监理岗位职责牌框图片

作者：旋风小子 | 发布时间：2021-01-29 06:08:44 收藏本文下载本文

第1篇：岗位职责牌框图片

篇1：管理人员岗位职责牌

篇2：上墙岗位职责图牌公司上墙岗位职责图牌

一、项目经理岗位职责

1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。

2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。

3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。 4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。

5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。

6、严把工程质量关，严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。 7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。

8、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。

9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。

二、安全员岗位职责 1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。

3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。

4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。

6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。 8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。

三、施工员岗位职责

1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。

2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。 3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。

4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。

预算员岗位职责

1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。

2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。 3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。

4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。

5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工

费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。

6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。

7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。

8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。

材料、设备员岗位职责

1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。

4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。

5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。

6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。 7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。

质量员岗位职责

1、严格按照国家部门和地方颁布的《市政工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通市政工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。

2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。 3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。

4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。 5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。

6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。

7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。

8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。

篇3：岗位职责牌 1、项目经理岗位职责： 1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责； 2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责： 1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工

程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责 1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。4、施工员岗位职责 1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。5、安全员岗位职责 1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责 1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项

目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。8）、卷写项目内部会议纪要。7、水电安装施工管理员岗位职责 1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。8、预算员岗位职责 1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。9、采购员岗位职责 1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。10、仓库保管员岗位职责 1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6）、每月上报材料统计及库存报表一次。11、会计出纳员岗位职责 1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。5）、规范建立会计档案。6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。12、保安员岗位职责 1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。

岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌另做东西如下： 1、2、用涂喷的四个“丰盛建筑”分别为600×800大的空心字。1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。○

篇4：管理人员岗位职责牌

篇5：附图十六岗位职责、规章制度牌

篇6：岗位职责牌

项目经理岗位职责

? 项目经理是本工程项目管理工作的总负责人，对其全面负责； ? 主持编写项目管理目标、规划、实施细则、方案、制度、流程； ? 组建项目管理管理机构，确定各级人员配置和岗位责任，主持项目

管理管理机构的日常工作；

? 制定施工现场安全文明施工管理、检查制度，奖罚办法；根据建筑

工程安全生产管理条例认真稽查意外伤害保险，督促施工方进行安全监督备案，与监理方、承包方签订安全管理协议；参与检查各参建方的安全管理；管理的联系和协调工作； ? 参与项目招标、合同谈判工作，审查监理、施工方资质及相关技术

方案；

? 进行项目管理管理内部协调，对各部门工作进行督导、检查，并对

项目部管理人员进行绩效考核；

? 协调业主与其他单位关系，调解合同争议、处理合同索赔；

? 组织专业人员对委托人、使用人的决策提出咨询管理建议，参与建

设单位邀请的相关会议；

? 主持召开项目管理管理工作会议和相关专题会议； ? 主持工程质量、安全事故的调查和处理；

? 签认各项工程款支付申请、支付证书、竣工结算文件； ? 组织项目竣工资料整理和工程备案验收； ? 主持整理项目管理机构资料归档工作。

项目管理现场负责人岗位职责

? 贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有

关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度；

? 在项目经理的领导下，负责本专业的工程技术、质量管理、安全管

理的具体工作；认真贯彻执行，图纸设计与国家验收规范规定标准要求； ? 参与编写项目管理月报、阶段管理报告、专题报告和管理总结报

告；

? 参与审查本专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实

施细则、各项施工方案、材料计划；组织图纸会审；

? 负责工程有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与

公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递；

? 负责本专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各

方面情况反复比对，为领导决策当好参谋； ? 编写验收计划；

? 负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争

议；

? 完成项目经理交给的其它事项。

项目管理造价负责人岗位职责

? 负责造价管理方面的具体工作，包括审查投资概算、施工图预算； ? 签署工程建设月进度款的初审意见，报业主审定；

? 协助业主搞好工程建设资金的管理；

? 在业主指导下，组织设备采购和材料采购、招投标和商务谈判； ? 代表业主办理竣工决算的初步审核、审批工作； ? 审核工程变更部分的造价； ? 管理招投标工作； ? 负责工程合同管理；

? 完成项目经理交给的其它事项。

合同信息管理组岗位职责 ? 通过与建设单位前期沟通，根据项目组织结构制定相应信息沟通流

程、制度、指令、文件传递权限；

? 编制项目参建管理人员通讯录，项目管理会议制度建立、召集、并

进行会议纪要整理、分发；

? 负责项目实施过程中来自各方的各种项目信息的编码、收集、传

递、整理、归档、检索、保管，能随时提供项目中各种信息资料； ? 严格按建筑工程验收统一标准、工程创优、安全文明达标规定、建

筑工程城建档案管理部门的要求，分阶段、分项目整理、审查、汇总工程竣工资料，保证项目及时备案；

? 指导、检查、审核各参建单位信息资料管理，及时搜集整理工程信

息，把握全局，实行动态信息管理；

? 及时收集项目实施过程中的图文信息，为项目阶段、专题报告总结

提供素材。

项目安全管理组岗位职责

? 制定施工现场安全文明施工管理、检查制度，奖罚办法；

? 根据建筑工程安全生产管理条例认真稽查意外伤害保险，督促监理

方、施工方进行安全监督备案，与建设单位签订安全管理协议； ? 检查各参建方的安全管理体系、安全保证体系、安全施工措施； ? 督促监理单位协调现场安全文明施工管理与创建，做好安全监督管

理的联系和协调工作；

? 协助建设单位做好甲供材料、设备入场、保管及领用登记制度； ? 参与项目实施过程中的安全事故处理；

? 制定现场安全文明施工管理制度、奖罚措施，监督监理方、承包单

位现场安全保证体系运行，施工现场劳动安全；

? 组织各参建单位搞好现场安全管理、安全防护，检查安全措施，防

止安全事故发生，监督现场安全文明施工。

第2篇：岗位职责牌框图片

篇1：管理人员岗位职责牌

篇2：上墙岗位职责图牌公司上墙岗位职责图牌

一、项目经理岗位职责

对工程项负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，在经理的领导下，、1 目的质量安全负全面领导责任。、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，2 人员调配、编制施工方案、并定期监督检查，制定总体控制成本及造价，根据设计预算报价，用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣

工。

“八大及时指导和监督分工明确，具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，、3 员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。

尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资做好项目中的各项原始记录工作，、4 料，甲方签认妥善保管。、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。5 做到搞好技术交底，严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准，严把工程质量关，、6 规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。，注意防火、防盗，保证安、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》 7 全文明施工。、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统 8。计核算的有关规定》、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，9 保证工程项目的顺利实施。

二、安全员岗位职责、1贯彻公司的工程现场消防保卫管理严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，“安全生产”认真贯彻协助项目经理搞好施工现场安全工作，规定和工程安全生产管理规定。

。和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场、认真落实公司的“安全文明施工措施” 2

报告，并采取积极措施。的人员及物料安全，发现不安全因素应事先

敢于制止违章指大胆先例监督检查职权，认真按照上级和公司有关规定，坚持原则，、3 挥，对违章作业有权制止。、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措 4

施计划，针对施工情况提出安全工作要求。

建立消防制易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，特别是易燃、注意安全防火，、5 度，定期检查，做好记录。

设立安全警示牌和安全技术操作规进入现场必须戴安全帽，加强施工现场安全管理，、6 程牌。、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。7、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，8 消除事故隐患。

三、施工员岗位职责

安排好各工种穿插施工根据合同中的工期要求，协助项目经理组织好工程项目施工，、1 做好施工记录及时对工期、严格按照施工规范施工，把好质量关，根据工程质量标准，工作。

质量存在的问题提出整改意见和具体办法。

2协助项目经并对施工过程中的各个环节进行指导监督，做好施工前的技术交底工作，、理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。

由项目经理审核后交物管员发料，填写领料单，根据施工进度随时做出材料使用计划，、3 加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。

提降低成本，并做出人工费控制目标计算并实施，协助项目经理制定人工投入计划，、4 高效益。、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保 5 证不出任何事故。

预算员岗位职责

协并结合预算提供准确完整的实际工程量，开工前根据施工图纸中的设计规范要求，、1 助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。对变更项目要随时提供工程随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，施工中，、2 量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。

作直接费项目及报价投入分析考核工程量，准确编报统计期间的产值效益分析，及时、3 作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。

并通过统计分析判断材料的节汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，工程竣工后，、4 约与浪费。、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工 5 费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。

零工使用情况及详分析工程量记录各分项工程的投入人数，逐日统计记录隐蔽工程，、6 细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。7 并协筹备决算资料，办理竣工验收签证，协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，、8 助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。

材料、设备员岗位职责

“三证”材料须质量，数量、型号、规格、验收入库材料的名称、对照材料采购计划，、1 齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目

经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。

材料堆放整齐，做好材料的现场管理工作，根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，、2 防盗、“防火、注意易损材料注意保护，并设有材料标签，性能分类存放，并按材料的品质、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查按时编制周报表、3

进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需 4 要维修的及时维修，保证施工的需要。、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成 5 本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。6、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。7 质量员岗位职责

《质、《施工操作规程》、《市政工程施工及验收规范》严格按照国家部门和地方颁布的、1 在整个施工中认真贯彻落规程和标准，切实掌握和精通市政工程的规范、，量检验评定标准》

实。、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。2，、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施” 3 对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。4 发现质量问题及时修理完善，负责处理施工过程中的质量管理，、5监督施工人员按工艺

规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工 6 验收工作。

质量第一”“百年大计、牢固树立的方针，“预防为主”贯彻教育，对施工人员培训、7 的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。

积极协助领导开好质在权限内尽职尽责行使否决权，正确反映质量情况，坚持原则，、8 量评定分析会，推行全面质量管理。

篇3：岗位职责牌、项目经理岗位职责：1 1、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，）

履行质量，安全岗位职责；、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。）2、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。）3、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。）4 5、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票）6 据。、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包）7 队伍工作。

管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管 8 理。、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，）9 形成的决议坚决执行。、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、）10 外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决

执行。、项目副经理岗位职责： 2、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程）1 正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项）2 目外部日常来访接到工作。、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出）3 合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。

4、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，）5 已形成决议的要坚决执行。、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工）6 程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本）1 项目制定的岗位职责。、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公）2 司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专

项施工技术方案。、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落）3 实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计）4 图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免）5 推广与发扬。新工艺要总结，新材料、对施工过程中采用新技术、在今后的工作中重复发生，、施工员岗位职责 4、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内）1 容。、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度）2 等全面日常工作。、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准）3 造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控）4 制分包班组工程进度款支付的初审。、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作）5 要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。

协调各工种之间材料、）6质量相互影响，安全、避免出现工期、相互配合，设备使用，制约和冲突的发生。、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。）7、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充）8 制作好预制构件模具，分利用工作，要增加水泥混搅拌后使用。在混泥土达不到利用强度时，、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实）9 好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。

工程进度的各项检安全文明施工，组织参入并接受质量，编制分项工程施工方案，、）10 查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站

监督，跟踪作业。、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。）11 监移交和档案资料填写工作，分项工程检验批检查验收、负责分项工程技术交底，、）12 督班组岗前安全教育工作。、安全员岗位职责 5、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。）1 认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，、）2 行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时）3 制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监）4 督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全

隐患解除为止。、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的）5 发生。、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。）6）7、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常）8 工作。、档案资料员岗位职责 6、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项）1 目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试）2 件组数，检测强度符合设计、规范要求。、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。）3、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。）4、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。）5 确保工程档案资料及时、及时完善存在的问题，接受各级管理人员对档案资料检查，、）6 完整、真实、有效和签字手续完备。、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工）7 作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完

整性负责。、卷写项目内部会议纪要。）8、水电安装施工管理员岗位职责 7、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。）1、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设）2 备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人 3 员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接）4 受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。

监督现场电工，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，现场施工用电设备，、）5 负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和）6。接零保护系统（即三相五线制）s—tn保养工作，施工现场电力线路必须采用、预算员岗位职责 8、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。）1、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结）2 算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提）3 供依据。、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。）4、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移）5 交。、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。）6、采购员岗位职责 9、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购）1 材料、设备。、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采）2 购价格和质量，从而降低工程成本。、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。）3、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，）4 并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间

引起的后果由责任人承担。、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。）5 6、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。）、仓库保管员岗位职责 10 “材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不、根据合同、）1 合格的材料不予验收。、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明）2 书等，同时检验判别资料是否真实有效。、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库）3 存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办

公及劳保用品的回收工作。、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财）4 务。、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。）5、每月上报材料统计及库存报表一次。）6、会计出纳员岗位职责 11、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。）1、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。）2）3、签发各种票据，做好登记和核销工作。、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。）4、规范建立会计档案。）5、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力）6 所能及地协助其它工作。、保安员岗位职责 12、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放）1 行单方可放行。、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时）2 间、出场时间）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。）3、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项）4 目部的有关人员进行处理。、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地）5 治安、防盗、防火工作。、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记）6 录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确

性和及时性。

㎜，每个岗位职责一块牌600×400岗位职责牌尺寸为：、1另做东西如下：

2仓管办公室；○ 1大的空心字。800×600筑”分别为建盛用涂喷的四个“丰、2 仓库；保安值班室。6○会议室；5○项目部办公室；4○六块门牌分别为：监理办公室；3○

○

篇4：管理人员岗位职责牌

篇5：附图十六岗位职责、规章制度牌

篇6：岗位职责牌

项目经理岗位职责

主持编写项目管理目 ? 对其全面负责；项目经理是本工程项目管理工作的总负责人，? 组建项目管理管理机构，确定各级人员配置和 ? 标、规划、实施细则、方案、制度、流程；

岗位责任，主持项目

管理管理机构的日常工作；

制定施工现场安全文明施工管理、检查制度，奖罚办法；根据建筑 ? 工程安全生产管理条例认真稽查意外伤害保险，督促施工方进行安全监督备案，与监理

方、承包方签订安全管理协议；参与检查各参建方的安全管理；管理的联系和协调工作；

参与项目招标、合同谈判工作，审查监理、施工方资质及相关技术 ? 方案；

进行项目管理管理内部协调，对各部门工作进行督导、检查，并对 ? 项目部管理人员进行绩效考核；

协调业主与其他单位关系，调解合同争议、处理合同索赔； ? 组织专业人员对委托人、使用人的决策提出咨询管理建议，参与建 ? 设单位邀请的相关会议；

主持召开项目管理管理工作会议和相关专题会议； ? 主持工程质量、安全事故的调查和处理； ? 签认各项工程款支付申请、支付证书、竣工结算文件； ? 组织项目竣工资料整理和工程备案验收； ? 主持整理项目管理机构资料归档工作。?

项目管理现场负责人岗位职责

贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有 ? 关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度；

在项目经理的领导下，负责本专业的工程技术、质量管理、安全管 ? 理的具体工作；认真贯彻执行，图纸设计与国家验收规范规定标准要求；

参与编写项目管理月报、阶段管理报告、专题报告和管理总结报 ? 告；

参与审查本专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实 ? 施细则、各项施工方案、材料计划；组织图纸会审；

负责工程有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与 ? 公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递；

负责本专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各 ? 方面情况反复比对，为领导决策当好参谋；

编写验收计划； ? 负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争 ? 议；

完成项目经理交给的其它事项。?

项目管理造价负责人岗位职责

签署工程建设月 ? 施工图预算；包括审查投资概算、负责造价管理方面的具体工作，? 进度款的初审意见，报业主审定；

协助业主搞好工程建设资金的管理； ? 代表业主办理竣工 ? 招投标和商务谈判；组织设备采购和材料采购、在业主指导下，? 决算的初步审核、审批工作；

审核工程变更部分的造价； ? 管理招投标工作； ? 负责工程合同管理； ? 完成项目经理交给的其它事项。?

合同信息管理组岗位职责

第3篇：岗位职责牌

岗位职责牌

项目经理：

1、组织工程施工的前期准备工作；

2、贯彻公司管理方针，建立项目管理体系，并对其有效性负责； 3、合理调配资源，组织均衡施工；

4、对工程进度、质量、安全和项目成本负责； 5、组织工程试运转及工程交付工作； 6、积极开展经营活动，实现项目滚动经营。

项目副经理：

1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。 3、负责工程质量和安全, 坚持安全教育制度，文明施工。4、负责协调现场施工，组织工程项目检查。5、负责材料与设备管理，做好监管工作。6、参与竣工验收和工程竣工决算.7、定期向项目经理汇报工作，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

技术负责人：

1、全面负责项目的施工技术管理工作； 2、负责项目管理体系运行的日常协调工作； 3、审批材料计划，协调现场施工； 4、组织实施安全生产、文明施工； 5、监督、检查、评定工程实物质量； 6、组织整理竣工资料，配合工程竣工交付。安全员：

1、负责项目质量、安全、环境的日常管理工作；

2、监督、检查管理体系在项目的运行情况，并进行分析评价； 3、参与隐蔽工程的验收；

4、参与工程质量的验评和重要材料的验收； 5、负责现场作业人员的安全教育； 6、负责现场日常安全检查； 7、参与事故调查和处理； 8、及时填报质量安全报表。施工员：

1、负责本专业的技术准备工作；

2、熟悉施工项目所涉及的规程、规范、标准和技术文件，防止使用作废版本； 3、编制材料、机具、计量器具需用计划，报技术负责人审批； 4、编制本专业作业指导书，并进行技术交底；

5、设置关键工序控制点，对关键工序的过程参数实施有效监控；

6、制定和选用本专业所需各类记录表格，及时收集、填写施工记录，并对记录的完整性、准确性负责；

7、提出竣工项目实物工程量，参与工程结算工作。材料员：

1、遵纪守法、不询私情、不谋私利、认真负责完成材料采购工作。

2、对提供工程需用材料的物资供应商进行综合调查，收集有关资料，填写《分供方评价审核表》；

3、根据审批后的物资采购计划，选择合格分供方，实施采购；

4、材料采购完成后，随同所有的品质证明资料，办理入库手续，并对所采购物资的质量、环保、安全性能负责； 5、负责办理不合格物资和因设计变更造成多余材料的退换工作。综合员：

1、根据管理体系的要求，实施文件和资料的有效控制。

2、建立项目收发文台帐和适用文件清单、相关法律、法规及其他要求清单； 3、负责外来文函（含设计变更）收发、传递、交接、保管工作； 4、负责编制工程进度统计报表，及时办理签证； 5、编制项目人员培训计划，并组织实施； 6、负责项目劳动力管理，编制项目工资表； 7、负责现场办公区域的环境与后勤管理工作。质检员：

1.随时检查工程质量，监督施工人员按规范标准要求施工，签发整改通知单，制止不按设计要求和规范施工的行为，按规定执行处罚；

2.核定分项质量等级，核定班组质量自检记录及任务单质量等级；

3.监督检查原材料、半成品、成品、构配件的质量，对质量事故进行检测、调查分析，提出报告，监督事故的整改处理；

4.收集保管好工程质量档案、保证本单位质量活动的各种原始记录的完整性、可追溯性；

5.参加质量检查，负责整理、编制项目质量报表；

6.根据事故或隐患的性质、程度做出整改、停工、返工、返修决定，负责处理后的验证，对工程监督不力发生的质量事故要分担相应损失。

第4篇：岗位职责牌

1、项目经理岗位职责：

1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；

2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。

5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。

6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。

7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。

9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。

10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责：

1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。

2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。

3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。

4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。

6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责

1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。

2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。

3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。

4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。

5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。

4、施工员岗位职责

1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。

2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。

3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。

4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。

5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。

6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。

8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。

9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。

10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。

11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。

5、安全员岗位职责

1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。

3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。

4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。

5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。

6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。

8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责

1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。

3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。

4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。

5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。

6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。

7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。

8）、卷写项目内部会议纪要。

7、水电安装施工管理员岗位职责

1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。

2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。

3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。

4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。

5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。

6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用TN—S接零保护系统（即三相五线制）。

8、预算员岗位职责

1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。

3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。

4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。

6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。

9、采购员岗位职责

1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。

2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。

3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。

5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。

6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。

10、仓库保管员岗位职责

1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。

2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。

3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。

4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。

5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6）、每月上报材料统计及库存报表一次。

11、会计出纳员岗位职责

1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。5）、规范建立会计档案。

6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。

12、保安员岗位职责

1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。

2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）

3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。

4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。

5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。

6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。

岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌

另做东西如下：

1、2、用涂喷的四个“丰盛建筑”分别为600×800大的空心字。1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。○

第5篇：监理岗位职责

监理工作“十不准”

1、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来； 2、不准利用职权向施工单位吃、拿、卡、要；

3、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害管理处的利益； 4、不准与施工单位或用公款到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动；

5、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等；

6、不准玩忽职守包庇隐瞒质量、安全事故；

7、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其它人员； 8、不准在工作期间酗酒或借酒闹事； 9、不准参与各种形式的赌博；

10、不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位或敷衍了事。

一、监理人员工作守则

1、维护国家的荣誉利益按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；

2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度履行监理合同规定的义务和职责；

3、努力学习专业技术和建设监理知识不断提高业务能力和监理水平;

4、不以个人名义承揽监理业务; 5、不得在政府部门或施工、设备制造、材料供应等单位兼职;6、不得是施工、设备制造和材料构配件单位的合伙经营者;7、不收受施工单位的任何礼金。

二、监理人员工作纪律

1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等; 2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的约定的责任;3、坚持科学态度和实事求是的原则,公正、公平地处理有关各方的争议;4、在按监理合同的规定向建设单位提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务;5、不以个人名义在报刊刊登承揽监理业务的广告;6、不得损害他人名誉;7、不泄露所监理的工程需保密的事项;8、不擅自接受建设单位额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴。

三、监理人员的责任和权力

(一)总监理工程师的责任和权力

1、委托总监理工程师代表，指派监理工程师和其他监理人员，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审查总包施工单位提交的开工报告，发布开工令，审批施工组织设计、施工方案、进度计划，提出监理建议。

7、有权对工程所有部位的任何一项工艺、材料和设备进行检查和检验，并可随时发出整顿、整改及采取补救措施的指令。

8、审核签署总包施工单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、向甲方建议更换不符合工程建设要求的施工单位和撤换不能胜任本职工作或行为不端或玩忽职守的施工人员。

10、协调建设单位与被监理方之间的矛盾和争议。 11、审查和处理工程变更审核工程量和工程款的变更。12、可以行使按合同规定的和合同中隐含的权利但在行使下列权利之前必须得到建设单位批准：

(1)涉及全局工程进度的工程暂停;

(2)设计变更涉及工程投资或承包合同造价的变化;(3)部分工程分包;(4)索赔的支付;

(5)涉及改变原设计意图或影响设计结构的补充图纸和指标。13、除合同另有规定外，总监理工程师无权免除施工承包合同规定的施工承包人的权利和义务。

14、主持或参与工程质量事故的调查；

15、调解建设单位与总包施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

17、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查总包施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

18、主持整理工程项目的监理资料。

19、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表；(1)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则。

(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。

(3)审核签认竣工结算。

(4)调解建设单位与总包施工单位的合同争议、处理索赔审批工程延期。

(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

(二)总监理工程师代表的责任和权力

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师可在任何时候撤回委托，但应在把副本送交建设单位和总包施工单位之后生效。

3、由总监理工程师代表按此委托送交总包施工单位的函件应与总监理工程师送交的函件具有同等效力。 4、总监理工程师代表没有对任何材料、设备和施工工艺等提出否定意见应不影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出否定意见并发出进行改正指示的权利。

5、建设单位或总包施工单位对总监理工程师代表的处理方式或函件如有疑问可向总监理工程师提出,总监理工程师应进行确认、否定或更改。

6、总监理工程师或总监理工程师代表可以指派具有相应资格的工程师和监理员对工程进行监督检查,他们出于上述目的而发出的指示应视为已得到总监理工程师代表的同意。

(三)专业监理工程师的责任和权力 1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。

4、审查总包施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(四)监理员的责任和权力

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2、检查总包施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、按设计图及有关标准,对总包施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 6、做好监理日记和有关的监理记录。总监理工程师岗位职责

1、对指挥部负责，负责总监办的监理业务及工作管理，根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理，对本合同段监理人员进行工作安排、管理、检查和协调。

2、主持召开第一次工地会议、常规工地会议、驻地监理工程师会议，参加项目的生产调度会议。

3、批准合同段的开工报告并发布开工令。批准经驻地办审查的承包人的施工组织设计和施工进度计划，按批准的进度计划控制合同段的施工进度，对滞后于计划工期的工程和可能导致延期的工程，指示驻地办向承包人发出指令，采取积极措施或调整进度计划，以确保工期。

4、对合同文件中有争议的问题进行解释和协调，根据合同授权范围，批准承包人负责的设计和变更设计、特殊的技术处理措施、新材料、新工艺的应用。

5、审查驻地办审查的承包人的任何分包人及分包工程类别、数量，报指挥部批准。

6、批准撤换不称职的承包人代表。

7、主持处理工程延期、索赔等问题，对重大工程延期、索赔问题，根据驻地办的调查评估，与指挥部和承包人协商后，予以批准。 8、协调合同段驻地办与承包人的关系。

9、签发有关文件、指令、证书及报指挥部的报告、报表，签发中期支付证书。 10、主持重大工程质量事故的调查、处理。

11、审查驻地办的监理服务计划，考核驻地办的工作，撤换不合格的监理人员。

12、参加被监理项目的交工、竣工验收，并负责向验收委员会报告工作。驻地监理工程师岗位职责

1、协助总监理工程师开展工作，在总监理工程师的授权下行使其职责。全面负责总监办工作，对总监理工程师负责。

2、经常巡视工地，现场发现并处理施工质量和存在的问题，并向总监理工程师汇报。

3、负责原始资料，图表的收集和归档工作。

4、按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在实施工程进度所使用的施工机械情况。 5、会签驻地办发出的文件。

6、指导、协调各合同段的质检技术工作。提供有关工程质检方面的管理制度、规定，并组织学习或交流。

7、解释、修正、补充设计图纸中的遗漏、错误或含糊不清的问题。 8、向承包人提供测量基准资料和测量标志，参与驻地办核查验收承包人恢复定线的测量成果，并负责各合同段中线平纵的闭合。9、审查承包人负责的设计或变更设计；办理指挥部授权范围内的变更设计的批准；在批准上述工程变更时，各项工程数量变化及金额不超过合同专用条件中的规定。

10、全面掌握施工情况，指导、帮助驻地办的技术管理和监理工作，及时解决施工中出现的问题。 11、审批工艺试验的施工方案。

12、会同中心试验室组织检查抽验各项工程的施工质量。 13、主持验收特大桥、大中桥以及重要构造物的隐蔽工程及合同段重点分部工程的中间交工验收，参与驻地办中间交工证书的签发。14、组织对重大质量事故的调查和处理，审批驻地办审核的由承包人提出的质量事故处理方案，检查处理结果。

15、参与审查承包人的施工组织设计和施工进度计划，检查督促施工计划执行情况，协助驻地办协调承包人的施工活动，使之做到均衡生产。

16、审核工程数量及计量；调查评估工程延期、索赔等事项；工程进度不符合计划时，应及时提出建议。

17、编写工程竣工后监理报告中有关工程质量、变更等部分的内容，检查竣工资料的编制，参加合同段工程交竣工验收。 18、完成总监理工程师交办的其他相关工作。试验专业监理工程师岗位职责

1、了解施工现场，认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法。

2、按照规范规定的频率，对工程材料、混合料及工程成品半成品进行抽检试验；通过旁站监理，对承包人试验方法及其试验结果进行审核认可，并与抽检资料对照审核承包人的试验资料，为工程计量提供质量依据。

3、熟悉工程技术规范对工程中所用材料的技术要求及有关试验检测规范或规程的规定。

4、验收承包人的工地试验室，审查其试验人员资质及试验设备的到位及完整性。

5、建立健全现场监理的试验检测工作体系，按照规范规定的检测频率，独立开展监理的试验、检测工作，用数据指导生产。 6、审查、审批承包人提供的工地标准试验。

7、控制外购材料、成品、半成品的质量，审查该产品的质量证书与生产过程。

8、监督承包人按规范要求和规定频率进行检测试验，对承包人工地试验室试验资料的真实性和可靠性进行认真的复检和抽样检查。 9、定期检查承包人工地试验室仪器、检测设备的完好情况及定期调试标定，检查各类拌合机的正常运转情况，检查自采材料的规格质量是否符合设计要求。