喷漆车间主任岗位职责说明书

第1篇：冶炼车间主任岗位职责说明书

冶炼车间主任岗位职责说明书

一、冶炼车间主任岗位职责与任务

1.在公司领导的领导下主持冶炼车间全面工作，领导副职，抓好计划、生产管理工作；定期召开生产工作会议，研究解决生产中的问题。2.结合本单位实际，合理组织、指挥生产，按时完成生产任务、工艺指标和成本指标。

3.根据冶炼生产作业计划，编制冶炼成本计划，并将成本指标进行分解落实，努力降低生产成本。

4.负责定期组织召开冶炼车间经济活动分析会，提出加强经营管理的意见和建议，制定并实施节能降耗措施。 5.负责本单位的目标管理与绩效考核工作。6.完成领导安排的其它工作。

二、冶炼车间主任知识要求

1.熟练掌握贵金属冶炼工艺。 2.冶炼车间技术管理等知识。

三、冶炼车间主任工作经验要求

大学专科及以上学历，冶金工程师及以上职称，具有15年以上冶炼厂工作经验，有冶炼车间管理岗位任职经验。

第2篇：采矿车间主任岗位职责说明书

采矿车间主任岗位职责说明书

一、采矿车间主任岗位职责与任务

1.在公司领导的领导下主持采矿车间全面工作。 2.主持车间全面综合管理，制定车间内部管理方针。3.组织实施公司年度生产与经营计划。

4.严格履行经济承包合同，结合车间实际，合理安排和组织生产，按时完成各项任务。

5.召集和主持车间安全生产调度会，对各采区的安全生产工作全面监督检查。

6.监督、控制公司下达的生产经营计划和预算执行情况。 7.按时完成公司领导交办的任务。

二、采矿车间主任知识要求

1.矿山开采及充填等应用方面的知识。 2.矿山技术管理知识。

三、采矿车间主任工作经验要求

大学专科及以上学历，采矿工程师及以上职称，具有15年以上大中型矿山采矿工作经验，有采矿车间管理岗位任职经验。

第3篇：喷漆车间主管岗位职责

1.协助服务经理开展各项工作。2.每天早上跟踪各班组长的工作安排，并落实班组长职责。3.做好车间的文明生产、劳动纪律和安全生产，监督员工必须严格按照安全操作规程进行操作，并落实“二不落地”与5S管理。4.做好车间的工具、设备、辅助材料的管理，每月对车间的易损耗物品进行申购与跟踪。5.负责员工技术指导以及协调各个班组之间的沟通工作。6.接车时在工单上签名以及确认时间，按照公平、公开的原则根据各班组的工作量及技术特点，在努力提高生产效率的前提下，合理派工，并完成车间调度看板管理的工作。7.与S/A维修组质检员保持联系，掌握车间车辆的维修进度，完成调度看板的更改，把维修进度及时反馈到S/A。8.每天负责各班组表单填写的完成状况，并落实责任。9.负责组织本车间的车辆维修过程检验及完成检验工作，并对喷漆车间作业负最终的管理职责。10.在服务经理的领导下开展技术与培训工作。11.负责生产过程中对维修人员进行技术指导和处理有关的技术问题。12.当维修车辆出现维修内容变更时，负责各班组提交的“维修项目申请表”与“日期变更申请表”的审核。

第4篇：车间主任岗位说明书

车间主任岗位说明书

岗位概述

全面负责所辖车间的各项工作，通过有效的统筹、调度安排，达到车间生产效率最大化，保

证公司各项生产任务和目标顺利完成。

具体工作职责

车间生产计划的组织实施负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本

车间生产计划。如在生产过程中，情况有所变化影响整个计划的执行，立即向

上级汇报，在第一时间解决问题。不断在现场巡查生产计划落实情况，第一时

间掌握生产进度，对没有按计划执行的，及时查明原因加以解决生产过程的监督与指导主持车间例会，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导，同时进

行生产质量控制，保证生产质量。

现场管理

推进6S现场管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车间进行

管理，实现生产车间标准化管理，处理生产现场矛盾纠纷，在职责范围内第一时间处理，防止事情扩大化，不能处理及时向相关部门汇报。在现场协调好各班组之间工作，保证畅通，监督各班组生产进度和产品质量根据班组要求及时对生产配套措施

（材料、设备等）及时向有关部门反映解决。

车间安全生产管理

负责落实公司各项安全生产管理制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安

全隐患，防止安全事故发生。利用晨会对安全操作以及安全注意事项进行培训，并在现场检查员工操作是否规范，及时加以指导和改正。每天做好安全生产检

查工作，及时记录，对发现问题及时汇报及时解决车间生产成本控制统计分析

车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。统计分析车间的成本消耗，制

定可操作性控制措施。

员工管理

组织车间生产人员参加业务培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜，做好员工日常考核工作，对表现好的加以奖励，差的或违规违纪的加以处罚，对于表现特别

优秀的马可以建议给与加薪或升职。

其它

完成上级临时交待的工作

关键绩效指标考核指标考核标准考核指标考核标准生产计划完成率100%产品合格率100%安全事故率不高于3次成本控制率100%员工满意度95%以上领导对6S推行效果95%以上

第5篇：车间主任岗位说明书

宁波高新区威康新材料有限公司岗位说明书

车间主任岗位说明书

宁波高新区威康新材料有限公司岗位说明书

总经理签署:任职者签名:

日期：年月日日期：年月日

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