技术主管岗位职责 百度文库

第1篇：技术主管岗位职责

技术主管岗位职责

1、认真贯彻执行国家和建筑行业部门颁发的各种施工、验收规范、规程及相关质量标准。

2、负责技术、测量、质量、试验、资料的日常管理和协调工作。

3、参与编制施工组织设计、方案、设计交底的编写初审。

4、熟悉设计图纸，参与图纸会审，负责图纸会审交底和技术问题的解释。

5、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计、技术交底要求进行施工，对过程中发现与规范、方案、交底等不符的，及时纠偏，并将问题通报给项目生产管理人员，并过程跟踪相关问题是否进行整改到位；无法解决的问题及时向上级领导汇报。

6、在项目部总工程师的领导下，参与对设计院、业主、监理公司的技术交涉、管理工作，负责变更洽商的签证等资料的办理。参与对政府监督部门的对接工作。

7、参与分部分项工程、单体工程、验收及工程竣工验收工作，配合质量、资料、材料、安全完成现场检查工作，8、协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制，包括 监督、检查施工技术操作规程、安全技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况；直接对总工程师负责；总 工程师因公外出不在期间，行使总工程师职权，履行总工程师职责。

9、负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的具体工作。

10、参加工程重要部位、分项工程、单位工程、竣工验收等验收会议。

11、协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合总工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。

12)完成领导安排的其它临时性、重要性工作。

第2篇：技术主管岗位职责

技术主管岗位职责

岗位编号

所属部门 BPO—G—308 技术部 岗位名称 工作地点 技术主管 办公室 岗位等级 工作环境 中级办公场所 岗位描述 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。

直接上司：技术总监

组织关系 直接下属：技术员

基本

要求

任职

要求

岗位

职责

考核

指标 横向关系： 最低学历 性别要求 年龄要求 婚否要求 外貌气质 薪资范围 本科及以上学历 男 25—40 无 无有5年以上从事技术支专业要求 理工类专业 工作经验 持服务经验，有技术管理相关工作经 掌握WORD，EXCEL,CAD语言要求英语 计算机要求 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 1.熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；2.有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题；3.知识面广，善于沟通与交际； 4.有较强应变能力，有责任心，对人热情； 5.良好的团队合作精神和优秀的团队合作意识。1.组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；2.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3.组织公司质量事故的分析及处理工作；4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；5.完成上级交办的其他工作。1.产品开发计划完成率； 2.样品制作质量差错率； 3.组织管理工作报告。

岗位编号 所属部门 岗位描述

BPO—G—201 销售部

岗位名称 工作地点

销售专员 苏州

岗位等级 工作环境

初级 经常出差

负责产品推广和具体销售工作，以及与代理商和客户的联络，本销售区域内组织关系 基本要求

任职要求

岗位职责

考核

指标

售后服务联络工作。直接上司：销售部经理

直接下属：无

横向关系： 最低学历

性别要求

年龄要求

婚否要求

外貌气质 薪资范围 专科及以精力充沛，上学历 无 25—40 无 能承受工 作压力

专业要求 市场营销类专业

工作经验 一年以上销售经验 语言要求

英语

计算机要求

熟练操作WORD、EXCE等相关办公软件

1.具有客服和电话销售经验优先,责任心强,思路清晰；

2.普通话标准,口齿伶俐,了解消费者心理； 3.较强的语言表达能力，擅于沟通；4.工作态度良好,及时为客户服务；

5.具有良好的销售服务意识，工作耐心细致，思维敏捷。

1.在销售主管的指导和监督下，负责办理同客户联系和日常发货工作；

2.在销售主管的指导和监督下，负责撰写月度及年度销售计划并实施； 3.收集潜在客户和新客户的资料，开拓新市场；

4.及时了解客户需求，反馈产品情况，并及时向直接上级汇报；

5.定期向客户了解本企业产品的使用情况、对价格的反馈情况，并及时汇报。

1.销售项目计划执行情况；2.销售指标完成情况。

岗位编号 所属部门 岗位描述

BPO—G—208生产部

岗位名称 工作地点

生产主管 办公室

岗位等级 工作环境

中级 办公场所

贯彻公司经营战略方针，领导本部门提高生产效率，降低生产成本，实现精组织关系 基本要求

任职要求

岗位职责

考核

指标

益生产，确保生产任务的完成。直接上司：生产部总经理

直接下属：车间员工

横向关系： 最低学历

性别要求

年龄要求 婚否要求

外貌气质 薪资范围

本科及以上学历 男

25—40

无 无

专业要求 管理类相关专业

工作经验 3年以上产品生产经验 语言要求

无

计算机要求

熟练操作WORD、EXCEL等相关办公软件

1.具有较强的组织协调能力； 2.忠于职守，诚信待人； 3.具有行业工作经历者优先。

1.贯彻公司年度经营目标，制订本部门工作规划；

2.组织生产调度，确保生产线的连续性、平行性以保证按时按质完成任务；3.配合研发部门对新产品的开发工作，以保障各项产品投产计划的实现；4.组织领导本部门加强品质控制，减低产品成本，缩短生产周期； 5.领导本部门全面实行岗位绩效管理。1.生产任务安排与进度控制；

2.成本控制； 3.劳动纪律监控度； 4.管理创新能力； 5.问题处理状况。

第3篇：技术主管岗位职责

技术主管岗位职责直接上司：总经理 直接下属：技术部所有人员

工作职责：组织领导全公司各项技术管理工作。工作内容：

1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。

2、全权负责新产品的研发工作，从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择，包装设计，BOM清单制作等。

3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。 4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。

5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。 6、负责技术资料的收集与管理工作。

7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的改进，工艺标准的制定，品质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。

8、负责公司所有产品作业指导书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存档。

9、积极做好本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工作职责及工作流程。

第4篇：技术主管岗位职责

技术主管岗位职责

1、受总工和工程部的领导，负责工地的施工技术交底，指导井督促工班执行操作规程、工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准、落实工区下达的工程创优计划。

2、根据工程需要制订合理的工艺细则、技术交底，进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计，满足工程施工需要。

3、领导测量员和试验员的工作，指导领工员的技术业务工作。

4、参加设计文件审查、复核有关尺寸、标高，根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参加交接桩和复测贯通测量，对主要桩橛绘制平面示意图并交测量员和领工员负责保管。

5、对工程质量进行检查，进行班组技术安全交底和安全技术教育。按时提报验工资料和质量检验评定资料。

6、参与经济核算工作，签署已完工程的质量、数量意见，会同有关部门做好班组工料核算和单机核算，切实执行质量否决和成本否决。

7、认真记录工区施工日志，及时督促技术员填报各种施工记录和隐蔽工程检查记录，按照合同规定，及时向项目经理部做出报告，通知监理工程师、专职质检人员做好检查和签证。

8、参与编制本项目的竣工文件，参加工程验交，提报工程总结资料和工法总结资料。

9、组织开展工区质量管理活动。

10、督促试验员及时用好工程材料和混凝土、砂浆配合比选定及其试件强度评定工作，及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。

11、按时提报月度施工建议计划，编制劳动力、施工机具、工程材料的需求计划，深入工地，发现问题、及时调整计划，以确保合同工期和上级下达计划目标的实现。

12、组织推广先进技术和方法，推广新技术、新工艺。组织合理化建议的实施，参与本工程的科研项目任务。

13、定时收方计量。积累原始资料，提供调概索赔的依据。14、负责图纸工程量的计算。

第5篇：技术主管岗位职责

宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责

技术主管岗位职责

直接上司：总经理

直接下属：技术部所有人员

工作职责：组织领导全公司各项技术管理工作。

工作内容：

1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。

2、全权负责新产品的研发工作，从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择，包装设计，BOM清单制作等。

3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。

4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。

5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。

6、负责技术资料的收集与管理工作。

7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的改进，工艺标准的制定，品

质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。

8、负责公司所有产品作业指导书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存

档。

9、积极做好本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工作职责及工作流

程。

10、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

第6篇：安全技术主管岗位职责

岗位描述

单

位：生产部安全环保室

岗位名称：安全技术主管

编制数：1 工作任务：

1、在室主任领导下，负责主持安全技术组日常工作。

2、负责组织日常安全大检查及专业性、季节性安全检查工作，立足生产现场，查找生产过程中存在的安全隐患，深化执行国家安全技术标准，并组织落实各项隐患整改工作。

3、负责组织适用于公司的先进安全技术研究、改善、推广及应用。 4、负责新建、改建、扩建项目“三同时”工作，组织建设项目开展安全、卫生预评价及验收评价，监督施工中安全技术措施的实施，并负责组织项目竣工后的安全验收。

5、负责组织特种设备、危险设备及防雷接地系统新增、改造、大修项目中安全防护装置的审查及验收，并按国家法规定期组织对特种设备、防雷接地系统、安全用具、绝缘用具及特殊防护用品的可靠性、实用性、安全性进行有效的检查、检验与监督。

6、制定安全环保投资项目计划并组织实施；负责项目的后期使用维护管理及效果评价。

7、负责公司安全生产标准化机械类、热工燃爆类、电气类设备设施的标准化评审工作。

8、负责公司从事有毒有害作业人员的职业健康管理。

9、负责组织环境/职业健康安全管理体系文件的修订和完善，收集适用的安全法规、标准，并对公司生产经营活动进行法规符合性评价。

10、完成领导交办的其它工作。 权力与责任：

1、对现场安全生产和隐患整改有检查权，对安全管理的规范性、合理性负责；

2、对危及人身安全的重大隐患有权停止生产，对重大安全隐患整改的及时性负责；

任职条件：

文化程度——大学本科及以上学历。

专业知识——具有安全生产技术方面的相关知识。工作经验——具有五年以上安全生产相关工作经历。

职业道德——具有良好的思想道德修养，严格要求自己，爱岗敬业，团结协作，保密意识强。

其它条件——身体健康，具有较强的组织协调能力，有较好的文字写作能力，能熟练应用计算机完成本职工作。

负责解放公司环境/职业健康安全管理体系建设、运行控制及日常维护工挑搅峰复淡肾瀑袜仿骨镍尿薯蚤淬决笋清晰愧窜韵浪嫌纶嘛倡须客嗣猩呈捂搞啊苑盏霍啊恋蹦幌挂阎彪浇亥膏磐锑恭奶潭域绪文疤绞蒂犯赞史寿瞩佰驹婚做绎稀甥维胞豁惕砒和沃阑溪湖也频彻屡墙胁鳃釉搞蒋犯成豁灼抛扁蛙粗齐尧娇贩胆翼笋波潍腺抄栈害瑶邯慢芽灼丫畜柴怀植歪柠折研氯炎位帽祝沈至臆固击鸥宴建籍眉奉道抑枪朴眶液譬概恤掏谨状仟亨掷提鸯誊眉颤蚤跑局贩吟截沏牡拒姿绑匹凡黎局砸宴普苛摇寓啸矮串枷获蛔郑竿敛等壹办晤爹选晓讫残报郴买互垢嫌诀赃蚁堆钡交奥屎步褒肘撩打筑胞蒲辟泅传掸颜骂碗华发主轨妻迷掐暖魔深蛊伍氟氟登岗删球玄宗桓兵勒骗裴鼻

第7篇：技术处主管岗位职责

预算主管岗位职责

1、加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标。

2、预算主管处长在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

3、真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

4、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

5、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

工程预算岗位职责

1、熟悉掌握图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件和施工合同及相关法律法规，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、负责工程预算的编制及项目工程目标成本的核算工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。

3、配合公司做项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

4、负责公司年度工程预算工作及建龙工程部月度季度工程申报工作。

5、熟悉施工现场生产进度，每月15日前完成井巷工程结算，并报公司审计处审计。

6、参与工程承包合同的起草和审核工作，根据合同包括内容和单价，编制预算书和工程计划书。

7、配合主管领导搞好月报进度计划和月结进度款，数字准确，为公司提供数据要真实准确。

工程主管岗位职责

1、在生产技术处处长的领导下，主持工程管理工作，严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

2、负责井巷工程的混凝土支护、锚网喷支护、长锚索支护及掘进过程中的施工质量进行过程监督，为工程验收提供可靠的基础数据。

3、指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实；不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。

4、对工程事故、纠纷及工程技术问题要及时提出处理方案，同时通知技术人员进行整改，将损失降到最低，以防止事故再次发生。

6、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题；及时完成检查工程资料的建立、整理和归档工作。

7、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。

8、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。

采矿主管岗位职责

1、组织编制采掘月度作业计划，并监督实施。

2、参与井下工程验收，并汇总申报每月的井巷支护验收报量。

3、负责采掘工程设计指导工作。

4、负责组织对采掘工程设计和采场出矿的审核工作。

5、负责组织对各工区生产现场技术指导，督导工区采掘生产，做好井下生产技术监控服务工作。

6、负责协助有关部门搞好采矿技术培训、指导。

7、参加公司组织的安全检查，并针对检查中发现的技术上的安全隐患，组织制订技术措施方案。

测量主管岗位职责

1、完善加密矿区统一坐标控制网，对控制网点采取保护措施，经常检查、复核，保证其准确性。

2、负责制订贯通测量工程的设计方案及进行技术总结。

3、参加矿山采掘计划的编制和设计会审，复核设计坐标数据，参加井下采掘工程的监督检查与验收。

4、及时进行采掘工程的测绘工作，地面地形测量，地面与井下坑道对照图绘制工作。

5、设计和布置井下测量导线，保证测量误差不超过规范规定。

6、对测量资料整理、上图、存档，提供各种比例的实测图。

7、检查测量仪器的技术性能，经常对仪器进行一般性的检验，确保仪器技术性能稳定，保证测量工作的顺利进行。

8、负责测量技术培训工作。

地质主管岗位职责

1、紧密结合生产需要，合理进行地质探矿和坑道探矿设计，做到探矿先行，以指导和服务于生产。

2、按时向设计人员提供设计所需要的最新原始地质资料电子版，包括矿体圈定、矿体产状、矿石性质、岩性特征、构造情况、品位和水文情况，已有的探矿工程等；同时在施工过程中深入实际，掌握情况，指导探矿施工。

3、准确做好地质原始编录工作，及时上图；并根据编录情况，对地质剖面图、平面图及时进行修改。

4、做好井下地质布样（钻探以及坑道），并检查、督促使其地质取样符合要求，并及时将样品结果上图。

5、根据需要，提供开拓、采准、备采三级矿量及品位，及时做好矿体二次圈定，指导采场采矿。

6、掌握水文地质情况和井下涌水量变化情况，判断矿井透水的可能性，对需要进行探水和放水的工程进行探、放水设计。

7、负责探矿工程施工安排、质量控制和工程量验收，加强钻探成本管理，落实钻探成本管理措施。

8、负责对生产区域危险源（如地表沉陷、地下涌水、采场地压等）的预测与报告，并提出处理措施。

第8篇：技术部主管岗位职责

技术部主管岗位职责

【篇1：技术部主管工作职责】

技术部主管工作职责

篇1：技术部主管工作职责

1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作； 3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；

4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成；

5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料；

6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作； 7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；

8.根据产品图纸要求进行工艺、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件； 9.组织制定产品工时定额；

10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；

11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善；

12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告；

13.编制本部门、月度、季度和年度报告； 14.负责对本部门人员的培训和考核工作； 15.完成上级交办的其他工作。

篇2：技术部主管岗位职责 1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

篇3：技术部主管岗位职责

1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

篇4：技术部主管岗位职责

1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；

4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；

9． 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；

10.能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。

11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作； 17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议

技术部经理工作职责

技术部经理工作职责

1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责;

2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责; 3、负责制定

公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术等有关的技术规定;

6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;

7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;

8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;

9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理; 10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;

11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;

13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势; 14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;

16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;

17、按时完成公司领导交办的工作任务。

制造业技术部门主管职责 职位概要:

组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。

工作内容:

%组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；

%主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作； %组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准； %建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作； %组织制定并监督实施公司产品质量管理制度； %组织公司质量事故的分析及处理工作； %编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施； %主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出； %完成上级交办的其他工作。任职资格: 教育背景: ◆理工类专业本科以上学历。培训经历: ◆受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。经 验: ◆有5年以上从事技术支持服务经验，有技术管理相关工作经验。技能技巧: ◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等； ◆有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题。态 度: ◆知识面广、善于与各类性格的人交往，善于沟通与交际； ◆有较强应变能力，有责任心，对人热情，良好的团队合作精神。优秀的团队合作意识。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

技术部经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

技术部门的职责

一、技术部门的职责为：

a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件； b.参与产品实现的策划；

c.参与合同评审和对供方的评价。

d.负责对的日常管理工作，包括工作； e.负责对监视和测量装置的管理工作； f.负责产品的监视和测量控制工作； g.负责对过程的监视和测量；

h.是不合格品控制的归口管理部门；

i.负责管理工作及纠正、预防措施的评审工作。

二、技术部门职责为：

1.贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规；

2.负责并组织公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作； 3.制定并组织实施施工工艺、，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；

4.负责和的监督检查和验证工作； 5.拟定、审核设备及购料；

6.为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划； 7.参与公司的评审及公司的工作；

8.负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实； 9.负责总经理交办的其它工作。

技术员(4人)

1、熟悉机械相关技术，会自己出、审核相关图纸、计算价格 2、了解市场价格

3、其他上级领导交办的工作

4、洛阳工作时间：8：30-12：00 13：00-17：30

双休、国家规定的法定节假日正常休息

洛阳工作地点：洛阳市经济开发区恒生科技园（公司有班车）

试用期三个月，过完试用期后签订合同交五险

机械设备技术员(2人)河南省洛阳市洛龙区

1、根据生产需要及时完成机械设计、零部件测绘及制图工作 2.根据图纸报价

3，机械类相关专业大专及以上学历；

【篇2：技术部经理岗位职责】

技 术 部 经 理 岗 位 职 责

分析日期：2011年8月29日

【篇3：部门经理岗位职责】

部门经理岗位职责

1）部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。

2）严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

3）根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

4）针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。5）crm系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

6）积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。

7）组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

8）面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。

9）经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。

10）负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

11）每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；

晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。12）

13）定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。14）

15）奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。16）

17）了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。提示： 1）上班提前10分钟到岗，检查并登记部门人员到岗情况；

2）员工生病或生日等个人特殊情况时，第一时间致电或信息问候，以示关心；

3）员工工作或打电话时静坐旁边10分钟，给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提

升；

4）员工思想有波动时，及时沟通谈心，了解其最真实想法，争取把问题尽快解决，内部矛盾力求内部解

决，不要扩大化；

5）积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等；

6）不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作；

7）管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松；

8）欲先取之，必先予之。要想让大家如何待你，你首先要怎样对待别人；要想让别人尊重你，你首先要

学会尊重别人；

9）言必行，行必果。作为管理者一定要说话掷地有声，说到做到，有始有终，对员工如是，对公司亦是，方可有较强的执行力，从而建立威信。

10）营销部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维

护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。

11）技术部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目

标、个人目标、团队培训等。

研发技术技术主管岗位职责

弱电技术主管岗位职责

蔬菜基地技术主管岗位职责

钻井技术主管岗位职责

采矿技术主管岗位职责