生产副主管岗位职责（共4篇）

第1篇：生产副主管岗位职责

生产副主管岗位职责

【篇1：生产副总经理岗位职责】

（一）生产副总经理岗位职责 ：

1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

（二）总工程师岗位职责：

1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3.主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术

5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核

6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

（三）研发中心职责：

1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划

2.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪

3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

4.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认

5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度

6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

（四）生产部职责： 1.服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责

3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

4．负责组织生产现场管理工作

5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表 6．负责做好生产调度管理工作

7．抓好生产管理人员的专业培训工作

8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制 9．按时完成公司领导交办的其他工作任务

（五）设备技术部职责：

1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间

3.做好贵重设备使用记录工作 4.收集保管所有设备的技术资料

5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作

（六）开发建设部职责：

1.负责拟订公司工程项目的工作计划

2.负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作 3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作

4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用

5.组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作

6.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系

7.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作

8.拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作 9.负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划

【篇2：生产副经理岗位职责】

1、负责编制年、季、月度施工计划和劳务、材料机械设备使用计划。 2、3、4、5、6、负责施工队伍的组织协调、调配工作。 负责材料和机械设备供应工作。负责施工现场安全生产和文明施工工作。参与工程技术、质量管理、经营管理工作。参加公司下发的管理体系文件规定和项目经理质量管理、环境管理、职业安全健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。

安全职责： 1、2、3、负责职业安全健康管理体系的建立和运行。 负责本单位职业安全健康管理方案的制订和落实。组织施工现场及分承包方的职业安全健康管理。环境职责： 1、2、3、4、组织完成公司下达的环保指标。 负责落实本单位环境管理方案。加环境问题分析会，组织落实不一致纠正和预防措施。加强对劳务分包队和分承包队环境保护管理。1、2、3、4、5、6、技术员在项目经理部主任工程师的领导下，负责本项目的技术工作。 认真学习执行施工图纸，验收规范、质量标准和上级确定的技术措施。审查施工图纸，参与图纸会审核设计交底。编制单位工程组织设计和季节性施工交底。负责办理技术洽商和设计变更手续。按设计图纸、规范和施组要求向生产副经理或总工进行技术交底，提出保

证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。

7、经常深入现场具体指导，及时解决施工中的技术问题，认真填写施工日志， 编写月、度施工计划。8、9、参与结构工程验收，竣工预检和竣工验收，负责填写办理验收表格。 负责检查施工配合比和后台计量工作。10、收集提供工程的技术资料，及时归档。

11、负责提供工程材料、机具等计划，对进场的材料、成品、半成品、规格、型号、质量进行检查。

12、对测量、翻样工作进行复检。 13、参加对质量事故进行分析。

14、负责技术革新工作，统计节约效果。

15、对监理、甲方提出的技术问题、质量问题及时拿出合理的整改措施或方案

并检查落实整改情况。

16、每周一对上周的栋号技术质量管理工作进行总结，并根据施工计划安排本

周的栋号技术工作。

17、抓好施工队的技术管理工作，将其纳入栋号技术工作。 1、负责本单位的经营管理和经济核算的工作。2、负责工程概（预）算管理工作。

3、负责本单位的财务管理和成本控制工作。 4、负责劳资定额管理工作。5、负责劳务费的结算工作。6、负责工程结算和回收工作。

7、参加公司下发的管理体系文件中规定项目经理质量管理、环境管理、职业安群健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。

安全职责：

1、负责施工现场及场区内各种材料、物质及设备的安全使用

与管理。

2、对分承包方（供货方）施加职业安全卫生影响。 环境职责：

以经济手段对分承包方进行环境控制。

1、具体负责项目经理部技术，质量等技术系统组织管理工作，对工程质量负

直接责任。2、3、负责组织施工图纸自审，参加图纸会审。负责编制单位工程施工组织设计并报公司技术部，组织编制分部分项工

程、重点难点工程施工方案和季节性施工方案，负责审批部分施工方案。

4、负责项目经理部的科技开发和技术革新工作，负责新技术，新工艺和新材

料的推广应用工作。负责技术难题攻关，拟定编制解决方案。

5、负责建立健全项目经理部质量办证体系，组织新技术新规范和公司技术文

件、质量体系文件的学习并组织实施。6、7、参加工程质量的核定和施工验收活动。 负责项目经理部的全面质量管理小组（qc）日常管理工作，参加质量事

故分析会，拟定编制处理方案。

8、负责公司下发的管理体系文件中规定的项目经理部iso9002质量体系，iso14001环境体系的运行工作，参加ohsms18000职业安全健康管理体系和建设工程项目管理体系的运行工作。

安全职责： 1、2、负责安全技术措施交底（作业指导书）的编制和落实。 参与事故、事件、不符合预防措施制订和运行控制。环境职责： 1、2、【篇3：生产经理工作职责】

生产经理工作职责

一、职责范围

1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、全面负责工厂生产管理工作。

3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s管理体系的正常运转。

二、职责权限

1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。

3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。

4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。

6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。

三、岗位责任

1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。 2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。3、对生产现场及生产秩序混乱负责。4、对员工纪律松弛、影响生产负责。5、对工资分配不合理负责。

6、对生产成本过高、浪费负责。

7、对生产各工序不能协调运作负责。

8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。

第2篇：主管安全生产副经理岗位职责

主管安全生产副经理岗位职责

1、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程，并组织实施；

2、组织制定本项目安全生产工作计划，确定工作目标；

3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实，保证特殊工种持证上岗；

4、组织制定本项目的生产事故应急救援预案，并组织有关人员进行应急预案演练；

5、督促检查本项目的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患； 6、负责组织召开本项目安全生产会议；

7、及时如实向项目经理报告生产安全事故，并负责组织事故的调查。

第3篇：生产主管岗位职责

生产主管岗位职责

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

第4篇：生产主管岗位职责

生产主管岗位职责

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查

（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6．车间生产数据、成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。

7.设备管理与保养

（1）根据点检条例督导员工每日点检

（2）制订季度、年度保养计划

8．定期模具、夹具保养监督

7．定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能

8．配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：

9.负责协调与其他相关部门的关系；

10.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

11.完成领导交办的其他任务。

生产副主管岗位职责说明书

技术副主管岗位职责

薪酬副主管岗位职责（共8篇）

财务部副主管岗位职责（共12篇）

车间副主管岗位职责（共3篇）