化妆品厂班长岗位职责

作者：沧海一笑 | 发布时间：2021-05-02 00:05:52 收藏本文下载本文

第1篇：烧结厂班长岗位职责

烧结厂班长岗位职责

1.协助工长组织好本工段的各项工作。

2.提前30分钟进岗展开一系列的检查、记录工作，并汇报工长。

3.要做到“三勤”：嘴勤、眼勤、手勤。

4.班中每2小时检查一次安全，监督一次卫生清理及岗位润滑工作。

5.做好班组内员工的思想工作，做好协调配合工作。

6.对本工段的安全工作负责任。

7.班长必须无条件服从工长的工作安排，若有特殊情况及时向上级反应。

8.在本班工作时间内杜绝懈怠工作，积极配合工长，完成当班作业。

9.各项工作落实必须向当班工长汇报，并做好记录。

10.当班班长除组织生产外同时也是安全第一责任人。

太原市陆通铸造有限公司

2011年11月9日

第2篇：炼铁厂厂长到班长岗位职责

厂长的岗位职责

1、负责全厂的日常及行政管理工作、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

3、负责对各生产线主任的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

4、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

4、及时召开生产会议，听取各线主任的工作汇报并及时给出处理意见。

5、负责生产与其它部门工作环节的沟通，及时调整生产方案。

6、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

7、完成公司交给的其它工作任务。

行政厂长岗位职责

1、在总经理的领导下，全面负责工厂的运营与生产；

2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行；

3、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理；

4、及时召开生产会议，听取各单位工作汇报并及时给出处理意见；

5、负责厂部职能部门的工作考核，严格奖惩，提高工作积极性；

6、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案；

7、负责生产现场管理,重视环境保护工作。

设备厂长岗位职责

1、负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施。

2、负责设备、安全、环境管理、监视和测量设备的管理。

3、负责对设备备品备件的消耗管理工作和修旧利废工作。

4、负责完成公司下达的设备管理及各项指标。

5、负责编制年工作计划和车间钳工的增减工作。

6、对全厂钳工等机修人员附有奖罚权。

值班主任岗位职责

1、负责本条生产线的行政管理工作及生产、检修、等工作。

2、负责召开班前会和班组长会议，做好安排和工序衔接事宜，组织职工对提高产品质量的意识。

3、负责全车间的安全工作，传达贯彻落实上级指示及安全生产的文件和决议。

4、负责本线职工的调配，保证生产顺利进行。

5、每月总结材料备件的消耗和修旧利废工作。

6、经常检查本线的文明生产情况，宣传法制教育，掌握每个职工的思想动态，不断改进职工的业务水平，保持车间及设备的卫生，注重产品质量。

7、附有对本条生产线职工的奖罚权。

高炉炉长岗位职责

1、在公司和车间领导下，积极贯彻执行公司的各项规章制度。组织好本炉职工全面完成公司下达的各项生产任务及其他各项经济技术指标。切实做好安全均衡生产。实现一代炉龄的优质、高产、低耗、长寿、高效益。

2、根据生产的要求及设备状况、原燃料条件，选择合适的操作制度，搞好四班协调生产。

3、根据生产情况，协调本岗位人员，认真填写有关报表，分析总结生产情况。搞好效益、效率文明生产。

4、组织好本炉人员努力学习业务技术，不断提高技术操作水平。

高炉工长岗位职责

1、认真执行上级安全生产的指示，对本班组职工在生产中的安全健康负责，是班组安全生产的负责人。

2、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，交接班制度，安全活动日制度，班组安全教育制度，安全确认制度，安全联保制度，安全检查制度，劳保用品穿戴制度，危险源管理制度等制度。

3、组织职工进行安全教育，教育职工遵章守纪，提高职工自我防护能力和事故应变能力。

4、配合值班主任做好生产作业现场管理，做到清洁文明生产。

5、不违章指挥，有权杜绝不符合安全生产的指令。

6、发生事故，立即上报，组织抢救，并保护现场，配合事故调查分析。

炉前段长岗位职责

1、负责贯彻上级指示，对炉前全体员工的安全生产负责。

2、负责督促和检查炉前岗位安全操作规程及执行情况，提出奖惩意见。

3、对本工段的设备检修提出检修计划，并负责施工监督与验收。

4、负责本工段所使用的材料计划和备品备件计划的申报。

5、负责本工段员工的技术指导和培训，定期召开专业会，统一各班操作。

6、负责组织指挥炉前一切事故，对发生的事故负责，组织召开事故分析会，找出原因，制定防范措施，做出处理。

7、负责本工段考勤管理，严格执行公司考勤制度。

8、负责炉前耐火材料及炮泥申报和质量监督，保证生产需要。

9、参与开炉、停炉准备工作和大、中修质量验收。

炉前大班长岗位职责

1、协助炉前段长做好本高炉炉前全面管理工作。

2、做好炉前材料、备品备件的管理和计划中报工作。

3、检查炉前主要设备的运转情况、铁渣沟及炮泥质量使用情况，及时联系处理和改进。

4、做好炉前重大事故的预防、处理和分析，负责吹管、风口中小套等的更换工作，确保装配严密不漏风。

5、监督、指导炉前各班维护好铁口、撇渣器、摆动流嘴和渣铁沟督促各班按时完成炉前生产任务。

6、检查炉前各项规章制度的贯彻落实情况，协调处理炉前各班矛盾，对炉前的技术操作进行监督、指导和考核。

7、定期核对和校正铁门角度与中心线。

8、完成工段临时交办的其他任务。

炉前班长岗位职责

1、负责本班全面工作，是本班安全生产责任人。

2、负责贯彻员工安全技术操作规程和各项规章制度，检查、落实情况，以身作则，制止“三违”行为。

3、班前会时，认真听取工长指示和安排，以及高炉的运行情况，并在接班时了解上班的具体情况和操作方针，合理安排本班工作。杜绝各类事故的发生。交接时详细向接班的人说明本班的情况。

4、严格执行安全操作规程，及时检查设备和各岗位人员工作与安全情况。

5、负责对外联系。处理设备故障，认真填写种原始记录，并及时进行信息传递。

6、掌握炉前常见事故处理措施。及时组织处理各类事故。对班中发生的事故组织分析，制定防范措施。

7、监督铁口泥套的制作，检查泥炮是否跑偏，开口机钻头琴否对准铁口中心线。排除潮铁口、浅铁口，并且会组织人员进行人工开口、堵口。合理制定打泥量，保证合格的铁口深度。

8、对全班人员在生产过程中的各项指标进行严格考核。做到公正、公平、公开，提高各项操作指标，减少产量差、晚点、浅铁口。出现浅铁口时分析原因采取有效措施，杜绝闷炮操作。了解闷炮的危害性，特殊情况下需要闷炮，必须经本班工长同意后方可操怍。

9、负责休风事故工器具的准备工作。能组织人员迸行风口小套、二套及各套的更换。

10、服从车间大班长的指挥与调配，努力完成上级交给的任务。保持炉台及休息室环境卫生整洁做到文明生产。

供上料段长岗位职责

1、严格执行公司的各项规章制度及管理规定，在厂部，车间领导的管理下负责本工段人员管理设备技术工作。

2、对本工段的设备使用情况，文明生产情况，技术态度，劳动纪律和安全管理，做到了如指掌。

3、加强对本工段员工的安全知识培训和专业技术培训工作，直接对他们进行考核。

4、负责执行监督检查公司及厂的各项规章制度，落实情况，解决实际工作中出现的问题。

5、发生事故应立即向上级报告，并积极采取有效措施，防止事故扩大尽量减少损失，以及保护事故现场配合有关部门，对事故进行调查，找出事故原因，防止事故重复发生。

6、全面负责本工段安全，现场卫生，定置管理，设备运行工作。

供上料大班长岗位职责

1、大班长在工段长的领导下，做好行政和技术管理，负责全工段人员安全，设备，材料，记录，各项管理工作。

2、负责组织学习和检查工艺技术和设备操作规程的执行情况。

3、负责本系统各设备日常点检，润滑及维护的管理工作，发现问题及时与有关人员联系处理。

4、负责组织，处理本系统所发生的一切故障，并组织有关人员及时召开事故分析会，找出原因，防止事故重复发生，并写出事故分析报告，呈报相关领导和部门。

5、组织召开班组安全活动乍，做好员工安全生产，技术培训，设备，维护方面的知识教育。

6、负责定期提出设备检修工作及计划，并做好检修后的验收工作。

供上料班长岗位职责

1、在大班长领导下，负责当班人员安全，设备生产，卫生全面管理工作。

2、接班前组织全班人员对设备进行全面检查，负责当班点检，润滑工作。

3、负责组织全班人员按照值班工长指挥进行操作，随时掌握本班的设备运转情况，发现问题及时向值班工长反映，并联系处理。

4、组织处理当班所发生的一切事故，并及时汇报，组织全班人员开分析会。

5、负责组织当班卫生清洁工作。

6、负责做好本班各项记录。

7、负责做好工具保管与交接班工作。

热风除尘段长岗位职责

1、负责带领本工段员工完成好主管领导安排及下达的各项任务.

2、负责技术操作规程和安全规程的贯彻执行，负责组织本工段员工的培训、安全教育以及对新工人进行岗位技术培训和安全教育工作。

3、统一三班操作方针，根据实际操作和设备运行情况，提出改进设备和技术操作的建议及技术规程的修改意见。

4、积极组织排除热风炉及布袋除尘系统出现的各种故障，对热风炉生产事故应及时组织会议进行分析，同时写出事故报告。

5、负责提出热风炉及煤气除尘系统的材料、工具计划和设备检修计划。

6、检查热风炉报表记录，并妥善保存、分类存档。

7、安排、指导、督促、检查本工段的技术操作、安全、卫生、劳动纪律、休风检修等各项工作。

8、点检本工段设备，组织维修保养；减少设备事故，为高炉提供需要的最高风温。

热风除尘大班长岗位职责

1、在工段长的带领下，协助工段长带领本工段员工完成好主管领导安排及下达的各项任务。

2、协助工段长做好本工段员工的培训，安全教育以及对新工人进行岗位技术培训和安全教育工作。

3、协助工段长组织安排好工段的各项工作，对完成情况及时检查确认。

4、对本工段的技术操作，安全，卫生，劳动纪律等各项工作进行督促检查，发展问题汇报工段长，给予处理。

5、在本工段工段长不在的情况下，担起工段长职业，行使工段长权利。

热风除尘班组长岗位责任

1、在高炉值班工长的领导下，负责本组热风炉布袋除尘岗位的全面工作。

2、在业务上接受热风除尘工段长的技术指导与工作安排，负责本班组的技术、安全业务学习，不断提高本组职工的技术水平。

3、严格执行岗位责任制与各项操作规程，正确维护和使用设备，保证正常安全烧炉、换炉、送风、休风供给高炉所需的热风温度，以及布袋除尘的各项操作。

4、经常检查热风布袋的程序控制系统工作是否正常，观察仪表工作情况，发现问题及时联系处理，并向有关领导汇报情况。

5、组织搞好本班的各项生产卫生工作。

6、负责带领本班员工完成好除本岗位以外的各项工作和任务。

7、交接班时，负责对各项工作及设备进行全面的交接。

除尘工段长岗位职责

1、认真贯彻执行厂部及公司的制度，负责本工段的全面工作，按期完成厂部、公司安排的各项工作。

2、协助厂部保质保量完成生产任务，改善生产环境条件、杜绝违章作业。

3、注意工作方式方法调动员工积极性，关心员工生活。

4、建立健全各种规章制度，做到有章可循，有法可依，照章办事，赏罚分明。

5、定期向主管领导汇报本工段的工作情况，并经常沟通。

除尘工班组长岗位职责

1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按时的完成车间下达的任务。

2、督促本班主人员自觉遵守岗位安全技术操作，严格执行工艺规程的设备安全操作规程。

3、督促本班主人员的操作，负责本岗位生产过程的现场环境的除尘效果。

4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班主的贯彻执行。

5、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

7、接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习，巩固各项安全知识和岗位操作规程。

8、负责复核本班主各项工艺记录，交接班记录是否及时填写，内容是否正确。

维修工段长岗位职责

1、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理和绿化美化工作负全面管理责任

2、每周召开一次有关安全检修方面的会议，研究安全生产中存在的问题并组织安全、设备检查。

3、制定适合本车间的规章制度，抓好各班的安全活动，对事故隐患积极采取措施及时整改。

4、负责对本车间新调入工人及转岗人员的车间级安全教育培训，并指派专人负责。

5、组织职工搞好技术革新活动，努力钻研业务，不断提高技术水平。确保检修质量和检修进度。

6、对本车间工段的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技术项目、修旧利废、定置管理等不断提出改进意见，对临时性工作必须明确具体的安全措施。

7、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。

根据生产需要，有权对本工段车间人员人事调动，技术晋级、奖惩事宜提出意见。管理本工段劳动纪律、考勤、设备、安全等工作。

维修工班长岗位职责

1、负责炼铁厂各种设备日常维护工作，确保区域范围内设备正常运行。

2、贯彻执行公司规章制度，确保炼铁厂所有设备处于安全良好的运行状态。

3、负责炼铁厂的所有设备运行、维修和保养工作，并进行定期和不定期检查运行情况。

4、按时按质按量完成上级交给的其他工作。

5、负责本班工作安排和设备强修及本班组卫生工作，负责本班人员考勤。

6、负责本班人员安全教育与技术指导。

看水工段长岗位职责

1、负责本工种的生产技术操作规程、安全技术操作规程、设备维护规程、岗位责任制及有关的各项规章制度的制定及培训工作。

2、负责高炉各段冷却器的使用数量、种类、规格。风口各段冷却器的水压及正常水温差，风口水压和风压关系调节。

3、负责每周一次安全培训工作，查找本岗位存在的安全隐患及时处理。

4、负责本岗位创新，整改工作。对员工提出合理化建议要落实到位。

5、负责本岗位申报的备件材料计划申报。

6、负责对高炉冷却水质的要求及含杂质对冷却强度的影响。

7、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、绿化美化工作负全面管理责任。

8、遵守公司管理规定，认真执行厂部下发的各项规章制度并积极完成临时性工作任务。

看水大班长岗位职责

1、负责高炉各段冷却器的使用数量，种类，规格，风口，各段冷却器水压及正常水温差，风口水压和风压关系调节。

2、段长休假时，负责每周一次安全培训工作，查找本岗位存在的安全隐患并处理。

3、协助段长对本岗位创新，整改工作，对员工提出合理化建议要落实到位。

4、负责本岗位备品，备件的库存数量。

5、负责对高炉冷却水质的要求及含杂质对冷却强度的影响。

6、遵守公司管理规定，认真执行厂部下发的各项规章制度并积极完成临时性工作任务。

看水班长岗位职责

1、负责高炉冷却设备设施的检查，维护，确保其正常运行。

2、负责各部位冷却设备的水温测量，并掌握水温差的变化，保持风口视镜明亮，并负责更换视孔镜，发现水温差变化情况及时向工长联系。

3、负责风口平台喷煤设备和喷枪的检查及维护，发现堵塞及时疏通和更换。

4、负责做好高炉冷却设备的点检，维护记录。

5、保证冷却水压在正常工作范围内波动，如小于正常工作压力，负责清洗过滤器。

6、严格遵守规章制度和操作规程，做好工作过程中的安全确认工作，确保安全生产。

7、负责风口平台及室内卫生清扫工作，保持现场卫生整洁。

8、组织召开班前，班后会和安全活动。

9、配合段长完成上级安排的临时工作任务。

喷煤工段段长职责

1、在公司、分厂领导下，负责本工段的安全生产及技术管理工作，带领全工段员工完成好各项任务指标。

2、负责组织本工段安全会议的召开并做好会议记录。

3、负责传达公司、分厂的各项精神。

4、负责全工段员工的安全培训。

5、负责制定各系统的调整参数。

6、负责监督各设备的使用、维护和保养。

7、负责制定本工段的应急预案。

喷煤大班长岗位职责

1、协助喷煤段长做好喷煤工段全面管理工作

2、做好喷煤备品备件的管理和计划申报工作

3、检查喷煤主要设备的运转情况，备件使用质量跟踪，及时反馈和处理

4、辅助各班生产，监督各班对设备的维护保养

5、检查各班对各项规章制度的落实情况，协调各班矛盾，对技术操作进行指导和考核

6、完成工段临时交办的其它工作任务

喷煤工段班长职责

1、在工段长的领导下，负责本班各项工作。

2、负责召开班前班后会及班组安全例会。

3、负责本班的点巡检工作，发现问题及时上报处理。

4、确保各系统安全、稳定运行，遇有特殊情况及事故状态时应及时处理。

5、认真执行安全技术操作规程，熟悉掌握各种机械设备，做到精心操作，认真维护。

6、认真如实填写各项记录。

机车工段长岗位职责

1、协助车间主任或者主管安排本工段的生产计划，全面负责本工段的生产、安全、环保等工作。

2、负责本工段设备运行，故障保修，质量问题分析等，保证生产。

3、负责本工段日常具体工作的安排，人员培训，安全管理。

4、协助车间主管或者主任制定本工段人员绩效考核，奖金。

5、协助进行技术改造，技术创新，本工段团队建设等。

6、认真完成落实上级领导交办的临时性事务。

机车工大班长岗位职责

1、对生产运转中的设备、设施、安全、卫生和交接班制度的执行负责。

2、带领本工段员工认真执行各项规章制度和安全操作规程，负责督促检查情况落实情况。

3、做好日常机车车辆、铁路的设备巡检、排查安全隐患，发现问题及时整改并上报处理。

4、当段长公休或请假时，代理段长日常工作，确保安全生产无事故，圆满完成铁路运输任务。

5、做好对新员工的安全教育，并做好每周安全记录。

机车工班组长岗位职责

1、提前十分钟交接班，根据现场生产情况组织全班人员做好交接班工作，机车周转运行安排布置到位，合理。

2、根据铁水周转情况合理调配机车运转，严格落实铁路行车规定，如遇铁罐周转紧张，要及时倒用备用铁罐，保证高炉正常出铁。

3、做好生产运转时与高炉工长及调度的联系工作，确保心中有数，如遇突发事故及时越级上报。

4、在调车搬道作业时，一定确保道岔进路无误，尖轨无缝隙。

5、在调车周转倒灌运行中，一定严格落实班组之间联系制度。

6、对本班组生产过程中，机车设备班前、班中、班后三检，一定要严格执行到位，发现问题及时处理上报，并做好记录。

7、对本班组行车安全负责。

8、严格执行交接班制度，交代机车各部运行情况，并做好记录。

9、仪表工段长岗位职责

1、组织和建立健全本工段的各项管理制度。

2、负责自控、仪表设备管理制度的正常实施。

3、负责所属设备的计划检修工作，定期检修杜绝事故。

4、监督所属设备的日常维护及保养，保证设备的正常运行。

5、组织解决设备技术问题，改进生产节能降耗方案。

6、负责本工段员工技能培训工作，提高员工素质。

7、负责本工段员工安全教育工作，强化劳动纪律。

8、负责本工段区域卫生管理，做好文明生产。

9、负责建立、健全仪表、自控设备的台账及档案。

10、负责所属设备的备品备件计划的审核及上报工作。

11、完成厂领导交办的各项其他工作任务。

自控仪表大班长岗位职责

1、服从工段长领导，执行公司、厂部、工段的各项规章制度。

2、协助工段长做好本工段的管理工作。

3、对所辖范围内的各项事务及时向工段汇报。

4、协助工段长做好员工的技术培训和考核工作。

5、负责工段员工的安全教育工作。

6、带领工段人员，及时维修所属设备故障，保证生产的正常进行。

7、负责对各班的检修任务进行监督检查。

8、负责督促各班对所属卫生区域及时清扫，做到干净整洁。

9、负责建立、健全所属仪表、自控设备的台账及档案。

10、负责工段范围内的备品备件计划上报工作。

自控仪表班长岗位职责

1、服从工段长领导，执行公司、厂部、工段的各项规章制度。

2、负责对本班组的各项管理工作。

3、负责本班组仪表工的技术培训和考核。

4、负责本班组的员工安全教育工作。

5、带领本班人员，及时维修所属设备故障，保证生产的正常进行。

6、认真对在线设备进行班中点检和巡检工作。

7、对所属卫生区域及时清扫，做到干净整洁。

8、负责建立、健全所属仪表、自控设备的台账及档案。

9、负责所属设备的备品备件计划上报工作。

电工工段长职责

1、工段长在分厂领导下，负责本工段的全面工作。

2、负责本工段的安全，确保工作的顺利完成。工段长是本工段安全生产第一责任人。

3、负责安排本工段对设备的巡检、保养及维护工作。

4、及时传达分厂领导的会议精神，及工作安排

5、负责对设备、工具和安全防护装置处于安全良好状态，负责及时组织消除不安全隐患或采取可靠的临时措施。

6、负责组织当班的日常生产及各项安排，有权对本班的人员和工具进行调配使用。

7、负责处理当班事故及有关事宜，遇到特殊情况。及时向有关部门汇报。

8、负责组织各种电气设备事故分析会，写出书面分析材料。

9、负责提出检修项目的验收和检修后的设备试车，为生产做好基础工作。

电工大班长的职责

1、负责电工班的日常管理工作，管理本区域的线路及电气设备的正常运行维护及维修，保证正常生产。

2、熟悉公司的供配电系统、电气设备及有关本专业方面的日常维护维修及保养方法。

3、负责电工班的日常维修安排，保证维修的及时及质量，清楚本班人员的工作情况。

4、定时或不定时的抽查下属员工的工作能力，并给与及时的指导和纠正。

5、负责本班的考勤和考核工作。

6、以身作则，带领并监督电工严格遵守操作规程、岗位职责、厂纪厂规等相关规范和管理制度，确保安全生产。

7、贯彻公司的管理理念及企业文化，与班组人员保持良好的沟通，及时掌握员工的思想动态，做好联系协调工作，不断的提高员工的技能水平和思想素质。

8、组织召开班前、班后会，学习业务知识，传达上级下达的各种文件、通知并认真执行。

9、负责本工段内公用工具的管理和使用工作。

10、按时完成厂级及工段安排的临时性工作。

电工班长的职责

1、熟悉本厂的供配电线路及电气设备的原理，并负责电气设备的技改、维修与保养工作。

2、严格遵守电工技术规程与安全操作规程，保证安全供电和电气设备正常运行。

3、认真执行分厂及工段安排的设备巡检及其他工作，严禁班中睡岗、串岗及干与工作无关的事

4、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。

5、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料等。搞好文明生产，做好交接班记录。

6、对本班员工的思想状态要清楚，遇有特殊情况要及时汇报。

7、负责组织学习下达的文件、通知及技术资料，并认真执行各项规章制度。发现有人违章及时提醒纠正。

按时完成分厂及工段安排的工作任务。

运行段长岗位职责

1、负责风机系统的全面工作,向厂长负责。

2、接受炼铁厂和上级专业部门的技术操作、生产管理指导,执行厂长命令。

3、为风机系统安全生产第一负责人,负责安全环保工作及定置定位管理。

4、负责开展本工段劳动竞赛、岗位练兵活动,负责班组岗位经济责任制的考核,对完成车间经济技术指标负责。

5、负责工段职工的专业技术培训和技术评定工作。

6、按时参加生产调度会,及时了解车间生产信息,并传达执行。

7、对本工段设备使用、维护质量负责,认真执行设备点检制度、润滑制度,并检查落实考核执行情况。

8、对本工段班组人员,报经办公室批准后,有权进行调整。

9、对违章违制者有限令整改权和考核权。

10、完成炼铁厂交办的各其他任务,及时向厂长汇报工作,不得越级上报。

运行工段班组长岗位职责

1、熟悉掌握安全、工艺操作规程，专研技术不断提高自己的技能水平，带领全班工作人员进行工作，保证设备正常运行，确保生产任务的完成。

2、负责设备在运行过程中的监护，掌握机组运行情况，发现异常应积极组织处理和及时汇报。

3、发现设备故障和危及人身安全时，有权根据情况自行处理。

4、对本班的安全工作负责，开好每周的安全活动日、检查安全工作落实情况，布置下周的安全工作和措施的落实。

5、组织全班人员做好交接班工作，传达上级布置的任务和分析前两班的生产情况，提出的注意事项及安全要求。

6、负责开好班前会并进行当班小结。

7、在不影响生产的情况下，有权临时调配所属人员的工作，以身作则带领全班人员做好各项工作。

8、组织全班的学习完成其他临时工作。

液压工段段长岗位职责

1、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理和绿化美化工作负全面管理责任

2、每周召开一次有关安全检修方面的会议，研究安全生产中存在的问题并组织安全、设备检查。

3、制定适合本车间的规章制度，抓好各班的安全活动，对事故隐患积极采取措施及时整改。

4、负责对本车间新调入工人及转岗人员的车间级安全教育培训，并指派专人负责。

5、组织职工搞好技术革新活动，努力钻研业务，不断提高技术水平。确保检修质量和检修进度。

7、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。

根据生产需要，有权对本工段车间人员人事调动，技术晋级、奖惩事宜提出意见。管理本工段劳动纪律、考勤、设备、安全等工作。

液压工大班长岗位职责

1、严格执行安全生产管理制度和安全技术操作规程。

2、组织班组每周开展一次安全活动，做到有内容、有完整记录、有考勤。负责对新调入的职工进行安全教育并派专人指导其操作。

3、每曰班前应结合生产任务，现场作业环境和职工的思想动态进行安全交底。做好班中巡回检查及指导，发现隐患及时消除，当班解决不了的立即报告上级领导并采取临时有效的安全措施。

4、按法规和安全规章制度组织生产，不冒险违章作业，经常对职工逬行安全生产教育，随时纠正职工不正确操作，发现违章及时制止并按照"四不放过”制度教育处理。

5、经常教育和检查职工遵守安全操作制度，正确使用备、工具、安全设施、个人防护用品等。

6、经常检查并保持工作地点的文明生产。保持成品、半成品、材料及废物的合理放置。

7、有权拒绝上级的违章指挥，遇有重大险情时有权指辉职工撤离现场并报告上级领导。

8、负责所属危险源（点）的监控管理，严格贯彻安全技术操作规程，保证各种安全防护设施齐全、灵敏、有效，操作地点清洁整齐。

9、发生伤亡事故积极抢救伤员，保护事故现场，立即报告上级领导，并如实反映事故发生的情况，及时组织分析并制定防范措施

第3篇：绿化班长岗位职责保洁班长岗位职责

绿化班长岗位职责保洁班长岗位职责

绿化班长是在主管的领导下，对住宅区的绿化工作实施全面管理，为住户创造、保持怡人的绿化环境。

5.17.1 熟悉住宅区绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化率完好达99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。

5.17.2 提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称和裁培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法、园林具械的使用方法。

5.17.3 对花木进行挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理办法等，方便居民欣赏。

5.17.4 巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况。

5.17.5 借鉴他们先进的管理方法，收集住户对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、管养方法，确保绿化管养的正常运作。

5.17.6 关心绿化员工的生活，多交流思想，为绿化工作好后勤工作，解释工作疑难，多渠道增进绿化工的知识和素质。

5.17.7 广开门路，与社区文化部结合，建设小区“爱绿化、护绿化”的文化环境。5.17.8 与管理中心其它部门精诚合作，搞好单位的各项活动。5.17.9 完成上级交办的其它工作。

5.18 保洁班长岗位职责

在主管的领导下，全面负责小区清洁卫生工作的安排和监督，其职责如下： 5.18.1 服从领导，模范带头，以身作则，积极带领队员完成上级交给的各项任务。5.18.2 全面负责小区内的清洁卫生工作的安排,做好每日检查记录并及时向主管汇报。

5.18.3 负责做好保洁员的思想教育、法纪教育工作,组织保洁员学习文化和专业知识。5.18.4 提交小区内除四害消杀工作，组织安排保洁员完成此项工作。

5.18.5 每日检查监督卫生、消杀,评定工作效益,搞好环境卫生，抓好宿舍内务卫生管理。

5.18.6 坚持每日巡查小区卫生，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为。5.18.7 坚持原则、办事公道。5.18.8 完成上级交待的其它任务。

第4篇：经理岗位职责(化妆品)

1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。2.建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。3.控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。5.负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。6.严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。7.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。8.维护店内各项设施，保证公司财产安全。9.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。10.负责部门正、副主管的排班和业绩考核。11.负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。12.传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。13.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。14.负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。

第5篇：化妆品销售员岗位职责

化妆品销售员岗位职责

据了解，我国在逐渐发展成为化妆品消费大国，总体消费水平已超越欧盟、日本，仅次于美国，成为世界上化妆品第二消费大国，而且我国人口众多，人均消费水平还较低，还存在相当大的市场消费潜力，这无疑会给化妆品企业带来很多发展机会，随之也加大了对化妆品销售人才的需求。想从事化妆品销售行业的求职者，在了解销售员岗位职责的同时，还要有针对性的了解化妆品销售员岗位职责。总结了化妆品销售员岗位职责。

1.努力完成每个月公司下达的销售指标，向客户介绍企业产品项目；

2.负责货架摆放，样品陈列等日常环境卫生工作，确保产品、架无灰尘，定时对商品库存盘点；

3.维护公司品牌形象，传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁；

4.对客户资料进行分析、整理，提供销售数据；

5.主动积极联系客户，留住老客户，发掘潜在客户。

6.加深了解美容保健、化妆品行业，提升基本医学、美容知识的营销能力。

第6篇：班长岗位职责

生产班长岗位职责

一、班长岗位认知

班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。

二、班长的工作职责

劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；

生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。

三、班长的岗位职责

（一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为；

（二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；

（三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。

（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；

（五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；

（七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；

（八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；

（九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；

（十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；

（十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。

（十二）对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；篇二：生产班长岗位职责

生产班长岗位职责

1.根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备 5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 6.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务 7.组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 8.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产 9.正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化 10.督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转 11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境，及时将生产线副品入库 12.完成公司领导交办的其他工作任务篇三：班组长岗位职责

岗位职责

班组长岗位职责

1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。

2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。

3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。

4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。

5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。

操作规程

一维修钳工操作规程

1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。

3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。

5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。

6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。

7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。

8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。

9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。

10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。

11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。

12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必须有一人指挥，同行车工、挂钩工要密切配合协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业，必须办理好审批手续，且必须有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。

14、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。

15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作

完毕或因故离开工作现场，必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕，必须清理工作场所，工具和零件必须整齐摆放在指定位置。

16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。

二电焊工操作规程

1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给安全操作证后，方可单独操作。

2、为了防止触电，必须遵守： 1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的接地线。2）所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须

有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。4）移动电焊机时，必须切断电源。5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部分有漏电情况，应立即拉下闸刀开关，通知电工检修。

6）焊工工作台和焊件均应接地。7）禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36v（潮湿地方不得超过12v）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。11）工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。

3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必须遵守： 1）严禁不佩带防护面罩进行操作。2）必须正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。篇四：班长岗位职责班长岗位职责

1、班长岗位认知

班长为企业基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。

2、班长的工作职责

2.1劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等； 2.2生产管理，包括现场操作、工作质量、材料管理、设备使用保养等； 2.3辅助上司，班长应及时地向上司反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋助手；

3、班长的管理职能

3.1熟悉公司、车间各项规章制度并严格遵守，及时纠正或阻止下属各种违规行为； 3.2根据生产任务，合理的安排本班组员工去执行，随时把握车间各项工作进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报； 3.3把好产品质量关，要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，对影产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行； 3.4安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，以保障设备正常运转； 3.5负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用； 3.6负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整； 3.7负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时转达车间领导；

3.8对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐； 3.9监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作； 3.10主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作，对不能按期完成的工作应及时汇报； 3.11组织本组员工搞好卫生区卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；

3.12组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检； 3.13营造健康、积极向上的工作氛围，以提高班组的凝聚力、战斗力；

4、班长的培训职能 4.1班长作为班组的主要负责人，对员工的培训负有重大的责任； 4.2对员工要进行公司车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训； 4.3班内做好员工的培训计划、培训方式、培训考核、综合评价等方面的记录，并将该记录结果上报到车间，以备存档； 4.4要注意区分新老员工的培训方式与内容，新员工的培训目标主要是让其尽快适应本岗工作和融入公司的文化中，老员工则注重温故知新、相互交流切磋以及学习管理能力；

5、班长的生活引导职能

5.1班长作为一名技术成熟、心智成熟的个体，对下属员工有很好的引导和榜样作用； 5.2注意关心员工的健康状况、家庭情况、价值观取向及工作意愿等； 5.3除了关怀和体贴员工外，还要注意激励员工，引导受挫员工尽快走出困境；篇五：班长岗位职责

一、班组和班组长在企业中的重要地位和作用

1、班组是企业生产和经营的基本环节。

一个企业的生产和经营就象是链条一样，有许许多多的环节组成，每个环节与每个环节之间都必须环环相扣，无论哪个环节出了毛病，都会造成工艺流程中断，产品生产停止，班组就是这个链条上最基本的环节。班组是企业组织结构的基石，是各项工作的落脚点。只有所有的班组都实现了优质、高效、安全、低耗，才能保证企业全面或超额完成生产经营计划。

2、班组是提高企业管理水平和推进技术进步的基础。

一个企业的各项管理工作以及技术改造和技术引进等等，所有具体的工作都要落实到班组来实现。

3、班组是企业投入与产出的转换器。

班组的人员、原材料、工具、技术工艺、场地环境这五大要素构成了对班组的投入。班组所制造的产品和培养出的合格人材构成了他的产出。这里说的转换就是说班组具有把投入转为产出的作用。因此企业要提高效益，就必须调动班组的积极因素。通过班组的自身努力，排除各种不利客观条件，加快这个转换过程，提高效益，实现少投入，多产出。

4、班组是培育员工的大熔炉。

一个企业，只有将班组这个小环境搞好了，搞好企业大环境才能有坚实的基础。因此必须不断地对员工进行培养和教育，对新员工，要让他尽快地转变角色，适应企业的生产和经营。对老员工，要不断提高他的业务技术能力，提升其使命感和责任感。

5、班组是增强企业活力的源头。

增强企业活力的源泉是员工的积极性和创造力，而班组则是调协员工积极性的源头。只有全面提高班组里所有员工的素质，充分发挥员工的的主动性和创造性，这个班才有生机，这个企业才能充满活力。

班长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，是企业最基层的负责人，同时也是生产者，也是组织领导者。班长的改革精神、管理意识、思想品质、业务素质、工作能力和创新精神如何，直接影响班组以至企业的发展。如果拥有一大批具有较高政治、业务素质和创新精神的班长，企业就会充满生机和活力。

二、对班长的要求

班长，做为最基层的负责人，主要在制造部门的第一线，通过发挥指导能力、发挥高度的专业能力来辅助上司，为部门的业务做出贡献。

班长应该具备“干部的觉悟、专业的能力、问题的意识及改善的技能、发动下级的能力”。

1、具备干部的觉悟，为达成目标而努力。

作为最基层的管理者，要求每一个做班长的人都要具备一种强烈的责任心和使命感。这种责任心和使命感主要体现在，要为提高本部门的工作绩效付出最大的努力；而且还要掌握整个公司的经营方针和组织动向，并了解当前的问题。意识到我的工作与公司的发展休戚相关，我与公司荣辱与共。

2、发挥专业能力，树立经营意识，努力推动工作开展。

班长首先必须是“专家”，这里所谓的专家并非是搞研究的专家。中国有句老话叫“行行出状元”，对于我们这样的企业来讲，财务课会培养出财务方面的专家，开发中心会培养出开发设计方面的专家，而班组，就要培养出有关班组各方面管理如设备方面、材料方面、工序方面等等的专家。班长就应该是这样的专家。班长应该具备娴熟的工作知识和经验，带着经营意识努力开展工作。这里的经营意识是指：质量意识、成本意识、时间意识、效率意识、改进意识、顾客意识及合理性科学性意识等。

3、具备问题意识，提高解决问题的能力。

解决问题是所有管理者的重要工作。有问题意识才有改善，改善是管理者永无止境的目标。带着问题意识去发现问题，乃至去创造问题，更是一个班长不同于一般员工的重要职责。工作的过程中，班长不能光是等待上级指示，而是要带着问题意识，主动把握问题点，并与上级、同事一起讨论找出解决问题的方法，积累成功经验，从而提高解决问题的能力。

4、发动下级

班长需要具备指挥班组成员的能力，善于将他们的能力集结于班组的目标。要充分理解人事方针和人事制度，维护工作部门的纪律，保持沟通交流，充分调动部下工作热情，发挥群体的效益。领导能力是当干部的必须条件。

同时班长还要具备培育下级的能力。首先班长应认真、正确、迅速地教会员工如何去工作。其次，工作过程中要善于发现员工每个人性格的优缺点，工作的成绩与失误，灵活运用表扬与奖励的形式，充分发挥出班组内每个人的潜质。最后通过安排培训学习逐步使员工积累新经验、增长业务技能知识，取得各方面的成长和进步。

三、管理的意义、管理者必备的技能

1、管理的定义

管理是什么？最原始的定义是“通过他人达到目标”。更具体地说“管理就是有效运用人力、物力、财力、时间、信息等资源，以达到工作单位的目标”。管理包括两个侧面：工作的管理、人的管理。

2、管理者必备的技能

管理者所需要的技能因其立场与责任不同而有所差异。从大的方面来看，基本可以分为下述三项。（1）、综合判断能力把握问题、形成问题、判断问题，制定决策的能力。