机械制造车间主任岗位职责
第1篇:机械机电车间主任岗位职责
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机电车间主任岗位职责
责。机电车间主任必须掌握有关本车间电气操作的专业知识,具有领导全车间员工安全生产和处理机电设备生产过程中出现的各类事故的能力,在工作中要尽职尽责,切实抓好本车间的安全生产工作。
1、在生产副经理的领导下,负责全车间的安全生产管理工作,是本车间安全生产第一责任者。 2、负责全车间管辖范围内机电设备的安全质量管理,抓好工作落实,确保机电设备安全运转。3、根据焦炉的生产计划,综合安排对供电电器设备进行检修,保证焦炉安全生产。4、定期排查供电系统存在的安全隐患,制定有效的整改措施。5、加强对供电电器设备的管理,保证检修质量符合规定要求。6、参与编制“雨季三防”“冬季四防”等计划,并监督实施。
7、积极在焦化公司推广供电电器安全生产技术、新设备开展安全科研攻关。
8、负责把"三基"管理工作同精细化运行,绩效考核工作结合起来,落实安全质量管理奖惩制度。 9、负责组织劳动纪律的检查活动,消除各类事故隐患。
10、负责组织责任范围内的事故分析和处理,抓好安全技术操作规程的完善和落实。 11、负责组织员工周一安全教育活动,保证时间、人员、效果的四落实。12、组织进行事故分析,三违分析,切实提高职工按章作业的意识。13、负责本车间特种作业人员持证上岗的监督、管理。14、外出期间必须明确专人代行职权。15、按时完成领导安排的各项临时性工作。
第2篇:机械制造岗位职责
一、目的识别和确定公司运行的岗位,并确定这些岗位应具备的能力。二、范围
适用于质量管理体系所包括全部岗位。三、职责
1、总务部负责岗位职责的判定和所具备能力的识别。
2、各部门对本部门所需的岗位职责进行判别。 四、岗位职责和任职要求 ★ 总经理岗位职责
1、全面负责企业生产经营计划,经营决策、经营战略的制定,及人事调动等各部门 工作的统一指挥。规划发展计划和质量管理水平,贯彻经营方针,组织实施年度经营计划和投资方案。
2、负责制订企业发展方针政策、企业质量方针、目标及企业升级规划,颁布质量手册,并组织实施。
3、遵守国家财经纪律,正确处理国家、企业、个人三者相互权益关系,遵守经济合同法,履行企业合同义务,对客户负责。
4、确定公司组织机构,决定各职能部门负责人的职责及任免。委任管理者代表,授权他对质量体系的有效运行和适合性进行监督检查。
5、总体负责企业全体员工的思想教育、技术培训,不断提高企业素质,推行现代化管理。真正做好选才、用才、留才,实施人本管理。
6、负责各部门的思想交流,定期召开企业会议,总结、检查、布置各项工作,听取合理化建议,改善企业管理。
7、负责管理评审,及监督管理评审后的纠正、预防措施的展开,积极协调各职能部门组织接口关系,保证质量体系的正常、有效运行。 8、提供充分资源以满足质量管理系统的有效运行。★管理者代表岗位职责
1、负责质量管理体系的建立、实施,确保其持续改进,并负责与体系相关的外部沟通。 2、向总经理报告质量体系的运行情况,包括改进的需求。3、负责就公司的质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。
4、负责公司内部文件的审核,年度内部质量审核计划的批准、监督公司的内部质量审核工作。 任职要求
1、熟悉公司质量管理体系,能够独立指导体系的有效运行。 2、具备良好的管理能力、协调能力及沟通能力。3、能理解相关法律、法规,具有一定的法律基础。★总经理助理岗位职责
1、协助总经理抓好各项工作,对总经理负责。 2、负责公司内部文件的发放,更换,回收。3、负责公司质量记录的管理,收集、保管质量记录 4、配合各部门做好资料的收集,负责对资料的管理。任职要求
1、文字能力强,能编制各种文档和应用文。 2、具备良好的管理能力、协调能力及沟通能力。★ 总务岗位职责
1、负责组织编制各岗位的《岗位职责和任职要求》。 2、负责公司人力资源管理。3、负责组织对公司后勤的管理。任职要求
1、初中以上文化;
2、具备良好的管理能力、协调能力及沟通能力; 3、工作认真细致,具有一定的岗位职能判定能力。★业务部主管及业务员岗位责任
1、负责调研市场情况,及时反馈信息,巩固老客户,发展新客户,建立有关客户关系。 2、积极与顾客联系,了解顾客对产品需求动向,处理顾客投诉、广告宣传和推广公司产品;
3、负责销售合同的评审及管理,及时正确地传递客户要求,确保合同履行。 4、与生产车间保持联系,在出货时查看货物的装柜情况,并拍照进行记录。5、负责销售货款及时回笼,加速产品资金周转速度。6、负责提供优质服务,及时妥善处理顾客投诉和意见。
7、负责组织制订并实施服务性纠正和预防措施。积极开拓市场,组织相关部门进行合同评审。8、了解竞争对手的产品质量。任职要求
1、外语水平较高,能与客户进行良好沟通; 2、三年以上销售工作经验,具备优良的沟通能力; 3、身体健康,能长期出差; 4、熟悉公司各种型号的产品。★ 采购部主管及采购员岗位责任
1、对供方进行调查评价,选择合格供方,并对供方进行控制,负责物资的采购。
2、在生产经理的指导下,根据生产、销售计划,负责编制《材料采购计划》、《采购合同》等有关采购文件,并及时组织采购。 3、负责组织、协调对采购产品供方的评定工作,建立供方档案。
4、负责提供有关组织质量评审所需的资料,并妥善保管。必须做好与采购相关的日清月结工作。
5、负责对品管部评审后的不合格原采购材料及产成品的处置。 6、负责物资进出厂及调运工作,负责货车的调度管理工作。任职要求
1、具有灵活敏捷的市场分析判断能力,良好的沟通、组织能力。 2、中专以上学历,具备较强的管理能力、数据分析能力。
3、熟悉采购物品的技术质量要求,市场价格等方面的信息,并具有3年以上的采购工作经历。 4、身体健康,能吃苦耐劳。★生产经理岗位责任制
1、负责企业产品标准化的领导工作,负责技术性的文件和资料组织编制、贯彻实施、更改控制、建立健全技术档案,整理和评审工艺改进输入要求和资料。
2、负责领导检验人员,对测量和监控工作的领导和协调,领导对材料、部件和产品进行检验和试验;对监视和测量装置的控制。
3、负责技术员的技术培训和对全厂产品质量的技术指导工作。 4、决定处理不合格产品。5、负责纠正、预防措施归口管理; 6、负责信息数据的管理; 任职要求
1、熟悉我厂产品制造的技术工艺,熟悉机械制图的原理。 2、有较好的协调能力、组织能力及系统分析判断能力。3、具有5年以上的机械制图管理经验。★品管岗位职责
1、受部门主管的领导,严格遵守《检验规范》,执行本岗位质检工作。 2、负责对原材料、采购物资、主要零部件、整机的验证和检验。3、实施管理评审中提出的各种纠正措施和预防措施。4、负责不合格品的判断、标识、记录、隔离和评审。5、负责组织对产品验证和标识及可追溯性的控制。6、负责本公司监视、测量装置的归口处理。任职要求
1、熟悉我厂产品的质量要求和技术性能,具有3年以上的相关机械检验工作经验 2、熟悉掌握国家及公司《检验规范》和技术标准。3、能使用常用量仪和装置检测工具; 4、具有初中以上文化程度。
5、能懂得产品图,具备一定的分析、判断能力。 ★生管部主管岗位责任制
1、负责编制生产计划并组织实施与控制,确保按时完成生产任务。
2、负责每批产品的生产流程,处理生产中出现的各种问题,确保成品如期装柜。 3、负责组织生产统计并审核,确保生产统计及时,正确。任职要求
1、熟悉本公司产品制造的生产流程和技术工艺
2、具有较强的生产协调能力、管理能力及应变能力。 3、在我司工作两年以上,具相当的生产管理经验 ★车间各部门主管岗位责任制
1、负责组织编制工时定额、材料定额,加强计件考核,在确保质量的前提下,完成各项定额。 2、负责组织实施作业环境控制,组织检查,考核各生产车间文明、安全生产。3、负责产品标识和可追溯性的实施管理。
4、负责产品的贮存,搬运,包装防护的组织实施与控制。 5、负责监督生产设备的正确使用和日常维护工作。
6、负责发挥工人的生产,劳动积极性,帮助解决和处理在生产过程中的一些技术问题,亲自作指导。
7、负责车间员工教育,启发工作,在保证质量的前提下,完成生产劳动定额,进行文明生产,安全生产宣传活动。
8、负责在流转过程中的产品或完成的最终产品,摆放的整齐,防止碰撞。 车间主管任职要求
1、熟悉本公司产品制造的生产流程,技术工艺。 2、具有较强的生产协调能力、管理能力及领导才能。3、在我司工作两年以上,具相当的生产管理经验。★仓库管理员岗位责任制 1、严格执行各项规章制度;遵守材料、产品的入库规定,出库都必须有完整的手续,才可放行。
2、未经检验手续的原材料,外协件,外购件不准同意入库。
3、材料入库必须检查手续是否齐全,凭证内填写的内容是否符合,如有差错不予入库。 4、严格执行物和料的收、发、退制度,及时登记入册,按时结帐,经常核对统计上报。5、库房内的现有物品堆放要整齐,及时整理,清扫,年底盘点一次,造册上报,做到帐、物、卡一致。
6、及时注意和防止材料的锈蚀,损坏,对保管不妥而引起的损失负责。
7、库房内严禁烟火,必须张贴,做好防火,防盗工作,非库房人员,不允许入内。 任职要求
1、细心、谨慎,勤劳,有吃苦精神。 2、在我司具有2年以上的工作经历。3、初中以上学历,具备仓库管理的基本知识。★操作员工岗位责任制
1、按照生产计划及生产工艺文件要求加工产品,对产品的质量严格把关,在搞好质量的前提下,积极完成生产任务。
2、严格执行操作规范,机器在开动时,不得串岗,闲谈,聊天,或干别的工作,造成机器空转。
3、服从领导调度,不违反厂纪厂规,劳动纪律,有事做到先请假,自己脱下的衣裳,帽必须按指定的位置存放。做好机器养护,清扫,防止机床带病运行。
4、做到文明生产,安全生产,流转过程中的产品要堆放好,及时清扫场地。
5、上班必须佩带上岗证,对有防护用具的岗位,必须带好防护用具,不得擅自不用,对自身安全负责。
6、能看懂产品的技术图纸和工艺过程生产要求。 任职要求
1、好学、勤奋,能吃苦,身体健康; 4、看得懂得产品工艺图;
5、了解我司产品的型号及质量要求;
★设备管理员岗位职责 1、负责公司所有设备的保管、维修及报废。2、负责公司所有设备的定期检查、保养工作。
3、负责新购设备的安装和调试,指导操作工对新设备的操作。 任职要求
1、懂得所有有关生产所需设备的性能和维修、保养知识。
2、懂得消防安全设备的检查、保养及其它设备如空调、电扇等设施的维修。 3、具有2年以上的相关企业的设备管理工作经历。★门卫人员岗位责任
1、负责全企业的安全保卫工作,加强工作责任性。 2、对外来人员做好接待登记工作。3、做好邮件,报纸的分发工作。
4、掌握职工上,下班时间的门铃,监督,落实打卡规定,做好员工在工作时间出厂的记录。 5、出厂的一切物资器材凭出库凭证或领导签证,方可放行。6、执行规章制度,坚守岗位,做好交接班登记工作。7、厂休日和非工作时间,拒绝无关人员进入厂内。任职要求
1、具有相关的保安工作经历。 2、工作严谨、认真,不怕苦、不怕累。3、身体健康。
第3篇:机械制造岗位职责
机械制造岗位职责
【篇1:机械技术员岗位职责】
机械技术员岗位职责(续)
1.正常情况下,每天至少到生产现场巡查、检查一次,发现问题及时处理,否则,减 /次;
2.每半月要对车间设备出现的异常情况进行分析并根据分析结果提出相应的处理意见,否则,减 /次;
3.每星期至少参加二个班组的班前会,否则,减/次;
4.每月与班组进行沟通,制作或改造生产需要的工具,否则减 /次; 5.按要求制定季、月、旬设备管理措施并监督执行,否则,减 /次; 6.每月月底对当月各项指标完成情况进行总结、为分析会提供设备指标分析和安全管理报告,否则,减/次;
7.按要求起草或编制设备、安全管理工作计划、措施、规章制度、方(预)案、报告和请示,否则,减/次;
8.按要求编制材料及设备备品备件领用计划,否则,减/次;因计划原因影响工作,减/次;
9.按要求组织、指导技术革新、技术攻关工作,否则,减/次;
10.及时解决、处理设备问题和紧急事件,处理果断、得当,效果好,视情况,加 /次,否则,减 /次;
11.参加人员、质量、设备、工艺事故分析会,提出分析和处理整改措施并监督落实,否则,减 /次;
12.对外联系和协调设备维修及验收、维护保养等事项,使设备处于良好的工作状态,否则,减/次;
13.依据考核细则对设备安全、设备操作、设备管理等方面工作进行绩效考核评价,否则,减 /次。
14.参加部生产例会,对例会提出设备问题进行督办,并将结果报完给车间主任。 15.每月负责对各班组设备管理考核情况进行汇总、统计,否则,减 /次。
【篇2:机械制造企业工人岗位职责大全】
航天寿山机械有限公司
岗位工作标准 qb/qdhx03-200
5制定:
受控状态: 审核:
文件发放号: 批准:
实施日期:2005年1月8号
【篇3:机加工岗位职责】
机加工岗位职责
1:熟练掌握机械设备的运转原理和加工性能。
2:服从安排,听从指挥,按质按量的完成主管领导交待的任务。3:深刻领会安全操作规程,严格按照生产操作规程操作机床。4:机床各传动部位应及时注油润滑,并做到“三好”、“四会”。5:工具应妥善保管,并注意保养,经常检查测量精度是否符合要求,严禁损坏。6:操作机床时应集中精神,严禁在机床运转时远离机床,防止发生意外事故损坏机床。
7:机床在操作中有异常响声时应立即停机检修,严禁带病操作。8:加工工件时正确理解图纸的技术和工艺要求,制定出正确的加工工序后再进行有效的加工作业。首件零件加工后,必须交质检员检验合格后方可批量加工。
9:经常检查设备电源线路。防止出现线头裸露等不安全因素,发现问题及时处理。
10:班后应及时清理机床及周围铁削,并将机床擦拭干净,加注润滑油,摆放整齐机床周围工件,拉闸断电。
制定: 审核:
批准:
第4篇:机械生产车间主任的岗位职责
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生产车间主任的岗位职责、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。
3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。
5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。
7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。
8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。
9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。
11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。
12、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调
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整。
13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。 16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。17、做好公司人员储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。
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