
5、软硬件维护
负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检;并负责统计和监视系统日志。同时,也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。
6、防毒防黑
负责即时监控互联网上发现的最新病毒和黑客程序及查杀方法,并及时为每台工作机和服务器查堵系统安全漏洞。每半月定期杀毒和升级防黑策略,排除因此出现的网络故障。
7、数据管理
每半个月必须对网站的重要数据(包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等)做增量备份,并一个月对程序和数据库做完全备份。日常负责管理网站的备份数据,一旦出现问题,及时安全恢复数据。
8、技术支持
每日为客户提出的、客服人员无法解答的专业技术问题提供支持和回馈,保证客户的满意度。
9、软硬件采购
负责公司旗下网站发展所需要的软硬件的采购和选型;
10、其它要求
公司开发项目和数据要严格保密,不许泄漏。
完成公司交给的其他任务。
网站美工岗位职责
岗位职责:
1.服从公司指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司负责。
2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责。
3.负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。
4.认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作,为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材。
5.全面主持设计工作,担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务。
6.负责公司设计队伍的培养。对部门员工进行有计划的培训和管理。
7.负责与各岗位的协调工作。
8.完成公司交办的其他事务。
负责公司的美术设计和制作工作责任:
根据公司经营需要,进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司用品、办公用品。
配合相关部门,对公司大型活动的会场进行布置。为重要客人提供所需的美工服务。为树立公司形象进行美术设计和制作。保管所用的美工工具和美术材料。熟悉本岗位工作,努力
学习相关知识。
负责网站页面的美工设计,修改
配合技术部门对网站页面设计和技术的配合网站整体栏目、网页的设计制作;
平面广告设计制作
对网站原有栏目进行加工处理;
为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告。
平面设计岗位职责
岗位职责:
1、主动的经常收集各种工作资料,多方面收集设计发展信息,丰富设计思想;
2、协助参与参与广告的创作、设计和制作;
3、对策划部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案;
4、会同各相关部门,制定出整套广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后进行制作,包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等;
5、协助参与产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作;
6、协助参与包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等;
7、协助参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度,准确掌握客户意图,使工作能宣传标语、企业环境布置设计等;
8、负责参与与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度,准确掌握客户意图,使工作能够顺利完成;
9、完成各项目、各部门交办的设计工作;
网站优化师岗位职责
1、熟悉Google(包括Google海外)、baidu、的优化手法以及操作过数家成功案例,但Google与Baidu必须精通。
2、掌握百度、google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律;并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等;精通各种SEO推广手段,并在搜索引擎上的关键词排名给予显示。
3、SEO岗位人员需能监控网站关键字,监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并制定相关策略和方案持续调优。
4、负责专题广告的优化,按阶段汇报优化监控结果和研究结果,并跟踪新产品的推广。
5、能针对关键词优化进行合理内容设计。
6、有较强的数据分析能力,能定期对相关数据进行有效分析。
7、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。
8、有较强的创新意识,有较好的知识分享意识,有很好的团队合作精神。
9、制定并组织实施公司网站及网络产品的SEO优化方案,负责优化网页结构,保证网站SEO技术水平、网站PR值、alexa排名保持行业的领先地位。
10、与各岗位协调工作,完成公司交给的其他任务。
第6篇:信贷公司岗位职责
一、市场业务部 1.市场部经理岗位职责
(1)根据公司制定的经营目标,拟定出工作计划及实施方案并组织实施,做好贷款的发放与贷后工作。
(2)负责公司的市场营销和业务拓展,开发客户资源,拓展业务渠道,不断培育和扩大客户群,抢占市场份额,完成公司下达的经营任务及指标。
(3)组织部门学习有关信贷业务的政策与规定,了解并熟悉公司信贷业务的操作规程。
(4)做好部门的管理工作,建立健全业务考核办法与管理制度,相关内部制度、流程、模板的制订及执行落实。
(5)负责指导并协助部门员工做好贷款客户的开发、跟进及成交回访工作。
(6)负责组织业务部业务工作例会,对业务开发工作进行指导,紧抓目标的完成,并做好新老业务人员的传、帮、带工作。(7)及时了解国家对相关行业的政策变化,定期或不定期做出有关行业的分析报告,为业务发展提供客户发展方向。
(8)对贷款客户所涉及的所有手续及资料,做好初审工作。(9)负责贷后管理工作的组织及实施,做好贷后回访。(10)建立完备的客户档案,以及科学的客户维护体系、流程,督查部门员工做好客户的日常维护工作。(11)完成公司领导安排的其他工作。
1 2.业务员岗位职责
(1)根据公司发展的要求与经营目标,拟定个人月度、年度的业绩目标。
(2)负责宣传公司信贷产品,积极开拓贷款业务,完成目标任务。(3)开发新客户,维护存量客户,对客户进行有效的开发、跟进、维护。
(4)为客户提供专业的贷款咨询服务,对贷款客户所涉及的所有手续及资料,做好调查、核实及初步判断。
(5)负责贷后管理工作的实施,做好贷后回访、第二年续保等业务工作。
(6)按时完成日常客户监管工作,及时掌握客户经营动态,预防风险发生;
(7)完成公司领导安排的其他工作。3.内勤岗位职责
(1)负责信贷档案资料及时归类、整理、归档、保存。(2)负责监管业务电子系统的信息录入、相关报表制作;及时制作本息催收单提交相关人员做好本息催收工作。
(3)负责建立贷款客户台账,定期通过电话或短信方式进行客户维护。
(4)完成领导交办的其他工作。
二、风险管理部
1.风控部经理岗位职责
(1)负责风险管理部的全面工作。
(2)负责公司贷款业务的风险管理,建立包括尽职调查、项目审批、合同签订、抵(质押)手续办理、贷后监管、档案管理等流程,制定和完善信贷风险管理制度。
(3)负责贷款产品的开发、与之相关配套风控制度、流程与模板是的制订及执行落实。
(4)负责贷款业务相关资料的初审,及时安排并指导尽职调查。(5)负责贷款业务的尽职调查资料及报告的审查。(6)组织准备贷款内(贷)审会及审贷会签工作。(7)负责回答银行的质疑.(8)督查借款合同的拟定、审核及签订,督查落实办理相关抵(质)押手续及担保手续。
(9)督查信贷档案及时整理归档、信贷系统的及时录入、本息的及时催收、业务台账的及时建立等内勤工作的完成。(10)督查落实信贷审批流程和制度的实施。
(11)做好贷后监督检查工作,及时发现未预见的风险及新出现的风险并及时采取防范措施。对已经出现风险的贷款业务提前介入并参与处置。
(12)完成公司领导交办的其它工作。
2、风控专员岗位职责
(1)协助部门负责人建立包括尽职调查、项目审批、合同签订、抵(质押)手续办理、贷后监管、档案管理等流程,制定和完善信贷风险管理制度。
(2)协助部门负责人做好贷款产品的开发、与之相关配套风控流程制度的拟定。
(3)负责贷款业务资料的审查,拟定调查提纲,负责项目的尽职调查并填写调查表,审查项目的真实性、合法性、准确性、完整性(4)对贷款业务的调查资料及调查情况进行综合分析,作出风险评价,设计风控措施,出具《尽职调查报告》,交部门负责人审查。(5)组织准备贷款内(贷)审会及审贷会签工作。(6)负责回答银行的质疑。
(7)负责查实抵押、质押物的真实性与评估值,查实抵(质)押手续办理的合法性与完善度,查实担保人的资质,资格及担保能力,查实信用贷款人的信用记录和道德品质等。
(8)拟定、审核及签订借款合同,落实办理相关抵(质)押手续及担保手续。
(9)做后跟踪监督检查,及时发现未预见的风险及新出现的风险并提出防范应对措施上报部门负责人。
(10)对已完成的项目,查证手续是否终结,杜绝对公司发展存在的不利影响。对已经出现风险的贷款业务,提前介入并参入处置。(11)完成上级领导交办的其他工作。
4 3.风控负责人岗位职责
(1)负责资产保全部的全面工作,内部制度、流程、模板的制订及执行落实。
(2)制订清收、转化、处置不良贷款计划和方案,定期向公司总经理汇报、提交信贷资产保全措施和建议。
(3)负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务(依法收贷、诉讼保全工作),组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行处置工作,确保在诉讼时效内,采取相关措施转化风险、保全资产。
(4)负责组织贷款呆、坏账申报核销工作。
(5)负责联系公安、法院等部门,配合相关部门做好追偿不良贷款、欠息工作。
(6)负责贷款项目的稽核管理,贷款客户的贷后动态监管工作,及时掌握被监管对象的经营情况和信用情况,发生风险后,及时发出预警信号,并提出处置方案。
(7)对已经出现风险的贷款业务,提前介入并参与处置。(8)负责定期检查不良贷款债权落实情况,对不良贷款定期发送催款通知、收息通知;完善相关手续,确保抵押资产真实有效。协调配合执行局对已判决生效的案子尽快执行到位,负责抵债资产的处置。
(9)负责组织编报相关报表和各类数据、材料;完成领导临时交办的工作任务,及时反馈工作完成情况。2.保全专员岗位职责
(1)负责贷款客户的贷后动态监管工作,定期与贷款客户联系,5
及时掌握被监管对象的经营情况和信用情况,发生风险后,及时发出预警信号,提出处置方案并报告部门负责人。
(2)对已经出现风险的贷款业务,提前介入并参与处置。(3)负责定期跟进不良贷款债权落实情况,对逾期客户定期发送催款通知、收息通知;设计追加相关抵押担保手续,确保抵质押资产真实有效。
(4)负责逾期客户的催收、约谈、起诉、资产保全、起诉书副本送达工作。
(5)负责配合法院对已判决生效的案子做好执行工作。
3、法务专员岗位职责
(1)负责为公司提供各类法律工作支持。
(2)负责各类业务法律文本的制定、审核、面签,协助完成相关手续落实。
(3)协助办理各类保证措施、抵质押登记手续。
(4)负责公司对外以及股权投资中法律事项的谈判,负责合同审核与签订。
(5)列席内(贷)审会专业评委,参加评审会议,对各类业务的合法性提出专业法律意见,负责贷款法律文书合法、合规、有效性的检查、复审工作。
(6)负责协调律师事务所、所辖区法院关系协调,做好不良资产处置应对预案,对公司资产保全(清收、诉讼)工作负责。(7)对已经出现风险的贷款业务,提前介入并参入处置,对于逾期贷款,及时发送《逾期贷款催收通知书》,以确保诉讼时的连续性。
(8)定期做好员工法律知识培训工作,完成公司领导交办的其他工作。
四、综合行政部
一、部门负责人岗位职责
综合行政部是主管公司的人力资源、绩效考核、办公室、行政后勤、对外宣传、档案管理(信息化管理)等工作的综合管理部门。其主要职责为:
(1)负责组织编制公司的人力资源发展规划和绩效考核方案,负责组织修订、完善公司各项制度、流程、模板并组织实施。
(2)按管理权限或有关办法组织落实员工的招聘、考察、考核、配置、使用、奖惩、晋升、任免及有关离任稽查等工作;负责员工劳动合同的签订和人事档案的管理工作。
(3)负责组织公司的各项培训管理工作。
(4)严格执行国家规定的工资政策,做好本公司职工的工资标准的核实工作,为员工办理各项基本保险;参与研究、拟定激励约束机制的有关办法,并评价实施效果,及时提出相关的意见。
(5)负责组织协调、文字综合、公文处理、保密管理、证照印章管理,对公司日常办公行使管理职能;负责公司的接待工作。
(6)负责公司资产的购买、保管、清理和登记。(7)负责公司的安全保卫。
(8)负责公司形象建设,统筹对外宣传和推介;负责公司数据信息的披露和统一管理;负责相关职能部门的关系协调。
(9)负责公司信息化管理,信息系统的调研及建设。
7(10)负责经沣投资管理公司的对外合作渠道拓展和公司业务发展。
(11)完成公司领导交办的其他工作,当好领导的参谋和助手。
三、人事行政部文员职责
(1)协助执行公司的各项规章制度和维护正常的工作秩序;(2)协助做好与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;(3)协助上级进行员工招聘、培训、绩效管理、人事异动、新进及离职管理、考勤管理。
(4)负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片等事务;
(5)负责与工作内容相关的各类文件的收发管理及妥善保存归档;
(6)负责例会的会议记录等
(7)参与公司行政、采购事务管理.
(8)根据有关管理制度负责对外文档的管理.(9)执行公司证照、年检及公司社保公积金管理
(10)负责来访者接待及协助组织会议活动
(11)执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。
五、财务部
1.部门负责人岗位职责
(1)根据国家财务制度和财经法规,建立健全财务管理制度,制订内部制度、流程、模板并执行落实。
8(2)围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司的财务计划、编制部门费用预算、汇总公司费用预算。
(3)编制会计凭证、设置和登记会计帐薄,月度、季度、年度会计报表,提供会计信息,负责债权债务的核对、清理,各项税金的计算提取、申报缴纳和报表报送,协调税务、财政、银行、会计师事务所、税务所事务所等各部门的关系。
(4)针对公司每种信贷产品制订安全合法的资金调拨途径和办法,审查稽核每笔信贷业务合同约定的相关手续及抵质押物清单权证等,资料齐全后及时发放贷款。负责贷款的发放与收回,贷款的计息收息,及时和业务部门沟通贷款到期及计息收息情况。
(5)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和信贷档案资料,统一归口管理公司的各种票据和有价证券、妥善保管信贷项目相应的抵质押物清单权证等。
(6)定期汇总公司经营运作情况,提出合理化建议,为公司经营发展决策提供参考依据;
(7)负责公司资金调度,对外融资,并对资金明细情况和贷款明细及时汇报公司领导。
(8)对公司业务部门的主要负责人进行离任审计;(8)完成公司领导和上级主管部门交办的其它工作事项。2.出纳岗位职责
(1)负责贷款的发放与收回,贷款的计息收息,及时和业务部门沟通贷款到期及计息收息情况。
(2)负责日常现金收、付和银行转账及银行有关的财务工作。
9(3)根据收付记账凭证登记现金日记账、银行日记账、及时与银行核对明细账目,做到准确无误,及时整理凭证,记账后及时将凭证转交会计。
(4)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和信贷档案资料,统一归口管理公司的各种票据和有价证券、妥善保管信贷项目相应的抵质押物清单权证等。
(5)按规定开具收据、发票,妥善保管库存现金、法人章、银行空白凭证,资金进出严格按制度办事。(6)负责工资等的及时发放。(7)领导交办的其他工作。3.会计
(1)认真学习理论,努力钻研业务,遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。
(2)严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度,做好财务核算、监督、统计工作。
(3)负责编制公司每年的支出预算和年终决算,分清资金渠道、监督资金的合理使用。
(4)严格执行财经制度,掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。
(5)按照财务制度要求,认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确,尽量做到当日完成。
(6)按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。
(7)认真记好经费总帐和明细帐,并按月与出纳员做好对帐、结
10 帐工作。
(8)配合出纳员做好现金收付工作。
(9)认真记好固定资产帐,并做好与固定资产管理员的对帐工作。(10)分类管理好公司所有帐目,全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符,并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。
(11)定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果,并提出增收、节支的措施。
(12)准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表,并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。(13)完成领导临时分配的其他工作。
第7篇:信贷部岗位职责
篇1:信贷人员岗位职责
信贷人员岗位职责
一、认真开展贷前调查,全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押
物状况,对贷款信息的真实性负责,并撰写贷款调查报告,明确调查意见。
二、实行ab角负责制度,双人负责贷款的调查、发放和收回。
三、及时催收到、逾期贷款,填制贷款到、逾期催收通知书,发送借款
人签字,并收回回执,完善资产保全手续,防止丧失诉讼时效。
四、执行信贷回避制度,主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
五、贷款发放后,及时跟踪检查,撰写贷后检查报告。
六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。
七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。 篇2:信贷部岗位职责
融联信贷部部门岗位职责
1、根据公司战略发展要求与目标,制定信贷部的年度业绩目标与月度业绩目标并实施;
2、负责组织业务人员进行市场调研和业务信息的收集,组织研究客户和市场需求,为公司决策提供参考和依据;并提出开发业务产品建议,通过各种方式营销和服务客户,加强客户维护管理;
3、负责开拓贷款担保客户,对于符合贷款担保条件的客户,向相关业务办理专员提交相关客户资料,并协助客户完成贷款业务;
4、坚持集团公司信贷制度,及时做好权限内的贷款审查、审批工作,坚持实事求是,对事业高度负责的精神,严把贷款投放关;对超出权限的贷款投放,明确专人整理会办报批资料,及时上报审批;
5、对于已完成放款的客户,采取定期跟踪回访工作,并制作报表按时上报回访情况;
6、针对逾期客户,积极主动采取回收贷款业务,并逐步跟踪完成,同时制定绩效考核办法,对已逾期客户仍不采取措施等情况,按考核办法进行考核。
信贷经理岗位职责
1、《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《物权法》及公司《贷款业务基本制度》,按照集团集团公司整体运行规划,对本部门的工作和资源进行统一协调安排,确保正常有序开展工作。
2、负责制定本部门工作职责,建立健全信贷管理制度和管理办法,确保小额贷款业务发展计划的全面实施和经营目标的实现;负责落实小额信贷部门的各项管理制度。
3、负责对本部门客户经理贷款发放的把关,与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。
4、根据国家的产业政策和地区经济政策,优化信贷投向,调整信贷结构,加强信贷监管,降低信贷风险。
5、负责制定清收不良贷款方案,采取有效措施保全公司贷款债权,防止和减少信贷资产损失,改善服务、加强贷后管理,确保公司贷款资产安全。
6、协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理工作,严格按程序办事,保全贷款资产,减少贷款损失。
7、负责协调公安和法院关系,搞好不良贷款清收工作。
8、负责小额贷款业务的贷后检查及跟踪工作;
9、负责小额信贷业务的尽职审(核)查和管理,对信贷业务运行进行统计和分析,为管理层提供决策依据。
10、严格执行有关信贷制度,在授权范围内开展信贷分先检测、检查分析,负责信贷档案的审核和整理移交,组织开展贷款按级分类,加强信贷资产管理;
11、负责制定本部门信贷工作培训计划,并会同相关部门对部门信贷人员实
施培训、选拔工作;
12、注重贷款业务品种的研究和开发工作。
13、关注小额贷款及地区贷款市场的研究,估算公司的市场份额和竞争力。
任职要求:
14、任职要求:
1、有责任心,统筹能力强,应变能力强,抗压能力强;
2、广泛的社交、公关能力、丰富的媒体资源及商会协会资源、具有商业谈判能力;
3、敏锐的市场洞察力和敏感性、强烈的开拓精神和创新能力、良好的法律知识;
4、有市场洞察能力,积极主动,有上进心,有大局意识;
5、有一般风险把控能力,有过成功把控分析风险案例;
6、大学本科以上学历,中级以上职业资格证书,金融、财务、法务相关专业毕业;
7、熟悉相关法律法规,能正确解读当地行业规则,了解当地市场行情;
8、有从事小额贷款,典当相关工作5年以上,同岗位要求3年以上经验;
9、三年以上的团队管理经验,具备团队领导能力和高度的组织能力,能够推动项目发展并协同部门成员高效完成任务。
完成领导交办的其他工作任务;
1、贯彻落实公司风险管理工作的各项政策、规章,在总经理领导下,负责相关制度、实施细则的制度和具体实施;
2、负责对本部门各项风险管理工作的组织和安排,根据公司的工作要求和及业务发展实际,明确工作重点,提出具体措施。监督各岗位工作的落实情况,并按时向领导汇报工作进展情况;
负责组织对贷款单位信用等级评估的复审工作;
3、4、5、负责组织信贷资产风险分类的审查工作;
负责组织对风险贷款进行责任认定和呆账贷款核销的审查工作; 负责组织对已发放贷款的定期检查或专项检查,并针对存在的问题提出处理意见,提交领导;
6、7、负责组织召开评审会会议;
负责组织本部门人员开展政治、业务学习,不断提高部门人员的综合素质,以适应业务工作的需要;
8、9、完成公司领导交办的其他工作; 做好商业机密的保密工作。
任职要求:
1、严谨认真,良好的从业习惯,敏锐的风险洞察、简析能力;
2、责任感强,有风险意识,对市场形势有先知先觉能力;
3、本科以上学历,金融,财务相关专业毕业;
4、相关工作经验5年以上,同岗位工作经验3年以上;
5、有过风险控制成功按案例。
1、认真贯彻国家经济、金融方针,严格执行金融法规、信贷政策,严格按照金融法律法规和公司贷款业务基本制度发放贷款。
2、把好贷款条件关、贷款限额关,严格掌握和执行抵押、担保条件和有关规定;完善贷款的基本程序和贷款管理的基本方式,实现规范的要求;
3、4、负责测评贷款风险度和企业信用等级评定工作。
调查核实抵押物、质押物及保证人的情况,督促借款人办理好抵押物财产的保险。
5、按信贷“文本”要求做好贷前调查、贷后检查、财务分析、非财务分析、五级分类工作,并及时做好书面记录。对大额贷款,已产生的不良贷款要实行跟踪管理,并有书面记录。(五级分类:正常、关注、次级、可疑、损失)
6、负责通知借款人办理贷款手续,按期收回贷款本息和不良贷款的清收,按规定发送逾期催收通知单并收回回执(包括担保人)。
7、做好信贷资产的保全,特别是对已产生的不良贷款,在积极催收的同时,对确因无法收回的根据需要及时提出起诉和起诉后的事后清收工作。
8、9、负责收集各类归档、统计、上报需要的信贷资料。
信贷资料实行一户一档,对各种信贷资料要及时收集、整理、归档。
10、在批准发放权限范围内贷款,要承担包放、包收、包效益的“三包”责任
制,实现贷款无逾期、无违章、无风险。
11、坚持按贷款管理期限管理贷款。实行按期催收,延期申请、审批和逾期加
息,保证完成贷款回收、非正常贷款压缩任务和其他各项任务。
12、完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、积极主动,有进取心,有魄力;
篇3:银行信贷部门岗位职责
银行信贷部门岗位职责
授 信 管 理 部 门 主 管其主要职责:
(1)组 织 实 施 国 家 和 总 分 行 各 项 信 贷 政 策、制度;
(2)制 定 并 组 织 落 实 本 行 有 关 授 信 风 险 审 查 规章制度;
(3)组 织 授 信 管 理 部 门 人 员 完 成 正 常 类 授 信 业务 的 尽 职 审 查。对 授 信 分 析 报 告 的 质 量 情 况、授信 经 营 部 门 的 授 信 结 论、审 查 员 的 审 查 意 见 进 行审查,提出明确的审查意见及建议;
(4)制 定、修 改 授 信 额 度 使 用 的 管 理 规 定 和 实施办法;
2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向 上 报 批,全 面 揭 示 所 审 查 授 信 业 务 的 风 险,对出具的审查意见负责。其主要职责为:
(1)可行性审查。依据本手册相关规定,审 查 授 信 业 务 主 要 风 险 点 及 风 险 防 范 措 施、偿 债能 力、授 信 安 排、授 信 价 格、授 信 期 限、担 保 能力等;
(2)合 规 性 审 查。审 查 授 信 业 务 是 否 符 合国 家 和 本 行 信 贷 政 策 投 向 规 定、授 信 客 户 经 营 范围
是否符合授信要求;
(3)完 整 性 审 查。审 查 授 信 资 料 是 否 完 整有 效,包 括 授 信 客 户 贷 款 卡 等 信 息 资 料 复 查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等;
(4)审查授信客户和授信业务风险等级;
(5)授信业务经有权审批人审批同意后,通知授信经营部门和放款中心,并将授信额度、风 险 等 级 等 相 关 信 息 输 入 cmis 系 统 ;授 信 业 务被否决的,通知授信经营部门;
(6)审 查 正 常 类 授 信 客 户 的 “定 期 监 控 报
告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”及 风 险 评 级,根 据 客 户 风 险变 化 情 况,提 出 明 确 的 审 查 意 见,上 报 审 批。如须 变 更、冻 结 授 信 额 度,报 高 级 信 贷 执 行 官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心;
(7)主 动 关 注 当 地 经 济、行 业 发 展 趋 势 和所 审 查 客 户 的 风 险 状 况 变 化,及 时 向 部 门 负 责 人沟通、汇报。
2.1.3 授信管理岗其主要职责:
(1)贯 彻 执 行 国 家 和 本 行 信 贷 政 策、制 度以 本 手 册 以 及 本 行 现 行 与 本 手 册 无 冲 突 的 制度、规 定 为 准 工 作 ;
(2)研 究 拟 定 授 信 工 作 规 划,研 究 分 析 当地 经 济 形 势 和 行 业 发 展 趋 势,调 查 分 析 授 信 业 务投
向;
(3)拟定并组织实施有关授信管理实施细则;
(4)检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作;(5)具体实施对本行授信人员的业务培训和考核;
(6)检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况,提出相应的管理建议及整改要求;(7)协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议;
(8)收 集 整 理 和 上 报 在 授 信 审 查、检 查 过程中或通过其他途径采集的风险信息。
2.1.4 综合岗其主要职责:
(1)对辖内公司授信客户和业务情况进行统 计 分 析,负 责 上 报 上 级 行、人 行 和 监 管 部 门 要求 的 有 关 授 信 分 析 报 告、授 信 业 务 调 查 报 告、各类统计报表等资料;
(2)完善和维护信息系统的运行及其他综合 管 理 工 作。负 责 授 信 业 务 数 据 统 计 资 料 积 累 和本部门文件保管;
(3)负 责 cmis 系 统 管 理、维 护 及 授 信 审批结论录入的复核工作。
2.2 授信经营部门 2.2.1 授信经营部门主管其主要职责:
(1)负 责 组 织 客 户 经 理 开 展 市 场 调 查,维护
客 户 关 系,推 进 市 场 拓 展 ;选 择 优 质 客 户,确定明确的营销目标;
(2)组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制;
(3)组织实施本行授信客户结构调整计划;
(4)组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作;
(5)指 导、监 督 客 户 经 理 贯 彻 执 行 授 信 管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求;
(6)根 据 客 户 经 理 提 出 的 意 见,决 定 是 否受 理 客 户 授 信 申 请 及 组 织 授 信 调 查。审 核 授 信 分析报告,对客户经理授信业务真实性进行核实,并提出审核意见;
(7)组 织、指 导 客 户 经 理 按 要 求 进 行 贷 后监 控,审 核 定 期 监 控 报 告、信 贷 备 忘 录 和 客 户 查访报告,提出审核意见并及时发现客户风险;
(8)组 织、指 导 客 户 经 理 与 保 全 部 门 共 同对 问 题 类 授 信 客 户 开 展 调 查,制 定 行 动 计 划、行动计划更改书;
(9)负责本部门未移交不良资产清收和日常管理;
(10)组 织、指 导 客 户 经 理 及 时 完 成 授 信 业 务风险等级评定等工作;
(11)组织本部门客户经理做好移交类问题类授 信 客 户 向 保 全 部 门 的 移 交 工 作 ;会 同 风 险 监 控部督促和指
导对正常类授信客户的授信后监控工 作,对 授 信 客 户 违 约 或 其 他 不 利 事 项 等 重 大 事件,采取控制风险等补救措施。
2.2.2 客户经理其主要职责:
(1)受 理 客 户 提 出 的 授 信 业 务 申 请,收 集有 关 授 信 信 息 资 料,对 申 请 人 申 请 授 信 业 务 的 合法 性、合 规 性、安 全 性 和 盈 利 性 进 行 调 查,并 对调查资料的真实性负责。调查主要内容有:l 调 查 和 验 证 客 户 提 供 的 身 份 证 明、授 信 主体 资 格 等 基 本 情 况、产 品 市 场、财 务 状 况 以 及 产供 销 库 存 等 情 况,掌 握 授 信 业 务 的 真 实 用 途,调查验证经营状况和偿债能力等;l 调 查 核 实 抵 押 物、质 物 的 权 属、价 值 及 实现抵押权、质权的可行性、合法性等;l 调 查 核 实 保 证 人 的 担 保 资 格、代 偿 能 力 和资信情况;l 需要调查的其他资料。
(2)对客户和授信业务进行风险评级和分类,撰 写 “授 信 分 析 报 告 ”,对 授 信 额 度、期 限、利 率 费 率 和 使 用 方 式,以 及 担 保 情 况 等 提 出 明确意见,经部门主管同意后报授信管理部门审查;
(3)办 理 核 保、抵 质 押 登 记 及 其 他 发 放贷款的具体手续;
(4)按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控;(5)对 符 合 “问 题 类 授 信 客 户 ”条 件 的 客户,制 订 “行 动 计 划 ”,并 根 据 批 准 意 见 实 施 ; 篇4:信贷部经理岗位职责
岗位职责:
1、制定公司信贷业务发展规划,健全完善和严格执行公司各项信贷制度,严格遵循各项金融法规、信贷政策、原则和规定;
2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项,负责积极拓展市场;
3、负责考察贷款对象的实际情况,发掘业务风险点,审查贷款调查报告;
4、负责与客户签定贷款协议时审核把关,落实各项贷款条件;
5、负责贷款发放后管理,确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务;
6、负责信贷业务团队建设,完成业绩指标;
7、负责信贷业务部日常全面管理工作,并完成上级领导交办的其他任务。 篇5:信贷业务人员的主要职责
信贷业务人员岗位职责
一、积极拓展信贷业务,搞好市场调查,优选客户,受理借款人申请。
二、对借款人申请业务的合法性、安全性、盈利性进行调查。
1、调查核实借款人的基本情况,调查核实借款人的财务状况以及产、供、销、库存等情况,掌握资金的真实用途,调查核实借款人经营状况和偿还能力等;
2物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、3人的代偿能力和资信情况。
用等级评估,测算风险度,撰写调查报告,提出贷款及其他
利率(费率)和方式等明确意见。
押登记及其他发放贷款的具体手续。
后对借款人执行借款合同的情况和经营状况进行检查和管
合同使用贷款,按时足额归还贷款本息,并负责催收风险贷
贷款和拟进入诉讼程序贷款的认定提出申请,交信贷风险管
序办理需要移交的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款,收和诉讼工作。的管理,确保完整、有效。
承担调查失误、评估失准和贷后管理不力的责任。、调查核实抵押合法性等;、调查核实保证
三、对客户进行信业务的期限、金额、四、办理核保、抵
五、信贷业务办理理。
六、督促借款人按款。
七、对呆滞、呆账理部门初审。
八、经批准,按程并继续协助做好清
九、负责信贷档案
十、信贷业务人员
第8篇:信贷部岗位职责
信贷业务部岗位职责
一、根据工作实际,于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。
三、按季做好工作的总结与分析,查晰问题,提出指导全辖工作的建议及措施。
四、根据本部各岗提供的业务分析材料,按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告
五、负责起草本部半年度及年度工作总结。
六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势,研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作经验,协调解决信贷工作中的问题。
七、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。
八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,不断强化内控制度建设,规范信贷业务行为。
九、参与资金及计划管理工作,配合经理加强资金管理,研究制订年度及各阶段的业务经营计划。
十、按经理安排,配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十
一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。
十二、负责本部日常考勤的登记与管理,掌握本部人员出差去向等情况。
十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。
第9篇:信贷会计岗位职责
信贷会计岗位职责
一、按照贷款管理基本制度规定,负责审查客户经理提供的借款人资料的完整、合规和真实合法性。
二、坚持原则,严格审查借款人身份证、结婚证明等有效证件,确保柜面办贷的真实性,并负责签订借款合同、保证合同、打印借款契约。
三、负责贷款借据、台帐登记和管理工作,做到帐帐、帐据、帐表相符。
四、负责办理借款人还款业务,向客户经理分发贷款逾期催收通知书,做好回执的保管。
五、负责审查贷款管理系统的信息录入工作,确保录入信息的真实、准确、齐全。
六、依据信贷资产管理规定,按贷款五级分类认定标准,真实、准确地反映信贷资产的质量状况。认真做好超越审批权限认定分类结果的上报工作。
七、负责按时填报有关信贷统计报表,定期开展贷款风险状况分析和贷款质量迁徙变化情况监测分析。
八、尽职尽责地做好本职工作,加强学习,努力钻研业务技能,适应业务不断发展的要求。
九、做好信贷档案资料的收集整理工作。
十、做好联社布置的其他工作。
营业部
第10篇:信贷人员岗位职责
信贷人员岗位职责
1、严格执行金融法规、信贷政策、原则和规定,牢固树立正确的职业道德观,坚决杜绝人情贷款和以贷谋私行为的发生;认真贯彻执行公司制定的信贷管理办法。
2、按照公司对农村的经济政策和产业政策,支持农村经济的发展,发放贷款。坚持“三查”制度,即贷前调查、贷时审查、贷后检查,把好贷款条件关,贷款额度关,严格掌握和执行抵押、担保的有关规定;完善贷款的基本程序和贷款管理的基本方式,实现规范的要求。
3、在批准发放权限和范围内贷款,要承担包放、包收、包效益的“三包”职责,实现贷款无逾期、无违章、无风险。
4、坚持按贷款管理期限管理贷款。实行按期催收,贷款到期,保证完成贷款回收。
5、完备贷款手续。对每笔贷款的发放、回收、展期的农户贷款和私营企业贷款,要有调查材料和评价报告,符合法律程序。
6、参与贷款单位有关经营和财务管理活动,做好贷前调查研究和可行性分析,保证贷前调查资料的真实性和完整性。
7、做好贷后检查和管理,定期深入了解掌握借款人(企业)对贷款的实用情况,生产经营情况和物质保证情况。发现问题及时向公司领导汇报,督促企业按规定使用信贷款资金,协助客户改善经营管理,减少不合理资金占用,加速周转。
8、根据信贷资产监测管理办法,设立贷款备查薄,按月做好信贷资产记载、准确反映贷款占用形态,对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。
9、做好贷款企业的信用等级评定工作和贷款风险度的监测工作,准确及时报送贷款各种统计报表,报送年(半年)度工作总结,专题调查。
10、建立完善经济档案,对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全,分类归类,并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。
11、完成领导交办的其他工作。
第11篇:1信贷岗位职责
新田村镇银行综合业务部岗位设置及职责
总行综合业务部设置经理1名、信贷内勤2名、客户经理若干名、票据管理员1名,其等工作岗位职责如下:
一、经理工作职责
1.负责本部门的全面工作,并对本部门人员调离工作岗位的交接工作进行监交、审查、审稽。
2.贯彻落实国家金融政策、法律法规;接受金融监管;执行本系统规章制度和总体工作部署。
3.负责组织信贷业务管理,加强信贷内控制度建设,完善规范贷款审批程序和发放手续。在贷款种类、质量及管理责任等方面遵守工作规则。
4.报送贷款审批表及有关资料、文件。
5.组织客户经理完成客户信用等级评定的调查工作,并对评级材料的真实性和准确性负责。
6.组织客户经理完成授信业务的尽职审查,并对调查材料的真实性和准确性负责。
7.负责安排流动资金、承兑汇票、贴现、项目贷款等信贷业务的贷前调查。
8.组织对客户的贷后管理工作。
9.组织实施对本行客户经理的培训和考核。10.完成领导交办的事项及与本部门有关的其他工作
二、信贷内勤的职责
1.一切工作对行长、分管行长负责。
2.严格执行银行业、银监会的法律法规及本行的规章制度。3.审阅贷前调查资料,提出存在的问题,并做好资料的传递工作,兼任贷审会秘书,负责向贷审会提交贷款资料进行审议,汇总意见,并做好会议记录。
4.负责信贷管理系统及征信系统的日常管理与维护,负责建立授信业务台账、负责管理信贷档案、及时提醒客户经理相关信息。
5.编报有关信贷报表、信息,及时处理部内日常事务。6.协助票据业务人员做好票据工作。7.负责信贷相关合同的打印、审查、盖章。8.完成领导交办的其他事项。
三、客户经理的职责
1.一切工作对行长、分管行长负责。
2.严格遵守并执行银行业、银监会的法律法规及本行的规章制度。
3.根据领导安排做好贷款、承兑汇票、贴现业务的前期调查,认真核实相关资料的真实性与准确性,撰写贷前调查报告并对贷款与否提出初步意见。
4.负责完成授信业务的尽职调查,并对调查材料的真实性和准确性负责。
5.负责客户信用等级评定的调查工作,并对评级材料的真实性和准确性负责。
6.全程办理借款、担保合同的签订、抵(质)押相关资料核实、
第12篇:信贷人员岗位职责
信贷人员岗位职责
一、认真开展贷前调查,全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物状况,对贷款信息的真实性负责,并撰写贷款调查报告,明确调查意见。
二、实行AB角负责制度,双人负责贷款的调查、发放和收回。
三、及时催收到、逾期贷款,填制贷款到、逾期催收通知书,发送借款人签字,并收回回执,完善资产保全手续,防止丧失诉讼时效。
四、执行信贷回避制度,主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
五、贷款发放后,及时跟踪检查,撰写贷后检查报告。
六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。
七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。
第13篇:运营督导岗位职责1.定期组织店员培训、召开或参加例会。2.根据具体市场活动方案,完成、推广公司或单店的市场活动细则,并对具体活动进行跟踪。3.收集竞争情报,进行市场资料整理、分析、定期作出综述性汇报。4.定期巡店,做好日常监督工作。第14篇:运营总经理岗位职责
运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则,董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询
5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行
6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、危机性事故发生时,即时候命执行任务
10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册
11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起
12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅
仓储主管
1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;
2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;
3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督;
4.负责仓库租赁费用的核定工作;
5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;
6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;
7.全面掌握库存滞销的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作;
8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决;
9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;
10.负责随时掌握公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;
11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;
12.对公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作;
13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;
运输主管
1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作;
2.负责公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;
4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标;
5.负责物流费用的核定工作;
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;
8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理;
10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作;
11.对公司配送工作均有指导责任;
12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;
库存监控
1.负责公司的库房建立直接联系,通过物流软件,随时掌握公司仓库货物的出入库动态,在公司统一规定的时间范围内,获取公司库房(含下一级网点)的货物出入库原始统计报表资料。
2.负责熟练运用电子商务软件,统计核对公司(含下一级网点)的货物库存日报表,监控货物库存的进货和出货动态,审核货物库存的真实数据,按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次的公司滞销统计工作,每月一次的滞销销售与库存统计工作,每月一次的公司人员领用手机的统计工作,负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作;
5.负责物流系统的操作指导工作;
6.负责库存相关资料的档案管理工作;
7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询,并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;
运输监控
1.负责按照签订的订购合同及分货计划,跟进每一单货物的运输、配送进度,及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题,确保客户在协定期限内按时收货;
2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》;
3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作;
4.负责跟进所有的物流运单,包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单,并第一时间发送货运通告,通知收货方;
5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;
7.负责根据调度指令,调动公司的物流系统各项工作职能全面投入,确保
货物按时送货、准点到位;
8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地;
9.负责处理货运中出现的各种不良情况,记录在案,并及时上报运输主管处理;
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作;
11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题;
12.负责与各(物流)公司核对运输费用;
13.负责物流相关资料、档案的管理工作;
14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
行政人事部各岗位职责
行政人事部经理
1、制订管理手册,呈交上司审批
2、聘用合适人选,委派适当位置
3、制订方案如何提高各员工工作效率
4、设计制度,令各员工在工作上的合作关系融洽
5、协助各部门控制员工工资,提供人力资源市场平均工资给各部门主管,以便制订员工标准工作制,防止人才外流
6、协助部门发掘有才能的员工,给予增值培训后提升要职
7、严控各部门员工在工作上的操作和品行
8、保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康
人事管理
1、在各部门主管人员所提供资料的基础上,编写工作说明书。
2、对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。
3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。
4、人力资源管理(考勤、薪资、员工素养等)各项程序的执行、监督。
5、就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。
6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络,落实公司社保等福利计划。
7、协助教育计划实施及员工激励措施的改进。
8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。
9、人事报表(周、月)的制作、上报、整理、分析。
10、行政预算的审批
11、办公环境的管理
12、办公用品采购的监控
行政管理
1.制订行政部年度和月度预算
2.办公环境的卫生管理,及时发现问题,及时解决
3.同物业物业管理处的联系,核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等
4.办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐
5..公司传真的收发和存档
6.信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达,编辑整理公司大事记。
7.公司财产的保管和维护
前台文员
1.接待来访客人
2.电话服务
3.公司机票的预订
4.公司车辆的管理
5.公司报刊订阅
人事行政文员
1、档案的管理
2、文件资料的打印、接收、发放、登记。
3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。
4、人力资源管理信息、资料的收集、提报。
5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作
6、员工福利措施的制订和执行
7、员工暂住证、上岗证的办理
8、员工社会保险的办理
财务人员岗位职责
财务总监
1.监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作;
2.协调上司制定每年预算;
3.提供财务管理方案,呈上司审批;
4.制定员工守则,确保公司机密以防外漏;
5.确保公司所有资料完整无缺;
6.审核电脑系统的效率和准确性,确保系统精密防止病毒入侵,破坏公司日常操作;
7.全权执行资料保安制度,防止同行对手盗取商业机密;
8.日常公司资金运作,每天呈交上司审查并附上有必要的建议;
9.制定每月的效益表,呈交上司查阅;
10.收集会计报告,把应收应付表交上司查阅;
11.编制公司采购制度,呈上司审批。
12.监察应收账款等各项往来业务,审核信用额度,防范内外经营风险。
主管会计
1、负责公司会计核算的组织及管理工作,审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。
2、组织公司财务分析报告的编制工作,具体负责汇总分析工作。
3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐,并及时清理。
4、对分(各营业网点)公司的会计核算工作负指导责任。
5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。
6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果,报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异,督促责任单位查明原因,并提出相应处理意见。
7、遵照国家税法规定,及时准确地申报、缴纳各种税金。
8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。......
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