方案策划执行岗位职责（共18篇）

第1篇：策划执行岗位职责

策划执行岗位职责

1、将活动策划方案转化为具体的执行方案，制作标准化的活动执行手册；

2、根据活动项目制定活动执行活动流程、细则并严格按照时间节点和质量要求完成工作；

3、负责活动中的组织协调、秩序维护、活动品牌的日常管理及上级交办任务；

4、负责代理公司合作及服务相关工作，包括广告版位管理、制作修改排期、完成合同流程、协调广告发布以及完成监测报告等；

5，搜集与定期整理数据和报告：了解相关竞品数据，建立数据支并保持更新； 6，定期完成对竞争对手的跟踪监测与分析，与内部分享并提出建设性改进意见 7，具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性

8，营销策划方案经过领导审批后，形成最终可执行方案，对方案的可行性进行分析

9，具体执行执行各类营销，市场推广，品牌推广等策划方案 10，跟踪方案的执行，解决方案中遇到的问题

11，对活动和方案的执行进行总结，向策划经理递交方案的执行情况 12，销售部所有的营销推广的费用的报销

13，销售部所有关于单页，模型，活动物料，礼品的采购 14，协调和其他部门的关系，让其配合销售部顺利完成各种任务。15，完成所有领导安排的各项任务

第2篇：活动策划执行岗位职责

活动策划/执行岗位职责

职位描述

活动策划/执行岗位职责：

根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案

负责市场活动文案的策划，创意，撰写

负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结

制定各类活动的策划计划及活动策略

相关要求：

专科以上学历

有相关工作经验者优先

熟悉活动运营和各类型活动策划技巧

有较强的语言和文字表达能力

有较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力

注重细节，具备较强的执行力

熟练的操作办公软件

高度的工作热情，良好的团队合作精神

活动执行岗位职责：

1．具有巡展、会议、活动策划、工作经验；2．协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务；4．根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册；5．具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力；

6．具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性；7．将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求 完成工作；8．具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行业

相关要求：1．25岁以上，具有专科学历

2．有2年活动策划及执行统筹经验，具有良好的客户服务意识及维护能力；3．具备一定的项目执行，有一定的项目风险把控与全局思维能力，与客户沟通、谈判等

技巧；4．具有良好的活动策划能力，熟悉提案能力、技巧，具有良好的心理素质、积极处事的态度，在项目执行中积极调动团队的合作积极性；5．具备执行能力，能够全面合理的配合团队作业分工及资源统筹，善于统筹、判断；6．具有良好的沟通能力，项目管理知识、熟悉客户服务流程及各个环节；7．具有良好的学习、思维敏捷，条理清晰强烈的责任感，为人正直诚信遵守职业道德；8．熟练操作各种办公软件，具有高度的工作热情，能够承受较强的工作压力，性格乐观开朗，谦虚谨慎，能适应加班。

第3篇：执行主编岗位职责1.对常务副总编负责。2.协助常务副总编，制定刊物内容的准确定位。制定长期、中期(2年以上)发展规划和年度发展规划。3.协助常务副总编，制定编辑部门的年度财务预算。4.确定每期刊物的选题、负责编辑“封面文章”、“特别策划”、“专题”等重点栏目，组织实施编采和出版流程。5.对聘用编采部门人员提出建议，负责其日常业务和绩效考核。6.组织专家和撰稿人队伍。7.建立和不断完善杂志社的外部合作资源，初步审核编采部门对外签订的合同。8.与经营部门合作，适时进行读者调查、信息收集、数据分析等调研工作。9.与经营部门合作，适时策划专刊、论坛、排行榜等。10.公司领导、常务副总编安排的其他工作。

第4篇：执行站长岗位职责1.负责制定各种规章制度。2.负责组织和领导全体员工开展各项经营、管理和服务工作。.3.负责站内员工的思想政治教育、安全教育、业务知识的学习。

第5篇：执行董事岗位职责

执行董事岗位职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。

2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。

3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。

4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。

5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。

7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。

8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查年度经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。

经理岗位职责

1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。

2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。

4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。

5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。

6、组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

7、负责办理有执行董事授权的其它重要事项。

第6篇：执行总经理岗位职责

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；

7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

１、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

２、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；

３、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

４、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

５、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

６、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；

7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针

一、负责执行国家和上级有关之质量方针、政策、法律法规，确保产品质量符合用户需要和国家法律法规之有关要求。

二、组织制订和批准发布公司之质量方针、质量目标、质量手册，并按目标要求制定各职能部门岗位职责，建立、实施和持续改进质量管理体系，对质量管理体系之建立和有效运行负责。

三、明确掌握企业发展方向，及时做出经营决策，全面负责企业生产经营管理工作，领导编制企业长远规划和各项年度计划，领导和督促各职能部门建立、健全各项管理制度和岗位职责。

四、主持全公司日常生产经营管理工作，对企业生产、行政、财务、技术、品质、销售工作进行统一指挥，并对企业产品质量之提升和产品质量负全面责任。

五、拟订公司内部管理机构设置方案，提请聘任或解聘公司中高层管理人员，指挥和协调各部门日常工作。

六、为开展企业经营管理活动和质量活动提供充分资源，保证生产营运正常之运行。

七、授权品质部对产品质量进行独立检查，保证品质部工作职能不受任何部门和人员之干扰和行政干预。

八、主持管理评审，评价质量体系有效性和符合性，审批管理评审计划和管理评审报告。

九、每月定期组织 召开中高层管理人员会议，研究解决生产经营中之重大问题，做好对生产、经营、物流、资金调整工作。

十、因公出差不在岗位，应授权管理者代表主持公司日常工作。

第7篇：执行校长岗位职责

执行校长岗位职责

执行校长在校长的领导下主持学校全面工作，分管教育教学和行政工作，主要职责如下：

一.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级教育行政部门的决定，完成上级布置的各项任务。

二.全面规划，统一安排学校各部门工作，根据董事长、校长确定的学校发展目标，制定学校工作计划、规章、岗位职责及奖惩实施方案，并认真组织实施。

三.定期召开行政会研究、部署、落实学校工作，建设一个团结和谐、高效务实的领导班子，负责对班子成员的考核。

四.负责全校教职工的岗位安排、工资和人事档案管理、考核、奖惩、进修和思想政治工作。

五.领导教学工作。坚持以教学为中心，坚持按教育规律办事，引导教师改进教学工作，保证教学计划的贯彻执行。重视学生的德、智、体、美、劳全面发展。

六.领导德育工作。发动全体教师做好思想工作，起示范作用。经常与有关人员研究思想工作的要求内容、方法、途径，切实改进思想政治教育工作。

七.自觉接受董事会监督，定期向董事会、校长汇报学校情况。征求对教职工调动、奖惩、干部任免等学校重大问题决策的意见，发扬民主，改进工作方法。

八.负责处理与上级、兄弟单位的协作关系，争取社会力量共同办好学校。完成校长交办的其他工作。

第8篇：执行校长岗位职责

执行校长岗位职责

一、贯彻公司发展战略，执行董事会和校务会决议，组织学校正常运营。

二、负责学校的招生/证书、教学和学生管理等工作的统筹安排和开展。

三、负责员工的工作安排和管理，提高员工的业务能力和职业素质。

四、负责学校员工的聘任、解聘及岗位调整，并对员工进行访谈。

五、负责员工的业绩考核，实施奖惩措施。

六、针对市场设置课程、制定开班计划，并适时开展招生工作 。

七、负责学校的招生宣传工作，起草招生简章，制定落实招生宣传方案。

八、负责招生专员咨询、接待工作的指导与监督。

九、负责校园招生工作的策划与实施。

十、负责校企合作的院校信息收集、方案制订、拜访、谈判、公关及具体实施。 十

一、开展学员访谈，听取学员意见，对存在的问题及时处理或改进。 十

二、对公司及学校的运营和管理向董事会提出合理性建议。 十

三、负责学校日常运营、管理和会议工作。 十

四、积极配合其它部门工作。 十

五、完成总经理交办的其它工作。

第9篇：执行校长岗位职责

执行校长的岗位职责：

1、建立健全和完善学校规章制度，组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划；

2、统一安排学校工作，负责学校教学及活动的组织管理、行政决策；

3、审批部门工作计划，主持召开每周包括每天例会，安排老师接送学生；

4、组织教育教学研究，推动教学改革，提高教育质量；

5、领导并抓好教学工作,保证教学计划的实施，做好禾林格的教学安排；

6、建立教职工的聘任、考核制度，加强团队建设；

7、分管学校财务，审批财务开支，搞好校园管理和建设；

8、维护学校内老师及家长的关系，做好协调工作；

9、负责全校的安全工作；

10、及时做好对家长选托管的宣传工作；

11、对日常保教、教学管理工作进行管理；

12、对重大活动的组织及安排；

13、对教师的考评工作；

14、执行校长有权对违反工作制度的教职员工在安排好善后工作并征得投资人同意后，进行解聘。

第10篇：执行总经理岗位职责

执行总经理岗位职责

一、岗位名称：执行总经理

二、岗位级别；高层管理人员

三、直接上司：总经理

四、管理对象：大堂经理、行政总厨

五、岗位总责任：全面负责制定并实施本酒楼工作计划和经营预算，检查、督导酒店日常运转管理，确保为客人提供优质高效的餐

饮服务，并进行成本控制。

六、具体职责：

（1）负责与公司一起制订酒店营销计划和经营指标，带领员工积极完成和超额完成经营指标。

（2）负责制订和完善餐饮前厅的各项规章制度及服务程序与标准并督导实施。

（3）深入酒店检查和听取汇报工作情况，控制水电、原材料等各项费用和成本，有

效管理酒店空调、餐具、饰品等设施，降低损耗，控制成本。

（4）检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况，发现问

题并及时采取措施，出色的完成各项接待任务。

（5）定期同行政总厨研究新菜品，推出新菜品并有针对性的进行各项促销活动。

（6）定期对餐饮行业情况进行了解，并根据市场变化，提出合理化建议，调整酒店

经营策略适应市场变化。

（7）根据各节气组织员工有效布置店堂，使店堂布置有自己的特色，并开展有效的促销活动。

（8）负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导，定期对下属进行考核评

估。

（9）定期与下属进行沟通，消除员工顾虑。最大限度的激发员工的工作积极性。

（10）组织员工各项技能和服务培训工作，提高员工素质，为酒店树立良好的形象和

声誉。

（11）建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的意见和建议，积极认真地处理宾

客的投诉，保证最大限度地满足宾客的餐饮需求，提高餐饮服务质量。

（12）负责组织员工整理收集客户资源，保证客源稳定并持续增长。

（13）作好酒店与其他部门之间的沟通，协调和配合工作。

（14）重视安全和餐饮卫生工作，认真贯彻实施“食品卫生法”定期对酒店进行卫生

检查，开展经常性的安全保卫及防火教育，确保宾客及酒店的安全。

（15）组织召开酒店周、月例会，不断发现问题，完善工作，保证公司各项政策的有

效执行。

（16）完成总经理交给的其他工作。

七、权力

（1）下属录用、调配、除名的权力。

（2）下属晋升的建议权。

（3）下属加班、休息的签署权。

（4）处理客户投诉的权力。

（5）按公司规定客户消费打折的权力。

八、岗位要求

（1）工作责任心强，忠于企业，处事公正。

（2）熟悉餐饮行业各项工作程序与标准，具有丰富的餐饮服务、成本控制、烹饪技

术、设备设施维修经验。

（3）熟悉食品卫生法及营养学。

（4）应变能力强，能妥善处理各类突发事件。

（5）公关能力强，有一定的社会关系，能协调好与社会各相关职能部门关系。

（6）处事沉着、大胆、果断、考虑问题周到。

（7）善于与员工沟通，注意培养员工的工作能力。

（8）观察能力强，能及时发现员工思想动态，并给予引导、调整。

（9）善于学习，关注餐饮行业动态，引进新知识，完善酒店管理。

蒋莉

2013年4月18日

第11篇：执行总监岗位职责

执行总监岗位职责 直接上级：

总经理

直接下级：

财务部部长、人事行政部部长、后勤部部长、生产部部长、质检部部长、销售部部长。本职工作：

领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开

总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力：

对公司经营方针和重大事项的建议权

对各部门部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

公司预算内的财务审批权

责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负一定的责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负领导责任

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

第12篇：策划部岗位职责策划师岗位职责

一、策划部部门职责

1.负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；

2． 根据公司的经营方针，结合各项目的销售目标，制订各项目各阶段推广方案，按时上报开发商主管

部门；

3． 负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；

4． 负责协调与新闻媒体的公共关系；

5． 负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。

二、策划部人员岗位职责

策划总监岗位职责：

1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

2.领导公司策划工作，审核部门工作计划，并提出调整意见，上报公司副总；

3.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作；

4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督；

5.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；

6.服从公司的其他工作安排。

策划部经理岗位职责：

1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

2.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；

3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；

4.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；

5.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；

6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；

7.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；

8.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；

9.服从公司的其他工作安排。

策划部副经理岗位职责：

1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

2.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；

3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；

4.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；

5.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；

6.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；

7.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；

8.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；

9.自觉维护公司利益与部门经理权威；

10.服从公司及经理的其他工作安排。

策划部主管岗位职责

1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

2.协助经理、副经理做好本部门的日常管理工作，执行工作计划；

3.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；

4.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；

5.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研

究报告与营销策划报告；

6.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；

7.出席所负责项目的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排，保证

工作的有序开展；

8.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；

9.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；

10.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；

11.自觉维护公司利益与部门领导权威；

12.服从公司及部门领导的其他工作安排。

高级策划师岗位职责

1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；

3.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研

究报告与营销策划报告；

4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；

5.出席所负责项目的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排，保证

工作的有序开展；

6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；

7.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；

8.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；

9.对中级策划师、助理策划师、实习策划的日常工作予以帮助、指导；

10.自觉维护公司利益与部门领导权威；

11.服从公司及部门领导的其他工作安排。

中级策划师岗位职责：

1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

2.对策划助理的日常工作予以帮助、指导；

3.负责操作项目所在区域的房地产市场分析，竞争楼盘的动态分析，并上报市场调研报告；

4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；

5.出席所负责项目的营销例会，与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排；

6.负责公司外拓项目的市场调查研究工作，并撰写市场调查报告、项目可行性报告与营销策划报告；

7.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；

8.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；

9.自觉维护公司利益与部门领导权威；

10.服从公司及部门领导的其他工作安排。

助理策划师岗位职责：

1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

2.操作项目所在区域的房地产市场分析，竞争楼盘的动态分析，并上报市场调研报告；

3.负责项目各阶段推广计划的落实执行工作；

4.出席所负责项目的营销例会，与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排；

5.负责公司外拓项目的市场调查研究工作，并撰写市场调查报告；

6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；

7.负责与设计部商讨文案并落实推广的策略执行及活动流程、物料制作等工作；

8.自觉维护公司利益与部门领导权威；

9.服从公司及部门领导的其他工作安排。

第13篇：策划岗位职责1.协调市场部和项目部与客户沟通完成方案的策划和创意。2.主持项目分析创意会，为策划和设计提供创意点。3.开拓丰富活动资源，为策划创意实施提供各种保障。

第14篇：策划岗位职责

策划岗位职责

主要工作：为公司及项目制定战略规划并书写各种策划文案 岗位职责：（具体工作）公司职能方面：

（1）收集并研究公司所属行业市场宏观方面及相关方面的信息；（2）组织建立与维护公司自身品牌；（3）组织编写公司各类相关策划方案、报告；（4）协助编制公司相关市场规划方案；（5）指导制作公司各种宣传材料等；（6）指导实施公司各类企业推广活动。项目职能方面：

（1）研究项目所属行业市场的宏观方面及相关方面的信息；（2）组织建立、设计、推广和维护项目品牌；（3）组织编写项目各类相关策划方案、报告；（4）指导实施品牌相关落地推广工作；（5）协助编制项目相关市场规划方案；（6）指导制作公司各种宣传材料等。沟通职能方面：

（1）协助AE与客户进行良好沟通；（2）与AE部门进行项目相关有效交流；（3）与设计部门进行项目相关有效交流；（4）与项目相关涉及单位进行相关接洽；（4）与公司相关涉及单位进行相关接洽。辅助职能方面：

（1）配合公司其他部门开展其他相关工作；（2）配合客户相关部门开展其他相关工作；（3）完成上级交办的其他相关工作。

第15篇：策划岗位职责

策划岗位职责

一、美迪克品牌相关设计工作：

1.负责美迪克品牌店LOGO、店面形象的设计，提交部门经理和分管副总审核后安排

并监督制作；

2.一年至少一次美迪克店内海报、POP吊旗或其他店内促销辅助用品的方案设计，提交部门经理和分管副总审核后安排并监督制作；

3.根据部门经理要求的时间，设计美迪克产品图册方案和美迪克宣传手册，提交部门

经理和分管副总审核后安排并监督制作；

4.美迪克品牌店陈列方案的设计，并根据业务员要求设计制作美迪克加盟店的陈列平

面图和相关陈列图片方案；

5.根据部门经理提供的招商加盟资料，设计美迪克品牌招商加盟手册，提交部门经理

和分管副总审核后安排并监督制作；

6.统一规划设计内销部所有对外的美迪克文件资料（包括展会资料），提交部门经理

和分管副总审核后安排并监督制作；

7.根据部门经理的要求或者自己的思路，完成其他美迪克宣传材料的设计，提交部门

经理和分管副总审核后安排并监督制作。

二、美迪克网站（）的维护和宣传：

1.更新网站上美迪克产品的信息资料；

2.采集编写制作美迪克产品相关的软文资料和其他图片资料，并在合适的版块链接上

上传；

3.管理美迪克网站用户信息，将与业务有关的资料转交到相关业务员；

4.在相关行业网站上宣传美迪克产品或网站，尽力扩大美迪克在行业网络上的知名

度；

5.根据部门经理要求或者自己的思路，完成其他美迪克网站的维护工作。

三、美迪克新产品的策划：

1.根据业务员和自己出差后对市场的分析，按照部门经理的时间安排，同国内开发部

经理和内销部门经理一起策划新产品的开发方向，提交部门经理和分管副总审核后，交由国内开发部经理设计制作新产品；

2.根据新产品的开发方向和产品系列，策划新品系列的产品市场推广名称，并及时设

计新品图册资料，提交部门经理和分管副总审核后安排并监督制作；

3.根据新产品的开发方向和产品系列，协助国内开发部经理和内销部门经理选择工厂

本部或者协作厂的产品作为新品；

4.协助国内开发部做好新品的陈列工作，拍摄制作新品的宣传单页，提交部门经理和

分管副总审核后安排并监督制作；

5.根据部门经理的要求或者自己的思路，完成其他新产品的推广辅助材料的方案策

划。

四、由于策划岗位具较强的独立工作性，因此需做以下报告及沟通工作：

1.根据部门经理的时间要求或自己的思路，每月3号前做好当月工作内容的安排计划

并提交部门经理和分管副总；

2.自觉主动地同部门经理沟通自己的工作思路，并根据沟通结果做好策划岗位工作；

3.自觉主动地同业务人员进行沟通，获取相关市场信息。

第16篇：业务执行人员岗位职责1.明确部门公司计划和安排，拟订部门管理制度。2.与部门人员安排对重点客户的公关和方法探讨。3.协助部门人员开展工作。4.协同其他部门工作。

第17篇：执行三维设计师岗位职责1.负责影视节目的后期合成工作。2.能够准确快速地实现导演的叙事意图，有良好团队意识，良好的多人协同工作能力。3.熟练的操作(AfterEffects,3DMAX,maya，Premiere，combustion等)后期合成相关软件。

第18篇：现场执行经理岗位职责

现场执行经理岗位责任制

一、项目执行经理必须按照资质上岗，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规。执行企业规章制度，履行工程及承包合同。

三、协助项目经理组织落实和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。

四、协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制。

五、协助组织落实编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。

六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，领先技术以求得最佳效益。

七、协助组织制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，参加项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理。及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全认真负责。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。十

一、完成项目经理安排的其他工作。

执行数值策划岗位职责

房地产策划执行岗位职责

电视台策划执行岗位职责

项目策划执行岗位职责

执行策划总监岗位职责