汽贸经理岗位职责
第1篇：驾校岗位职责汽校岗位职责(改)（推荐）
校长岗位职责
1、主持学校全面工作，团结、依靠广大教职员工科学治校，促使教职员工全心全意为学员服务，确保培训质量和培训目标的实现。
2、领导制订学校的发展规划和阶段性计划，并认真组织实施、检查和总结。
3、根据学校规模、设备，学校管理的组织机构，聘请教职工，建立合格健全的规章制度。
4、领导教练队伍建设工作，使教练员的政治思想、职业道德、业务水平不断提高，充分调动他们的主动性、积极性和创造性。
5、加强对学校财务工作的领导，督促财务做到按计划提留，实行计划开支，贯彻勤俭办校的原则，逐步改善职工的工资及福利待遇。
6、定期检查办公室及各职能科室的工作，对其工作的好坏做到奖罚分明，作风民主，公正廉洁。 副校长岗位职责
1、根据校长授意，组织协调各部门的工作，负责处理学校的日常事务工作。
2、最少两月一次检查全校各科办对其职责落实情况，检查结果要作记录，为年终评比积累资料。对检查中发现在问题要及时研究加以解决，对有代表性的问题或难以解决的问题要书面向校长汇报。
3、负责接待各单位前来联系的公务人员，做好来信、来访、来电的处理工作。
4、负责会议记录，收集数据做好总结上报工作。
5、办理校领导交办的其他工作。 理论教员负责人岗位职责
1、具体负责学员理论教学工作，以认真负责的态度做好本职工作。按照学员理论培训教学大纲和教学计划的要求，认真编写教案。
2、编制教学进度表、课程表、维护正常教学秩序。
3、掌握教学进度，及时总结教学经验，改进教学方法，不断提高教学质量。
4、积极参加优质课、优质教案评选活动。
5、每期理论考试学员合格率须达80%以上，低于80%者，减2分。每高一个百分点奖3分。
6、重视理论知识更新，不断提高自身理论水平。
7、办理校领导交办的其他工作。
驾驶操作训练负责人岗位职责
1、校长做好术课训练管理工作，带动全体教练尽责、尽力搞好本职工作。
2、审核各教练员的信息反馈工作。
3、按时检查教练员培训教案，并提出意见。
4、根据培训进程，作好队段预测实施组织工作，收集书面资料。
5、负责开展教练员术课研讨工作，集思广益，根据实际情况提出切实可行的教练方案。
6、会同安全管理员、教练员、学员定时进行安全教育活动，对事故原因进行剖析，并提出整改意见。
7、制定每期的教学计划，并组织实施，每期组织一次模拟测验，归纳后进行指评，提出整改意见，将提高培训质量作为本岗位的重点工作。 安全管理岗位职责
1、定期组织全体驾驶人员的安全技术教育和安全活动，落实驾驶员安全活动。
2、定期组织全体驾驶人员的安全技术教育和安全活动，落实安全生产例会。
3、针对季节性特点，对学校的安全形势进行检查，落实安全监督、检查。
4、定期组织车管人员、维修人员检查教练车性能，落实车辆安全技术管理。
5、负责统计教练员每日安全行车里程，定期登记归档、上报，落实安全公里管理。
6、定期组织教员分析安全形势、总结，评比先进行车人员，落实行车安全奖励。 教练员岗位职责
1、服从领导，人为师表。每个教练应当做到思想上是学员的指导员，生活上是学员的管理员，技术上是学员的教练员，真正做到“上车严，下车爱”。
2、认真贯彻执行教学计划，不断提高教学质量。严格要求，严格训练，抓住重点，精讲多练，讲练结合，以练为主，辅以正确的示范，因人因地施教。
3、自觉遵守学校各项制度，认真填写教练日记并及时上交。准时出车，及时返场，做到确实按教学计划规定的路线和场地施教，途中不无故停车办私事，以保证学员的休息时间。
4、严格遵守交通法规，做到安全行车，安全教练，严格遵守操作规章，不得将车交给学员单独驾驶，杜绝行车事故、教练事故的发生，确保安全。
5、认真保养车辆，言传身教，使学员进一步认识到保养车辆的重要性，在遇到一般常见故障时，抓住机会施教。在自己无法排除的情况下，及时保修，保修后由教练员自己检验接收。教练车辆做到车况好、车容整洁、装备齐全、安全可靠。
6、努力节约油、材料，合理用油，控制油耗。教练车除教学用车外，其余用车须经领导批准。车上设备、随车工具、水桶等物须妥善保管。
7、遵守上级有关廉政规定，严格区分师生之间的正常友谊交往和受贿索耍的界限，做到廉洁奉公、清正自律。 结业考试岗位职责
1、教练员必须提高对结业教试重要性的认识，切忌敷衍失责。
2、每次结业考试前，必须由驾校领导和总教练对学员进行集中动员，明确考试项目，提出具体要求考试完毕，结业考试员分车讲评。
3、结业考试员必须对结业考试，必须如实反映学员的考试情况，在统一表格上登记，对不合格学员给予补考。
4、国家考试以前结业考试，必须如实反映学员的实际水平，如基本达到考核要求的，参加国家考核，如不合要求的，不予参加考试。
5、教练员必须坚持实事求是的作风，真实反映自己的观点、看法，认真配合考官完成考试。 计算机管理岗位职责
1、按照学校有关管理制度，负责拟订公司具体计算机管理实施细则。
2、负责管理学校的电脑测试室，制定统一计算机使用操作程序的规范。
3、主持或协助、指导综合或专业性信息系统的总体设计、功能划分，软件开发运行、验收全过程的监督、管理工作。
4、能够开发中小型管理软件，追踪计算机科技动态，提出软硬升级换代的建议方案，在批准后组织实施。
5、负责及时提高学校计算机运行，满足学员测试要求。
6、负责制作学校计算机与国际互联网、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及教练员上网管理监控等方案。
7、负责对学校教练员进行计算机知识和操作技能的培训，提高教练员计算机水平和普及面。
8、负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏学校机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。
9、密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘的网络上的病毒侵袭。
10、协助有关人员做好计算机易耗品领用登记，保管和使用工作，提出采购建议。
11、做好电脑测试室的清洁管理工作，确保良好运行环境的上机者身心健康。
12、办理校领导交办的其他工作。 财务管理岗位职责
1、严格遵守国家财政制度，认真执行上级有关财政文件，自觉维护财政纪律，坚决与一切贪污盗窃和损害国家、集体利益的行为作斗争。一经发现及时向校长汇报，并提出相应措施。
2、坚持勤俭办校方针，以校养校，反对讲排扬，反对浪费，合理使用资金，按学校规定标准报销费用，按规定手续办事。
3、财务账目要日清月结，按月份分好账务、账册、报表，做到准确无差错。
4、做好预算工作，定期向校长汇报财务收转情况，编制财务分析报告，提出增收节支的建议，多创经济效益。
5、结合实际情况，不断总结经验，堵塞财务管理的漏洞，不断搞高财务管理水平，杜绝财务差错。
6、加强学习，廉洁奉公，严守国家法律、法令，遵守学校规章制度。
7、办理校领导交办的其他工作。 档案管理岗位职责
1、宣传贯彻《档案法》及党和国家有关档案工作的方针、政策和规定，热爱档案工作，努力学习档案专业知识，不断提高业务水平。
2、建立健全档案工作制度，规划草拟本学校档案工作计划和管理制度，并认真贯彻执行。
3、按规定做好文书档案的工作和平时的归档工作。
4、集中统一管理本学校全部档案，做好各类档案及有关资料收集、整理、鉴定、统计工作。
5、熟悉本学校档案，积极开展档案的利用工作，热情接待查档人员，按规定办理借阅手续，注意掌握利用效果的收集，编制必要的检索工具。
6、认真做好档案管理工作，维护档案的完整、安全。
7、做好档案的“八防”工作，即防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫。
8、完成领导和上级档案部门交办的有关档案业务工作。 诚信承诺制度
1、按教学大纲规定的教学顺序、内容、时间培训、保证培训质量。
2、训练中保证学员的安全操作，防止人员伤害。
3、文明教学，尊重学员的人格，不侮辱，歧视学员。
4、如实填写驾驶培训记录 和教学日志，不弄虚作假。
5、允许学员选择教练员或调换教练员。
6、允许学员选择培训时间。
7、提高工作效率，为学员提供优质服务。
8、保证教练车技术状况良好，车容车貌整洁。
9、廉洁施教，严禁收取学员的钱物或参加学员宴请。
10、保证通勤班车出车率，安全正点接送学员。 教学管理制度
1、学校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。
2、坚持领导查课制度。分管教学的领导每季度要查课一次，教研室领导每月查一次，检查教学大纲落实情况，查课后要认真填写查课记录。
3、教员不得擅自调课，确需调课的，调整内容在一个教学单元内由教务处领导批准，调整内容在两个单元以上的由分管的领导批准。
4、教员实行备课试讲制度。教员按照教学大纲编写教案，新聘教员必须进行试讲，合格后上岗执教。
5、学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加结业考试，不得报考驾驶证。教练员管理制度
1、学校聘用新教员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资质条件》有关教练员的要求。
2、学校聘用新教员采取社会招聘，民主推荐和定向培训等形式。
3、聘用教练员应按下列程序：
（1）申请人向学校提出书面申请。
（2）学校对人事处、教研室对申请人面试和测试。（3）对申请人进行培训或组织申请人参加有关部门组织的培训。
（4）参加省道路运输管理机构统一组织的教练员考试。
（5）申请人考试合格后由人事部门负责办理聘用合同。学员管理制度
1、学员必须按教学大纲完成培训学时。
2、学员不得私自发动和单独驾驶车辆。
3、学员要遵守安全操作规程。
4、不得酒后驾车。
5、实事求是填写培训记录和教学日志。
6、不得穿高跟鞋、拖鞋参加操作训练。
7、学员在学习期间不准宴请学校人员，也不准向其送礼。
8、学员应积极反映学校在教学、服务和廉教等方面存在的问题。 结业考试制度
一、凡是参加机动车驾驶员培训的学员都必须参加结业考试。
二、结业考试科目和内容，结业考试分为三个科目，科目一为（第一阶段）道路交通安全法规及相并知识，科目二为（第二阶段）场内驾驶（桩考），科目三（第三和第四阶段）道路驾驶（场内道路和实际道路驾驶）。
三、考试日期和方式
1、科目一考试使用计算机无纸化考试。
2、科目二以单车为单位由学校一名结业考核人员施考。
3、科目三以单车为单位由学校两名结业考核人员施考。
四、监考
1、科目一考核时由理论教员监考。
2、科目
二、三考试时由教练员或训练组长及教练员监考。
3、分管教学的领导要不定期监考。
五、考试成绩评定
考度成绩评定，按公安部71号部令评分标准提高二个百分点。
六、补考
1、考试不及格的允许当场补考一次，补考仍不合格的终止考试。
2、下次补考应在三日后教练员提出，并做出补考计划，重新安排考试。
七、学员结业考试成绩由结业考核人员填写在学员申请表上，并录入计算机。
八、结业考核人员应具有汽车相应专业中专主以上学历或汽车相关专业初级以上技术职称，从事教练工作5年以上，且具有八年以上安全驾驶经历，经学校考试合格后持证上岗。
九、学校设两名结业考核人员，结业考核人员可以兼任。
十、结业考核人员每季度将考试情况反馈给教研室。教研室根据考试中暴露出来的问题来改进教学方法，提高培训质量。十
一、教务处根据学员考试成绩及时放学员结业证。 培训预约制度
一、学校根据学员需要开展培训预约工作，体现“以人为本，学员至上”的理念，制定本制度。
二、培训预约方法和时间
学校设立多种形式的培训预约，包括学员来校预约、电话预约、电子出件预约、传真预约。学员应提前三天预约。
三、学员可以预约培训日期、培训学时、教练员、教练车和训练场地等。
四、预约登记
学员预约后，预约培训管理人员对电话预约的应复查学员登记内容，无误后即时登记，并通知相关部门和人员做好培训准备。
五、培训预约的撤销
学员预约培训后，可在参加培训以前24小时变更或撤销预约登记。预约培训管理人员接到学员变更和撤销预约培训后应做好相应工作。
六、培训预约的有关规定
学校尽量满足学员预约的要求，不能满足预约要求的应向学员说明情况或商请学员改变预约内容，学员预约培训学时，理论课每天不超过4小时，驾驶操作训练不超过6小时，凡是参加预约培训的学习，按参加培训的学时交费，但不得小于教学大纲所规定的学时。
责任倒查制度
一、责任倒查制度，也叫培训质量事故责任倒查制度，是指学员取得驾驶证三年内发生道路交通死亡事故后，学校按照培训的相反顺序对学员参加培训的各个环节进行调查，并划分责任。
二、责任倒查方法和要求
1、学校发现或得知学员在取证后3年内发生道路交通死亡事故后，应组织倒查小组开展倒查工作。
2、责任倒查小组由校长直接领导，组成人员包括总教练员、训练队长、教研究室主任和安全员。
3、责任倒查实行回避制度。该学员的教员、考核人员及其他密切接触人员不参加倒查工作。
4、检查入手（学）手续，包括体检表、学员登记表填写情况。
三、责任倒查程序和内容
1、检查报考驾驶证情况。包括到公安部门报考各种科目的日期及手续，是否凭驾驶培训记录报考驾驶证。
2、检查结业考试情况。包括是否按规定参加结 业考试，参加几个科目考试，各科目考试日期、考试成绩、每个考试科目的考核人员和监考人员。
3、检查培训情况。包括是否按规定参加培训，各种科目的培训学时，培训周期，教学日志和驾驶培训记录的填写。
4、检查入手（学）手续，包括体检表、学员登记表填写情况。
5、责任倒查要写出责任倒查报告，报告中要写明责任倒查工作的基本情况，学校有无责任，责任的程度，对责任人的处理整改措施，并将责任报告分别送交通和公安管理部门。
四、责任的划分
1、按当事人有无过失划分，可分为重大责任、一般责任、无责任。重大责任是指当事人有故意或放任行为造成的责任；一般责任是指当事人因疏忽大意或过于自信造成的责任；无责任是指学员发生重大交通死亡事故与学校培训无关。
2、按当事人在过失中所起的作用划分，可分为直接责任、间接责任、领导责任。直接责任是指负责对学员资格审核员，对学员培训和考试的人员，办理报考驾驶证人员人员所承担的责任；间接责任是指参加与审核、培训、考试和办理报考驾驶人员所承担的责任。领导责任是指负责招生、培训、考试和办理报考驾驶证工作的部门领导及学校分管领导所承担的责任。
五、对责任人的处理
1、行政处分
（1）对负有直接责任人的处理。直接责任人员有重大的责任的给予留校察看或开除处分，并调离岗位，负有一般责任的给予警告或记过处理。
（2）对负有间接责任人的处理。间接责任人员有重大责任的，给予记过处分或留校察看，负有一般责任的给予警告或记过处分。
（3）对负领导责任人的处理。领导责任人负有重大责任的，给予记过或降职处理，负有一般的责任的给予警告或记过处理。
2、经济处分
（1）学校在给予责任人行政处分的同时，并按学校有关规定进行经济处分。
（2）如有关部门责令学员交通事故中的赔偿，责任人应负担学校承担赔偿的30%。（3）如责任人负触犯刑律的，由司法部门追究弄事责任。学员投诉制度
1、未按教学大纲规定的内容和时间培训的；
2、学校在填写培训记录、教学日志弄虚作假的；
3、学校乱收费的；
4、学校没有履行对学员承诺的；
5、教练员索要钱物或参加宴请的；
6、教练员讽刺、挖苦、打骂学员的；
7、教练员无故停止学员训练的；
8、要求学员履行非法义务的。 安全管理制度
1、各种形式的安全教育；
2、负责安全工作的日常管理；
3、处理训练事故；
4、组织实施安全方案。
教练车管理制度
1、教练车必须达到牌证齐全，技术性能良好，并有交通部门规定的统一教练车标识。
2、未经批准，不准挪用教练车进行客货运输。
3、与培训无关的人员不准乘坐教练车。
4、教练车必须在规定的路线进行训练。
设备管理制度
1、设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、模拟器、理论教室和教练场等。
2、教学设施设备的采购
（1）年初由教学保障处负责根据需要和实际情
况编制《年度教学设备设备采购计划》，报学校批准后，列入当年财务预期算。（2）教学保障处负责教学设施设备的采购，一次采购金额在十万以上或单位在三万以上的设施设备，应采取集体讨论或招标形式购买。
（3）临时采购教学设施设备，且金额不超过二万元的，是分管教学保障的领导批准，超过二万元的由主管领导批准。（4）对易损件的采购实行定点采购。计算机教学管理制度
1、学校实行以计算机教学为主，教练员指导为辅，学员以各种形式积极参加学校的教学模式。
2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训练的理论部分，实行计算机多媒体教学。
3、学校建立多媒体教室，教室配备计算机、投影仪、屏幕、音响等多媒体教学实施，并保证正常使用。
4、多媒体教学软件的内容应符合全国统一的教学大纲，并且有集文字、图片、声音、动画、视频为一体的功能，并根据管理部门的要求和教学需要及时进行升级和更新。
5、采取多种形式进行多媒体数学，充分利用投影仪、单机、局域网或互联网实施教学。
6、结业考试采用计算机无纸化考试。
7、计算机教学实行学时制，学员的累计学时在达到教学大纲要求后方可参加结业考试。 收费管理制度
1、公示制，并严格执行物价部门核定的收费项目和标准。
2、在学校报名处、学校广告、学校网站公布收费标准，做到亮证收费，明码实价。
3、收费项目的标准变动时应及时更换公示板上的内容。
4、学校为其他部门代收取费用时，要注明被代理的单位及收费依据。 学校档案管理制度
1、档案室对每年归档案材料应按永久、长期、短期分别编号存放、排列整齐、并编制必要的检索工具，为翻检利用创造条件，达到调卷迅速、准确。
2、为确保档案室的安全、严禁火种带入库房。
3、库房要保持清洁，必须符合防水、防光、防蛀、防潮、防尘“六防“要求。
4、档案室对库存档案应定期检查，对工作中的缺点和问题及时采取措施补救。
5、本校档案主要供本校各部门查阅利用，本阅里需办借阅登记手续。
6、外单位查阅的本校档案，须持单位介绍信及工作证，并办理借阅登记手续，注明利用目的和范围、查阅者身份证。查阅时只能查阅有关材料，如需摘录、复印、须经档案人员同意，分管领导批准。
7、借阅档案者应遵守保密制度，不阅无关材料，如需摘录、复印、须经档案人员同意，分管领导批准。
8、借阅者要爱护档案，不得在案卷上涂改、划圈、划线条、做记号，更不准拆卷、抽页，如有损坏要追究其责任。
9、贯彻执行党和国家档案要求的方针、政策及法规，完成上级行政部门、学校布置的有关档案工作的任务。
10、做好档案的收集、整理、保管、鉴定、利用和统计工作，编制档案检索工具，积极提供利用服务。
第2篇：加汽砖厂岗位职责.
蒸养配汽岗位职责
1、坚持安全第一，预防为主的原则，认真做好安全工作。
2、严格按操作规程进行操作，并充分认识按规操作的重要性和必要性。发现违规操作规程一次罚款50元。
3、不断巡查仪表显示，发现异常现象应紧急汇报或采取紧急预案。
4、严格执行劳动纪律，始终坚守岗位。 5、及时进釜并出釜，影响生产按规定执行。
6、不断钻研技术，并总结经验教训，在节能降耗上，多动脑筋，多想办法，确有贡献者，给予一定奖励。
7、切实做好环境卫生和设备、设施的洁净工作，并按生产部规定执行。 8、严格执行交接班制度。
坯体切割岗位及编组岗位职责
1、正确掌握坯体硬度，坯体过硬或过软造成的损失，当事人罚款20元。
2、启动切割机切割时，必须严格按操作规程进行操作，并且要谨慎操作，谨防控制系统失灵，如因不慎造成损失罚款50-200元。 3、严格按照生产部下达的生产任务通知单进行生产。
4、发现坯体有质量问题，应如实记录并立即汇报上级主管或工艺技术人员。
5、认真做好坯体切割时的辅助性工作。
司磅员岗位职责
1、服从财务科长的领导，负责司磅工作，积极配合物供人员做好物料的购进工作。 2、严格认真地把好过磅的数量、质量关，要出门检查各种物料的质量，发现情况应及时向物供人员、财务科长汇报。
3、准确、可靠地记录好每笔物资的数量，严禁人货混装，弄虚作假。
4、根据财务管理的要求，及时汇兑上报各种材料的过磅记录凭证；
5、做好交接班，搞好环境卫生，不断检查地磅计量、器具是否达到正常，计量精确无误，发现问题要及时上报；
6、不与供货商接触，奉公守法，忠诚公司，严禁受贿。
维修工岗位职责
1、服从生产部和设备动力部门的统一指挥和调度；
2、不断钻研技术，精通业务，对设备的状态要了如指掌，要成为设备运转的“天气预报”
3、根据分工，维修人员应提前15分钟到岗位对机械设备逐项细致检查，发现问题应及时处理；
4、严格执行设备的维护、保养制度，同事要监督检查车间对设备的维护、保养情况，并做好记录；
5、维修用设备、仪器及维修操作用工量器具应妥善保管，以旧换新，严禁挪作他用； 6、严格按规范进行安全操作，同时要积极排查事故隐患，以便及时整改；
7、严格执行劳动纪律及公司其他规章制度，违者按制度执行。
8、小改小革，修旧利废，并提出降本增效的合理化建议，确有价值的将给予一定奖励。
配料（控制室）人员岗位职责
1、按规定时间准时进入岗位，进入岗位后，思想必须高度集中，并严格按操作规程进行操作。如工作失误造成损失罚款50-200元。2、发现控制系统失灵或有偏差，或有事故隐患应立即报告上级主管。
3、控制室要杜绝闲人进入，更不可交由他人操作，发现一次罚款50-200元。 4、严格执行劳动纪律；
5、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作，未达标准要求的按生产部规定执行。 6、严格执行交接班制度。
浇注（配铝膏）岗位责任制
1、按规定时间准时进入岗位，进入岗位后，思想必须高度集中，并严格按操作规程进行操作。如工作失误造成损失罚款30-200元。2、密切配合控制室人员的操作，严格执行控制室发出的指令，如工作失误罚款20-50元。
3、发现机械或自动控制系统失灵或有偏差，或有事故隐患，应及时报告上级主管。 4、严格执行劳动纪律
5、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作，并按生产部规定执行。 6、严格执行交接班制度。
化验员岗位职责
1、化验人员应提前二十分钟上班，做好首模原料的测定工作。
2、按工艺制度要求，对各种原材料进行物理、化学分析，化验数据必须及时报送工艺工程师及配料工，并做好原始记录。
3、定期将各班的产品抽样化验并做好抽样化验记录，从而保证产品质量。
4、将每批原料的化验结果及时提供到生产车间和厂供应部门，以提高原材料的供应质量。
5、化验员将化验用具登记入册，妥善保管，并做好化验室内的卫生，保持分析仪器干净、完好。
6、认真及时地做好每釜压块的容重、抗压强度、含水率的检验及记录工作，并做好数据统计分析工作。
7、保养好化验室内的实验设备。
石灰破碎岗位职责
1、及时了解石灰的进库时间，及时破碎，破碎时应严格按照操作程序操作。
2、违反操作规程造成设备事故，视其程度处以30-200元罚款。
3、及时掌握设备的运行状态，发现问题及时与设备科的人员联系，切忌野蛮操作。 4、严格执行劳动纪律。
5、切实做好包干区域的环境卫生工作，未达到标准要求的按生产部有关规定执行。
产品检验员（保管、发货）工作职责
1、认真执行公司的各项规章制度，服从部门负责人的工作安排。
2、对出釜的产品，要认真地做好检验工作，真实、准确地反映产品品质情况，分规格、分产品档次、分场地堆放好各种规格的产品。
3、认真做好产品的发货工作，做到数字真实、规格准确，掌握产品的堆放保养时间，杜绝没有到保养时间发货的现象。
4、做好与生产、销售、财务等部门的衔接工作，及时报送各种统计表。
5、做好产品的收、发、存工作，确保库存产品的数量准确。
司炉工岗位职责
1、认真执行规程，按锅炉房安全操作规程精心操作，定期冲洗压力表和水位表，保证锅炉安全运行。
2、严格劳动纪律，坚守岗位，上班时间不做与本岗位无关的事情，做好锅炉房区域的清洁卫生，做到文明生产。
3、有权制止非工作人员进入锅炉房，有权拒绝任何人的违章指挥。
4、努力学习锅炉安全技术知识，不断提高操作技术水平。
行车工岗位职责
1、坚持安全第一的原则，严格规范操作规程进行操作，违规操作罚款30元，造成安全事故，按公司规定方案处理；
2、上班时间，注意力必须高度集中，在确保安全的前提下还必须保证产品质量，使坯体不受任何损伤，如工作不慎造成产品质量受影响，视其程度处以30-200元罚款； 3、在设备部门的配合下，严格按规范维护、保养设备，发现问题及时与设备部门人员联系，切忌野蛮操作；
4、严格执行劳动纪律，服从切割班组的统一管理，违规按公司制度执行；
5、始终保持行吊的外观洁净，并配合做好本班组包干区域的环境工作卫生。
石灰粉磨岗位职责
1、及时按规定质量要求进行粉磨，以保证生产需要，如石灰库有料而影响生产，处以50元/次的罚款。
2、严格按开机顺序进行操作，如违规造成设备事故，处以30-200元罚款。
3、高度重视设备的保养工作，违规者，按设备部门的处理规定。 4、严格执行劳动纪律。
5、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作，违规按生产部规定执行。 6、严格执行交接班制度。
制浆岗位职责
1、根据生产需要，按规定时间上岗，并做好生产前的准备工作，按程序开机试运行，发现问题及时通知有关人员维修。
2、严格按工艺要求及规定的技术参数（扩散度、比重的呢过）进行制浆，不得随意更改，如投机取巧或随意更改影响生产或造成质量事故视其轻重罚款30-200元。
3、严格按设备维护保养制度进行维护与保养，违规者按设备部分的规定处理。
4、适时清理废浆池杂质，以保证设备运转正常。如因未及时清理，造成设备故障，处以50-200元罚款。5、严格执行劳动纪律。
6、切实做好环境卫生及设备、设施的洁净工作，违规按生产部规定执行。
铲车工岗位职责
1、服从生产部门的统一管理和调度； 2、3、牢固树立安全第一的思想，严禁酒后驾车或私自交由他人驾车，严禁未经领导同意，替他人干私活，违反一次罚款50元； 4、5、任何时间都要保证车辆处在待机状态，不得以任何理由影响生产，影响一次，罚款50元；
6、驾驶的车辆要及时保养，使车辆外观及车内保持整洁； 7、8、协助做好原材料处理工段的相关工作及清洁卫生工作；
9、严格执行交接班制度。
叉车工岗位职责
1、2、牢固树立安全第一的思想，严禁酒后驾车，工作时着装整洁，严禁穿拖鞋上班。 3、服从现场检验、发货人员的指挥，使产品堆放整齐有序。
4、任何时间都要保证车辆处在待状态，不得以任何理由影响出釜产品的转运。
5、对所驾驶的车辆要及时保养，使车辆外观及车内保持整洁。 6、7、认真做好交接班的记录工作，发现故障应在当班修好后交接。
第3篇：经理岗位职责
经 理 岗 位 职 责
主要职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；
7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
第4篇：经理岗位职责
经理岗位职责（一）总经理职责 职位名称：总经理 主管上级：执行董事 岗位职责：
1.拟定公司中长期发展战略规划，组织制定公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务，对公司的每笔业务负总责；
2.按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系；
3.建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；
4.负责综合管理部的行政管理工作，贯彻公司工作方针和目标，落实本部门的工作目标；
5.负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料；
6.负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；
7.负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；
8.拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；
9.组织建立健全公司考核激励体系，并组织实施；
10.负责对公司所有正式发文的审核，以提高公文质量；
11.完成股东会交办的其他工作。（二）副总经理职责 职位名称：副总经理 主管上级：总经理 岗位职责：
1.积极协助总经理开拓市场并参与审查每笔担保业务。
2.根据采集的风险信息或排查出的特殊情况，进行风险预警；
3.对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；
4.收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；
5.向业务部、风控部、仝代会提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营箠理等变化形成的风险信息。
第5篇：经理岗位职责
经理岗位职责
一、负责公司日常事务和管理工作，对公司领导负责。
二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责公司业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。
五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。
六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。
七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。
八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。
九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作
十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。
十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。
十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。 十
五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作 十
六、协助公司总部完成有关工作。
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第6篇：经理岗位职责
经理岗位职责
一、负责按照国家有关的法律、法规，对企业实行全面管理，负责公司日常经营管理工作；
二、确定企业中、长期战略发展规划、目标，设定企业运行框架；
三、审定企业各项工作目标、经济指标，根据企业发展的需要，及时决定调整各项指标和工作任务；
四、加强对全体员工对有关政策、法律、法规的学习和业务技能的培训；
五、组织、带领全体员工为业主和使用人提供全方位的服务，把公司的任务和目标层层分解落实到每个部门、岗位，做到分工明确、任务明确、目标明确；
六、定期监督、检查各部门的工作落实、任务完成情况；
七、加强上、下级之间的纵向协作，改善各部门及岗位之间的横向协作关系，建立科学合理的内部协作沟通方式；
八、选拔各部门责任人，并按规定程序领导他们的工作；
九、负责对外有关部门的沟通、协调、配合工作；
十、完成领导交办的其他工作。 2 副经理岗位职责
一、在经理领导下主持公司各项经营性业务工作；
二、编制公司各项工作年度计划、指标，经经理批准后组织实施；
三、针对公司的业务发展需要，对公司的管理模式、运行机制、规章制度、人员安排、奖惩等方面的工作提出建议，报经理批准后执行；
四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务；
五、审核各项经济指标及工作任务，并向经理报告运行情况；
六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调；
七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作；
八、负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作；
九、完成经理授权或下达的其他工作任务。 ********物业管理有限公司 3
物管员岗位职责
一、熟悉掌握所管辖区域房屋、公共设施的基本状况；
二、负责(协助)房屋的接管验收和交房工作，负责房屋装修申请办理、初审工作；
三、负责房屋、公共设施设备维修保养协调和跟进工作；
四、负责接听客户服务热线和接待客户，作好值班记录，为客户提供信息咨询，并及时联系相关人员，及时反馈和处理客户提出的服务要求、投诉。
五、定期对房屋和公共区域进行巡查，确保楼道、路面等符合清洁标准要求。
六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作。
七、负责业主/住户资料的收集、设置、管理、完善业主/住户档案。
八、负责与住户的日常沟通，包括定期走访、季度问卷调查、社区活动等，了解住户意见、建议并及时反馈。
九、负责住户的邮件收发管理工作。
十、负责起草对住户的通知等文件。 十
一、完成上级交办的其他工作。 前台收费员岗位职责
一、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用；
二、熟悉电脑并能熟练操作收费软件系统，负责小区水、电、及其他代收费的收取工作；
三、热情接待业主、认真听取业主对管理服务的意见，并做好耐心细致的解释工作；
四、负责小区物业管理费的收取，及时向领导反映住户的缴费情况。 对拖欠、拒交物业管理费的住户，摸清原因，做好正面宣传工作，加强催收、追收，直至达到正常收取；
五、负责小区各类统计报表的填报、归档；
六、负责管理处资产清点及登记；
七、完成领导布置的其他工作。
工程维修人员岗位职责
1、工作认真负责、态度和蔼，统一着装，佩戴工作牌。
2、负责小区公共设备设施的维修、保养工作，公共水电使用的控制工作；参与房屋的装修监管及验收工作。
3、熟悉小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置。
4、对所管片区业主的水电气、路灯进行经常性检查，并对装修户进行巡查，对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事件进行处理。确保空调机安装统
一、规范、美观。
5、维修人员接到维修通知后，必须立即到达现场，不得借故拖延时间；原则上不把当日的事情推到次日解决。
6、严禁吃、拿、要，和对业主反映的问题采用置之不理，工作不答复和拖延时间，给业主造成损失的，由维修人员负责赔偿。
7、公司安排维修时，不得故意推委拖延，应及时进行维修，处理完毕请业主在派工单上签字认可，并及时向管理人员汇报处理维修结果。
8、服从管理人员安排，如因特殊原因需夜间对业主的水电气进行检查和维修时，应主动配合，做到随叫随到。
9、负责维修工具、用具的清洁、保养、清点，备用材料进出做好登记，注意节约开支。
10、作好值班记录，严格执行交接班制度，严禁酒后上班。
11、服从分配、团结协作，完成领导交办的其他工作。 6
保洁班长岗位职责
一、服从领导安排，模范带头，以身作则，积极带领保洁班完成领导安排的 各项临时性和突击性任务；
二、全面负责小区的清洁卫生工作安排，发现问题及时向管理处汇报；
三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量
及保管场所，合理安排保洁人员，住宅区内不留卫生死角。
四、严格本部门考勤制度，确保住宅区内保洁工作有条不紊。
五、熟悉小区内的整体环境和楼宇结构，制定小区保洁实施方案；
六、负责保洁班员工每月的考勤、考核，并于月底报管理处；
七、负责保洁工具、材料的领用及监督使用，教育员工增收节支，并负责保 洁班的日常管理。7
保洁员岗位制度
一、遵守公司规章制度，上岗时着装整齐、统
一、规范；
二、熟悉各种分工负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责；
三、负责各责任区内的垃圾收集、清理和集中运输工作，每天两次按时清收各户垃圾，并将收回的垃圾集中装入垃圾集装箱内，不得乱堆乱放；
四、对各责任区内的楼层，公共场地每天必须清扫一次，保洁两次；楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次，信报箱、消防箱、楼道玻璃窗、单元门等每半月擦拭一次，保持公共区域面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生；
五、每日巡视各责任区范围内的清洁卫生状况，发现问题及时解决，严禁乱张贴、牛皮癣等现象，保持墙面整洁；
六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放；
七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向客服中心报告，否则视为失职。
八、对绿化区的枯叶及白色垃圾每天清理，保证公共环境卫生整洁；
九、完成上级交付的临时或突击清洁任务。 8
绿化人员岗位制度
一、认真学习绿化技术知识，不断提高自己的管理和操作技能。 不但使小区达到绿化的效果，而且要使小区的绿化尽快达到美化要求，使之成为业主清闲、娱乐的场所，起到丰富生活、陶冶情操、消除疲劳的效果；
二、要求花草树木等植物生长良好，无病虫害、无杂草杂物； 修剪整齐美观；
三、根据各种植物的生长特性及季节的变化，要及时修枝整形，松 土除草，施肥打药，及时抗旱排涝；
四、当植物自然死亡时，要及时补栽补种；
五、随时清除绿地内的纸屑、烟头白色垃圾等杂物；
六、向小区内的所有业主、小孩宣传教育，人人关心、爱护绿化，人人都有权利和义务保护绿化，不断提高业主的环境绿化意识。9 保安班长岗位职责
一、在部门主管的领导下进行工作，完成上级领导交办的任务；
二、以身作则，大胆管理，善于管理，团结同事，虚心接受不同意见；
三、主持班务会，制订本班工作计划，贯彻落实部门下达的工作任务；
四、合理安排工作岗位及班员具体工作任务，上班前检查员工仪容、仪
表，监督检查各岗值班情况，及时发现和纠正违纪、违章现象；
五、组织班员晨练，及时指出并纠正班员的不规范动作，保质保量完成 训练内容；
六、处理一般的治安事件和各类投诉；
七、对本班员工进行日常的业务指导和各种业务技能培训；
八、做好工作日记，讲评当班工作情况，对违规、违纪班员要严格考核，并及时通知受考核班员，带领班员爱护公用物品和通讯器材；
九、严格对班员进行考评，月底按时上交考评表，并将考评结果在班组 公布，做到考评公正、无私；
十、认真做好本班人员的考勤统计，并及时报送主管部门； 十
一、及时向主管领导报告当班工作中发现、发生的各种问题以及处 理情况；
十二、认真做好交接班记录，向接班人员交待应注意的事项，公用物 品是否齐全等，保证工作环境整洁；
十三、合理安排工作时间，既要认真巡楼，又要检查各班员的值班情 况，发现问题，及时处理。
10 治安、消防管理规定
为了保证小区的安全，请全体业主严格遵守以下规定，配合小区物管部做好治安、保卫、消防工作。
一、业主或使用人要树立牢固的安全意识，积极协同保安人员搞好小区治安工作。物管部工作人员在小区内工作巡查、访问、维修时均佩带员工证，对无证人员赴访，应谢绝进入。
二、业务或使用人应安装防盗门，外出时，要妥善收藏贵重物品，关好门窗及水、电、气总开关，避免发生意外情况。
三、大宗物品带出小区时，请业主或使用人自觉到物管部办公室登记，门卫须见客服中心出具的出门条后方可放行。晚上24：00时以后门卫可禁止小区内的任何人往外搬运物件。
四、业主或使用人将房屋转租他人使用时，请到物管部办理有关手续，以利于加强小区的治安管理，如需改变房屋用途，须报物管部批准后方能实施。
五、遇到各类治安案件时，业主或使用人应立即报告物管部或拨打电话110，并保护现场，协同公安机关破案。
六、严禁在小区内利用房屋从事危害公共利益的聚众赌博、打架斗殴等活动。
七、严禁在小区内存放易燃、易爆、剧毒物品。
八、不得损坏、挪用、移动小区内的消防设备、器材。
九、遵守安全用电、用气规则，严禁超负荷用电，定期检查电、燃气装置的完好状况，避免发生意外情况。
十、小区内公共通道严禁堆放物品，保持消防通道的畅通。 十
一、发生火灾时，应立即采取有效措施（如切断事故电源），保持镇静，迅速拨打火警“119”及客服中心电话。
车管员岗位职责
一、车管人员必须认真执行停车场管理规定，以礼待人、热情服务，保持车辆安全，维护停车场良好的停车秩序；
二、车辆进场后，合理指挥车辆停放，对车辆车型、车牌号、停放时间进行登记，并对外观及车辆标志进行检查，若有损坏应告知车主并签字确认，避免发生差错；
三、了解和掌握车主的车型、车牌号、姓名、居住楼层、车位号等，以便于认识；
四、收取停车费必须手续清楚，日清月结，款票相符，按时上缴财务部门；
五、严禁载有易燃、易爆和有害物品的车辆进场停放，以免发生意外，如发现车辆违反规定进场时，应令其立即开出停车场，移交公司或公安机关进行处理；
六、车管员必须认真交接班，双方认真交接场内停放车辆，做好交接班记录并签字；
七、车管员值班时间发现可疑情况，应立即报告护卫队和公司，并注意观察事态反展，并做好事后记录；
八、车管员必须认真执行收费制度，坚持原则，不徇私舞弊，对乱收费或不收费等违规行为，一经发现严肃处理；
九、停车场应保持清洁、明亮，如发现库内不卫生和照明出现故障，车管员应立即通知清洁工和维修工及时处理；
十、车场内消防器材及设施保证完好及能够有效使用。 12
小区门岗岗位职责
一、在岗位上思想必须高度集中，不做与工作无关的事，禁止闲杂人员 进入值班室。
二、维持岗位周围的正常秩序，保证出入口畅通。禁止在岗位前的空地、广场、车道内摆摊设点，阻止未经批准的集会或其他商业活动。
三、劝阻闲杂人员在岗位周围乘凉休息、席地而坐、打闹。礼貌地将在岗
位附近花台、柱台蹲坐的休息人员劝离。
四、监护岗位周围的各种设施、设备及花草。
五、严禁张贴（散发）广告，化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收 购废品等人员进入辖区。
六、负责本辖区进出物品管理，对持有有效批条的物品核实放行，并作 好登记，保留批条，下班交班长存放。禁止易燃易爆等危险品进入管辖区。
七、监督垃圾的运输，确保建筑垃圾的及时清运。辖区外的垃圾、杂物
严禁运进辖区内，安排进出材料的堆放，并监督及时转运。
八、保持值班岗位及值班区域内的整洁，物品摆放有序。
九、保持车道、电梯间通道畅通，指导客人正确使用电梯，不准小孩在 电梯、车道内玩耍。
十、做好车辆月租卡的查验、临时车辆收费工作，详细记录车辆进出、收费情况，及时将停车费上交。
十一、严格执行交接班制度，对各种物品、票据、现金的交接要严肃认真，做到上不清，下不接。
十二、下班后向班长汇报当天值班情况。
小区巡逻岗岗位职责
一、执行巡逻任务时，白天要挺胸阔步，自然大方，威武雄壮；夜
间要保持肃静，做到眼明、耳灵、脚轻、仔细判明各种声响、气味、光亮和可疑征候。
二、巡逻采取走、停结合，耳、目、鼻并用，时快、时慢和突然改 变行进方向的办法。
三、负责辖区内的消防、防盗等的检查，并作详细记录及时报告情 况。
四、检查装修现场，对施工现场的动火作业、建筑垃圾的堆放和清 运进行监管，发现未办理装修审批手续时，立即停止其施工；发现现场动明火等行为应予以制止；并通知办公室。
五、夜间巡逻最好两人以上，检查办公室大门、门面及住户门是否
锁好，发现门未锁时，应在门外招呼，如果无人应答且无其它异常情况时将门加锁，并留条说明情况。严禁单独一人进入室内查看。
六、检查机房、井道、厕所、楼梯间及楼顶，发现可疑物品及人员
及时报告班长。注意关闭相关的门、窗、阀等。晚间、节假日巡逻应关闭公共场所的电源。
七、对装修现场内留宿人员进行严格清查并做好登记。无有效证件 的不准留宿，必要时配合公安机关作相应处理。
八、发现张贴（散发）广告、化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收购废品、揽活等人员立即扣留并报告班长进行处理。
九、认真履行巡逻签到制度。
十、认真填写《巡查记录》。晚间巡逻时应及时向班长报告巡查位置 和情况。
第7篇：经理岗位职责
前厅：经理工作职责1、熟悉本餐厅各项服务设施、经营方式、收费标准，熟知餐厅文化内涵和经营特色。2、在公司的领导下，认真贯彻执行其工作指令，全面负责大堂的日常事务管理，完成公司下达的经营目标。
3、负责制定火锅年度、月度的营业预算，分析和报告年度、月度的经营情况。 4、推广餐饮销售，根据市场情况和不同时期的需要，制定促销计划。
5、制定前厅各岗位的工作流程、工作职责及完成标准，并确保这些标准的规范性实施。 6、以身作则，工作时间坚持在营业第一线，与客人招呼应酬、沟通交流，熟记常客的姓名、职务，并亲切接待。
7、协助主管填写《VIP客户就餐情况记录表》，并做好VIP客户餐前、餐中、餐后接待工作，按要求为VIP提供客户服务
8、负责服务人员的工作调配、班次安排及考核工作，以确保在营业时间
内各服务点客在服务在。
9、协同主管定期对服务员进行在岗培训及新入职员工的岗前培训，不断提高服务质量。 10、逐日召开员工班前例会，检查员工的考勤出勤、仪容仪表，通报有
关情况，下达工作指令。
11、加强现场督导，实行走动管理，控制整个场面，了解顾客对菜品质
量和服务质量的意见，虚心听取并及时加以改进。积极征询客人意
见，及时妥善处理客人投诉和解决服务中出现的问题。
12、加强大堂财产的管理，随时掌握大堂设施、设备、器具及易耗品的使用状况，并及时做好维护、保养及补充工作。
13、加强与后厨的联系和配合，做到缺货不推销，新菜必推销，餐餐向
顾客推介特色锅底及菜品。
14、做好前厅的成本控制及费用管理工作，节约使用水、电、气、物品、用品等。
15、做好重要客人的迎送工作和配合服务员做好安全保卫工作。
16、定期召开分析会，讨论成本控制、菜品质量、提高效益等方面的问题，确保营业指标和利润指标的实现。
17、督查结帐过程，杜绝舞弊或跑单、漏单现象发生。
18、了解员工的思想状态，做好员工的教育、考核和评比工作。督促员工遵守本店的各项规章制度。
19、负责搞好大堂的清洁卫生工作，保持大堂的环境及各类器具的整洁。
20、逐日检查大厅、包间及所有公共区域电、气安全使用情况，确保安全经营，无事故发生。
21、逐日做好垃圾的运输处理工作。
22、及时完成公司交办的其它临时突击性工作。
23、严格监督协助主管填写《考勤表》、《餐前餐后清洁表》、《客户投诉表》、《奖励惩罚表》、《VIP客户就餐情况记录表》。
24、每天晚上开餐前开例会总结前一天工作的失误及优点，布置当日工作任务
25、每月4号之前和主管一起完成服务员考核表，根据最高分推选一位优秀员工。每月4号须向办公室提交服务员考核表以及前一月的《考勤表》、《餐前餐后清洁表》、《客户投诉表》、《奖励惩罚表》、《VIP客户就餐情况记录表》。以上将作为服务员上月工资绩效的依据。
26、每月协助主管完成员工宿舍水电气费的缴纳。
前厅：主管工作职责
1、熟悉本餐厅各项服务设施、经营方式、收费标准，熟知餐厅文化内涵、经营特色。 2、记录VIP客户消费习惯、菜品嗜好、客户朋友对鼎卦的评价、建议以及投诉，并填写《VIP客户就餐情况记录表》、《客户投诉表》，协助经理做好VIP客户餐前、餐中、餐后接待工作，以及进餐中的菜品赠送服务，并按要求为VIP客户提供其他服务。
3、督促本区域的员工遵循工作程序、规范服务，确保前厅工作优质高效地运行。 4、协助经理召开前厅班前会，检查服务员的仪容仪表及其分管区域内的清洁卫生，布置当班工作。
5、具体负责安排本班组员工的班次、分工、休假以及卫生区的划分等工作，并视情况变化及时进行人员的工作调整。发挥带头人作用，对自己严格要求，对属下热情帮助，耐心辅导，搞好现场培训，并带领属下严格按操作规程进行接待。
6、负责检查和规范服务员的摆台、盯台等常规工作。熟悉菜谱熟知每餐供应、沽清、急推菜品及酒水。
7、带领服务员按操作程序进行服务，随时解决服务中的难点，以提高服务质量。 8、负责卫生检查工作，做到随脏随打扫，保持大堂清洁卫生。
9、协助顾客点菜，向顾客推荐菜品，抓好菜品、酒水的推销工作，征求顾客对菜品质量和服务质量的意见。
10、检查本岗餐具、用具的损坏情况，对损坏原因作好记录，并及时补充更换。开餐前检查餐台摆设，台椅定位情况，定期检查餐具、物品备量。
11、随时对本班服务员进行常规的业务督导。
12、保养好工作区域内的设备、设施、家具，凡需维修的要及时向大堂经理汇报。 13、收堂后带领服务员搞好大堂清洁卫生，关闭水电气及空调等其它电器，锁好门窗，以保持店内整洁安全。负责检查水、电、气、音响、空调关闭情况，做好安全和节能工作。
14、监督本班员工的上班签到工作，并向上级提出奖惩意见。抓好员工纪律，服务态度，了解员工思想情绪，业务技术水平和工作作风。
15、负责做好剩余酒水、空瓶、空箱的回收工作。
16、定期组织带领服务员进行清洁大扫除，彻底清除卫生死角，以达到餐厅所要求的清洁标准。
17、和经理一起对下属员工进行定期业务培训，不断提高员工的业务素质和服务技巧，掌握员工的思想动态。 18、做好工作日志、交接班工作、工作计划和工作总结。每月4号须向办公室提交服务员考核表以及前一月的《考勤表》、《餐前餐后清洁表》、《客户投诉表》、《奖励惩罚表》、《VIP客户就餐情况记录表》。
前厅：收银员工作职责
1、熟练使用电脑、熟悉锅底、菜品、饮品、酒水等的代号、代码，以便快捷的把产品输入电脑，为结帐做好准备。
2、熟悉大堂区域和台号，预防漏帐的情况发生，并准确计算客人的消费帐单，将误差率减小至零。
3、坚守岗位，不任意走动，随时准备收银结帐。开餐前应准备零币，以备收银时找补。4、班前应检查备用品、文具、帐单等是否齐备，及时向公司行政管理员领取。检查电脑色带是否清晰，电脑、打印机是否工作正常，如有问题应及时向管理人员反映。
5、做好营业款的保管工作，每天上班前及时上交，不准截留资金、公款私存，防止差失。上班时及时将本班的现金、支票、信用卡凭条入封存，交给出纳，点清营业款，并完善相关手续。
6、工作中严禁出现涂改、仿造、撕毁单据及报表现象，打折、少收款必须要有大堂经理和主管的签字。
7、保管好客人签字的帐单并核对签名是否清晰可识，并对签字人有否签单权利进行核实。 8、工作中临时出现的问题，要积极做好各方面协调工作，完善收银环节操作流程。9、做好交接班工作，负责把现金、支票、发票、定金等交接清楚，以防止出现差错。做好上、下班的备用金、帐单、发票、文具交接，发现问题及时向上级汇报。
10、每班结束，编制好收入明细表，做到帐目清楚，严格按照财务制度领用、保管好各种凭证。
11、熟练掌握结帐方式。 12、接受会计安排的其它工作。
13、备好当天所需的香烟、酒水、饮料、水果以及菜单、牙签、葡萄干、青豆等物品。负责酒水的领取和补充，确保餐厅日常用量，确保酒水上无尘、摆放整齐。
14、熟悉吧台所有酒水商品的来源、品牌、规格、价格，加强保管，按规定发放和销售，并熟悉结算工作，做好餐中算单工作。
15、熟悉吧台业务以及本店的服务常识，随时微笑解答顾客的询问（微笑服务）。 16、管理和保护好吧台的一切物品（开瓶器、水果刀、前台物品等），做到摆放整齐，台面无杂物，并保证不丢失、不损坏。
17、负责展示柜及酒水的清洁工作,保证其整洁卫生，如有损坏，立即报主管及时做好空酒瓶的回收清理工作。 18、管理好吧台电话，负责接听电话，用语要亲切和蔼，做好电话记录，上班时间不得叫私人接电话。
19、经常检查酒水、饮料保持期情况，向经理建议对接近保持期的酒水的急销工作，定期向经理反映酒水销售情况中的畅销或滞销品种，并作出合理经营建议。不定期协助餐厅有关人员了解酒水行情，并提出申请调整酒水价格，增加新酒水品种。
20、做好香烟、酒水、饮料等物品的销售及损耗情况统计，做到逐日清结，及时准确，不得随意涂改、仿造、撕毁单据、报表。不得利用工作之便谋取私利，应及时作出“当日清”送交财务，不得拖延。
21、做好每天酒水进、销、存的日报表及月末编制好盘点汇总表，做到帐、表、物相符。 后厨：厨师长（副厨）工作职责
副厨协助厨师长管理后厨工作，工作大致相同
1、负责厨房工作，协调并检查厨房工作任务的落实情况及存在的问题，向上级汇报并提出改进意见，保证厨房工作的正常运行。
2、根据火锅店的人流量和预定菜单的数目，填写采购单和领料单，验收火锅用品的数量和质量，并将其按单发放。
3、全面检查菜品质量，杜绝不符合规格、质量要求的成品和半成品出厨房。 4、虚心听取顾客的意见和要求，不断提高菜品质量，推出新菜肴，满足顾客的需求。5、每天检查各班组的卫生情况、仪表、仪容，出勤情况及遵守店规、店纪情况。6、合理安排下属员工，团结协作圆满完成各项任务。7、负责对厨房工作进行业务指导，定期组织实施技能培训。8、沟通协调各班组，加强团队协作，做好人尽其才、各尽所能。9、完成上级指派的其他工作。
10、下班前最好一切收尾工作，以保证次日的工作。
后厨：采购工作职责
1、深入市场调研，了解市场供求信息，确保采购商品价廉物美。
2、采购各灶所需物品必须根据后厨所订计划采购，严禁无计划采购和超采。
3、对所采购物品，必须有生产厂家的质量合格证、卫生许可证、生产日期，蔬菜一定要保质保鲜，一旦发现采购过期或已变质的商品，由采购员承担全部责任。
4、要按时将采购物品入库，因延误时间而造成不良后果，要追究责任。 5、采购其它货物时，必须保证质量，不得为了廉价反而造成浪费又耽误工作。6、采购人员采购时应向做好采购记录，便于溯源。注意保质期等关键事项。
7、采购人员不允许与供应商暗箱操作，收受回扣。一经发现，采购人员必须赔偿公司损失，并交由公安机关处理。
后厨：质量检验员
1、严格按照检验规程进行货品检验，做好检验记录。对已检产品的质量负责，对产品的漏检和误检负责，对检验记录的正确性负责。熟悉货物，明确所检验物品的范围，负责货物验收工作。
2、检验员对责任产品应认真检验，不得疏忽遗漏，检验员对漏检的废、次品负责。 3、每日收货称重，不少斤缺两，收货单必须签字，按市场考察价格定价签字方可生效。4、收货后根据发票进行计量、验收并填写验收单，做到货帐相符。
5、对数量、质量不符合标准的物品、食品拒绝验收，并填写货物退货单，交采购人员退换。
6、验收发现供货单位的数量、质量问题，及时向领导或采购负责人汇报。
7、物品必须按类别、按固定位置摆放整齐，并对各类物品，注明进货时间、数量及价格。 8、进货单据当天入帐，不得拖延，不得随意涂改帐目。未经领导批准，不允许单据外借、查看帐目及单据。
9、经常检查货物的存放情况，防止被盗，防止货物过期、变质等。对发现异常情况，须查明原因及时上报主管领导。
10、仓库物料做到先入先出，防止损耗变质。 11、协助厨师长做好消防安全工作。12、认真完成所承担的检验任务。
每月11日前或当日召开全体员工总结大会，宣读
月工作报告。
每月9日前或当日召开一次管理层会议。
