安装工程五大员岗位职责
第1篇:建筑工程五大员之员岗位职责
岗位名称:材料员
岗位性质:负责对施工现场所有原材料的管理工作。
管理权限:行使公司物资供应、监督、管理的权力,并承担执行公司有关材料管理规定的义务,全面负责所管材料的领用与回收工。材料员岗位职责: 1. 在项目经理的领导下,材料员负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。
2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。
3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9.完成领导交办的其他工作。
设备管理员岗位职责
1、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。
2、负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。
3、跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。
4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。
6、负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
7、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。
8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。
9、对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。
10、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
11、完成经理交办的其它任务。
安全员的岗位职责
安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方针,要牢记于心,并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责,保证企业的安全尤其是生产的安全。
安全员的岗位职责具体的如下所述,希望每一位安全员要恪尽职守,把握好安全这一重要的关口。
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。
2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。
5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。
7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。
8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任
安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造成损失,影响公司或企业发展。(1)进入工地的人员安全。(2)仓储设备的安全保管。(3)安装设备的成品保护。(4)文明施工措施。(5)防火安全措施。(6)机械设备安全管理措施。
预算员岗位职责
工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。
(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。
(3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。
(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。
(5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。
(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。
(7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。
(8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。
(9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。
质检岗位职责
部门性质:产品、物资、设备的质量检查和验收;
管理权限:受质保部委托,行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验;
主要职责:1。严格服从质保部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向质保部负责;
2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3.负责进公司的各类物资计质量检验,对质量问题提出质异处理意见; 4.负责对公司产品的计质量检验,并对不合格的产品提出处理意见 5。负责对产品计质量的统计工作; 6.对出产产品质量总理2全面负责; 7.对公司购置设备和外协件的计质量检查;
8.负责对质量问题原因的进行分析,并及时向领导报告; 9.负责对产品生产过程中的计质量检验; 10.协助做好质量档案工作;
11.协助做好公司的有关质量的工作计划; 12.协助建立有关计量质量保证体系; 13.协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力; 14.协助做好计质量人中的业务培训,考核和上岗工作; 15.协助制定公司ISO9000质量管理标准; 16.完成临时交办的其他工作。
施工员职责
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.施工员岗位职责 :
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
第2篇:五大员岗位职责
安全员岗位职责
1、参与班组管理,协助班长负责班组开展安全、环保的日常工作。
2、掌握班组主要污染源、污染点、不安全点的分布,针对不同情况进行监控。
3、参加班组的安全、环保日常巡检,做好记录,发现安全隐患,及时督促处理,及时制止违章行为,4、协助处理安全隐患。
5、协助班长组织安全学习材料、发放防暑降温物资、防寒物资、特种劳保用品等安全、劳动保护用品。
6、协助班组长完成其它工作。
民主管理员岗位职责
1、参与班组管理,协助班长负责班组员工教育、培训方面的工作。
2、掌握、填写班组成员的学历及技术教育情况。
3、协助做好班组成员的安全教育工作。
4、完成班组长交办的其他工作任务
5、组织班组成员开展技术革新、合理化建议和岗位练兵竞赛,并登记技术革新、合理化建议和质量管理台帐。
宣传员岗位职责
1、参与班组管理,负责日常新闻报道的收集、撰写,及时向工段推荐班组的新闻素材或撰写新闻报道。
2、协助班长做好思想政治工作,经常组织职工学习时事政治。
3、搞好班组园地、表扬好人好事,做好宣传报道工作。
4、组织班组的文体活动,丰富职工的业余文化生活。
5、完成班组长交办的其它工作。
材料员岗位职责
1、参与班组管理,协助班长负责班组的材料领用和保管等工作。
2、负责掌握并公布本班成本执行情况。
3、协助班组长开好经济公析会,组织班组开展双增双节活动,做好相应记录。
4、负责班组修旧利废的组织工作。
5、负责管理本班组工具或材料。
6、完成班组长交办的其它工作。
考勤员岗位职责
1、参与班组管理,协助班长负责班组的考勤劳动纪律管理工作。
2、参与班组劳动纪律检查,掌握班组掌握班组成员的出勤情况。
3、协助班长 安排班组成员休假或轮休工作。
4、协助班组长完成其它工作。
第3篇:五大员岗位职责
资料员岗位职责
1、收集、整理技术资料和备案所需的所有资料,对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑,以便查阅、及时做资料的目录,使资料规范化。
2、随时保证现场资料的及时性,保证与现场同步,及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性,以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理,及时催要商品混凝土的相关资料。
3、负责监理、甲方的各种收文、并对收文进行复印、下发; 以及项目部监理单位、甲方的文件发文以及相关技术资料的报审。
4、负责所有施工方案、设计变更等与现场有关的所有资料的复印、发文。
5、配合施工员做好资料与现场之间的管理方面的工作。 6、认真及时地完成领导安排的工作,并对所完成的工作负责。
质检员岗位职责
1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图,掌握各工种施工规范和技术要求,对各工种严格把好质量关。
2、检查和控制好木工的尺寸,轴线移位,标高误差等标必须控制在允许范围之内,随时检查各工种的工程质量。 3、对各施工质量必须严格要求,若达不到标准的及时下书面通知单,要求班组进行整改。
4、积极配合监理单位和公司质检部门对各工种进行验收,保证工程质量达到优良标准。
5、严格按照设计要求对各项工种质量进行检查,有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后,方可进行下道工序。6、对不服从管理的班组或个人,不顾质量,不按设计要求施工,有权给予罚款处理。
7、本着对工程负责、对公司负责的原则,实事求是的做好质检工作,并认真作好本项工程的施工记录。
8、服从工地技术负责人的指挥,及时完成技术负责人交待的工作。
施工员岗位职责
1、在项目经理的领导下,积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。
2、认真熟悉施工图纸,了解工程项目的特点,掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
3、按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表,根据工程进度和不同工种的实际情况,对各班组进行书面技术交底。
4、严格执行施工规范和验收评定标准,检查产品质量,查验隐蔽工程。
5、根据工程进度要求,合理配备工种,优化劳动组合,帮助班组长搞好现场协调施工。
6、督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。
7、担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等工作,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 8、服从上级领导的指挥,及时完成上级领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、对工程项目施工进行有效的控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术。
8、确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益,搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单一个星期内采购所需的材料,不得因材料原因影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。
四、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费行为。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批复核,再交于项目会计处挂账。
七、必须服从项目经理的安排,配合好各施工班组及保管员的工作。
安全员职责
一、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求,行使项目安全、环境监督管理职能。
二、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源;编制环境和安全应急预案;参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制(包括项目目标指标管理方案)。三、组织项目部安全教育、民工上岗前教育培训工作。四、做好各施工班组的安全技术措施交底。五、负责施工过程中的各项安全控制工作。
七、负责特殊作业人员的岗前培训、特殊工种必须持证上岗,并且做好登记管理工作。
八、组织监理单位、施工单位、业主定期对施工现场进行安全检查,并做好安全记录,发现安全隐患及时下发安全通知单,并监督整改。
八、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
九、参加项目安全、环境事件的调查和处理。
第4篇:五大员岗位职责
三、施工员岗位职责
1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程,严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目
工程全面管理计划》组织现场施工。
2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别,具体负责对重大危险源、环境因素管理方案 的实施。
2、下达任务单,并及时结算,按工序向施工班组下达安全交底单,及时填写施工日志。 4、深入现场指导施工,全面负责施工现场管理,作好文明施工、环境保护和职业安全健康 日常检查工作。
5、负责对工序质量进行初步认定,并组织工序评定,参加工序的隐蔽验收。 6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。四、安全员岗位职责
1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规,按照《安全操作规程》对项目 工程全过程检查与监督。
2、检查安全措施和安全交底的执行情况,监督检查劳动保护用品的使用与管理,禁止违章 作业,杜绝安全隐患。3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训,经考试合格后上岗作业。4、检查施工机械设备的安全防护工作。5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。
6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施,监督落实并及时向领导及上级主管部
门反馈整改情况,在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。7、协助调查、分析、处理工伤事故,并报上级主管部门备案。8、对工程所发生的安全问题汇总分析,提出改进意见。六、试验员岗位职责
1.学习施工图纸,记录交底会内容。
2.负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。3.负责施工过程中检验和试验的控制,做好进货检验和试验工作。4.及时到试验室取回各种试验结果单,在当日把信息反馈给项 目经理、监理、施工员和材料组。
5.如果发现不合格的材料,按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单,并及时通知项目经理和材料组。6.负责施工现场各部位所需的试验工作,并按315文件的要求做好记录存档,保管好各种试验工具。7.工程完工后,参加竣工资料的组卷工作。七、测量员岗位职责
1、熟悉施工图纸及技术资料,参加图纸会审,协助编写单项工程技术措施。 2、参加顾客组织的工程定线交桩,做好文字记录,并及时进行栓桩和引测临时水准点。3、协助勘察现场,了解情况,为开工创造条件。4、严格执行三级测量复核制度,配合有关人员做好测量复核工作。5、参加竣工测量。
6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。
7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养,及时送检已到检验期仪器。
八、质检员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。 2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、负责对进场材料的检验和送检工作,并将检验结果及时传递到有关部门。
4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准,对施工工序、部位进行监督、检验,并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。
5、负责组织落实“三检”制度,对产品实行现场跟踪检查,并保留文字记录。对工序、部 位交验负验证责任。
6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时,及时发出转序通知。7、对不符合质量要求的施工作业,有权行使整改、停工的职权,及时将情况报告有关人员,并保留传递记录,做到资料准确、完整。
8、参加质量事故分析,参加制定纠正措施和预防措施,并负责检查执行。 9、负责质量记录的收集、整理、保存,参加竣工资料的编制。10、负责工程报优评优工作。
11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。 12、建立并保存各种记录。
九、预算、合同员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。 2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导,认真履行业务职责。 4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。
5、预算合同管理员要深入施工现场,了解工程情况,负责及时收集签字齐全的设计变更和
洽商,编制增减帐,保证数字质量,报甲方签认。
6、对招投标工程,要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。 7、负责自揽工程概(预)算、技措费的编制,并与甲方确定工程造价。
8、负责分包工程合同的起草、签认,项目经理签字后,经公司经营部审核备案后,报有关 单位。9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。
10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理,并建立台帐和发放记录。 11、对已完工程依据竣工图(或工程量签认单),及时办理竣工结算。经工程处经营部审批 后,报有关单位。
12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训,完成公司布置的各项任务。 13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。14、建立并保存各种记录。十、材料员岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。 2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。 4、负责项目部节能降耗工作的管理,作好各项能源消耗台帐。5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记,并保留记录。6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作,并保留通知记录。
8、负责对不合格材料的及时反馈工作,并检查材料的使用和保管状况,杜绝材料或半成 品的损坏、丢失。
9、负责材料的发放,签字、手续齐全,将发放记录整理成册,按月及时消料,数字准确,并将月度材料消耗报表报公司材料部。
10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作 11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。12、负责建立并保存各种记录。十二、消防保卫岗位职责
1、广泛宣传法律法规,增强职工法制观念,依靠群众做好“四方”工作,协助领导做好消防保卫工作,加强本经理部的消防保卫管理,抓紧消防各项工作的落实,预防火灾事故。 2、指导落实、健全工地的消防保卫工作,制定工地保卫消防工作,制度教育警卫人增强责任心,严守岗位、严格纪律,对在施工工程要制定周密的保卫工作,消防工作方案,提出具体建议并督促落实实施,严防设施材料被拆被盗。
3、组织消防现场警卫安全检查,参加定期的施工生产消防检查,督促有关部门或单位,对存在问题进行限期整改。
4、经常对职工进行消防保卫安全教育,严格控制明火作业,一切明火必须履行申报批准手续,核发用火证后才能进行明火作业,会同有关人员对特殊工种人员进行消防保卫安全技术考核。
5、严格用电制度和管理。纠正工地、生活区违章用电,凡发现违章用电,均没收用电设备,并根据有关规定给予适当处罚。
6、负责组织开展企业消防保卫安全竞赛,评比征奖活动,负责对火灾事故的调查处理,追究造成重大事故的责任者的法律责任,并提出处理意见。
7、对出入现场的一切人员负责审查证明,对包工队进行暂住证、作业证、资格审查,并将情况及时通知安全技术部门
第5篇:五大员岗位职责
岗 位 职 责
宁夏第四人民医院1#—4#楼外立面、内部
维修改造及餐厅改造项目
项目经理岗位职责
一、在总经理的领导下在总公司总工程师的业务指导下认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
二、全面主持工程部的日常管理工作按计划组织实施项目的工程建设对项目的工程建设进行全面管理、过程监督保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
三、在总工程师的指导下对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
四、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定设计方案、设计图纸和设计文件、主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同对项目设计方案和工程建设的重大技术问题,把关并提出合理的建议。
五、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料并在建设过程中严格控制把关降低建设成本,争取最大的投资效益。
六、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序结合工程所在地的实际主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 七、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况组织编制年度工作总结。
八、参加对重大质量事故、重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
九、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
十、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验组织竣工验收,负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 十一、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作向政府有关部门申办招投标手续。
十二、做好工程部对外的联络、交往化解矛盾平衡关系、维护良好的建设环境、负责协调工程建设相关各方的业务关系以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作、负责处理现场突发的有关重大问题。 十三、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
十四、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实检查和考核本部门员工的工作客观评价其表现并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。 十五、参与公司房地产项目发展计划的制定协助开发经营部、财务部做好工程成本控制以及销售配合等工作。十六、完成公司及领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。
二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。 三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。 五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
资料员岗位职责
一、认真贯彻上级主管部门的各项规定。
二、负责所有工程资料图纸变更、洽商记录、来函的接收、整理、发放、借出、保存等工作。
三、随工程进度同步收集、整理施工材料。
四、收到文件及设计变更通知后,应立即编号登记,及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
五、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档。
1.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。 2.归档文件必须层次分明,符合其形成规律。
3.归档文件必须准确地反应施工、经营管理活动的真实内容和历史过程。
六、资料保管。
1.严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向分管经理汇报,采取有效措施,保证资料安全。 2.按照资料保管期限,定期鉴定资料。
3.维护项目工程资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。
七、参与本公司工程竣工图纸资料的整理与移交
材料员岗位职责
一、按采购计划验收进场物资,填写物资进场验收记录,查对质量证明、证件和材料的对应情况,协助试验员做好材料的复试工作,并做好证件的保存工作。
二、严格按现场平面图堆放材料,做到堆放整齐,并对材料进行标识,做好防火、防盗工作。
三、负责本项目严格按照对应工程进度,对应分部、分项工 程名称进行限额领发料制度。
四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动 态管理,按月进行材料成本分析,做好实际与计划成本 的对比。
五、做好原始资料的记载整理,记好各类台帐,做到日结月 清,按时报出报表,对顾客提供的物资单独立帐。六、协助项目经理指定材料攻击的领用制度。
质检员岗位职责
一、服从上级领导的管理,遵守公司的各项管理规定,履行自己的职责。 二、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。三、熟悉施工图纸,做好施工前的图纸会审工作。四、熟悉施工程序,技术规范,质量标准和操作规程。
五、对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,能处理施工现场中出现的一般质量问题,做好自己的质量检查工作。 六、配合质检部长做好质量报表工作。七、配合工程部做好工序交接自检工作,协助质检部部长做好工序报检工作。
八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上 报工作 九、加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量。
第6篇:五大员岗位职责
项目经理岗位职责1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧; 11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意; 12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;完成领导交办的其他工作任务;
技术负责人岗位职责
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
施工员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全 防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通 知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工作和奖金的依据。 6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。
安全员岗位职责
1.在项目经理领导下,负责施工现场的安全管理工作。 2.做好安全生产的安全教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期上报。3.掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。
4.按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行。
5.协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。 6.对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产。
7.组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。
8.参加安全事故调查分析会议,并作好相关记录,及时向有关领导报告。
落款:嘉兴市聚源建设工程有限公司
蓝底白字、、比例40*60
投标人项目组素质能力水平情况介绍
1、沟通与交流
在实施过程中实施人员既要与管理人员打交道又要和一线员工进行沟通。所以沟通和交流是非常重要的因素。2、分析能力
对于不同工序,不同操作规程,需要实施人员能清楚明确化的分析各种情况,实施各项工作要领。3、专业知识
大部分的项目实施人员都是工程专业的,那么专业知识是必要的。专业知识的具备让每个人能更好的了解每道工序。而且也是与工作人员工作的前提。
4、实施进度的计划性
项目实施的计划是非常重要的因素,本计划既要考虑实施的时间、又要考虑成本问题及衔接情况,所有至关重要。
工程概况
本项目为东青龙港河道整治工程,共治理河道总长5.70km,主干河道东青龙港北起平湖塘,向南经老07省道、新07省道,终于余丰塘,长4.13km,沿线17条支流口延伸约90m。新建堤防5974.3m,新建护岸775.5m,新建落河缺57处,新建下河台阶20处。本项目共两个标段,其中:
一标段:平湖塘以南,新07省道以北,共新建堤防2958m,新建护岸644.7m,建新落口缺28处、新建下河台阶11处以及为完成上述工程所需的临时工程等;
计划工期:90日历天。
质量目标:合格。
建 设 单 位:嘉兴市南禹水利投资有限公司
质量监督单位:嘉兴市水利水电工程质量监督站
设 计 单 位:浙江中水工程技术咨询有限公司
监 理 单 位:浙江建业监理有限公司
施 工 单 位:嘉兴市聚源建设工程有限公司
1米*1.5米,嘉兴市聚源建设工程有限公司
东青龙港河道整治工程一标段项目部
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