药品储运部岗位职责（共16篇）

第1篇：储运部岗位职责

储运部主管岗位职责

1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。

3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。

4、服从上级安排，积极主动地完成工作。

5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；

6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。

7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。

8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产

品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。

9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。

10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。

11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；

12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。

13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。

14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；

15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。

16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。

17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。

18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。

19、对客户中心经理负责。篇2：储运部工作职责

储运部工作职责

储运部部长工作职责：

1、主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析；

2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；

3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；

4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；

5、实施仓库的规范化管理；

6、负责仓库帐目的建立和管理；

7、严格控制仓储成本；

8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；

9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；

10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理； 督办理货员严格按单据配货；

11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理；

12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；

13、审校入库单、发货单等单据的合理性；

14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；

负责安排货物的运输；

15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；

16、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作职责：

1、熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；

2、入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；

3、出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；

4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库；

5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作；

6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作；

7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁；

8、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作分工

1、零售的出库及借用；

2、入、出库的电脑单据的处理；

3、各类报表的上报、校对；

4、根据实际情况支援相关人员；

5、盘点工作。

1、入库验收，出库配货及退货；

2、盘点工作；

3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。

1、配件的入库验收，出库配货、退货；

2、盘点工作；

3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。

1、附件的入库验收，出库配货以及登录；

2、部分取货、退总部货品的发货；

3、货物的出库校对、装箱；

4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交；

5、盘点工作；

6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇3：储运部部门职能

储运部门职能说明

收货员/出货员职务说明 篇4：储运部(物流)岗位职责

储运部（物流）组织结构图 篇5：储运部人员岗位职责

储运部人员岗位职责

储运部

仓储部组织机构岗位设置：

仓储部经理岗位职责

一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要，制定储存及配送计划。

二、领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用。

三、制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。

四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。

五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通 过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正。

六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。

七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。

八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。

九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。

十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。

十

一、完成总经理交办的其他工作。

经理助理岗位职责

一、在经理的领导下，协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作，加强工作监督、上报公司需要的资料。

二、监督各部门认真执行公司管理制度。

三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督，坚持督促仓库按月盘存，帐目与实物相符。

四、经常检查记帐人员的业务工作，发现问题及时纠正，加强业务技能的指导，提高其工作质量和工作水平。

五、负责向公司采购部申报辅料采购计划，督促采购物质按时入库，不能造成供应不足。管理好部门备用金的使用情况。

六、团结同志、善解人意，做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾，培养团队精神。

七、负责每月各部门的考勤收集汇总，审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部

门员工的相关补贴费按月制表报公司审批，领款后发放到人。

八、服从经理安排的其它工作任务。

仓库主管岗位职责

一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。

二、带领部门人员认真执行公司《仓库管理制度》的规定。

三、带领部门实施仓储工作，提升效率、控制费用。

四、负责部门日常工作的安排（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。

五、负责仓库人员休假及轮值工作安排。

六、负责产品搬运、装卸安排调配工作。

七、负责监督库管员进行定期库房盘点清仓工作。

八、负责进、出库单据的监督管理、定期集中处理。

九、负责定期制作滞销产品的书面报告并送达公司相关负责人；

十、负责库区的卫生监督。

十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。

十二、完成公司及部门交办的其他工作。

配送中心主管岗位职责

一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。

二、带领部门人员认真执行公司《配送中心管理制度》的规定。

三、带领部门实施配送运输工作，提升效率、控制费用。

四、负责部门日常工作的安排（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。

五、负责配送中心人员休假及轮值工作安排。

六、负责配送人员的排班表制作，车辆的调度使用。

七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。

八、负责送货单据的监督管理。

九、协助部门经理对各项工作计划的实施。

十、完成公司及部门交办的其他工作。

仓管员工作职责

一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。

二、负责成品过称入库、贮存、保管、出库等工作。

三、负责滞销产品的报告，退货产品的上报及处理跟进。

四、合理使用各自区域，落实节约仓容、合理布局工作原则，商品摆放整齐，堆垛合理。

五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原则。

六、负责定期对仓库物料进行盘点清仓，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

七、负责产品入库的装卸及摆放。

八、负责配送产品的备货工作。

九、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。

十、负责所属库区的日常卫生工作。

十一、完成仓库主管交办的其它工作。

验货员工作职责

一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。

二、每天定时领取发货单据，做好产品出库准备及备货区的产品管理。

三、负责成品入库的审核、出库的校验。

四、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。

五、对待发运产品完成最后一次出库前的检验，认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装情况。

六、及时纠正单、实不符的问题，确保装运过程中无差错。

七、协助各库区的日常管理工作。

八、完成仓库主管交办的其它工作。

仓库统计员工作职责

一、完成具体指定的数据统计分析工作。

二、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度。

三、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台。

四、做好统计资料的保密和归档工作。

五、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。

六、配合仓管员定期进行仓库盘点清仓工作，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的调帐工作。

七、完成仓库主管交办的其它工作。

配送中心计划员工作职责

一、负责每日销售部门下发销售订单复核，发货单据打印工作。

二、负责各门店所需发票的开具工作。

三、负责送货情况的信息传递及有效跟踪。

四、根据实际情况，修正、维护配送时间表。

第2篇：GSP岗位职责 储运部

验收员岗位职责

1、树立“质量第一”的观念，坚持质量原则，把好药品入库质量第一关；

2、负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进药品、配送退回药 品逐批验收，做到当日及时检查并详细记录。

3、对验收工作中遇到的货与单不符，质量异常包装不牢或破损标志 模糊等情况，有权拒收并报告质管部、采购部处理；验收不合格药品 不得入库，由质管部部处理。

4、验收时应当按照“药品验收抽样程序”的规定，保证验收抽取的样品具有质量代表性。

5、验收时应对药品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件进行逐一检查，整件药品包装中应有产品合格证，出现问题的，报质量管理部门处理。

6、进口药品、中药饮片的的验收：要按照《药品验收程序》中有关进口药品、中药饮片的内容进行验收。

7、验收完毕，应将抽样药品包装复原，并标明抽样标记；

8、验收合格的药品在计算机系统里填写验收记录，移交保管员入库。验收不合格的应当注明不合格事项及处理措施。

9、验收记录签署姓名并保存5年。

养护员岗位职责

1、树立“质量第一”的观念，坚持质量原则，保证在库药品质量。

2、指导保管人员正确分库、分区、分类堆垛存放药品；检查并纠 正药品存放中的违规行为。

3、检查在库药品的储存条件做好库房温、湿度的监测和管理；温、湿度超出规定范围时，应及时采取调控措施，并予以记录；养护员应 熟悉在库中药饮片的性能和养护要求，并能够根据药品的性能和要求 采取正确的养护措施。保证在安全合理的条件下储存药品。

4、坚持预防为主的原则，根据计算机系统自动生成的养护计划，对库存药品进行循环质量检查，根据药品的特性，采取正确的方法 进行科学养护。

5、养护检查中发现质量有问题的药品，应挂暂停发货，并及时通 知质管员复查。根据质量复查结果和处理要求，及时采取相应措施。

6、做好在库药品的有效期管理工作，对近效期药品应悬挂“近效 期药品标志牌”并做好控制上报。

7、定期进行养护情况的统计分析，提供养护分析报告；为药品质 量评审和供货企业评审提供切实可靠的依据。

8、正确使用养护仪器设备、温湿度监控仪器、计量仪器及器具，并负责定期检查维护等管理工作，确保养护设施设备和监控仪器正常 运行。

保管员岗位职责

1、按照药品的类别、理化性质和储存要求做好分库、分区、分类储 存，对因储存保管不当而发生的质量问题负责。

2、按安全、方便、节约的原则，整齐、牢固堆垛、六距规范，合理 利用仓容，并按规定做好货位编号、层批数量清楚、色标明显。

3、设立药品货位卡，按批次正确记载药品进、销、存动态，保证帐 货、帐卡、帐帐相符。坚持动态复核，日记月清，月对季盘，并及时 分析、反馈药品库存结构及进销情况。

4、做好在库药品的有效期管理工作，严格按“先产先出，近期先出”，按批号发货的原则办理出库。

5、自觉学习药品仓储保管业务知识，提高保管工作技能。

出库复核员岗位职责

1、严格执行《药品出库复核管理制度》和《药品出库复核程序》。

2、对照出库凭证的有关项目，对出库药品实物进行逐项复查核对，做到数量准确，项目齐全，内容无误，质量完好，包装牢固，标志清 晰。交接手续完备，把好药品出库关。

3、认真按批号、数量做好药品出库复核，复核完毕后登陆系统进行 确认，如出现质量不符，应于系统处锁定后，报质管部处理。

4、负责对具有电子监管码药品的药品进行扫码。

5、负责按照装箱要求对复核后的药品进行装箱、封箱，对拼箱加贴拼箱标志。

6、自觉学习药品业务知识和药品监督管理法规，努力提高复核工作技能。

7、其他应当由复核员履行的职责。

运输员岗位职责

1、运输员按指定的运输工具和运输线路做好药品的运输准备工作。

2、运输员依据配送单，当场核实所需运输药品的门店、药品件数等 内容，并检查药品包装及标注情况，准确无误后方可装货。

3、搬运、装卸药品应轻拿轻放，严格按照外包装图示标志要求堆放，不得将药品倒置、重压。

4、药品装车应堆码整齐、捆扎牢固，并采取相应防护措施，防止药 品撞击、倾倒、污染、水湿和破损，保证药品的运输安全。

5、应针对运送药品的包装条件和道路状况，采取相应措施，如塑料泡沫等，防止药品破损和混淆；

6、车辆运输药品过程中，运载车辆必须保持密闭，禁止敞棚运输。

7、司机须谨慎驾驶，避免易使药品损坏的不安全因素。

8、运输员应与各门店收货员进行交接手续。

9、对在运输过程中发现药品有质量问题时，应中止该药品的发货，及时上报质量管理部门处理，并做好相应记录。不得自行整理后继续 配送给门店。

第3篇：储运部经理岗位职责

储运部经理岗位职责

一、职务名称：储运部经理

二、直接上级：常务副总

三、直接下级：

四、本职工作：对原材料、半成品、成品库、辅料的日常管理负责，对安计划提货、发运业务工作全面管理负责。

五、直接责任：

1、指导督促各库库管做好仓库管理工作，做到出、入库准确无误，手续齐全、保证账、物、卡相符、日清日结，库房现场文明整洁。

2、负责全公司储运工作计划与费用预算的制定、报批与组织实施工作，监督指导装卸工和司机的日常工作，确保装车质量，消除各种差错，不断降低装车发运货运输成本。

3、组织对订单的接收、分解、转达沟通工作，协助业务部对各驻外业务的工作进行指导与核查，执行销售发货计划、保证货物的安全装运与记录正确清晰。

4、掌握发货与库存动态变化，对相关库存业务信息及时向业务部、财务部与生产部进行通报协调，协助生产部做好入库计划，以便生产部及时安排生产计划。

5、对发出商品运输情况到货情况，及时跟踪监控，对出现的问题及时协调解决。

6、对客户反馈信息及要求及时汇总并向主管领导请示汇报并执行落实。

六、领导责任：

1、对各库房物资管理及执行公司库管制度负责。

2、对下属员工完成验收、发运、保管、账票无误负责。

3、对本部下属工作失职、失误造成的后果负责。

七、主要权力

1、对下属工作有工作分配权、检查考核奖惩权，聘用和解聘权。

2、有根据储运管理需要对各部门进行工作协调的权力。

3、对本部下属员工有工作分配检查管理考核权。

第4篇：储运部岗位职责(修改)

储运部岗位职责

为了更好地完成期刊发运工作。协调储运部内部工作关系，明确储运部员工工作职责。对储运部员工工作岗位职责作如下划分：

一、库房管理人员

1、2、在5-7天内按照部门的统一安排完成制单、打单工作。 按照部门的统一安排和退书处理流程的要求提取退货，对退货信息及时登录。（退货提取、入库、退货信息登记在储运部主管安排当天完成。）

3、退货提取的第二天完成退书清点，填制入库单，完成与业务员、财务部门单据的交接工作。发运期间按公司的相关规定及时将退货数据及时通报公司财务部门，在发运完成后及时开具入库单与业务员交接。

4、按流程完成样书清点、分发工作，填制出库单，完成交接手续。（在相关部门提出领取样书申请当天内完成，如有特殊情况不能按时提取的报主管批准后执行。）

5、6、协助部门主管完成图书入库工作。 协助部门主管完成发运前的准备工作。（在每期期刊发运前1-2天内完成发运所需物品的清点和购买。）

7、在期刊发运期间，按照部门发运计划要求协作完成发运工作。（严格按照储运部制订的发运计划执行。）

8、日常库房设施的维护，库位调整，保持库房整洁。（每周星期

四下午完成库房巡查工作。）

9、对储运部日常工作中存在的问题提出改进意见。

10、完成公司领导交办的其他工作。

二、储运部主管

1、2、3、4、全面负责储运部日常管理工作。 储运部管理制度制订，完善并组织实施。工作流程的制订、完善并组织实施。对市场部、客户反馈的差错情况进行汇总、查询、制订补发计划并组织实施。（差错、补发品种、数量经市场部确认后2-3天内完成补发工作。）

5、6、与印刷厂协调完成图书入库工作。 组织完成发运前的准备工作。（在每期期刊发运前1-2天内组织完成发运所需物品的清点和购买。）

7、完成发运计划的制订，组织实施。（在发运前一星期内完成并报市场部备案）

8、9、对每期的发运情况进行登记并跟踪查询。 对发运中存在的问题进行分析、汇总，提出改进意见并组织实施。

10、发运单据的整理、归档。（在每期期刊发运完成后一星期内整理、归档。）

11、与邮局、货运公司对账，结款。

12、总结部门每月工作情况，对存在的问题提出改进意见，提出书面报告。

13、在每月发运结束后组织对库房进行盘点。（盘点工作在发运结束后1天内组织完成）

14、组织储运部对库房设施进行日常维护，库位调整，保持库房整洁。（每周星期四下午组织完成库房巡查工作。）

15、完成公司领导交办的其他工作。

三、储运部内勤

1、对每期的发运情况进行登记并跟踪查询。

2、发运单据的整理、归档。（在每期期刊发运完成后一星期内整理、归档。）

3、在业务员签字确认发行数量后5-7天内完成销售单取单、打单工作。

4、在期刊发运期间，按照部门发运计划要求协作完成发运工作。（严格按照储运部制订的发运计划执行。）

5、协助储运部主管完成与邮局、货运公司对账，结款工作。

6、在储运部发货期间处理市场部、客户反馈的差错查询工作。

7、在储运部发货期间对市场部业务员临时数据调整，完成数据修改、打单工作。

8、按流程完成样书清点、分发工作，填制出库单，完成交接手续。（在相关部门提出领取样书申请当天内完成，如有特殊情况不能按时提取的报主管批准后执行。）

备注：储运部员工工作任务完成情况由部门主管进行考核，储运部工作任务完成情况由市场部经理进行考核。

第5篇：储运部主管岗位职责

储运部主管岗位职责

1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。

3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。

4、服从上级安排，积极主动地完成工作。

5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；

6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。

7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。

8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。

9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。

10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。

11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；

12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。

13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。

14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；

15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。

16、坚持不懈做好6S工作。积极配合相关部门的检查。

17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。

18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。

19、对客户中心经理负责。

第6篇：储运部内勤岗位职责

储运部内勤交接单

储运部内勤岗位职责：

1、完成仓库内部票据以及相关文职类工作；

2、根据业务系统的信息，及时打印拣货单并整理装订票据；

3、对票据分类管理，及时整理装订并保存；

4、对当日车辆配送信息的登记，做好运输记录；

5、对当日零担信息、整车信息的登记，做好运输记录；

6、对办公区域的卫生进行清扫；

7、统计每月物流成本。 每天的具体工作内容：

1、对办公室及外围区域的卫生进行清扫；

2、开电脑，打印二库票据（X、Y、Z货位的），票据不发货，转交给复核员签字；

3、对昨天下午零担信息的登记，首先安部门区分开（医院部、二产、新药部、终端），以便登记。登记好之后上传给内勤，再将零担信息按所发地址相同的或货运站是同一个的统计在一起交给全师傅查看；

4、配送信息的及时登记，如有改动及时上传到退货群反馈给内勤；

5、拣货单的打印，每打印拣货单的同时注意一下后面备注的内容，根据实际情况做好区分（配送、零担、终端）存放在不同的框子里，以便保管员发货；

6、对已出库的拣货单安保管员发货签名分开整理及装订（同时也安时间顺序排列），小批号的登记。每个星期整理装订一次；

7、内勤送的派车单进行分类存放，按单位、流水号叠夹在一起，如有备注需要产检单的及时跟质管部联系；

8、在系统里对运输记录的录入，对运输回执单的签名整理及装订；

9、每周两次对零担运输成本的统计；

10、对非仓库人员登记记录；

11、每周五进行卫生打扫除。

交接人：

第7篇：储运部经理岗位职责

储运部经理岗位职责：

一、根据销售计划的需要，制定储存及配送计划。

二、领导部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。

三、制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。

四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。

五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正。

六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。

七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。

八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。

九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。

十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。

十一、完成总经理交办的其他工作。

第8篇：储运岗位职责

储运部主管岗位职责

1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。

3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。

4、服从上级安排，积极主动地完成工作。

5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；

6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。

7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。

8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产

品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。

9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。

10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。

11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；

12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。

13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。

14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；

15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。

16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。

17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。

18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。

19、对客户中心经理负责。篇2：储运部部门职能

储运部门职能说明

收货员/出货员职务说明 篇3：储运部工作职责

储运部工作职责

储运部部长工作职责：

1、主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析；

2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；

3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；

4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；

5、实施仓库的规范化管理；

6、负责仓库帐目的建立和管理；

7、严格控制仓储成本；

8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；

9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；

10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理； 督办理货员严格按单据配货；

11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理；

12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；

13、审校入库单、发货单等单据的合理性；

14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；

负责安排货物的运输；

15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；

16、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作职责：

1、熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；

2、入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；

3、出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；

4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库；

5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作；

6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作；

7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁；

8、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作分工

1、零售的出库及借用；

2、入、出库的电脑单据的处理；

3、各类报表的上报、校对；

4、根据实际情况支援相关人员；

5、盘点工作。

1、入库验收，出库配货及退货；

2、盘点工作；

3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。

1、配件的入库验收，出库配货、退货；

2、盘点工作；

3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。

1、附件的入库验收，出库配货以及登录；

2、部分取货、退总部货品的发货；

3、货物的出库校对、装箱；

4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交；

5、盘点工作；

6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇4：储运员岗位职责

储运员（发货员）职责

本公司储运员司机岗位为同一人

储运员岗位职责：

1、工作时间：早上10月1日—次年4月30日早晨9：00必须出车，5月1日—当年9月30日早晨8:30必须出车，延时1小时之内扣一分，延时两小时 之内扣3份，延时逾两小时，按旷工一天处理，如有特殊情况（如要接原料，需以信息方式通知行政备案，可以延后壹个半小时。原则上，车上的货物当天发完，不能滞留到第二天发。

2、接销售单后仔细检查所发客户的电话及到货地址，严格按各销售公司提供的发货单据内容及时发货、接货。（原则上接到内勤发货单，在不缺货的情况下，最迟于次日下午前将货物运至货运站）（2分）

3、仔细检查物流公司单据类别（如：提付、现付、自提、代收货款、送货上门）等，接到提货单后，按照所提供的提货信息及要求，及时发（提）货并送到所指定地点。（2分）

4、按各销售公司要求，到指定的物流公司发货；如特殊原因不能到指定物流发货，需向内勤申请，经同意后方可选择其他物流，但货物必须按时到达目的地.（1）

5、及时向内勤反馈相关发（收）货环节信息，每次报运费时，发（收）货要填写发货记录单，在接退货返厂，要保管在凭单上签字确认收到货品。内勤根据发（收）记录审核签字后，方可报帐。（1分）

6、熟悉市内客、货运、中铁、快递公司等物流信息处情况，熟悉南昌往返各地市客车时间表。

7、在接发货的同时，积极听取和收集货运资料的反馈意见，并及时反馈给内勤主客 ，帮助其开拓其他新的货运渠道。

8、每星期报帐2次，（周二与周五），特殊情况除外（必须向内勤主管申请，经同意后方可），及时填写发货记录单，方可报销货运费用。（2分）

9、节假日如超过50件货，内勤主管根据实际情况要求发货。储运员要给予支持及配合。如需请假（含节假日）要提前书面申请，并办理相应的相交手续，批准后方可。（2分）

10、不得向货运公司索要钱财或物品，一经发现公司有权解除劳动合同，并处罚金，并视情节严重移交司法部门处理。(10分)

11、配合各销售公司进行的各种采购销售用品及其它工作。（2分）

12、做好工作日志，除正常收（发）货外。领导交办的其他事项要做好工作日志。每星期内勤主管检查一次（2分）

13、遵守公司的相关规章制度，及时完成领导交办的其他工作。（1分）

14、酒后开车扣20分，一年有两次，直接除名。

15、遵守高胜公司《司机岗位工作制度》的相关规定。

第9篇：储运部职责

储运部职责

1、严格服从营销委员会的统一指挥，一切管理行为向营销委员会负责。

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件发生。

3、负责做好物资仓储保管管理工作。

4、负责对进厂材料及外协产品的验收。

5、负责材料发放管理，余料报告。

6、负责材料保管及个人使用的工具管理与账务。

7、负责对库检的规划与整理和安全维护。

8、负责库存物资盘点工作。

9、负责物资、产品及账、物、卡核对。

10、负责公司的车辆和驾驶员人员管理。

11、负责物资、产品的运送服务和管理工作。

12、负责物资、产品搬运、装卸工作。

13、负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告。

14、负责对运输途中物资的监督与管理。

15、负责组织对所属人员的考核、评比。

16、负责直销点订单的接受和汇总，并及时报生产部。

17、加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作。

18、协助做好有关物资、产品事项的工作。

19、制定公司统一的采购政策，对生产和工程原辅材料、物

资、设备采购工作实行归口管理，根据公司年度工作计划制定相应的采购供应计划。

20、根据生产计划安排或工程实施进度，按消耗定额和采购程序，编制每季、每月的采购供应计划、并努力按该计划执行确保正常生产秩序。

21、按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时的订货、运输、质量验收、交料、结算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。

22、对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，货比三家，选择价廉物美的商品物资，已降低综合采购成本。

23、对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整。

24、负责供应的仓储管理，严格按规定办理入库，出库、储存、报损等手续，保证库存物资完好无损，做到账务卡相符，加强仓库安全保卫工作，防止贵重物资被盗。

25、负责定期或不定期的清理库存，压缩不合理库存量，回收多余剩余材料，做好材料的串换易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资金周转。

26、负责推行计算机化的采购与物资管理，运用经济批量采购策略和ABC分类管理办法，降低物资成本。

27、负责与采购、物资相关的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作，及时编制相关的统计报表。

28、积极主动追踪生产资料市场的供求状况、价格走向、提出最佳采购建议。密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备动态，并及时犯规到研发、生产技术设备部门，为其设计造型、改良和更新、提出参考意见。

29、完成公司领导交办的其他任务。

第10篇：10储运部经理岗位职责

储运部经理岗位职责

一、岗位职责

1.在总经理的指导下，负责储运部的全面管理。

2.负责制定部门年度目标、计划、任务，组织部门人员为销售团队提供优质服务,完成部门各项目标任务。

3.负责按照药品入库管理程序，督促保管员将验收员验收合格的药品分类、分批、分区集中存放，严格实行色标管理。

4.负责做好库存药品效期检查和近效期标识，每月填写《近效期药品催销表》，并抄报销售部、采购部、质量部、财务部。

5.负责督促检查库房温湿度记录情况，做好“三防”工作，发现异常及时处理，并向质管部报告。

6.负责严格按照“先产先出、近期先出、按批号发货”的原则出库药品，对违反此原则开出的票据有权拒绝发货。

7.负责监督保管员做好药品复核、装箱、保温和冷藏工作，防止错发、混淆、破损和公司损失。

8.负责在报告质管部的前提下，按不合格药品管理办法及时处理不合格品，并做好记录。

9.负责每季度盘存一次在库药品，做到帐货相符，减少报损。 10负责部门员工队伍建设，及时宣传学习公司会议精神，提升员工业务技能和思想素质。

12.负责完成领导交办的其它工作任务。

二、授权

1.部门人员人事奖惩、职务升降、任免和编制增减建议权；

2.部门目标奖励报总经理同意后有自主处置权；

3.参加学习培训和竞职提升权。

第11篇：储运部立足岗位

储运部立足岗位以真情感动用户

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42【主要内容】

立足岗位以真情感动用户

——储运部认真落实培育“用户型”员工活动

按照销售部统一部署安排，储运部2月底就落实培育“用户型”员工活动进行了动员和实施，着力解决好“为什么干”、“干什么”、“怎么干”、“没干怎么办”等问题，主要从四个方面推进活动逐步铺开。

第一、广泛宣传，深入动员

2月21日，部务会专题布置培育“用户型”员工工作并动员各二级部开始制定相关工作计划后。储运部按照领导要求于3月11日召集各分部中层干部就具体如何落实部活动要求进行了布置。要求全体员工转换角色，换位思考，视岗位为市场，将自身当用户，通过宣传教育，在员工思想中牢固树立“市场第一、用户第一、服务第一”的观念，在日常工作中注重为用户提供热情、快捷、及时、规范的服务，真正树立起“用户是岗位，用户是衣食父母”的思想观念和行为准则。使员工们真正认识到只有以真情诚心换取用户满意，才能吸引用户、提高东风产品的市场占有率，企业才能获得持续的竞争能力；也只有企业的持续繁荣才有员工稳定的岗位和可观的收入。会后各分部迅速落实，储运内部简报上就培育用户型员工活动目的、要求、目标等进行广泛宣传，同时利用班前班后会、碰头会等日常例会进行动员，使活动的计划、内容、目标、要求和意义深入到每个岗位和每一位员工。在储运部储运简报上连续三期对培育用户型员工工作进行了宣传，在员工思想意识中首先解决“为什么做”的问题，使员工对活动的认识得到统一，并在观念转变上与活动要求同步。

第二、细化内容，明确目标

根据总部要求，结合储运部的具体业务，我们将储运管理分部的活动主题定位为：呵护好每辆商品车，服务好每一位用户。

围绕这一主题开展两项活动：（1）、当好用户型员工，我为服务献一计；自3月11日至3月底已收到员工提出的改善服务等合理化建议40多条。分会目前正就相关建议汇总、分类、组织落实，力争使员工建议尽快转化为优化服务工作的成果。

（2）、给用户四个一----送一句温暖的话、解决一个实际问题、办好每一件事、留下一片真情。结合日常工作与岗位特点，对直接面对用户的岗位，强调“用户永远是对的”的观念。要求接待用户必须热情周到，骂不还口，以良好的精神风貌维护东风汽车贸易公司的服务形象。结合物流管理业务，物流管理分部对承运单位的活动主题定位为：用诚心运送东风汽车，用真情服务东风用户。要求承运单位向用户承诺：您只需开出票，剩下的事情我们做。从4月1日开始，承运单位一接到分票，立即向用户联系：询问有无特殊改装要求，通报提车情况、车辆在途进度等所有用户关心的问题，只要用户提出的合理要求，承运单位无条件全力满足，使用户所想成为我们的所为。

同时制定承运服务标准为：及时、安全、优质在去年制定的限达时限的基础上，三、四月份物流管理分部向经理部下发了征询函，并针对有关经理部提出的限达反馈意见，本着可能、安全的前提下，修改限达时限，平均缩短一天的车辆在途时间，新的限达标准从五一执行，实现在最短的时间内将东风产品在确保质量前提下安全送达用户手中的目标。并考虑长远的及时性标准为：在用户需要的时候送达。（由于部分经理部没有反馈意见，就没有进行调整。以后涉及这些区域经销商有送达时间过长的反映时，再进行平衡调整）

通过这些不同主题活动的开展，实现的储运部活动目标：持续提高服务质量、不断扩展服务内涵、全力提升服务形象。也就是说强调提高服务质量无止境，为用户服务内容无穷尽，真正把用户所想转变为岗位所为；并倡导这样一种理念：每个岗位的全力而为汇合成东风汽车贸易公司服务形象的提升，每一位员工的付出都会为东贸形象增光，而任何一位员工对用户的怠慢都会给东贸的形象抹黑—简单用算式说明就是：99+1=100，100-1=0。使员工清楚自己的行为给公司造成的影响，增强每位员工的岗位使命感。

第三、落实载体，优化业务

在培育用户型员工活动的大框架内，结合储运工作的具体业务，我们组织不同侧重内容的劳动竞赛活动，使培育用户型员工活动有了更加明确、实际的载体，有利于活动的持续深入开展。以开展群众性劳动竞赛为载体，动员全员积极参与，使活动具有广泛的群众基础。我们还按照部里的总体部署，对竞赛分阶段内容明确为：⑴ 4.1-6.30为“大干100天，安全生产无事故”竞赛活动；⑵ 各季度开展“树用户型员工，争当星级服务明星”流动红旗竞赛活动；⑶ 全年开展“优质服务在我心中”竞赛活动。以三项竞赛为主线，引导培育用户型员工活动的全面展开。活动中我们结合日常工作和原来对各岗位服务规范的要求—包括“销售部文明用语与禁止用语标准”、“储运部窗口服务标准”、“储运部限时服务标准”、“储运部优质服务管理办法”等标准，同时相应制定了各项竞赛的具体细则、评比办法、考核措施等，解决员工“干什么”和“怎么干”的问题，引导员工自觉在本岗位上有创意的完成服务工作。

第四、组织落实，措施到位

在宣传动员的同时，储运部成立了以支部书记龚国和为组长的竞赛领导小组，分工会和团支部参与督导活动的开展，把活动的群众性作为衡量活动有效性的重要指标。考核措施和评比办法里同时也制定了比较详细的罚则。如：对不积极响应活动号召、管理松散、发生用户投诉、频繁出现事故和事故隐患的单位、个人从严从重处罚直至调离岗位等等。以“没干怎么办”来约束员工，使岗位优质服务能够从组织的行为逐步转变为员工自为的工作规范和行为准则。从根本上变“要我干”为“我要干”。使文明服务、优质服务、自觉服务形成风气。使东风汽车贸易公司通过培育全新的用户服务理念和服务观念，提高营销战线全体员工的整体素质，以差异化的服务和优良的服务质量赢得新的市场条件下的竞争优势最终实现打造一流营销团队。推进管理水平实现跨越式提高的目的。

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第12篇：储运部工作职责

储运部工作职责

储运部部长工作职责：

1、主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析；

2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；

3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；

4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；

5、实施仓库的规范化管理；

6、负责仓库帐目的建立和管理；

7、严格控制仓储成本；

8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；

9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；

10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理； 督办理货员严格按单据配货；

11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理；

12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；

13、审校入库单、发货单等单据的合理性；

14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；

负责安排货物的运输；

15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；

16、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作职责：

1、熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；

2、入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；

3、出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；

4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库；

5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作；

6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作；

7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁；

8、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作分工

1、零售的出库及借用；

2、入、出库的电脑单据的处理；

3、各类报表的上报、校对；

4、根据实际情况支援相关人员；

5、盘点工作。

1、入库验收，出库配货及退货；

2、盘点工作；

3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。

1、配件的入库验收，出库配货、退货；

2、盘点工作；

3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。

1、附件的入库验收，出库配货以及登录；

2、部分取货、退总部货品的发货；

3、货物的出库校对、装箱；

4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交；

5、盘点工作；

6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。

第13篇：储运部原料仓库保管员岗位职责

储运部原料仓库保管员岗位职责

1、认真执行公司仓库管理制度的规定。

2、熟悉所管液体原料和固体原料，辅料名称数量及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库和储罐区储罐的条件分门别类进行储存。堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点。

3、将经相关部门检验合格的液体原料固体原料辅料。经过磅计量核实名称数量后，办理入库储存和储罐区储存，保管出库等工作。出库校对，应履行货物出库手续核准数量名称。

4、合理使用各自区域落实节约仓容合理布局原料存储。摆放整齐，堆垛合理，分类摆放，原料出库须记录批次。

5、每日将入出库货物名称、规格型号、数量单据确认保存，并及时做好电脑台账、手写台账的记录。及时登记手工明细账并与电脑记录中的数据进行核对，确保两者的一致性。日报表月报表填写上报。

6、每日对仓库液体原料或固体液体辅料进行盘点巡查清仓。做到账物相符，做好盘盈盘亏的处理及调账工作。

7、负责配合公司部门做好盘点工作和抽点工作。

8、固体液体辅料或液体原料库存质量安全以及日常的安全管理预防工作。

9、负责所管库区和储罐区的日常卫生工作，安全防范工作。

10、完成上级交办的其它工作。

编制：审核：批准：

第14篇：储运安全部门岗位职责

储运安全部门职责

一、贯彻落实国家和上级公司与储运安全环保、库存商品、投资建设有关的法

律、法规、标准规范、管理规章制度，制定公司有关安全、消防、环保、职业卫生、库存商品、投资建设等方面的管理办法、规划和计划。

二、负责督导、检查企业安全生产、环境保护、健康、库存商品管理等责任制的实施，制定相关考核指标并监督企业执行。

三、负责组织建立和完善HSE管理体系并指导实施，组织年度审核。

四、负责组织调查、处理一般安全和环保等事故，组织协调、处理安全、环保

等方面的争议和纠纷。

五、负责对锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的安全监督；负责劳动防护

工作的指导监督;负责安全生产费用的实施管理。

六、负责组织健康监察、安全生产监察、环境监测、消防和交通安全检查。

七、负责协调工程建设项目的安全、环保、职业病防治等项工作的评价评估；

八、负责安保基金的管理、理赔、使用等相关业务。

九、负责安全、环保等项工作的统计、培训工作管理

1、负责制修订公司职业

健康规章制度；组织健康、安保基金宣传培训工作。

十、负责组织编写部门工作规划、年度工作计划、部门年度工作经费计划，组

织编制、实施和检查总部及专业公司安保基金、安全生产费用（以下简称安保基金）年度使用计划，组织制定安全、环保业绩指标并配合人事部门进行考核

十一、负责安保基金日常管理工作。对安保基金的使用情况进行检查、考核和总

结；组织对受损现场进行核查，理赔；配合审计部门对安保基金使用情况进行审计；建立并维护安保基金投保台账、理赔数据库和理赔档案。十

二、负责组织职业健康监护、作业场所职业病危害因素监测以及职业病防治工

作，实施职业健康工作的监督管理；指导企业施工作业健康管理工作，监督作业场所职业病危害的整治，协调职业病危害事故的应急处理工作，组织重大以上公共卫生事件的调查处理。

十三、负责职业健康统计、健康网页的建立和维护工作，指导企业职业卫生档案

建立与完善；制定企业职业健康管理工作考核指标，并进行检查考核；负责监督、指导、协调新建、改建、扩建工程项目的职业卫生"三同时"工作；开展职业卫生科研和新技术推广工作，指导职业卫生技术服务机构工作。

第15篇：储运车间各岗位职责

储运车间各岗位职责

一、工艺员职责

1、负责工艺技术文件的起草、编写、制定、修订工作；建立健全设备档案、台帐，运行及维修档案，图纸资料的整理及保管。

2、负责设备的日常抢修、停车检修、技术改造等检维修工作和设备日常维护的材料、备品备件计划的编制和能耗管理和物料平衡工作。

3、负责开停车、技改技措方案的制定落实和合理化建议征集工作；负责实施设备改造与更新工作，参与安技措项目的移交验收工作。

4、负责生产运行质量、产品质量管理工作和设备保运单位人员的管理和工作的安排。

5、负责现场工艺纪律的检查工作和临时材料申报、领料、管理及合格证的验收和保管工作。

6、负责技术培训、岗位练兵工作。

7、做好与相关专业及上级主管部门的协调工作.

8、负责固定资产的基础管理工作。

9、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查。

10、负责储运车间布置的临时性工作。

二、安全员职责

1、在储运车间领导下负责各岗位安全技术工作，贯彻上级安全生产的指令和规定，并检查督促执行，业务上接受安全生产车间的指导，并对班组安全员进行业务指导。

2、参与制定、修订储运车间有关安全生产管理制度和安全规程，并检查执行情况。

3、负责编制储运车间安全生产技术措施和隐患整改方案，及时上报和检查落实情况。

4、协助储运车间领导做好职工安全思想、安全技术教育考核工作,负责新入厂人员二级安教工作，督促检查班组三级安全教育。

5、负责安排检查班组安全活动，经常组织反事故演习。

6、每日深入现场检查,及时发现隐患，制止和纠正违章作业，紧急情况对不听劝阻者，有权停止其工作

7、填写用火证，并检查落实用火安全措施，确保安全用火，并负责重点要害部位和较危险用火场所监护工作

8、负责储运车间安全装备、灭火器材、消防设施、防护器材和急救器具的管理，掌握储运车间尘毒情况，提出改进意见和建议

9、健全完善安全管理基础资料和各类安全管理台帐

10、参加储运车间各类事故调查处理，做好统计分析，按时上报

11、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查

三、工段长职责

1、生产管理

1.1.本工段安全生产第一责任人； 1.2组织抢修人员，联系抢修物资； 1.3对下达各种生产指标进行监督和考核；

1.4组织本工段人员顺利完成开、停工及配合装置生产运行工作； 1.5组织本工段人员检修的全面工作；

1.6做好本工段的节能工作，冬季防冻凝，春季防化冻。

2、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查 2.1值班必须参加白班、夜班的交接班； 2.2值班至少查岗一次；

2.3值班对岗位的卫生进行一次检查； 2.4值班到岗位签字一次；

3、劳动纪律管理

3.1严格遵守公司的各项规章制度； 3.2服从储运车间的工作安排； 3.3检查工段各岗员工劳动纪律。

4、现场环境管理

4.1卫生分担区要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角； 4.2室内物品摆放整齐,无晾晒衣物；

四、班长职责

1、交接班管理

1.1交班前30分钟组织监督抽查岗位室内外卫生，要求清扫干净，负责交接班室及分担区卫生的打扫；

1.2当班生产情况向调度和储运车间及时汇报；

1.3交班前监督检查把物品及交接班日记、记录、台帐定点定位摆放整齐； 1.4交接班工具、对讲机等检查是否完好，做好交接记录；

1.5接班时检查本班人员是否按规定着装，是否佩戴劳动保护，如：工作服、工作帽、安全帽、防护眼镜、女工帽等；

1.6交班清晰明确，使新生产任务及储运车间要求及时向下班传达交接； 1.7白班8：00、夜班20：00按时组织交接； 1.8接班要有安全讲话，要组织交接仪式； 1.9 人员未到齐及时向领导和值班人员汇报； 1.10按规定进行交接班；

1.11接班后及时签字、交班先离开。

2、巡回检查管理

2.1每班随机巡检四次，并做好巡检记录 ； 2.2巡检时掌握岗位人员动态； 2.3巡查发现问题要及时处理；

2.4站牌内容详细及时反映出来、大小牌不缺。

3、交接班日记得管理 3.1交接班日记内容记详细；

3.2涉及到上下游装置的操作要作记录；

3.3重大调整操作、通知和事故状态时要有事件的时间和当事人的记录； 3.4内容要真实可靠有可取性；

3.5字迹颜色要一致，无错别字、无涂改、整洁。

4、生产管理

4.1完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务；

4.2冬季生产各单元伴热必须保持畅通、冻线必须及时处理； 4.3平稳生产无生产事故的发生。

5、劳动纪律管理

5.1班长在岗期间应该起模范带头作用，严禁出现违纪行为； 5.2班长在岗期间管理好班组人员杜绝违纪现象； 5.3加强考勤的管理。

6、安全纪律管理

6.1班前4小时、班中严禁饮酒，酒后不准上岗； 6.2在生产岗位上按规定着装；

6.3现场动火、进入受限空间等，监火、监护人员在现场； 6.4做好早、夜班现场动火等安全工作安排，安全措施落实到位； 6.5严禁在生产岗位抽烟；

6.6消防器材不得挪用或占用，更不能损坏； 6.7班组应按时开展安全活动；

6.8安全活动记录等安全记录应及时记录。

五、罐区人员职责

1、生产管理方面

1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务； 1.2接班前做好巡检；

1.3当班未完成的工作要交待清； 1.4岗位要有对交对接；

1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字； 1.6开好班前班后会； 1.7岗位卫生要在交班前完成； 1.8巡检要有记录；

1.9按时巡检，时刻；号牌要一致； 1.10巡检号牌要插挂齐全；

1.11交接班日记的内容要记录齐全； 1.12操作记录要记录完整；

1.13记录字体为仿宋体，无涂抹、破损； 1.14保证工作电话畅通；

1.15熟练掌握本岗位工艺卡片、技术规程和操作法并严格的执行；

1.16原油罐区正常接收汽车卸油入罐及原油供常压，常压大循环工作；正常接收石脑油、蜡油、沥青、柴油入罐、倒罐及装车任务。1.17按要求做好油品脱水工作； 1.18按规定认真进行油品检尺、计量； 1.19按规定对油品管线放压；

1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽，做好本岗位节能降耗的工作； 1.21做好防冻防凝和防化冻工作。

2、安全管理方面 2.1安全事故率为零；

2.2严格按照《安全规程》进行各项操作； 2.3熟悉掌握本岗位《安全规程》及事故预案； 2.4当班期间按规定配戴好劳保护具及着工装；

2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养； 2.6消防设施按规定位置摆放，不得随意挪动，损坏； 2.7冬季按规定对消防栓，消防井，消防器材进行除雪； 2.8冬季按规定对消防井进行检查； 2.9严禁在生产岗位吸烟；

2.10班前4小时和班中严禁饮酒，严禁酒后上岗； 2.11现场动火，监火人必须在现场。

3、遵守劳动纪律

3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》；

4、负责现场环境；

4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准；

4.2操作室更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角； 4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物；

4.4所管辖分担区平整无杂物, 按规定冬季除雪、夏季除草； 4.5按要求对阀门进行擦拭上油。

六、泵房岗位职责

1、生产管理

1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务； 1.2接班前做好巡检；

1.3当班未完成的工作要交待清； 1.4岗位要有对交对接；

1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字； 1.6开好班前班后会； 1.7岗位卫生要在交班前完成； 1.8巡检要有记录；

1.9按时巡检，时刻、号牌要一致； 1.10巡检号牌要插挂齐全；

1.11交接班日记的内容要记录齐全； 1.12操作记录要记录完整；

1.13记录字体为仿宋体,无涂抹、破损； 1.14保证工作电话畅通；

1.15熟练掌握本岗技术规程和操作法并严格的执行； 1.16严格执行《设备盘车制度》和《设备润滑制度》； 1.17做好泵房内管线的放压工作； 1.18现场设备检修必须做好记录；

1.19泵上的压力表如发生损坏或不准应及时汇报；

1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽，做好本岗位节能降耗的工作。

2、安全管理

2.1安全事故率为零；

2.2严格按照《安全规程》进行各项操作； 2.3熟悉掌握本岗位《安全规程》及事故预案；

2.4工作时配戴好劳保护具及着工装，女工将长发放入帽子里； 2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养； 2.6消防设施按规定位置摆放，不得随意挪动，损坏； 2.7严禁在生产岗位吸烟；

2.8班前4小时和班中严禁饮酒，严禁酒后上岗； 2.9现场动火监火人必须在现场。

3、劳动纪律管理

3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。

4、现场环境管理

4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准；

4.2泵房更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角,无油污； 4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物；

4.4所管辖分担区平整无杂物,冬季按规定除雪，夏季按规定除草； 4.5按要求对阀门进行擦拭上油。

七、汽车卸原油岗位工作标准 1.交接班管理

1.1.按规范做好交接班前的准备工作； 1.2接班时应在要求的时间内到达岗位； 1.3接班前做好巡检；

1.4按规范中指定的顺序做好接班前的准备； 1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字； 1.6岗位要有对交对接； 1.7当班未完成的工作交待清楚； 1.8开好班后会；

1.9岗位卫生须在离岗前30分钟完成。 2.巡回检查管理 2.1巡检有记录；

2.2站牌、小牌要插挂齐全； 2.3大小牌清楚可辨认； 2.4大小牌不准弄污或缺损； 2.5按时巡检，时刻、牌号一致； 2.6站牌内容不详细及时反映出来。3.交接班日记及记录的管理

3.1交接班日记内容详实； 3.2必须有涉及到上下游装置的操作记录； 3.3记录事件须有时间和当事人； 3.4内容要符合实际； 3.5记录的字迹工整； 3.6操作记录要记录完整； 3.7操作记录数据真实； 3.8操作记录无涂改； 3.9操作记录用仿宋字体填写。4.生产管理

4.1保证工作电话畅通；

4.2对储运车间安排工作不准推诿、延误、未办； 4.3岗位物品定点定位摆放；

4.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪费现象的发生； 4.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况； 4.6现场设备检修情况必须做好记录；

4.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系； 4.8润滑油三级过滤器具的清洗及日常管理由当班负责； 4.9机泵电机在清扫卫生时不准用水浇；

4.10泵上的压力表如发生损坏或不准应及时更换； 4.11每班必须盘车； 4.12按规定检尺； 4.13卸车过程中禁止跑冒油

4.14熟练掌握本岗位工艺卡片；技术规程和操作法并严格的执行； 5.劳动纪律管理

5.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。 6.安全纪律管理 6.1公司相关规定。

八、汽车装车岗位工作标准

1.生产管理 1.1保证通讯畅通；

1.2对储运车间安排工作不得推诿、延误、未办； 1.3岗位物品定点定位摆放；

1.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪费能源现象； 1.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况； 1.6现场设备检修情况必须做好记录；

1.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系； 1.8熟练掌握技术规程和操作法并严格的执行； 1.9汽车槽车符合规定；

1.10做好本岗位冬季防冻凝，春季防化冻；

1.11严格执行《巡回检查制度》发现问题及时处理并汇报； 1.12装车过程中严禁跑冒油； 1.13及时通知泵房停泵；

1.14所管辖分担区平整无杂物,冬季除雪； 1.15栈台无油污；

1.16操作室更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角。 2.交接班日记及记录的管理

2.1交接班日记的内容详实； 2.2有涉及到上下游装置的操作的记录； 2.3记录中有事件的时间和当事人； 2.4内容要符合实际； 2.5记录的字迹工整； 2.6操作记录要记录完整； 2.7操作记录数据真实 ； 2.8操作记录无涂改； 2.9操作记录用仿宋字体填写。3.劳动纪律管理 3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。4.安全纪律管理 4.1公司相关规定。

第16篇：油品储运车间岗位职责

储运车间岗位职责

一、主任岗位职责

1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并做出具体的实施计划；

2、认真贯彻执行安全生产方针、定期组织安全生产检查，提出防范措施，及时消除隐患，保证安全生产、文明生产；

3、认真贯彻执行劳动保护、劳动纪律工作，并做出具体的监督和检查；

4、负责车间的日常生产工作；

5、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；

6、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施，处理车间突发性事故；

7、监督车间设备的维护和保养监督工作；

8、抓好储运部门的思想政治工作，培训出一批德才兼备的员工；

9、监督学习新工艺的操作，提高员工的工作能力；

10、监督好班组的安全检查工作；

11、抓好车间的节能降耗工作；

12、组织部门员工完成公司交给的各项任务；

13、负责协调好本车间与其他车间部门的工作关系。

二、工艺副主任岗位职责

1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成；

2、认真贯彻执行公司安全生产方针，主抓安全生产工作；

3、负责车间工艺性改造工作；

4、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则，及时准确解决生产技术问题，协助车间开展技术革新活动；

5、编制及修订车间的工艺技术规程；

6、负责生产技术资料的整理、保管；

7、对车间内的安全生产工作提出合理化的建议和意见；

8、监督员工学习新工艺的操作，提高员工的业务水平；

9、监督班组做好收、发油、油品的转输等工作；

10、协助车间抓好劳动纪律，环境卫生工作；

11、协助车间做好节能降耗工作。

三、设备副主任岗位责任

1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成；

2、认真贯彻执行公司安全生产方针，主抓设备的管理及维护工作；

3、负责车间内设备的管理工作，保证设备运行完好；

4、对车间内设备的改进工作提出合理化的意见和建议；

5、监督员工做好设备的保养、日常维护工作；

6、监督设备台账的建立和完成情况；

7、协助车间抓好劳动纪律，环境卫生工作；

8、协助车间做好节能降耗工作；

四、工艺技术员兼统计员岗位职责

（一）工艺技术员岗位职责

1、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理；

2、负责编制岗位操作法、工艺技术规定；

3、认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案；

4、检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标；

5、统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质；

6、参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施；

7、在公司的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核；

9、负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵；

10、经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。

（二）统计员岗位职责

1、各项报表的领取，发放及保存；

2、维修材料的领取，维修费、原材料消耗等统计；

3、各材料的整理和保存；

4、各项费用及补助的领取及发放；

5、负责工具的检查；

6、配合相关部门，月底对各种油品的盘点。

五、设备技术员兼安全员岗位职责

（一）设备技术员岗位职责

1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施维护保养管理工作；

2、负责建立设备台帐，对日常设备进行维修管理；

3、参加设备更新、改型工作，需添置设施，由生产部提出申请，设备管理员办理；

4、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力要求；

5、参加设备质量事故分析，坚持公司安全生产方针；

6、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）；

7、负责编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备宣传指导和培训；

8、负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

（二）安全员岗位职责

1、负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指标和规定并检查督促执行；

2、负责或参与制定修改车间有关安全管理制度和安全技术操作规程，落实装置检修、停工、开工的安全措施，并检查执行情况；

3、负责编制车间安全技术措施、计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实；

4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作；

5、负责新入厂人员的车间的安全教育指导并督促检查班组的安全教

育；

6、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故演习；

7、负责车间安全技术装备，灭火器材防护和急救器具的管理掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议；

8、每天深入现场检查发现隐患及时整改，制止违章作业，检查落实安全动火措施确保动火安全；

8、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析按时上报；

9、健全完善安全管理基础资料做到齐全实用规格化。

六、班长岗位职责

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程，积极响应公司项号召；

2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作，做到不错发、不错输；

5、负责相关设备的使用和维修及责任区的卫生；

6、树立安全意识定期巡查，对各储油罐、输油管线的完好情况心中有数；

7、建立登记台帐，杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患，做好安全消防工作；

8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作；

9、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

10、坚持文明用语，礼貌带客，对用户周到服务。

七、操作工岗位职责

1、遵守公司制定的各项规章制度，严格执行操作规程；

2、作业期间必须严守岗位，严禁擅自离岗，做好交接班手续；

3、认真履行工作职责，完成车间交办的其他工作任务，发现职责内不能独立解决的问题及时报告主任；

4、熟悉本厂区各种产品的存放情况和油泵的使用及维修；

5、严格执行收、发油手续，见单收、发货，仔细核对收、发油通知单各项内容；

6、定期维护油罐、管线和油泵作到完好率百分百；

7、积极学习岗位技能，干好本岗位的工作；

8、做好设备的维护与卫生清理工作；

9、再周到服务客户的同时，严守公司的商业秘密，不把任何内部数据违规提供给客户。

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