车间领班岗位职责怎么写（共3篇）

作者：涵旻娜 | 发布时间：2020-07-11 07:04:04 收藏本文下载本文

第1篇：车间领班岗位职责

车间领班岗位职责职位目的1.1 通过人力合理配置及与相关部门的协调组织生产运作

1.2 通过与员工的充分沟通了解员工状况，并传达公司政策方针，从而有效的达成KPI目标

1.3 通过有效管理控制生产成本和现场环境岗位职责

1.4 根据生产通知单，复印包装规范签字后发放至现场安排生产

1.5 通过岗前岗后会管控，宣导品质、6S、每日生产状况等相关信息及公司政策 1.6 监督落实现场6S的执行状况、监督检测及限时改善和6S规划 1.7 合理安排人力，做好各线的协调工作并做好考勤和当班报表签核 1.8 每日检讨KPI未达标的原因及生产中的问题点 1.9 对突发事件的应变及处理

1.10 通过走动管理及时发现异常并处理（如：品质、设备、6S等）

1.11 通过与员工沟通了解员工中的情况，提升员工满意度，培育下属、协调员工关系，创建高绩效团队 1.12 培育下属

1 交接班

1.1 与上一班领班进行当面交接机台运行状况及主管交代事项 1.2 生产信息（剩余排产量、原纸、包材、品质、突发事件等）1.3 依据各岗位标准人力进行人员配置 1.4 传达公司及部门新的指示 2 岗前岗后会管控

2.1 提前15分钟至岗前会地点，开岗前会宣导当班生产注意事项、品质要点、人员配置、厂内通知、生产时注意事项、6S等 2.2 监督机长岗前岗后会执行状况 3 生产安排

3.1 根据生产排程，复印包装规范签名发放至生产现场 3.2 按照生产的SKU ,标准人力配置安排组员生产

3.3 安排人员领原纸、卡纸、单包膜、预制袋、多包膜、胶水、香精、辅料等 3.4 如需中途改型，则提前将包装规范复印发放至生产现场，督促机长做好改型前准备，提前将改型所需的零备件、工具准备好，达到快速更型 3.5 有效控制生产现场纪律、品质及6S状况 4 首件检查

4.1 首件检查时间（在接班30分钟内完成）及监督现场首件检查

1.上班第一时间，2.机台更型后，3.故障修复后

4.2 核对成品包装规范在复卷机对产品进行首件检查，根据合格判定标准对产品进行合格判定，并在报表上签名确认 4.3 发现品质异常，根据异常品处理程序及时处理并对机台进行有效调试 5 现场巡检

5.1 不定时对现场进行走动管理，巡视内容包含：各线人员配置、6S状况、品质、人员违规等，根据厂内奖惩制度对员工进行奖惩 5.2 现场稽核作业员，有无按安全规章制度作业

5.3 日常巡视设备运行状况，记录异常信息，合理安排设备保养 5.4 日常巡视人员操作能力，对岗位操作技能不足员工进行培训 5.5 和机长、领原纸、领包材人员随时保持良好沟通，确保生产量 5.6 根据各线生产状况合理调配人员

5.7 和员工充分沟通，了解员工心声，提升员工工作积极性 5.8 机台异常故障停机1小时以上，向上级汇报 5.9 突发事件处理 6 考勤

6.1 根据人员出勤状况对当班组员进行考勤，并让员工有序的签名确认 7 培训下属

7.1 对各岗位进行产品品质、机台安全操作技能、6S等进行培训并制定培训计划 8 生产总结

8.1 将当班所有报表数据汇总，签核确认

8.2 将当班生产状况登记在领班交接本（包括产量、原纸使用量、操作效率、制成率等）8.3 对效率不达标、品质异常的线别，召集机长进行检讨，制定预防改善对策

第2篇：注塑车间领班岗位职责

注塑车间领班岗位职责

主要职责是向车间主任负责：

1.提前15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划；到岗后，招集操作工

讲解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。每日班前召开班前会（做考勤

记录），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项；

2.现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成监督和协助

装模工上下模具;

3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况；

4.负责工艺管理的执行情况，并及时、如实记录；

5.负责模具生产运行情况，发现模具问题及时向上反映，确认后开据模具维修单，做好跟踪；

6.对设备运行情况进行观察，防止设备故障的的产生，有故障设备要及时停机排

除或上报，做到当班安全生产零事故。

7.负责员工生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热

情；

8.检查“5S”管理执行情况，特别注意生产安全；

9.在生产过程中，应主动协助员工进行生产工作，协调好当班机台与员工的安排；

10.交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填

写各种记录；

11.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求

员工在规定的时间内完成，并如实记录；

12.应认真填写每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明原因；

13.下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符

合交班要求；

14.对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报修理；

15.下班前要做好当班日报表汇总分析，针对当日的生产情况进行总结，结果及

时上交车间办公室；

16.认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长相互交流，传递信息.

17.车间放假后做好水、电、气的关闭情况，假期完上班前做好水、电、气的正

常开启。

创盛园艺制品有限公司

第3篇：染色车间领班岗位职责

染色车间领班岗位职责

一、任职要求

熟悉染色车间的生产运作管理，对纱支、布料结构、成分有深刻的认识，有良好的分析问题、解决问题的能力，应变能力、独立工作能力较强，有较强的现场管理执行能力，对公司各类染色设备有熟练的操作基础，对公司的各类染色设备性能及运行原理有充分的了解，工作认真、仔细、讲究效率，有质量意识，成本控制意识，能承受一定的工作压力。能对新员工进行合理的安排及有效的培训，及时上手。要负责管理本班现场卫生清洁，物品排放整齐。对于本班操作工能及时发现问题，要采取奖励措施。

二、管理职责

1、负责管理本班的日常生产相关工作，及时做好考核。

2、负责及时高效地协助车间主管处理生产异常情况，包括异常分析，原因查找，解决办法，具体落实跟进，把关生产质量。

3、负责监督本班操作工是否规范操作、培养员工技能、提高员工素质。 4、负责监督设备的日常维护以及生产区域的清洁生产管理工作。5、负责根据生产计划合理掌控生产进度、安全生产，提醒员工注意事项。6、负责及时高效处理本班所存在的问题。每天的早会要强调生产注意事项。7、负责传达落实公司规定的新规章制度，以及每周生产会议中所提涉及的本部门的措施、要求，积极组织落实并且跟进实施效果。

8、负责与其它部门的联系沟通，配合生产计划，合理安排生产，保证货物的交期。

9、对于特殊订单或者加急赶货期的，做好书面交接班记录，严格防止交接不清楚而出现不必要的问题！

10、负责搞好本班建设，增强团队建设。

三、管理权限

1、合理安排本班人员的生产以及临时调动。 2、上报员工的事假、年假、病假、休假权。3、对于违反劳动纪律的员工有处罚权。4、对员工的工作表现有考核权。5、工作有疑难时，向主管反馈。

6、对生产管理有建议调整权。