村委党员岗位职责
第1篇：农村村委职责
主任/书记：村党支部书记兼村委会主任，支持全面工作，联系田塅村名小组。职责：
1、对本村的党风廉政建设和反腐败工作负总责，根据上级党委，政府，纪委部署的党风廉政建设和反腐败各项工作任务作出安排，采取措施，抓好落实。
2、负责建立与完善“两委会”班子党风廉政建设责任制，带头和督促班子成员认真履行岗位职责，抓好责任制执行情况的检查，考核和奖惩工作，保证党风廉政建设责任制落到实处。
3、负责经常组织班子成员学习廉政法规，学习村制度的村民自治章程，村规民约等规章制度，督促班子成员自查自纠开展反腐倡廉教育，发现班子成员不良苗头及时教育纠正。
4、严格执行民主集中制，坚持重要事项集体决策。
5、严格执行村务日常经费开支实行“两委会签”及财务监督制度，每月组织审查一次财务收支报表，协调财务公开监督小组开展工作。
6、对村民反映的重大问题和本村发生的恶情事件，要迅速深入现场调查解决，化解矛盾，控制事态发展。
副主任/副书记：村党支部副书记兼村委会副主任，分管国土规划，组织，教育；挂钩永光村小组，石屋村小组。职责：
1、协助书记，主任抓好本村党风廉政建设工作，对全村的党风廉政建设负直接领导责任。协助镇党委对“两委会”班子成员进行党风廉政建设责任制的年度考核。
2、负责建立，健全村委会及村民小组财务管理规章制度，检查监督财会人员履行职责，加强集体资产管理，防止资产流失，确保集体资产保值增值。
3、负责组织落实村务公开工作，坚持村委会，村民小组财务公开制度化，规范化，增加财务工作透明度，接受群众监督。了解掌握企业和根据村民依法缴纳税费执行情况，及时纠正乱收费不正之风，配合上级抓好减轻农民负担工作。
4、负责依法办理村级的土地申报审批手续，不故意刁难，无故拖延办理村民的合法用地申请，不利用职权收受礼金，及时公开土地申报审批情况。负责建立完善村集体投资项目的招标制度，加大检查监控力度，防止工程招标，建设，管理，验收，结算等环节滋生腐败现象。
5、负责组织全村党员干部在每年七月份开展纪律教育学习月活动。负责做好村民信访工作，进村入户化解矛盾，避免村民集体，越级上访，积极配合上级纪检监察机关查办违法案件。
6、负责检查监督小学收费情况，检查学生收费监督手册。对违规收费问题要及时调查纠正，检查监督学校领导班子执行廉政建设责任制，督促落实校务财务公开。妇女主任：村党支部委员兼村委会成员，分管妇联，公共卫生，计划生育；挂钩大光村小组。职责：
1、协助党支部书记，村委会主任抓好本村党风廉政建设工作，对妇女工作及执行计划生育政策工作范围内的廉政勤政建设负直接领导责任。
2、配合抓好村民执行计划生育政策工作。
3、认真抓好计划生育的宣传教育工作，具体掌握全村育龄夫妇的情况。加强检查监督，及时防止发生超偷生问题，并将计划生育情况定期张榜公布。
治保主任：党支部委员兼村委会委员，分管调解，治保，农业，民兵，安全生产；挂钩日光村，下塘村小组。职责：
1、积极配合执法机关打击和取缔外围“六合彩”赌博和非法传销及“发论功”邪教活动，协助执法机关开展反盗抢，打黑扫黄，打击制售假冒伪劣种子，化肥，农药等专项斗争。发现党员干部参与非法活动或充当“保护伞”等问题要严肃处理，并及时上报主管领导和有关部门，不能坐视不理，隐瞒不报。
2、负责抓好村民法律法规，村规民约的宣传教育工作，增强村民法纪意识。加强对村治安队的教育管理，提高治安队员的综合素质和服务质量，充分发挥其维护社会安定的作用。文书：村委会委员兼党支部委员，分管社会福利，共青团，会计，协管计划生育；挂钩河背村小组。职责：
1、协助党支部书记，村委会主任抓好本村党风廉政建设，对集体财务，财务管理和计划生育工作范围内的党风廉政建设负直接领导责任。
2、严格之心财务制度，切实履行管理集体财务职责。主动配合财务公开监督小组审查财务收支情况和有关账目，汇同会计做好财务公开的具体工作，对村民提出的财务管理问题，负责作出解释或组织整改。制止和纠正违反财务制度，侵犯集体经济和村民利益的行为。
第2篇：党员岗位职责
党员岗位职责(副厂长)
1.加强学习,自身素质过硬。认真学习、贯彻和领会上级各项方针、政策、法规，努力实践 “三 个代表”的重要思想，坚持原则，党性观念、政策观念强，坚持“八荣八耻”思想；努力学习企业先进管理知识，崇尚科学，掌握 和求真务实的工作精神。
QHSE管理体系及 API 产品相关知识，具有与时俱进
2.加强班子建设。坚持党的民主集中制原则和党总支内部的议事规则和决策程序，自觉作到 “四个服从” ；充分发扬民主，团结和带领两级班子成员，增强整体凝聚力和向心力，推动 企业不断向前发展。
3.参与企业重大经营活动。协助厂长制定本厂的发展规划，年度工作计划及阶段工作措施的制定； 参与企业重大决策的制定，充分发挥资源的最大效益； 建立科学的企业管理制度和考 核办法，使生产经营活动走向现代化管理规范。
循有关法律、法规和规定的前提下，坚持原则，勇于开拓和进取
3.抓好经营管理工作。了解和掌握车间的生产经营情况、市场动态，掌握第一手资料；在遵 车间的工作，在掌握第一手资料的情况下，对发展趋势作出正确的判断，真落实安全管理目标，扎实基础工作，确保安全管理的组织落实、.经常下基层，检查指导各
并向厂长提出好的,认 改进意见或建议；协助厂长做好市场分析、经营分析、新产品论证及各项管理基层工作 一步完善 HSE 管理体系，并不断更新，加强时效性和可操作性，使安全管理走向规范化、程序化、制定化；积极开展安全教育和技能培训，提高职工安全防范能力，把事故消灭在萌芽状态。质量是命”的思想，传递安全知识，坚持开展了安全生产检查，彻底清查和整改事故隐患，制度落实和责任落实；进
贯彻“安全是天、4.协调各车间生产经营活动。一是统筹安排，根据生产经营要求及经营实际，合理调整资源
布局，发挥各车间各自优势和特点，调动各方面积极因素，力争多快好省。二是积极协调各生产单位工作，解决生产经营过程中出现的各种困难，保障人、材到位，督促资金落实。三 是深入基层，检查指导，掌握第一手资料，及时掌握生产情况，指导要点和难点，及时沟通各方面信息。
6.搞好后勤保障工作。努力做好后勤保障与矿区建设工作，做到急生产所急，想基层干部职工之想，解决实际问题，为基层排忧解难；控制使用每一份支出，讲求实际和厉行节约，以最少的投入获得最大的收益。
7.抓好企业文化建设。 协同其他领导和员工共同建立一套本企业独特的管理理论和管理方法，不断激励职工士气，提高队伍素质，提升企业形象，创立企业品牌。
8.协助正职做好其他工作。充分发挥主观能动性，协助正职做好市场、经营、产品开发及其他管理基础工作，提供好的建议和改进意见。
第3篇：党员岗位职责
党员岗位职责(副厂长)1.加强学习,自身素质过硬。认真学习、贯彻和领会上级各项方针、政策、法规，努力实践“三个代表”的重要思想，坚持原则，党性观念、政策观念强，坚持“八荣八耻”思想；努力学习企业先进管理知识，崇尚科学，掌握QHSE管理体系及API产品相关知识，具有与时俱进和求真务实的工作精神。
2.加强班子建设。坚持党的民主集中制原则和党总支内部的议事规则和决策程序，自觉作到“四个服从”；充分发扬民主，团结和带领两级班子成员，增强整体凝聚力和向心力，推动企业不断向前发展。
3.参与企业重大经营活动。协助厂长制定本厂的发展规划，年度工作计划及阶段工作措施的制定；参与企业重大决策的制定，充分发挥资源的最大效益；建立科学的企业管理制度和考核办法，使生产经营活动走向现代化管理规范。
3.抓好经营管理工作。了解和掌握车间的生产经营情况、市场动态，掌握第一手资料；在遵循有关法律、法规和规定的前提下，坚持原则，勇于开拓和进取.经常下基层，检查指导各车间的工作，在掌握第一手资料的情况下，对发展趋势作出正确的判断，并向厂长提出好的改进意见或建议；协助厂长做好市场分析、经营分析、新产品论证及各项管理基层工作,认真落实安全管理目标，扎实基础工作，确保安全管理的组织落实、制度落实和责任落实；进一步完善HSE管理体系，并不断更新，加强时效性和可操作性，使安全管理走向规范化、程序化、制定化；积极开展安全教育和技能培训，提高职工安全防范能力，贯彻“安全是天、质量是命”的思想，传递安全知识，坚持开展了安全生产检查，彻底清查和整改事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
4.协调各车间生产经营活动。一是统筹安排，根据生产经营要求及经营实际，合理调整资源布局，发挥各车间各自优势和特点，调动各方面积极因素，力争多快好省。二是积极协调各生产单位工作，解决生产经营过程中出现的各种困难，保障人、材到位，督促资金落实。三是深入基层，检查指导，掌握第一手资料，及时掌握生产情况，指导要点和难点，及时沟通各方面信息。
6.搞好后勤保障工作。努力做好后勤保障与矿区建设工作，做到急生产所急，想基层干部职工之想，解决实际问题，为基层排忧解难；控制使用每一份支出，讲求实际和厉行节约，以最少的投入获得最大的收益。7.抓好企业文化建设。协同其他领导和员工共同建立一套本企业独特的管理理论和管理方法，不断激励职工士气，提高队伍素质，提升企业形象，创立企业品牌。
8.协助正职做好其他工作。充分发挥主观能动性，协助正职做好市场、经营、产品开发及其他管理基础工作，提供好的建议和改进意见。
第4篇：党员岗位职责
党员岗位职责
(副厂长)
1.加强学习,自身素质过硬。认真学习、贯彻和领会上级各项方针、政策、法规，努力实践“三个代表”的重要思想，坚持原则，党性观念、政策观念强，坚持“八荣八耻”思想；努力学习企业先进管理知识，崇尚科学，掌握QHSE安全管理体系和API产品相关知识，具有与时俱进和求真务实的工作精神。
2.加强班子建设。坚持党的民主集中制原则和党总支内部的议事规则和决策程序，自觉作到“四个服从”；充分发扬民主，团结和带领两级班子成员，增强整体凝聚力和向心力，推动企业不断向前发展。
3.参与企业重大经营活动。协助厂长制定本厂的发展规划，年度工作计划及阶段工作措施的制定；参与企业重大决策的制定，充分发挥资源的最大效益；建立科学的企业管理制度和考核办法，使生产经营活动走向现代化管理规范。
3.抓好经营管理工作。了解和掌握各车间的生产经营情况、市场动态，掌握第一手资料；在遵循有关法律、法规和规定的前提下，坚持原则，勇于开拓和进取；经常下基层，检查指导各车间的工作，在掌握第一手资料的情况下，对发展趋势作出正确的判断，并向厂长提出好的改进意见或建议；协助厂长做好市场分析、经营分析、新产品论证及各项管理基层工作认真落实安全管理目标，扎实基础工作，确保安全管理的组织落实、制度落实和责任落实；进一步完善QHSE管理体系，并不断更新，加强时效性和可操作性，使安全管理走向规范化、程序化、制度化；积极开展安全教育和技能培训，提高职工安全防范能力，贯彻“安全是天、质量是命”的理念，传递安全知识，坚持开展了安全生产检查，彻底清查和整改事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
4.协调各车间生产经营活动。一是统筹安排，根据总厂生产经营要求及分厂经营实际，合理调整资源布局，发挥各车间各自优势和特点，调动各方面积极因素，力争多快好省。二是积极协调各生产单位工作，解决生产经营过程中出现的各种困难，保障人、材到位，督促资金落实。三是深入基层，检查指导，掌握第一手资料，及时掌握生产情况，指导要点和难点，及时沟通各方面信息。
6.搞好后勤保障工作。努力做好后勤保障与矿区建设工作，做到急生产所急，想基层干部职工之想，解决实际问题，为基层排忧解难；控制使用每一份支出，讲求实际和厉行节约，以最少的投入获得最大的收益。
7.抓好企业文化建设。协同其他领导和员工共同建立一套本企业独特的管理理论和管理方法，不断激励职工士气，提高队伍素质，提升企业形象，创立企业品牌。
8.协助正职做好其他工作。充分发挥主观能动性，协助正职做好市场、经营、产品开发及其他管理基础工作，提供好的建议和改进意见。
