检车线各岗位职责
第1篇：临检组各岗位职责
岗位说明书
18.2 临检组各岗位职责
临检组门诊抽血岗位职责
1、在科主任领导和临检组组长的指导下进行工作。 2、穿戴整齐(帽子,口罩'手套),佩戴好工号,挂牌准时上岗.3、工作中严格按消毒隔离(一人一脉一垫一针),并做好手部消毒.4、按叫号系统提示接待每一位病人,热情认真仔细地核对每位病人姓名和检验项目,熟练地完成抽血.临检组门诊血常规岗位职责
1、在科主任领导和临检组组长的指导下进行工作。
2、做好每天门诊各台血细胞分析仪的室内质控, 保证在控并时输入电脑 3、参与临床组的各项检验（血常0规，血沉，体液常规）等的检测，核对并毫无差错及时发出检验结果，并做好危急值标本的复查，登记和电话报告。4、认真按SOP操作，防止差错事故。
5、做好血细胞分析仪的试剂更换和仪器保养工作。
6、改进检验方法，参加开展新技术、新项目，提高检验质量。
7、参与进修、实习人员的带教工作
临检组门诊尿粪常规岗位职责
1、在科主任领导和临检组组长的指导下进行工作。
2、做好每天门诊各台尿液分析仪的室内质控及时输入电脑
3、做好门诊病人标本(尿,粪.白带)的接收,核对项目并及时审核检验结果.做好复查项目的手工复查.4、严格按SOP操作，防止差错事故。
5、改进检验方法，参加开展新技术、新项目，提高检验质量改进检验方法。 6、参与进修、实习人员的带教工作。
临检组病房血常规，尿粪常规岗位职责
1、在科主任领导和临检组组长的指导下进行工作
2、做好每天病房血细胞分析仪和尿液分析仪的室内质控,及保证在控及时输入电脑 3、收集病房标本根据条码要求认真完成每份检验报告并做好危急值标本的登记和电话报告.4、严格按SOP操作，防止差错事故。
5、做好危急值标本的复查，登记和电话报告。 6、尿粪常规做好.做好复查项目的手工复查.7、做好血细胞分析仪的试剂更换和仪器保养工作，尿液分析仪的条板清洗。8、参与进修、实习人员的带教工作。
9、改进检验方法，参加开展新技术、新项目，提高检验质量改进检验方法。
岗位说明书
检验科服务台岗位职责
（一）检验登记处人员
1、在检验科和医院物业公司的领导下进行工作。
2、负责病人检验登记，核对病人的基本信息。
3、指导病人有序抽血，热情耐心地回答病人的提问。
（二）自主取报告
1、在科主任领导和各专业组组长的指导下进行工作。
2、负责接受病人对于检验结果的咨询，帮助病人查询检验结果使病人能及时取到报告。
检验科
2010年1月
第2篇：临检组各岗位职责
18.2 临检组各岗位职责临检组门诊抽血岗位职责
1、在科主任领导和临检组组长的指导下进行工作。 2、穿戴整齐(帽子,口罩'手套),佩戴好工号,挂牌准时上岗.3、工作中严格按消毒隔离(一人一脉一垫一针),并做好手部消毒.4、按叫号系统提示接待每一位病人,热情认真仔细地核对每位病人姓名和检验项目,熟练地完成抽血.临检组门诊血常规岗位职责
1、在科主任领导和临检组组长的指导下进行工作。
2、做好每天门诊各台血细胞分析仪的室内质控, 保证在控并时输入电脑 3、参与临床组的各项检验（血常0规，血沉，体液常规）等的检测，核对并毫无差错及时发出检验结果，并做好危急值标本的复查，登记和电话报告。4、认真按SOP操作，防止差错事故。
5、做好血细胞分析仪的试剂更换和仪器保养工作。
6、改进检验方法，参加开展新技术、新项目，提高检验质量。
7、参与进修、实习人员的带教工作
临检组门诊尿粪常规岗位职责
1、在科主任领导和临检组组长的指导下进行工作。
2、做好每天门诊各台尿液分析仪的室内质控及时输入电脑
3、做好门诊病人标本(尿,粪.白带)的接收,核对项目并及时审核检验结果.做好复查项目的手工复查.4、严格按SOP操作，防止差错事故。
5、改进检验方法，参加开展新技术、新项目，提高检验质量改进检验方法。 6、参与进修、实习人员的带教工作。
临检组病房血常规，尿粪常规岗位职责
1、在科主任领导和临检组组长的指导下进行工作
2、做好每天病房血细胞分析仪和尿液分析仪的室内质控,及保证在控及时输入电脑 3、收集病房标本根据条码要求认真完成每份检验报告并做好危急值标本的登记和电话报告.4、严格按SOP操作，防止差错事故。
5、做好危急值标本的复查，登记和电话报告。 6、尿粪常规做好.做好复查项目的手工复查.7、做好血细胞分析仪的试剂更换和仪器保养工作，尿液分析仪的条板清洗。8、参与进修、实习人员的带教工作。
9、改进检验方法，参加开展新技术、新项目，提高检验质量改进检验方法。
检验科服务台岗位职责
（一）检验登记处人员
1、在检验科和医院物业公司的领导下进行工作。
2、负责病人检验登记，核对病人的基本信息。
3、指导病人有序抽血，热情耐心地回答病人的提问。
（二）自主取报告
1、在科主任领导和各专业组组长的指导下进行工作。
2、负责接受病人对于检验结果的咨询，帮助病人查询检验结果使病人能及时取到报告。
检验科
第3篇：大连20高中检车线检车流程
2012年7月13日
第二次检车了，第一次也是自己去捡的。一样的顺利！其实待检也不错，省的自己跑，自己检就当挣钱了，哈哈。（中华路一拐进检车排队时，若干穿制服的，其实这个是代检人员）
第一步：今天早7:30到达检车排队，以为挺早，但是已经排到缴费大厅的侧边对应位置，8:00车开始动了。排到8:35进入拓号位置。
第二步：制服人员问你有没有代检，如果有就直接放过了，如果没有就停车拓号，完了给张单子，放行。
第三步：前行5米右手边抢地停车，到窗口递交刚才的单子和行驶证，身份证。审核后再给你两张单子，单子上有检车线号和环保检车线号，我的是检车5号，环保3号。第四步，继续前行15米左右到达检车线，排队，等候10分钟左右，门口停车，有人收单子，下车走到对面门口等候，3分钟出来，签字，拿单子走人。
第五步：去环保检车线排队，10分左右，进入，下车，单子放车里就可以，对面门口等候，5分钟左右出来。
第六步：把车停在大厅附近，进入大厅，其实里面有明确的指示和咨询人员。11号窗口交50元环保检车费。领环保贴和一个IC卡（不知道做什么的）。
第七部：到边上窗口12吧还是13了，交行驶证和单子，他自己挑了，审核。
第八步：到前面咨询台，她会告诉你，准备好身份证复印件和交强险副本及手中的单子去对面桌上照样填完，这个可以忽略，直接去填单子。
第九步：再回到咨询台，她会给你排号，有一个排号单，等待最终的审核。
第十步：等待叫号，叫到后，递单子，审核。给你一张缴费单。
第十一步：去一号窗口交100元。
第十二步：回到刚才审核的窗口，把单子给她，给你检车贴和行驶证副本打印检车日期。
第十三步：走出大厅，找回家的路。
总历时比较长，出大厅10:00整，也没着急也没上火，比较悠闲，坐大厅里吃点早点，上趟厕所，溜达溜达，观察观察别人都怎么办的，否则至少能快20分钟。哈哈！两年后再来！
第4篇：检车线规章制度
检车线规章制度
【篇1：机动车检测线安全生产管理制度】
安全生产管理制度
1、全站人员必须树立“安全第一”的思想，重视消防工作，严格执行消防条例，落实消防方针，确保安全检测，2、站长督促检测消防工作，经常要检查消防设施，使之保持良好状态,3、全站工作人员必须严格执行安全操作规程制度，严禁违章指挥、违章操作
4、非电工不得擅自拆装电气设备、不得任意乱接电线，配电间严禁闲人入内，5.电工必须为检测站安全用电负责，定期对电源线路，电气设进行安全检查，电线布置合理、安全可靠，防止触电，预防电气火灾事故发生.
6、爱护消防设施，无火警时不得任意挪用，发生火警、火灾要及时报警，扑救，并保护现场。
7、送检车辆必须由引车员按有关规定进入检测间，经检测后及时驶离检测间，其它人员不得擅自进入检测间内，确需进入检测间联系工作时，必须先经站长同意后，方可入内.
8.严禁易燃，易爆物品带进检测站，工作场所不得有浊污。检测间必须保持通风良好，进出必须有明显标志，保持通信畅通.9、检测站工作人员不得擅自接待参观人员或向其它人员泄露秘密，档案管理工作人员对各种资料必须妥善保管，凡需参观学习的必需来电联系，经站长同意后，由指定人员的引导参观
【篇2：东胜检测站管理制度】
xx机动车检测站
规章制度汇编
目 录
一． 检测工作管理制度
二． 工作人员行为规范及处罚制度
三．公司财务管理制度
四．质量事故分析报告制度
五．人员培训、考核制度 六．机动车检测年度工作报告制度 一．检测工作管理制度
本站认真贯彻执行国家有关法律法规，按照有关国家标准、行业标准对机动车实施检验，对检验结果承担法律责任。定期组织相关检验人员学习有关质量监督法律、法规、条例、办法、标准规程等加强工作人员思想、道德教育，全面提高本站人员素质。确保检验人员按规定的程序方法进行检测，做到“公正、公平、科学、规范”。1、遵守公正性声明，严格按国家标准、行业标准判断，检测结果不受任何外界干扰，执行检测工作人员守则和保密制度。检测标准、检测数据、检测结果和收费标准公开声明，自觉接受社会各界的监督。
2、检测质量由技术负责人、质量负责人和检测人员分层负责，并做好监督工作，技术负责人对设备技术状况，采用的标准、方法负责负责；
质量负责人对检测质量；质量负责人对检测质量负责；操作人员对本次的检测数据负责。
3、为做好检测失误的预防和控制工作，新车送检时应填写好相关表格，带齐制造厂技术文件，修理竣工车辆送检前，修理单位应按规定项目自检合格，按行业要求整齐检测相关手续，单据和修理技术文件。
4、本站工作人员应持证上岗，遵守仪器设备操作规程和检测方法，检测仪器应保持完好，在检定同期内使用，遇到特殊情况影响检测结果时，应重新检测，检测结果应按标判定，检测报告须经总检审核后，送授权签字人签批。
5、检测工作人员可以拒绝违规指挥，坚持按章办事。如检测人员违规操作或违反制度，造成车辆同、检测设备损坏或安全事故的，应个人承担全部责任，并按相关制度给予处理
二．工作人员行为规范及处罚制度
一、日常行为规范
1、在工作时间内，衣冠不整，不带工作证者，大厅女工作人员不按要求扎好头发，每人每项5元罚款。
2、所有人员上班时间应着装整洁：按要求穿着工作服，佩戴工作证、工作服应整齐洁净，严禁散衣落扣，违者每人每次处20 元罚款。3、在上班时间严禁使用粗话、脏话。违者每人每次5元罚款。4、上班时间严禁进行打闹，违者每人每次5元罚款。5、在上班时间内严禁使自己的通讯工具处于开机状态，违者每人每次20元罚款。
6、在上班时间中，所有人员吸烟必须在指定场地，烟头必须放到烟缸中。严禁在指定区域外吸烟，违者每人每次50元罚款。（指定区域：摩托车线休息房内）
7、从上午上班到下午下班整段时间，如使用零食或加餐，用完后食用者必须马上清除剩余物后离开，如未清除离开，处每人每次50元罚款。
8、所有个人用品必须放到自己的办公柜中，水杯除外。办公必用品除外。
9、雨伞、毛巾等用品集中放置。
10、检测工作中使用文明用语，热情服务。
二、岗位行为规范
11、所有工位人员都应独立进行操作，严禁工位检测人员对其它工作进行干涉，严禁到其它工位，违者每人每次5元。
12、所有工作人员严禁与车主进行吵架、打架，违者视情节轻重
【篇3：机动车检测站规章制度发布通知】
机动车检测站规章制度发布通知 [2015年第 2 号]
《检测工作管理制度》、《计量监督管理制度》、《检测事
故报告和 处理制度》、《检测车间管理制度》等20项规章制度已
经于2015年3月1日通过，现予发布，自发布之日起施行。本次发布制度没有设其的工作制度仍依原制度施行,其余设其
内容,依本制度施行。
站长；滕 刚
遵义市鸿顺达机动车综合检测站（公章）2015年3月1日；
规章制度控制表
制度 名称 机动车检测站设备检修质量检验管理制度
制度 编号qfjc(sbzl)-06-02 版本
签发日期
下次评估时间
起草人
部门审核 领导审核
目 录
检测站工作管理制
度…1
2样品管理制度..……16
抽样制度22
工作人员行为规范…28
管理人员行为规范…30
检测员及干部职工培训培训制度…32 用户咨询、质询的接待和异议处理制度……36
计量器具检测设备的购置、验收、检定、使用、修理、报废制度38
检测站设备使用保养制度…40
汽车检验站检验技术资料的存档和保密制度……42
检测站用电管理制度..……45
卫生制度……46 附则……46
第5篇：检车线工作总结
检车线工作总结
机动车辆检测中心20XX年度工作总结
一年来，在上级领导部门的关怀指导下，在各职能部门和业务科室的支持配合下，营销科全体成员以提升服务质量为目的，以方便群众办事为原则，适时调整工作岗位与业务流程，不断改进工作思路与工作方法。在内强素质、外树形象、文明服务、规范管理上下功夫，积极进取、努力创新，较好的完成了全年工作任务。现将一年来工作情况总结如下：
一、采取多种形式，加大宣传力度
随着市场化竞争愈演愈烈，单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到积极主动的营销理念，我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣传、践行服务理念，重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁复杂的日常工作，更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的态度。都说态度决定高度，现实面前我们必须端正态度、合理定位、时刻保持积极乐观的心态，随时迎接新形式下的新挑战。
众所周知：营销之道，重在宣传。于是我们依托各种新闻媒体、社交网络、公交广告、公众设施开展了形式多样的宣传活动。本着不成功便成魔的宣传理念，上山下乡，走街串巷，由点到面，层层铺开。通过张贴公告、发放彩页、分发名片使群众对我们的工作性质有了一定的了解;通过深入店铺详细询问、耐心解答、认真记录、及时回复使群众对我们的工作态度有了一定的认可。由于宣传到位，反馈及时
群众对我们工作的信任度与满意度逐步提升，为我中心日常工作的顺利开展打下了良好基础。
二,提升服务理念，加强理论学习
营销科承担着宣传服务咨询接待工作，是我中心重要的对外服务窗口。一直以来，我们秉持全心全意为人民服务的宗旨，以“公正、便民、廉洁、高效”为基本要求，以保护人民群众经济利益为目的，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需求作为第一选择，把人民群众的建议作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准。积极转变思想观念，深入诠释服务内涵，广泛拓展市场领域，践行文明高效的服务理念。
蝼蚁之穴溃千里之堤的古训，警示我们必须时刻保持强烈的责任心与神圣的使命感，怀着深深的忧患心理与危机意识，立足本职,尽职尽责。从而悉心引导群众办理各项业务，耐心解答相关咨询服务，诚心听取各界意见建议，深化服务理念，提升服务质量。同时我们还适时调整工作岗位，简化业务流程，推行首问责任制、一站服务制、当日结办制等一
系列便民服务制度；在醒目位置公布咨询服务、投诉举报电话，广泛接受社会各界监督；开展微笑服务，规范文明用语，从根本上杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象，谱写了急民之所急，想民之所想，排民之所忧，解民之所难的新篇章。
一个人的知识面从根本上决定了他的社交能力与业务范围。身处学习型社会的我们必须认识到：只有通过学习，不断拓展知识的深度和广度，及时更新服务理念、适时提升业务能力，才能适应新形势下的新要求。于是我们在内部开展了诸如每天一个小故事，每周一次小总结，每月一次大汇总等形式多样的学习交流活动来提高员工的业务素质；通过聘请专业营销人士对员工进行岗前培训，日常业务指导以提升员工的专业能力。同时要求员工认真对待每次培训，系统掌握各类知识，从而建立良好的知识形态；积极倡导员工通过网络媒体了解政治时事，关注社会生活，逐步提高学习的积极性与主动性。通过系统、全面、深入的学习，基本达到了勤于学、敏于思、精于言、践于行、学以致用、稳步提升的效果。
三、更新管理模式，加速队伍建设
管理大师彼得·德鲁克说过：在企业里没有垃圾，只有放错位置的人才。说明在日常管理中只有发现员工的优势和特长，并把他们放在相应的位置，才能达到事半功倍的效果。
在这一理念的引领下，我们在团队管理方面做了以下努力：
1、明确规章制度，规范管理模式。常言道：无规矩不成方圆。我们建立了一整套完备的请示报告制度、监督检查制度、文明用语制度、卫生管理制度、考勤奖惩制度、请假销假制度，做到了“事事有要求，处处有标准”。执行过程中严格要求、一视同仁、制度面前、人人平等进而形成了有章可循、违章必究、以制度管人，用制度服人的新型管理模式，从而强化了管理的严肃性，增强了制度的说服力，提升了员工的执行力。
2、建立健全激励机制，调动员工的积极性。在广泛征求员工意见的基础上，结合自身工作实际制定了详尽的考核评估办法。对业绩完成好的员工给予相应奖励，对工作不积极业务完成不好的给予相应处罚。采取多劳多得的薪资模式，激发员工的积极性与主动性；选用末位淘汰制，给员工以紧迫感与危机感。切实做到了奖惩到位，责任人，不偏不倚，赏罚分明。
3、规范档案管理，收集客户信息。在实行场地登记客户信息，统计牌照发放情况收集车辆相关信息的同时，我们还十分注重客户维护工作。电话作为我们与客户沟通交流的第一平台，特安排专人适时提醒、定期回访，了解客户对我们服务的满意度，并做好建设性意见建议的收集落实工作，为下一年度工作的开展准备了第一手资料。
4、健全会议机制，实行组长负责制。推行“总结问题，提高自己”的日、周、月三会机制。每天下午召开会议，总结当天业务情况；每周召开例会，分析日常工作中存在的问题并提出解决方案；每月召开总结大会，以市场需求为导向，适时调整营销策略。要求组长自查自纠，寻找管理工作中存在的问题，有针对性的提出改进措施与实施方案；每天记录组员业绩情况，月初制定计划，月末进行汇总，做到随时随地心中有数。
5.统筹兼顾，以人为本。通过建立员工档案，了解员工基本情况，通过组织员工活动，加强日常沟通交流，形成有活大家干，有难大家帮的良好风气，增强了团队的凝聚力与核心力。积极发掘每位员工的潜力，并提供广阔的发展空间，让员工以积极向上的心态，迎接每一次新的挑战。注重培养员工独立解决问题的能力，“逼迫”他们遇到问题首先提出解决方案，树立了员工的主人翁意识与使命感。从而杜
绝了遇到问题找借口、推诿扯皮的不良现象，逐步建立起“解决问题是职责”的职业操守。
面对成立之初人员少，底子薄，基础弱的现状，坚韧不拔的营销人在外界的质疑与唏嘘声中喁喁前行。春去冬来，经过全体营销人一千多个日日夜夜的不懈努力，而今我们已成长为一支心理素质过高，应变能力过强、业务能力过硬的高素质人才队伍。下属接待组承担着维持场地秩序，协助客
户办理相关手续等业务。在与客户面对面交流的过程中，成员掌握了咨询服务的基本礼节，自觉以真诚的微笑、清晰的语言、体贴的服务高效办理相关业务，切实做到了接待群众热心、解决问题耐心、办理手续细心、服务交流诚心；市场组则充分发挥市场调研的基础性作用，扎实细致的进行信息数据的收集整理工作，为制定科学有效的营销策略提供了真实可靠的依据；电话组担负着推介服务理念，吸引新客户，维系旧客户，深入挖掘潜在客户的任务。要求随时记录客户信息，及时处理反馈意见，坚持文明用语，杜绝俗语俚语，注重自身修养，维护团队形象。各小组在稳步推行各自管理模式与营销策略的同时，实行小组内互帮互助、干练结合、精诚协作、同步提高的帮扶机制；小组间大事讲原则，小事讲风格，互动交流、锐意进取的合作理念，进而提升了队伍整体的凝聚力、战斗力与创造力。
一年来，通过各级领导的关心支持，团队成员的密切配合，自身坚持不懈的努力，我们在内部素质，外部形象、服务质量、工作业绩上都取得了一定成效。成绩属于过去，未来仍需努力！今后，我们将以
工 作 总 结
一年来，在上级质监部门的监督指导下，我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求，紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路，我们的检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势，各项工作取得了一定的成绩，同时也有部分不足之处。现将XXXX年工作情况汇报如下：
一、检测业务开展情况
XXXX年，累计检测各类车辆XXXX台次，初检合格XXXX台次，复检合格XXXX台次，合格率XX％。
二、人员培训和机构考核情况
根据上级质监部门和我公司质量管理体系年度培训计划的要求，XXXX年，我们累计参加省、市质监局等单位组织的各类培训6批21人次，并全部考核通过。公司自行组织开展的自培自学活动有2次，进一步提高了职工的整体技术水平。
机构考核方面，我们顺利通过了省质监局组织的针对机动车安检机构的“三查三看”专项普查，并在XXXX年度机动车检验机构能力验证活动中表现良好。在XXXX年4月，我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。
三、检测设备更新情况
我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定和校准，目前在用的设备有：线内部分：烟度计、不透光度计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试仪、底盘间隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、悬架测试台、转角测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。线外部分：路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。附属设备：空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。
在XXXX年，我们重点更新、修建了部分设备设施。我们增设了一条13吨的安全技术性能检测线，重新购置了新一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台，可以精确测出车辆的单个轮重，实现了二工位称重设备与制动力测量设备的分离。有力的保证了我们在用检测设备的持续先进性。
四、投诉、异议处理情况
在XXXX年我公司综合部共处理车主投诉事件2起并得到了投诉人的满意回复。
五、XXXX年内部管理情况
我们于XXXX年10月12日对站内人员进行了操作结果比对，在比对后对相关设备进行了系统的技术维护，于11月3日联系设备及软件供应商：中国科技大学-华西科技开发有限公司专家对维护后设备进行了二次维护。在人事管理方面，于11月底免去了白和银同志综合部主任职务，免去了仇恒文同志站长职务，令做其他任用。任命公司内审员黄伟同志为综合部主任，任命原质量负责人尹勇同志为站长。
六、创建情况
XXXX年是我们实施“绿色家园”计划的第三年，我们进行了拓展性的建设，主要实现了两方面的突破，一是在公司院墙周围及门口新增绿化面积900平方米，二是为公司骨干成员提供三室一厅职工公寓6套，使广大员工进一步增强了归属感和向心力。
在精神文明创建方面，主要以业务前台为中心，以各检测岗位为考核点，继续要求在着装、服务用语、服务方式3个方面必须实现标准、规范，考核结果与个人年终奖评密切挂钩。
一年以来，在省、市质监部门领导的亲切关怀下，公
司上下团结一致、努力拼搏，在机动车检测工作上取得了一定的进步，但也存在很多不足之处。在XXXX年，我们将继续坚定不移的贯彻上级主管部门的方针政策，结合公司具体实际，持续改进公司内部管理，为车主提供更优质的检测服务。
XXXX检测公司 XXXX年XX月XX日
第6篇：房车露营地各岗位职责
营地各岗位职责
1.办公室负责人职责
1.上班前自检仪容仪表，提前十分钟到岗，到岗后带领其他人员一起做好办公室清洁卫生及负责做好来信来访的接待工作，并处理好反馈信息。
2.负责监督各部门人员的考勤情况和工作质量，对各部门人员进行绩效考核。
3.根据营地的需要，负责安排新员工的招聘工作，负责劳动合同的签订、人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。
4.根据领导的指示和有关会议决定，组织发布各类通知、通告，负责编排主要活动日程表。
5.定期检查营地内规范服务及环境卫生，旅游旺季时，提前做好为各部门增派工作人员的预案。
6.保管好文档资料，做好文件的保密工作。
7.做好上传下达、下情上报的工作，发现问题，及时汇报。对于领导提出的问题或任务，能及时传达给各部门人员；对于各部门上报的紧急事件，能第一时间传达给领导知晓。
8.如遇到游客的投诉，应第一时间妥善处理；超出自己的权力范围，应及时交由上级领导处理。
9.严格遵守营地各项规章制度，合理安排好营地领导赋予的各项工作任务，主动有为的完成临时安排的相关工作。
10.每周组织召开一次例会，对本周工作进行评讲，分析存在不足，制订解决改进办法，对下周工作进行妥善布置。
2接待部负责人职责
1 / 11
1.严格执行公司的各项规章制度，坚决服从上级领导统一指挥，认真执行上级工作指令。
2.主持本部例会，传达上级指令，听取员工意见和建议，分析问题并提出解决方法。
3.制定本部工作计划，总结和布置工作。
4.制定接待草案、本部各岗位的工作职责、程序和标准。 5.建立本部工作日志，收集各宾客意见并及时反馈。6.按照接待申请的规格，把关接待用品的领用和保管工作。
7.负责检查本部员工的仪容仪表及精神面貌、有声服务、工作效率等，做到规范上岗。
8.负责检查本部设施设备是否完好及运行情况、安全消防工作、清洁卫生工作的执行和落实情况。
9.负责抓好本部员工素质教育工作，抓好员工业务知识及服务产品的标准认知，不断提高员工业务素质，随时为宾客提供高质、优质的服务。
10.负责协调员工之间的关系，做好员工思想工作，充分调动员工的工作积极性。
11.督导、检查、考核本部员工工作服务标准、员工守则、组织纪律、岗位职责制的执行工作。
13.调整和完善本部规章制度，以适应发展，定期向上级领导汇报本部工作情况。
14.协助领导和各部门做好相关工作，与各部门建立良好的工作关系，并圆满完成领导交办的各项任务。3客房部负责人职责
2 / 11
1.遵守营地的各项规章制度，严以律己。以身作则，不断改进和提高客房管理水平，并带领本部人员做好一切客房工作，保证客房部工作顺利进行。
2.负责本部人员的培训工作，并对本部人员的工作进行合理安排和调配，定期对本部人员工作情况进行评估。
3.检查所有当日离店房间及住客房间的卫生清扫情况，确保房间卫生干净、物品整齐、设备完好、环境舒适。
4.巡视检查服务员的仪表仪容、礼节礼貌及对客服务质量情况；监督服务员《做房工作表》的填写情况和工作车摆放标准及各种操作规范情况。
5.检查并控制各类客房用品及清洁用品的消耗情况，减少开支，确保各种物品在工作间有适量的备用。
6.在客房出现紧张时帮助服务员迅速清扫离店房间卫生，并及时将清扫合格的房间报至前台，确保客人及时入住。
7.负责汇总客房检查中发现的所有工程问题，及时通知工程人员进行维修，并对维修后的正常使用情况进行检查。
8.掌握及报告客房状况，留意住客动态，认真悉心听取客人对客房及服务的建议和意见，及时优化住房及服务质量。
9.认真填写《客房检查记录表》，对检查中发现的各类问题及时整改并做好详细记录，对整改后的情况进行抽查。对检查中存在的普遍性问题和无法解决的问题及时上报给领导研究解决。
10.每周组织召开一次例会，对本周工作进行讲评，分析存在不足，制订解决改进办法，并对下周工作进行妥善布置。
4xx部负责人职责
1.遵守国家法律、法规和营地的各项规章制度，负责人应带领部门员工学习业务知识，做好本部门人员的思想工作。
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2.熟悉本岗位的职责与任务和工作程序，经常检查岗位人员的工作情况，发现问题及时处理。
遇到突发事件，第一时间赶赴现场，采取有效措施并及时排除事故隐患。3.严格要求本部人员按要求规范着装上岗，不殉私情，敢于同违反营地规章制度的行为作斗争。
4.认真检查审阅各岗位值勤人员的工资日志、值班记录，发现问题及时上报，并向领导提出合理性建议。
5.负责保管好本岗位所使用的设施设备及各种物品的完好程度。
6.认真观察监视部位，发现可疑情况和受监控对象时，应及时跟踪录像，并通报各有关单位，采取措施。
7.做好监控，报警仪器的清洁工作。营地内设施发生故障时，应组织工程人员第一时间排除故障，同时通知办公室做好详细记录。
8.消防资料要排放有序，不得擅自外借。除本部门主管人员以外的人，若有需要查阅的，必须持经有关领导的批示才可。
9.上班后，认真查看前一晚的监控录像，询问夜间值班人员当班情况，发现异常情况及时备案登记，上报营地主要领导。
10.每周组织召开一次例会，对本周工作进行讲评，分析存在不足，制订解决改进办法，并对下周工作进行妥善布置。
5后勤部负责人职责
1.严以律己、以身作则，层层管理，环环紧扣，管理实施过程中提高效益，减少浪费、损耗，节约开支。
2.定期组织后勤人员培训，不断提高后勤人员的业务知识和操作技能，培养良好的道德品质和职业素质，强化纪律，加强责任管理。严格遵守旅投公司和房车营地各项规章制度和操作流程。
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3.后勤卫生保洁人员熟悉房车操作、结构、清洁标准，废水和生活垃圾不能直接倒进房车营地排水沟和野外空地。及时排放房车废水箱，以防黑水发臭，保证房车卫生清洁及日后使用。
4.营地内存放垃圾设施、设备。做到场地清洁，无异味，并有防蚊、蝇、虫、鼠措施，做好排污、保洁、绿化养护工作。
5.遇到任何涉及房车安全和出现故障情况应立即汇报办公室，交由工程人员处理、修复。
6.早餐餐具清洁、消毒、保管，食品原材料的采购、运输、存储容器，包装、工具、设备安全，无害，保持清洁。
7.食（饮）品加工制作应生熟分开，禁止使用过期变质原料进行食品加工。 8.统一管理后勤各类资产实物，设立资产管理台帐，后勤物资，购置履行验收，签字，入库，登帐，编号并办理领用手续，账本要分类记载。
9.每月与财务部材料会计核对帐目，要做到账账相符，账物相投。 10.后勤制度执行情况监督检查，房车管理检查，卫生管理检查，负责考勤管理，并做好记录，建立奖罚分明制度。
11.及时完成上级领导交办各项工作，同时每周向领导汇报后勤工作情况。 12.每周组织召开一次例会，对本周工作进行讲评，分析存在不足，制订解决改进办法，并对下周工作进行妥善布置。
6房车露营地员工职责
1.尊重领导，团结同事，热爱旅游事业，遵纪守法，遵守房车露营地的各项规章制度，牢记岗位职责。
2.讲究职业道德，用自己礼貌的言行举止，带给顾客优质的服务。 3.养成良好的工作氛围，服从领导、听从指挥、努力工作，保质保量地完成领导交办的各项任务。
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4.自觉维护整个营地的环境卫生，不乱扔垃圾，不污染环境，看到地上的垃圾，第一时间捡起扔进垃圾桶。
5.不破坏绿化，不损坏公物，自觉维护营地的设施设备，保护好设施设备的完整和正常运营。
6.上班不迟到、不早退。每天到岗前应自检仪容仪表，穿着简洁大方，工作时间一律着营地规定服装上岗，佩戴工号牌上岗
7.为顾客服务时，需站立，称谓得当，亲切关照，态度温和，服务耐心细致，不得有不文明行为，不得说粗话、脏话。
8.在营地中行走时与顾客相遇，应让顾客先行，不与顾客争先抢道；为顾客让道时，应微笑示意，并问声“您好”。
9.在营地中遇到领导，应停下脚步、成立正姿势向领导问好，并行注目礼。 10.上班时间员工不得做与上班无关的事情，如： 同事间闲聊、吃零食、手机上网、看电影等。
11.工作时间不得擅自离岗，如有急事要离开，须向办公室请示，办公室同意后，自行安排好岗位上工作，保证岗位正常运作，才可离开。
12.若遇特殊情况需延迟到岗或提前离岗，需提前向部门领导请示，必须经部门领导同意。
13.上班时间如员工发现营地异常现象，第一时间通知办公室，由办公室汇报营地主要领导。
7医护人员职责
1.每天准时到岗不得擅自离岗，保证随时为游客提供医护服务，同时也为营地工作人员提供医护服务。
2.在医护服务上精益求精，主动学习更多的医护知识，提高自己的医护技能。
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3.工作时认真负责，不一心二用，为游客服务时看清药物名称，以防发生医疗事故。
4.做好医护用品的添置工作，从正规渠道购买药品。 5.配备医护药箱，药箱中应配备日常用药，如：
酒精、双氧水、止泻药、感冒药等等，保障在游客遇到紧急情况的时候能及时为其处理。
6.当游客因游玩而擦伤、碰伤时，应及时前往事发地点，并耐心地为游客清洗伤口，并消毒包扎。
7.当游客因特殊原因而出现腹泻、感冒等症状时，应对症下药，为游客提供相应的药品，并告知其使用剂量。
8.若游客因游玩而受伤，情况严重，超出自己的处理能力范围时，应根据实际情况嘱咐或陪同游客及时前往附近的医院治疗或拨打120呼叫救护车。
9.定期检查药箱的保质期限，若药品已过保质期限，应更换药箱内的药品，以免误食产生危害。
10.认真完成上级交代的其他医护任务。 8办公室工作人员职责
1.上班前自检仪容仪表，提前十分钟到岗，到岗后做好办公室清洁卫生及周边环境卫生工作。
2.严格遵守营地各项规章制度，接待好来人、来电，文明礼貌服务，注重言行举止。
3.负责各类文件的打印、收发、归档工作，负责处理各类来往信函、电传、电报，及时上传下达，接听电话并做留言记录。
4.协助办公室主任做好各项工作，同时为主要接待任务做好前期筹备事宜，并能主动配合完成临时安排的相关工作。
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5.安排好每天夜间营地值班人员，为值班人员准备好餐宿。
6.配合督查营地内规范服务及环境卫生，旅游旺季时，提前做好为各部门增派工作人员的预案。
7.保管好文档资料，做好文件收发及保密工作，记录营地各种例会的会议纪要及发放工作。
8.担负起上通下达的桥梁作用，协调处理好整个营地的各项工作。 9.起草好各类文稿，做好日常办公及其他工作。9接待部工作人员职责 1.每天早上到岗前需自查仪容仪表准时到岗，认真阅读交接记录手续填写交接本（清点现金、物品等）交代清楚未完成的事情。
2.负责总服务台（问询、接待、预定）、行李处、商务（票务）中心、总机等工作，兼带康乐及商店，通过前台一系列的业务程序和服务环节，使客人能顺利抵达营地。
3.掌握当班日预定的客情，根据客人的预定和要求来安排房间、室外运动等，如有特殊要求及时汇报分管领导。
4.保持有岗、有人、有服务、工作程序完善，接待服务操作流程要规范，当客人进出大厅时，前台人员必须要站立微笑服务，且主动问询客人的要求，在职责范围内承接客人委托代办的工作。
5.做好住宿和访客者的登记工作并及时上传至公安系统，合理安排房态，正确无误地完成结账和各类报表的打印及统计工作。
6.对周边的交通路线和旅游景点必须熟知，以便客人询问及其介绍。 7.积极参加规范服务的培训，保持良好的精神面貌和工作作风 8.认真落实上级交代的其他工作任务。10客房部工作人员职责
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1.到岗前自检仪容仪表，并准时到岗。上、下班到值班室签到，并到值班室领取房卡、钥匙和清洁报表；留意值班室张贴的通知；交接好各种服务事宜及遗留问题，尤其做好钥匙的交接情况。
2.负责迎送客人，为客人及时的提供客房服务；为客人准确、及时、安全的提供各项输送服务。
3.负责布草、杯具等的清点、保管、交接、送洗领用工作；完成一定数量的房间清扫和计划卫生的小整理工作；做好布草储备、工作车物品的补充工作，并保持工作车的整洁。
4.负责检查和清洁离店客人的房间，负责妥善保管客人遗留物品及时归还工作。
5.保持好工作区、公共区域的卫生，并于每天中午11:00--12：00和下午完成清扫工作；每周一会同其他工作人员一起彻底清扫消毒间和公共区域卫生。
6.白班人员负责钥匙的保管，下班前巡视一次关门情况，及时向领班汇报发生的异常情况，确保安全；在离岗前与夜班人员做好交接工作，并完成清洁报表的填写。
7.夜班人员完成与白班服务员各项事宜的交接工作及客用品等的交接、保管工作，负责为客人提供客房服务、和开夜床服务及发放夜间甜点的工作，负责维修房的监护工作，上班前认真巡查房门是否关闭，如有异常情况，需及时向主管汇报、处理，确保夜间的安全工作。
8.认真完成上级交代的其他工作。 11xx部工作人员职责
1.每日到岗前自检仪容仪表，并准时到岗，交班时说明当班情况，未处理完的工作向下一班做好书面和口头移交，接班未到岗，本班值勤人员不得离岗。
2.敬业乐业，坚持原则、不徇私情、吃苦耐劳、勇于献身。警惕营地内异常现象，确保营地人、财、物的绝对安全。
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3.维护游客的人身和财产安全，预防各种事件发生；遇突发事件，灵活处置，若事态较大，及时上报上级领导，控制好现场。
4.认真做好监控记录，无关人员禁止进入监控室，应严守秘密，凡监控内容禁止向无关人员透露。当班人员要认真登记门卫保安员报告的车辆及车辆情况，并礼貌询问。
5.定时巡视营地各重要器材设备，保证所有设备的正常运行，每天检查营地各个部位的防火安全状况，发现安全隐患，及时上报办公室。
6.对营地及周边地区进行巡逻，每二小时巡逻一次，时间为晚上的10:00——6:00，由两人进行以保障营地游客和员工的生命财产安全以及为营地提供良好的设施设备为目的，进行有效的能源控制、动力供应及设备设施的运行及维修工作。
7.积极参加防火、防盗、防自然灾害的安全教育和法制教育，并定期对营地的消防器材进行检查，确保正常使用，保证整个营地的安全运营。
8.完成上级交代的其他工作。 12后勤部工作人员职责
1.到岗前自检仪容仪表，并准时到岗，与上一班人员做好交接工作。 2.外室保洁员负责房车区域内、公共厕所、公共浴室、公共洗漱室的环境卫生工作，为游客提供良好的住宿环境。
3.厨师负责为游客提供早餐，服务员负责收拾清洗餐具及对游客发放早餐服务。
4.绿化养护员负责整个房车营地的连环画维护工作，检查树木花草的养护，定期做浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录。
5.仓库保管员和布草间员工负责进出商品的验收和登记，做好保管工作，并对商品进行发放和盘存，对商品的进出作好报表。
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6.采购员负责各部门商品的采购，办理物料验收、运输入库、清点交接等手续，并填写有关采购表格、报表等等。
7.完成上级交代的其他工作。
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第7篇：中捣车各号位岗位职责
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1.运行司机及机长职责
了解天窗计划、作业地点、施工地点、施工时间做好人员分工安排及班前教育。
出车前应对车辆大部件防脱及绕车进行全面检查正确使用视频检查手电，对运行监控进行自检，确保三项设备自检正常，按规定输入删除慢行揭示，输入后与其它车进行核对，确保输入正确。正确的输入定位信息及车次。试风，试闸，试通话。按规定撤出防溜，进行动态实验。使用正确的模式出入库。运行时认真执行呼唤应答制度，司机与副司机必须共同确认信号，手比眼看口呼，互相确认。进入及返回作业地点时按要求使用正确的监控模式，正确的输入作业命令及参数。摘车时应执行一关折角塞门，二摘风管，三提钩的作业程序。挂车时被挂车应按规定设置好防护，连挂车按规定距离停车，挂车时必须使用5km/h连挂模式。作业完毕返回驻地后，按照规定设置好防溜并做好记录，关闭电源。完成本岗位包保保养任务，搞好本岗位及所属设备卫生。
2.一号位作业程序
正确输入曲线要素，并复核。
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确认前驾驶室所有作业开关、大小闸、挂档盒、变矩器钥匙等在正确位置，否则重新调整。
放车
确认到达当日作业地段后，上小闸制动。
拔出三个作业泵，拔出后鸣笛一长声通知二号位启机（需一号位点泵时每拔一个泵鸣一短声）。解开D点小车安全绳。
在有曲线作业地段时放下测距轮。
使用激光作业时，打开激光接收器盖子，协助五号位做好各项准备工作。
在曲线地段打开GVA，并确认其显示状态与线路状态一致。选择正确的加载方向及拨道方式（曲线上加载超高轨；直线上可加载任意一股，原则上加载原始方向比较好的一股）并通知二号位，根据指示灯判断二号位操作是否正确，不正确时通知二号位重新操作。
二号位准备做好后.缓解制动，通知二号位开始作业（如发现作业驱动灯未灭时则点动使主驱挂上）作业时.根据地面标记要求，做好起车顺坡作业。
作业中观察各仪表显示，发现异常立即鸣笛停止作业并通知车下人员，确认正常后方可继续作业。
作业中确认地面标记和提供的资料数据是否相符，正确按技
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术资料作业。
在有曲线地段作业正确操作GVA，进入曲线后通知二号位。作业注意事项
与五号位保持联系，并将需注意的问题及时通知二号位，确保施工顺利进行。
进入曲线前与五号位核实曲线要素。遇紧急情况采取紧急停机措施。
按要求做好施工中的各种记录如不捣、双捣、缺碴位置等，收车时 根据地面标记要求，做好收车顺坡作业。通知二号位注意关闭拨道，撤去预加载。
顺坡完毕后（注意在起道量顺到“0”后要继续作业10米左右），鸣电喇叭一长声，并通知二号位收车。
用小闸施加制动，收起D点小车测距轮，系上安全绳。柴油机停机后，推泵使之脱开离合器，并鸣电喇叭一长声。将各作业开关回到正确位臵。
使用激光作业时，协助五号位收好激光小车。
完成本岗位包保保养任务，搞好本岗位及所属设备卫生。
二号位作业程序
检查后驾驶面板上所有仪表显示是否正确，检查后驾驶室操作面板所有开关、按扭、电位器等是否在作业前的正确位置，不正确时进行调整。车辆到达作业地点后停车。停机并点动
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发动机，同时挂泵直至一号位结合上三个作业泵后，重新启动发动机。接通液压支撑，气动塞门。按顺序关闭液压系统开关阀：
放下ABCD点检测小车（按提升-解锁-下降程序进行）。放下起拔道装置并闭合夹钳轮（按提升-解锁-下降程序进行，并根据三、四号位的手势指挥，将起拔道装置正确放置钢轨 放下枕端夯实器到作业位：先提升夯拍器；确认夯拍器已解锁完毕；鸣笛一长声，打开夯拍器作业开关；关闭提升开关；最后踩下降踏板
放下捣固装置到作业位：先提升捣固装置；解开气缸锁定；打开捣鼓装置开关至作业位；打开捣固起拨开始开关 踩下降踏板。方下捣固装置及夯拍器时先确认车下及左右两侧有无障碍物 鸣笛后方可放下。
观察作业装置指示灯，确认各装装置到位。张紧抄平弦线和拔道弦线。
根据一号位通知，选择基准轨并打开预加载开关；确定超高轨（超高指示灯亮）。
根据一号位通知，选择拨道系统作业方式（3点法或4点法,原则上使用4点法）。
选择捣固方式（手动、1X、2X）；夹持时间（一般打到“4”即0.8s）；下插深度（保证下插到位后镐头上沿距离枕木底下沿15mm,一般Ⅱ型枕370左右，Ⅲ型枕410左右）；下插速度（根据道床板结程度选择）。
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通知一号位“准备作业”。
根据一号位通知，开始作业。
起车顺坡时当拔道表回红区后方可打开拔道开关（指示灯亮）。
作业需要后退时，必须鸣笛二长声，等候3秒种方可动车
作业时候注意观察抄平表：每捣固一次，确认抄平表回零，根据需要调节“调0旋钮”或“抄平手柄”，使抄平表回红区，方可进行下一步操作，保证作业质量。
拨道：每捣固一次，确认拨道表回红区方可进行下一步操作，根据需要可打开超压拨道或使用手动拨道。
夯实：维修作业过程中原则上要全程夯实，遇障碍时按地面标记操作。
收车顺坡时，当拨道表回红区后方可关闭拨道开关。作业时应确保作业质量。
操作注意事项
必须在捣固车停稳后方可下插捣固装置。
严禁捣固装置在其下插过程中突然松开作业脚踏板。
作业时根据地面标记和三、四号位指挥进行特殊操作（如双捣，不捣，提夹钳等）。
作业过程中与一号位保持联系，确保通话。
作业时注意观察各仪表，判断作业是否正常；遇特殊情况应
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立即停车，并通知车下人员，排除故障并确认正常后方可继续作业。
收车时
切断主、辅驱液压马达开关。松开抄平弦线，拨道弦线。关闭起道总开关。
关闭检测小车预加载开关，撤除预加载。打开捣固架振动开关阀。
鸣笛，提升捣固架并锁定鸣笛，提升夯拍器并锁定。鸣笛张开夹钳轮，提升起拨道装臵并上锁。提升ABCD点小车并上锁，然后下降倒位。按顺序打开液压阀：
断开气动塞门、液压支撑。
根据作业装置连锁指示灯，确认各作业装置全部收车到位；关闭作业主电源。
鸣笛，按下柴油机停机按扭，熄火。摘泵。
完成本岗位包保保养任务，搞好本岗位及所属设备卫生。
三号位作业程序
作业前的准备工作
检查作业车的右侧（作业方向）的工作装置，安全绳，气锁，确保处于良好锁定状态。
检查右侧车辆下方有无影响行车的障碍物，前风管，前车钩，前折角塞门，右侧风缸排风是否正常，否则处理好后方可动
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车。
到达施工作业地收到作业指令后负责解除作业车右部的A、B、C点小车、捣固装置。起拔道装置、夯拍器的安全绳及销锁（夯拍器的解锁必须先解安全绳再拔销锁）。用手势指挥二号位将起拔道装置放到位。
协助二号位放车完毕后，检查各小车、小车探测杆、夯拍器、捣固装置、起拔道装置、抄平及拔道测量弦线是否处于正确状态。
不正确时迅速通知一号位并协助将其放置到位。
作业过程中每5-10分钟对作业车右侧的液压系统、气动系统、柴油机、工作装置、动力传动及走行制动系统等巡视检查一次，确认是否工作正常。
作业过程中每5~10分钟对作业车右侧的捣固装置、夯拍器、起拔道装置巡视检查一次，确认是否有异响，及联结部有无松脱等情况，作业过程中每5~10分钟对作业车发动机右侧巡视检查一次，确认是否有异响，各发电机连接部是否松动，各传动皮带是否断裂，是否有降功现象，是否有漏油等情况。
发现异常情况及时通知二号位及司机长，若有异常情况，应立即停车并进行处理。
作业过程中发现夹轨钳脱落时，要及时鸣笛通知二号位，并协助二号位将其恢复到位。
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注意观察线路右侧附近各种设备和障碍物是否影响机械的作业。若影响应及时通知二号位，并协助二号位采取相应措施进行作业顺利通过障碍物
收车过程中负责将系好作业车右侧的A、B、C点小车，捣固装置，起拔道装置，夯拍器的安全绳及销锁（锁定夯拍器时必须先插销锁再系安全绳）。
检查作业车右侧的各小车、安全绳、气锁、捣固、夯拍器、起拔道装置的锁定状态，确认以上装置均处于安全锁定状态。
完成本岗位包保保养任务，搞好本岗位及所属设备卫生。
四号位作业程序 作业前的准备工作
检查作业车的左侧（作业方向）的工作装置、安全绳、气锁，确保处于良好锁定状态检查左侧车辆下方有无影响行车的障碍物，后风管，后车钩，后折角塞门，左侧风缸排风是否正常，否则要处理好方可动车。
检查各作业泵，确保其拉杆处于推进位，到达施工作业地点。
收到作业指示后迅速下车负责解除作业车左侧的A、B、C点小车，捣固装置,起拔道装置，夯拍器的安全绳及销锁（夯拍器的解锁必须先解安全绳再拔销锁）。
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用手势指挥二号位将左侧起拔道装置正确放置到位。
二号位放车完毕后，检查各小车、小车探测杆、夯拍器、捣固装置、起拔道装置、抄平及拔道测量弦线是否处于正确状态。如有问题迅速通知二号位并协助将其放置到位。作业过程中每5-10分钟对作业车左侧的液压系统，气动系统、柴油机、工作装置、动力传动及走行制动系统等巡视检查一次，确认是否工作正常。作业过程中每5-10分钟对作业车左侧的捣固装置、夯拍器、起拔道装置巡视检查一次，确认是否有异响，及联结部松脱等情况，作业过程中每5~10分钟对作业车发动机左侧巡视检查一次，确认是否有异响，各发电机连接部是否松动，各传动皮带是否断裂，是否有降功现象，是否有漏油等情况。发现异常情况及时通知二号位、司机长，若有异常情况，应立即停车并进行处理。作业过程中发现夹轨钳脱落时，及时鸣笛通知二号位，并协助二号位将其放置到位。
注意观察线路左侧附近各种设备和障碍物是否影响作业。若影响应及时通知二号位，且与二号位协助采取相应措施进行作业，并顺利通过障碍物
收车过程中负责系好作业车左侧的A、B、C点小车，捣固装置，起拔道装置，夯拍器的安全绳及销锁（夯拍器锁定必须先插销锁再系安全绳）。
检查作业车左侧的各小车，安全绳，气锁，捣固，夯拍，起
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拔道装置锁定状态，确认以上装置均处于安全锁定状态。
返回驻地后负责对操纵装置和电气、气动控制系统的进行检查保养。
完成本岗位包保保养任务，搞好本岗位及所属设备卫生。
五号位作业程序
运行前检查捣固车的各部位油位（柴油油位，发动机机油油位，ZF油位，液压油油位，各齿轮箱油位及捣固装置油箱油位）是否正常，发现不足要及时补充
作业时当收到作业命令后在起车位置做好起车标记。巡视前方线路按规定做好作业标记，并及时通知一号位。
确认前方线路有无影响作业的障碍物，若影响应及时通知一号位，且与一号位协助采取相应措施进行作业，如无法作业时要先通知施工负责人，并积极与配合人员联系采取适当措施，确保施工顺利进行。
与施工配合人员核对现场曲线资料。
根据作业需要测量轨温（作业前、作业中、作业后各测一次），并通知一号位做好记录。使用激光时按规定操作。
作业结束顺坡时做好顺坡标记，并通一号位。使用激光时与一号位一起收放好激光小车
完成本岗位包保保养任务，搞好本岗位及所属设备卫生。
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六号位作业程序
收到作业命令后负责协助3 4 号位解除作业车A、B、C点小车、捣固装置，起拔道装置、夯拍器的安全绳及销锁（夯拍器的解锁必须先解安全绳再拔销锁）。
作业时观察作业前作业中及作业后的线路状况 正确给出起道量，及拨道量。
观察作业后线路的水平，高低，方向。使其符合作业标准。不符合时及时通知一号位。需要倒车时候，确认车后有无障碍物及其他人员，确保倒车安全。
作业结束后责协助3 4 号位解除作业车A、B、C点小车、捣固装置，起拔道装置、夯拍器的安全绳及销锁，完成本岗位包保保养任务，搞好本岗位及所属设备卫生。8.驻站联络员作业程序
驻站联络员了解天窗计划、作业地点、施工地点、施工时间检查一下自己的证件及派工单是否齐全，确保对讲机电量充足、性能良好。按规定在车站做好登记，及时与车组负责人沟通并传达列车调度员、车站值班员下达的运行及转线指令，并密切关注车辆动态及时对运行司机作出提示，确认并复核调度命令及时与车组负责人进行核对，作业中驻站联络员要与现场防护员（车组1号位）坚持好3-5分钟通话制度，DC32
如遇到通话盲区，驻站联络员要及时利用手机通知现场负责人及时改变防护方式，以确保现场作业人员的人身安全。按时向段调度汇报工作量，并做好记录。
完成本岗位包保保养任务，搞好本岗位及所属设备卫生。
