工地岗位职责牌大小是多少

第1篇：工地岗位职责牌

工地岗位职责牌

【篇1：施工现场各岗位职责(很全)】

项目经理岗位职责

一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。

六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益

七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。十一、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。

八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

项目总工程师（技术负责人）岗位职责

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加 业主组织的设计交底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。 十一、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

十五、完成领导交办的其它工作。

项目专业工程师岗位职责

一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。 三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。

四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。

十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。

十一、完成领导分配的其他工作。

项目技术员岗位职责

一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。

【篇2：建筑工地各类岗位职责】

总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；

三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；

六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

副经理岗位职责

一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执 行；

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

总工程师岗位职责

一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。

办公室主任岗位职责

一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；

二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；

三、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；

四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；

五、调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；

六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；

七、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；

八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。

九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。

十、负责对外联络工作。

文秘岗位职责

文书工作职责

认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。

一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。

二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。

网络信息工作职责

一、监控器的日常使用和维护。

二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。 三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。档案管理工作职责

一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。

二、及时准确为全厂提供借阅服务。

其他工作职责

一、负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。

二、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。

三、负责全公司营业执照年检工作。

四、认真完成各项综合性、临时性工作。

人事科长岗位职责

一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。

二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。

三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。

四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。

五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。

六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。

七、负责抓好全公司人事档案管理工作。

八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。

九、协调好本部门与其他科室相关工作。

十、做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。 劳资员岗位职责

在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：

一、制定本企业人事规章，并监督执行。

二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。

五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。

六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。

七、负责全公司人事档案管理。

档案管理员职责

一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。

二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。 三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。

四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。

五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。

六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进

【篇3：建筑工地岗位职责(12个)】

项目经理岗位职责

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司 相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过 程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。

第2篇：岗位职责牌的大小

岗位职责牌的大小

【篇1：工程项目部岗位职责等尺寸要求】

【篇2：岗位职责牌】

项目经理岗位职责

? 项目经理是本工程项目管理工作的总负责人，对其全面负责； ? 主持编写项目管理目标、规划、实施细则、方案、制度、流程； ? 组建项目管理管理机构，确定各级人员配置和岗位责任，主持项目

管理管理机构的日常工作；

? 制定施工现场安全文明施工管理、检查制度，奖罚办法；根据建筑

工程安全生产管理条例认真稽查意外伤害保险，督促施工方进行安全监督备案，与监理方、承包方签订安全管理协议；参与检查各参建方的安全管理；管理的联系和协调工作；

? 参与项目招标、合同谈判工作，审查监理、施工方资质及相关技术

方案；

? 进行项目管理管理内部协调，对各部门工作进行督导、检查，并对

项目部管理人员进行绩效考核；

? 协调业主与其他单位关系，调解合同争议、处理合同索赔；

? 组织专业人员对委托人、使用人的决策提出咨询管理建议，参与建

设单位邀请的相关会议；

? 主持召开项目管理管理工作会议和相关专题会议； ? 主持工程质量、安全事故的调查和处理；

? 签认各项工程款支付申请、支付证书、竣工结算文件； ? 组织项目竣工资料整理和工程备案验收； ? 主持整理项目管理机构资料归档工作。

项目管理现场负责人岗位职责

? 贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有

关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度； ? 在项目经理的领导下，负责本专业的工程技术、质量管理、安全管

理的具体工作；认真贯彻执行，图纸设计与国家验收规范规定标准要求；

? 参与编写项目管理月报、阶段管理报告、专题报告和管理总结报

告；

? 参与审查本专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实

施细则、各项施工方案、材料计划；组织图纸会审；

? 负责工程有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与

公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递；

? 负责本专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各

方面情况反复比对，为领导决策当好参谋； ? 编写验收计划；

? 负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争

议；

? 完成项目经理交给的其它事项。

项目管理造价负责人岗位职责

? 负责造价管理方面的具体工作，包括审查投资概算、施工图预算； ? 签署工程建设月进度款的初审意见，报业主审定； ? 协助业主搞好工程建设资金的管理；

? 在业主指导下，组织设备采购和材料采购、招投标和商务谈判；代表业主办理竣工决算的初步审核、审批工作； ? 审核工程变更部分的造价； ? 管理招投标工作； ? 负责工程合同管理；

? 完成项目经理交给的其它事项。

合同信息管理组岗位职责

? 通过与建设单位前期沟通，根据项目组织结构制定相应信息沟通流

程、制度、指令、文件传递权限；

? 编制项目参建管理人员通讯录，项目管理会议制度建立、召集、并

? 进行会议纪要整理、分发；

? 负责项目实施过程中来自各方的各种项目信息的编码、收集、传

递、整理、归档、检索、保管，能随时提供项目中各种信息资料； ? 严格按建筑工程验收统一标准、工程创优、安全文明达标规定、建

筑工程城建档案管理部门的要求，分阶段、分项目整理、审查、汇总工程竣工资料，保证项目及时备案；

? 指导、检查、审核各参建单位信息资料管理，及时搜集整理工程信

息，把握全局，实行动态信息管理；

? 及时收集项目实施过程中的图文信息，为项目阶段、专题报告总结

提供素材。

项目安全管理组岗位职责

? 制定施工现场安全文明施工管理、检查制度，奖罚办法；

? 根据建筑工程安全生产管理条例认真稽查意外伤害保险，督促监理

方、施工方进行安全监督备案，与建设单位签订安全管理协议； ? 检查各参建方的安全管理体系、安全保证体系、安全施工措施； ? 督促监理单位协调现场安全文明施工管理与创建，做好安全监督管

理的联系和协调工作；

? 协助建设单位做好甲供材料、设备入场、保管及领用登记制度； ? 参与项目实施过程中的安全事故处理；

? 制定现场安全文明施工管理制度、奖罚措施，监督监理方、承包单

位现场安全保证体系运行，施工现场劳动安全；

? 组织各参建单位搞好现场安全管理、安全防护，检查安全措施，防

止安全事故发生，监督现场安全文明施工。

【篇3：岗位职责 和工作标准】

岗位职责 和工作标准

?岗位职责的作用：岗位职责就是规范员工工作内容、任务和范围，规定了岗位员工必须承担相应的责任。

?工作标准的作用：岗位上的员工工作有量化和质量的要求，有完成任务的时间期限。医院精神 ?团结 ?敬业 ?创新 ?双赢

培训目的：

?明确责任心的重要性；

?工作好坏的差距就在于---责任心。

?无论做什么工作，重要的是否真正做好了没有。?医院真正需要的责任与能力并有的人。?时时应铭记自己的责任。

?只有强化责任心才能提高执行力。

要点：

?了解医院文化

?理解责任心和执行力的内涵 ?缺乏责任心的根源是什么？ ?为何要增强责任心；

?责任心是提高执行力的基础。

好好想想：

?是不是真正理解了责任？

?我们来到世上应承担什么责任？

?是不是认真履行了所在岗位的责任？ ?责任和权利

?责任心是提高执行力的基础---?如不想承担责任就意味着？

为何要承担责任？

?人生就是一个舞台，任何一个角色都是应承担责任； ?你的角色决定你应承担责任

?不想承担责任意味着你放弃了权利

责任定义：

?责任：做好你被赋予的任何意义的事情。?能力：做你被赋予的任何事情的好坏程度。

?“把你面前的日常工作完成好就是你的责任所在”-歌德 ?就是你应做的事情。

什么是执行力

?执行力“就是按质按量按时完成工作任务”的能力。?个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

执行力要做到：严、实、快、新

?一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

?二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。?三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。?四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。

责任心和执行力的关系

?责任心是执行力的基础； ?执行力是责任心的目的；

?要加强执行力、势必要增强责任心；

?增强了责任心，执行力自然就得到了明显提高；责任心是加强执行力的关键。

现实中是不是遇到这样的现象： ?管理者都有过这样一些抱怨:

?下属工作质量差,工作达不到要求； ?执行力差,做点事情敷衍了事, ?没有责任心,互相扯皮，?工作效率低下，不负责任

?官僚作风，互相推诿等等诸如此类

没有责任心的具体表现1：

?只做安排的工作，不会主动地做一点工作； ?没有积极的进取心、事业心； ?做一天和尚不想撞一天钟； ?满足于现状，没有工作激情；

?遇到问题绕着走，难处理的事就请示； ?应付工作和领导-

没有责任心的具体表现2： ?工作上是得过且过； ?个人事大于公司事； ?当天的工作不能完成；

?工作不认真，常有小错误发生； ?贪恋舒服，无心工作； ?工作不能按时完成，或是工作质量达不到要求；

责任心从自身做起 ?1、责任从我做起； ?2、责任从小事做起； ?3、责任就不找借口。

?执行不需要借口，没用任何借口是执行的关键。?记住岗位的责任；

?无论在任何工作岗位上，都要尽职尽责，工作就是要不找任何借口地去执行。

责任心不强的原因（外部）

?一是管理者思想懈怠或疏于管理监督，责任心问责监督制度不健全。?二是各项岗位职责和工作流程不完善，缺少一些规范的工作标准。?三是对工作做到什么没有要求；

?四没有对员工进行提升责任心的教育； ?五是部门的工作氛围不够。

责任心不强的原因（自身）?一是源于人的懒惰天性。

?二是人意志力薄弱，不具备抵制强烈诱惑的能力； ?三是没有树立起正确的价值观责任感；

?四是没有系统地接受责任心的教育和培训； ?五员工不知做什么好，不知做到什么程度？ ?六根本的原因是没有责任感和进取心。

为什么不把工作责任心当回事

?为什么新进入医院的新人,做事很负责任,可很快丧失了责任心； ?表面上看,是被老员工和领导同化,但这些老员工和领导的冷漠又是怎么来的呢?

?原因在那儿呢？

什么是工作责任心？

?工作责任心就是员工对待工作的一种整体态度，特征是： ?1、为完成工作而保持高度热情和付出额外努力。?2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。?3、助人与合作。

?4、严格遵守医院的各项规章制度。

?5、赞同、支持和维护公司的品牌形象。

工作是为了谁？ ?在为他人工作的同时，也是在为自己工作——?为自己赚到养家的薪水； ?为自己积累经验；

?为个人价值的提升充电； ?个人专业知识积累；

?为自己赚到了幸福和充实的每一天。?难道说还能是在为老板打工嘛。

工作意味着责任

?假如你非常热爱工作，你的生活就是天堂； ?假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。?你对工作的态度决定你对人生的态度，?你在工作中的表现决定你在人生中的表现，?你在工作中的成就决定你在人生中的成就。

?百分之百的完成自己的工作，迟早会得到加倍回报。

责任和能力

?不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有责任感的人； ?责任贯穿于员工的全部行动；——微软 ?责任不仅是一种品德，是一种能力； ?缺乏责任意识，有能力也没有用。

岗位的责任

?你来到世上就是承担责任； ?你的岗位就是责任；

?你的工作就应承担责任

履行岗位职责

尽职

尽责

责任是一种使命

?责任是一种与生俱来的使命，伴随着生命的始终。?放弃了对社会的责任，就放弃了生存的机会。?责任有至高无上的价值，是伟大的品格，?人可以不伟大，也可以清贫，但不可以没有责任。?责任让人坚强，责任让人勇敢；

?当我们对别人担负责任时，别人也为我们承担责任。

对工作充满激情 ?一个人全身心的投入工作之中并取得成绩时，是快乐而放松的。反之，生活会平凡无奇，且有可能不得安宁。

?有激情的人，无论做何工作，都会认为从事的是最神圣的职业；无论有何困难，都会始终一丝不苟去完成。

?激情是工作最好的朋友，是高水平的兴趣，是积极的能量、感情和动机。

坚守责任

?承担责任，则是守住生命最高的价值。

?在日常行为与工作中，责任意识会让我们表现的更加优秀。?坚守责任能让人变的勇敢，能战胜死亡和恐惧。

勇于承担责任 ?主动认真做事

?不要自我设限，积极面对现状 ?每天多做一点

? 清楚责任，才能更好的承担责任

应承担的责任： ?你的岗位 ?做为员工

?护士或是大夫 ?做为家庭成员

?任何角色都有责任

养成承担责任的习惯

?承担责任，才能真正担负起自己的职责。?负责任是成熟的标志。

?负责任的人是成熟的人，他们做自己的主宰，对自己的言行负责，他们把握自己的行为，无论大事小事都认真负责。?成熟的人必定养成了承担责任的习惯。

如何承担责任？

?认真履行岗位职责 ?先做人后做事

?做好你应做的一切工作或事情

明确责任，才能更好的承担责任

?学会认清责任，是为了更好的承担责任。

?每一个员工不可能为整个医院的生存担负责任，所以认清每个人的责任是很有必要的。?认清自己在做什么，就已经完成了一半的责任。人生的终极意义在于承担责任

?一个人承担的责任越多越大，证明其价值越大； ?是人生自我实现的需要； ?是人的最高需要；

?是自我价值实现的需要。

主动认真做事

?达到追求目标的力量，其实就在自己身上。?对你的工作、生活和行为切实的负责。

?责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知。? 每个人在工作中应该主动的负责做事。?不断的挖掘自身潜力，逐步实现目标。

不要自我设限

?十年后你认为你理想的月薪是多少？

?常有这样的情形，遇到困难时会说：不可能，这是绝对办不到的----为何不可能！?平凡工作创出不平凡的业绩。?不要没有自信，时时事事要自信；

?世上没有不可能的事，只有暂时没有办到的事。

每天多做一点

?每天多做一点，积少成多。

?细心一点，认真一点，勤快一点，精明一点，做好一点； ?苦难能磨练人的意志；

?身处困境而拼搏能够产生巨大的力量，这是人生永恒不变的法则。

责任心让你自动自发工作 ?积极主动地去做工作。

?工作自动自发的人，对工作勇于负责，有独立思考的能力。?比别人多努力一点，就会拥有更多的机会。

?工作不是为了谋生才去做的事，而是超越了工作本身的职能而去做的事。

责任体现忠诚 ?责任-忠诚

?背叛忠诚的代价其实是给自己的尊严和人格抹上污点。?责任心强的员工一定具备忠诚的美德。

?责任感源于忠诚，谁是忠诚的，谁有责任感，谁才是最可靠的。

脚踏实地，勤奋苦干

?一个人的品行是多年行为习惯的结果。?很多人习惯用薪水来衡量自己所做的工作是否值得。

?勤奋刻苦是一所高贵的学校，所有想有所成就的人必须进入其中，在那里可以学到有用的知识，独立的精神和坚忍不拔的习惯。?勤奋敬业的精神是走向成功的坚实基础。

细节体现责任 ?责任决定成败

?负责任就是从细节做起

?一个连小事也不愿负责的人，如何做大事呢？ ?点滴小事体现责任。?责任心体现在时时处处

工作无小事用心去工作

?工作无小事，固守自己的本职和岗位，就是做出了最好的贡献。?细微之处见精神。

?每一件事都值得我们去做，而且是用心去做。

第3篇：岗位职责牌的大小

篇1：工程项目部岗位职责等尺寸要求

篇2：安全牌的尺寸

八 安 全 标 志 牌（量大优惠）

一、安全标志单字牌（40x50cm）49 禁止烟火 50 禁止用水灭火 1 安全第一 预防为主 2 百年大计 质量第一 51 禁止饮用 52 限载—kg 3 文明生产 安全第一 4 精心施工 质量第一 53 注意安全

5 安全生产 质量第一 三、建筑工地六牌一图（60x80cm）（40x60cm）

二、安全标志禁令牌（40x50cm）1 主要管理人员和办公电话牌 2 工程概况牌 1 必须穿防护鞋 2 必须穿工作服 3 文明施工牌 4 防火须知牌

3 必须戴安全帽 5 必须戴防护口罩7 必须系安全带 9 当心爆炸11 当心车辆 13 当心电缆 15 当心高压危险 17 当心弧光 19 当心机械伤人 21 当心落物 23 当心碰头 25 当心塌方 27 当心坠落 29 禁止带火种 31 禁止吊蓝乘人 33 禁止触摸 35 禁止机动车通行 37 禁止跨越 39 禁止抛物 41 禁止启动 43 禁止驶入 45 禁止停留 47 禁止通行

4 必须戴防护眼罩 6 必须加锁 8 当心绊倒 10 当心触电 12 当心吊物 14 当心高压管线 16 当心滑跌 18 当心火灾 20 当心坑洞 22 当心冒顶 24 当心伤手 26 当心扎脚 28 禁止带手套 30 禁止堆放 32 禁放易燃物 34 禁止合闸 36 禁止靠近38 禁止明火作业 40 禁止攀登 42 禁止入内 44 禁止吸烟 46 禁止停车 48 禁止跳下 5 安全纪律牌 6 消防保卫牌 7 现场施工平面布置图

四、建筑工地安全标语牌（60x80cm）（40x60cm）

1 安全检查员岗位职责 2 安全教育制度 3 安全升降机操作规程 4 安全员岗位职责 5 安全十大禁令 6 安全用电十大禁令 7 安全值日员岗位职责 8安全资料员岗位职责

9 保管员岗位职责 10不戴好安全帽不准进入工地 11 材料员岗位职责 12 超重吊装十不准

13 电焊工安全操作规程14 电焊机安全操作规程 15 高处作业纪律16 钢筋切断机安全操作规程 17 钢筋对焊机安全操作规程 18 钢筋工组安全生产守则 19 钢筋冷拉机安全操作规程 20 钢筋弯曲机操作规程 21 钢筋调直(冷切)安全操作规程 22 工地工人岗位职责

23 高空作业安全操作规程 24 混凝土搅拌机安全操作规程 25 脚手架使用、维护 26 卷扬机安全操作规定 27 机械管理员的主要职责 28 建筑工地防火措施 29 建筑职工职业道德准则 30 机电操作规程 31 脚手架搭设要求 32 技术员岗位职责 33 临时用电规定34 门卫岗位职责 35 木工组安全生产守则36平刨机操作规程

37 配电箱规则 38 气焊设备安全技术操作规程

续上五、建筑施工安全挂图（60x80cm）39 生产班组长岗位职责 40 施工现场防火管理制度1 自我保护常识 2 模板作业安全 41 施工员岗位职责 42 施工现场用电人员职责3 土方作业安全 4 拆除作业安全 43 施工队长安全责任制 44 施工现场十不准 5 施工用电安全 6 消防安全 45 施工电梯安全操作规程 46 施工升降机安全操作规程7 施工机械操作安全8 文明施工 47 施工机械设备维修安全操作规程48 施工现场“五要、十不准 9 高处作业安全

49 三宝、四口防护规定 50 十项安全技术措施六、其他 51 砂浆搅拌机安全操作规程52 手持电动工具安全操作规程 1火警电话119 2 安全通道53 塔式起重机操作规程 54 文明施工管理规定 3 止步 高压危险 4 火警电话119 55 文明安全守则 56 物料提升机安全操作规程 5 小心有电 6 灭火设备存放库 57 项目经理岗位职责58 圆盘锯安全操作规程 7 禁止攀登 高压危险 8 灭火器59 质量管理十不准 60 质安员的岗位职责 9 安全楼梯 10 消防水泵接合器 61 职工安全守则 62 质量检查员岗位职责 11 外脚手架量化验收牌 12 电箱标识牌 ﹡63 安全生产（六大纪律）64 安全施工防火责任制 13 楼层施工责任人解析牌 14 砂浆配合比标牌 65 班组安全职责 66 材料部门安全生产责任制 15 材料标示牌 16 地上消火栓

67 操作人员安全生产责任制68 厨房文明卫生规章制度（一）17 验收合格牌 18 脚手架验收合格证

69 厨房文明卫生规章制度（二）70 打夯机安全操作规程 19 宿舍责任标牌 20 验收合格牌配电（开关）箱 71 机床安全操作规程72 劳资 教育部门安全生产责任制 21 井架物料提升机 22 材料标识牌 73 潜水泵安全操作规程 74 入场安全纪律 23 广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条（60*80）（10张/套）75 水磨机安全操作规程 76 宿舍文明卫生管理制度 七、横幅

77 施工工地消防制度78 砂轮切割机安全操作规程 1 安全生产 国泰民安 79 提升架安全生产要求 80 塔吊安全操作规程 2 落实安全规章制度 强化安全防范措施 81 氧气瓶、乙炔瓶管理规程82 预算员安全生产责任制3 提高全民安全意识 倡导安全文明风尚 83 治安保卫部门安全生产责任制 84 职工安全生产公约 4 把握安全 拥有明天 85 管理人员架构图 86井架提升机定人定机牌 5 遵章守纪 善待明天 87 岗位责任人88岗位责任人(司机、司索、指挥)6 广泛开展全国安全生产用活动 89塔吊司机操作规程

90人货两用电梯（外用电梯）—检验检测合格证

篇3：品牌中心岗位职责及要求

关于品牌总监、品牌经理 资深ae ae 助理ae的岗位职责及要求

品牌总监：负责品牌中心客户服务体系的建立

负责品牌中心客户服务人员的招募、培训、人力资源的调配

负责客户关系的定期、不定期的拜访、维护

负责品牌中心客户服务人员的专业力提升及考评

负责客户服务过程中重点、难点问题的指导解决

负责新客户的开发、跟进

向公司行政运营总监及总经理负责

品牌经理：项目小组负责人，灵魂人物

能够带领团队正确而深刻的洞悉客户需求

能够带领团队运用最巧妙的工作方法高效、高质的完成工作

能够带领团队沿着正确的方向一路前行

能够充分激发团队成员的工作激情与才能为客户提供高于客户期望值的工作

思维敏锐、口头与书面沟通能力俱佳

对客户具有很高的敏感度，对可能出现的问题能够洞察准确，并防患于未然 对文字及视觉画面均有较高的鉴赏力

对竞争对手及市场的敏感度高

发现问题、分析问题、解决问题能力强

策略思维能力强、懂得归纳、善于总结 学习力超强、同时关注组内人员的成长

关注客户生意的同时，关注项目组运营成本

及时收回月费

与客户保持良好关系、同时能够让客户认可团队，从而认可尚美佳

品牌经理至少负责两个及两个以上项目，品牌经理根据项目需要配备助理

同时担负助理ae的培养职责。

向品牌总监负责

品牌经理需有能力撰写项目阶段策略报告、月度执行报告、月度营销推广总结报告、项目推广诊断报告、项目客群分析报告、月度市场竞争分析报告、驻场报告 ae，资深ae： 项目小组负责人，灵魂人物

能够带领团队正确而深刻的洞悉客户需求

能够带领团队沿着正确的方向一路前行

能够带领团队运用最巧妙的工作方法高效、高质的完成工作

能够充分激发团队成员的工作激情与才能为客户提供高于客户期望值的工作 思维敏锐、口头与书面沟通能力俱佳

对客户具有很高的敏感对，对可能出现的问题能够洞察准确，并防患于未然 对文字及视觉画面均有较高的鉴赏力

对竞争对手及市场的敏感度高

发现问题、分析问题、解决问题的能力强

策略思维能力强、懂得归纳、善于总结

学习力超强、同时关注组内人员的成长

关注客户生意的同时，关注项目组运营成本

及时收回月费

与客户保持良好关系、同时能够让客户认可团队，从而认可尚美佳

是独立负责一个项目，没有助手，也不担负培养助理

如品牌大组内有品牌经理，向品牌经理负责，资深ae须有能力撰写项目月度总结报告、客户分析报告、月度市场竞争分析报告、驻场报告

ae： 处于项目的对接人向项目负责人的过度转型阶段

熟悉ae各环节工作流程，能够独立完成与客户的沟通及对接工作

能够带领团队运用最巧妙的工作方法高效、高质的完成工作

能够充分激发团队成员的工作激情与才能为客户提供高于客户期望值的工作 思维敏锐、口头与书面沟通能力俱佳

对客户具有很高的敏感对，对可能出现的问题能够洞察准确，并防患于未然 具有文字及视觉画面均有一定鉴赏力

对竞争对手及市场的敏感度高

具备发现问题、分析问题、解决问题的能力

具备一定策略思维能力、懂得归纳、懂得总结 ae的职责 项目已成交 如无品牌经理直接向品牌总监负责 项目阶段推广分析报告、超强的执行能力，学习能力强

具有超强的责任感，能够把控工作节点及品控时间，不拖拉，不延误

关注客户生意的同时，关注项目组运营成本

及时收回月费 与客户保持良好关系、同时能够让客户认可团队，从而认可尚美佳

直接负责人品牌经理或客户总监

ae必须撰写项目月度总结方案、月度市场竞争分析报告、驻场报告

如品牌大组内有品牌经理，向品牌经理负责，如无品牌经理直接向品牌总监负责

助理ae：思维敏锐、善解人意

口头与书面沟通能力俱佳

具有超强的执行力和责任感

谦虚、谨慎、认真、细致

吃的了苦，经得起磨练，并善于与他人合作

学习力强，工作踏实

助理ae必须撰写项目月度总结方案、周市场竞争分析报告、驻场报告 助理ae对品牌经理负责

尚美佳中国品牌中心

二零零八年七月二十九日 篇4：牌证管理岗工作职责： 牌证管理岗工作职责

农业机械注册登记：将登记信息录入计算机登记系统确定拖拉机

编号、核发号牌、收存拖拉机标准照片、制作行驶证、《拖拉机登记证书》。

办理农业机械驾驶证：收存驾驶培训记录、预约科目二、三、四

考试，核发准考证明，核对所有资料并录入计算机管理系统，制作核发驾驶证。

档案管理岗工作职责

核对计算机登记、管理系统信息，将所有资料存入档案。拖拉机档案资料：（1）《拖拉机注册登记/转入申请表》、（2）《拖

拉机登记业务流程纪录单》、（3）拖拉机所有人身份证明、（4）拖拉机来历证明、（5）拖拉机合格证、（6）检验表、（7）第三者责任险凭证复印件、（8）发动机号、车架号拓印件。

驾驶证档案资料：（1）《拖拉机驾驶证申请表》、（2）身份证、（3）

身体条件证明、（4）考试成绩表、（5）《准考证明》、（6）《拖拉机驾驶证业务流程记录单》、（7）驾驶培训记录。

篇5：各岗位职责 一、总经理岗位职责： 1、总经理全面主持公司的行政/人事/及有关工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

2、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成公司和董事会下达的各类任务。 3、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

4.依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退； 5、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

6、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

7、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

8、负责公司章程和董事会授予的其它职权，完成领导交办的其它任务。

二、经理助理

1、在总经理领导下负责雪场及办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责雪场具体管理工作的布置、实施、检查、督促、各岗位不定时巡查的落实及执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用雪场办公用张章和其它重要章子。

9、负责公司内外的公文办理，来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关的接待、参观工作。

三、经理的岗位职责

1.在总经理的领导下，协调各部门的工作，监督、检查对各项制度、政策、各级指示和重要决定的执行情况；

2.以身作则，严格执行公司的规则制度及员工守则。

3.召开班前例会，检查服务员仪容仪表，指导下属做好准备工作，检查卫生及各种设施设备的运转。

4.熟悉并掌握所辖区域的运营状况，及时把出现的问题及处理方法上报领导。

5.协调、平衡各组关系，发生矛盾时，应及时疏导、调查分析、明确责任，并及时处理； 6.巡视现场，监督服务人员是否有违纪行为，对于出现的问题要马上勒令员工改正，并在员工例会上视情况轻重予以处理。

7.视工作情况对辖区员工进行适当调整，提高工作效率

8.做好所辖员工业务基础知识，提高员工工作能力及服务技巧，并根据所辖员工表现的优劣做好评估工作。

9.努力提高客源，与客人建立良好关系，处事不卑不亢，凡事以公司利益为重。

10.注意巡视所辖区域的客人情况，解决客人投诉，对出现的问题进行分类处理，如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。

11.在处理客人投诉时，以公司的利益为首，在客人面前保持良好的个人及公司形象。 12.做好请假后的岗位接替工作，对当天出现的问题及时进行解决，如无法解决应立刻上报总经理。

13.严格按程序工作，完成总经理临时交办的各项工作。

四、个各组组长的岗位职责

1.执行周或日工作计划 ，安排组员按流程领取工具，训练及协助组员的工作.2.需提前10钟到岗，检查滑雪用具、执行主管吩咐之工作任务、确认各滑雪用具能正常使用.3.追踪异常之原因、协助组员处理滑雪工具损坏及赔偿、有特殊或重大情况及时向大厅经理报告。

4.下班前认真检查工作区域及工具有无异常, 及时解决。5.每月向经理做出当月总结及下月计划,并提出口头意见及提案改进之计划.6.训练员工提高工作效率，降低人工成本,提出合理构想及人员精简，协助经理执行人工成本之降低.五、财务经理（会计主管）岗位职责

1.财务（会计）在财务总监（财务部经理）领导下，具体负责公司的财务预算会计管理工作以及日常会计核算工作。

2.严格财务开支标准和手续，遵守记帐规则，正确使用会计科目，负责编制会计凭证、审核原始凭证，做好结帐、报帐和公司财务会计档案归档工作。

3.负责公司收入、费用、债权债务、资产管理和应交税金的核算工作，监督并参与公司固定资产、低值易耗品的购置计划、采购、审验登记并定期清查、盘点，对发现的问题应查明原因，并提出处理意见。

4.编制、汇总会计报表、定期编写财务分析报告，并做好年终决算工作。 5.负责公司票据的印制、领购、开具、保管工作。

6.熟悉掌握国家的法律法规，自觉遵守公司的财经纪律和规章制度。

7.负责指导、管理和监督一般会计、出纳人员按照各自的职责开展工作。 8.监督和制止违反财务制度的行为。

9.负责旅行社、俱乐部、专兼职销售人员、公司员工销售业绩提成的登记和结算。 10.负责挂帐单位合同签订和结算工作，可协助领导和其他部门分头要帐。

六．出纳岗位职责

1.在财务部经理和会计主管领导下，协助会计做好帐务处理工作。

2.严格按照国家有关现金管理、支付结算法律制度、票据法律制度和本公司的有关财务管理各项制度，办理现金收付和银行结算业务。

3.负责现金和银行存款的核算工作，正确使用会计科目，认真填制记帐凭证，及时登记现金和银行存款日记帐，并按期编制银行存款余额调节表。

4.及时掌握银行存款余额，严禁签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位或个人办理结算。

5.负责保管公司的现金、有价证券、空白收据和空白支票。

6负责财务开支的初审、报销、记录工作，定期编制公司开支明细表。

7负责管理和监督收银员的各项工作。每天逐笔与收款员核对营业款，双方盖章确认，要做到大小写清楚、明晰、无误。

8办理公司有关税收的申报及交纳工作。9.监督并制止违反财务制度或规定的行为。

10.每日上班后首先检查收银员滑雪单的使用情况，对当日或近期的开票量做出合理估计后，进行单据的适量配发，既要保证收银员每日下单工作的连续、正常进行，但是也不能因收银员手中积压过多单据，而对管理工作造成不便。

11.做好对售票人员领、销票的及时登记，每日合理配发相对应的门票，对门票做好日销及库存统计工作（见附表）。

12.做好对收银员备用金领取及零钱的兑换工作，不能因付款找零工作而耽误客人的时间。 13.每日根据实际的营业情况，及时收取收银员手中已结清的营业款项，并逐笔进行确认登记，做到大小写正确、双方款项来源备注齐全。

14.每日及时准确的统计汇总并登记前一日的各项营业收入。 15.对发票的开具统计工作进行专项专管、日清日结。

16.在售卡（票）统计工作方面，对不同种类、不同面值的卡（票）进行分类统计汇总，不但要做到日清日报、月清月报，同时在必要的情况下，对单个营销人员或部门设立专项统计。

17.对各类营业收入除当事人双方明了之外，应由第三方同时登记确认。

五． 收银员岗位职责

1.按时上下班，保持在岗在位。

2.认真做好营业前准备工作，按规定着装，佩戴工牌，仪表整洁。

3.营业前请领备用金并清点确认；收银6人一组，责任分明、相互监督，组长定期选出优秀组员，以此为榜样，互相学习。

4.熟记各项收费价格及营销政策等。 5.收银时要唱收唱付，如：“收您多少元，找您多少元，请走好，欢迎下次光临。6.收银工作要做到准确、快速、无误，对顾客要微笑服务，热情耐心接待。

7.认真清点和保管所受理的现金（卡）和票据、证件，并按规定鉴别真伪，收到假钞、发生短款责任自负。

8.当客人滑雪完毕出示结算单时，收银员应当首先找到滑雪单存根归还客人的有效证件，以免结算后忘记，如果忘记应由收银员负责联系客人及时归还；结算完毕（滑雪单必须填写大写），客人需要开发票时，及时通知开票人员单号及金额，由客人到开票处领取。

9.如遇工作人员填写时间不清晰或出现填写错误，应在第一时间通知收银组长，由收银组长直接与工作人员交涉，迅速解决，不能让游客久等。

10.如到规定就餐或下班时间，仍有顾客等待办理手续，必须办理完毕再去就餐或下班。 11.营业结束后，按所收款项填写交款清单，本人签字确认后将款复核收款单据由经办人和复核人签字。

12.及时向收银组长反馈营业信息及顾客信息等。 13.对顾客遗失的物品要及时上交。

14.发生顾客抱怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时，应通知收银组长（服务台）前来处理，防止影响正常的收银工作。

15.在非营业高峰期间，服从安排，做好其他工作。 16.提前15分钟到岗接班。

八.接待岗位职责

1.按时上下班,保持在岗在位。

2.统一着装，戴工牌、身披绶带按标准站姿在指定位置站好，面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，做好接待服务。

3.微笑问候顾客，礼貌迎送客人。接待人员问候语：

游客到达时：“您好，欢迎光临！”；

4.游客离开时：需接待人员鞠躬示意，说“您好，欢迎下次光临！”； 5.门口来找人，让其稍等，问清客人身份及问题后，告知总台电话联系，不要冷落客人，要注意礼节礼貌，听从领导安排。

6.热情引领客人办理滑雪手续，并简要介绍雪场情况和有关滑雪及安全知识。 7.引领客人行走速度要配合顾客的频率，保持一、二步距离。8.解答顾客提问要热情耐心，如不了解,可寻求他人帮助,或介绍到相关部门,不能讲“不知道”。

9.自觉遵守规章制度,服从管理。

10.始终保持良好的站姿和微笑服务欢送顾客，并感谢游客的到来。

送客语言规范：

“请走好，欢迎您的再次光临。” “请慢走，路上注意安全。”

“祝您一路顺风，谢谢。”

九.雪具组领班岗位职责

1.在主管的领导下，负责雪具（雪板、雪杖）、雪圈服务及管理工作。 2.负责组织雪具、雪杖圈的领取和收回，做到高效快捷。3.负责组织雪板、雪杖清洁工作。

4.负责组织雪具清点工作，确保雪具不丢失。 5.督促检查员工落实服务工作标准。6.负责雪具损坏、丢失的索赔。

7.负责做好雪具柜台内的卫生保洁工作。

8.配合大厅主管做好员工的思想工作，及时反馈员工的思想状况，搞好团队建设。 8.组长负负责带动本组员工圆满完成客服接待任务。9.带头遵章守纪，埋头实干，作好员工的表率。

十.雪服出租服务员岗位职责 1.按时上下班，保持在岗在位。

2.统一着装，配戴工牌，按标准站姿站立面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，做好雪服领取服务工作。

3.负责雪服的出租和收回工作。 4.认真填写滑雪单据，不得涂改。

5.每套雪服出租后要让客人检查，号码不合适及时调换。 6.保证雪服的清洁、干净、无异味。

7.归还的雪服检查是否有破损，有无游客遗漏的物品。 8.自觉遵守规章制度,服从管理。9.对游客友情提示：“领取雪服时：请检查雪服是否有破损；收回雪服时：请您仔细看一下雪服内是否有遗留物品。”

十一.衣柜服务员岗位职责 1.按时上下班,保持在岗在位。

2.统一着装，戴工牌带在指定位置，按标准站姿站立面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，做好衣柜出租服务工作。

3.刚退还的钥匙不得及时给下一位客人，至少20分钟后方可给。 4.如有团队预定，提前准备好团队所需的钥匙 5.认真填写滑雪单据，不得涂改。6.对丢失衣柜钥匙的按规定进行索赔。

语言规范：

“您好，欢迎光临！”

“请您出示一下滑雪单据。”

“请问需要几把衣柜钥匙？”

“请您保管好衣柜钥匙以免丢失。”

“请您保管好自己的贵重物品。”

“祝您玩的开心！”

自觉遵守规章制度,服从管理。

十二.保洁人员岗位职责

1.按时上下班，保持在岗在位。 2.统一着装，配戴工牌，仪表整洁。3.负责整个雪场内部和外部公共环境卫生。4.负责男女洗手间的卫生。

5.卫生区域要随脏随扫，卫生间里拖把、抹布要做到清洁、干净、无异味。随时清扫大厅卫生及地面水渍，以免游客滑倒。

6.拾到客人遗留和丢失物品及时上缴。 7.自觉遵守规章制度，服从管理。

十三．造雪员岗位职责

1.按时上下班，保持在岗在位。

2.按规定着装，佩戴工牌，仪表整洁。 3.负责操作和管理造雪机。

4.遵守造雪移动规则，在移动机器时随时注意可能发生的情况。

5.认真执行造雪机操作程序并注意观察造雪机的运行情况，当出现故障时，执行关机程序，通知主管技术人员，严禁擅自拆卸处理。 6.严格坚守岗位，严禁擅自离岗，有急事需离岗者，必须经上级负责人同意后有人替岗，严禁设备在工作中无人值守。

7.造雪工作结束后，仔细检查并处理机器上的残冰积雪，关闭高压水出口、电源，以确保安全。

8.造雪机离开场地前，必须把场地填平整，收缠电缆、软管，通知压雪机压雪。 9.造雪期间，每天对造雪机进行维护和保养。10.认真落实安全管理制度，确保造雪安全。

11.雪期结束后，做好对造雪机全面维护保养，并入库。 12.自觉遵守规章制度，服从管理。

十四．仓库管理员岗位职责 1.按时上下班，保持在岗在位。2.按规定着装，配戴工牌，仪表整洁

3.熟悉公司各项规章制度，严格按照《公司资产管理规定》，做好库存物资帐目的管理工作。

4.熟悉公司经营所需物、料，熟悉库管的各项流程，具备基本的核算经验和记帐基础。 5.熟悉仓库物、料的保养、维护、安全的预防管理知识，库管人员应加强业务知识和学习的增强责任心，明确岗位职责、严格出入库和登记手续，定期搞好维护保养，造成损坏、丢失等，要追究责任并承担经济赔偿。

6.要及时做好物资的收、付、存和登记入帐工作，定期配合财务部做好库存物资的盘点工作，确保帐物相符。

7.库管员负责公司资产物资的进、消（销）存第一线的管理工作，要随时掌握、控制库存量。

8.库管员（帐管员）在业务上受财务部垂直管理和指导，负责定时向财务部编报库存物资的进、销（使用）、存及其它统计资料。

9.严禁私自运用库存物资，严禁未经批准将库存物资发放或借给他人，严禁将公物化为私有，严禁违背审批发放。

10.严禁仓库内吸烟、喝酒、吃饭，与旁人聊天。仓库内严禁带包（行李）出入，库管员或帐管员要自觉相互检查。

十五.安保人员岗位职责

1.雪场所必需配备安保人员，安保人员必须持有资质证书方能上岗。安保人员的数量要充分保障实际需要。2.安保人员要及时清除滑雪道中的安全隐患，保证滑雪道的安全、顺畅。3.安保人员要保证滑雪场内各种标识的布设、维护。4.安保人员负责第一线救护工作。

5.安保人员要保证在滑雪场关闭后，雪道内无滞留的滑雪者。 6.安保人员要熟知《中国滑雪运动安全规范》的所有条款。

十六.雪场入口处服务人员岗位职责 1.按时上下班,保持在岗在位。

2.统一着装，戴工牌在指定位置，按标准站姿站立面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，为游客提供指导穿雪板等服务。 3.负责开关雪场入口的大门。4.负责指导进入雪场顾客穿雪板。5.负责客人不适宜滑雪装具的联系调换。

6.保持雪场出入口处畅通，游客较多及时疏导游客。 7.自觉遵守规章制度,服从管理。8.对游客友情提示：“请初学者到练习区滑行，不要在中级道下逗留。” 9.对游客安全告知：“为了你的安全，请你自觉遵守滑雪安全规则。”

十七.魔毯工作人员岗位职责毯 1.按时上下班,保持在岗在位。

2.统一着装，戴工牌、仪表整洁.面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，做好客人服务。

3.工作人员要在指定入口，安排好客人按序排队乘坐魔毯，告知客人遵守公共秩序，排队时不准拥挤或抢着上。

4.工作人员务必做好安全告知，高血压、心脏病、孕妇、智力或精神障碍者、老龄及酒后游客不要乘坐魔毯，未成儿童必须由家长或教练员陪同，方可乘坐魔毯。

5.提醒游客在乘坐魔毯时请拿好您的雪杖，以防扎扎伤自己或前后日乘坐者，防止雪杖插入魔毯设备缝隙内造成雪杖或魔毯设备损坏或人身意外伤害。

6.在客人乘坐魔毯时需告知要游客保持身体平衡、双板平行、身体前倾，把握重心，严禁随意左右、前后移动，禁止中途下车。

7.工作人员须在客人下魔毯做好时搀扶准备，如有摔倒，应马上移至魔毯两侧的安全区域，避免他人继续摔倒。

8.注意所有客人不许在魔毯上、下站点照相或逗留，如发现需及时制止。

十八.后厨工作人员岗位职责

1.自觉遵守法律、法规各项规章制度，维护公司荣誉，关心集体。顾全大局，安心本职工作，服从组织安排，保证服务工作高效、优质。

2.了解员工对伙食的要求，刻苦钻研业务，不断提高伙食质量。保证供应、营养搭配合理、保证质量、充分做好开饭前的各项准备工作，保证及时供应，协助后勤人员维护就餐秩序。

3.饮食卫生必须严格执行《食品卫生法》特别要防止食物中毒。 4.环境卫生落实分工责任制。5.搞好个人卫生

6.按时上下班，不迟到、不早退，中途不离岗。虚心听取员工的合理化建议，不断改进工作，任劳任怨，积极肯干。

7.热爱后厨工作，有较强的事业心、责任心和负责精神，作风正派，打饭菜一视同仁。勤俭自律，不利用职责之便谋取私利。8.负责食堂的安全和卫生工作。十九.后勤工作人员的岗位职责

1、热爱本职工作，有高度的事业心和责任感，尽职尽责，有奉献精神，保证公司工作需要。

2、负责固定资产、办公用品、教职工生活福利用品的管理，收有据、存有地，使用有出处，损坏有赔偿。

3、妥善保管各种物品，防止丢失和损坏，库存物品摆放整齐有序，领取方便，保持整洁卫生。

4、严格执行物品发放、物品领用、物品借用制度。

5、深入实际,了解财产物品使用、保管和需求情况,保证工作需要.6、厉行节约，及时维修，防火、防盗、防潮，注意安全。7、积极完成各种临时性的工作。

篇6：岗位职责 金丰鞋业岗位职责

车间主任岗位职责

车间主任在公司生产经理的领导下全面负责车间各项管理工作：

1、负责车间生产、质量、安全及机器设备的管理，确保各项指标完成，强化车间主任是“产品质量第一负责人，安全生产第一负责人”的意识。

2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 3、负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。4、负责车间的人身、设备的安全，确保安全文明生产。5、负责管好、用好、维护、保养好生产品、设备、工具等 6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。7、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

8、正确处理车间内的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对无法处理的事情要及时向公司领导请示。

9、深入贯彻公司的生产制度、确保安全生产。

10、领导车间作好6s管理，创造良好工作环境，以身作则，提高自身素养。 11、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

班组长岗位职责

1、认真贯彻公司各项方针政策，带头遵守公司各项规章制度，对员工宣传到位。 2、贯彻实施安全责任制，做好安全、文明生产的管理。3、合理安排，保质保量完成公司或部门下达的生产任务。

4、严格控制材料，减少材料、工具的浪费，监督员工在生产中的工作状态，及时处理意外事件，疏通个岗位工作流程。

5、指导员工对机器的正确操作，按照操作规范使用机器。 6、负责本班组人员劳动纪律的考核以及员工的管理工作。

7、对班组成员的安全负责，努力完成车间领导安排的生产任务，以追求高产量、低消耗为目标。通过精心的组织和严格的管理来抓好生产工作。

仓库管理岗位职责

负责仓库物料的保管、验收、入库和出库的工作，确保公司仓库的财产安全和有效运转。

岗位职责：对物料的入库，必须凭送货单合格单方可入库，对可入库的物料产品必须按照清单核对其型号、数量、规格、标示等。对不合格的产品一律拒收，退回。

对验收可入库的产品，应按物料的种类、规格分区堆放，不可混乱，以保证物、卡、数、帐的准确一致性。

对于物料的发放，根据生产计划应提前备好生产所需的物料，凭管理批准的领料单，予以发放材料，领料员和仓管员应核对物料的名称、规格型号、数量，核对无误后方可发放物料，并及时登记入帐。

协助有关部门核准相关单据，处理帐外物资做好盘点准备，认真实施库存物料的盘点，做到帐目明细，数据准确，确保卡、单、帐、物相符。

发现仓储量接近上限或下限时及时制作相关物料的采购计划，送报采购部门。岗位权限：有不合格材料的拒收权、有原材料品质异常报告权、有材料入库清查权。

岗位责任：对物料合格入库负责、对物料入库数量准确性负责、对物料及时手法负责、对物料保管合理摆放负责、对仓库单据等数据的真实性、准确性、及时性负责。

鞋帮仓库员岗位职责 1、不能迟到或早退。

2、收到的帮片要核实，不能有误差和遗漏。

3、发出的帮片要分清批次、颜色、布料及数量，避免发生错误。 4、严格监督车帮的质量，车帮要按照客户的要求，不能擅自更改！

5、遵守自己的职责，不忽视车帮现场有乱车、乱放、乱扔的现象，有浪费成本的现象。 6、收入的成品要仔细检查，无单脚、无线头、无次品的发生。7、要按计划的顺序，配合计划的生产，确保鞋帮到位、数量准确。

大底仓库员岗位职责

大底仓库内，大底必须按照大底的型号、颜色、尺码依次摆放整齐

大底入库时管理员必须分清大底型号、核准数量，及颜色，将该大底摆放到具体位置，做好登记入库。

发放大底时必须提前看清计划单，分清大底型号、尺码，将数量点清后交由领底人核准数量，核准无误后，开取出库单据，做好帐目，出入库大底数量一定要准确无误。

对流水线所缺少的大底要及时跟进，催促压底生产，砂轮组打磨，确保成型流水线正常生产。

所有大底必须按照先进先出原则，不可将前期库存大底积压太久，以免造成大底变形、变色，给公司带来损失。

压底工序岗位职责

拉料：加料开机后，让主机料引至20cm后，牵引与主机同时打开方可划料，划料的长度、厚度、两边要一致，不能相差太大。

压底：工作时先检查模具的热度是否到达，热度到达指定温度时才能开始加料，推入模具时要求上下模具放正，对齐用手指打开开关电源。

待机器下来时才能将模具拉出，取底时要注意保护大底，用剪刀剪边时要保护大底不被剪刀损伤，造成不良。

废边的重量要控制在16-18克之间，减少材料的浪费。

砂轮组工序岗位职责

砂轮组员工严格按照操作标准，正确使用砂轮机器以及打磨手法，禁止员工带棉纱手套打磨大底，女员工必须将长头发盘起后才能开启机器进行工作。

及时去压底车间收取大底，打磨要平顺，不得有漏磨现象，大底要在冷却后才能打磨，严禁大底没有冷却后打磨打磨好的大底要分清型号颜色、尺码，按照规定将大底捆好，不得有乱码、数量缺少现象，统一摆好后交由大底仓库核准入库。砂轮机防护罩内的磨屑每天要清扫干净。

打包人员岗位职责 包装部门将产品包装好后，打包人员应将各种颜色、码号的鞋子分类堆放整齐，严禁混放乱堆。

打包前仔细查看计划指令单的具体装箱指令，按照装箱指令，选择外箱规格，将码贴贴好。

装箱时要分清颜色、尺码、按照要求不能混装、乱装、短装。

将打包好的产品运至指定区域堆放整齐，点清数量后，将准确数字报给管理。

包装人员各工序岗位职责

脱鞋：首先将鞋子冷却后方可脱楦，脱楦时要注意不咬损坏鞋子，脱楦后鞋子要摆放整齐，不可重叠压放。

分鞋：首先将鞋子的颜色、尺码分好，配双后放入吊篮，单脚不可放下去。捡鞋：将鞋子从吊篮内捡出后，把鞋子的颜色、尺码分清捡到台上，不可混杂，以便理鞋顺畅。

配双：将左右脚配双比对，检查大底长短，鞋头大小、后跟高低、天梯长短等，剔除不良品要求配双无差误、无污染、无不良品。

塞中底：根据计划的要求选择正确的中底过胶，尺码要与鞋子对应，不许有误差，注意鞋头，后跟、前后、左右到位。误差?1mm。

塞鞋头纸：根据计划要求选择纸张，每只鞋把纸张捏成蓬松状后塞入鞋内。

系鞋带：根据计划要求选择对应长度、颜色的鞋带系好，不良品鞋带剔除不可使用。去污：将鞋面、大底及围条用软布仔细清擦干净。

打吊牌：根据计划要求使用对应吊牌，打（串）左鞋外侧，以防脱落。

包装：将品检合格的鞋子按客户要求按s型放入盒内，不准有误差。

贴尺码：按计划要求贴上不同的货号、颜色、尺码标，要准确无误。

拉车：将包装好的鞋子按照要求分类摆放，运至打包处，堆放整齐，不能混杂乱放。

硫化岗位职责

1、操作前必须对硫化罐全面细致的检查并清出其障碍物，罐盖紧固螺丝应齐全，安全销良好无损，设备附属仪表信号安全装置应保持良好。

2、鞋子进罐时需检查是否有鞋子距离太近粘连一起，平稳推入硫化罐内，防止撞击将鞋子粘连一起。

3、进罐合缝时要将安全销插到位，进气时要缓慢，注意观察压力表读数。

4、根据鞋子的品种正确操控硫化时间，当到达一定温度、时间时，立即关闭进气管。 5、放气后待硫化罐压力表归零后要等2—3分钟至信号灯亮时方可打开硫化罐门。6、硫化时操作工要在硫化罐侧面巡视注意压力表的数字，不可离开岗位。7、硫化时要严格遵守工艺要求和操作说明，以免造成损失。

8、要经常检查硫化罐如有发现漏气、压力表和安全阀失灵，以及其他不正常现象应立即停止，严禁继续工作。 打眼部门员工岗位职责

1、领帮打眼时，要按照计划单分清批次，颜色，点清数量后分发员工开始工作。 1、上班时机器应当先加油，停至2分钟后开始工作。

2、严格按照工艺要求规范操作，按照批次、颜色有序开始工作。

3、换鞋眼时要把机器内鞋眼桶取出，清理干净剩余鞋眼后才可放入需要用的鞋眼。 4、工作时要小心谨慎，不可将产品打坏、打错，避免造成损失。

5、打好后的鞋帮，要按照颜色、规定数量捆放在一起，严禁乱丢现象。 6、下班时要关闭电源，打扫干净卫生，保持车间整洁。

白料、面料、头皮料、员工职责

1、所有料加硫后必须薄通2次，停放2小时才能使用。 2、出型时必须2付以上混用。

3、换颜色时必须清扫夹板内的遗留物。

4、每天必须提前1小时将当前所需的颜色料，加硫备好待用。 5、半围条机台员需料时，要及时给料，不得影响成型生产。6、下班时必须打扫各自工作场地，关闭机器电源。

密炼机员岗位职责

1、按配方要求投放胶、料、准确加入白油。 2、根据每天生产指令数，备齐所需的料。

3、打完模压底后，先用填心料清洗机器并打扫干净后才能开始打主机料与白料。 4、用胶必须按塑炼次数规定。5、注意污染，勤扫机台与地面。

塑炼机员岗位职责

1、塑胶时机器必须拔至最薄。

2、重量必须准确，规定的生产量必须完成。

3、第一段塑炼10分钟后做好标记，停放8小时以后再塑第二段（时间10分钟）再停放8小时后塑第三段（8分钟）并写上塑炼完成时间与次数，摆放在制定位置。 4、混炼混合胶时数量必须准确无误。

出型车间员工岗位职责

1、辊温要求60—80度（用手试温）

2、出型过程中要控制好厚度，剔出花纹不清，有气泡和杂物的胶料。 3、辊刀必须和出型规格相符，滚刀要预先备好。4、木板摊平，胶料之间不可有粘连或重叠现象。

5、剪围条时长度要比对鞋子的大小来决定，以免浪费材料。

6、围条宽度，半围条宽度、头皮厚度以及水线花纹，以款式和客户要求来变更。

成型流水线各工序岗位职责

领帮：每天按生产计划到鞋帮仓库领帮，须对好颜色、尺码、单号、数量要准确无误。放楦：按生产计划有序放楦，分清楦型、尺码、配双投入流水线。

刷帮浆：检查胶浆品质，并与生产通知单一致，刷帮胶要沿着板帮线下口，胶浆超出板帮线不可大于10mm，刷浆要充分，并不能缺浆。

攀帮：楦、帮、中底、纸板，尺码要一致，鞋帮中心点对准、后跟居中，不能歪斜，鞋头大小，左右保持一致。

压后帮：压后帮前要调整后帮高度，依楦头记号点或鞋帮后跟板帮线为准。

贴芯底：芯底要贴于中间，不可歪斜或偏移，尺码与鞋楦尺码要一致。

贴头皮：检查头皮有无杂质、是否平顺、剔除不良品，按胶浆线贴齐，须贴正，不要变形并于帮脚剪平。

一道浆：刷包头要按样板线或产品的定位要求，帮脚线要控制在9—10mm均匀一致保持鞋面整洁，误差?1mm。

刷大底：检查有无不良品并剔除，检查胶浆品质，要求刷浆均匀到位，不可堆浆或缺浆，不可污染大底。

刷二道浆:检查胶浆有无质量问题，按刷子定位钉靠紧大底下口，平等移动滑行，浆线要平顺均匀，不可高浆或低浆误差?1mm。

贴围条：检查围条质量，操作时拉伸均匀，宽窄一致，按浆贴线贴均匀，不可缺浆或多浆，四周贴平顺误差?1mm。

前段品检：对前段各工序进行检查配双，有无歪斜、后跟高低产品，对不合格产品要及时返回前道工序进行返修。

贴大杠：检查大杠质量，剔除不良品，按记号点贴实，上口均匀露白，下口平围条边，左右脚一致误差?1mm。

擂鞋：沿围条上下口及包头边缘，滚压到位，来回滚压保持平三分之一，不可有开胶现象。十字机：调整压机压力2-3公斤/平方米时间为1.5—3秒，鞋要放正，根据尺码大小调整，上下、前后、左右间距，不可压伤围条，保持清洁度，注意安全。

工地岗位职责牌

五大员岗位职责牌大小

工地施工八大员岗位职责牌

工地项目部岗位职责牌做多大

公司岗位职责牌