质量经理岗位职责理解

第1篇：质量经理岗位职责

岗位职责岗位概况岗位职能岗位名称所属职类中层管理类

质量经理职位等级

所属部门定编人员

质量部1参与公司质量管理目标的制定,协助质量部经理落实质量管理计划,领导部门下属完成质量工作计划。直接上级岗位总经理见右图4人9人岗位关系直接下属岗位直接下属编制间接下属编制12345贯彻落实公司的经营方针和质量方针，全面实现公司的质量管理年度指标。执行公司和质量部门的各种制度和要求，使工作规范化，提高工作效率。部门内日常工作的安排，以及指导、监督、管理、跟踪、检下属的工作按要求完成。部门的日常管理，协调处理部门内、外业务关系，保证质量管理工作的正常运行。保证质量体系按照ISO/TS16949标准有效运行。保证客户投诉和反馈的信息被及时处理，保证客户满意。保证客户投诉和反馈的信息被及时处理，保证客户满意。监督、追踪所有影响质量的事项按要求完成。对批量不良，客户投诉和反馈的整改情况进行确认，防止问题再次发生。评审、批准质量管理相关的文件。每月提供部门预算以及过程绩效不达标整改措施并跟踪解决。完成上级交代、安排和分配的其它工作。产品质量放行权、一票否决权。部门员工工作调整建议权、考核权。部门员工的请假审批权。质量管理文件、记录审核、批准权。教育培训技能经历大专以上学历。接受企业质量管理和质量管理方法的培训。熟悉产品质量要求，熟练掌握质量管理的方法和工具，有一定的领导和沟通能力，能够处理日常质量问题。质量管理岗位5年以上。岗位职责67891011121工作权限2341岗位能力要求234重点考核项目123部门计划的完成情况。分管工作和项目的完成情况。工作态度和服务质量。

第2篇：质量经理岗位职责

1、负责公司质量绩效的管理，包括质量目标的制定，分解、监控、考核等工作，对公司质量目标整体达成负责；

2、负责公司质量成本、不良质量成本的统计分析，负责规则制定，信息汇总、数据分析，持续推动不良质量成本的下下降；

3、主导公司各类质量的收集、整体分析、组织公司级质量沟通会议，推动业务体系的持续改进；

4、负责客户（内部与外部）投诉的处理，确保客户的满意度并形成分析报告；

5、负责三大体系检查和ERP工作，含职业健康、质量、安全、ERP、仓库、吊滞物品处理等；岗位职责：

1.开展公司标准化建设，督促各专业系统完成标准建设任务，评审各专业系统出台的标准，维护集团质量管理体系的运行及认证审核；

2.负责质量绩效的管理，包括质量目标的制定、分解、监控、考核等工作，对公司质量目标整体达成负责；

3.负责公司质量成本、不良质量陈本的统计分析，并制定规则、信息汇总、数据分析，持续推动不良质量成本的下降；

4.主导公司各类质量信息的收集、整体分析，组织公司级质量沟通会议，推动业务体系的持续改进；

5.负责客户（内部和外部）投诉的处理，确保客户的满意度并形成分析报告；

6.负责公司三大体系检查和ERP工作，含职业健康、质量、安全、ERP、仓库呆滞品处理等。 任职条件：

1.五年以上大中型企业同等职位工作经验，有中大型工厂质量管理经验者优先； 2.熟悉质量管理工作相关工作流程，熟悉ISO9001、ISO14001和OHSAS18001体系要求； 3.办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；

4.优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强； 5.英文口语流利者优先。

第3篇：质量经理岗位职责

质量经理岗位职责

1.1.目的：

为保障项目部管理体系按各程序文件的要求有效运行，特制定本制度。2.适用范围：

适用于项目部企业管理体系（质量、计量、环境、职业安全健康等）运行范围内的所有工作。3.定义

现场监督检查是指质量经理依据各管理体系文件和计划对现场涉及的各项管理活动进行监督检查。主要检查现场的施工工作是否按已批准的程序进行规范作业。

现场巡检是根据工程施工进展情况对重点施工项目采取全过程的体系验证。主要针对项目监理部参与验收的项目。4．岗位职责 4.1质量管理体系：

4.1.1 质量经理编制项目部质量管理体系，经领导审批后下发执行。4.1.2质量经理根据施工计划提出监理工作检查计划。计划内容要依据质量管理体系文件，并每年监督检查要覆盖项目部所有部门和体系涉及的所有要素。

4.1.3现场监督检查是随机的、不定时的，质量经理对监督发现的不符合或缺陷做出记录，并将不符合或缺陷按重要性的不同以书面或口头形式通知责任方。目的在于向责任方提出改进工作的建议，提醒责任方引起重视，纠正不符合和缺陷。

4.1.4巡检主要针对工程开工、施工过程中、工程验收之前，质量经理提前按照程序文件要求对监理工作文件、资料进行检查，避免在监理公司验收时提出不符合，同时保证施工与资料同步，避免后补资料。 4.1.5质量经理汇总各类管理体系监督检查情况，出具报告，报公司技术质量部，并对有关问题提出纠正预防措施，监督实施； 4.1.6质量经理汇总各部门年度体系培训计划，经人力资源管理批准后，各部门组织实施。

4.1.7质量经理配合项目监理部参与质量检查活动，并依据有关要求整理迎检资料，对各部门的资料提前组织检查。

4.1.8质量经理与各部门保持密切联系，及时解决体系运行中接口不 协调的问题，如无法解决可提交管理评审输入。

4.1.9质量经理配合好与业主及监理公司进行的各种质保监督检查活动，及时组织对检查出的质量问题进行整改，并采取纠正或预防措施。 4.1.10质量经理与各专业监理工程师，抓好不合格品的控制。出现不合格品，要及时进行原因分析并做好统计记录工作，采取有效的纠正 预防措施，杜绝类似质量问题再发生。

4.1.11质量经理根据每年公司质量体系审核、日常监督检查、质量评定情况、管理评审以及顾客反映的有关问题，进行全面的汇总统计分析，找出质量体系运行的薄弱环节。以书面报告的形式反馈相应的部 门，并由其制订预防措施和质量改进目标，实现质量改进。4.1.12质量经理配合好公司组织的质量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。

4.1.13质量经理配合好由认证单位组织的外审，并对出现的不符合组织整改。

4.1.14 质量经理对有关招标文件从体系考虑角度进行审查。4.1.15 质量经理或委托其代表每半年不少于一次到现场检查。4.1.16 质量经理不定期对项目监理部的监理工作和文件等资料进行抽检。

4.2计量管理体系

4.2.1 质量经理组织项目部有关人员学习贯彻执行国家计量法律、法规、法令及公司程序文件。

4.2.2质量经理建立项目部管理人员网络图。

4.2.3质量经理负责项目部管理部门使用检测设备的日常计量管理工作。

4.2.4质量经理负责项目部计量检测体系的运行及日常的监督。 4.2.5质量经理负责项目部计量管理信息的上传下达。

4.2.6质量经理负责建立项目部计量检测设备台帐，并上报企业策划部。

4.2.7质量经理负责项目部计量检测设备的送检工作。 4.2.8质量经理负责批准各部门检测设备需用计划的提出。4.2.9质量经理负责检测设备的封存、报废、回收等管理工作。4.2.10质量经理配合人力资源做好项目部员工的计量教育、培训工作，不断更新职工的计量知识，提高员工的计量意识。

4.2.11质量经理配合好公司组织的计量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。

4.2.12质量经理配合好由政府机构组织的外审，并对出现的不符合组织整改。

4.2.13质量经理负责监督检测设备的贮存和使用情况。 4.2.14质量经理不定期对检测设备进行抽查。4.3环境管理体系

4.3.1 质量经理每年组织环境因素的识别与评价，汇总报批重要环境因素

4.3.2质量经理汇总报批环境目标、指标、环境管理方案，并监督验证实施。

4.3.3质量经理组织各部门编制项目部环境管理体系文件。 4.3.4质量经理负责与外部联络，接收外部相关方的投诉。

4.3.5质量经理组织制定项目部环境管理体系年度培训计划, 人力资源负责培训的组织、落实和记录管理。

4.3.6质量经理参与自然灾害的防范，现场事故的预防、应急准备和响应；参与确定生活和生产活动中的环保监测项目和关键特性。4.3.7 质量经理为各责任部门的培训提供技术支持；各责任部门负责实施。4.3.8质量经理负责组织项目部的应急准备和响应，建立应急方案，并监督实施。

4.3.9质量经理对监测设备和仪器进行统一管理，并进行抽检。 4.3.10质量经理协助处理环境事故，协助责任部门分析不符合项产生原因，制定并实施纠正和预防措施，质量经理监督实施。4.3.11。

4.3.12 质量经理或其驻施工现场代表配合HSE监理人员每周至少一次到现场检查。

4.3.13 质量经理协助、配合公司组织的内审工作；为管理评审提供需要的信息。

4.3.14 质量经理负责接收公司的信息并及时传达；负责汇总项目部的信息并按要求上报。

4.3.15质量经理对主管部门环境特殊、重要岗位人员相关知识、技能的培训情况进行监督检查。

4.3.16 质量经理对法律、法规及其它要求的遵守执行情况进行监督检查。

4.4职业安全健康管理体系

4.4.1质量经理配合安监专工编制职业安全健康体系策划书，配合安监人员对职业安全健康体系运行的整体情况进行策划。

4.4.2质量经理组织编制、修订、发放项目部职业安全健康体系文件； 4.4.3质量经理参与安全质量会议；

4.4.4质量经理参与公司、项目部组织的月度、季度安全大检查。 4.4.5质量经理监督验证检查中提出的体系性不符合的纠正和预防。4.4.6质量经理参与对工程分承包方资料的评价，并对其施加影响提出建设性意见和建议。

4.4.7质量经理配合安监专工对项目部的应急预案和响应方案的建立、实施情况进行检查；

4.4.8质量经理检查各部门目标的分解和管理方案的落实情况。

第4篇：质量经理岗位职责

质量经理岗位职责

直接上级：项目经理

直接下级：安全员、质量员、文明安全员 职责：生产过程的质量安全、文明施工的控制 1． 对施工队、分包的质量控制。2． 材料的质量控制报验。3． 向总包的报验。4． 参加总包周一安全检查。5． 参加总包周三质量碰头会。6． 审核质量计划，并确保实施。7． 计量器具的控制。8． 确保安全生产。9． 确保文明生产。

Xxx公司

日期

第5篇：质量经理岗位职责

质量经理岗位职责

1.负责搜集国内外相关行业质量管理发展动态信息、国家相关政策等，为公司质量管理决策提供信息支持。

2.建立、实施和保持ISO质量管理体系；确保质量管理体系过程得到建立和保持；负责与质量管理体系有关的外部联络。

3.建立健全质量管理监督体制，建立自制产品、外购件、委外加工件的检验工作流程、管理规定并监督执行。

4.负责监督、管理各部门、各单位的质量管理规定的落实、记录的完备性和可追溯性。

5.向上级领导报告质量管理体系运行情况，提出改进建议；制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。

6.审查各有关部门编制的质量计划；负责对部门质量策划实施情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

7.负责监督、协调改进、纠正和预防措施实施，并跟踪验证实施的效果。

8.制定公司ISO质量管理体系年度培训学习计划，并组织落实执行。 负责下属人员工作安排部署，监督检查完成情况及进行考核、培训等日常管理工作。

第6篇：质量经理的岗位职责

质量经理的岗位职责

【篇1：品质部经理岗位职责】 【篇2：质量部经理工作职责】 【篇3：质量部经理岗位职责】

质保部经理-岗位职责

发布时间:2010-04-14 08:42:

43来源:网络

点击数:1896 岗位名称：质保部经理

直接上级：分管副总经理

下属岗位：质检科科长、质管科科长

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务

管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责

主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；

4．负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

5．负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量 荼纲要，健全质量管理网络，制定和完善摄影师管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过iso9000论证；

6．配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对计量、质量管理和考核力度，逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度； 8．负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报；

9．负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；

10．组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量；

11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议；

12．有权向分管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

13．按时完成公司领导交办的其他工作事项。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验； 2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力； 3．坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；

4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验和管理知识。

参加会议：

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议；

2．参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议； 4．参加本部门召开的质量、计量等有关会议。

质量经理岗位职责

营销经理岗位职责理解

经理岗位职责理解（共11篇）

工厂质量经理岗位职责

研发质量经理岗位职责