塑胶厂付总经理岗位职责
第1篇：制药厂岗位说明书总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、目的：
明确总经理岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
3、职责：
4、内容： 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.2 4.2.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 总经理
总经理
总经理质量责任制
认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP以及国家对药品质量的其他 有关方针政策。对企业质量管理工作负总责 , 对企业的社会效益和经济效益负全部质量责任 , 直
接领导质量保证部门。
督促开展质量教育工作，增强企业职工的产品质量意识，明确“质量第一”是保 证社会效益的根本。
参与质量年会，不定期讨论全面质量管理工作，对薄弱环节采取措施及时解决，鼓励企业职工对产品质量提出合理化建议。
处理严重质量事故，并将处理结果如实报告上级有关部门。总经理岗位职责
根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和
经营形式，经董事会确定后组织实施。
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，主持公司基本团队建设、规范 内部管理。向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩
办法并组织实施。
主持公司全面经营管理工作，组织实施董事会决议。
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行 政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
对企业经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见 , 营造经营活动的良好氛围，并推进公司企业文化建设工作。
4.1.8 4.1.9 4.1.10
领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。抓好售后服务工作，处置客户投诉和不良反应 , 满足客户合理需求。处理公司重大突发事件。
第2篇：某制药厂岗位说明书总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、目的：
明确总经理岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：
总经理
3、职责：
4、内容：4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.2
4.2.1
4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 总经理
总经理质量责任制
认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP以及国家对药品质量的其他有关方针政策。
对企业质量管理工作负总责,对企业的社会效益和经济效益负全部质量责任,直接领导质量保证部门。
督促开展质量教育工作，增强企业职工的产品质量意识，明确“质量第一”是保证社会效益的根本。
参与质量年会，不定期讨论全面质量管理工作，对薄弱环节采取措施及时解决，鼓励企业职工对产品质量提出合理化建议。
处理严重质量事故，并将处理结果如实报告上级有关部门。总经理岗位职责
根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，主持公司基本团队建设、规范内部管理。
向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
主持公司全面经营管理工作，组织实施董事会决议。
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
对企业经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围，并推进公司企业文化建设工作。
4.1.8 领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。4.1.9 抓好售后服务工作，处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。4.1.10 处理公司重大突发事件。
第3篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
第4篇：总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标，总经理岗位职责。
2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员，管理制度《总经理岗位职责》。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
第5篇：总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
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