项目部五大员岗位职责（共6篇）

作者：鹏飞 | 发布时间：2020-08-10 07:02:14 收藏本文下载本文

第1篇：项目部五大员岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。二、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。

三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。

四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。

五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

六、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

七、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。

八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

九．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

项目副经理岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。

二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，主持每月的工程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。六、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

项目总工岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。

二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。

三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、安全交底，确保工程安全生产和工程质量。

四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司技术管理部门报审。

七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

八、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

十、完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任。

三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

四、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并做好记录。

五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。充分详细对施工项目各分部工程的危险源进行辨识，评价其风险等级，制定相应的措施计划清单，针对不可容许的风险要制定管理方案，且协助项目组织贯彻落实。

六、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术培训。

七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。

九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项安全措施。

十、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。

十一、完成领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全生产、预防为主的方针，负责施工现场的技术组织工作。

二、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准，对设计要求、质量要求、具体作业方法要有清楚的了解和掌握，组织班组认真按图施工。

三、协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进度计划、图纸要求进行技术交底，编制详细的月、周施工进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。四、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

五、根据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源，帮助班组长做好现场协调施工。

六、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的技术检查。

七、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

八、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

九、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。

质检员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

三、熟悉和掌握设计施工图纸，掌握各工序施工规范和技术要求，对各工序严格把好质量关。

四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。

五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分。主持项目部级验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施，重要工序和隐蔽工序，必须全过程进行旁站检查。

七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。

九、完成领导交办的其它工作。

材料员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

二、制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。

三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。

四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。根据施工生产进度的要求，合理的组织材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。

五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。

六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。

七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。

八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。

九、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作。

二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目工程档案。负责资料收发、借阅，并办理签收手续。

三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。对资料、文件往来做好登记和归档。

四、按《资料管理规定》做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

五、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。八、参加有关工程会议并做好记录工作。

九、定期检查，每月25日检查当月所完成工程的施工资料。十、及时组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料，分别进行移交，完好归档。十一、完成项目部领导交办的其他工作。

第2篇：项目部五大员岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公

司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

代表企业对本工程项目全面项目经理是企业法人代表的代理人，二、为本工程项目第一责任人。,负责

三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和

职业健康的方针和总体目标。

主持制负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，四、定项目总体进度计划和月度施工进度计划。五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员

合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施按期开会学习，工任务。

六、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护

企业的信誉和经济利益。

并根据核算结果改进施工计按单项和分部分项组织好成本核算，七、划及方案，增创更高效益。

八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等

新积极推广和应用新技术、生产要素进行优化配置和动态管理，工艺、新材料。

九．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化

建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

项目副经理岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施

项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责

任。

主持每月的工负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，二、程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。

组织有关人员向和施工班组进负责工程质量和安全的过程控制，三、坚持“三主持质量事故和不合格工程的分析处理，行技术交底，不放过”原则。

四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和

决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识

教育员工不违章作业，做好安全文化宣传，教育及法制观念教育，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。

做好内部和外租设备的管理和调配以及工负责材料与设备管理，六、程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

技术、资金、机械设备、材料、协助项目经理对施工项目的人力、七、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部

门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

项目总工岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。

二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设

计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方

案或施工工艺。三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工

安向有关作业人员进行质量技术、程结构特点和施工技术措施，全交底，确保工程安全生产和工程质量。

四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及

时纠正现场的违规操作。

六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司

技术管理部门报审。

七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

活动，QC开展新设备”，新材料、新工艺、推广运用“新技术、八、组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编

写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

十、完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。一、二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直

接管理者和责任人，严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规

章、规程是安全员的责任。

三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善

各项安全制度。

四、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并

做好记录。

五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。充分详细对施工项目各分部工

程的危险源进行辨识，评价其风险等级，制定相应的措施计划

清单，针对不可容许的风险要制定管理方案，且协助项目组织

贯彻落实。

控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班六、组展开安全活动，提供安全技术培训。

七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作

季节性的施工方案实施工的要点和防护、业人员的持证上岗、施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易

燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。

九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项安全措施。

十、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工

伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再

发作。

十一、完成领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全生产、预防为主的方一、针，负责施工现场的技术组织工作。

掌握各项施工规范、了解工程项目的特点，认真熟悉施工图纸，二、操作规程和验收标准，对设计要求、质量要求、具体作业方法

要有清楚的了解和掌握，组织班组认真按图施工。

协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进三、度计划、图纸要求进行技术交底，编制详细的月、周施工

进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。

四、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复

试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁

止其在工程中使用。

根据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源，帮助五、班组长做好现场协调施工。

填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资六、料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责

安排各分部分项的技术检查。

按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质七、量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术

素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械

设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施

工。

认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，八、收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程

骏工后的决算上报。

及时完成上级领导交办的其它工作。绝对服从上级领导的指挥，九、质检员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

三、熟悉和掌握设计施工图纸，掌握各工序施工规范和技术要求，对各工序严格把好质量关。四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作

检查。各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、业指导书、五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分。主持项目部级验

班组及时做好自检和复检工作。督促工地、收项目的检查验收。

六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验，做好预防纠正

必须全过程进行旁站检查。重要工序和隐蔽工序，措施的实施，七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报

优质工程。

九、完成领导交办的其它工作。

材料员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

二、制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强

现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做

到降低消耗，场容整洁，现场文明。

三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。

四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健

合理的组织根据施工生产进度的要求，全材料设备管理台账。

材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。

五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。

七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；

台帐等工准确及时地完成各类报表、做好材料核算管理工作，作。

八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。

九、完成领导交办的其它工作。

第3篇：项目部五大员岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

二、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。

三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。

四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。

五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

六、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

七、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。

八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

九．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

项目副经理岗位职责

二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，主持每月的工程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。

三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。

六、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

项目总工岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。

二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。

四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司技术管理部门报审。

七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

十、完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

四、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并做好记录。

六、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术培训。

八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。

九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项安全措施。

十、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。

十

一、完成领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全生产、预防为主的方针，负责施工现场的技术组织工作。

三、协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进度计划、图纸要求进行技术交底，编制详细的月、周施工进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。

四、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

五、根据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源，帮助班组长做好现场协调施工。

八、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

九、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。

质检员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

三、熟悉和掌握设计施工图纸，掌握各工序施工规范和技术要求，对各工序严格把好质量关。

四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。

五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分。主持项目部级验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。

六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施，重要工序和隐蔽工序，必须全过程进行旁站检查。

七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。

九、完成领导交办的其它工作。

材料员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。

五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。

六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。

七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。

八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。

九、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作。

二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目工程档案。负责资料收发、借阅，并办理签收手续。

三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。对资料、文件往来做好登记和归档。

四、按《资料管理规定》做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

五、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。

八、参加有关工程会议并做好记录工作。

九、定期检查，每月25日检查当月所完成工程的施工资料。

十、及时组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料，分别进行移交，完好归档。十

一、完成项目部领导交办的其他工作。

第4篇：项目五大员岗位职责

项目五大员岗位职

责

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

项目五大员岗位职责

【篇1：项目部五大员岗位职责】

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公

司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

二、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面

负责,为本工程项目第一责任人。

三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和

职业健康的方针和总体目标。

四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，主持制

定项目总体进度计划和月度施工进度计划。

五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员

按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

六、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护

企业的信誉和经济利益。

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

七、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计

划及方案，增创更高效益。

八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等

生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

九．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化

建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。项目副经理岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司

安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。

程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。

三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进

行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识

教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。

六、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工

程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部

门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

项目总工岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。

二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设

计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。

三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工

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程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、安全交底，确保工程安全生产和工程质量。

四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及

时纠正现场的违规操作。

六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司

技术管理部门报审。

七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

八、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编

写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

十、完成领导交办的其它工作。

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安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直

接管理者和责任人，严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任。

三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善

各项安全制度。

四、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并

做好记录。

六、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班

组展开安全活动，提供安全技术培训。

七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作

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业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项安全措施。

十、担任普通事故的调查、剖析，提出处理意见，辅佐处理严重工

伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。

十一、完成领导交办的其它工作。

【篇2：项目施工五大员的工作职责内容】

项目施工五大员的工作职责内容

技术员岗位责任

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；

二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

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三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

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五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；

二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

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六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位责任

一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

项目经理岗位责任

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一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。

2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

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六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

【篇3：五大员岗位职责(更详细)】

项目经理岗位职责

面负责。1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机

构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体

进度计划和季、月度施工进度计划

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，2020年4月19日

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做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人

员的收入分配方案。

7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大

问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。 9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

预算员岗位职责

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法

令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，2020年4月19日

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对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。

3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况

等相关内容提出合理化建议

4、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

5、根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到

甲方办理经济签证最终审核结果。

6、熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月20日

前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单

价，编制分包工程计划书。8、参与劳务结算的审核。

9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

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10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意悼念、整理相关资料。 11、配合其它部门的工作，及时为其提供有关的资料。

资料员岗位职责

1、受项目负责人的领导，并在上级业务部门的指导下工作； 2、收集、整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料规范化。

3、随时提醒现场资料的及时性，保证与现场同步，及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性，以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理，及时催要商品混凝土的相关资料。

4、负责监理、甲方的各种收文、并对收文进行复印、下发；

以及项目对监理、甲方的文件发文和相关技术资料的报验。

5、负责所有施工方案、设计变更等与现场有关的所有资料的复印、发文。

6、配合技术做好贯标资料－现场管理方面的工作。

7、认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。

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质检员岗位职责

1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工规范和技术要求，对各工种严格严

格把好质量关。

2、检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在允许范围之内，随时

检查各工种的工程质量。

3、对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通知班组进行整改。

4、做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施工中产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。

5、积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持工程质量达到优良标准。

6、牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。

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7、对不服从管理的班组或个人，对不顾质量，不按设计要求施工，造成质量事故的，有权给

予罚款处理。

8、本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好质检工作，并认真作好本项工程的施工记录。

9、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。

技术员岗位职责

1、在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。

2、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。

3、按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据工程进度和不同工种的实际情况，对各班

组进行书面技术交底。

4、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程。

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5、根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工。

6、推广新材料、新工艺、新技术，努力提高规范操作水平。 7、督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。

8、做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救。

9、负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集。 10、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

1、贯彻执行《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规。对项目的安全生产负检查、监督的责任。2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。3、经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。

4、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目的设计、工程验收和试运转工作组织安全活动和定

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期安全检查。参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查。

6、与有关部门共同做好新工人特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。参与安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作，会同有关部门研究和制定治理尘毒噪声等生产性有害因素的规划及其具体实施方案，改进职工的劳动条件。

8、对违反《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例和有关安全技术劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产、并报告领导处理。

10、对生活区内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作

材料员岗位职责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单

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2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批复核，再交于项目会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业，一丝不苟。

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第5篇：项目部八大员岗位职责

项目经理岗位职责：

1、负责管理施工团队，执行项目施工，编制施工组织计划； 2、指导项目施工，控制质量、安全、进度、成本； 3、编制项目总体进度计划及各类施工计划； 4、负责检查督促现场施工计划的完成； 5、负责对工程分包方的管理、控制、协调； 6、按照施工组织合理安排，保证均衡施工； 7、安排项目的人员、工具和现场管理；

8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。

生产经理

岗位职责：

1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。

3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

6、组织工程竣工交验工作。

7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施

8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合局三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。10、完成领导交办的其他任务。

总工

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。 4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。8、督促上报公司各部门的各项报表。9、参与项目预结算工作。

10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。 11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。12、完成项目经理交办的其它任务。技术员

1、负责沟通规划设计的意图和需求，监督规划设计制作过程的土建规划质量和进度；进行对结构设计方案的评审，为公司选择最好的结构设计方案提供专业支持；

2、负责土建及结构施工图审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善；

3、负责甲方对施工现场的日常管理、协调，以及进度和质量控制；

4、负责解决现场土建工程的施工问题，协调设计部门解决存在的设计问题，提出解决方案； 5、负责甲供设备材料验收、参与关键工序和隐蔽工程的验收、竣工验收等甲方管理工作； 6、做好本专业有关技术资料的整理工作；

7、协助上级领导做好工程管理，落实好部门经理交给的各项工作。 8、完成项目经理交办的其它任务。

资料

1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、管理、借阅； 2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档； 3、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；

4、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表； 5、负责工程合同及其他合同的收集和存档，建立合同台帐； 6、完成领导交办的其他任务。

预算

1、负责项目的清单编制工作；

2、负责项目相关的预算、结算以及进度款审核等； 3、负责项目相关材料考察及招标、评标、合同谈判等；

4、审核公司工程项目目标成本、签证、设计变更和竣工结算等。 5、完成领导交办的其他任务。

测量

1、使用各种测量仪器及软件，通过专业测量软件进行计算和绘图； 2、依照户外作业流程，进行户外测绘工作；

3、运用专业知识进行路桥工程施工测量及其它工程测量；

4、分析测量数据,评定测量结果,并编写分析报告；

5、负责对工程施工单位测量专业的技术监督和技术管理；

6、负责测量仪器设备设施的周检和维护。 7、完成领导交办的其他任务。

施工员

1、协助搞好施工监理，复核工程量；

2、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场； 3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档； 4、负责项目施工期间的安全防范；

5、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划； 6、合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务； 7、负责分项总承包的成本核算；

8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 9、完成领导交办的其他任务。

质检员

1、制定质量管理体系，完善部门规章制度；

2、组织贯彻执行质量管理体系：建立和维护供应质量管理系统，掌握质量体系的审核方法，领导开展内审工作，统计分析审核结果，并做出审核报告；

3、组织项目开发流程培训，指导项目组按照公司项目开发流程进行项目开发，贯彻质量体系要求； 4、质量控制及客户管理工作：制订质量检验标准、信息反馈、统计流程，根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控全程质量，包括原材料进料品质检验、生产或施工过程品质管控、质量检测验收等； 5、制定客户意见征询活动计划并付诸实施，对客户的意见进行统计分析并提出改进意见； 6、负责质量管理部门整个团队建设，提高本部门整体的战斗力和凝聚力；

7、部门协调：为公司的其它部门提供客观的质量评价和切实可行的咨询建议。8、完成领导交办的其他任务。

安全

1、负责严格执行法律、法规、方针政策、标准和管理制度，推进项目安全文明管理标准化，维护公司合法权益；" 2、负责制定本部门安全文明目标和策划，及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制； 3、负责制定项目危险源清单，预控和解决现场出现的安全问题；

4、负责主持召开项目安全例会、现场巡查活动，同时对生产管理提出合理化建议； 5、负责编写和收集整理工程全阶段安全相关内页资料（配合安全方案、交底的编制）； 6、负责施工全过程安全检查和报验工作；

7、负责严格按照施工组织设计、方案、交底进行逐级教育并完善相关政府强制性文件，执行各项生产安全规定，做好施工现场的安全生产宣传、教育、管理工作，规避项目风险。 8、组织安全教育、交底、演练等活动，留存影像资料。

9、制止日常生产违章作业行为，开具《整改通知书》，限时整改并复验。对严重违反安全操作规程的，按公司相关规定停止作业并下发罚款通知单，执行有困难的及时上报项目经理和公司工程部，坚持原则。10、负责现场大型机械进场验收，并留存备案证明及合格证明文件。定期组织技术人员对大型机械进行安全检查，做好检查记录。对事故隐患开具《整改通知书》，限时整改并复验。

11、对现场、办公区、生活区进行消防检查，对事故隐患开具《整改通知书》，限时整改并复验。对严重违反安全操作规程的，按公司相关规定停止作业并下发罚款通知单，及时上报项目经理和上级部门。12、负责严格执行国家、地方、公司、规范、图集、规章、制度等有关文件，坚守底线； 13、负责填写岗位施工日志，做好安全生产记录；

14、参与政府相关单位、建设单位、监理单位、设计单位、分包单位、公司各部门之间协调事项；

材料

1、负责组织单项工程材料设备总计划，月计划的管理，并组织实施，负责了解市场行情，掌握市场信息，配合经营计划部做好项目投标测算工作。

2、负责单项工程（含甲供）材料、机具消耗数量、费用的统计工作。 3、负责工程采购材料入库工作，月结算挂账工作。

4、负责检查落实各施工现场物资的进出场情况、定置码放等。 5、负责项目水电的使用，车辆、大型工具租赁工作。

6、负责材料、设备机具定期检查、维修、盘点工作。负责组织废旧物资、设备按制度回收、处置。负责组织专业应急预案的编制、实施，并将有关文件、事件进行记录、存档。

库管

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符； 2、随时掌握库存状态，保证物资设备即时供应；

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，物资设备分类排列，存放整齐，数量准确； 4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明； 5、负责库房的安全管理工作，定期检查防火防盗等安全设施； 6、完成领导交付的其他工作。

第6篇：项目部十大员岗位职责

项目经理岗位职责

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。2.严格执行企业与政府签订的施工合同。负责项目合同内的生产、管理，调配现场内的物资、资金、人员。

3.对项目的施工计划、进度、工期、成本、安全、文明施工负总责。

4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和各项管理制度，并认真贯彻执行。 5.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各施工班组之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。

6.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。

7.及时提报每月产值，全面控制项目经济指标。

8.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。

项目总工程师岗位职责

1.对项目经理负责，主管项目的技术工作，协助项目经理制定项目管理体制的方针、目标，并组织实施。

2.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。

3.组织编审施工方案，负责编制质量计划，针对工程项目，质量目标，工程质量要求运作实施。；

4.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 5.领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；

6.领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；

7.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场形象管理；

8.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；

9.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 10.负责协助项目经理处理业主、设计院、质量监督站、监理单位等内外关系，保证工程施工顺利进行；

11.领导组织工程各项验收与竣工验收工作； 12.领导与组织编写工程施工总结工作。

技术负责人岗位职责

1.认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2.协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3.树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4.熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。5.负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6.参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7.审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。 8.对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9.对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10.运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

项目生产经理岗位职责

1.全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2.负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划； 3.负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4.严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。

5.负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。 6.负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7.负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8.参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。 9.向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10.负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。 11.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作； 12.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。

施工员岗位职责

1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施；

2.按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为；

3.编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题；

4.配合测量员做好测量工作；

5.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底；

6.坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序；

7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审； 8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收； 9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题；

10.填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

安全员岗位职责

1.负责项目的安全管理、文明施工工作；

2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行； 3.对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正；

4.落实安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收； 5.检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整； 6.组织分承包商开展安全监督与检查工作； 7.参与安全事故的调查与处理：

8.协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。

预算员岗位职责

1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作；

2.负责工程预算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析； 3.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审：

4.根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果；

5.熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算； 6.参与分包工程承包合同的起草工作；参与劳务结算的审核； 7.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析； 8.负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料； 9.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

材料员采购岗位职责

1.必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

2.具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。 3.根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。4.熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

5.坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

6.深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

7.健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

8.定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

仓库管理员岗位职责

1.遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。

2.每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

3.收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。

4.建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。 5.材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。

6.发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。

7.所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。

对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。8.做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。