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木工技术主管岗位职责

作者:123king456 | 发布时间:2021-02-07 12:09:12 收藏本文 下载本文

第1篇:木工主管岗位职责

木工主管岗位职责说明

一.职务名称:木工主管 二.直属上级:总经理

三.职责范围:统筹木工部工作,根据生产排单保质保量按时完成下

达的生产订单,按预计时间准时转交到下个工序。

四.工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有木工车

间现场管理能力与技术管理能力,较强品质意识和安全意识。五.管理职责:

1.根据生产指令单,做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、钉架设备、图纸等准备工作;

2.组织召开该部门的“每日班前会议”,合理调配人力、物料及其他资源开展生产;

3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。 4.开料、钉架模板制作、整理与管理。5.个人生产任务的分配与流程卡的管理;

6.新款的用料预算与料表制作,根据订单申购材料,严格控制浪费现象;

7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生;

8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈; 9.负责现场5S管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,避免安全事故发生;

10.监督设备(包括中央吸尘)的安全使用与日常保养、保管工作; 11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计,并按时上交报表;

12.新款上线工位单价定价提议;

13.新款上线时工艺评估并和模板制作后续工艺改进;

1 14.每日生产前期材料自检和评估,向采购提出改进建议; 15.接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产;

16.贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;

17.辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制; 六.工作完成结果及衡量标准:每周周会汇报以下工作内容 1.生产进度和工作计划情况; 2.用料损耗的控制情况; 3.设备使用和维修情况; 4.部门安全生产的落实情况; 5.消防设备的保养状况;

6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈; 7.材料的质量问题反馈;8.品质跟踪处理情况; 9.早会个人工作调配情况; 10.现场5S执行情况;

11.制度推行的开展情况和意见反馈; 12.部门人员管理情况; 七.制度的制定

1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表; 2.本部门产品流程的编写; 3.设备保养周期表; 4.模版管理制度; 5.部门考核标准;

6.制定质量自检标准和工位质量标准; 7.工具使用、保养制度;

2 八.考核指标

员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。

第2篇:木工主管工作职责

木工主管工作职责

1.依据生产计划,合理安排工作生产、保质、保量,准时完成生产任务。

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9.负责订货样板木工段的制作,提供物料清单,模板及配件清单。 负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收。负责各工序生产技术指导。全面控制好各工序生产质量。控制生产成本,杜绝成本浪费。依据生产计划,准时与下部门作好产品配套交接。跟进生产尾数,及时处理不良品。作好本部门员工计件,计时的登记汇总。10.负责车间安全/卫生工作的执行与监督。11.作好员工的思想教育工作,培养好员工的职业素养。12.工作向生产厂长汇报。

包装主管工作职责

1.

2.

3.

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6.依据生产计划,合理组织员工,保质,保量及时完成任务; 负责生产所需配件,物料的申购,做好跟进检验; 负责各工序生产质量与进度的检查与监督。跟进生产尾数,及时处理不良品; 依据生产计划,做好与相关部门的产品完全配套交接。对客户退货作必要的原因分析,查找责任工序,协调相关部门,做好返工返修。

7.

8.

9.控制生产成本,杜绝成本浪费; 做好员工计件,计时数据的登记汇总工作; 负责车间安全/卫生工作的执行与监督。

10.做好员工的思想教育工作,提高员工的职业素养;

11.所有工作对生产厂长汇报负责;

裁床主管的职责

1.裁床是车间生产的龙头部位,它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制,因此要求裁床主管在安排生产时必须严格把关,认真检查,并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管;

2.裁床在接到生产任务时,检查物料卡和样衣是否一致,是否有相关上级审批。由主管依据样衣等有关资料对唛架重新复核,检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考虑面料的顺逆、布纹的方向),发现问题及时向车间主任反映,并协助主任在最短的时间内解决问题;

3.对唛架和有关生产资料检查以后,主管要根据下达的生产计划,兼顾车间的实际生产情况,合理的编排开裁计划,以及着手开单领料;

4.开单领料时,一定要在领料单上注明所领面料的名称、颜色、码数,并根据面料的属性加以一定的损耗。裁床主管对领回的布料要进行分类集中管理,记录好对应款号和缸号;需要缩水的及时安排在开炉时间完成。

5.在拉布前主管要根据面料的种类落实拉布的床数、每床的层数,并针对拉布的方式和方法加以统一规范。且要求员工在拉布时依公司的规定做好拉布记录、每匹布的层次、所在床次、余布的码数等有关资料,以便交于仓库核对。拉好后,主管一定要亲自检查,在确认无误后电剪手方能下刀开裁;

6.针对已开裁的各款,主管要督促刀手检查是否存在偏刀现象,发现问题要及时纠正;同时,还要安排员工及时地分包、有明显疵点和抽纱的要及时查片配片;

7.针对分包后出现的不合格裁片,配好裁片后应写好编号并按原来次片的位置放入所在包中。所有裁片都必须由分包、查片检查好后,再由主管核查无误后方能流入车间生产;

8.对经过检查或配片后的各款裁片,主管要安排分包、分码、集中存放管理,对那些细条小片、里布等,可用唛架纸或胶袋装好、包好,以免造成损坏或丢失;

9.每张制单(或物料卡)在裁完后,须于当天将实裁数等资料交于有关部门或主管,在完货后还要及时的将纸样整理好存档;

10.在每天工作结束后尚要做好每天日报表,每周做好周报表,11.当天的工作任务量当天完成,不能拖延,如未完成要上报到生产厂长处,批复后才能顺延;

12.按时优质完成上级临时安排的其他工作任务

12.

a.严格执行一线员工通用岗位职责标准。

b.熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。

c.事前校好工装和量具。

d.检查设备状况是否正常,油路是否畅通。

e.检查毛坯和半成品是否符合加工要求。

f.协助检验人员进行抽样检查。

g.搞好半成品的交接手续。

h.搞好上下通工序关系,礼貌待人。

i.搞好设备其随件的保养和保管。

j.配合润滑工搞好设备润滑。

k.机床发生故障,协助维修工工作。

第3篇:工厂木工主管职责

工厂木工主管职责

一、配合生管根据库存量和客服订单制定生产计划。 在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向总经理汇报生产任务情况。

二、制定详细的工艺作业指导书,解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 三、负责订货样板木工段的制作,提供物料、刀具、模板及配件清单,做好跟进与查收。

四、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验及打样。五、配合生管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

六、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全卫生工作的执行与监督及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向总经理汇报。

七、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

八、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行制作做。做好产品的自检、互检。并对每款产品进行抽检。发现有不良品,及时处理并分析原因,杜绝同样的问题再次发生。减少不合格率,降低生产成本组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合后勤部对车间的生产设备进行维修

九、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。

十、根据生产任务完成状况,合理安排加班,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时填好写在公告板上及时提醒员工。

十一、依据生产计划,做好与上下部门的产品完全配套交接,跟进生产尾数。 十二、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。十三、负责生产成本控制,杜绝成本浪费。做好“6S”的执行与监督工作。十四、负责安装和包装的人员调配和品质的监督 十五、完成总经理和生管交办的其他临时工作

第4篇:技术主管岗位职责

技术主管岗位职责

1、认真贯彻执行国家和建筑行业部门颁发的各种施工、验收规范、规程及相关质量标准。

2、负责技术、测量、质量、试验、资料的日常管理和协调工作。

3、参与编制施工组织设计、方案、设计交底的编写初审。

4、熟悉设计图纸,参与图纸会审,负责图纸会审交底和技术问题的解释。

5、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计、技术交底要求进行施工,对过程中发现与规范、方案、交底等不符的,及时纠偏,并将问题通报给项目生产管理人员,并过程跟踪相关问题是否进行整改到位;无法解决的问题及时向上级领导汇报。

6、在项目部总工程师的领导下,参与对设计院、业主、监理公司的技术交涉、管理工作,负责变更洽商的签证等资料的办理。参与对政府监督部门的对接工作。

7、参与分部分项工程、单体工程、验收及工程竣工验收工作,配合质量、资料、材料、安全完成现场检查工作,8、协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制,包括 监督、检查施工技术操作规程、安全技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况;直接对总工程师负责;总 工程师因公外出不在期间,行使总工程师职权,履行总工程师职责。

9、负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的具体工作。

10、参加工程重要部位、分项工程、单位工程、竣工验收等验收会议。

11、协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作,积极配合总工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。

12)完成领导安排的其它临时性、重要性工作。

第5篇:技术主管岗位职责

技术主管岗位职责

岗位编号

所属部门 BPO—G—308 技术部 岗位名称 工作地点 技术主管 办公室 岗位等级 工作环境 中级办公场所 岗位描述 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。

直接上司:技术总监

组织关系 直接下属:技术员

基本

要求

任职

要求

岗位

职责

考核

指标 横向关系: 最低学历 性别要求 年龄要求 婚否要求 外貌气质 薪资范围 本科及以上学历 男 25—40 无 无有5年以上从事技术支专业要求 理工类专业 工作经验 持服务经验,有技术管理相关工作经 掌握WORD,EXCEL,CAD语言要求英语 计算机要求 等办公软件使用方法,具备基本的网络知识 1.熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等;2.有扎实的理论基础和技术工作经验,能独立解决产品使用相关问题;3.知识面广,善于沟通与交际; 4.有较强应变能力,有责任心,对人热情; 5.良好的团队合作精神和优秀的团队合作意识。1.组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;2.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;3.组织公司质量事故的分析及处理工作;4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划,并组织实施;5.完成上级交办的其他工作。1.产品开发计划完成率; 2.样品制作质量差错率; 3.组织管理工作报告。

岗位编号 所属部门 岗位描述

BPO—G—201 销售部

岗位名称 工作地点

销售专员 苏州

岗位等级 工作环境

初级 经常出差

负责产品推广和具体销售工作,以及与代理商和客户的联络,本销售区域内组织关系 基本要求

任职要求

岗位职责

考核

指标

售后服务联络工作。直接上司:销售部经理

直接下属:无

横向关系: 最低学历

性别要求

年龄要求

婚否要求

外貌气质 薪资范围 专科及以精力充沛,上学历 无 25—40 无 能承受工 作压力

专业要求 市场营销类专业

工作经验 一年以上销售经验 语言要求

英语

计算机要求

熟练操作WORD、EXCE等相关办公软件

1.具有客服和电话销售经验优先,责任心强,思路清晰;

2.普通话标准,口齿伶俐,了解消费者心理; 3.较强的语言表达能力,擅于沟通;4.工作态度良好,及时为客户服务;

5.具有良好的销售服务意识,工作耐心细致,思维敏捷。

1.在销售主管的指导和监督下,负责办理同客户联系和日常发货工作;

2.在销售主管的指导和监督下,负责撰写月度及年度销售计划并实施; 3.收集潜在客户和新客户的资料,开拓新市场;

4.及时了解客户需求,反馈产品情况,并及时向直接上级汇报;

5.定期向客户了解本企业产品的使用情况、对价格的反馈情况,并及时汇报。

1.销售项目计划执行情况;2.销售指标完成情况。

岗位编号 所属部门 岗位描述

BPO—G—208生产部

岗位名称 工作地点

生产主管 办公室

岗位等级 工作环境

中级 办公场所

贯彻公司经营战略方针,领导本部门提高生产效率,降低生产成本,实现精组织关系 基本要求

任职要求

岗位职责

考核

指标

益生产,确保生产任务的完成。直接上司:生产部总经理

直接下属:车间员工

横向关系: 最低学历

性别要求

年龄要求 婚否要求

外貌气质 薪资范围

本科及以上学历 男

25—40

无 无

专业要求 管理类相关专业

工作经验 3年以上产品生产经验 语言要求

计算机要求

熟练操作WORD、EXCEL等相关办公软件

1.具有较强的组织协调能力; 2.忠于职守,诚信待人; 3.具有行业工作经历者优先。

1.贯彻公司年度经营目标,制订本部门工作规划;

2.组织生产调度,确保生产线的连续性、平行性以保证按时按质完成任务;3.配合研发部门对新产品的开发工作,以保障各项产品投产计划的实现;4.组织领导本部门加强品质控制,减低产品成本,缩短生产周期; 5.领导本部门全面实行岗位绩效管理。1.生产任务安排与进度控制;

2.成本控制; 3.劳动纪律监控度; 4.管理创新能力; 5.问题处理状况。

第6篇:技术主管岗位职责

技术主管岗位职责直接上司:总经理 直接下属:技术部所有人员

工作职责:组织领导全公司各项技术管理工作。工作内容:

1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。

2、全权负责新产品的研发工作,从新产品的立项,研发,试制等直至产品定型,量产的各项管理工作。如产品开发,测试,材料选择,包装设计,BOM清单制作等。

3、与采购及其它部门配合,负责研发过程中外协商的找寻,筛选与评估工作。 4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。

5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪,改进与完善,使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下,逐步简单化,合理化,进而降低生产成本。 6、负责技术资料的收集与管理工作。

7、全权负责产品的技术工作,如工艺的完善,工艺的改进,工艺标准的制定,品质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。

8、负责公司所有产品作业指导书的编写,且注明工艺参数、质量标准,并资料存档。

9、积极做好本部门岗位的培训工作,负责制定本部门人员的工作职责及工作流程。

第7篇:技术主管岗位职责

技术主管岗位职责

1、受总工和工程部的领导,负责工地的施工技术交底,指导井督促工班执行操作规程、工艺标准,贯彻执行施工规范和验收标准、落实工区下达的工程创优计划。

2、根据工程需要制订合理的工艺细则、技术交底,进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计,满足工程施工需要。

3、领导测量员和试验员的工作,指导领工员的技术业务工作。

4、参加设计文件审查、复核有关尺寸、标高,根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参加交接桩和复测贯通测量,对主要桩橛绘制平面示意图并交测量员和领工员负责保管。

5、对工程质量进行检查,进行班组技术安全交底和安全技术教育。按时提报验工资料和质量检验评定资料。

6、参与经济核算工作,签署已完工程的质量、数量意见,会同有关部门做好班组工料核算和单机核算,切实执行质量否决和成本否决。

7、认真记录工区施工日志,及时督促技术员填报各种施工记录和隐蔽工程检查记录,按照合同规定,及时向项目经理部做出报告,通知监理工程师、专职质检人员做好检查和签证。

8、参与编制本项目的竣工文件,参加工程验交,提报工程总结资料和工法总结资料。

9、组织开展工区质量管理活动。

10、督促试验员及时用好工程材料和混凝土、砂浆配合比选定及其试件强度评定工作,及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。

11、按时提报月度施工建议计划,编制劳动力、施工机具、工程材料的需求计划,深入工地,发现问题、及时调整计划,以确保合同工期和上级下达计划目标的实现。

12、组织推广先进技术和方法,推广新技术、新工艺。组织合理化建议的实施,参与本工程的科研项目任务。

13、定时收方计量。积累原始资料,提供调概索赔的依据。14、负责图纸工程量的计算。

第8篇:技术主管岗位职责

宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责

技术主管岗位职责

直接上司:总经理

直接下属:技术部所有人员

工作职责:组织领导全公司各项技术管理工作。

工作内容:

1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。

2、全权负责新产品的研发工作,从新产品的立项,研发,试制等直至产品定型,量产的各项管理工作。如产品开发,测试,材料选择,包装设计,BOM清单制作等。

3、与采购及其它部门配合,负责研发过程中外协商的找寻,筛选与评估工作。

4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。

5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪,改进与完善,使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下,逐步简单化,合理化,进而降低生产成本。

6、负责技术资料的收集与管理工作。

7、全权负责产品的技术工作,如工艺的完善,工艺的改进,工艺标准的制定,品

质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。

8、负责公司所有产品作业指导书的编写,且注明工艺参数、质量标准,并资料存

档。

9、积极做好本部门岗位的培训工作,负责制定本部门人员的工作职责及工作流

程。

10、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

木工主管岗位职责

家具厂木工主管岗位职责

木工安全技术交底

研发技术技术主管岗位职责

弱电技术主管岗位职责

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