马拉松赛事策划岗位职责（共3篇）

第1篇：中国漠河马拉松公路接力赛赛事活动策划书

中国·漠河马拉松公路接力赛赛事策划书

一、赛事活动基本情况

1、赛事简介

马拉松公路接力赛是由黑龙江省体育局主办的一项传统长跑赛事，至今已成功举办了

届，比赛规模不断扩大，由地方性群众体育比赛发展为一项较有影响的国家性赛事。它不断吸引着更多的国内选手和

多个国家和地区的长跑爱好者前来参加

2、竞赛日期和地点

竞赛日期： 2007年7月5日——7日 竞赛地点：黑龙江省漠河县

3.竞赛项目、组别和年龄规定

（1）五公里

少年男子组8-15岁

少年女子组8-15岁

（2）十公里

成年男子组16-

岁 成年女子组16-岁

外宾男子组 16-岁

外宾女子组 16-

岁

（3）外宾符合少年组年龄的可参加五公里组别比赛。

（4）全民健身长跑方阵：每排10人，40排为一个方阵，共12个方阵，全民健身方阵的组成人员必须是

****年**月**日前出生者。

4、比赛路线 （待划分）（1）五公里（2）十公里（3）全民健身路线 5．参赛办法

（1）报名：报名人员需持本人身份证或工作证，学生需持学生证或户口卡，军人需持军人证，报名时每人须交二级医院以上（含二级）出据的体检证明原件；各行业、系统、企、事业单位均可组织本单位所属职工集体报名参加，由单位出示医务证明，并在报名 1 表上加盖医务章和单位公章，否则不予接受报名。外宾需持本人护照报名参赛。

（2）报名时间与地点：

月

日开始在设立报名点，比赛当天改为

设立报名点；外宾组的报名由

（电话：）协助办理；全民健身方队报名由漠河县文体局（地址：漠河县宣传文化中心后一楼，联系电话：0457——2883182）。

（3）报名费：国内人员每人交纳50元人民币；外宾每人交纳80元人民币，在校外籍学生每人交纳60元人民币。少年组（中、小学生）集体报名（10人以上）减半收费。

6、竞赛办法

（1）运动员凭大会统一制作的圆领衫及号码布于比赛当天8:30分进入检录处，检录处设在。参加比赛注意事项及各组检录集结位置详见报名时发给的“运动员需知”（2）号码布由大会统一制作，报名同时发放

（3）出发办法：按秩序册编排的队列顺序分组间隔鸣枪起跑，在历届比赛中成绩优异者排在该组别队伍的前列。

（4）各比赛组别关门时间均在10时30分。超过关门时间的各组运动员一律不得进入共体田径场北门。参赛人员必须严格遵守“运动员须知”及大会各项有关规定，若发现故意犯规或违犯规定者、冒名顶替者或弄虚作假者，一律取消其比赛资格；若赛后发现或举报查实则取消其成绩名次，追回奖品，按“黑龙江省体育竞赛纪律规定”处理，所缺名次不予递补。

7、录取名次及奖励

（1）国内各组别按报名人数的5%录取名次给予奖励；若录取名次达不到六名，全民健身长跑方阵不录取名次。

（2）外宾男、女十公里组按报名人数的10%录取名次给予奖励；若录取名次不足六名，则录取前六名。（3）各组别第一名，获XXX杯一座。

2（4）凡参赛运动员均发给本次大会纪念章一枚，纪念圆领衫一件（比赛时必须穿于上身）。外宾组运动员在规定时间内（10:30分前）跑完全程者还将发给成绩证明卡，以资鼓励。

8、仲裁委员会和裁判员

由黑龙江省体育局青少年训练管理中心统一选派。

9、其它事项

（1）全体参赛运动员必须是身体健康、经常参加长跑锻炼，具有相应的社会保险，并经医务部门体检适合参加本次比赛者。参赛者必须注意安全。服从指挥。如在比赛过程中发生安全事故或因身体原因发生任何意外，所有责任一律自负。

（2）本次比赛组委会将为每名参赛运动员办理团体意外伤害险（一次性），保额为人民币伍万元整。

（3）所有参赛人员的食、宿、交通等费用一律自理。

10、以上规程解释、修改权属黑龙江省体育局，未尽事宜由青少年训练管理中心另行通知。

11、主办单位：黑龙江省体育局

12、承办单位：黑龙江省体育局青少年训练管理中心

漠河县人民政府

二、赛事组委会名单 荣誉顾问：

顾

问：

主

任：

副主 任：（按姓氏笔画排列）

委

员：（按姓氏笔画排列）

三、各办事机构主要负责人名单

综合办公室主任： 常务副主任： 副主任： 秘书组组长：

副组长：

竞赛组组长：

副组长：

宣传广告组组长：

副组长：

行政后勤组组长：

副组长：

安全保卫组组长： 副组长：

四、裁判组织机构名单 总裁判长：

副总裁判长： 裁判员：

五、仲裁委员会名单 主任：

委员：

六、赛事推广招商方案

1、活动基本描述比赛名称、比赛日期、主办单位、承办单位、比赛地址。

2、赛事简介（赛事的初算总价值为50万元）。

3、赛事组委会名单。

4、赛事商业价值评估广告牌的位置和多少、广告气球、新闻发布会背景板注册企业名称、新闻发布会资料加入企业宣传单页、赛事 4 秩序册著名企业彩页和名称、比赛海报著名企业名称。注明各项的价值。

5、推广阶段性内容安排（阶段的划分、推广形式）阶段的划分： 第一阶段：赛前新闻炒作，第二阶段：赞助商宣传项目实施 第三阶段：活动总结和产品提交推广形式：以新闻发布会作为主要推广形式。在比赛开始前召开三次新闻发布会（邀请各级新闻媒体记者出席）。

6、第二阶段细节描述：招商项目宣传与实施赞助（赞助商的等级和相应的权利）、电视转播。

7、第三阶段细节描述活动总结与产品提交（图片录像资料整理、文字剪报资料整理、活动纪念册、欢送仪式）。

8、招标联系方式、联系人： 联系人：漠河县招商局

联系电话：0457——288

***

七、赛事风险评估

1、有关体育组织对体育保险的有关规定比赛中发生了食物中毒、个别运动员发生了意外受伤或者死亡。

2、主办地区的政治稳定状况等。

3、举办时间内天气、空气污染的情况发生下雨的情况或者是刮大风，更甚是发生了沙尘暴，非典等意外情况比赛不得已终止。

4、突发事件可能对预算产生的影响，技术、经济、法律等方面的因素交通系统发生了堵塞，无法进行比赛。

5、组委会的组织水平由于组委会的个别人员疏忽无法记测比赛成绩导致的其他后果等。

中国漠河县人民政府

二00七年二月六日

第3篇：策划部岗位职责策划师岗位职责

策划部部门职责 一、负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；1.按时上报制订各项目各阶段推广方案，结合各项目的销售目标，根据公司的经营方针，．2 开发商主管

部门；

负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作； ．3 ．4 负责协调与新闻媒体的公共关系；

负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。．5

策划部人员岗位职责 二、策划总监岗位职责：

遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.领导公司策划工作，审核部门工作计划，并提出调整意见，上报公司副总；2.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作；3.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督；4.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；5.服从公司的其他工作安排。6.策划部经理岗位职责：

遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；3.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；4.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；6.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；7.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；8.服从公司的其他工作安排。9.策划部副经理岗位职责：

遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；4.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；6.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；7.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；8.自觉维护公司利益与部门经理权威；9.服从公司及经理的其他工作安排。10.策划部主管岗位职责

遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.协助经理、副经理做好本部门的日常管理工作，执行工作计划；2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；4.可行性研撰写市场调研报告、负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，5.究报告与营销策划报告；

与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；6.保证项目销售经理沟通及落实工作安排，负责与开发商、出席所负责项目的相关例会，7.工作的有序开展；

负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；8.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；9.锐意进取的良好氛营造部门团结协作、副经理组织展开企业文化工作，协助策划经理、10.围；

自觉维护公司利益与部门领导权威；11.服从公司及部门领导的其他工作安排。12.高级策划师岗位职责

1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；2.可行性研撰写市场调研报告、负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，3.究报告与营销策划报告；

与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；4.保证项目销售经理沟通及落实工作安排，负责与开发商、出席所负责项目的相关例会，5.工作的有序开展；

负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；6.

赛事活动策划方案（共7篇）

马拉松活动策划方案

赛事主持岗位职责

赛事工作志愿者岗位职责

高尔夫赛事经理岗位职责