集团财务部部长岗位职责
第1篇:集团财务部部长岗位说明书
财务部部长测评指标体系设计
设计者:武云飞
学号:1110030116
班级:劳保110
1指导老师:赵慧娟
一、岗位简介(岗位说明书): 财务部部长职位说明书
二、测评内容和测评指标
根据人力资源岗位说明书和任职资格要求,将岗位按:任职资格---关键要素---测评要素---测评指标---指标标志、标度 逐层细化分析,确定该岗位的测评指标体系。
任职资格:
1.熟悉财会专业知识,熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务取得中级以
上财会相关职业资格,达到会计师职业所要求的职业素养。2.有较强的领导能力、组织能力和协调能力。3.有强烈的责任心和事业心。
4.良好的服务意识,工作细致、踏实。
5.坚持原则,客观公正,依法办事,保守机密。 6.工作仔细负责;性格稳中,原则性强。
7.有良好的沟通能力,善于和各类性格的人员交往并建立良好的关系。善于和
领导及下属沟通。
8.有良好的逻辑思维能力,善于解决各类复杂问题。 9.有很强的计划性和实施执行力。
10.有良好的领导能力,团队合作能力。有责任心、有事业心。11.为人热情开朗,亲和友好,待人接物公平公正。12.其他上级领导根据具体情况认为需要的态度。测评要素:
根据榜样分析法:通过对于一些较为出色的财务部部长的知识、技能、人格等方面的观察分析,得出了财务部经理的各个方面要求。
测评表(总表)
第2篇:财务部部长岗位职责
财务部部长岗位职责1、主持财务部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。
2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识,加强集体团队建设,提高财务人员的技术业务水平和团队意识,培养一支高素质的金融队伍;
3、建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。
4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核,不断改进财务工作。
5、组织编制财务成本计划、融资计划,汇总编制财务预算,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。
6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺利开展。
7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度,保证生产营运资金正常周转。
8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策,协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。
9、负责建立公司的成本、费用考核体系,根据执行情况,不断修订和完善成本、费用考核办法。
10、及时检查监督单项合同成本预算情况,提出合理化意见。
11、审查对外提供的会计资料,负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释,并向公司领导报告。
12、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。 13、完成公司领导交办的其他工作。
温州神硅电子有限公司
2011-2-1
第3篇:财务部部长岗位职责
1.负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。
3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订公司的经营计划,经批准后组织实施。
4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供公司领导参考。
5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6.掌握税收政策,负责与税收机关的协调。
7.负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。
8.组织一调度公司资金,重点负责向金融机构融资。
9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。
10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。
11.完成总经理临时交办的工作。
1、遵守国家法律、法规,执行公司有关规章制度,掌握相关财务规定。
2、按照会计制度,建立会计账目,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。
3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。
4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。
5、负责固定资产登记核算、计提折旧。
6、负责税务管理,及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。
7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。
8、严格执行付款计划,保守财务秘密。
9、划定财务部人员工作范围,裁决下属人员工作争议。监督检查财务部人员工作情况,负责对其考核打分。向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。
10、组织财务部人员内部学习,熟悉相关会计准则、税法,做到不断学习、持续教育。
第一条 在公司总经理的领导下,根据国家有关财税法规,制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。
第二条 带领本部员工履行财务部职责,对公司的一切经济活动进行核算,完成各项会计核算工作。
第三条 保管公司财务专用印章,根据资金收支计划和总经理的签字或授权,合理调配资金。
第四条 根据财税法规,审核税务申报表和会计报表,确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。
第五条 要随时对各项资产进行督查,定期对公司的经营结果和财务状况进行分析。
第六条 参与公司重要的管理制度的制定,参与公司重大的经济项目的认证和决策。
第七条 负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。
第八条 组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法,提高会计核算人员的业务工作能力。
第九条 要完成公司领导交办的其他临时性工作。
第4篇:财务部部长岗位职责
财务部部长岗位职责
财务部部长岗位职责
1、负责组织领导财务部的全面工作。
2、认真贯彻执行国家的财经法规和上级单位的各项规章制度维护国家和企业的财产安全与完整。
3、组织和实施本项目的资金管理、成本管理、财务预决算管理,依法进行会计核算和会计监督,及时处理好会计日常业务和财务工作中出现的问题。
4、根据财政部《会计基础工作规范》的要求,做好会计基础工作。
5、参与本单位的生产经营计划的制定,审核并会签对外分包、材料购销、设备购销、验工计价等重要合同。
6、积极配合有关部门开展工程项目责任成本管理和核算工作,协调各有关部门按规定做好成本管理与核算业务,将成本管理各项工作落到实处。
7、严格履行对资金的使用进行监督、管理和控制职能,对违反财务收支规定和超拨款的行为,进行坚决抵制,管好用好资金。
8、按月编制货币资金收支计划,积极筹措和统筹安排资金,按公司《财务管理办法》有关规定积极完成上交款。
9、负责项目部环境、职业安全专项资金的落实和管理,为实现项目部的管理目标,提供资金保证。
10、兼职财务稽核工作,审核各种凭证和报表。
11、分管下列帐户:1122应收帐款、5401工程施工、5402工程结算、6001主营业务收入、6401主营业务成本
12、领导交办的其他临时性工作。
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第5篇:财务部部长岗位职责
财务部部长岗位职责1、在董事长及总经理的直接领导下,全面负责安排公司的财务管理工作。
2、负责财务印鉴保管使用的工作,做好各项税费的计算和交纳结算工作。
3、负责公司资金的筹措工作,积极与金融机构协商,争取得到银行系统有力支持,缓解公司在资金方面的压力,满足各项工作的正常运转。
4、负责销售房款的回收,配合销售部完成客户按揭贷款资料的准备以及办理贷款手续。
5、负责开发项目的财务工作,做好公司的核算工作及会计凭证的复合工作,负责公司所有款项报批工作。
6、安排财务人员对公司办理各项税务登记和缴税申报等税务事务,为公司的资质年检和工商年检提供会计资料,配合做好税务部门的查账工作。
7、为公司每月和每季的统计报表提供会计信息。
8、制定公司财务核算办法,包括绩效考核和内部承包管理办法。 9、参加公司的各项会议,并宣传、贯彻、落实,组织财务人员学习宣传公司各项制度,在工作中自检互帮,内部纠正工作。10、掌握对外提供报表需提供的资产总额,生产经营活动,数据对银行、担保、统计部门按工作需要提供报表,确定报表数据各项评定工作。11、每月对工作进行汇报,不得隐瞒和虚报报表,在工作中开展批评和自我批评,正确对待和虚心接受各部门的批评意见和合理建议。12、配合公司各部门查找财务资料和手续。
13、做好财务各项保密工作,对财务部全体工作检查落实,财务人员发生工作失误和错误承担连带责任,并接受连带处罚。 14、完成公司安排的其他各项工作。一、财务部会计岗位职责
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定,经报领导批准后组织实施。
2、拟定财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 3、及时做好财务和结算工作,正确进行会计核算、填制和审核会计凭证,等级明细账和总账,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。4、计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明。5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或者不定期的组织清产核资工作。
6、负责公司税金的计算、申报和缓缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,核算费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务资讯和有关工作建议。
10、协助主管经理做好部门内务工作,完成公司安排的其他各项工作。
第6篇:财务部部长岗位职责
财务部部长岗位职责
【篇1:财务部部长岗位职责及权限说明书】
厦门市齐合汽车零部件有限公司
企业规范化管理文档
财务部部长岗位职责及权限说明书
姓名:张春娥
企业规范化管理文档
企业规范化管理文档
【篇2:财务部副部长岗位职责】
财务部副部长岗位职责
一、严格服从财务部长领导,对财务部长负责;无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产和职能部门服务。
二、制定与会计核算有关的规章制度,随时检查各项有关的规章制度的执行情况,对其中出现的问题及时制止、纠正。
三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标;
四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作,督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
五、编织成本报表,定期召开各部门参与的成本分析会议。
六、负责审核工资计算,并办理工资发放及代扣款项。
七、利用财务会计资料进行经济活动分析。
八、指导车间核算员的核算业务工作,改善工作质量和服务态度。
九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。
十、配合人力资源部,生产管理部等部门做好定额核算等工作。 十一、根据各单位的定额执行情况,定期修订各项消耗定额指标,做好定额实际与指标相结合。
十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。
财务部部长岗位职责
一、对董事长负责,全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产提供经济保障。
二、制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运方案。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新,确保财会工作的时效性和严密性。 五、负责公司财务计划的编制,完善公司财务管理制度,建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议,督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作,以及会计报告的编报,为报告使用者提供所需的财务数据。
七、实施财务监督,负责做好日常财务稽核、内部审计等工作,协调公司内外部财务关系,达到和谐统一。
八、在董事长授权范围内,严格审批公司的各项成本费用,及时发现问题,提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案,实行经济责任制,组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作
总结,对经营管理中存在的问题,提出合理化建议。
十一、主持财务部的日常工作,负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核,以及财会人员的安排和人事任免,并报总经理审批。 十二、完成总经理交办的其他工作。
【篇3:财务经理的工作职责与任职要求】
工作职责与任职要求
岗位:财务经理
部门:财务部
工作概述:在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作,通过建立科学全面有效的财务管理体系,充分发挥财务人员和财务管理的作用,实现企业低成本、高收益率的发展。
职责范围:财务部
直接汇报对象:总经理
工作职责:
1.全面负责财务部的日常管理工作。
2.组织制定、完善财务管理制度及有关制定,并监督执行。 3.制定年度、季度、月度财务计划。
4.负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。 5.负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。6.负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
7.负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
8.完成上级交给的其他日常事务工作。
日常工作:
1.确保工资的准时发放,正常情况下于每月10日发放,特殊情况除外。
2.监督企业的资金及存货的盘点工作。
3.严格按财务制度审核费用报销及采购付款。 4.确保公司资金的正常运转。5.审核各关联公司的帐务。
6.参加中层会议,从财务角度提出合理性的建议。 7.确保公司各项税收的及时缴纳申报。
8.安排公司的财务年度审计、税审工作,安排贷款卡的年审工作。
任职要求:
1.财会专业,大专以上学历,5年以上财务主管工作经历。 2.具有中级会计师及以上职称;
3.熟悉国家财经政策和会计、税务法规;
4.较强的判断和决策、计划和执行能力;良好的沟通协调和领导能力;责任心强、作风严
谨。
5.擅于沟通表达,有较好的组织协调能力和团队合作精神; 6.
第7篇:集团财务部岗位职责
集团财务部岗位职责1、负责集团的财务管理和日常的会计核算工作,合理调配集团的资金,加速资金的回笼与周转,管好、用好集团的各项经费。
2、定期向集团领导汇报、提供各中心财务方面准确可靠的信息,为领导决策当好财务参谋。
3、负责工资及各类补贴的编制、核定和发放工作。 4、参与草拟、审核集团内有关的经济合同。
5、做好集团各类会计资料及各类经济合同文本的收集、装订和会计档案的保管工作。
6、负责集团财会人员的培训工作,不断提高财会人员的业务水平与工作能力。
7、协同院审计处做好二年一度的财务审计工作。 8、负责集团的固定资产管理工作,建立详细帐目,严格管理,指导、督促各相关部门,定期对固定资产进行清查,落实相应的保值责任人和保值目标。
9、完成集团领导交办的其他工作任务。
主管会计岗位职责
1、严格遵守财务科各项规章制度,认真进行会计监督。 2、负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。3、负责合理设置帐薄,正确填制凭证,严格审查摘要的规范性、科目的准确性。
4、负责帐务处理,按时完成各种报表和分析报告。 5、负责整理、装订、保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和财务文件等资料。
6、负责定期审核、检查债权和债务情况,发现问题及时请示汇报。
7、做好劳资、社会保障等有关财务工作。
8、负责法人证书、营业执照等相关证件的年检和单位法人印鉴的保管工作。
9、负责对经费收支情况进行分析,提供分析报告。 10、完成集团领导交办的其他工作。
出纳会计岗位职责
1、认真学习、贯彻执行《会计法》,严格按照会计制度履行责任。
2、严格执行现金管理制度,管好库存现金。
3、负责现金收付和结算,及时、准确办理现金报销结算业务。
4、负责登记核算现金日记帐,做到日清月结。 5、配合主管会计做好各种帐务处理。
6、负责保管财务专用章、财政收据及现金支票。 7、完成领导交办的其他工作。
固定资产管理办法
固定资产是保证集团生产、经营的物质条件,为保证固定资产的有效使用和完全完整,提高固定资产利用率,促使其规范核算,确保财产保值增值,特制订本办法。
一、固定资产的确认
1、使用期限超过一年的房屋、建筑物、机构、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
2、单位价值在800元以上,能单独使用一年以上的仪器设备(包括调入、赠送和自制的)。
3、单位价值虽在规定起点以下,但使用期限在一年以上的大批同类财产,如桌、椅、床等。
二、固定资产的计价
固定资产计价按下列方式确定:
1、购入的,按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装费、安装成本和缴纳的税金等计总价。
2、自行建造的,按照建造过程中实际发生的全部支出计价。
3、投资者投入的,按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。
4、融资租入,按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费计价。
5、接受捐赠的,按照发票帐单上所列金额加上由集团负担的运输费、保险费、安装费、调试费等计总价,没有发票的,按照同类设备市价计价。
6、在原有固定资产基础上进行改扩建的,按照固定资产原价,加上改扩建发生的支出,减去扩建中发生固定资产变价收入后的余额计价。
7、盘盈的,按照同类固定资产的重置完全价值计价。
三、固定资产的折旧
1、下列固定资产应计提折旧:房屋和建筑物;在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具;季节性停用和修理停用的设备;以经营租赁方式租出的固定资产;以融资租赁方式租入的固定资产。
2、下列固定资产不计提折旧:房屋和建筑物以外的未使用、不需用的固定资产;以经营租赁方式租入的固定资产;已提足折旧继续使用的固定资产。
3、固定资产折旧必须按“两则”要求采用分类折旧法,按照固定资产不同类别计提折旧。固定资产折旧采用平均年限法,年限由计划财务处提出建议,集团决定,不考虑残值率折旧方法,年限一经确定不得随意变更。
4、固定资产必须按月计提折旧,月份内增加的固定资产次月开始折旧,当月减少固定资产,当月仍提折旧;集团按照提取的固定资产折旧照权责发生制原则计入当月期间费用,不得冲减资本金。
四、固定资产折旧费的使用
固定资产折旧费用于重置固定资产及购置新设备、更新技术落后的旧设备,保证集团顺利运作。
五、固定资产的增加和减少
1、增添固定资产必须经过申请、填制资产增置单,报公司总经理审批同意,金额较大的须经公司总经理办公会议讨论,报院分管领导批准。
2、集团应当对固定资产进行定期或不定斯的盘点清查,盘盈固定资产应按重置价重新入帐,盘亏及毁损固定资产按固定资产净值扣除变价收入、过失人及保险款后的差额计入营业外支出,筹建期固定资产损失计入开办费用。
3、集团内部固定资产转让、调拨也应按规定填转让、调拨单报集团审批并备案,调出集团的要报院分管领导批准并学院有关职能部门备案。
六、固定资产报废
1、固定资产符合以下情况的,可申请报废:
(1)技术落后,耗能很高,效率很低的机器、设备、工具等。
(2)使用期限已达到或超过规定年限,主要部件已存在严重缺陷、故障,不能修复或无修复价值的。
(3)因事故或不可抗力遭受严重损坏,不能修复或无修复价值的。
(4)损坏严重,无法修复或无修复价值的。
2、报废固定资产的鉴定、审批及处理:
(1)凡集团自置的固定资产报废,须填写报废申请报告,并对固定资产进行鉴定,确认设备符合报废条件后,填写“固定资产报废单”一式四份,经公司审核批准作固定资产报废损失,并及时做好销帐处理。
(2)固定资产报废,须按照学院规定固定资产报损报废制度执行。
(3)报废固定资产的残值清理回收工作由学院统一办理,并备案。
七、固定资产管理责任制
1、集团固定资产采用“谁保管谁负责”的管理责任制,采用分级管理办法。
2、集团应设置资产保管员,负责对集团所有资产的保管、使用。因管理不善造成的短缺、毁损由直接保管人员负责全额赔偿。
第8篇:集团财务部岗位职责
一、部门职责综述: 根据公司战略发展计划制定财务管理制度,财务规范体系,资金计划,费用控制,利润点分析,税收筹划。细化: 1、根据公司战略发展计划,制定集团公司财务管理制度和财务体系; 2、根据公司战略发展计划,制定集团公司财务规范体系,严格遵循国家相关政策,法规; 3、根据公司经营情况,要求各职能部门编写年度财务预算,并根据对应的预算,做到资金合理规划,达到公司资金有效的被使用; 4、财务管理,控制成本费用,进行税收谋划,增加企业效益; 5、负责资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值; 6、加强财务核算,及时、准确、完整地记账、算账、报账; 7、根据财务报表分析正确地反映企业财务状况和经营成果; 8、配团公司各职能部门做好器械、耗材、化妆品等物资的结算、回款等工作; 9、熟知国家相关政策为公司经营提供可靠的财务信息和经济信息; 10、负责集团公司各职能部门财务体系规范培训(含器械设备销售人员、科室人员、我司医学部医生、项目主管、导医客服); 11、负责集团公司费用审核、完税等相关工作;二、部门架构二级部门岗位姓名
在岗情况
薪资
配置原则
未来发展无无无财务经理财务会计财务出纳张军无刘丽丽
11部门1位
1部门多位1会计=20终端三、岗位职责1、财务经理 a、负责制定公司财务制度及流程; b、负责集团财务部日常管理工作,定期、不定期的进行财务状况分析工作。负责公司全面预算,资金运营; c、严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度; d、负责研究、设计与改进预算制度财务管理与会计制度; e、负责年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告,负责财务决策工作; f、指导和检查集团及下属公司的财务情况,综合分析集团财务情况及经营成果,编写财务状况说明书,进行财务预测; g、负责与银行、税务关系的协调,同时做好审核公司相关合同中相关条款; h、配团公司各职能部门做好器械、耗材、化妆品等物资的结算、回款,以及各项采购付款、费用报销、人员工资、2、财务会计 a、具体负责跟进、指导、协调并监督部门日常业务的开展与执行,确保各项工作正常化、规范化; b、协助部门经理编制本部门工作计划,认真执行财务管理、预算控制及会计核算制度; c、负责对器械设备销售、终端科室进行账务核对确保业绩指标导向,做好费用控制,同期 d、负责按期(每月,每季度)填制《纳税申报表》,并向主管税务提供其他税务资料,负 e、根据前端需求,完成增值税发票和其他发票的开具、保管,并负责客户领取增值税发票的登记工作,以及督促各项回款; f、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制 g、在不违反集团公司管理制度的前提,完成领导交代的其他工作,以及配团其他职能部门的各项工作需求;3、财务出纳 a、认真执行银行结算制度和现金管理制度; b、认真审核付款凭证,严把发票关; c、及时登记《银行存款日记账》和《现金日记账》; d、定期编制《银行存款和现金日、周、月报表》并协助财务经理编制《资金使用计划表》、《各部门费用预算表》; e、协助部门经理编制《各部门费用使用情况表》、《资金使用情况统计表》等配合其他职能部门的工作需求润点分析,税收筹划。关政策,法规;预算,做到资金合理规划,达到公司资金有效的被使用;
四、绩效考核
1、财务经理考核项目
项目说明
财务分析和预测报告考核财务分析和预测报告的准确性成本费用控制率
考核集团公司成本费用控制的情况
集团资金使用率考核集团公司资金回款情况
财务体系建立利润点分析,税收筹划工作态度
考核工作中的执行及配合度室人员、我司医学部医生、项目主管、导医客服);析工作。负责公司全面预算,资金运营;责财务决策工作;及经营成果,编写财务状况说明书,进行财务预测;以及各项采购付款、费用报销、人员工资、奖金等工作;
2、财务会计考核项目
账务处理税务处理收入成本分析工作态度项工作正常化、规范化;,同期做好收入和费用对比分析报告;
项目说明
考核财务会计账务处理的准确性考核财务会计的报税及时性考核财务会计收入成本分析准确性考核工作中的执行及配合度计核算制度; 他税务资料,负责报表年审、税务检查、协助工商年检等工作;领取增值税发票的登记工作,以及督促各项回款;证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明;团其他职能部门的各项工作需求;
3、财务出纳考核项目
项目说明
集团公司资金报表考核财务出纳资金报告数据准确性集团公司费用报销考核财务出纳费用审核的准确性
集团公司文档管理考核财务出纳合同、文件、印章保管安全性
工作态度
考核工作中的执行及配合度金使用计划表》、《各部门费用预算表》;其他职能部门的工作需求公式不准确的次数/总次数实际费用/预算费用回款金额/应收账款总额目标达成数/计划实际达成目标数逾期提交的报告数/总提交的报告数
分值计算规则
100错误率1%,扣5分错误率2%以上,扣10分100
超额每提升1%,扣10分降额每提升1%,加10分督促收回应收账款80%,不扣分督促收回应收账款70%,扣5分100督促收回应收账款60%,扣10分无督促收回应收账款,扣25分督促收回应收账款100%,加5分
100每提升1%,扣10分100
每提升1%,扣10分
权重数据源25%总经办25%
各部门
20%资金报表
20%财务部10%
总经办公式账务处理错误数量/本月账务处理总数据逾期天数-国家规定报税日期财务分析准确性/总财务分析次数逾期提交的报告数/总提交的报告数公式不准确的次数/总次数不准确的次数/总次数出错次数/出错总数逾期提交的报告数/总提交的报告数
分值
计算规则
100每提升1%,扣10分100每延迟1天,扣10分100每提升1%,扣10分100
每提升1%,扣10分
分值
计算规则100每错误一次,扣10分100每错误一次,扣10分100每错误一次,扣10分
每提升1%,扣10分
权重数据源30%财务经理30%财务经理30%财务经理10%
财务经理
权重数据源35%财务经理35%财务经理20%财务经理10%
财务经理
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