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为何要遵守岗位职责

作者:fengdeyanseo | 发布时间:2021-10-20 00:05:41 收藏本文 下载本文

第1篇:为何要遵守规章制度

为何要遵守规章制度

【篇1:为什么要遵守规章制度演讲稿】

为什么要遵守规章制度 各位领导、各位同事:

大家中午好!

首先,先感谢公司给我提供了本次演讲的机会,同时也感谢xx副总和xx领导对我的培养。我今天要和大家一起分享的是为什么要遵守规章制度。

孟子曾说:“不以规矩,不能成方圆。

在日常生活中,“规范”和“制度”是无处不在、无时不有的。大到一个国家,小到一个企业,都会有它的规章制度。

提到规章制度,我们大家可能首先想到的是关于罚款的规章制度,这样想就太狭隘了。其实我们的规章制度还包括了每个部门和部门与部门之间的运行规范和运行流程等。

提到规章制度,我们很多员工都会想到被人管理,受人约束。都觉得很无赖,为什么要选择遵守规章制度,可能有的员工认为我是不想被罚款或是不想失去这份工作,其实这样的想法都是非常错误的。

所有将军都是在战场上摸爬滚打出来的,所有的企业家都是从员工里面走出来的。今天我们都羡慕我们的经理、厂长、总监、副总和李懂。但和他们在一起工作中走出来的,为什么有的一直没有进步,甚至有的已经下岗了。同样的工作环境,为什么会有如此大的差距。

规章制度就像马路上的警察和电子眼,当每位司机在马路上一遇到警察和电子眼时就会想,怎么这么讨厌,到处都是警察和电子眼。当我们一塞车时就会想到这警察跑到哪里去了。大家可想而知,如果路面上没有警察和电子眼。自己的车想怎么开就怎么开,爱飙车就爱飙车,想必路面上一定会瘫痪,车祸将会几十倍甚至上百倍的增加。后果将可想而知。

规范和制度是组织确保正常运营的最基本条件。公司的每一个部门,都会依据本部门的职能制定相应的规章制度,以保证本部门工作顺利而高效地进行。生产部门制定的规章制度,是为了提高公司的生产效率和保证产品的质量,以提升公司的形象。人力资源部门制定的规章制度,是为了更好地为公司招募和培训人才等,以提高公司的人员素质…… 所以说,作为企业中的一员,做为一名员工,不论你是谁,都应该严格遵守企业规章制度。制度面前人人平等,只有这样,才能提升个人的职业素质,企业才能做大做强。公司才能长期健康的发展,作为一个员工就能长期、稳定的享受这份薪水。

不遵守制度,公司各部门之间相互不协调,领导各自为政,员工上班迟到早退,不听指挥,公司不能正常运转,无法获取利润,员工的一切工资、福利又从何而来?小到一个家庭都有家规,家庭成员都得遵守;更何况一个公司呢?

只有当我们都有心去遵守规章制度与流程,才能够去主动的学习我们的规章制度与流程;

只有当我们主动的去学习了规章制度与流程,才能够写出对应的规章制度与流程;

只有当我们能够写出规章制度和流程时,我们才会利用我们的规章制度与流程;

只有当我们会利用规章制度与规范流程之后,才能够去管理别人。才能够证明你已经学到了更多的管理知识。

只有当你学到更多的管理知识的时候,我相信你的职位将有所提升;

当你的职位有所提升后我相信你的薪水才会提高。当你的薪水提高后,相信你的生活才会发生改变。

由此可见,我们大家应该遵守我们的规章制度,通过学到我们的规章制度之后来改变我们的职位提高我们的薪水。

希望我们大家为了明天能够拿到更高的薪水而加油、努力。

谢谢大家。

演讲者:张忠城 2013-9-10

【篇2:为什么要遵守规章制度】

一、企业规章制度的定义

企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。二、企业规章制度的效力

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释一》第十九条规定:“用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”这条司法解释实际上赋予了用人单位规章制度以类似于法律的效力。三、企业规章制度的重要性

建立健全规章制度,有助于企业实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,确保企业生产经营活动的顺利进行,是加强企业管理,推动企业发展的可靠保证。

四、企业规章制度的作用

企业的规章制度对于规范企业和员工的行为,树立企业的形象,实现企业的正常运营,促进企业的长远发展具有重大的作用。

企业规章制度的作用很多,主要体现在以下几个方面: 1、规章制度首先是应用于标准化管理。

制度可以规范员工的行为,规范企业管理等。企业如果建立了全面、完善的规章制度,公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动,企业的各项工作就能够顺利开展,企业的经济效益就会不断得到提高。公平就是靠制度来体现的,效率也是靠制度来促进的,效益是靠制度来提高的。

2、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任,容易赢得商业机会(买产品先要看设备,做生意先要看制度)。 3、企业规章制度有法律的补充作用。

企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段,同时也是预防和解决劳动争议的重要依据。鉴于劳动关系中劳动者和用人单位之间的从属关系,由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定,事实上用人单位依法制定的规章制度在劳动管理中可以起到类似于法律的效力。因而用人单位的合法的规章制度在此起到了补充法律规定的用。

如《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》规定:“用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。” 4、规章制度还有一个很重要的作用,就是政策应对。

比如发改委要求的项目基金的申报材料中,有一项就是公司政策及管理制度,必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理,许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度,并将其作为考核企业是否合格的标准之一。

企业规章制度与工作流程的关系

我认为:企业的规章制度与企业的工作流程是相辅相成的关系。规章制度可以转化为工作流程,工作流程也可以转化为规章制度。规章制度是告诉你什么能做,什么不能做;

工作流程是告诉你怎样做,先做什么,后做什么。

规章制度则重于防范(防止员工犯错);

工作流程则重于培训(教育员工成长)。

以上是对规章制度的一些肤浅的见解,希望对您有所帮助!

【篇3:遵守规章制度情况】

俗话说“没有规矩,不成方圆”。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度,以此约束公民的行为,树立价值标准;对于我们企业来说,规矩也就是规章制度,是企业内部的“法律”。首先,规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化,最大程度的降低运营成本;其次,规章制度可以防止管理的任意性,充分保护员工的合法权益;同时,它也是规范员工行为的规则,建立评判对错的价值标准,规范职业道德,使公司与员工双方的利益得以保障。每个人首先有他的社会性,而成为一个企业的员工,职业身份和职业操守是第一位的。

我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规,结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩罚和控制,而是为了实现管理的公平性,使企业和员工始终保持在同一价

值标准内,为了同一目标努力,实现双方更好的可持续的发展。我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上,制度面前人人平等,每位员工都

应严格遵守和执行,这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。作为新员工,初入一个陌生的职场环境,学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面

了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观,了解企业文化,同

时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,能够帮助你更

快地适应新的工作环境,迅速地融入团队,愉快地开展工作。作为入职后的老员工,认真学习和遵守规章制度,可以明晰工作流程和工作权限,保证

日常工作的顺利和高效,减少和避免工作的错误性。遵守工作程序,也能充分保护员工个人 的利益。同时,提升自身职业化,促进与企业的共同成长与发展。作为公司管理层,要想更好的管理和领导员工,不仅要严格遵守各项规章制度,以身作

则,做好表率,更应该在制度的执行过程中,做好监督和监管工作,指导、引导、纠正员工的行为,提高团队凝聚力,保证团队稳定性,提升团队竞争力。规章制度是公司经营的准绳和纪律,具有必须服从的约束力,也就是说制度是严肃的。

公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理,因此,规章制度在建立建设过程中,也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善,使之更具有推

行性,更适应企业发展的需要。虽然我们的制度具有约束性,但更需要大家自觉遵守和执行,任何无视或违反制度的行

为,都要根据性质和情节受到程度不同处理,同时,公司也欢迎每位员工积极为公司的发展

建言善策,为公司提出可行性管理措施的行为,也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公

平和公正,公司才能更加健康有序稳健的发展。篇2:遵守公司规章制度 遵守公司规章制度

1.遵守公司一切规章制度,服从领导、做好本职工作 2.以积极的工作态度、优质的工

作质量、饱满的工作热情投身到工作中,努力提升公司形象 3.谦虚好学,业务熟练;做好

客户来电来访工作,能随时为客户提供可行性的建议并使公司受益 4.完成公司下达的销售

目标

5.做好每日、每月工作计划和工作情况并上报领导 6.最好回访工作,把客户特别满意

和特别不满意的人员记录在案,给人力资源部做绩效、奖惩提供参考,同时也第一时间掌握

员工工作情况;客户有重要建议的应即时报告领导;客户有重大投诉的应在提出解决办法的情况下第一时间报告领导,协助领导即时处理客诉,以维护公司形象和客户对公司的满意度 7.建立良好的客户关系,对客户进行跟进和维护,做好市场/客户的信息收集工作。8.积极主

动开发新客户 9.爱护公司财产,妥善使用公司办公设备 10.严守公司机密 11.收集和分

析市场情况、竞争对手的渠道和客户情况,为公司销售政策的制定提供依据 12.做好尾款的回收工作 13.勇于承担自己的过失,反思并吸取教训,不推卸责任 14.谈吐得体,益与工

作沟通、着装得体,符合工作场所、举止得体,符合工作角色 15.工作时间如需出外勤,手

机须随时保持开机状态 16.不利用公司资源谋私利,不损害公司形象和利益 17.服从公司

调动,优质、高效的完成公司交给的其他临时性工作篇3:为什么要遵守规章制度演讲稿 为什么要遵守规章制度 各位领导、各位同事:大家中午好!

首先,先感谢公司给我提供了本次演讲的机会,同时也感谢xx副总和xx领导对我的培

养。我今天要和大家一起分享的是为什么要遵守规章制度。孟子曾说:“不以规矩,不能成方圆。在日常生活中,“规范”和“制度”是无处不在、无时不有的。大到一个国家,小到一个

企业,都会有它的规章制度。提到规章制度,我们大家可能首先想到的是关于罚款的规章制度,这样想就太狭隘了。

其实我们的规章制度还包括了每个部门和部门与部门之间的运行规范和运行流程等。提到规章制度,我们很多员工都会想到被人管理,受人约束。都觉得很无赖,为什么要

选择遵守规章制度,可能有的员工认为我是不想被罚款或是不想失去这份工作,其实这样的想法都是非常错误的。

我们只有遵守规章制度、尊重规章制度,我们才能够学到规章制度,我们也只有学到规

章制度,才能够利用规章制度来管理别人,才能够让别人支持我们的规章制度。所有将军都是在战场上摸爬滚打出来的,所有的企业家都是从员工里面走出来的。今天

我们都羡慕我们的经理、厂长、总监、副总和李懂。但和他们在一起工作中走出来的,为什 么有的一直没有进步,甚至有的已经下岗了。同样的工作环境,为什么会有如此大的差距。规章制度就像马路上的警察和电子眼,当每位司机在马路上一遇到警察和电子眼时就会

想,怎么这么讨厌,到处都是警察和电子眼。当我们一塞车时就会想到这警察跑到哪里去了。

大家可想而知,如果路面上没有警察和电子眼。自己的车想怎么开就怎么开,爱飙车就爱飙

车,想必路面上一定会瘫痪,车祸将会几十倍甚至上百倍的增加。后果将可想而知。规范和制度是组织确保正常运营的最基本条件。公司的每一个部门,都会依据本部门的职能制定相应的规章制度,以保证本部门工作顺利而高效地进行。生产部门制定的规章制度,是为了提高公司的生产效率和保证产品的质量,以提升公司的形象。人力资源部门制定的规

章制度,是为了更好地为公司招募和培训人才等,以提高公司的人员素质??所以说,作为企业中的一员,做为一名员工,不论你是谁,都应该严格遵守企业规章制

度。制度面前人人平等,只有这样,才能提升个人的职业素质,企业才能做大做强。公司才

能长期健康的发展,作为一个员工就能长期、稳定的享受这份薪水。不遵守制度,公司各部门之间相互不协调,领导各自为政,员工上班迟到早退,不听指

挥,公司不能正常运转,无法获取利润,员工的一切工资、福利又从何而来?小到一个家庭

都有家规,家庭成员都得遵守;更何况一个公司呢? 只有当我们都有心去遵守规章制度与流程,才能够去主动的学习我们的规章制度与流程;只有当我们主动的去学习了规章制度与流程,才能够写出对应的规章制度与流程; 只有当我们能够写出规章制度和流程时,我们才会利用我们的规章制度与流程;只有当我们会利用规章制度与规范流程之后,才能够去管理别人。才能够证明你已经学

到了更多的管理知识。

只有当你学到更多的管理知识的时候,我相信你的职位将有所提升; 当你的职位有所提升后我相信你的薪水才会提高。当你的薪水提高后,相信你的生活才

会发生改变。由此可见,我们大家应该遵守我们的规章制度,通过学到我们的规章制度之后来改变我们的职位提高我们的薪水。

希望我们大家为了明天能够拿到更高的薪水而加油、努力。谢谢大家。

第2篇:为什么要有岗位职责

为什么要有岗位职责

【篇1:岗位职责与能力要求】

q/uq/gm gl0301—201

5岗位职责和能力要求 1 目的建立各级人员岗位能力要求规定,更有效的为中心选择人员和上岗培训 提供依据。2 范围

适用于中心所有岗位的能力要求管理。3 职责

3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。

3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。 4 内容

4.1 总经理

所属部门:办公室

文化程度:大专以上

工作经验:5年以上

技术资格等级:中级职称

职责:参见《质量手册》

能力要求:

1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用; 3、具有强的领导和组织能力。4.2 管理者代表

所属部门:管理者代表

文化程度:大专以上

工作经验:5年以上

技术资格等级:中级职称

上岗培训要求:内审员培训(外训)

职责:参见《质量手册》

能力要求:

1、熟悉iso9000标准的各项条款。 2、掌握内审的程序和实施技巧。

3、对中心各部门的运作有一定了解。 4、具有一定的领导和组织能力。4.3 副总经理

所属部门 :管理层

文化程度:大专以上

工作经验:5年以上

技术资格等级:中级职称

职责:参见《质量手册》

能力要求:

1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用; 2、熟悉中心产品的生产流程; 3、具有强的领导和组织能力。4.4 生产科主管

所属部门:生产部

文化程度:高中以上

工作经验:3年以上

技术资格等级:中级职称

职责:

1、负责生产计划的安排和跟催生产; 2、协调各部门以达到生产目标;

3、督导各生产班组依据工艺规范生产合格产品; 4、生产人员的资格认定、考核及调度。

能力要求:

1、熟悉产品的原理、性能和应用。 2、掌握生产过程和生产中关键技术。

3、掌握生产各阶段和顾客使用中问题的解决技巧。 4.5 办公室主任 所属部门:办公室

文化程度:大专以上学历

工作经验:3年以上

技术资格等级:无

上岗培训要求:岗位能力要求培训

职责:

1、负责拟草领导授意的综合性工作计划、总结和工作报告及其它文件;

2、负责印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作; 3、招聘、培训、考核的实施及组织工作,确保每位员工掌握岗位技能知识,提高员工的质量意识和能力;

4、对中心所有文件和资料的管理进行监督; 5、负责确认各岗位的能力要求。

能力要求:

1、熟悉国家关于人事劳动方面的法律和法规。 2、具有一定的文字组织能力。3、熟悉电脑软件的使用。

4、具有一定的组织和领导能力。 4.6 营销科主管

所属部门:经销部

文化程度:大专以上

工作经验:3年以上

职责:

1、负责制订销售目标以满足中心的生产; 2、负责销售人员的配备和考核;

3、销售合同的审核和非常规合同的确认; 4、对重大顾客投诉和退货的协调处理;

5、产品的市场反馈和产品生产调整的协助处理。

能力要求:

1、熟悉产品的性能和应用;

2、熟悉运用各种采购营销技巧; 3、掌握产品使用中的问题的排除; 4、掌握物料的基本特性;

5、具有一定的领导和组织能力。 4.7 采购科主管

所属部门:经销部

文化程度:高中以上

工作经验:3年以上

技术资格等级:中级职称

职责:

1、负责采购任务的下达和采购工作的监控;

2、对中心所需采购的物料的供应商进行筛选、评价和管理; 3、负责库房的管理工作;

能力要求: 1、熟悉物资的原理、性能和应用。2、熟悉库房的管理要求。

3、掌握生产各阶段和供应商使用中问题的解决技巧。 4.8 技术质量科主管

所属部门:技术质量部

文化程度:大专以上

工作经验:3年以上

技术资格等级:中级职称

职责:

1、负责产品工艺文件和技术文件的编写; 2、指导检测设备和仪器的校准工作;

4、进行重大质量问题和顾客投诉的处理; 5、负责各阶段检验抽样计划的制订; 6、负责顾客非常规合同的技术评审; 7、检验人员的资格认定、考核及调度; 8、负责推进统计技术在中心的应用。

能力要求:

1、熟悉产品的原理、性能和应用。 2、掌握生产过程和生产中关键技术。3、掌握多种科学合理的抽样计划; 4、熟练运用各种统计技术;

5、具有较强的组织能力和协调能力。 4.9 行政文件管理员

所属部门:综合管理部

文化程度:高中以上

工作经验:1年以上

上岗培训要求:文件和资料控制培训

职责:

1、负责总厂下发文件整理、汇总和传递工作。 2、负责外来信息的整理、汇总和传递工作。3、中心领导和上级安排的其它工作。

能力要求:

1、具有一定的文字组织能力。 2、熟悉电脑文字软件的操作。3、具有一定的协调能力。4.10 技术文件管理员

所属部门:技术质量部

文化程度:高中以上

工作经验:1年以上

上岗培训要求:文件和资料控制培训

职责:

1、负责中心质量体系文件的归挡、发放和回收工作。 2、负责对各使用现场的文件进行查核,确保使用正确。3、负责外来资料的管理工作。

【篇2:岗位职责及素质要求】

综合管理部岗位职责及素质要求

岗位名称:部长 1 职责

1.1 依据本公司方针目标和上级部门的要求,制定本单位年度工作目标并组织实施。

1.2 按照公司领导的指示,组织起草或对职能部门起草的各种文件、报告、材料的修改,鉴定、制发、立卷、存档等工作。

1.3 负责协助组织公司级会议的召开,并做好记录,督促决议的执行及信息反馈并负责存档、保密等工作。

1.4 认真组织信息的搜集、反馈工作,做好调研、参与管理,为本公司重大问题的决策提供准确信息和资料。

1.5 做好公司内大事记载和编写年鉴及公司志的立卷、归档工作。1.6 按质量体系文件要求做好公司文件和资料的控制工作。

1.7 负责组织各类文件的收文、核对、批分并对公文承办单位落实情况进行督办及信息反馈。

1.8 负责公司各类档案的综合管理工作。

1.9 做好日常的事务管理工作,管理调度小车,组织安排各类会议和接待服务,及时处理来信、来访。1.10 组织编写年度人事工作计划。

1.11 组织落实人事工作目标,做好各项人事管理工作。

1.12依据qs-9000标准,结合实际,组织编制质量体系文件并贯彻实施.。负责本部门质量贯标工作。

1.13负责公司管理体制的建立和各部门职责的确定和划分,并组织制定公司各项管理标准,制度和岗位职责,负责岗位定员定编工作。 1.14按照上级部门对保密工作的要求,负责做好公司保密工作。1.15 负责指导、督促、检查本部门人员的工作,并定期总结本部门工作。

l.16负责各职能部门的协调工作。

1.17 负责组织编制公司中长期发展规划并监督实施。l.18负责完成领导交办的临时任务。2 权限

2.1 有权对综合管理部各项工作进行考核、奖惩。

2.2 有权对各部门工作进行调查、了解、汇报并提出建议。2.3 有权对公司各部门起草的文件进行审核。2.4 有权处置公司内突发事件。

2.5 对公司机构设置、定编和企业管理制度建立有建议权,有权在公司管理标准或管理制度颁布后实施监督,修改和解释。

2.6 对履行职责不力,执行业务计划不力,违反公司管理制度的单位或个人有权依据有关标准进行考核.同时对上述执行好的单位执行奖励权.2.7 有对公司经营工作会议决议,业务计划下达后实施的督导权.2.8 有权对各单位的报表进行审核,同时对不符合统计要求的报表有权令其整改重报.2.9 有权检查,考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见.2.10 对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权.3 素质描述

3.1 文化程度:具有大专以上文化程度。3.2 专业知识:

a.具有《工业经济学》、《公共关系学》、《组织行为学》的基本原理和基本知识。

b.具有人事管理、行政管理、档案管理、文书学、工业企业经济活动分析等基础理论

知识。

c.掌握本公司主要产品的性能、用途和市场需求情况,了解国内外同行业的现状和发展

趋势。

d.熟知经济合同法、统计法、环境保护法等法规和政策。3.3 业务能力:具有综合分析协调能力。a.具有调查研究上情下达参谋能力。b.具有较强的文字功底和语言表达能力。c.应具有较强的办事能力。

3.4 工作经历:从事管理工作五年以上。3.5 技术职称:具有初级以上职称.3.6 其它要求:忠诚企业,身体健康;必须是中共党员。岗位名称:人事主管 1 职责

1.1负责编写年度人事工作计划。

1.2负责落实人事工作年度方针目标。

1.3负责制定科学合理的定员方案、工资分配方案。 1.4根据年度生产大纲合理调剂人力资源。

1.5负责办理专业技术职务的考核、考试、评审、聘任等管理工作。 1.6负责建立和健全人事岗位职责的制定。

1.7组织落实养老保险、医疗改革、工伤评残工作。 1.8负责公司年度培训计划的落实。

1.9对人事工作上报各种统计报表的准确性负责。

1.10对人事工作各种原始记录、台帐及人事档案资料齐全、准确、完整负责。

1.11全面负责职工教育培训工作.

1.12根据上级部门和各单位要求,结合生产经营发展目标,负责制定年度职工教育培训计划.并组织实施.

1.13抓好新入厂大、中专毕业生,短期合同制职工和转岗职工的岗前培训。

1.14负责对特种作业人员,质量控制点人员,重点设备人员,特殊工序、内部审核员,售后服务人员的培训组织,并保存培训记录。 1.15负责做好职工教育培训酬金的计划及发放工作.1.16负责按时完成系统及公司内应急教育培训.1.17负责对各部门及分厂教育培训工作计划指导、监督、检查、考核.

1.18负责成人教育学历的认定工作.1.19组织人事档案日常管理工作.1.20负责办理职工奖惩.1.21负责做好劳动纪律纪律检查工作.

1.26依据qs-9000标准,结合工作实际,贯彻实施.。 1.27完成领导交办的临时任务.2 权限

2.1有权检查、考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见。

2.2对不服从工作分配的职工,有权停止分配工作和停发工资津贴和岗位工资。

2.3有权要求有关部门提供编制劳动工资和人事管理计划的数据资料。 2.4有权按规定会同有关部门合理的修改工时定额并要求职工执行。2.5对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权。2.6 对学员和教师的奖惩有考核权.2.7 按计划和大纲安排课程实施权.2.8 有权对员工的录用进行资格审查.2.9 依据《劳动法》对员工合同的订立、变更、续订、终止、解除有建议权.2.10 有权参加评,聘专业技术人资格审查.2.11 有权检查与监督劳动定额在生产中执行情况及修订劳动定额.2.12 对上述工作有建议权、审办权.3 素质描述

3.1文化程度:具有大专以上文化程度。

3.2专业知识:具有企业管理知识、劳动人事管理知识、计算机基本知识以及有关的技术业务管理知识。

3.3业务能力:熟悉本部门的各项业务工作,能对各项业务工作分析和指导,能处理业务工作中疑难问题,对本部门各项业务工作有创新和开拓精神。

3.4工作经历:应通过专业知识的培训,并取得合格证书,并从事管理或技术工作八年以上,有一定的理论和实际工作经验.3.5技术职务:应具有初级职称任职资格。岗位名称:工资保险员 1 职责

1.1按时完成日常报表的编制及报送。

1.2负责全公司职工养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、待业保险、退休工作.

1.3负责养老保险,医疗保险个人帐户的准确及各项保险数据的上册,打印.

1.4负责组织工伤评残工作.1.5 负责办理职工奖惩.1.6 负责审批临时工工资.1.7 负责办理职工各种请假,销假手续.1.8 负责做好考勤原始凭证的管理,完善基础台帐.1.9 负责编制考勤月报表.1.10 负责人事档案管理.1.11负责住房补贴物业管理.1.12负责完成领导交办的临时任务.2 权限

2.1有权检查与监督劳动定额在生产中的执行情况。

2.2有权行使职工缴纳养老保险,医疗保险,失业保险,个人缴费的权利.2.3严把退休审核质量关.2.4有权审查各单位考勤报表,并提出改进意见.2.5有权对各单位的考勤进行检查.3 素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:.现代企业管理基础知识理论及劳动工资、保险专业技术和管理知识。

3.3业务能力: a.应熟悉本公司人事工作要求,并具有一定的实践经验。

b.应熟练掌握和运用国家及上级相关法律法规。

c.应具有撰写本职工作总结、论文、调查报告和分析能力。3.4工作经历:具有二年以上工作经验。3.5技术职称:具有初级以上职称。

岗位名称:计算机管理 1.职责:

1.1负责处理、解决计算机使用中遇到的问题和一些基本功的软件维护、硬件修理,保障计算机系统的正常运作。 1.2负责编制计算机开发与应用计划。

1.3负责计算机添置、更新计划及维修、保养、报废计划。 1.4组织计算机软件开发及利用工作。1.5负责公司员工计算机普及应用工作。

1.6推广传播计算机方面的新知识、新方法。 2、权限

2.1有权合理有序分配计算机软硬盘的储存。

2.2有权对违反计算机管理制度的行为提出考核建议。 3、素质描述

3.1文化程度:本科以上文化程度。

3.2 专业知识:熟悉计算机操作及维护,维修知识。3.3业务能力:有一定的组织协调及社交能力。

3.4 工作经历:从事管理、技术工作两年以上,有较强的计算机操作工作经历。

3.5 技术职称:助理职称以上的技术职务。

岗位名称:综合文秘 1 职责

1.1 按照公司和党委要求,负责组织起草各阶段的工作计划、总结、报告、信函等文字材料交领导审阅。

1.2 负责组织公司和党委各类文件的起草、审核、制发及会议记录和文字材料整理工作。

1.3 负责收集行业、相关企业的综合信息,调查研究本企业工作重点与难点。为领导决策提供信息,并掌握本企业主要工作动态,收集数据、资料,做好“大事记”及年鉴的积累。

1.4 对公司、党委印发的各种文件,向上呈报的各种请示、报告负责。

1.5 根据公司、党委工作重点和公司总部(党委)综合管理部的要求,协助公司综合管理部管理部长,制定综合管理部工作要点。1.6 协助公司综合管理部长做好小汽车的管理工作。

1.7 负责公司企业综合管理工作,组织制定各部门的管理标准,岗位标准和规章制度,并监督执行。

1.8 负责企业基础管理工作和现代管理方法的推广应用.1.9负责组织安排质量贯标的日常管理工作。1.10负责完成领导交办的临时任务。2 权限

2.1 有权收集、整理各种工作信息,开展调研工作。

2.2 有权依据有关规定,校核各基层单位送印的文件、文稿等资料并提出修改意见,重大问题可报告领导裁决。

2.3 有权调查本企业重大事件和主要活动,并向有关人员索取资料和数据。

2.4 依照小汽车使用管理规定,有权派车或拒绝派车。2.5 有权监督标准和制度的执行,并提出考核意见。2.6 有权调查机构,职能变动的原因和有关事项。2.7 有权向有关部门索要专业管理资料。3 素质描述

3.1 文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2 专业知识:a.掌握马克思主义基本理论。b.了解党和国家的重大方针政策。

c.掌握政治经济学、哲学、法学等基础知识,掌握工业企业管理、行政管理、秘书学和

公共关系学等专业知识。3.3 业务能力:

a.熟悉本企业各部门的业务范围和工作职责。

b.思维敏捷,能准确地理解党和国家的方针、政策法规文件精神及领导意图,提出具有 参考价值的意见和建议。

c.具有一定的语言表达能力、文字能力强,熟练掌握写作技巧,起草公文、简报等拟稿

迅速,条理清楚,逻辑性强。

【篇3:岗位职责和任职要求】

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第3篇:教师履行岗位职责要做到

教师履行岗位职责要做到“五要”和“十不准”

“五要”包括:教师要在学校做到仪表端庄,着装整洁,语言规范,举止文雅,礼貌待人;教师要对每一个学生有基本了解,能亲切、和蔼、平等地交流;教师要让每一个学生接纳自己,积极取得学生的亲近、喜欢和信任;教师要对学生耐心施教、宽严适度、方法得当,精心实施有效教育;教师要主动与每一个学生家长建立良好的沟通,实现学校教育与家庭教育的紧密合作。

十不准包括:不准体罚或变相体罚学生及有歧视、侮辱学生的言行;不准违规向学生收费或对学生罚款;不准从事有偿家教或未经批准私自在校外兼课;不准向学生推销报刊、教辅资料和其他商品;不准索要或接受学生、家长财物及有以教谋私的行为;不准将异性学生单独带到宿舍或其他不适当的地方;不准在课堂和考场上使用手机电话;不准在工作时间做与教学无关的上网聊天及下棋、打牌、玩电脑游戏;不准在工作时间饮酒、吸烟;不准涉赌、涉黄、涉毒及有败坏教师声誉的失德行为。

第4篇:办公室主任岗位职责精要

办公室主任岗位职责精要

直接上级;总经理

下属岗位:文秘部、接待办

岗位性质:负责主持办公室所有的管理工作

管理权力:行使公司行政办公秩序、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务权力:公司印章使用的审核权对重大会议根据需要有现场指挥权权限内的财务审批权,对通讯费用的审核权对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级工作的监督、检

查权和争议的裁决权

管理责任:对本部门的整体工作绩效负责;对印章的合理使用负责;对所组织会议的执行效果负责;对

下属人员的工作负直接领导责任。

考核指标:部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理;部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率;办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况;重要任务完成情况;

管理职责:对所分管的工作全面负责 办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协

调职责、领导指挥职责五个方面。

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本文标题: 为何要遵守岗位职责
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