银行催收岗位职责(共18篇)
金融行业尤其强调财务杠杆的运用问题,其实在不良贷款催收中同样存在催收杠杆的问题。不同借款人具有不同的贷款及逾期背景,这又反映出借款人不同的社会存在方式和状态。这要求律师要能从掌握的借款人信息中解读出具有杠杆价值的信息,每个借款人都有对其决策起重要作用的杠杆式的人物或事件,每一案件中都有可以获得突破的杠杆支点。比如在恶意拖欠的案件中,对于许多80后、90后贷款人,直接催收其父母要比催收起本人更有效果;对于城镇化过程中从农村转移到城市的农村精英,鉴于中国的农村地区还保留着乡土中国宗法熟人社会的许多原貌,因此围绕其原户籍地基层组织及亲属做工作可能会事半功倍。
3、结案方式的接地气与法律上的合法合规
个贷案件多在基层法院处理。基层法院尤其区县基层法院最接近市侩社会、最接近倾向于情绪化表达和道义型是非观的基层社会,加之我国当前的司法制度,因此其处理民事案件尤其是执行案件的思路通常并不遵循法律权责型是非观。这就需要律师以法律程序和法律规定为最终落笔点,按照接地气的工作方法和思路,来实现商业银行作为债权人的合法权益。
二、个人贷款分类及逾期的类型
个人贷款包括个人住房贷款、个人再交易住房贷款、个人汽车贷款、个人商品用房贷款、个人消费额度贷款、个人助业贷款、个人住房最高额抵押贷款等类型。个人贷款的借款人逾期具有一定的类别性和规律性,针对不同的类型,宜采用不同的催收计划。结合我事务所长期工作实践,逾期贷款形成的原因大致分为以下几类:
1、周转困难类
包括家庭或个人经营项目周转困难导致逾期,多见于借款人为个体工商业主或工程领域劳务分包商的贷款。
2、还款能力有限类
包括借款人还款能力原本不足或有限,一旦家中遭遇变故或发生重大支出项目即造成逾期;或借款人收入来源不稳定或不具有周期性,两次收入之间间隔较长导致逾期。
3、借款人承担刑事责任导致拖欠类
4、因婚姻家庭纠纷导致拖欠类
包括借款人发生离婚纠纷,双方因对房产权属存在争议而中止还款;或双方离婚后约定由一方还款,但该方无还款能力,而另一方拒绝还款。
5、其他民事争议或纠纷导致拖欠类
包括影子借款人与名义借款人发生纠纷导致一方中止还款,或抵押房产买受人(实际还款人)与借款人发生争议导致中止还款等。
6、恶意或放任拖欠类
包括借款人贷款后恶意将抵押房产出售给不知情
调,为双方制定了一个结清银行本息后过户的程序,最终该案以一次性结清方式结案。
非诉催收并不属于严格意义上的法律催收,对于穷尽非诉方式仍无法联系到借款人或无法解决的案件,就要考虑推进诉讼程序,引进司法力量的介入。
2、诉讼阶段
诉讼阶段从程序上分为仲裁和法院起诉两类,每一类又可细分为判决(仲裁)结案、调解结案和撤诉结案。
银行的诉讼请求均是宣布贷款提前到期要求借款人一次性结清剩余借款本息,但从切实降低不良个贷率考虑,若一味推进判决,有些案件将进入借款人无力还款且推进执行不能的僵局。且从商业银行经营的角度,银行信贷业务的利润主要来源于存贷差,若贷款提前收回,商业银行就面临再次放贷所引起的二次成本问题。因此,在诉讼阶段要以借款人还款能力和抵押房产的可变现能力为标准对案件进行分流处理,以最大程度上降低不良资产率,并节约银行经营成本。
(1)、对于借款人有还款能力或融资能力、或抵押房产为清水房,但借款人有可能再次逾期的案件,宜要求法院下达一次性结清的判决以敦促借款人结清本息,避免反复催收增加经营成本。
(2)、对于借款人还款能力有限且房产为其家庭唯一住房,推进执行将使商业银行陷入执行不能的不利境地的案件,则尽量调解结案,但应以借款人提前支付银行已发生律师费、案件受理费并偿还逾期部分为前提。如此等于给借款人一个经济缓冲期,实践证明此类借款人大多都能在后续按期还款。
(3)、对于抵押房产涉及案外 分流的问题。
(1)、对于借款人有多套住房的,执行抵押房产一般不存在法律障碍,可考虑在裁判文书生效后迅速推进执行程序。
(2)、对于抵押房产为家庭唯一住房要尽量在诉讼阶段结案。如遇到借款人态度恶劣而考虑推进执行的,要区分其房屋建筑面积大小。对于执行标的物为被执行人唯一一套家庭住房但其面积明显高于重庆市最低人均住房标准的案件,可按“小房换大房”思路协同法院推进执行;对于抵押房产面积在90平方米以下的案件,则尽量对借款人及其亲属进行教导说服工作,促使其“筹资保房”,同时申请法院配合对其银行存款等进行冻结查封以施压,尽量避开评估拍卖程序。笔者在万州区曾办理多起执行案件,均是采此方案才能在较短的时间内完成结案。
(3)、对于涉案房产存在其他纠纷的案件,如借款人将抵押房产再次出售给
4、借款人结清或销户结案时,外部律师应当与银行个贷部门联系确认账户解冻情况、账户还款情况,并协助借款人办理结清手续,解除抵押手续等。
综上,逾期不良个贷的及时处理和回收是商业银行日常工作目标之一。承办人员不仅需要熟练掌握和应用相关法律程序及规定,还应树立正确的认识和采取变通、有效的方法,同时银行专职部门同外部律师需加强协作,如此方能有效完成商业银行个人贷款的催收工作。
第13篇:银行信用卡催收系统项目管理研究
中国加入WTO以来,国内银行业已对外资银行全面开放,在中国可以明显感受到全球经济一体化带来的冲击和机遇,而外资银行的进入给国内银行带来的更多是挑战,银行业务开展完全依赖于计算机软件系统功能,各种金融产品的推出,必定有一套性能稳定的软件系统在支持。为了迎接全球化竞争,国内银行正在进行着深层次的变革,其中大力投入软件系统建设是一项重要内容。
为了降低开发成本,避免内部资源不足及企业自身技术缺乏的缺陷,银行业软件项目开发方式多为外包开发。外包开发项目普遍存在的问题是不能在预定的时间内按照客户的要求完成系统开发。造成这种结果的原因是软件公司不熟悉银行业务流程,以至对用户需求理解产生偏差。虽然软件公司将各种开发过程模型应用到软件开发过程,以求提高项目管理质量,如:IS09000模型、SPICE模型、CMMI模型等。但银行作为甲方,自身的项目管理能力好坏直接决定着项目的成败。因为软件公司作为系统实施方,只是在执行银行制定的技术方案和实现系统需求,银行制定明确的项目目标、可控的项目范围、有效的沟通机制、科学的管理机制、严谨的评审流程才能确保项目交付的质量。项目管理是一项复杂的工作,在项目实施中不断优化项目管理过程、方法和完善项目管理工具。项目一般由多个部分组成,工作跨越多个组织,需要运用多种学科的知识来解决问题;项目工作通常没有或很少有以往的经验可以借鉴。由于项目具有一次性的特点,因而既要承担风险又必须发挥创造性。
对国民经济或在学术上的价值和意义
本课题的也就在借鉴国外先进经验的基础上对如何把软件工程思想、软件过程模型应用到软件项目管理实践中做了一个全新的尝试,以项目管理中的主要研究对象(过程、方法和工具)为线索,通过对项目管理过程的分析、过程实施方法的设计和过程支持工具的实现,解决了因项目管理实施的差异而造成的无法获得可重复、可预测的软件质量的问题。通过该研究成果可增加项目管理过程的可视性和可控性,以提高软件产品的质量。该过程支持工具对于规范银行业软件项目管理过程,提高软件开发质量,增强银行国际竞争力有着积极的作用。
本课题的研究还为项目管理的教学提供了一个全新的平台。在整个项目管理过程中不但全面贯彻了CMMI软件过程思想,更凝聚了温州银行过程管理的先进经验。通过对该项目管理流程的研究有助于更加具体、更加深刻地理解在真实软件项目中如何结合运用软件工程领域知识,从而将软件工程理论与软件项目管理实践相结合,避免纸上谈兵。这对提高温州银行项目管理水平,从而提高银行的国际竞争力有着深远的意义。
国内外研究现状综述
软件能力成熟度模型(CMMI-SW)被国际软件界公认为是软件工程学的一项重大成果。它既可用来科学地评价软件开发单位的软件能力成熟度等级,也可用来帮助软件开发单位进行自检,了解自己的强项和弱项,从而不断完善单位的软件开发过程,确保软件质量,提高软件开发效率。
CMMI发展至今己经获得了业界的广泛认可,企业实施CMMI都会得到丰厚的回报。根据SEI的统计,用于软件项目上的CMMI投资,其回报率在5:1到8:1之间,这也是很多软件企业纷纷实施CMMI项目管理技术的原因和动力。在美国有10%-15%的软件公司客户都是国际大公司,他们一般要求软件供应商通过CMMI较高级别的评估。在印度,《财富》世界500强中,有200多家公司是印度软件企业的客户。所以,印度通过CMMI评估的软件企业较多。印度QAI公司现在是印度唯一专门从事CMM/CMMI评估的公司,也是亚洲第一家具备CMM/CMM工评估资质的公司。在全球,很多软件企业或企业内科技部门通过了CMMI评估,一方面是为了满足一些大客户的要求,另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。
为了推进我国项目管理学科建设和项目管理专业领域的交流和合作,尽早与国际项目管理水平接轨,我国于1991年成立了中国项目管理研究委员会(PMRC).并作为中国项目管理专业组织的代表加入了国际项目管理协会(IPMA)。中国项目管理研究委员会自成立以来,立足于我国项目管理学科基础的建设,建立了《中国项目管理知识体系》,引进并推行“国际项目管理专业自治认证体系”我国还于2001年11月发布了《关于贯彻软件能力评估标准的通知》,这对软件的标准化起了很大的推动作用。
CMMI已经被美国、印度的软件也广为采纳,并且取得了卓越成效。近年来我国也掀起了CMMI热潮,出版了很多与CMMI有关的中文书籍,许多网站也开辟了CMMI专栏,一些致力于中国软件过程改进,集CMMI咨询、培训、评估为一体的高科技咨询公司也不断涌现出来。企业自身学习CMMI的积极性也很高,2004年,东软率先通过CMMI五级评估。国内对CMMI的研究己经取得了一定的成效,通过CMMI评估的企业也越来越多。但目前,在银行业我国只有工商银行研发中心通过了CMMI3评估,中国银行软件研发中心通过了CMMI2评估,是我国仅有两家银行研发中心通过CMMI评估的商业银行。所以,银行业如何实施CMMI还没有发展成熟,需要继续摸索。
CMMI评估只能起到“参谋”作用,如何将CMMI有效的应用到项目管理中还需根据企业的实际情况进行改进。照搬国外的模型和标准并不一定适合国内所有的软件研发组织,软件研发组织要结合本单位行业特点和开发流程,首先进行差异分析,评定自己的现实状况,然后再决定采取哪些改进活动,进而有效地改善自己的项目管理过程。关于如何将CMMI理论应用到银行软件项目的管理过程中,目前这方面的研究成果还比较少。
对于银行来讲,建立一套高效、适用的项目管理体系将会大大降低项目实施成本,使企业的软件开发和管理工作早日走上规范、高效之路。
二、本课题研究的主要内容,实验设计方案,预期效果
本课题研究的主要内容
在研究和实施的基础上,本文设计和实现了一个面向CMMI三级过程改进的软件外包项目管理模型,站在银行的角度对过程的进度、质量、成本、风险等方面进行跟踪控制,记录项目管理过程中的度量值,为软件外包项目的管理工作提供支持,用以辅助项目的数据管理、统计和分析工作,帮助管理人员进行决策。
摘要 Abstract 第1章 绪论
1.1 问题提出和研究的意义 1.2 国内外研究现状综述 1.3 研究内容与方法 第2章 相关理论基础 2.1 项目管理概述 2.2 项目管理内容 2.3 CMMI概述 2.4 CMMI的成熟度等级特征
2.5 CMMI部分过程域的特定目标和特定实践
第3章 基于CMMI的温州银行信用卡催收系统项目管理现状分析 3.1管理现状 3.2存在的问题
第4章 基于CMMI的温州银行信用卡催收系统项目管理方案设计 4.1项目管理过程研究 4.2项目管理支持过程 4.3项目管理跟踪和控制
第5章 基于CMMI的温州银行信用卡催收系统项目管理方案实施 5.1基于CMMI的温州银行信用卡催收系统项目管理应用 5.2实施保障 第六章 结论与展望 致谢 参考文献 实验设计方案
本文运用了文献研究法、实证分析法、定量和定性相结合分析法、模拟法(模型方法)等研究方法。结合软件工程、项目管理和CMMI的基本思想,以软件工程为基础,以项目管理为经线,以CMMI为规范,为温州银行软件项目管理设计出一套基于CMMI的项目管理模型,并将其应用到实际的软件项目管理当中。
预期效果
本文研究对象为温州银行软件项目管理。作者通过对项目管理和CMMI的学习和研究,以温州银行软件外包实际项目管理过程为基础,结合软件工程思想、项目管理知识体系(PMBOK)和在项目管理方面的实践经验和切身体会,参照软件外包项目开发的特殊性,在当前国内外研究的基础上,提出了一些关于如何规范银行业对软件项目管理能力的观点和看法,设计了一套与CMMI三级过程改进相适应的过程优化方案来管理软件外包项目,并将这些思想和方法应用到温州银行软件外包项目实例中加以检验和改进。
三、本课题研究过程中的关键问题,以及解决的方法和措施 基于CMMI的软件项目管理模型在银行业的应用案例较少,本文作为研究型尝试,将该模型在温州银行发展信用卡催收项目中应用,将为我国银行业软件项目管理提供了一个可供参考的实践案例,并将为我国银行业软件项目管理等级提升提供一定的帮助。本文从银行软件项目管理角度出发引出了CMMI成熟度模型的概念,在此基础上对银行业软件项目管理过程进行提炼、分析和验证,并建立了相应的软件项目管理模型。
总的来说,本文所做的工作如下:
1、对温州银行项目管理现状进行深入分析,提出以CMMI为基础的软件项目管理模型。
2、通过对项目管理知识体系和CMMI模型的阐述,以软件工程在基础,以项目管理为经线,以CMMI为规范,设计了一套科学有效的软件项目管理方法。
3、以温州银行信用卡催收项目为实例,对基于CMMI的软件项目管理模型进行验证。以较强的说服力论证了该模型的有效性。
四、所需的主要设备、仪器、材料及经费预算: 主要依靠自己解决。
第14篇:银行催收信用卡的几种方式
纳斯信-账款催收技巧培训
银行催收信用卡的几种方式
对信用卡长期逾期客户公开信息,并发布征集,鼓励社会公众提供老赖联系信息,继而对督促还款人给予高额奖金。此举一出,业内震惊,在融360看来,此举唬人尚可,细究条款,则可能导致全民恐慌,切不可大肆推行。那么且不说全名催收这种终极武器,平常我们信用卡逾期坏账了,银行有什么催收手段呢?
信用卡欠款银行催收流程一般分为前期和后期:信用卡催收前期: 银行信用卡客服中心会先行联系信用卡逾期未还款的持卡人,告知其信用卡逾期并向其说明逾期的后果,通知其尽快还款。一般在这个阶段客服的态度相对比较温和,一部分由于粗心大意或者客观原因未能及时还款的持卡人会在收到通知后及时还款。
如果客服通知后还不还款,那么客服部门就会把该持卡人的信息转给银行专门的催收部门。由催收部门的工作人员给持卡人打电话。催收此时工作人员语气相对严厉,态度不再温和,而是比较严肃。如果此后还未及时还款,那么催收部门就会将持卡人信息转给法务部门法务部门工作人员,依旧会跟持卡人取得联系进行催收。此时工作人员态度会比较强硬还会威胁向其发律师函走法律途径来要求其还款。信用卡催收后期:
以上催收手段均不能迫使持卡人还款。那么,发卡银行就会将该持卡人欠款信息上报中央银行,计入其个人征信系统产生信用污点。当然仅仅上报央行还不能完银行依然不能善罢甘休会,将持卡人信
纳斯信-账款催收技巧培训
息转给专门的催收公司。由催收公司来讨债。催收公司可不比银行为了达到目的什么手段都能使出来。如果催收公司催收仍然无果,且持卡人所欠款项金额较大的银行还会诉诸法律将持卡人告上法庭。
综上所述卡友汇提醒广大持卡人信用卡欠款想赖账可没那么容易。欠款不还不但可让自己个人信用尽失名声扫地,还会收到来自银行催收公司各种招式的催收,不得安宁严重的还有可能坐牢。如果确实一时缺钱而还不上可以主动联系发卡银行争取追缴优惠一般银行会视情况对持卡人所欠利息部分给以一定的减免。
纳斯信再三提醒:一定要理性办卡,千万不要迷迷糊糊成了银行黑名单里的“老赖”哦!
第15篇:银行委外业务催收资料收集
银行委外业务催收资料收集
1、一手房贷
(1)一手房贷(单身)催收收集的资料:身份证、户口本、收入证明、银行贷款审批表、房屋所有权证、逾期明细表(显示逾期:天数、本金、利息、罚息、复息)。(以上资料均为复印件)
(2)一手房贷(结婚)催收收集的资料:夫妻双方:身份证、户口、结婚证、收入证明、银行贷款审批表、房屋所有权证、逾期明细表(显示逾期:天数、本金、利息、罚息、复息)。(以上资料均为复印件)
2、二手房贷
(1)二手房贷(单身)催收收集的资料:身份证、户口、收入证明、银行贷款审批表、房屋所有权证、逾期明细表(显示逾期:天数、本金、利息、罚息、复息)。(以上资料均为复印件)
(2)二手房贷(结婚)催收收集的资料:夫妻双方:身份证、户口、结婚证、收入证明、银行贷款审批表、房屋所有权证、逾期明细表(显示逾期:天数、本金、利息、罚息、复息)。(以上资料均为复印件)
3、抵押类贷款
贷款人资料收集:身份证、户口、或结婚证、收入证明、银行贷款审批表、逾期明细表(显示逾
期:天数、本金、利息、罚息、复息)。(以上资料均为复印件)
4、个体工商户贷款
个体工商户贷款催收收集的资料:个体工商户营业执照、税务登记证、身份证、户口、银行借款审批表;涉及保证人的提供:身份证、户口、收入证明、逾期明细表(显示逾期:天数、本金、利息、罚息、复息)。(以上资料均为复印件)
5、企业贷款
企业贷款催收收集的资料:营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证、法定代表人身份证、贷款卡、公司章程、验资报告、抵押合同、保证合同、银行贷款审批表、逾期明细表。(以上资料均为复印件)
6、贷款保险
银行要求借款人为保证还款为该笔借款上一份保险,只要出现无法偿还的时候就由保险公司理赔,保单受益人是银行,保险人是借款人。
有保险的贷款催收需要的资料:身份证、户口、结婚证、夫妻双方的收入证明、银行流水、银行贷款审批表、涉及抵押的房屋所有权证、涉及保证担保的保证人的身份证、户口、借款审批表、逾期明细表、逾期明细表。(以上资料均为复印件)。
7、信用贷款
信用贷款收集的资料:身份证、户口、收入证明、银行贷款审批表、逾期明细表(逾期:天数、本金、利息、罚息、复息)。
8、信用卡
信用卡催收收集的资料:身份证、收入证明、信用卡申请表。
第16篇:电催部工作岗位职责
电催部工作岗位职责
任玉婷
1.所有员工人事考勤管理及分配的调动安排。
2.各部门目标的下达及每月的目标管理。
3.拖机客户上门的谈判及所有客户的总体管理。
4.兰州重点面访客户的上门催收。
5.各部门间工作情况汇报的督促,以短信为主。
6.融资公司与银行合作单位之间的业务处理及协调。
7.协助律师在公安及法院的案件办理。
8.承接领导下达的各项任务。 王兆翔(律 师)
1.拖机客户的资料整理。
2.二手车出入库的手续办理。
3.协助拖机组做好后勤工作。
4.有关法律文本的起草。
5.重点客户的诉讼案件的办理。
6.文化园地信息公告的更新管理。 白晓岚
主:兰州片区三期内客户的催收及管理。
附:1.所管辖区域客户的台账登记、对账、销户的办理。
2.兰州银行、中行客户的存折及合格证的管理。 3.按揭客户的业务处理逾期客户的管理催收。孙晓彤
主 :兰州片区四期客户的催收及管理。
附:1.协助上门客户及上门客户的谈判。
2.周会资料的整理及PPT等其他资料的制作。
3.电催部催收工作的部署及细化的管理。
4.电催模型设计。 张静
主:河西片区三期客户的催收及管理。
附:1.所管辖区域客户台账的登记、账务、销户的处理。
2.融资公司的业务处理及逾期客户的管理催收。
3.每月新客户出库单的搜集整理以便月底汇总。
4.融资客户拖机授权书的申请。 张彬翔
主:河西片区四期客户的催收及管理。附:1.每周会议纪要及人事通报等资料的整理。
2.电催部,面访部的每月绩效考核落实。
雒天萍
主:陇南、陇东所有客户的催收及管理。
附:1.所管辖区域客户的台账登记,账务,销户的处理。
2.每日员工激励短信的编发。
3.每日收款情况的统计。 贾瑞玲(保险理赔员兼内勤)附:1.上门客户的接待、来电客户的初级对账,客户的存、取 `款,银行的扣款单,逾期单据的管理。
2.银行客户存折的刷新,每月至少一次。
3.客户资料的代办收发。
4.大宇担保公司所有债权员的电话费申报。 5.保险理赔客户的资料提交及理赔结果的办理。6.合同档案的具体管理及签收。
5.重点客户的诉讼案件的办理。
注: 特殊情况另行决定
电催部:任玉婷 甘肃大宇担保有限公司
2012年5月10号
第17篇:银行岗位职责
柜员岗位职责
为了加强对本社的内部管理,规范员工操作行为,明确岗位责任,强化内控制约机制,确保人、财、物大安全,现根据《农业银行会计制度》、《农行出纳制度》、《支付结算办法》、《商业银行法》以及《大额支付系统业务操作规程(试行)》等制度和规定,特制订本行人员岗位职责。
一、基本规定
⒈严格执行各项规章制度,在业务范围和操作权限内,认真办理各项业务。
⒉按规定管理现金、印章及重要空白凭证。
⒊认真审查原始凭证、正确选择相应交易、准确录入各项要素、内部帐户应录入传票记载的摘要内容、仔细核对账务信息、正确收取各项费用,每笔业务做到真实、完整、准确、高效。
⒋办理业务要及时加盖收付讫章和个人名章。
⒌收款必须先核对帐款金额,手工鉴别票币真伪,并借助点钞机鉴别和清点。对外付款时必须做到见票付款。
⒍认真做好人民币残损币、大小票币的兑换和整点工作,票币整点要达到规定要求。
⒎严格库存现金限额管理。
⒏认真做好对公存款帐户的开、销户工作。
⒐严格保管操作密码,并不定期更改,同一密码使用期最长不得超过一个月;离岗时必须退出操作系统。
⒑授权或换人监督的特殊业务必须经授权或换人监督后方可办理;根据实际情况柜员需要办理抹帐、冲帐业务的应经会计主管或授权人同意后按要求办理,并登记好相关登记簿。
⒒负责营业终了将所有现金、印章、重要空白凭证等扫数入库保管;柜员休息必须当面交清现金、重要空白凭证、印章、钥匙等所经管的业务重要物品。
⒓认真建立、使用和保管各种登记簿。
⒔认真履行各项制度所赋予的各岗位的其它职责和授权应做好的工作。
综合柜员岗位职责
1、严格执行各项会计基本制度及操作规程,按会计出纳财务制度和支付结算办法的有关规定认真审查原始凭证,准确办理系统所有需要记账复核的业务。仔细核对各项要素,使每项业务做到真实、完整、准确、高效。
2、保管柜面各种重要空白凭证、有价单证,发生增减及时填制传票并登记相关登记簿,定期核对。
3、负责按规定程序启动系统和关机,搞好计算机的清洁和维护工作,同时搞好计算机工作日志的记载。
4、负责对每日传票的编号、整理工作,确保每日传票的完整性。
5、妥善保管操作密码,并不定期更改,同一密码使用期最长不得超过一个月;离岗时必须退出操作系统。
6、认真完成领导交办的其他工作任务,切实履行本岗位工作职责。
联行柜员岗位职责
⒈认真贯彻执行金融政策和会计、联行、结算等制度,严格按照操作程序办理业务,确保账款相符。
⒉负责电子联行业务的收发、录入、查询查复、转汇登记、备份以及所有联行资料的打印工作;负责系统结算业务的来账接收、交换转入及农行内部划转的往账录入工作,负责结算业务的查询查复以及所有有关结算业务的打印工作。
⒊负责内部资金的汇划工作,及时核对内部账务。如有不符及时查明原因,按规定更正错账并做好相关记载。
⒋妥善保管操作密码,并不定期更改,同一密码使用期最长不得超过一个月;离岗时必须退出操作系统。
⒌认真完成领导交办的其他工作任务,切实履行本岗位工作职责。
会计主管岗位职责
⒈负责日常管理工作,督促柜员认真贯彻执行金融政策和会计、出纳、联行、结算、财务等制度,严格按照操作规程办理业务,确保账款安全。
⒉实时监督各柜员的业务处理过程及执行制度的情况,定期对各项工作进行会计辅导。
⒊负责与清算中心、各单位之间的账务核对工作。⒋负责会计档案的整理、装订、保管及调查阅工作。⒌负责按旬编制项目电报,按月编制会计报表并及时上报。⒍负责营业部大额支付业务超权限并做好登记。⒎负责冲账、抹账等特殊业务的授权审批工作。
⒏负责每月星期一次的查库工作,确保账款相符。负责柜员之间的交接监督工作。
⒐负责现金计划申报工作。
⒑负责营业部业务公章等印章的保管登记工作。
⒒妥善保管操作密码,并不定期更改,同一密码使用期最长不得超过一个月;离岗时必须退出操作系统。
⒓负责完成支行会计部门及领导安排的其他工作任务。
第18篇:银行岗位职责
支行长岗位职责:
1 运营管理:根据上级行下达的各项业务经营指标与总体计划,组织开展业务经营活动,落实上级行的经营策略并达成年度经营目;
2风险管理:定期对营业现金、库存现金、重要空白凭证等进行安全管理检查、组织业务培训,并对检查整改效果负责;
3人员管理:合理配置人力资源,负责对网点员工的任用与评估、考核与激励、培训与指导;
4营销管理:组织网点开展日常营销工作,加强对中高端客户的管理,优化网点客户结构,直接参与部分重要客户的营销与维护工作,对网点经营效益负责;
5文化建设:负责网点组织文化建设和工作氛围营造,树立网点良好形象。
会计主管的岗位职责
(一)负责网点平账及次日打印,履行实时监督岗位职责,对大额资金收付、账务调整、抹账、账户信息特殊维护等重要业务事项进行实时授权;
(二)及时审核业务状况日报表、储蓄营业日报表、现金收付汇总表及其他需要审核的资料;
(三)负责审核单位开、销户和更换印鉴手续,保管开销户有关资料;
(四)负责按照权限规定,对柜员经办的业务及时进行审核、授权,对现金大额业务和转账重要业务进行实时授权(按综合业务系统要求进行相关额度授权),授权时应审核凭证和柜员录入要素,大额现金授权业务还应卡把复点现金大数,确保原始凭证与交易传票及往来业务凭证有关要素的合法性、一致性和连续性;
(五)负责本网点会计资料的打印、整理、装订、保管工作。严格审核各柜员的日间业务,按柜员号,交易传票顺序号及时整理装订业务凭证和交易清单,编列传票总号;
(六)正确使用和保管本岗位的业务用章,负责有关登记薄、会计档案资料的登记、保管;
(七)负责管理、督促库管员合理控制本营业网点的现金总钞箱和凭证总箱,合理配备柜员的现金钞箱和凭证箱,并及时向柜员调拨现金和凭证;
(八)负责加强对本营业网点重要空白凭证使用情况工作的检查,对本营业网点库管员库存现金的调入、调出,重要空白凭证的领入,入库进行实物核对。按规定对本营业网点的现金、重要空凭证、有价单证进行查库;
(九)负责监督柜员做好会计交接工作,做好交接记录,履行监交人职责,做到手续严密,责任分明;
(十)组织调配网点柜员组合及柜员的日常管理,保证业务正常开展。及时解决工作中出现问题,异常情况深入分析,发现重大问题及时汇报;
协助行长对网点各项业务的管理、指导、检查、协调及落实工作,制定工作计划和措施。加强本营业网点的内控监督和政治业务学习,协助做好员工政治思想工作、业务知识学习、操作技能培训与资格等级考试等工作,对柜员的工作进行指导、监督、检查。加强优质服务管理、内部管理与安全管理;
(十一)完成领导交办的其他工作。
柜员的岗位职责
(一)营业前核心系统必须做到双人签到,营业前柜员根据钱箱余额各自盘点现金,重要空白凭证。坚持每日早、中、晚三次轧库制度,做到库存现金与柜员零头箱现金核对一致。各柜员平时库存现金不得超过规定的限额。
(二)按有关制度要求审查各种票证以及印鉴的审核,无误后进行账务处理;在授权权限之内(超过权限的,必须经会计主管授权)即使办理开销账户、现金收付、转账以及查询等临柜业务,坚持一户一清,办理现金收付业务,必须坚持“现金收入先收款后记账,现金付出先记账后付款”的原则,办理转账业务应先记支出账户,后记收入账户。并要求逐笔在现金收付凭证上摘记票面券别行或按规定操作尾箱交易,做到核算准确、处理及时;对大额业务、账务调整、抹账等必须经授权后办理,不得擅自处理;协助做好内外对账工作;临柜人员不得在自己柜面上办理自己的业务。
(三)正确使用和妥善保管柜员岗的各种业务用章、印鉴卡及本人名章,登记本柜台所设的有关登记薄;
(四)负责管理本柜员现金钞箱、凭证箱和中重要单证;按规定办理营业所需现金、重要空白凭证的领缴、出售、使用、保管,确保账证、账款相符;非营业时间现金、印章、重要空白凭证、密押、压数机等须全部入库保管,临时离岗必须做签退或锁定屏幕。柜员调休时应与其他柜员在会计主管监督下办理凭证等会计资料的传递、交接工作;
(五)负责本柜台所用的机具、设备的保养工作;
(六)营业终了,按规定进行员工轧账。核对库存现金及重要单证与印章并经主管会计审核无误后,共同将现金、重要单证、印章整点、封箱、上双锁;
(七)其他有关业务工作。
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