运检分公司岗位职责（共16篇）

第1篇：运检部岗位职责

运检部岗位职责

一、1.2.计划统计

负责编制、修改年、季、月度发电计划；综合、平衡全厂生产、基建、科技和管理工作计划。

负责编制、调整和申报全厂设备大小修更新改造项目、反事故措施、小型基建费用和固定资产订货购置等年度概预算资金计划，以及各项费用追加计划，并负责分解和落实。3.4.5.6.二、1.2.3.4.5.6.7.三、1.2.3.4.负责编制全厂物资储备定额，以及年、季、月度物资、材料订货申购计划和事故备品补充库存计划。

负责编制全厂生产性综合统计表，统计全厂主要经济技术指标和安全生产指标

编制、报审全厂定员方案和临时用工指标计划。

负责编写全厂生产月报、安全简报，水情旬、月报表、洪水调度简报。防汛和水库调度

负责建立和贯彻防汛责任制、编制和报审年度安全度汛措施和防汛防台预案；清查储备防汛物资满足符合实际需要。

组织防汛大检查，编写检查情况报告、整改计划和汛后总结。

组织汛前防汛值班，负责气象和流域年内水文、雨情等信息收集，以及对外报汛和联系。

根据市防办和公司防汛领导小组泄洪指令，按批准的防汛预案和各级防汛岗位责任制，以及泄洪程序图，组织协调水库泄洪。

负责水库水务管理、流域水情遥测系统和中心站机房的运行和维护，以及水文信息卫星天线的运行和维护。

贯彻执行《水库标准化建设考核指标》，按标准化建设评分标准，对照实现标准化管理目标。

优化水库调度，在确保大坝等水工建筑物及上、下游安全前提下，最大限度地发挥水库的综合效益。安全生产

贯彻“安全第一，预防为主”方针，负责全厂安全生产责任制的建立和监督，贯彻落实上级关于安全生产的政策、法令和法律法规。负责编制年度反事故措施和安全劳动保护措施项目和内容。

贯彻落实电厂岗位消防安全责任制，坚持“以防为主，防消结合”方针，实现和组织落实消防安全管理。

建立健全保障安全生产的各项规章制度，每年对现场规程进行一次复查和修改；每3~5年对现场规程进行一次全面修订、审定并印发。5.根据季节性特点和事故规律，组织全厂安全生产大检查：春季防汛、夏季迎峰度夏、秋季防火、冬季防冻防小动物事故。检查前应编制检查提纲或“安全检查表”，对查出问题制定整改计划和落实，及时消除安全事故隐患。

6.7.8.每年组织一次全厂性的“安全生产法”和“电业安全规程”考试，确认工作票签发人、工作许可人、工作负责人（监护人）名单。

每月组织一次安全活动，编写一期安全简报，考核一次安全文明生产指标，以总结安全生产经验教训。

负责事故调查，坚持“三不放过”（即事故原因不清楚不放过；事故责任者和应接受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过）原则，完成事故统计、分析和上报。

四、1.2.3.4.运行和检修

按照批准的发电计划和电力调度命令，结合机电设备实际情况，负责执行安全、经济发供电任务，并完成发电量计划。

负责编制电气主接线正常运行方式、特殊运行方式，编制审查设备异动申请单、继电保护和自动装置计算整定值；填写、申报设备停复役申请。负责机组开、停机和设备停复役操作，当发生设备或电力系统事故时，正确、迅速处理事故，防止事故扩大或设备损坏，并尽速恢复供电。按照发电厂检修规程，编制全厂机电设备维修、小修、大修和扩大性大修，以电气设备的预防性试验的项目、周期、进度、材料消耗和质量标准，并组织完成设备检修计划和启动试运行。

5.6.7.负责制订大小修非标准项目和技术改造项目的技术方案，编制新设备投产和检修后试验的技术措施。

严格执行两票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），以及设备缺陷管理制度，将事故消灭在萌芽状态。结合生产需要，开展技改技革、合理化建议和岗位培训活动；交流、总结、推广新技术、新工艺、新材料应用，提高设备健康水平和职工技术业务水平。

8.负责全厂各项基础管理工作：图纸资料、原始记录、台帐履历、统计报表、技术总结等正确、完整和清洁；工具仪器、消耗材料完好；设备和现场清洁卫生；做到定置管理。

9.在公司领导委托授权和审核同意下，负责签定对外技术经济合同和协议。

10.负责生产档案的收集、整理、归类和保管。

第2篇：燃运巡检岗位职责

输煤巡检值班员工作标准

04230290-NEC-MS-MR-0126-A 1 范围

本标准规定了输煤巡检值班员岗位的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。

本标准适用于输煤巡检值班员工作岗位。2 职责与权限 2.1 职责

2.1.1 行政上受班长领导，操作上受输煤程控值班员指挥，技术上接受发电部输煤主管的指导，安全上受各级安监人员监督、指导。2.1.2 监视输煤皮带等相关设备运行工况，保证设备正常运行。2.1.3 按照程控值班员的指令做好设备异常的处理和上煤等工作。

2.1.4 按工作票、操作票的要求负责落实安全措施，严格执行“两票三制”，按规程正确启动、停运燃料设备，对本岗位所辖设备的安全、经济运行负责。2.1.5 做好检修设备安全措施和检修后的验收工作。2.1.6 当班期间做好文明生产工作。2.2 权限

2.2.1 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用，并向班长汇报。

2.2.2 有权对当班运行人员违反安规、管理标准和技术标准的行为进行制止。2.2.3 有权向上级领导反映当班所辖设备运行情况，尤其是设备存在安全隐患时。

2.2.4 对于上级命令、通知可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。3 工作内容与要求 3.1 工作内容

3.1.1 严格执行“两票三制”，按规程正确启动、停运燃料设备。3.1.2 根据锅炉燃煤量要求及时调整煤挡板位置，合理进行配煤。

3.1.3 对运行的设备进行认真巡视和检查，运行设备存在隐患和发生异常情况时应立即向班长汇报并及时处理。将处理情况向输煤程控值班员控制员反映。3.1.4 积极进行所辖设备事故处理，防止事故扩大，做好设备缺陷登记工作。3.1.5 按规定对所辖设备进行日常维护，做好交接班工作。3.1.6 向班长汇报所辖设备运行状况及存在缺陷状况。

3.1.7 填写岗位运行日志及其他各项记录，做到内容详实、字迹清晰。3.1.8 做好事故预想、事故分析等工作。

3.1.9 参加政治学习、民主管理和技术培训，完成班长下达的技术问答、考问讲解等工作，努力学习专业技术。

3.1.10 保持分管卫生区无积煤、水、灰、油垢等杂物，做到干净整齐。3.1.11 搞好设备卫生，有关用品摆放符合定置管理要求。

3.1.12 积极配合检修人员治理设备、系统泄漏，做到物见本色、标志清晰。3.1.13 按规定着装和佩带工作标志。3.1.14 完成领导交给的其他工作。3.2 工作要求

3.2.1 每班接班以前，应提前20分钟到达现场，对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况，有无进行重大操作等。

3.2.2 参加班前会，听取上级指示，接受班长布置任务，根据管辖设备运行状况，做好事故预想。

3.2.3 接班时，对当时运行状况了解清楚，不能留有疑点。3.2.4 接班后，在规定时间内向班长汇报所辖设备运行情况。3.2.5 了解其它燃料运行岗位的生产情况。

3.2.6 当班期间，随时了解管辖设备运行状况和相关岗位工作情况。在布置任务时要听清工作内容、注意事项、安全措施，并认真执行落实。3.2.7 严格执行班长命令，按照要求做好所辖设备的维护管理工作。3.2.8 发现设备异常及时汇报班长联系检修人员处理，正确处理设备故障。3.2.9 在输煤控制员指挥下具体负责执行所辖设备启动、停止、实验等重大操作。

3.2.10 做好所辖设备各项记录，对其运行方式、操作项目及设备存在的问题应交待清楚。3.2.11 交班后参加班后会，总结本班次生产情况。

3.2.12 学习日参加全班人员会议，听取班长总结一周工作情况，研究分析生产相关问题，如：事故处理方法、季节性生产特点等等。

3.2.13 向上级领导汇报生产、劳动纪律、思想等情况，并听取有关工作安排。4 上岗标准

4.1 政治思想和职业道德

4.1.1 热爱社会主义电力事业，热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，密切联系群众，遵纪守法。

4.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。4.2 必备知识

4.2.1 掌握输煤及卸、储煤系统流程图、系统图、一般设备构造图和原理图的识绘知识。

4.2.2 掌握电工、热工、机械及力学的一般知识。

4.2.3 掌握本岗位所属设备的机械传动、液压传动的结构和工作原理。4.2.4 掌握燃煤的基本特性。

4.2.5 掌握燃料设备保护装置、自动调整装置的工作原理。4.2.6 掌握输煤程控设备的布置及其控制方式。4.2.7 掌握防冻、防煤粉自燃和防爆的一般知识。

4.2.8 掌握本厂锅炉燃烧的基本知识和锅炉燃烧对燃煤的要求。4.2.9 安全防护、触电急救和消防初步知识。

4.2.10 熟知《电力消防典型规程》、《输煤运行规程》及《电动机运行规程》。4.2.11 正确使用本岗位信号、连锁装置和事故按钮。

4.2.12 能进行本岗位所设备的启、停操作及异常情况的判断处理。

4.2.13 对本岗位所辖的设备进行正确维护，认真巡视、检查设备，对设备缺陷及所存在的故障，迅速果断处理。

4.2.14 完成新设备的交接验收和检修后的试运行工作。

4.2.15 做好所属设备检修前的安全措施，做好检修后的验收工作。5 检查与考核

5.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。5.2 按发电部工作标准和本标准进行检查和考核。5.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。

第3篇：分公司岗位职责1　组织市场的调研和预测，市场信息的收集、整理和发布。2拓展市场业务，构建营销渠道的种类和能力。推进营销策略和任务，全面完成销售任务。3维护X公司品牌形象。协助总公司做好本区域内的广告宣传工作。4　平衡和协调各产品事业部。5　严格遵守《合同管理办法》。6　有责任参加定期召开营销会议，并总结本区域内的营销业务经验。7　禁止越区销售，严格遵守区域销售规定，严格销售秩序。8全面接收客户服务和投诉信息，为客户提供各种技术咨询服务。协助总公司派出的服务队伍做好客户服务。9在总公司的领导下管理分公司的人事工作。全面负责分公司的事务性管理工作。10　负责分公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。11分公司经理向总公司经理负责。

第4篇：分公司岗位职责

附件7 分公司经理岗位职责

1.认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标。对分公司质量安全、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

2.定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

3.为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。

4.全面负责分公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、人员配置、机械各项规章制度等基础管理工作。

5.坚持创优质工程活动，根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

6.建立健全分公司质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

2组织分公司相关人员开展市场调查、预测，经济情报管理以及经济信息的搜集工作，根据公司及分公司经营政策方针进行整理、加工、传递有价值的市场信息，提出可行性分析和决策方案。

3.参加重大经济合同的谈判，协助分公司经理组织研究、制定分公司经营、市场开发方面的发展计划；参与分公司开发新项目、重大投资、重要合同的评审活动。

4.负责分公司所属项目的生产过程及外包过程的监督管理。

5.负责组织、开展、检查和落实分公司工程管理部各项日常工作，协调分公司工程管理部与分公司其他各部室的协作关系。

6.根据公司制定的质量、文明工地，安全生产管理制度方案，对下属项目的管理体系进行监督、检查其落实情况提出指导意见。建立对分公司所属项目的质量、安全、生产的量化考核指标，定期组织对其考核，根据公司出台的相关奖罚政策，根据考核结果进行奖罚。

7.定期组织分公司工程管理部人员深入分公司下属项目，及时掌握各项目的文明工地、质量、安全生产状态，同时督促所属项目部对存在的问题进行整改落实。

8.发生质量、安全事故时应及时、准确地了解事故的具体情况，向上级报告，同时参加事故调查工作以及事故的处

理工作。

9.负责组织、落实下属部门开展公司“三标体系”所要求的相关工作。

10.完成分公司领导交办的其它临时性工作。

分公司综合办公室岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定分公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。

2.熟悉分公司各项工作业务环节，做好分公司领导的助手，及时完成经理交办的各项工作。

3.根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。

4.对下发的文件及时组织检查，及时掌握了解落实执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决。

5.定期对下发文件的执行情况进行总结，通过总结列入有关规章制度中。

6.负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。

7.根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。

8.按规定做好机关小车的管理、调度、使用，做到计划

-56的相应职责，建立健全质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系，保证程序文件正常有效运行。

4.编制分公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态。

5.组织分公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告，制定消除质量及安全隐患的技术措施并监督实施。

6.负责分公司施工现场管理和协调工作，检查处理项目生产、安全、质量及文明施工过程中的违法、违规及违章行为。

7.协助分公司编制施工组织设计，参加招投标中技术标的评审。

8.收集整理、总结各项科技成果。

9.组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。

10.做好新技术的推广应用，组织作业指导书及工法的编制。

11.组织分公司施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。

12.参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。

13.调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。

14.负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。 15.参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。

16.负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。

17.配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。

分公司经营管理部岗位职责

1.负责组织完成分公司制定的经营目标，在经理领导下，保证分公司的经营活动正常开展，组织市场调研，负责组织经营信息的收集、分析、追踪、反馈，组织协调建设行政主管部门、建设单位、招标单位的工作关系。

2.做好分公司的形象宣传、公关工作，积极多渠道开拓业务。

3.负责组织分公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。

4.负责合同评审工作，组织拟定合同文本条款、合同谈判、合同的签订、修订、履约等工作，组织处理与合同有关的事宜和履约中的协调工作。

5.负责制定并组织实施《与顾客有关的过程控制程序》，-910-

第5篇：分公司总经理岗位职责1.制定和实施分公司的发展战略，推动分公司战略经营目标的实现。2.发掘市场机会，主持拟订分公司的业务目标和业务计划，实现分公司业务和投资回报的快速增长。3.监督、控制发展计划实施过程，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。4.建立分公司与上级主管部门、媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的涉外公共关系活动。5.领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善；分公司的其他日常业务运作。

第6篇：分公司经理岗位职责1　负责本区域内市场的调研和预测。2负责本区域内市场拓展、渠道构建。推进营销策略和任务，全面完成销售任务。3维护X公司品牌形象。4　负责各产品事业部平衡和协调。6　有责任参加定期召开的营销会议，并总结本区域内的营销业务经验。7　严格遵守区域销售规定，严格销售秩序。8全面管理本区域内的客户关系和服务。9在总公司的领导下管理分公司的人事和事务工作。11向总公司经理负责。

第7篇：分公司主任岗位职责1.负责中心的各项生产、管理工作,承担省分公司下达的各项绩效指标。2.负责组织制定本部门的考评办法，并组织实施。3.负责与公司其他各部门的沟通和协调工作。4.负责提升中心员工的业务素质和工作能力，指导其完成工作目标。5.完成领导交办的其他事宜。

第8篇：分公司负责人岗位职责

绿洲（集团）分公司负责人岗位职责

1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。 2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标； 7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比； 10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系； 12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工作。

第9篇：分公司总经理岗位职责

分公司总经理岗位职责

岗位名称：分公司总经理

岗位职责：

1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

岗位要求：

1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；

2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；

3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；

4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。

岗位名称：分公司总经理

岗位职责：

1、领导分公司销售团队，负责xxx在辖区内的销售工作；

2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

4、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指标。岗位要求：

1、本科及以上学历，28岁到45岁之间，五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩；

2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，有总经理相同岗位工作经验优先；

3、能在全国范围内服从调配优先，也可以根据个人需求安排营销管理区域。

注：xxx目前迅猛发展，本岗位招聘高级管理人才，公司将提供优厚待遇，欢迎行业精鹰加盟！

第10篇：分公司总经理岗位职责

分公司总经理岗位职责

总经理为分公司的最高管 理者，直接对总公司负责，对 本公司的经营效果、施工质量 负全面责任，其工作标准如 下：

1、负责制订年度工作 （经营）、经济指标制 订，并组织检查落实；

2、负责设定分公司内 部机构，并制定其职 责；

3、建议任命各部门负 责人，并规定其职责权 限和相互关系；

4、具有较强的市场预 测和分析能力，定期向 总公司提供所辖区域 的市场经营状况信息，编制较准确的供需计 划，为总公司的总体经 营布置提供可靠的依 据；

5、组织制定各部门、各 岗位的工作标准，并会 同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完 成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员 工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综 合考核，负责完善培训 制度，不断促使人员素 质的全面提高，为公司 培育具有丰富创造力 的人力资源；

7、负责经济合同有关 事宜的总体协调和审 定，并督促合同的执行 完毕；

8、根据市场变化，及时 了解同行业产品价格 的变化情况，在预算内 控制成本增长点；

9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财 务状况分析，监督财务 管理，一切费用及报表 应确实过目，再予签 章，严格控制

不合理费 用开支，严禁利用公司 获取利润，设小金库 等；

10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府 机关各部门、发展商的 关系；

11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；

12、及时察看员工思想 动态，将不良倾向行为 解决在萌芽状态之中；

13、对公司的资金、固定 资产及一切公物具有 监督管理责任。盘活资 金运行，及时回收工程 款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

14、定期以书面形式向 总公司述职；

15、及时处理上级交办 的临时工作任务。分公司总经理助理（工程业 务）岗位职责

1、协助总经理抓好工程业 务和产品销售工作，率领业 务员以最大限度占领本地 区的市场份额；

2、协助总经理抓好战略性 重大问题，并参予编制年度 工程业务、销售计划并组织 实施，并对业务活动负有直 接责任；

3、率领员工认真执行总公 司和分公司的各项规章制 度；

4、严格把握业务关，负责 大宗业务的跟进、策划、协 调等工作；

5、负责与发展商的全面协 调，协调各工地进度，确保 工程按合同期竣工验收，配 合技术部门处理施工过程 中出现的技术问题。

6、具有商场经营的开拓，预测，分析能力，且能为总 经理出谋划策；

7、协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠 定基础；

8、协助建立各立项楼盘的 详细档案资料；

9、以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公平处事；

10、负责召集工程业务和销 售例会，解决工作中所存在 的问题，并以文字形式记录 在案，形成计划、安排、实 施、检查、整理、总结一条 龙的工作作风；

11、负责指导业务员业务工 作，组织对工程业务员的业 务知识培训并进行考核，有 效进行目标管理，促进业务 工作的深入，确保公司经营 目标的顺利完成；

12、完成领导临时交办的各 项任务。

工程业务员岗位职责

1、遵守公司的规章制度，工作积极肯干，具有市场开 拓能力，具有强烈的公司荣 誉感和责任感，掌握公司产 品的性能指标，熟悉工程业 务操作程序；

2、服从安排，团结协作，工程业务员严格按《业务员 工作流程图》所规定的程序 及权限开展业务工作；

3、负责参与合同的起草、评审及合同的执行完成；

4、负责与甲方的协调和工 程款的收回；

5、积极宣传公司形象，产 品优势，做好市场调查分 析，认真填写信息档案表；

6、吃苦耐劳，深入各在建 楼盘工地，搜集房地产商信 息，相关项

目实施信息，并 不断扩大新客户来源，对重 大商务和重要客户及时汇 报，及时跟进，上下积极配 合；

7、负责各客户作产品性能 介绍，做到合理配置，并经 上级同意后，慎重报价。对 客户所提的各种问题负责 耐心解答，对自己不太清楚 的技术问题一定要找技术 人员解答清楚，绝不允许置 之不理，敷衍塞责，一经发 现坚决予以辞退；

8、认真填制出货单，对数 量、单价、金额仔细复核，以免出错，出货单必须严格 保管，不得遗失，丢失一份 罚款500 元，依次类推，对 作废的出货单必须一式四 联产交财务部门入帐，以使 财务销号，对财务没有销掉 号的出货单一定要配合财 务部门追查清楚；

9、按时做好业务工作计划，并 按计划逐步完成，月底必须 对当月的工作以书面形式 向主管领导汇报，做到有数 据、有建议、有看法，对敷 衍了事者每次罚款50 元；

10、严守公司销售机密，不 得向同行泄露产品的销售 价格，销售方式以及现有客 户等，如有违反，坚决予以 辞退，绝不允许以公司的名 言进行各种营销活动，一经 查处，立即辞退；

11、及时完成临时交办的工 作任务。

销售业务人员工作职责

1、热爱本职工作，服从工 作安排，认真学习公司各项 制度，严格遵守；

2、在所辖区域，宣扬企业 形象，负责业务处理及客户 沟通，努力

开拓业务渠道，耐心细致做好售后服务；

3、开单与出货、收款应遵 循以下原则，严禁先斩后 奏，未遵循原则由本人承担 责任：

（1）遵守款到发货原则，所 售产品不提低于权限之 折扣；

（2）开单必须按照明细栏正 楷认真填写，不得涂改，不得不填，不得遗失（包 括作废的应交财务），非 程序性操作必须在备注 栏是说明，经主管领导同 意方可处理；

（3）运费由客户承担，特殊 情况先批示后执行；

（4）签订合同的客户，严格 按合同执行，收货必须由 对方的签名和盖章；

（5）赠送赠品单独开票；

（6）对个人限额内担保的产 品，本人责任最迟当月归 回（业务员限额 不 含试用期）

4、样品借出须交纳定金，在十五天内归还。

5、每周六递交周工作报 告，每月五号前递交月工作 报告，每少一份罚款20~50 元；

6、严守公司商业机密，不 得向同行泄露产品的终端 价位，销售方式及相关文件 资料。

办公室建议

根据办公室目前掌握的 情况，发现各分公司负责人在 工程业务管

理、销售管理的具 体操作上各有自己的模式，他 们在业务管理的各个环节上 各有千秋，办公室综合归纳 后，初拟出各类岗位责任制，作为总公司统一标准。同时根据对上述各类管 理模式的初浅分析，认为它们 也涉及到各分公司因管理水平之差异而一定程度的影响 其工作业绩的问题。故建议由 公司最高决策层组织各分公 司的负责人定期或不定期进 行管理工作的汇报交流。交流 内容应包括突出业绩总结、介 绍；重大管理失误的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期总结分析等，以 使公司整个管理层工作素质 不断提高，同时也增强各个管 理者的团队精神与凝聚力。

第11篇：分公司质检员岗位职责

山西天然气霍州分公司质检员岗位职责

1.在分公司负责人和安全生产部(工程部)的领导下，根据设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准，进行施工质量的检查、管理。

2.在熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图的基础上，严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序的施工。

3.参加分部分项工程的质量等级核定，对工程质量等级负责。

4.参加隐蔽工程的检查验收，不合格的不签字验收。

5.跟踪检查，如发生漏检、发现质量问题或质量隐患，要立即向安全生产部(工程部)和技术负责人汇报，并提出改进措施，必要时签发整改通知书。

6.参加质量事故的调查，及时撰写质量事故调查报告，提出质量事故的处理意见，并报分公司经理批准后备案。

7.参加质量技术交底，指导作业工人按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。

8.检查进场材料质量证明或试验报告及现场砼、砂浆的配合比（协助施工主管、项目技术负责人、资料员等搞好与质量相关的工作。

9.结合工程情况定期（一般一月）组织项目管理人员学习质量检验标准、探讨质量控制措施。

10.协助项目部其它人员完成其工作任务。

11.坚持每天真实、全面地撰写施工日志。

12.按时完成分公司经理、技术负责人、安全生产部(工程部)交办的其它工作。

第12篇：分公司安全员岗位职责

山西天然气霍州分公司安全员岗位职责

一、依据公司安全目标制定分公司的安全管理规划,负责所在分公司的安全综合管理，遵照省公司安环部编制的安全计划、安全技术方案等具体的安全措施,认真贯彻落实。

二、不定期组织分公司的安全检查和安全抽查,发现事故隐患,下发安全隐患整改，并及时监督整改完毕。

三、负责对危险源提出预防措施,制定和落实应急救援预案。

四、定期组织对分公司所有参建员工进行安全教育，组织班前安全教育活动，并做好安全记录。

五、遵照公司工程部编制的分部分项工程安全控制措施进行安全施工。

六、落实劳动保护用品的正确穿戴，做好现场安全文明施工。

七、做好现场的消防安全管理工作，落实消防器材的维护、管理；做好各种机具器械使用过程中的安全管理，落实各环节的安全控制。

八、完成领导交办的其他事务。

第13篇：分公司财务岗位职责

分公司财务岗位职责

1、在集团财务经理领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

2、负责设置核算账簿体系，协助仓管、生产、业务等其他部门建立必要的台账。

3、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证报销单，及时准确登帐。

4、及时进行固定资产、材料、办公品入库单及票据的核对，月末，建立存货盘点和账账、账实核对工作，对差异事项及时作出处理。

5、负责往来款项的对账并加强欠款的催收工作。

6、严格执行收支两条线制度，审核原始凭证报销单，按规定进行费用控制，开展费用分析并按时上报集团财务。

7、按总公司规定进行固定资产的摊销、盘点工作。

8、按月编制会计报表并按要求报送集团公司，负责会计凭证和其它会计资料等会计档案的管理工作。

9.购买、开具、控制发票、与外帐会计做好衔接工作，加强与当地税务机关的沟通协调，依法妥善处理本单位各项税务事宜。

10、认真完成集团公司下达的其它临时性工作。

第14篇：分公司总工岗位职责

分公司总工岗位职责

1、在分公司经理的领导下，负责分公司质量、技术工作的统一管理。

2、负责组织贯彻执行基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责编制、修订分公司各项质量、技术管理制度，并落实其运行情况。

4、建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设中的重大技术、质量问题。

5、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。

6、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责分公司科技研发项目的申报、实施。

7、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议。

8、负责组织分公司项目评优创奖工作。

9、负责组织分公司各项目验收移交工作。

10、负责分公司贯标及一体化管理程序的运行和检查。

11、完成分公司经理交办的其它工作。

第15篇：分公司经理岗位职责

绿洲（集团）分公司负责人岗位职责

1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；

7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源； 8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；

10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关

系；

12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工作。篇二：分公司总经理岗位职责

分公司总经理岗位职责 岗位名称：分公司总经理

岗位职责：

1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

岗位要求：

1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；

2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；

3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；

4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。 岗位名称：分公司总经理

岗位职责：

1、领导分公司销售团队，负责xxx在辖区内的销售工作；

2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

4、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指标。 岗位要求：

1、本科及以上学历，28岁到45岁之间，五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩；

2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，有总经理相同岗位工作经验优先；

3、能在全国范围内服从调配优先，也可以根据个人需求安排营销管理区域。

注：xxx目前迅猛发展，本岗位招聘高级管理人才，公司将提供优厚待遇，欢迎行业精鹰加盟！篇三：公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围：公司全体人员。

三、具体岗位职责描述

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能

① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织机构设置方案。

④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资项目选定。

⑦ 负责审核公司经营费用支出。

⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。1.2权力

① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③ 有权提出公司机构设置建议。

④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任

① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重大经营失误负责。

④ 对公司出现重大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支出不合理负责。1.4工作标准及考核要点

① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④ 是否创造良好的工作生活环境

⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。1.5工作流程

① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有

关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

第16篇：分公司总经理岗位职责

分公司总经理岗位职责

1、负责执行总公司各项规章制度；

2、配合总公司拟定、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实；

3、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

4、全面主持分公司的日常经营管理对外业务沟通协调工作，努力营造良好的企业发展、运营内、外部环境；

5、配合总公司制定计划、指导、协调、控制和激励分公司部门的业务开展，监督、检查部门负责人履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高工作效率；

6、配合总公司制订并执行公司运营策略；

7、建立和管理高效的市场资讯系统，协助总公司整合产品策划系统；

8、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、建立公司内部良好的沟通渠道；

9、负责审批经营管理模式变革的文案并指派专人落实各项方案；

10、制定和执行分公司的费用预算，控制运营成本，提高分公司的运营效率；

11、协调分公司与总公司各部门的联系，保障垂直管理部门各项政策在分公司贯彻执行；

运检员 岗位职责

运检部岗位职责

运拉检岗位职责（共17篇）

配电运检岗位职责（共8篇）

配电运检班长岗位职责