清洁绿化管理岗位职责划分
第1篇:清洁绿化部岗位职责
清洁绿化部岗位职责
岗位名称:环境清洁绿化主管 直接上级:综合管理部经理 直接责任: 1、在综合管理部的直接领导下负责指导各物业的环境绿化、清洁卫生以及消杀等工作;2、尽力协调各部门的工作,积极配合综合管理部及其他部门处理好各种关于客户的投诉事件。
3、负责起草公司环境清洁绿化的各种文件、报表、通知和内部管理规定;制定公司环境清洁绿化的各项环境清洁保洁任务;4、负责各管理处有关清洁卫生的统一管理和协调,并积极配合国家有关部门对清洁卫生的各种检查工作,协调内外关系;5、协助管理处制定保洁的工作流程与监督质量,接受业主和其他人员的建议;监督各物业内的清洁与保洁工作,按照公司的要求落实;6、负责提高改善环境清洁绿化的各种工作流程,使工作人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;7、负责公司新接管物业的环境清洁绿化设计,编制岗位计划和管理流程,并牵头组织培训和实施,协助新接项目的物业管理走上正轨;8、负责清洁卫生的新技术的推广,和清洁卫生的大众意识到宣传,尽量做到我们接管的物业内干净整洁,无污染,营造祥和的物业(小区)。
岗位名称:管理处清洁绿化班长 直接上级:管理处主任
直接下级:环境管理员(后备义务消防员)直接责任: 1、对管理处主任负责;2、严格遵守公司制定的劳动纪律及管理处各项规章制度;3、熟悉和遵守国家有关环境清洁的法规法律,熟悉掌握所管辖的物业基本情况,能够根据辖区特点设定岗位工作范围以及工作频率;4、负责协助公司环境清洁绿化主管对本项目及新增项目的接管及验收工作,做好前期的环境管理工作,包括环境清洁设施,环境的污染的受损度的检测,以及防止受污染的设施、设备的安装试用等;特别是声、水、大气、电磁、光等方面的污染。5、负责环境清洁绿化班的员工的日常管理、考核,清洁保洁的教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进环境清洁管理员业务素质的不断提高,所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任;6、安排专业人员对绿化带和植物,水池等地方进行养护;保证原来的设计达到要求;7、参照实际需要和技术标准进行消杀活动,保证不受蚊虫鼠等害。8、在部门主管的指导下具体负责物业内各处地方的清洁保洁作业监督,一旦发生
不可预见的事故,第一时间赶到现场指挥。其他的事情要会同管理处人员处理。9、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;10、完成管理处主任交办的其他工作。
岗位名称:环境管理员(后备义务消防员)直接上级:管理处保洁、绿化班长 直接责任: 1、对环境清洁绿化班长负责,按时完成各项任务;2、严格遵守公司制定的劳动纪律及管理处各项规章制度;3、负责在环境清洁绿化班长的安排下使用清洁消杀工具进行一线工作,保证环境的清洁卫生;4、参与使用专业的工具,对指定的物业进行环境检测;对建筑外部的墙面等按计划清洁。5、在墙角,下水道,停车场,排水沟,化粪池等卫生死角按照安排清理;巡逻物业内部,保证清洁设备不受人为的破坏,随时保证环境的清洁卫生状况受控;6、遇到火灾,抢劫等其他事件应马上向相关人员部门报告,参与抢救;7、认真作业,遇到情况作记录,受权限和手段等原因不能马上处理的通知其他队友和班长来处理;8、负责在班长的统一安排下参与消防演习,保证有事可以马上行动;9、努力学习本行业的技术,提高自身的素质,以更好的业务水平更好的态度服务业主、社会;10、对公用绿地等进行养护工作,保证环境的协调;对办公室的室内绿化工作执行安排;力求让客户满意,环境协调。
11、完成管理处主任和班长交办的其他工作。
第2篇:某花园绿化清洁人员岗位职责
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某花园绿化清洁人员岗位职责
岗位职责
职位/岗位:绿化队领班
部门:物业部(外判则由物业部管理)汇报:物业部主管
工作概要:负责并主持小区绿化日常养护工作
主要职责:
1.贯彻执行管理处提出的有关绿化养护及整改方案
2.尽职尽责,为业主/租户提供优美的绿化生活环境
3.参照绿化专业标准,按实际要求选择性的执行绿化管理工作
4.带头工作,以身作则,充分调动员工的积极性,高效率、高质量地完成各项工作
5.安排日常绿化工作,负责区内绿化及造型方案的设计,提出绿化所需原料采购计划,组织绿化施工
6.经常巡视绿地,发现问题及时处理,保证绿化质量,使绿化面积达到规划设计要求
7.组织有关业务培训工作,并定期进行业务水平考核
8.处理与绿化相关的其它事宜
岗位职责
职位/岗位:绿化队技术员
部门:物业部
汇报:绿化队长
工作概要:负责小区绿化日常养护工作
主要职责:
1.贯执行队长安排的有关绿化工作
2.熟记区内的绿化面积和布局,熟知花草树木的名称以及管理作业程序
3.承担区内的花草、树木的育苗、移栽、施肥、浇水、修剪和除草等养护管理工作 4.为业主(客户)提供花园木养护、换泥等有偿服务
6.负责对各责任区绿化进行管理,劝卫、纠正一切破坏绿化的行为
7.积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关绿化养护知识,提高个人素质 8.处理与绿化相关的其它事宜 岗位职责 5.每日对区内的绿地进行巡查,发现问题及时处理
职位/岗位:清洁公司现场经理(外判)部门:物业部
汇报:物业部主管
工作概要:主持并负责落实小区的清洁工作
主要职责:
1.熟悉区内整体卫生情况,对小区内卫生全面负责
2.贯彻执行深圳市爱国卫生委员会有关规定和管理处提出的卫生要求
3.负责日常工作安排,监督落实清洁员岗位职责
4.依据清洁专业标准,按实际要求选择性地执行清洁卫生管理工作。
5.安排日常清洁、保洁、垃圾清运、消杀等工作,提出月、季、年清洁工作计划
6.带头工作,以身作则,调动员工的积极性,高质量、高效率的完成责任区清洁工作
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7.经常巡视区内环境,协调有关工作
8.组织有关业务培训工作,并定期进行业务水平考核
9.处理与清洁卫生相关的其它事宜
岗位职责
职位/岗位:清洁员(外判)部门:物业部
汇报:清洁公司现场经理
工作概要: 负责小区日常的清洁工作
主要职责:
1.坚守岗位,按时上下班,上班佩戴工作牌,做到服装整齐、干净
2.熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责
3.每天按早晚一次将垃圾清运至垃圾房,并对垃圾房进行清洁
4.每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯内、绿地、公共设施周边环境等1-2次。每周清洁楼梯扶手两次,清洁公共场所门窗一次,并保持区内公共面积无纸屑、烟头、痰迹、污垢,保持清洁卫
5.每日巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时处理
6.积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质
第3篇:岗位职责划分
岗位职责
一、总监理工程师履行的职责
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责 2、组织编制监理规划、审批监理实施细则
3、根据工程项目的进展及监理工作情况情况调配监理人员,检查监理人员工作
4、组织召开监理例会 5、组织审核分包单位资质
6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
7、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令 8、组织审查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况 9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算
10、组织审查和处理工程变更
11、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理工程索赔 12、组织验收分部工程。组织审查单位工程质量检验资料
13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料 二、专业监理工程师履行的职责
1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告 3、参与审核分包单位资格
4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况 5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程 7、处置发现的质量问题和安全事故隐患 8、进行工程计量 9、参与工程变更的审查和处理
10、组织编写监理日志,参与编写监理月报 11、收集、汇总,参与整理监理文件资料 12、参与工程竣工预验收和竣工验收 三、监理员履行的职责
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况 2、进行见证取样
3、复核工程计量有关数据 4、检查工序施工结果
5、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告
第4篇:绿化养护管理岗位职责
绿化养护管理岗位职责
一、做好绿化养护工人的安全教育工作.
二、负责绿化工人的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度。
三、负责日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织绿化修剪、除杂草,浇水、施肥等工作。
四、做好绿化部门内协调和人员沟通的工作。
五、负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。
六、指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。
七、定期对项目进行抽查,检查树木花草的养护,浇水、施肥、病虫害及修剪等工作,并做好详细记录。
八、负责编制绿化养护工具、材料计划.
九、研究各种植物的习性和各种病虫害的防治方法,并传授给绿化养护人员,用于实际工作中。
十、完成上级和领导交办的其它工作.
第5篇:绿化养护管理岗位职责
绿化养护管理
一、做好绿化养护工人的安全教育工作.二、负责绿化工人的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度。
三、负责日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织绿化修剪、除杂草,浇水、施肥等工作。四、做好绿化部门内协调和人员沟通的工作。五、负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。
六、员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。
七、定期对项目进行抽查,检查树木花草的养护,浇水、施肥、病虫害及修剪等工作,并做好详细记录。
八、负责编制绿化养护工具、计划.九、研究各种植物的习性和各种病虫害的防治方法,并传授给绿化养护人员,用于实际工作中。
十、完成上级和交办的其它工作.
第6篇:团队岗位职责划分
1.1.1 团队岗位职责划分
1.1.1.1软件项目经理岗位职责
职位名称:软件开发项目经理
所属部门:软件部
直属上级:软件部经理
职位概要:负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试计划,人员分配,项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容: 配合业务人员制定技术方案,根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
一、直接职责
1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析,总体规划;
2、编制项目开发计划,制定技术方案,识别和控制项目风险;
3、有效监控项目的开发进度,测试进度,控制项目开发整个过程及关键环节;
4、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;
5、进行项目功能模块划分,开发工作人员安排;
6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档;
8、承担公司技术发展领域性探索实践,并进行可行性转化;
9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见;
10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。
11、配合各工程施工项目软件验收工作;
二、管理职责
1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理;
2、根据公司的经营模式,负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品,力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;
3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评,并制订相应的调整方案和应对措施;
4、确定部门合理的组织结构、工作目标,负责部门岗位责任制执行,明确分工,制定计划,定期对员工进行考核、培训;
5、负责项目团队建设和项目指导,对项目进度进行跟进及项目小组管理;
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有参与,建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;
3、审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误,造成重大损失的技术决策权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权;
5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;
6、考核项目组各成员权;
四、管辖范围
前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。
五、工作标准(或要求)
1、召集该项目的相关人员做项目每日总结;
2、了解每个成员的工作进度情况,在工作中遇到的困难,能寻找资源解决;
3、小组成员之间的配合是否协调一致;
4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度,如有需要,根据当前的进展情况调整项目计划;
5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期,则项目经理有权安排项目组加班,以保证工期;
7、项目经理接收到新的需求,应该在项目每日总结会上提出,并分配安排工作;
8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务,需要召集项目组成员紧急讨论外,否则不应打断项目组的当前工作;
1.1.1.2软件开发工程师岗位职责
职位名称:软件开发工程师
所属部门:软件部
直属上级:软件部经理
职位概要: 负责软件项目开发
工作内容:负责软件平台核心部分的研发,包括功能设计、代码实现, 并编写核心代码,确保软件的性能和可扩充性
一、直接职责
1、熟悉软件开发流程;
2、负责与需求人员接口,熟悉项目的需求规划说明;
3、负责与开发组长接口,熟悉项目的开发计划,及项目的概要设计说明数据库设计;
4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试,并提交测试人员进行功能测试;
5、与测试人员接口,完成相关功能模块的BUG修复;
6、根据项目要求,判断是否需要完成《详细设计说明书》的编写;
7、严格遵守相关开发工具的编码规范;
8、参与需求和设计讨论,对项目开发各个环节进行签字确认;
9、为前端技服人员提供技术支持,解决技服过程中遇到的相关问题;
10、提交相关年、月、日计划和总结;
二、管理职责
1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管理;
2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息保密性;
3、对自编项目的自检自查;
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权;
3、对重大技术措施和技术方案,有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权。
3、对本部职责范围内的工作有管理权;
四、管辖范围
针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。
1.1.1.3软件测试工程师岗位职责
职位名称:软件测试工程师
所属部门:软件部
直属上级:软件经理
职位概要:软件开发过程中的质量检测者和保障者,负责软件质量的把关。工作内容:按照软件工程规范流程,进行软件平台核心部分的测试,包括功能测试、代码测试, 并编写测试等不同阶段的各种测试工作,以及软件部文档。
一、直接职责
1、按照测试流程和计划,构建测试环境,设计测试脚本和用例,执行测试脚本和测试用例,寻找Bug;
2、分析问题所在并进行准确定位和验证,按照标准格式填写并提交Bug 报告;
3、跟踪并验证Bug,并确认问题得以解决;
4、按照标准格式填写并提交测试报告,编写其他相关文档;
5、完成软件开发的集成测试工作;
二、管理职责
1、软件项目的测试管理工作
2、收集日常遇到或是通过检测出的的错误,并进行归档整理,备查;
3、日常本部门考核资料的管理;
三、工作权限
1、对部门各项管理或是工程细则有建议权;
2、对项目测试、实施过程中出现的风险有自我评估权;
3、对重大技术措施和技术方案,有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权。
5、对本部职责范围内的工作有管理权;
6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理;
四、工作标准(或要求)
1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷;
2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期;
3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告,提交给开发人员进行缺陷的确认和修复;
4、测试人员需要分析软件质量,给出软件各种质量特性具体度量,最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论;
5、测试过程中,为了更好地组织与实施测试工作,测试负责人需要制定测试计划;
6、测试人员为了更好更有效地进行测试,保证测试工作质量,需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例,形成测试用例报告;
7、在测试工作中,还需要根据实际情况不断改进测试过程,提高测试水平;
第7篇:运输队岗位职责划分
山西沁新能源集团股份有限公司沁新煤矿
运输队岗位职责划分
一、运输队队长
1、在矿内领导下,对本队的安全运输、质量标准化全面负责,是本队安全生产的第一责任者。
2、认真贯彻落实上级安全管理方针、政策、法律、法规、条例、规程。
3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针,严格执行“三大规程”,抓好规程、措施的落实工作,按章指挥生产。
4、经常深入现场了解井下运输作业情况,合理安排人员,确保各类任务的完成。
5、认真做好关心报工、工资分配问题,确保公正、公平、公开。
6、对队内干部、员工有任免权、建议权,并要监督队内一切违规、违纪行为。
7、积极试验、应用新技术、新工艺、新设备、新材料、认真组织实施并及时向领导反馈。
8、负责标准化队组建设的推进、质量标准化建设、现场精细化管理工作。
二、运输队副队长(张红星)
1、负责当班运输环节的一系列工作安排。
2、负责东南大巷、正南轨道巷运输环节设备运行、安全设施及工业卫生的检查、监督。
3、负责队内人员请假、销假工作。
4、队长请假、出差期间,受队长委托主持队内全面工作。
三、运输队副队长(王龙庆)
1、负责当班运输环节的一系列工作安排。
2、负责西南大巷、西巷、西南东付巷运输环节设备运行、安全设施及工业卫生的检查、监督。
3、负责运输队队组工器具的检查、监督。
4、队长请假、出差期间,受队长委托主持队内全面工作。
四、运输队安全员(张维谦)
1、负责队内运输环节所有安全设施、设备运行的定期检查、监督。
2、负责队内运输环节各类设备的钢丝绳定期检查、监督。
3、负责大型设备下放的安全监督。
4、负责各项工程的前期验收工作。
五、运输队技术员(常凯)
1、协助队长搞好队内日常业务工作。
2、负责本队技术工作,及时编写各类措施,并负责将各类规章制度、文件、措施贯彻到队组每一位员工。
3、经常深入现场督查措施的执行情况,并做好技术指导工作。
4、负责地面及主井内安全设施、设备运行的检查、监督。
5、负责井下各环节的设备定期检修、安全设施定期试验及钢丝绳的定期检测。
6、负责井下各环节“三项三预”包点责任人职责履行情况的日常检查机月度考核。
六、运输队核算员兼内务员(史继栋)
1、协助队长搞好运输队日常内务工作。
2、负责队内员工出勤、报工、月度考核及工资核算。
3、负责队内各类文件、措施、方案的分类、归档、装订,并妥善保管。
4、负责质量标准化的评定与验收。
二O一一年十一月十三日
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