管理公司证 章岗位职责

第1篇：公司网站管理岗位职责

某公司网站管理岗位职责

网站管理专员，是指以从事网站建设和管理为主要工作内容的岗位，该岗位侧重信息技术方面，与网站编辑相互协调，相互补充。根据公司网站建设与管理工作分工，此岗位在XX工作部，主要是指公司互联网站的建设与管理，X内部信息网的建设工作。其主要职责是：

1，负责公司网站的日常运维工作，确保网站正常运行，访问顺畅。2，负责公司网站的建设，管理工作，结合公司业务发展，提出改版方案。3，负责公司网站改版或者新增栏目的设计开发，编程、架构和调试工作。4，负责网站运行过程中的技术改造，SEO搜索引擎优化，网络搜索关键字统计汇总工作，定期制作相应报表，掌握网站运行、访问情况。

5，负责对网站编辑等内容建设者进行使用方法指导和培训工作。

6，负责对互联网信息的搜集整理工作，对于互联网上不利于公司的信息，要及时发现，迅速处理，消除影响。

7，协助XX工作部长对内部信息网的架构、栏目建设和运维进行监管。

8，协助各部门、组织机构，对其网站建设，依靠网络平台的子系统开发和管理维护工作提供技术支持。

9，其他与互联网网络传播和网络办公有关的技术性工作。10，领导交办的其他工作。

网站编辑，是指通过网络从事网站（含内部信息网和互联网站）内容维护和管理为主要的工作内容的岗位，根据公司分工不同，这里的网站编辑主要是指公司互联网站的信息内容管理工作。主要职责是：

1，负责公司网站新闻信息采编，上传工作。

2，负责公司网站的栏目内容建设，确保更新及时，信息准确。3，负责公司内部信息网信息的审核，推荐工作。

4，负责公司内部新闻搜集整理，并通过网络进行上报工作。5，负责公司网站的专题策划，选题，资料整理以及上传工作。6，负责公司网站留言板块的信息鉴别，审核，回复，管理工作。

7，负责互联网上发布的与公司有关的信息的整理和处理工作，对于不良信息，要及时反馈，迅速处理，消除影响。

8，协助XX工作部长对公司内部信息网、分子公司网站内容进行监管，确保宣传工作口径统一，表述正确。

9，其他与网络信息发布有关的工作。10，领导交办的其他工作。

网站管理员岗位职责

1、根据信息中心有关计算机和网络运行的条例对学校计算机和网络系统的使用进行规范化的管理，及时制止违规现象发生。

2、对计算机和校园网络系统进行日常维护，做好网络设备的巡检工作和安全防范工作，确保网络畅通无阻。

3、认真做好计算机和网络系统的数据记录、安全备份和用户管理工作，保证各类运行数据记录的正确性和实时性。

4、为学校应用信息网络的教育教学工作提供技术支持，保证学校计算机和网络设备安全运行的环境要求。

5、做好校园网与区教育信息网和Internet接入情况的监测工作，及时向区教育信息中

心网管提供信息。

6、根据校长的办学理念，策划、设计、制作和管理学校网站，负责学校网站的信息发布和日常维护。

7、及时收集学校内外的教育教学动态信息，通过学校网站宣传学校取得的各项成果，扩大学校的影响。

8、建立本校教育教学数据库和资源库，努力开发学校管理和课程教材改革的网站应用项目。

9、为学校师生有效利用网站资源提供技术支持。

10、负责学校网站的安全防护和运行监控，做好网站运行数据的记录和安全备份，及时向区教育信息中心提供信息。

11、完成上级交办的其他工作任务。

技术服务部各岗位职责(草案)

第一条 网络管理人员岗位职责

1、保障全馆计算机网络系统的正常运行；

2、负责全馆网络系统的管理，合理规划图书馆各局域网以实现不同的管理功能；

3、负责图书馆局域网入网计算机IP地址的申请、分配、登记和管理等工作；

4、负责图书馆局域网的安全、保密管理，为网络用户设置用户名和密码；

5、维护馆内镜像站点数据，及时添加数据，保证各站点正常运行；

6、负责对图书馆自动化管理软件进行日常管理维护，及时更新软件，并负责进行数据备份和灾难性恢复；

7、不断学习掌握最新的计算机网络技术，并应用于实际工作；

8、完成部领导布置的其它任务。

第二条 网页制作和网站管理人员岗位职责

1、承担图书馆网站的建立和网页设计、日常维护更新、改版等各种技术工作；

2、熟练运用网络技术和网页制作软件，跟踪网页制作新技术的发展，并运用到具体工作；

3、负责图书馆网站服务器的安全管理，及时修补系统漏洞，确保系统安全运行；

4、及时发布与本馆有关的新闻、重大事件，做好图书馆的对外宣传工作；

5、及时发布本馆最新文献资源信息，通过网站指导读者利用图书馆；

6、通过留言板、论坛等交互系统，了解读者需求，并认真及时解答读者的提问；

7、了解掌握本校教学、科研的现状及发展趋势，尽量全面系统地搜集有关网络资源，通过学科导航系统向读者推荐最新的文献信息；

8、定期实现网页的改版工作；

9、完成领导布置的其它任务。 第三条 设备管理维护人员岗位职责

1、负责本馆网络设备的添置、保管、维修、更改等工作；

2、负责全馆技术设备部分的管理，做好设备的统计、调拨；

3、指导读者或有关工作人员合理使用设备，及时清除设备故障，保障设备的正常运行；

4、根据本馆工作实际需要，制定全馆技术设备的升级和规划方案；

5、完成领导布置的其它任务。 第四条 技术服务部主任岗位职责

1、承担本馆自动化建设项目的调研、组织和实施，不断完善本馆网络系统，确保系统的正常运行；

2、主持本部的业务、行政工作并协助馆领导做好本部员工的思想政治工作，对本部工作职责所规定的各项工作任务及其执行结果负全面责任；

3、负责制订本部的工作计划并组织实施；

4、不断完善本部的岗位责任制，建立与健全各项规章制度，检查本部各项日常工作的执行情况，及时解决出现的问题；

5、做好本部职工在职培训与职业道德教育工作：制订培训计划、组织培训工作，定期考核效果；

6、检查、指导本部职工的工作，定期进行考核；定期总结工作；打印统计报表，并向本部职工与馆领导报告；

7、关心群众生活，在力所能及的范围内帮助职工解决实际困难；

8、完成馆领导交办的其它任务。

网站责任编辑岗位职责

一名网站责任编辑的岗位职责是什么？如果你想深入了解，可以阅读以下这篇网站责任编辑岗位职责，仅供参考。

1.根据网站运营策略规划内容，确定网站的主导思想和主题方向，并完成内容结构设计；

2.在网站整体运营目标的指导下，率领团队成员完成网站概要设计、流程设定、内容策划、页面架构、资源整合等工作，本合设计师做好网页制作（番禺网页制作）；

3.不断完善网站下属频道的质量、栏目，对网站下属频道的内容整合和流程管理负责； 4.负责网站年度目标的分解与实施，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项目标（成本、进度、质量、数量）；

5.根据市场需求，设置栏目内容，计划组织开展专题活动；

6.协调网站与外界合作伙伴的互动联系，组织重大采访报道，审定稿件，安排版面； 7.提高网站访问量，提升品牌影响力；

8.参与公司网站的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划；

9.参与公司宣传活动主题策划，文档的撰写；

10.与技术及设计部门沟通，协调执行网站策划及设计工作； 11.建设、管理内容部门工作。

相关岗位职责：商场理货员岗位职责营业员岗位职责 总编的职责如下

1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任； 2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性；

3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制；

4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作； 5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络； 6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整； 7.每月向编辑部会议总结汇报网站工作.五,副总编的职责如下

1.协助总编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作； 2.负责网络活动的整体策划,起草实施方案； 3.在总编不能主持工作期间,代行总编的职责.4.每月向总编提交工作小结.六,设计总监职责如下

1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计； 2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格； 3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括名片,宣传册,主题海报等；

4.负责组成设计小组,指导开展设计工作； 5.每月向总编提交工作小结.七,技术总监职责如下

1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现； 2.负责网站服务器的维护和安全工作；

3.负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新； 4.负责组成技术小组,指导开展技术工作； 5.每月向总编提交工作小结.八,频道主编职责如下 1.每频道设频道主编一名；

2.接受总编的督查,对总编负责并可在总编授权范围内,对外开展联络事项； 3.负责本频道各栏目的策划,调整,制作,维护；

4.负责组成频道编辑组,推荐栏目主持人并经总编确认后聘任；

5.保证本频道各栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并在每月策划一次大型专题；

6.对本专栏的内容保证与网站的宗旨保持一致,并负相关的法律责任； 7.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报总编批准； 8.每月向总编提交工作小结.九,栏目主持人职责如下 1.每频道设栏目主持人若干名；

2.协助频道主编进行本频道各栏目的策划,调整,制作,维护； 3.负责本频道栏目的资料收集,页面制作,日常更新工作；

4.保证本人主持的栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并配合频道主编在每月策划一次大型专题；

5.每月向总编提交工作小结.十,网站顾问组的组成1.根据网站工作需要,可由总编聘请网站顾问；

2.网站顾问应是某一方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息； 3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议.十一,网站编辑部的议事规则

1.编辑部会议每月举行一次,根据特殊情况可由总编临时召集； 2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,总编具有否认权； 3.会议前由总编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备； 4.会议前各部门负责人必须向总编提交工作总结；

5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告, 劝退,除名处理.十二,网站编辑部成员自律守则及纪律

1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗；

2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序； 3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民；； 4.全体成员务须时常学习新知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率；

5.各级主管要注意自身涵养,改进和提高管理水平；

6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程； 7.各频道的信息必须保证每周更新不少于两次；

8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性； 9.各频道负责人确实保证个人负责.

第2篇：项目管理公司岗位职责

经理岗位职责

一、主持公司全面工作，确保完成各项经济指标。 二、负责组织制定公司各项管理制度。

三、负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划。 四、确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司管理体系 五、负责审批公司人员招聘和人事安排，决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚。

六、负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划

七、负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划 八、组织召开经理办公例会，处理日常工作，布置工作

九、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力

十、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境 十一、负责处理公司重大突发事件和对外关系的协调 十二、完成上级交办的其它工作。

办公室主任岗位职责

一、负责公司机关工作制度、后勤管理制度的实施和监督执行工作。 二、负责公司员工的考勤和公司环境卫生管理。三、负责企业资质及各种证件的年审工作。四、负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作。五、负责公司办公区布置，协调宿舍安排。

六、负责公司公共财产管理、提出维修和用品配置计划，组织劳保用品、办公类用品、低值易耗品的采购、审价及发放，协调日常卫生、水电（宿舍）的相关事务。

七、负责办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作。 八、负责公司车辆的调度安排与安全运行管理以及车辆加油及油卡的管理。

九、负责工程相关图纸的整理和分类以及重要施工图纸的归类存档。 十、根据经理办公会议，下发公司级文件。十一、做好办公接待工作。十二、完成经理交办的其它工作。

办公室文员岗位职责

一、公司所有打印、复印文档工作及信件、报刊收发管理工作。 二、负责本部门文件、资料的收发、保管及归档。三、各类报告及文件的上传下达。

四、协助执行办公用品的采购、发放、管理。 五、协助办公室主任做好图纸的管理和归档工作。

六、协助办公室主任对公司的固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到具体员工。

七、负责对打印机、传真机等其它办公设备、设施的保养维护和联系维修工作。

八、协助办公室主任对公司的固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到具体员工。

九、负责来访客户的接待、基本咨询和引见。

十、负责总经理办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净，负责做好会前准备、会后场地整理工作。

十一、负责来访客户的接待、基本咨询和引见。 十二、完成领导临时交办的任务。

财务部长岗位职责

一、组织领导公司的财务管理、纳税管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

二、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。

三、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作。 四、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

五、制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 六、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

七、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降耗节费，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。

八、检查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行。 九、负责向公司经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。

十、参与审查调整工资、奖金、社保及其涉及财务收支的各种方案制定与实施。

十一、完成经理交办的其它工作。

财务部会计岗位职责

一、在财务部部长领导下，根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。

二、做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。

三、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算工作。

四、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

五、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

六、根据公司提供的薪金发放名册，按时发放公司职工的工资、奖金 七、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

八、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

九、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

十、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档。

十一、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作。

财务部出纳岗位职责

一、在财务部部长领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务

二、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符

三、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正

四、根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日报表

五、认真审查临时借支的用途、金融和批准手续，严格执行市（县）内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限

六、正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐 七、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作

八、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务

九、负责其他相关资金出入的办理

十、负责妥善保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作

十一、负责掌管公司财务保险柜

安全质量部长岗位职责

一、负责编制公司和项目质量安全控制总目标，督促和核查其落实情况。

二、贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。 三、负责对项目的工程质量安全管理工作的监督，统一协调各施工、监理单位的工程质量安全管理工作。

四、负责监督、检查项目各参建单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。

五、负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。

六、负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。

七、负责督促、检查各参建单位及时编制工程质量安全资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。

八、负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。

九、组织各参建单位签订《安全生产责任状》。 十、完成领导交办的其他工作。

工程技术部长岗位职责

一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。

二、主持工程技术部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。

三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。

六、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助经理做好必要的工作。

七、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工项目的技术管理、质量管理、施工进度等进行检查并及时评定和评比。

九、负责处理各种设计变更手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

十一、随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。

十二、完成领导交办的其他工作任务。

计划合同部长岗位职责

一、参加施工图纸会审、各种合同的起草及审核，并对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查，检查各参建单位的人员履约情况

二、负责快速、准确地编制工程预算书，并审核技术的符合性 三、负责审核承包方数量、单价、工程量

四、负责单位工程主要材料计划、月报进度量等资料的收集、报送 五、做好工程招投标工作，及时掌握工程任务信息。六、负责阶段性提供工程成本数据

七、编制工程总进度计划，审核施工单位的进度计划，根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续

八、对于承包单位提交的工程结算书，及时进行审核

九、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档 十、工程完工后编写成本分析报生产副总审核 十一、负责完成上级交给的其它工作任务

第3篇：项目管理公司岗位职责

项目经理：

1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部，负责工程现场业主方的日常

管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。

2、根据业主批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成。

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负管理责任。 4、根据业主批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实

现。

5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。

8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现 场施工日志的准确记录。

9、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理 报告和其他文件资料；

10、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理 素质，及时准确提供工程建设信息。项目副经理职责

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，管控 施工单位对新材料、新工艺、新技术的推广应用，保证工程质量。2、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案。

3、组织并会同专业工程师进行工程的图纸会审工作，审核施工单位上交的技术核定单。 4、审核技术质量资料，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、协助业主解决工程当中的技术问题，对一般技术问题做出处理方案，对疑难问题会同业 主现场负责人做出处理意见或处理方案，并组织监理按方案督促施工单位进行施工。6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病技术交底工作进行管控，作到事前预防、事中控 制、事后监督。

7、负责审核施工单位上报的分部或分项工程施工方案。

8、组织专业工程师贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9、负责施工单位上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报业主相关部门。 10、负责对施工单位放线结果的审查工作，对建筑的轴线标高的核查工作。

11、检查施工单位施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。 12、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。项目专业工程师：

1、项目工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行工程项目的管理工作。

2、根据业主批准的施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成。

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加相应专业工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收。

4、根据业主批准的工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场 的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。

5、参加工程合同管理，严格执行工程合同规定，确保工程合同履约完成，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

6、参加业主、监理工程师、工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。 7、参与解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系。

8、负责现场工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，对现场工程施工 进行准确记录。

9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他 文件资料。费用工程师职责

1、配合甲方做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定

额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导。2、熟悉项目各个包施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书。

3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度 付款额。

4、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析。 5、协助财务部对工程项目的进行成本核算。

6、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。

7、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。

8、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表。 9、及时完成领导交办的其他任务。

工程资料管理

一、工程项目资料的管理职责：

1、项目主管负责工程项目现场的资料管理。

2、现场工程项目人员应及时做好现场资料的收集、正确和安全。

二、工程项目资料管理规定：

1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作。

2、现场档案资料管理员负责审查档案资料，整理齐全后保存。 3、借阅工程资料必须履行手续，不得遗失，更换。4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。三、工程项目文件资料的签收传递规定：

1、设立文件签收本，一切文件资料必须送达时要求签收。

整理、归档，确保工程项目资料的完整、2、设立文件发文本，一切文件资料必须发送时要求接收人签收。 3、公司内部指令，通知、报告必须采取书面形式，均具实名。

4、对监理工程师、承包商所有文件资料必须采取书面形式，均具实名。 5、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。

6、工程项目竣工移交后，现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。 四、工程项目管理规定表格：

管理通用表格附后，工程管理过程中必须采用相关表格。安全工程师职责

在项目经理领导下，协助业主开展项目安全、职业健康与环境管理工作。

1、制定项目部安全管理、职业健康管理计划，明确管理目标、组织机构和职责。

2、对危险源进行辨识并制定控制管理措施，制定对从事危险作业人员的培训教育计划。 3、对项目全过程各阶段的活动进行安全生产指导、监督和检查，对发现的安全隐患下达整 改通知。

4、配合总包依据规定对安全事故进行处理并报告。

5、审查总包单位人员的环境保护、安全生产知识教育和培训记录。 6、负责安全生产、职业健康管理计划执行状况的沟通与监控程序。7、识别潜在的危险源并组织采取措施予以预防和减少可能引发的伤害。

8、识别潜在的影响环境的因素或紧急情况并采取措施予以预防或减少可能伴随的环境影响。 9、落实法律、法规对项目的要求，执行项目环境巡视检查，配合组织项目应急预案的演练。

进度工程师职责

在项目经理领导下，实施进度控制。

1、根据项目里程碑进度计划和工作分解结构层次，编制项目进度计划。

2、向各总包单位下达经批准的进度计划，并审查各总包单位编制的进度计划，归总完整的项目目标进度计划。

3、组织专业工程师核实施工单位上报的施工进展情况。

4、主导对项目的进度控制，对产生的偏差予以汇总，必要时报告项目经理协调相关方或有

关人员采取措施予以纠偏。

5、对项目开展过程中进度计划落地的难点、重点进行分析，提醒各包商的同事强化进度的监控。

6、检查、了解、分析进度计划的执行情况，预测可能会影响工程进度的因素，提出措施和

意见，并向项目控制经理及项目控制部报告。7、跟踪协调设计图纸的交付进度。

8、按照变更程序，对重大的业主变更、内部变更进行分析，评估其对进度计划的影响，供项目经理决策。

9、定期向项目经理提交工作报告。

10、项目结束时，对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档，进行项目进度管理工作 的总结。

11、完成项目经理交办的其他工作。

第4篇：公司管理人员岗位职责

公司管理人员岗位职责

董事长职责

（一）、召集和主持股东大会、董事会，并负责会议决议的监督落实。（二）、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营活动中的重大事项。（三）、提名公司总裁和其他中高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

（四）、决定公司中高层管理人员的薪酬待遇和支付方式并报董事会备案。

（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。

（六）、签署录用公司的各级管理人员和一般干部。（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。董事长执行助理兼顾问组组长职责

（一）、协助董事长分管集团公司发展战略、项目投资及顾问组工作，确保公司的正常经营。

1、调研并参与制定企业经营发展战略；

2、调研并参与制定产业发展模式及产业运行机制； 3、调研并参与核定岗位编制；

4、调研并参与制定年度工作计划和经营目标；

5、组织、审查经营班子述职及年度考核，对集团公司总经理和各部门的工作提出意见和建议。

（二）、负责公司项目投资的审核、申报、协调及资金追踪。（三）、在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动行使管理权和董事会的代行权。（四）、主持顾问组日常工作。

1、协调政府、地方党委、机关、企事业单位和社团的相关事宜； 2、对中、高管人员进行督导并对其违章违纪行为实施处罚； 3、协调处理部门关系，办理董事长交办的日常事宜并解决相关问题。集团公司总经理职责

（一）、负责董事会决议的组织实施，并按董事会决议，组织制定和实施公司发展战略、年度计划和投资方案。

（二）、定期向董事会汇报经营战略、计划执行、资金运行及盈亏情况，通报机构编制、人员调配及其他重大事项。（三）、拟定并实施公司的管理制度和具体规章。（四）、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

（五）、组织建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构和媒体等部门间顺畅的沟通渠道，融恰社会公共关系，树立良好的企业形象。

（六）、组织建立公司内部良好的沟通渠道，保持与董事会的良好沟通，协调集团公司各部门和子公司关系，营造企业文化氛围，增强职工主人翁责任感和企业凝聚力，塑造和强化公司价值观。

（七）、主持集团公司日常经营活动。定期召开总经理办公会议，决策公司重大事项，处理公司突发事件；代表公司参加外事及其他重要活动；统筹集团公司各部门和各子公司工作，决定其机构设置及人员配备，审批物资供应及财务支出。

（八）、完成董事会和董事长交办的其他临时性工作。 集团公司监事职责

（一）、组织检查公司会议决议落实情况、财务投资情况和部门履职情况，当董事、高管人员的行为损害公司的利益时，有权要求其予以纠正；对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高管人员提出罢免建议；并有权代表公司向人民法院提起诉讼。（二）、提议召开临时股东会会议，并在董事会不履行职责时有权召集和主持股东会议。

（三）列席董事会会议，有权对董事会决议事项提出质询或者建议，有权向股东会会议提出提案。

（四）、行使公司章程规定的其他职权。 集团公司知识营销副总经理职责

（一）、负责集团公司总部营销战略的制定和实施； 1、制定集团公司总部营销的具体实施办法；

2、组织实施集团公司营销方案，协调处理集团公司总部营销实施过程中出现的问题。

（二）、负责集团公司总部营销人员的管理。

（三）、完成集团公司董事长、总经理交办的其他工作任务。 集团公司财务副总经理职责

（一）、协助总经理分管集团公司财务部、物资供应部、基建部，负责公司的成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、物资供应、存货控制等工作。

（二）、组织制定集团公司财务核算管理体系及物供、基础建设管理制度，并负责国家有关财经纪律、法规、政策和制度的贯彻执行，保障公司合法经营，维护企业和股东权益。

（三）、参与集体公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经营合同或协议的研究、审查及主要经济问题的分析、决策。

（四）、协助总经理完成集团公司各种票据的审定，组织开展公司经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划，努力降低经营成本，增收节支，提高效益。

（五）、完成集团公司董事长和总经理交办的其他工作。 集团公司行政副总经理职责

（一）、协助总经理分管集团公司项目部、知识产权部、行政部和人力资源部，负责所属部门工作计划的制定，并监督落实。（二）、协助总经理参与公司经营管理与决策。

1、参与公司发展战略规划的制定，组织并参与公司项目、知识产权、人力资源、行政等职能职责的制定；

2、向集团管理高层和总经理提供项目、知识产权、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议。（三）、负责公司内部的行政管理系统。

1、组织制定和完善公司文、会、事管理制度体系，建立完善的工作流程；

2、督促、检查各部门、各子公司贯彻执行集团公司会议决议情况及工作计划完成情况；

3、组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序； 4、负责公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系；

5、负责公司重要会议、重大活动的筹备工作，接待公司重要来访客人；

6、负责公司内部企业文化建设。

（四）、完成集团公司领导交办的其他工作。 集团公司副总经理（牧业公司总经理）职责

（一）、协助集团总经理制定和实施牧公司总体战略。

1、协助集团总经理及高管制定公司的牧业发展战略，并根据内外部环境变化做适时调整；

2、组织实施牧业公司总体战略，发掘市场商机，挖掘市场潜力，领导牧业公司不断创新与变革；

3、监督控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。（二）、建立良好的沟通渠道

1、保持与集团公司的良好沟通，定期向集团公司总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况、盈亏情况以及机构、人员调配情况和其他重大事宜；

2、协助集团总经理建立牧业公司与客户、供应商、合作伙伴、地方党政及行业主管部门、金融机构和媒体的沟通渠道；

3、建立牧业公司内部良好的沟通渠道，协调各场、科室的关系。（三）、主持牧业公司日常经营管理活动。1、负责牧业公司员工队伍建设；

2、参加集团公司高层会议，参与集团公司重大事项的决策； 3、代表牧业公司参加重大业务、外事或其它活动；

4、负责处理牧业公司重大突发事件，并及时向集团公司总经理汇报。（四）、统筹集团公司牧业产业。

1、负责各养殖场、综合办公室、原料科、生产科、销售科、客服科的综合管理；

2、建立健全各养殖场和各科室的具体管理制度及工作流程、实施规范化管理。

（五）、完成集团公司领导交办的其他临时性工作。 集团公司副总经理（产业总经理）职责

（一）、协助集团公司总经理分管饲料、有机肥原料产业工作。 1、组织制定产业的发展规划并组织实施； 2、负责产业的日常管理工作；

3、组织对产业工作人员的技能培训和技术指导，提高员工的业务技能。

4、以优质、环保、高效为准则不断提升产品品质；

5、负责与行业主管部门的衔接，完善企业年检、换证、税检、证照申请、标准备案、型式检验和生产文号等相关事宜。（二）、健全并完善产业各项管理制度，确保生产保质保量、安全、有序进行。

（三）、保证产品质量，提升产品档次，协助销售部门做好销售工作，扩大销售量。

（四）、完成集团公司领导交办的其他临时性工作。 集团公司副总经理（牧业业公司总经理）职责

（一）、协助集团公司总经理制定和实施公司总体战略和年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。（二）、建立良好的沟通渠道。

1、保持与集团公司的良好沟通，定期向集团公司总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金使用情况、盈亏情况和机构、人员调配情况等重大事宜；

2、协助集团总经理建立公司与客户、供应商、合作伙伴、地方党政及行业主管部门、金融机构和媒体间顺畅的沟通渠道；

3、组织建立公司内部良好的沟通渠道，协调各场、科室的关系。（三）、主持公司日常生产、经营工作。1、负责公司员工队伍建设；

2、参加集团公司的高层会议，参与集团公司重大事项的决策； 3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；

4、负责处理公司重大突发事件，并及时向集团公司总经理汇报。（四）、统筹集团公司生猪产业。

1、负责各养殖场场长、办公室、销售科、客服科的综合管理； 2、建立健全各养殖场和相关科室的具体管理制度及工作流程，实施规范化管理。

（五）、完成集团公司领导交办的其他临时性工作。

第5篇：运营管理公司岗位职责

1、服从领导，听从指挥，认真工作。严守劳动纪律，执行规章制度。2、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。

3、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作：

1）.每日清扫公共场所两次以上，做到门窗、楼梯扶手无灰尘，天花、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢，墙面无印迹。

2）.每日清扫、冲洗公厕三次以上，保证墙面、墙角、天花无灰尘、蜘蛛网，便池无积物，无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异味。

3）.每日及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾。

4）.每日清扫各门前公共卫生，保证门前无杂物、大块垃圾。

5）.垃圾车每次装运垃圾后，及时用水将垃圾箱冲洗干净，打扫垃圾箱周围的垃圾，保持垃圾箱周围清洁。

6）.定期清理扶梯卫生，保持扶梯扶手无灰尘，玻璃无污垢。4、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点。

5、打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。

6、对违反卫生管理规定的行为，大胆批评、制止。对不服从管理、教育的，及时向有关部门反映。

7、不在上班时间吸烟、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。 8、完成临时性或领导布置的其他工作。

精选资料

第6篇：公司管理人员岗位职责

经理办公会议的职权

（参加人为公司正副经理、各部门、各管理处正副职和没有正职的部门副职）

在公司上级主管部门领导下，经理办公室会议负责根据上级主管部门决议和决定处理公司日常工作，其具体职权为：

一、讨论向上级主管部门提交的机构数量、人员编制、公司长远发展规划等。 二、讨论向上级主管部门提交的年度工作计划、各项管理制度及其实施和执行措施。

三、提出各部门正副经理、各管理处正副主任的任免、奖惩建议，报上级主管部门审批。

四、讨论决定公司机关各部门、各管理处下属工作人员的招聘、调整、奖惩、辞退等事宜。

五、讨论本公司财务决算，提交上级主管部门通过执行。 六、讨论本公司年度工作总结，报上级主管部门通过。

七、提出公司员工工资、福利待遇方案，提交上级主管部门通过。 八、提出购买房屋、汽车、电脑等设备计划，报上级主管部门讨论，讨论决定非生产性设备物品的购买。

九、讨论公司各项制度执行情况和提出修改意见。

十、研究决定公司公关工作事宜和职工集体福利、康乐活动等事项。 十一、根据工作需要，讨论决定应由集体研究决定的其他问题。

办公室的职责范围

办公室是经理领导下的综合管理部门，负责行政、人事、文件管理等工作。其职责范围是：

一、学习研究国家的方针、政策、法规，贯彻落实企业的各项工作指令。 二、负责公司级会议的筹备和安排，并协调会议期间各部门工作的开展以及会议决定的催办和检查。

三、做好文书档案和有关资料的管理工作，包括公文的收发，印信的保管，文印核稿、呈批，催办归档，调卷和保密工作。

四、根据领导的布置和要求及时准确地起草或打印、复印文件和资料。 五、做好人事管理工作，保管好职工的档案，根据需要做好劳动力的安排调配和员工的调入、调出工作，并协调办理好各项有关手续。六、做好企业的考勤统计工作及劳动工资的管理工作，根据政策做好职工的调资定级、统筹退休等各项工作，并负责办理员工请假、休假的有关手续。

七、负责企业职工的培训工作，包括文化教育、知识更新、思想政治教育的有关管理工作。

八、负责企业有关办公用品和劳保用品的购买、保管和发放工作。 九、负责公司食堂的管理工作。

十、负责企业车辆的调度、使用和维修保养工作。

十一、负责企业对外宣传工作，做好来信来访和安排好外单位人员参观、访问的接待工作。 十二、完成经理布置的其他工作。

工作人员职业道德规范

一、热爱本职工作：

1、要确立干好服务工作的职业志向，热爱本职工作。

2、要刻苦学习和钻研管理工作的知识与技术。一个管理人员既要有做好管理工作的愿望，又要有过硬的服务本领，才能做好管理工作。

3、以主人翁的态度做好工作，刻苦钻研管理工作的艺术和技巧。待业主（住户）如亲人，热情服务，尽职尽责做好工作。二、文明管理：

总的要求：一是执行政策；二是礼貌待客，有问必答，热情服务；三是环境干净、卫生、整洁；四是制度健全，纪律严明，管理科学。

具体要求：

1、仪态端庄。衣着打扮和气质风度要端庄、整洁、给业主（住户）美的感 觉，使人感到亲切。

2、语言谦逊。在接待顾客过程中，语言要力求文雅、谦恭、准确，务必做 到“四个不讲”和“三个不能”，即：“不讲低级庸俗的口头语，不讲不三不四的脏话，不讲讽刺挖苦话，不讲与管理无关的闲话”，“不能取笑人，不能训斥人，不能报复人”。

3、主动热情。在接待业主、住户过程中要做到“三个一样”：对待生人熟人一个样，大人小孩一个样，忙时闲时一个样，为业主（住户）提供各种方便。

4、优质服务。要有负责的服务态度，就是对业主、住户负责，为业主、住 户着想，不要把业主（住户）看成是有求于我，爱怎么样就怎么样。三、诚信无欺

诚信无欺是我们每个管理人员应有的作风，也是我们管理工作职业道德的一个重要内容，就是说，要忠诚老实，事实求是，言而有信，严守信用。四、注重效益：

既要获得最大的社会效益，又要获得最好的经济效益。

1、注意社会效益。主要作好这样几项工作：一是努力建设社会主义精神文 明，要立足社会，服务社会，为社会的发展作贡献；二是提高服务质量，维护业主、住户利益，保证机电设备的正常运行，水电的正常供给；三是搞好清洁卫生、庭院绿化，为大厦创造宁静、舒适的生活环境；四是加强防范措施，确保业主、住户人身财务安全。做好放火、防盗和防止坏人坏事的四防工作，保护国家财产和业主、住户人身财产的安全。

2、提高经济效益。要强化管理道德，建立健全工作人员岗位现任责任制，主任任期目标责任制、财务制度、奖惩制度以及其他内部管理制度。二是提高工作效率，充分发挥自己的能动性，把管理工作与经济利益联系起来。三是开展“双增双节”活动。

管理处的职责范围

管理处是物业管理公司的派出机构，负责某一指定的物业管理。具体职责范围是：

一、贯彻执行国家的有关政策、法律、法令和公司的各项规章制度。 二、负责管理所辖物业的日常业务，纠正各种违章行为，为住户创造一个优美整洁、方便舒适、文明安全的工作和居住环境。三、树立住户至上的观念，及时为住户提供各种优质服务。四、协助公司工程不对物业进行养护和维修，确保其正常使用。五、积极配合公司服务部、发展部在所辖物业区域开展的各种工作。六、向住户宣传党的方针政策，协助公安部门和居委会做好安全防范和计划生育工作。

七、调查研究，深入了解住户对管理服务工作的意见，处理住户对管理服务工作的投诉，重大问题报请公司管理部或公司领导处理解决。 八、完成领导布置的其他工作。

发展经营部的职责范围

发展经营部是在经理领导下专职于物业管理、经营业务开发的部门，负责企业经营业务的选择、可行性分析、投标竞争等工作。其职责范围是：

一、根据市场经济的需求，对房地产市场进行信息收集、整理和分析工作，努力掌握第一手资料，为经理的决策提供可靠的依据。

二、根据企业经营目标，对企业经营的环境进行调查、分析和预测，包括需求因素、竞争因素、宏观经济因素、政治因素、技术因素和社会因素等。

三、负责对外联络，了解国内外物业管理的先进方法与经验，了解同行业其他公司的经营状况。

四、选择适合企业和业务进行可行性分析。

五、负责组织参与竞争，制订投标策略，进行业务开发，开展投标竞争。 六、负责业务委托合同的签订、落实。

七、要坚持公司一业为主，多种经营的原则，立足所管理的物业，面向社会，灵活运用各种资金，投资开发周期短、效益高的项目，增强企业的实力。 八、在市场调查的基础上，积极慎重做好新项目的可行性研究报告，争取做到开发一个，成功一个。

九、以承包、出租、自营等方式搞好住宅区内商业网点和文化体育设施，做到既方便住户，有增加企业收入。

十、根据实际情况，积极开办新企业，如清洁管理公司、电脑电器服务公司、装饰公司、花木服务部等等。

十一、提供物业信息咨询服务和物业中介服务，开展物业评估工作。 十二、定期向经理汇报下属各企业或承包单位的经营情况。十三、完成领导布置的其他工作。

财务部的职责范围

财务部在公司经理领导下，积极参与企业经营管理，负责公司的财务管理、会议核算、物资管理等工作。具体职责范围是：

一、认真贯彻《会计法》，执行国家财经政策、法令，遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支范围的标准。

二、正确、及时地核算和监督公司的财务状况、经济活动和经营成果，为领导提供准确的财务会计信息。

三、加强计划（预算）管理，认真编制财务计划（预算）。

四、加强经济核算，认真做好各项控制工作，节约费用，降低成本，多创利；加强财务分析，考核各项经济指标的执行情况，反映经营管理状况，总结经验，发现问题，促进公司改善经营管理。

五、按照会计制度规定，切实做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚，日清月结，按期报帐，在规定时间内报送各款会计报表。

六、按银行有关制度规定，做好现金和支票的管理工作。遵守支票使用规定及银行结算纪律，加强现金管理。对下属各管理处经费的收支情况，经常进行检查、监督和指导。

七、根据国家财务制度精神，结合本公司实际，协助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等具体办法，并监督各部门实行。 八、妥善保存会计档案资料，接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监督检查，及时提供财务资料，如实反映情况。

九、充分发挥财务部在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督的作用，促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。 十、完成好领导布置的其他任务。

管理处工作职责

弘扬“敬业、服务、创新”的企业精神，提供“安全、文明、繁荣、高尚”高品质物业管理服务，创建中国物业管理行业的名牌企业。

一、负责辖区内住宅楼、公寓、综合楼及公共娱乐设施、居住环境、治安、卫生、绿化、停车场、电梯、装修的管理、维修、服务工作。

二、负责管理处内部规范化管理，严格按ISO9002质量体系标准工作，制定各种规章制度，照章办事。

三、执行《市住宅管理条例》，接受业主管委会的监督，广泛听取业主、客户的意见，提出整改措施并落实；定期参加业主大会，每半年公开一次两金帐务及费用收支帐务，接受业主监督，提高小区的整体档次，为业主、客户提供优质服务。

四、受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜并责成有关部门及时解决。 五、建立健全住户档案，实行电脑化管理。

六、检查、督促清洁人员搞好楼道和环境卫生，提示业主和客户搞好室内卫生和门前三包（包卫生、包绿化、包秩序）。

七、检查、维修公用设施，为业主、客户提供有偿服务，办理房屋交接，审批和监管用户按规定装修和使用房屋，并制止损坏房屋结构、外观和影响其他用户的行为。

八、接待和办理公安局、派出所、街道办事处、居委会交办的治安、卫生、计划生育、精神文明建设等项工作。

九、经常进行巡视检查、消除火险隐患和其它各种不安全因素，防止发生火灾和盗窃事件，及时处理已发生的问题。

十、负责辖区内各种车辆管理，杜绝乱停放现象，维护所管区域的生活秩序。 十一、监护住宅区公众服务电话线路，电视线路，煤气管道，上、下水管道，供电电路免遭损坏，如遇有问题或事故，管理处应协助同志有关单位抢修。

十二、负责收缴管理费、电梯费、智能系统运行费以及有偿服务费用等工作，并进行收支核算。

十三、完成管理处交办的与小区管理有关的其他工作任务。

财务部的职责

一、严格执行有关部门、上级及本公司的财务制度和规定，认真贯彻领导的指示，对财务集中管理，当好经理的生财参谋。

二、加强经济核算，保证核算资料及会计报表正确、及时，按月核对帐目，做到帐、表、物相符。

三、根据上级、公司下达的年度计划指标，及时编制月、季、年度财务计划执行情况并编辑资料，存档和供领导参阅。

四、严格执行现金管理制度和结算纪律，审查各种费用开支，管好用好资金，经常清理往来帐目，及时催收帐款，提高资金的利用率，反对铺张浪费，节约开支。

五、综合管理固定资产的核算，每年进行一次固定资产的全面清算。正确计算、提取折旧和维修基金，属报废的，要严肃认真清理清查原因，按审批手续填

写有关原始记录和造册，报上级主管部门批准，作帐务处理。

六、必须规范遵守财经纪律，对各自经办的帐册、票据、报表及有关资料，应妥善保管，不得涂改、伪造、遗失、损坏，在行为上应做到不营私舞弊、不挪用公款、不假公济私、不套购物资、不虚报冒领、不换取外币、不弄虚作假。 熟悉帐簿和帐户结构，按编号顺序记帐。妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料和一切有价证券及收款凭证。

七、每天盘点一次现金，保证帐钱相符，对每天业务收入的现金须当日存入银行，防止套汇、挪用和贪污盗窃等事件的发生。组织好资金回笼、保证资金正常流动。

八、熟悉各项费用的开支标准，严格各项审批制度，每次报销时应认真审核发票的合法性，必须经主任批准签字后方能报销。 九、及时清对银行帐目，杜绝开空头支票。十、每月按规定日期造好工资表及发放工资和奖金。

经理岗位职责

经理在上级主管部门领导下，负责上级决定的贯彻落实，负责企业的全面领导和管理工作。其岗位职责包括：

一.贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，对上级主管部门负责，努力经营好物业管理公司。

二.制订企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序、规定各级人员的岗位责任并监督实施，保证各项管理服务工作的质量，使业主满意。

三.建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。

四.协调、指导副经理及部门经理、各个管理处主任的工作，保证企业各方面的工作顺利进行。

五.分管财务部门和办公室的工作，负责组织编制企业年度财务预算，做好财务审核监督，并负责部门副经理、管理处副主任以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。

六.有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并解决问题。

七.定期、不定期地听取员工意见和建议，不断完善企业的经营管理。八.与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立企业良好形象。

九、以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本职工作。

管理处主任岗位职责

管理处实行在业委会和公司领导下的经理负责制。管理处主任全权负责处理本物业（小区）工作中的一切事务，带领全体员工努力工作，实现工作所确定的各项任务和目标。主任的职责主要有以下几点：

一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务、为社会服务的经营目标，努力搞好具有特色的物业管理工作，为公司和社会做贡献。

二、定期向公司报告管理处工作情况，提交公司有关物业管理（小区）综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。三、制定管理处管理目标和经营方向，包括制定一系列的规章制度和操作规程，规定全体员工的职责，并监督贯彻执行。制定各项费用标准，保证经营管理工作的正常进行。

四、建立健全管理处的组织系统，使之合理化、精确化、效率化。

五、主持每周的管理处例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作发展。

六、经常巡视管理区内外各场所及管理处各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题。

七、督促属下之管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员、做好人员的考核工作。

八、与社会各有关单位保持良好的公共关系，与管理区内各住户各单位保持友好的睦邻关系，树立良好形象，代表管理处处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。

九、指导属下各部门工作，树立整齐，坚决打击歪风邪气，保障管理工作顺利进行。

十、以身作则，关心员工，赏罚分明，提高自身素质和修养，使管理处具有高度凝聚力，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。 十一、严格执行各项财务制度，阅读和分析各类财务报表，组织审核各种款项收支交缴，于每年12月份提请公司财务于次年1月31日前做好财务核算和新年度财务预算及新的收费方案，准备递交业委会审核通过。

管理处副主任岗位职责

管理处副主任在管理部部长和管理处主任领导下，协助主任按照《条例》、《委托承包管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理。具体岗位职责如下： 一、认真学习国家改革开放的方针、政策，省、市物业管理各项法规、政策规定和公司的有关规章制度，加强政策研究和业务学习，在实践中不断提高自身的业务素质和领导能力。

二、协助管理处主任分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁和电脑室等方面工作，在管理处主任不在时履行主任职责。

三、分管的各项工作是住宅区管理中量大面宽的工作，必须全身心投入到管理工作中。保证有系统的工作计划、有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法，把其它住宅区老大难的问题在本住宅区内管出特色，管出水平。四、负责组织市文明小区、省文明住宅区和国家优秀管理住宅小区的评选申报工作和组织实施工作，坚持高质量、高水准，切实提高住宅区的管理服务工作水平。

五、切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合，大型主题活动与日常文化生活相结合，开展各种各样的社区文化活动，提高住户的文化修养和道德水准。充分利用各种大众媒体，宣传本住宅区文明向上的精神风貌，树立高尚住宅区整体公众形象。六、负责组织管理处的各项工作检查。通过检查、考核，加强部门及现任人的工作责任感，树立争一流工作成绩的荣誉感，督导各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度。

七、经常巡视住宅区，走访、回访住户，广泛联络各界人士，征求、收集对物业管理工作的意见，不断改进管理服务工作。

完成公司管理部部长和管理处主任交办的其它任务。

保安部部长岗位职责

领导本公司辖区内的安全保卫工作，其主要职责如下：

一、负责全体保安人员认真履行其职责，圆满完成公司交给的各项保卫任务。

二、负责保安人员的招聘、考察了解、面试、上岗培训，发录用通知，签订聘

请录用协议。

三、负责保安人员思想教育、行政管理、违纪查处。

四、负责日常勤务的组织与实施、检查、指导、讲评。

五、负责保安部勤务值班，负责突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制，方案的演练。

六、负责拟制保安人员职责、共同守则、基本要求、奖励与处罚细则，并指导

保安人员贯彻执行。

七、关心各分队班子建设，做到选好苗，培训好，使用好，管理好。经常指

导他们工作，帮助他们解决实际困难，定期组织他们学习理论知识，不断

提高他们组织能力和解决问题的方法及政策水平。

八、负责消防工作，配备专管人员，配齐消防器材，经常检查，使消防器材始

终保持良好状态，使紧急疏散通道畅通无阻，无任何火灾隐患。九、外来人员管理。审批外来人员出入证和暂住证，督促外籍人员办理居留证件，并经常抽查，使区内没有无出入证人员。

维修部部长岗位职责

维修部部长在经理的直接领导下，对维修部进行实务性的管理，组织维修工对住宅区的物业进行维修、改造及保养，监督、检查维修工的日常所为，确保住宅区内物业管理的正常运转，具体职责如下：

一、服从经理的领导及工作安排，根据各管理处的管理目标，制订住宅区（辖区）物业维修及养护的实施方案。

二、必须具备工民建的有关知识，能编制工程的预结算，懂得房屋的结构特点以及使用要求。

三、必须具备物业的有关管理知识，熟悉《物业管理条例》与公司的有关规

章制度。

四、掌握住宅区（辖区）内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。

五、接受住户（业主）报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解决住户（业主）的疑难问题。

六、组织维修工对住宅区（辖区）内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养，确保地下排污、雨水管的畅通。

七、经常巡视住宅区（辖区）及检查维修工的工作情况，发现问题及时处理。 八、定期对维修工进行思想教育与维修技术的培训，提供维修工的思想和技术素质。

九、响应并参与公司组织的公益活动，积极配合其它部门做好各项物业管理工

作。

十、完成经理交给的其它任务。

维修主管岗位职责

维修主管在部门经理、管理处直接领导下，负责小取房屋及公用设施维修工程和用户家庭维修工作的安排布置及对个班组的日常管理工作。其职责如下： 一、参加住宅区物业管理验收和交换工作，负责住宅区（辖区）全部工程资料的系统交换和使用管理工作。

二、负责制定及组织实施房屋及公用设施大中小修的计划，改建、扩建项目的施工，现场监督管理，办理竣工验收工作。

三、负责处理业主、住户维修申请，核定收费项目和标准，及时安排维修人员为业主、住户提供服务并按维修回访要求对住户进行回访，确保维修质量。 四、负责对维修技术人员日常业务培训及考核。

五、负责监督机电设备、消防设施及防盗设施的检查检修工作，参与重大项目维修施工，把住维修质量关。 六、负责处理公用设施突发事故。

七、负责采购物资的质量验收，严把质量关。

八、负责配合自来水公司、水电公司、煤气公司、供电局及有线电视台的维修检查工作。

九、组织开展对住宅区房屋，各类设施设备的科学养护方法的研究工作，最大限度地延长物业使用寿命。

十、完成用户服务助理交办的其他任务。

维修工岗位职责

维修工在主任、维修部长的领导下，为住宅区的住户提供房屋维修服务，组织对房屋本体功用配套设施及住宅区内室外公用配套设施的维修及养护，为住宅区创造一个舒适而完好的环境。

一、必须服从主任、维修部长的工作安排，协助其他维修工做好各项维修工

作。

二、熟悉管理处的各项规章制度、管理目标以及各项考评标准。

三、掌握物业管理的有关知识，树立为住户服务的指导思想。

四、熟悉辖区内各类房屋的结构特点、使用要求以及其维修、养护的方法。

五、熟悉辖区内公用配套设施、设备的种类、分布，掌握各类管道（地下、地上）的分布、走向、位置以及其维修及养护的方法。

六、对自己的责任区要经常巡视，发现房屋及公用设施有损坏、隐患或其它

不正常的情况，应及时给予维修，确保公共配套设施及设备的正常运用。

七、确保自己责任区内的地上、地下排污、雨水管道的畅通，每月要检查一

次，对于污水突然外溢的，应在半小时内组织疏通，化粪池充满达80%

以上，应及时组织清理，不得造成污水外溢。

八、及时满足住户的维修要求，急修不过夜，小修小补应及时修完，维修时

要负责任，不能马虎，不能造成返工、窝工。

九、上门维修应对住户态度热情，服务周到，按规定收取维修费要及时上缴

管理处，给住户开具收据，不得向住户索要小费或其它物品，如有收费

不交公或索要小费的一经查证，按规定给予罚款或辞退处理。

十、积极参加管理处组织的各项义务活动和物业管理专业知识的培训，努力

提高自己的维修技能。

十一、完成主任、维修部长交给的其它任务。

服务人员岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，服从管理员的安排，听从指挥，接受临时调配任务。 2、着装统一整洁，不戴首饰，不梳理怪异发型，按指定位置佩戴员工证，自觉爱护制服及工作服。

3、明确当天工作任务，牢记当天会议时间和地点，及时做好会前准备工作，如传发文件、布置会场等。

4、做好会前迎宾工作，热情周到地做好会中服务，及时添加茶水，递送毛巾。迎送客人要面带微笑，态度和蔼，说话多用敬语。、5、每天细致认真地做好八角楼及会议室的清卫保洁工作，办公桌和抽屉里的文件不要乱翻乱动，不该听的不听，不该说的不说，对听到的或看到的任何消息不要外泄，做好保密工作。

6、大堂接待做好问询登记工作同，报刊杂志分发工作，并记录台帐。 7、如遇休息日需加班加点，不应有任何情绪，要及时圆满地完成任务。8、按时上、下班，上班时间不能擅自离岗，嬉戏吵闹，大声喧哗，不能吃东西、睡觉，不准收听录音机或做其他与工作无关的事情。

9、工作时间不准打私人电话，不准会客，不准陪带亲友参观、购物、娱乐、用餐。

10、不得粗言秽语，不得在公共场所与同事争论。

清洁工岗位职责

1、遵守公司各项规章制度，服从管理员的安排，听从指挥。

2、负责行政管理中心公共区域（道路、走廊、门厅、楼梯、厕所）的清洁卫生

工作，做到每日清扫，每日拭擦。对包干区域经常进行巡视保洁，定期对扶手、拦杆、把手、面盆等清洁消毒。

3、确保厕所无异味，保持地面、墙面清洁，及时更换垃圾袋，安放肥皂、洗手液、卷纸等卫生用品。

4、垃圾周转箱定期擦拭、消毒，保证周转箱内无异味，垃圾日产日清。 5、及时清除地毯、大理石、墙壁、玻璃上的油迹、污迹。

6、保证公共通道、停车场、车库和绿地做到“四无四清”，即无特种垃圾，无不卫生死角清、无瓜皮果壳、纸屑等杂物，无坑洼积水：做到阴井口清，通道路面清、死角清、绿地花坛清。

7、根据季节及实际况，在部分区域投放灭鼠药品、喷打灭虫药水等。

8、垃圾实行袋装化，不同垃圾进行分类投放、收集，争取达到ISO14001标准。 9、完成领导交办的其他临时任务。

目录

1、经理办公会议的职权……（1）2、办公室的职责范围（5）5、发展经营部的职责范围…（6）6、财务部的职责范围…（8）8、财务部的职责……（10）10、管理处主任岗位职责…（11）11、管理处副主任岗位职责（13）12、保安部部长岗位职责…（14）13、维修部部长岗位职责…（15）14、维修主管岗位职责……（16）15、维修工岗位职责（19）

经

第7篇：天然气公司岗位管理职责

（一）总经理

1、全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划；

2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；

3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况； 4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况； 5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划； 6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系； 7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议；

8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象； 9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展； 10、完成总公司交办的其它工作。（二）副总经理、总经理助理

1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施； 2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；

3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况； 4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作； 5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定； 6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展； 7、完成领导交办的其它工作。（三）行政部 经理（文员）

1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程； 2、负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行情况； 3、负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作； 4、负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理和管理工作； 5、负责内刊稿件的收集、整理工作； 6、负责办公设备、网络的维护、管理工作； 7、负责车辆管理工作；

8、负责各类证照的审验、保管工作； 9、负责各类印章的加盖、保管工作； 10、负责办公用品申购、发放管理工作； 11、负责印刷品的申请、发放管理工作； 12、负责各类会议的组织和后勤保障协调工作； 13、负责各项日常人事管理工作；

14、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。（四）财务部 经理（会计）

1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程； 2、负责分公司会计核算总帐及会计报表的审核工作； 3、负责公司纳税申报工作及涉税业务管理；

4、负责材料物资的往来款项结算和资金收付管理工作； 5、负责售气系统管理工作；

6、负责分公司日常财务报销审核和工资核算；

7、负责汇总分析经营情况和成果，负责汇总编制各种财务报表； 8、建立健全会计档案资料的管理工作，保守公司财务机密； 9、负责日常监督和检查各项财务工作的开展和执行情况；

10、接受总公司财务审计部的监督、指导、检查，参加相关业务技能培训； 11、配合公司各部门工作的开展，完成领导交办的其它工作。出纳

1、负责公司现金和银行业务，并及时登记日记账；

2、负责核对各业务部门提供的收入报表，及时向总公司财务审计部上报资 金周报表；

3、负责日常报销及工资发放工作； 4、完成领导交办的其它工作。

（五）生产运营管理岗位职责

1、生产运营副总经理岗位职责 .............................错误!未定义书签。2、生产运营总工程师岗位职责.............................错误!未定义书签。3、安全生产委员岗位职责.................................错误!未定义书签。4、生产运营部经理岗位职责...............................错误!未定义书签。5、生产运营部副经理岗位职责.............................错误!未定义书签。6、生产调度长岗位职责...................................错误!未定义书签。7、计划统计员岗位职责...................................错误!未定义书签。8、调度员岗位职责.......................................错误!未定义书签。9、设备工程师岗位职责...................................错误!未定义书签。10、计量工程师岗位职责..................................错误!未定义书签。11、仪表工岗位职责......................................错误!未定义书签。12、自动化工程师岗位职责................................错误!未定义书签。13、系统维护员岗位职责..................................错误!未定义书签。14、安全工程师岗位职责..................................错误!未定义书签。15、安全员岗位职责......................................错误!未定义书签。16、维护改造主管岗位职责................................错误!未定义书签。17、维护改造工程师岗位职责..............................错误!未定义书签。18、材料员岗位职责......................................错误!未定义书签。19、输配工岗位职责......................................错误!未定义书签。20、门站（储配站）站长岗位职责..........................错误!未定义书签。21、CNG母站站长岗位职责................................错误!未定义书签。22、CNG母站运行操作工岗位职责..........................错误!未定义书签。23、危货运输班长岗位职责................................错误!未定义书签。24、危货运输司机岗位职责................................错误!未定义书签。25、CNG站计量员岗位职责................................错误!未定义书签。26、调压维护工工段段长岗位职责..........................错误!未定义书签。27、调压工岗位职责......................................错误!未定义书签。28、管网维护工段段长岗位职责............................错误!未定义书签。29、管网巡线员岗位职责..................................错误!未定义书签。30、管网维护员岗位职责..................................错误!未定义书签。31、抢险维修队队长岗位职责..............................错误!未定义书签。32、管道工岗位职责......................................错误!未定义书签。33、焊工岗位职责........................................错误!未定义书签。34、电工岗位职责........................................错误!未定义书签。35、维修工岗位职责......................................错误!未定义书签。36、抢险维修队安全员岗位职责............................错误!未定义书签。37、司机岗位职责........................................错误!未定义书签。1、生产运营副总经理岗位职责

贯彻执行××生产运营程序文件，负责组织建立本公司生产运营管理体系。

全面掌握本公司生产运营动态。

审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划

审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。

对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、HSE安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。

每季度组织一次中检，并对生产运营系统员工进行考核。

贯彻执行××安全生产规章制度，保证生产输配系统安全运行。

对本公司总经理（执行总经理）负责。

2、生产运营总工程师岗位职责

贯彻执行××生产运营各类技术规程。

对本公司生产运营技术负责，审定本公司各类生产技术规程和设备操作规程。

负责生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造技术方案的确定，对燃气输配设施的维修和抢修以及自动化信息系统负技术管理责任。

组织对生产运营部门员工进行技术培训，不断提升员工的生产操作技能。

对公司安全生产技术负责，组织制定安全生产技术规程和措施，负责组织事故现场的技术分析，提出整改技术方案。

负责对公司计量管理体系的定期审核和评审工作。

负责燃气输配设施及管网的安全技术评价工作。

组织设备更新、报废的技术鉴定工作。

对主管副总经理负责。

3、安全生产委员岗位职责

掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和××控股有限公司《安全管理制度》以及其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的一系列方针、政策、法令以及地方的有关法律、法规、条例等。

研究、决策本公司安全管理的重大问题，审查本公司编制的安全技术操作规程和安全生产规章制度、认真和严肃地行使安全一票否决权。

了解天然气行业和本公司天然气运行的工艺特点以及生产运行中所存在的安全薄弱环节，针对这些薄弱环节制定措施，并追踪这些措施所取得的效果直至问题全部解决。

听取各职能部门的安全工作情况汇报，对本公司安全工作要全面了解，针对可能出现的问题，组织和督促相关部门制定出应对措施，以防患于未然。

协助公司主管领导做好安全工作，并指导基层单位的安全工作，经常开展安全生产宣传和安全生产经验的交流，开展对专兼职安全员的培训和对员工的安全培训工作。

与主管生产运营副总经理一起对公司的安全工作进行检查并且进行考核，对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。

协助公司领导与各基层部门签订安全生产责任书，并经常检查，督促其落实。

遵循安全的原则开展各项工作，抵制各种违章指挥，违章作业的行为，勇于坚持原则。

审定发生事故单位安全工作情况，本着“四不放过”的原则，使员工从事故中认真吸取教训，总结经验，同时对事故的责任者和所在的领导提出处理意见，对在安全生产中做出重大贡献的先进单位和个人向公司总经理提出奖励建议。

对本公司安全生产委员主任（副主任）负责。

4、生产运营部经理岗位职责

在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。

督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。

定期组织召开各场站（工段）碰头会，了解各场站（工段）生产任务完成情况和存在问题，协调各场站（工段）工作。

负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。

与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。

按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。

指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。

5、生产运营部副经理岗位职责

协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作。

协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。

协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。

协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。

根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。

负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。

生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。

6、生产调度长岗位职责

在生产运营部的领导下,全面负责本公司的生产运营调度工作,根据公司下达的燃气运营计划,努力完成各项生产任务。

全面掌握生产动态,负责日常输配气量的平衡和协调,控制好各项运行参数,确保管网系统达到安全优化运行。

随时掌握上游气源的气质情况,用户供气及管网的动态变化,及时做好输气系统衔接协调,发现问题及时调整和处理。

根据公司下达的运营计划及工艺运行方案,编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控,做到安全平稳供气。

协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作,及时调整管网运行动态,保持供需平衡。

负责协调安装新设备、采用新技术、新工艺在管道上的试验工作,对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。

负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作,发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。

组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。

调度长工作对生产运营部经理负责。

7、计划统计员岗位职责

负责与上游中石油气源部门联系,编制天然气用气量的日指标、周预测、月预测及季度和年度预测的计划。

熟悉并执行上游气源“西气东输”、“川气东送”照付不议协议的用气量条款,并履行有关规定的手续。

与公司市场发展部联系,接受燃气用户的安装、管网改造工程任务,并安排天然气的用气计划。

每月负责天然气进出气量及营销有关资料数据的统计和分析。

每月收集全公司能源消耗、安全生产、施工整改等有关工作的情况,整理汇总并且于次月5日前向总部有关部门汇报。

统计员工作对调度长负责。

8、调度员岗位职责

在生产运营部的领导下,熟练掌握本岗位的工作业务,认真执行调度员的工作职责,努力作好调度本职工作。

负责当班生产调度工作,全面实施输配管网运行方案,下达各项调度指令,对输气生产、安全运行承担调度责任。

全面掌握燃气输配系统的生产动态,随时保持运行系统平衡,做到安全平稳供气。

掌握用户的用气规律,作好用户的高低峰调节,做到安全合理供气。

严肃调度指令,在下达调度指令的同时应提出相关的要求,对延误或拒不执行调度指令者,当班调度员有权提出惩处意见。

按规定和要求填写、整理各种报表和记录,做到认真、及时、准确、整洁。严格执行规章制度,遵守劳动纪律,坚守岗位。对擅离职守、无故脱岗造成的一切后果,按公司的有关规定处理。

保持调度值班室的整洁,爱护机房设备,一旦发现自控通讯故障,应及时向系统管理员和调度长报告。

严格执行交接班制度,认真交接当班生产情况和遗留问题,并履行签字手续。

调度员工作对调度长负责。

9、设备工程师岗位职责

具体负责本公司设备专业管理，建立设备台帐和设备技术档案，抓好设备的用、管、修的实施工作。

负责编制设备的年、季、月修理计划，并组织实施。

督促检查设备维护保养的执行情况，并进行考核。

负责编制设备检修、压力容器、压力管道检验和改造方案，并组织实施。

负责设备润滑、防腐、密封的技术管理工作和设备配品、配件的计划工作。

参与本公司技改工程的方案审查和竣工验收工作。

负责解决设备运行过程中出现的技术问题。

建立并完善固定资产的台帐，做好固定资产的报废、更新和处理工作。

设备工程师工作对设备计量主管负责

10、计量工程师岗位职责

按照《中华人民共和国计量法》等有关法规和上级下达的计量规定做好计量管理和检测测量工作，制定计量检测体系作业文件、制度，完善计量检测体系。

10.1.1 学习国家计量法律、法规，加强计量法制观念。10.1.2 执行国家法定计量单位，保证计量单位的统一。

10.1.3 制定本公司的各项计量管理制度、作业文件，为各级计量操作人员提供管理、操作依据。

10.1.4 组织本公司的计量检测体系审核工作，配合本公司总工做好计量检测体系审核和评审工作。

10.1.5 每日做好一、二级输差分析，对出现的输差问题要及时分析产生的原因并采取措施，同时要追溯产生的后果。10.1.6 掌握各级输差情况和各级流量计的运行情况，负责全公司的计量数据管理，处理计量异议，做好天然气贸易结算工作。

10.1.7 执行技术监督局下达的文件，做好和技术监督部门的联系工作。

对本公司计量技术机构进行计量监督管理，对计量人员工作进行检查、考核，对公司各级计量人员进行技术培训。

10.2.1 对本公司下属计量技术机构、人员进行技术指导和管理，解决技术难题，要求其定期上报各类计量报表，监督其工作。

10.2.2 制定各类计量人员的工作计划和工作指标，制定定期检查、考核计划，检查、考核仪表工、计量员和检定员等计量工作人员的工作情况。

10.2.3 制定本公司计量人员年度培训规划，积极组织计量人员参加外部和内部的短训班，通过培训、考核培养计量人员，提高他们技术操作水平。

组织本公司的量值溯源和建立计量标准工作。

10.3.1 根据计量检测设备分类管理的规定制定本公司的《计量检测设备周期检定（校准）计划》，并负责外检计划的联系和实施。

10.3.2 负责本公司建立计量标准的筹建工作。

10.3.3 钻研计量检测技术，探讨本公司计量检测设备的检定、校准方法。10.3.4 根据本公司计量检测设备的使用情况修改确认间隔。并报上级部门批准。10.3.5 负责编写、汇总公司自用的校准规程。

计量检测设备管理

10.4.1 为适应本单位生产的需要，在每年的12月份按照《计量检测设备选配管理程序》要求做出下年度本单位计量检测设备的更新、改造计划，经总工程师审查后，上报总部后统一采购。

10.4.2 牵头组织计控项目论证，组织实施技改、技措、科技开发，负责计量检测项目施工监理。

10.4.3 负责降级、报废计量检测设备的管理和呈报工作。

10.4.4 统一管理本公司的计量检测设备，建立计量检测设备台帐，向上一级计量管理部门提供计量资料。

10.4.5 协调本单位内部计量检测设备的使用。对计量疑难问题进行分析研究，不断改进计量工作，推行技术革新。对较大的计量纠纷进行调解或报上级计量部门处理。

编制计量月报，每月根据总部要求的格式和项目，将开展的计量工作编制计量月报，在下月1号前上传深圳总部生产运营部。

计量工程师工作对设备计量主管负责。

11、仪表工岗位职责

负责对本公司各站场计量检测设备的维护保养及现场出现的故障的处理。

负责制定本公司计量检测设备的维修、维护保养计划，并负责实施。

协助计量工程师完成外委计量检测设备的检定工作。

负责自检部分测量设备的检定、校准。

掌握各类计量检测设备的工作原理和操作规程。能够设定各类流量计参数，使其达到测量精度，准确计量。

对运行的仪表应建立完整测量设备技术档案，包括安装竣工图、设备说明书、设备卡片、检验校验记录报告、运行参数调整记录、运行中重大问题与排除等有关资料，同时应建立仪表巡回检查记录、仪表检修记录、仪表定期检定、校验记录、仪表备品备件记录和场站仪表设置及定期校验一览表。

对巡查、校验中发现损坏的部件，应立即维修或更换，并立即制定备品备件计划，不能因为没有备品备件而使仪表带病运行或处于停运状态。

关于仪表停运的规定：流量计量系统一般不得停运，有特殊情况要及时上报；进、出站场就地显示的温度、压力测量仪表不得停运，进、出站远传温度、压力和流量测量仪表故障不得超过24小时，在没有备品备件或规定的时间内故障无法排除时，应及时上报，批准后方可继续运行或采取相应措施。

压力表校验台、游标卡尺、信号源、电阻箱校验器等计量标准设备和校验用具要进行妥善保管和定期校验、维护。

仪表工工作对设备计量主管负责。

12、自动化工程师岗位职责

完善健全本公司自动化控制系统，负责做好自动化设备的管理工作，加强本公司自动化系统建设和运行的管理，提高公司利用自动化手段管理的水平，保证系统正常平稳地运行，监督控制生产运营的情况，及时有效地为公司管理决策人员提供参考依据。

负责公司自动化系统协调，制定自动化系统运行管理细则，督促各方面工作。制定自动化系统培训计划，负责对公司人员进行自动化系统使用的培训，加强公司人员对自动化管理的认识。

承担公司自动化系统操作维护技术标准的制订、技术规范的编写，完成对自动化系统运行有指导作用的有关情报资料、合理化建议、技术创新资料的搜集、整理、汇编，并提出较为完整的报告，制订及编写各类用于记录运行情况的表格，经公司负责人批准后实施。

负责生产运营中自动化系统技术把关，本专业疑难问题的分析、解决。对天然气管网生产运营过程中自动化专业所出现的问题提出解决方案，做好生产技术支持，组织参与自动化系统故障的抢修工作。

落实自动化系统从安装、调试、验收直至使用，维护操作中的具体工作，保证系统的正常运行。

配合其它专业，优化生产操作，确保生产运营的安全平稳可靠。

根据公司生产任务书，配合工艺等专业编制详尽的生产计划并协助实施；参与生产资源的调配等管理工作。

负责安排公司自动化系统改造和实施工作，以及部分自动化系统设 计工作。

编制自动化系统检修计划，负责安排自动化系统的检修工作，决定自动化设备更换、报废处理及新增设备的选型，在做出决定前应报公司负责人批准。

根据生产计划、编制提出自动化设备需求计划，报公司负责人批准，并做好采购人员的技术支持工作。

自动化工程师工作对信息管理中心主管负责。

13、系统维护员岗位职责

努力学习本专业有关基础理论和技术知识，掌握自动化系统的型号、规格、性能、原理、结构，严格依照有关标准进行工作，保证自动化系统的维护与运转是在文件规定的条件下进行的，认真做好自动化系统设备维修、保养及日常管理工作，保证自动化系统正常平稳地运行。

协助自动化工程师完成自动化系统的管理工作，在自动化工程师领导下认真完成自己的本职工作和自动化工程师交给所安排的其他任务。

根据生产运营要求，完成自动化系统的调整改造工作，包括硬件的改造和相应的控制软件的组态编程。

及时解决生产运营中自动化系统出现的具体问题，保证系统的正常运行。自觉维护、保养自动化系统，并作好日常使用记录。定期对自动化系统进行检查，逐项检查自动化系统的完好率，随时掌握了解自动化系统运行状况，认真填写自动化系统运行和检查记录。

系统维护人员必须坚持实事求是的原则，按自动化工程师的有关规定，认真填写工作记录、报告记录，报告应完整、真实、可靠、不得弄虚作假，并交自动化工程师。

在工作质量上应该精益求精，及时发现自动化系统运行过程中所出现的问题，并报告自动化工程师。

完成自动化工程师安排的具体的自动化系统改造和检修工作。

系统维护员工作对信息管理中心主管负责。

14、安全工程师岗位职责

掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的一系列方针、政策、法令以及地方的有关法律、法规、条例等。

按照××控股有限公司编制的《安全管理制度》的要求，编制本公司年度安全生产措施计划，并参加制定、审查各部门的安全技术操作规程和安全生产规章制度、认真和严肃地行使安全一票否决权。

了解天然气行业和各地项目公司的工艺特点和所存在的薄弱环节，针对这些薄弱环节制定措施经报批后实施，并追踪所取得的效果直至问题全部解决。

对提交已投入运行的城市天然气设施改造的安全技术措施和方案进行认真地调研、评估和初审，拿出初步意见，报主管领导审批。

对安全工作进行动态管理，针对可能出现的问题，组织和督促相关部门制定出应对措施，以防患于未然。

对国家有明确要求的安全防护设施，要作好报检计划报相关部门，并督促其实行。

协助公司主管领导做好安全工作，并指导基层单位的安全工作，经常开展安全生产宣传和安全生产经验的交流，开展对专兼职安全员的培训和对员工的安全培训工作。

按照“安全工作考核卡”的要求，在主管安全工作经理的带领下进行安全检查且进行考核，对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。

督促安全员落实对防护设施的责任管理，对于缺少或失效的防护设施，提出计划，报上级审批后予以跟踪落实。

协助所在项目公司领导与各基层部门签订安全生产责任书，并经常检查，督促其落实。

遵循安全的原则开展各项工作，不做并坚决抵制各种违章指挥，违章作业的行为，勇于坚持原则。

组织并参与对安全生产事故的调查处理，站在科学和公正的立场上，分析事故原因，并提出事故调查意见，积极参与事后的各项工作。

按照总部要求，按时提交本项目公司的安全工作月报并进行分析，对月报中提供的数据负责。

安全工程师工作和考核的唯一标准是：所在公司员工的安全意识大为提高，自觉执行各项安全生产制度，所在项目公司的各种安全生产事故率为零或尽可能将事故风险下降到可接受的程度之内。

安全工程师工作对安全管理主管负责。

15、安全员岗位职责

掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的方针、政策、法令以及地方有关法律、法规、条例等。

协助部门领导和安全工程师对本部门安全行业执行情况进行经常性的检查。

每天深入门站、工段、班组了解生产中的不安全因素，积极采取相应措施制止违章、违纪，并处理各种事故隐患。

对员工进行三级安全教育，对本部门特殊工种分别建立安全技术考核办法。

依据总部及项目公司的安全技术要求，结合本部门特点，参与编制年度安全技术措施计划并组织落实。

参与项目公司安全生产检查，对查出来的问题进行详细记录并督促有关部门认真进行整改，对本部门不能解决的问题及时写出书面材料向有关部门和领导汇报。

做好本部门安全设施的维护检查工作，保持其处于完好状态。

按照有关要求，按时提交本部门的安全工作月报，对月报中提供的数据负责。

在协助处理安全生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的原因，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。

安全员工作和考核的标准是：所在部门员工的安全生产意识大为提高，自觉执行各项安全生产制度，所在部门的各种安全生产事故为零。

安全员工作对管网维护工段段长负责。

16、维护改造主管岗位职责

熟悉城市天然气管网的工作特点和其基本特性及其可能引发的后果。

熟悉城市天然气管网的“常见病”、“多发病”的区域及其应对方法。

对本公司城市天然气管网的分布及其运行特点有较系统、完整的了解，并能进行动态跟踪。

根据管网的运行工况及历史资料，组织对管网进行评估，在此基础上，提出切实可行的管网或管段的年度改造计划，报上级部门审批。

根据批准的改造计划，组织本部门人员做出实施计划，按照要求组织实施。

在实施的全过程中，要作好与各方面的协调和沟通工作，保证改造工作安全、有序并按计划时间完成。

加强对维护改造人员的技术和安全操作技能的培训，营造钻研维修技术的氛围，使其能胜任所在项目公司的全部维修改造工作。

对所配备的维护改造设备要适时维护保养，责任落实到人，以保持设施、设备处于完好状态。

每次维护改造工作完成后，要及时督促有关人员在规定的期限内按要求的内容整理并报送资料，以保证管网资料的连续、完整和真实。

管网维护改造工段段长工作对生产运营部经理负责。

17、维护改造工程师岗位职责

熟悉城市天然气管网的工作特点及其可能引发的后果。

熟悉城市天然气管网的“常见病”、“多发病”的区域及其应对方法。

对本项目公司城市天然气管网的分布及其运行特点有较系统、完整的了解，并进行动态跟踪。

根据管网的运行工况及历史资料，组织并实施对管网防腐蚀和泄漏的检查，对有电流（含牺牲阳极）保护的管网，定期对电保护情况进行测试；

根据检查和测试结果，向维护主管提出管网（管段）改造建议。建议中必须对其改造的必要性详细说明，对于不予改造可能引发的后果亦要说明，以划清责任。建议中不能使用模棱两可的用语；

对已经批准的改造计划主持制定改造技术方案，经批准后组织实施；

在实施过程中，既是改造的技术负责人，又是改造工作的安全负责人，应督促参与改造工作的人员严格遵守××控股有限公司制定的一系列标准、规定和国家及行业的一系列标准，严防事故的发生。保证改造工作安全、有序地进行。

经常组织对员工进行技术培训，并介绍最新的改造技术及设备，以不断提高技术和装备水平；

每次改造工作完成后，在规定的时间内按要求的内容整理并报送资料，以保证管网资料的连续完整和真实。

维护改造工程师对维护改造主管负责。

18、材料员岗位职责

及时掌握材料耗用情况，并以此为基础制定材料使用计划。与生产部门协调和沟通，编制材料的采购计划。

负责物资入库验收，对采购回来的物资，如果有数量短缺，型号、规格不符、质量低劣等现象，不得验收入库

进仓物资经过验收后，开出进仓单（一式三联，财务、生产、留底各一联），并及时记帐。

负责物资的保管保养工作，对验收入库的物资按不同类别、规格、性能要求分别存放，认真做好防锈、防尘、防潮工作，确保在库物资的使用价值。

对不同损害程度的物资进行修理、组装、尽量恢复原有功能。

负责物资发放工作，认真核对领料通知单，开出领料单，经审查无误后由领料人在领料单上签字后照单发料（领料单一式三联，财务、领料人、留底各一联），并及时记帐。

材料的收、发凭证，按月登帐后整理归档，妥善保管，库存实物保持"帐、卡、物"三相符，按月核对，定期盘点，盈、亏查明原因，经报批后调帐。

妥善管理、标识清楚、码放整齐；道路通畅、环境整洁、卫生。做好库房安全、保卫工作，增强安全意识，掌握消防知识，保持消防设施和器材的齐备、完好，确保库区和物资的安全。

材料员工作对维护改造主管负责。

19、输配工岗位职责

掌握城市天然气常用输配设施、设备的基本性能、技术特点、工作原理和维护维修的技能。熟悉本站（工段）内所有的输配设施、设备及分布。了解其常见及多发故障，并能及时排除。

保证本站（工段）内输配设施的正常运行和工作压力的稳定。

有计划的对本站（工段）内的设施、设备进行维护检修作业，并将所发现和解决的问题逐一记录。对自己不能解决的问题要及时上报，并应跟踪至问题全部妥善解决。

配合其他运行工搞好城市管网的安全高效运行和管网沿线的泄漏点检查。

配合抢险工作，根据需要合理地调整管网（或管段）内的压力，但应不使管内出现负压。

配合维护改造部门的工作，为其提供可靠的数据和燃气输配过程中存在的问题以及输配系统的改造建议。

每天工作后，应有当班的工作记录，并向领导反映燃气输配过程中的问题。保证管理段内的输配设施达到公司的相关管理标准。

输配工工作对门站（储配站）站长负责。

20、门站（储配站）站长岗位职责

熟悉本站工艺流程、设备和人员状态，在办公或显着位置应有本站带控制节点的工艺流程图，并要求全站人员能熟练掌握。

带领全站人员搞好本站的管理，使其达到××控股有限公司对站场管理的有关要求。

认清本站的主要危险源并分析可能出现的险情，制定相应的预防措施及险情抢险预案，将安全责任落实到每个具体责任人。

按照有关要求，定期对站内设备、设施进行维护保养，对所有安全设施按规定进行定期强制性校验并达到相关标准。

每周至少进行一次全站的安全生产检查，对查出的安全隐患要按“三落实”的原则进行整改。

按照制定的预防措施及预案，配齐必要的抢险器材，有针对性地组织演练，以提高应对突发事件的能力。

跟踪并负责与上游供气单位的交接燃气输差，使其控制在总部要求的范围内（小于1%）。

严格管理，对本站的安全运行承担第一责任。对总部有关规章制度不能覆盖的部分要主持制定与之相适应的管理制度并组织实施。负责对本站人员管理和考核工作。

门站（储配站）站长工作对生产运营部经理负责。

21、CNG母站站长岗位职责

生产运营部的领导下,全面负责本站的工作,努力完成公司下达的各项指标和生产任务。

按照“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家颁布的各种法律、法规和上级的有关技术标准及规范、规程,严格执行本部门的各项规章制度及技术规程,积极组织CNG母站各项生产活动。

熟悉压缩母站的各项工艺流程和工艺指标,监督和指导各岗位,严格按安全操作规程和技术指标进行各种工艺的操作。

负责与上游天然气供气站的联系,对日供气量审核、签证工作。

预防事故的发生,若发现事故隐患或发生了事故,应及时向主管部门汇报,填报事故报告单,并按照有关规定和操作规程进行妥善处理。

经常向生产运营部汇报CNG母站的生产情况,听取生产运营部的指示和有关部门的意见,更好的搞好本站的工作。

工作以身作则,处处起表率作用,随时掌握全站职工的思想动态,关心职工生活,让全站成为团结、活泼的战斗集体。

负责对本站人员管理和考核工作。CNG母站站长工作对生产运营部经理负责。

22、CNG母站运行操作工岗位职责

热爱本职工作,熟练掌握本岗位的操作技能,对工作有高度的安全意识和强烈的责任心。

在站长的领导下开展工作,严格执行国家颁布的各种法律、法规,遵守公司和本部门的各种规章制度和有关要求。

严格按照CNG母站的各类技术标准、规范和安全操作规程要求,进行CNG充装工艺的操作。

在站长的带领下,做好安全巡检及站内供气设备的日常维护和一般检修工作,确保气站生产运行安全及所有设备、设施完好。严格执行岗位责任制,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,对擅离职守,因无故脱岗或工作不负责任造成的不良后果,应按公司的有关规定进行处理。

对本工作范围内的安全防火负直接责任,必须经常检查,发现问题及时处理并向领导汇报。

及时准确的填报各种设备的安全运行记录报表和交接班记录,认真履行交接班工作流程,交接完后并签字。

CNG母站运行操作工工作对CNG母站站长负责。

23、危货运输班长岗位职责

在CNG母站站长的领导下,全面负责危货运输班的工作,带领全班员工努力完成公司下达的危货运输任务。

负责全班安全行车、生产任务、运输成本等各项指标的落实,按公司的有关规定严格控制好油料、维修费、路桥费等各项指标。

负责全班驾驶员的考勤,协助调度合理安排出车运输任务。

负责全班每个单车运气指标的完成。

负责本车的设备完好率,做到全年设备完好率在97%以上。

及时掌握驾驶员的技术和思想状况,对技术差的,思想情绪不好的驾驶员不能安排出车,并及时向主管领导汇报。

负责全班各类备用材料的申报工作和各种运输证件的办理工作。

危货运输班长工作对CNG母站站长负责。

24、危货运输司机岗位职责

热爱本职工作,树立强烈的安全意识,在公司班长的带领下,努力完成危货运输的生产任务。

服从调度和班长的派车安排,出车前对车辆的性能和设备状况进行一次全面检查,发现问题及时报告,不开带病车,确保每次运输的安全行驶。

负责每次出车单撬运气量、油料、路桥费、维修费等各项指标的控制。

严格执行装卸操作规程和行程的有关规则。

树立良好的服务意识和用户至上的观念,确保每次运输的服务质量。

兼职押运员的工作，按照危货押运的要求完成运输任务。危货运输司机工作对CNG母站站长负责。

25、CNG站计量员岗位职责

对CNG母站站长负责，全面接受站长领导开展工作，负责CNG母站压缩天然气的计量工作。

严格执行国家颁布的各种法律、法规和上级有关的技术标准、规范和规程。严格执行公司和生产运营系统的各项管理规章制度、技术规程的要求开展计量工作。

掌握计量法规、基础理论、专业知识及测量数据的计算统计方法等计量知识。

统计所有计量器具制定计量检测设备台帐，并且必须妥善保存计量器具的说明书、检定证书及附带证书等技术档案。

掌握计量器具的性能、数量，安装地点及其使用方法。

严格周期检定计划，对计量器具定期进行检定、校验。按使用说明书要求,对测量设备进行维护、保养。

对结算计量表，按照规定填写、记录、保管好原始记录，并按时上报。

发现计量器具有问题时，按规定妥善处理，并及时向上级汇报。CNG站计量员工作对CNG母站站长负责。

26、调压维护工工段段长岗位职责

负责公司天然气管网中的调压站、调压箱的维护、保养和检修工作，确保管网压力正常运行。

认真执行各项设备管理制度、技术规程，积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善设备运行状况。

负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。

贯彻执行生产调度令，配合调度完成管网的压力调控和安全生产。

负责收集统计各调压站的流量数据和工艺运行数据。

负责职工技术教育和安全教育工作，努力提高职工的调压维护操作技术和业务素质。负责对本工段人员进行管理和考核工作。

调压维护工工段段长工作对生产运营部经理负责。

27、调压工岗位职责

熟悉调压设备的性能、工作原理，并能熟练操作。

负责调压器的组装、调试、检修、零部件更换，确保调压实施。

负责调压设备的巡回检查、发现问题及时处理，保证出口压力稳定在规定范围内。

按照调压器维护保养要求和标准对调压器进行维护保养。

认真收集调压器的运行数据，做好调压器维修、抢修、保养记录。

调压工工作对调压工段段长负责。

28、管网维护工段段长岗位职责

负责天然气管网及其管线上设施（阀门、水井、阴极保护）维护、抢修、抢险、改造工作的组织实施，确保管网安全正常运行。

贯彻执行生产调度令，完成各项工作任务。

制定和健全各项规章制度，使本单位的管理工作日益完善。

积极组织天然气管网、设备的大、中、小修工作。

负责管网设备档案的建设，负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并组织实施。组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。

负责职工技术教育工作，努力提高职工的技术和业务素质。

对职工的安全教育和安全知识学习、培训、考核。

负责对本工段人员进行管理和考核工作。

管网维护工段段长工作对生产运营部经理负责。

29、管网巡线员岗位职责

巡线员必须熟悉所巡查的管道及附属设备的位置、技术参数、状态、燃气走向。

检查天然气管线及附属设施是否泄漏；敷土是否完好，有无塌陷或开挖取土的现象；管线安全距离内是否有违章建筑施工及其他市政工程；有无违章用气、破坏燃气设施的现象。

管网巡线人员还应对天然气管道相邻的地裂带、电力电缆、热力、人防沟道部位进行检查，对地裂缝附属伸缩节每周要测量、记录它的伸缩尺寸变化情况并与原尺寸进行对比、分析。管网巡线人员应检查阀井及井内外设施是否完整，阀门、伸缩节、外露管道有无生锈、变形、缺少手轮、手柄、出现裂纹、开启标志不清、压力表失效等情况。

每隔半年要检查埋地管道的防腐和阴极保护情况。

对于管道及附属设备存在的不安全隐患要及时上报，及时处理。

检查阀门管道要严格按安全操作规程，阀井内严禁吸烟，不准穿带钉鞋下井 ；检查阀门管道是否漏气，只能采取用肥皂水涂刷或用仪器检测；在阀门井内进行带气作业（如更换阀门、伸缩节）时必须将阀门井井盖打开；作业完毕后，阀井盖必须盖好，以免行人坠落。

认真做好巡检记录。

管网巡线员工作对调压维护工段段长负责。

30、管网维护员岗位职责

熟悉整个管网分布情况，包括管线走向、埋深，凝水缸、阀门（井）位置。

根据生产调度制令，负责运行管网的接（断）气的工作，保证安全及时供气。

正确使用并精心维护设备，认真贯彻执行操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。

负责燃气管道的抢修工作，配合客户服务部进行庭院管网抢修工作。

负责抢险工机具的维护保养，使之处于完好状态。

严格执行安全操作规程，严禁违章操作。

做好燃气设施的查漏工作，及时报告漏气情况并确定方位，必要时采取临时性应急措施，以防发生意外事故。

及时发现并制止在管线上的违章施工及违章搭盖，并及时报告，以防管道损坏或造成意外事故。

认真填写维护、维修和保养记录，对分管的管道安全运行负责。

管网维护员工作对调压维护工段段长负责。

31、抢险维修队队长岗位职责

了解本项目公司天然气设施的分布情况、技术特点和较常出现故障的地段及其应对措施。

熟练掌握天然气的安全生产知识并能自如地应用于抢险工作中,能根据现场情况在最短时间内带领队员安全、快速地消除各种险情或重大隐患。

能熟练掌握经本项目公司批准的各种抢险预案,并能主动组织队员进行演练,以积累经验,快速安全地扑灭各种险情。

对队里所配备的抢险器材要经常检查,落实维修责任,保证抢险设备、器材100%处于完好状态。

接到抢险任务后,要当机立断,迅速组织有关人员并指定负责人(在队长本人不能去的情况下),带上全套抢险器材和设施在最短时间内赶赴现场。

到达抢险现场后要沉着冷静的指挥抢险人员进入各自岗位并设置警戒线,救护伤员,尽快摸清现场情况并采取相应有效措施进行扑救。

在安排抢险作业时,必须同时安排作业的监护人员,切实保证抢险人员的人身安全,抢险现场要坚决制止各种形式的单独作业。

天然气设施泄漏的抢修须在降低天然气压力或切断气源后进行，当泄漏处已着火时，要先采取控制火势的措施，再降压或切断气源，要严防管内出现负压。

当无法消除漏气或不能切断气源时，要及时通知气源上游和有关部门，同时作好险情或事故现场的防护工作，防止事态扩大和引发次生灾害。

抢险完成并恢复运行后，要组织人员进行全面检查，确认不存在安全隐患后，方可带领抢险维修人员撤离现场。

每次抢险结束后要组织进行抢险工作的总结，以发扬正确的、克服存在的不足，以利全队的提高。

每次抢险维修后，要指定专人在10天内将有关抢险资料收集、汇总、整理并经审核后，主动移交给所在项目公司档案室。

每次抢险维修归队后,要责成所有机具装备的责任人对其进行全面的维护保养, 对损坏的要及时修复,对报废的要按规定立即补齐,使所有机具、装备处于完好状态,以备下次出动。

要根据所在项目公司和技术的发展和提高,拟定抢险维修队人员的培训计划并付诸实施,要尽可能地采用新技术、新材料、新装备以提高应对各种险情的能力。

根据实际情况,对抢险维修队的人员、装备提出增减或更换的具体建议,以使其处于最佳状态。

抢险维修队队长工作对生产运营部经理负责。

32、管道工岗位职责

具备较强的识图能力，对常用管材、管件、阀门、填料等的规格、用途较为清楚，且能鉴别其质量；

基本掌握国家及行业对天然气管道的基本和一般要求，并能用于工作实践中； 了解本项目公司高、中、低压燃气管网的布置与压力工况及其在用设备现状。

负责进行管道的维护、维修工作，积极配合焊工进行维修抢险工作。

对管道的防腐、防冻和防护具有一定的基础知识和经验。能结合管网的运行工况对管网（或管段）进行防腐蚀检查并得出正确的结果；

当管网处于不正常工作状态时，能分析其产生原因并能提出合理的解决方案和组织实施；

当管网出现突发事故时，能根据现场情况，采取有效措施。在最短 时间内予以消除；

支持维护改造主管和维护改造责任工程师的工作，为其提出可靠的技术数据和管网改造建议；

每天工作后，应有交班记录，并将所发现的问题向上级汇报，保证自己管理段内的管网达到公司的相关管理标准。

管道工工作对抢险维修队队长负责。

33、焊工岗位职责

熟悉国家对焊接特种作业的各种规定，未取得焊接资质许可证的人员，尤其是未取得压力容器和压力管道焊接资质的人员，不得从事任何压力容器和压力管道的焊接作业；

取得压力容器和压力管道资质证书的人员（以下简称焊工）应熟练掌握和运用国家和行业颁发的各种焊接工程技术规程、规定和标准，不得有任何违反；

焊工应熟练掌握各种焊接设备的特性及适用范围，根据焊接作业，选择合适的焊接设备、材料和焊接参数，力求得到最佳的效果；

焊接前，应作好各项安全防护工作，经检查确认无误，并有监护人时，方可进行焊接作业，严禁单独作业；

当被焊件达不到焊接规范的要求时，必须采取措施，使其达到要求后，方能施焊。

焊缝的外观质量一次合格率必须达到97%以上，焊缝的内部质量射线探伤一次合格率不得低于90%，不合格的焊缝必须按规范进行返修并扩大探伤拍片率，直至达到要求； 对于配合抢险作业中的焊接作业，必须绝对听从现场指挥人员的指挥，并经确认达到焊接施工条件时，方能进行抢险焊接作业；

抢险中的焊接作业必须在降压和火势得到控制后进行，由焊接引燃的火焰必须能随时可靠的扑灭；新旧管道对接必须先使两管的电位平衡后方能施焊；

在焊件材料不详的情况下，能根据焊接的工况判别材料的焊接性能。对于焊接性能不好的材料或与设计不相符的材料，应停止焊接，直至弄清情况为止。

焊接或抢修作业完成后，应切断电源，检查作业现场，确认安全后，方清场后离开。

常检查维护焊接设备，使其处于完好状态。

焊工工作对抢险维修队队长负责。

34、电工岗位职责

掌握电工学的有关知识，按规定取得电工岗位资格证书。

熟悉本岗位电气设备的结构和原理，能够及时处理电器故障，保证生产运营正常进行。

对本单位安全用电负责。

按时对本单位电器设备进行巡检并认真做好巡检记录。

编制电气设备的维修计划和维修方案并组织实施。

按规定对防雷、防静电设施进行定期检验并做好检验记录。

按规定办理停时用电手续，确保安全用电。

积极协助维修和抢修工作的用电工作。

定期对电气设备进行维护保养工作并做好维护保养记录。电工工作对抢险维修队队长负责。

35、维修工岗位职责

熟悉输配系统各种设备的结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装。

随时掌握各种设备的运转情况，按照相关规定规范指导操作工合理使用和维护保养设备，制止违章操作，提高设备的完好率。

出现险情和设备发生故障时要及时赶到现场，认真查找原因，采取措施抓紧检修，保证维修工作正常进行，并尽快完成。

维修工作中要尽量节约材料，并要正确使用、妥善保管维修工具，不得野蛮操作，减少损失浪费。

设备损坏较严重，短时间无法修好或维修班无法维修时应及时上报并在值班记录中标明需维修的设备和故障原因。

维修人员严格执行操作规程，禁止违章作业，树立“安全第一”的思想，遵守作业现场管理制度和防火制度。维修工作完成后要清理现场及时离去，不得在维修现场无故逗留。

服从分配，积极配合，保证维修质量，认真完成领导布置任务。

维修工工作对抢险维修队队长负责。

36、抢险维修队安全员岗位职责

掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的方针、政策、法令以及地方有关法律、法规、条例等。贯彻执行××各项安全管理制度。

协助部门领导和安全工程师对本部门安全行业执行情况进行经常性的检查。对查出来的问题进行详细记录并督促有关部门认真进行整改

定期对抢险维修所配的安全设施进行检查，保持其处于完好状态。

对员工进行三级安全教育，对本部门特殊工种分别建立安全技术考核办法。

依据总部及项目公司制定的安全技术要求，结合本部门特点，参与编制年度安全技术措施计划并组织落实。

安全员到达现场后根据××《城市燃气设施抢修安全技术规定》要求制定相应的现场安全技术措施，并在整个抢修过程中监督这些措施的实施。抢险完成后，确认现场已经没有安全隐患，才可以撤离现场。

按照有关要求，按时提交本部门的安全工作月报，对月报中提供的数据负责。

在协助处理安全生产事故时，要站在科学、公正的立场上，分析事故的原因，提出中肯的建议，坚持“四不放过”原则。

37、司机岗位职责

上班时间，如不出车时，司机需在自己的办公地点等待，车辆应停放在指定位置。

司机应保持充沛的精力，应做到安全行车，严禁酒后行车。

听从管理人员的安排，及时安全地将维修、抢修设备和人员运至现场。车辆的使用及保养实行专人专车负责制。

车辆的维修及保养需由专职司机到指定维修厂维修，维修前需报车辆管理人员核准并填写维修保养申请单，未经批准擅自维修者不予报销修理费用（出车途中遇故障需修理的情况除外）。

公司机动车辆加油需凭加油卡到指定地点进行加油，出差在外需要加油的车辆应有《用车申派单》为凭证，行车不遵守交通规则，违章罚款费用由司机本人自理。

任何人不得将公司的车辆交给无证人员驾驶，如擅自交给无证人员驾驶而发生交通事故的，一切后果由本人承担。

公司的车辆不得外借，如特殊情况需外借的，须填写《借车申请表》，经主管部门经理审批后方可借出，外借车辆原则上应由本公司司机驾驶，且该车在借出期间的过路费、油费由借车人承担；如发生意外则按实际情况，借车人应予以相应的赔偿。

司机工作对抢险维修队队长负责。

公司营销管理 岗位职责

投资管理公司岗位职责

农业公司管理岗位职责

餐饮管理公司岗位职责

公司健身房管理岗位职责