财务部督查专员岗位职责(共6篇)
第3篇:督查部岗位职责
督查部岗位职责
一、督查部经理岗位职责
1、主持督查部全面工作,制定部门规划与工作计划。
2、协助行政中心完成各项工作,及时准确传达上级指令。
3、负责本部门人员分工与协调提高工作效率,督促本部门岗位职责的实施并进行考核。
4、负责本部门其他部门的协调工作。
5、根据工作的实际情况及基层反应提出完善督查管理建议,报给上级提交总经办研究。
6、根据工作需要结合本部门人员综合表现,提出本部门部门轮岗、晋升建议,报领导审批。
7、负责本部门员工需要审核事项的审核工作。
8、完成领导交办的其它事项。
二、督查部主管岗位职责
1、协助部门经理搞好本部门的工作日常管理工作;
2、根据部门经理的安排完成公司交办的各项督查任务的检查和督办;
3、据实上报督查工作进展情况、督办工作落实情况和所发现问题的整改情况;
4、完成本部门工作所需图表设计及内部管理办法的起草工作,报部门经理审核,公司批准后执行。
5、定期对部门的工作进行总结,并根据实际情况提出完善方案。
6、完成领导交办的各项工作。
三、督查员岗位职责
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1、协助部门领导完成公司交办的各项督查任务。
2、对发现的问题及时上报不得瞒报、漏报、不得包庇和徇私舞弊,如实上报所发现的各种问题和发生的情况。
3、对督查工作做出如实记录,保留相关证据。
4、做到脚勤、手勤、脑勤,定期督查和随机督查结合。
5、完成领导交办的其他事项。
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第4篇:财务规划专员岗位职责1.根据公司发展规划制订相应计财部发展规划。2.对计财部业务范围进行规划。3.各业务流程调研与改进。4.针对新业务,开发新工作流程。第5篇:房屋租赁督查专员岗位职责范本
岗位说明书系列
编号:FS-ZD-04017
房屋租赁督查专员岗位职责
Job Leasing Inspector Post Duties
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
房屋租赁平台督查专员岗位职责
岗位职责:
1)日常巡视公司管辖楼宇,及时发现各部门的管理存在的问题
2)将每天发现的问题形成日工作报告,提出相应的解决措施反映至总经办
3)及时跟进问题是否已解决
4)在日常巡视中寻找合适的服务站站点,解决服务站设点问题
5)积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关物业管理的知识,提高个人素质
6)完成上级交办的其他工作事宜
7)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政
第1页 / 共2页 岗位说明书系列
编号:FS-ZD-04017
专员处
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第6篇:企管部专员岗位职责
企管部专员岗位职责
【篇1:企管专员岗位说明书1】
【篇2:企管专员工作职责】
企管专员
【篇3:企管部工作职责】
企业管理部工作职责
一、负责企业经营与战略发展规划
1、负责组织制订公司中长期战略发展规划;
2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形式现状和趋势;
3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究,保证企业效率最大化、成本最低化、效益最大化;
4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划,负责对阶段性规划的实施进行监督与考核。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职责; 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准;
3、如发生机构调整,部门只能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、负责建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善
1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间的协调统一;
2、各部门自行起草的制度按照《山西锦兴能源有限公司制度管理办法》要求编写完毕后经批准后报企管部统一归 档;
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。
四、负责组织全公司的各项流程建设,根据实行情况及时修订和完善
1、组织编写公司各项流程,并审核、报批,保证各流程可操作性、协调统一性; 2、各部门自行起草的流程按照《山西锦兴能源有限公司流程管理办法》要求编写完毕后经批准下文后报企管部统一归档。
五、负责组织公司各部门、各单位绩效考核工作
1、建立健全考核体系,制定绩效考核管理办法和考核细则; 2、组织制定月度、季度、年度各项指标;
3、根据公司绩效目标组织月度、季度、年度绩效考核工作。每月度、季度、年度对各部门、各单位指
标完成情况进行汇总,并对考核结果进行汇总分析,经会议审核通过后以文件形式下发;
4、在绩效考核组织工程中存在的问题及时修订。
六、负责组织公司定额管理工作
1、组织成立公司定额委员会和定额管理办公室等机构; 2、根据国家相关方针、政策、法律、法规以及上级公
司的相关规定,组织编制本公司定额管理办法、定额管理标准、定额管理保障机制等;
3、组织编制定额手册。定额手册报批,经公司定额办审核、定额委审定后,形成定额手册,并下发执行;
4、组织定期对定额标准及手册进行修订和完善;
5、组织定额办公室成员对各部门、各单位定额管理进行监督和指导。
七、负责公司班组建设日常管理工作 1、制定公司班组建设管理办法;
2、组织制定五型班组建设考核内容和标准,定期对基层单位进行检查指导,每季度组织做一次考评工作;
3、组织搜集整理基层单位在班组建设过程中涌现出的先进典型和先进经验;
4、负责公司区队班组建设整体的宏观指导、督促协调、选树先进典型、推广先进经验、监督检查工作;
5、组织研究解决基层单位在班组建设过程中出现的问题;
6、负责组织抓好职责范围内有关区队班组建设的其它工作任务。
八、负责组织公司“创一流”工作
1、负责组织制定“创一流”规划及年度重点工作计划,并组织实施; 2、定期向上级公司上报“创一流”工作动态、亮点工作及自查情况; 3、负责对公司“创一流”工作进行指导、检查和考核工作。
九、负责公司的法律事务 1、建立、完善各项法律事务管理办法和其它各项规章制度,健全法律风险防范机制;
2、负责与天津安晋律师事务所沟通,协助公司做好合同内各项法律事务。
十、协助、配合公司领导和其他部门工作,完成公司领导交办的其它工作和任务。
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