环保企业技术部门岗位职责
第1篇：环保部门岗位职责
环保文件
2018.3版
环保管理职责
一、环保主管领导职责
1、负责本单位的环境保护工作。
2、负责协调与公司各部门、车间的环境保护工作，负责与政府相关环境保护部门的联系，完成相应的各项工作任务。
3、负责收集相关的国家和地方的环境保护法律法规和标准，并保证在本部门的落实。
4、负责对本部门环境保护设施设备的运转管理，做到正常运转，达标排放，并及时记录，及时上报。
5、负责对本部门工作人员的日常安全教育和环境保护意识教育，使人人有保护环境的意识，都能遵守环境保护的法律法规和规章制度。
6、及时总结本部门的环境保护工作，激励先进，批评落后，处罚违章违规人员。
7、配合做好对公司环境污染事故的防范、报告、调查和处理工作。
二、环保办公室负责人工作职责
1、贯彻落实公司制定的各项环保规章制度，并对本部门执行情况进行检查监督。
2、负责本单位排污申报制度执行情况及相关环保报表的上报工作，积极完成上级环保部门要求的其它上报资料。
3、负责本单位各生产岗位现场检查，杜绝跑、冒、滴、漏污染环境现象，如有上述现象发生，及时协调人员处理并及时上报。
4、负责监督公司给水井、下水道的管理，杜绝私自排污现象。
5、监督厂区内外来施工单位及外来车辆等对公司环保管理制度的执行情况。
6、建立环保设施运行台帐和“三废”排放情况台帐。
7、负责公司环保信息交流和环保宣传教育。
三、环保基层负责人工作职责
1、组织职工学习、贯彻落实公司有关安全生产和环保的规章制度。
2、组织安全教育，对新工人(实习、培训人员)进行岗位安全教育，环保文件
2018.3版
3、搞好本工段的安全措施，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。
4、督促教育职工合理、正确使用劳动保护用品。
5、发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，落实安全防范措施。
6、组织清扫、整理工作，保持作业场所的整齐清洁。
四、环保操作人员岗位职责
1、参加安全活动，学习安全技术和环保知识，严格遵守各项安全生产和环保规章制度。
2、认真执行交接班制度，认真检查生产工艺运行状况，设备和安全设施是否正常完好。
3、精心操作，严格控制工艺指标，认真执行废水、废气处理操作规程，记录清晰真实。
4、按规定巡回检查，准确分析，及时处理生产过程中的异常情况。
5、按规定对设备阀门进行润滑并记录，按要求清扫所属区域卫生，保持作业场所清洁。
6、正确使用妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
第2篇：环保部门岗位职责
环保主管岗位职责
1、负责本单位的环境保护工作。
2、负责协调与公司各车间、处室的环境保护工作，负责与政府相关环境保护部门的联系，完成相应的各项工作任务。
3、负责收集相关的国家和地方的环境保护法律法规和标准，并保证在本部门的落实。
4、负责对本部门环境保护设施设备的运转管理，做到正常运转，达标排放，并及时记录，及时上报。
5、负责对本部门工作人员的日常安全教育和环境保护意识教育，使人人有保护环境的意识，都能遵守环境保护的法律法规和规章制度。
6、及时总结本部门的环境保护工作，激励先进，批评落后，处罚违章违规人员。
7、配合做好对公司环境污染事故的防范、报告、调查和处理工作。
1、贯彻落实公司制定的各项环保规章制度，并对本部门执行情况进行检查监督。
2、监督本单位排污申报制度执行情况。
3、负责本单位各生产岗位现场检查，杜绝跑、冒、滴、漏污染环境现象，如有上述现象发生，及时组织人员处理并及时上报。
4、负责监督公司给水井、下水道的管理，杜绝私自排污现象。
5、监督厂区内外来施工单位及外来车辆等对公司环保管理制度的执行情况。
6、建立环保设施运行台帐和“三废”排放情况台帐。
7、负责公司环保信息交流和环保宣传教育。
1、组织职工学习、贯彻落实公司有关安全生产和环保的规章制度。
2、组织安全教育，对新工人（实习、培训人员）进行岗位安全教育。
3、搞好本工段的安全措施，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。
4、督促教育职工合理、正确使用劳动保护用品。
5、发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，落实安全防范措施。
6、组织清扫、整理工作，保持作业场所的整齐清洁。
环保操作人员岗位职责
1、参加安全活动，学习安全技术和环保知识，严格遵守各项安全生产和环保规章制度。
2、认真执行交接班制度，认真检查生产工艺运行状况，设备和安全设施是否正常完好。
3、精心操作，严格控制工艺指标，认真执行废水处理操作规程，记录清晰真实。
4、按规定巡回检查，准确分析，及时处理生产过程中的异常情况。
5、按规定对设备阀门进行润滑并记录，按要求清扫包洁区卫生，保持作业场所清洁。
6、正确使用妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
第3篇：环保部门岗位职责
环保主管岗位职责1、负责本单位的环境保护工作。
2、负责协调与公司各车间、处室的环境保护工作，负责与政府相关环境保护部门的联系，完成相应的各项工作任务。
3、负责收集相关的国家和地方的环境保护法律法规和标准，并保证在本部门的落实。
4、负责对本部门环境保护设施设备的运转管理，做到正常运转，达标排放，并及时记录，及时上报。
5、负责对本部门工作人员的日常安全教育和环境保护意识教育，使人人有保护环境的意识，都能遵守环境保护的法律法规和规章制度。 6、及时总结本部门的环境保护工作，激励先进，批评落后，处罚违章违规人员。
7、配合做好对公司环境污染事故的防范、报告、调查和处理工作。
环保管理员岗位职责
1、贯彻落实公司制定的各项环保规章制度，并对本部门执行情况进行检查监督。
2、监督本单位排污申报制度执行情况。
3、负责本单位各生产岗位现场检查，杜绝跑、冒、滴、漏污染环境现象，如有上述现象发生，及时组织人员处理并及时上报。
4、负责监督公司给水井、下水道的管理，杜绝私自排污现象。 5、监督厂区内外来施工单位及外来车辆等对公司环保管理制度的执行情况。
6、建立环保设施运行台帐和“三废”排放情况台帐。 7、负责公司环保信息交流和环保宣传教育。
环保段长岗位职责
1、组织职工学习、贯彻落实公司有关安全生产和环保的规章制度。
2、组织安全教育，对新工人（实习、培训人员）进行岗位安全教育。
3、搞好本工段的安全措施，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。
4、督促教育职工合理、正确使用劳动保护用品。 5、发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，落实安全防范措施。
6、组织清扫、整理工作，保持作业场所的整齐清洁。
环保操作人员岗位职责
1、参加安全活动，学习安全技术和环保知识，严格遵守各项安全生产和环保规章制度。
2、认真执行交接班制度，认真检查生产工艺运行状况，设备和安全设施是否正常完好。
3、精心操作，严格控制工艺指标，认真执行废水处理操作规程，记录清晰真实。
4、按规定巡回检查，准确分析，及时处理生产过程中的异常情况。
5、按规定对设备阀门进行润滑并记录，按要求清扫包洁区卫生，保持作业场所清洁。
6、正确使用妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
第4篇：技术部门岗位职责
技术人员岗位职责
技术科长
一、主要内容与使用范围
本标准规定了技术科长的领导关系、工作岗位职责
本标准适用于技术科长
二、领导关系
技术科长在厂长同意领导下受主管厂长领导，技术科科员归技术科长领导，协助科长工作。
三、主要岗位职责
1.坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分主管厂长负责；
2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.管理本科室员工认真工作，保质保量的完成预定任务，确保本科室各项工作的顺利开展和实
施，并对本科室员工的工作进行考核；
4.主动与合作部门包括外部企业的沟通交流，确保本企业技术性文件的有效传递实施；
5.负责对各技术性文件的起草、修订和审批，确保生产环节的技术性指导工作的覆盖率和有效
性；
6.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
7.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；
8.认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
9.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行；
10.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；
11.按时完成领导交办的其他工作任务。
设计员
一、主要内容与使用范围
本标准规定了设计员的领导关系、工作岗位职责
本标准适用于设计员
二、领导关系
设计员受技术科长领导，协助科长工作。
三、主要岗位职责
1.坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向技术科长负责；
2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.主要从事新产品开发，包括产品外观设计、工程设计、结构设计、零部件设计等工作；
4.编制产品技术资料，包括产品说明书、检修手册等；
5.参与新产品的试制、验收工作；
6.产品投产后，处理生产中发生的有关设计方面的技术问题，并根据生产中反映的问题优化设
计；
7.主动深入车间，征求设计方面的意见，改进工作；
8.完成技术科长交办的其他工作。
工艺员
一、主要内容与使用范围
本标准规定了工艺员的领导关系、工作岗位职责
本标准适用于工艺员
二、领导关系
工艺员受技术科长领导，协助科长工作。
三、主要岗位职责
1.坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向技术科长负责；
2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.主要从事产品工艺设计工作，包括零部件的加工工艺、产品组装工艺、检验工艺以及产品生
产各过程的工艺设计工作，完成工装设计；
4.编制零件加工、焊接、检验、组装、喷漆等各生产环节的工艺文件，如各种指导书、工序卡、工艺卡等；
5.编制应用到数控机床的零件加工程序；
6.参与产品、工装的试制、验收、验证工作；
7.指导车间生产，监督车间的工艺执行，解决生产过程中遇到的技术问题；
8.完成技术科长交办的其他工作。
资料员
一、主要内容与使用范围
本标准规定了资料员的领导关系、工作岗位职责
本标准适用于资料员
二、领导关系
资料员受技术科长领导，协助科长工作。
三、主要岗位职责
1.坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向技术科长负责；
2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.主要从事图纸和技术文件的管理，包括资料的收发、修改、作废等，确保图纸和技术文件有
效受控；
4.管理各种其他技术类文件，包括外来的文件、历史图纸资料等；
5.完成技术科长交办的其他工作。
信息员
一、主要内容与使用范围
本标准规定了信息员的领导关系、工作岗位职责
本标准适用于信息员
二、领导关系
信息员受技术科长领导，协助科长工作。
三、主要岗位职责
1.坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向技术科长负责；
2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.主要从事技术信息的收集整理工作，包括国内外同行业产品的资料收集、各种新装备新工艺
手段资料的收集。整理工作。对于对本企业有价值的信息，应向相关部门进行传递，以便本企业产品技术应用的不断更新；
4.对全厂有关人员参加技术会议参观、学习、访问、考察等形式，收集有价值的情报资料；
5.管理本企业的科研活动，如专利技术的申请、科研项目的申报，有条件的申请国家财政支持；
6.完成技术科长交办的其他工作。
计统员
一、主要内容与使用范围
本标准规定了计统员的领导关系、工作岗位职责
本标准适用于计统员
二、领导关系
计统员受技术科长领导，协助科长工作。
三、主要岗位职责
1.坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向技术科长负责；
2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.主要从事本企业技术工作计划的起草和产品技术相关信息的统计。为本企业长期发展提供技
术性数据；
4.完成技术科长交办的其他工作。
第5篇：技术部门岗位职责
技术部门岗位职责
1、主持本部工作，负责公司施工技术管理、质量安全管理，对本部门职责范围工作负有领导责任。
2、制定公司各项目部重大施工技术措施或施工方案，组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作，抓好雨季、冬季施工的各项工作。
3、进、推广新技术、新工艺、新材料在施工中的运用。
4、协助人力资源、搞好公司相关培训工作。
5、负责拟定公司质量方针、目标和质量管理规章制度，监督质量管理体系运作以及内审工作，确保纠正和预防措施的有效实施
6、负责组织工程项目质量保证大纲的编写、修订及监督执行。
7、配合ISO-9002认证部门对质量人员、内审员的培训、考核、取证等管理工作。
8、协助公司外围工程技术标书的编制工作。
9、负责年度、季度工作计划及工作总结。
10、负责制定公司年度安全工作目标计划及贯彻实施；组织制成公司安全、健康与环境管理制度及工作程序。
11、监督检查项目经理部安全、健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况，发现问题，及时督促整改。
12、负责汇总并参加编制年度安全技术措施计划，并督促检查实施情况。
13、负责公司施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。
14、负责公司防火防暴安全监督管理工作。
15、深入现场检查安全施工情况，掌握安全施工动态，协助解决问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，并报公司领导及时处理。
16、参加施工组织设计审察和重大项目安全施工措施的审察。
17、负责组织安监人员的培训、考核、取证和项目经理部领导干部的岗前安全培训工作。
18、参加重伤、死亡事故的调查、处理工作，参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。
19、负责职业安全健康管理体系、环境管理体系的认证事宜。
20、负责对工程项目进行质量检验及监督考核，项目工程的创优评优工作。
第6篇：互联网企业技术部门各岗位职责
2015年10月12日 01版
一、目的为了明确本部门各岗位的工作范围及职责，提高本部门员工的工作效率，同时也为了员工专攻本岗位技术专题，使之成为本岗位的专家，根据现有岗位分配情况及项目开发所需人员进行合理分配规范，特制定本办法。
二、分组规划
技术部目前分为产品研发组、软件开发组、UI界面设计组、综合服务组、安维中心、三、成员规划（为现阶段的组成架构，可根据项目发展做调整）1.技术部主管——1人
设1人（兼系统架构师）。2.产品研发组——5人
设产品组5人，产品主管1人，产品经理2人，测试工程师2人（有制作技术说明书及系统功能讲解的能力）3.软件开发组——23人
设开发人员23人，设小组组长3名（兼系统需求分析之责，和相应的软件开发之责），下设PHP程序员5人，JAVA开发人员9人，APP开发人员4人，数据库设计师1人，系统架构师1人。4.UI界面设计组——4人
设4人，设小组组长1人（兼主设计师之责），UI界面辅助设计师1人，前端设计师2人（指切图员，有js撰写能力）。5.综合服务组——3人
设3人，组长由技术部主管兼，下设信息（含各类账号）及开户审核管理员1名，产品维护员1名（含网站信息文件上传、网站产品信息采集、便民产品更新以及其他产品维护），数据分析师2人。6.安维中心——2人
设2人，设小组组长1人（有环境部署、系统维护及数据备份的能力），1人系统维护员（定期平台数据检测数据、系统维护等）。
四、各岗位职责
（一）、技术部主管
1、技术部主管——兼系统架构师 1)直接上级：公司总裁 2)直接下级：技术部全体员工
2、工作概述
负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部门内所有员工全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；关注本行业技术发展方向；落实公司重大政策的实施。
3、职责及任务
1)负责本部门的日常管理工作，对本部门内出现的管理问题承担主要责任，并对本部门员工违犯公司规定承担连带责任；
2)负责接受公司领导安排的工作任务，并对任务完成最终结果负主要责任； 3)负责协助公司领导做好本部门的管理工作；
4)负责本部门的团队建设工作，关注本部门员工的思想动态，提高员工的稳定性、向心力和凝聚力；
5)负责本部门内人员的思想教育及技能培训工作；
6)负责本部门与其他部门之间的协调及管理工作，使各部门之间的关系建康发展；
7)负责完善本部门内日常管理，促进本部门工作流程规范化、标准化、程序化； 8)负责安排本部门员工的工作任务及完成要求情况，并对其进行监督考核；
负责每月1号前上报本部门员工的工作任务分工及业绩考核评定表（节假日提前上报）；
10)负责本部门所有技术资料的收集及归档工作； 11)负责本部门内项目开发的进度控制及管理工作；
12)负责公司网站的维护工作、资料信息上传、网站版本的升级工作； 13)负责定期召开本部门员工会议，并做好记录； 14)负责本部门员工卫生打扫的分配及监督检查工作； 15)负责公司的技术保密工作； 16)负责公司公共财产的安全检查工作；
17)负责公司上级安排的其它任务及无形的工作； 18)负责完成其它交给本部门的临时性工作；
（二）各项目组长(兼项目经理)1、各项目组长——兼项目经理 1)直接上级：技术部主管 2)直接下级：各组成员
2、工作概述
负责主持本项目门的工作，主要由一下几个方面： 1)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。2)项目过程/活动的标准化、规范化。
3)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
4)各项计划得到上级领导及项目组成员认可。
5)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
6)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）
7)安排组内需求分析师、联系人等角色与其他部门的沟通与交流。8)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
9)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
保证项目组目标明确且理解一致。
11)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
12)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
13)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。14)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
15)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。16)及时发现项目组中出现的问题。17)及时处理项目组中出现的问题。
18)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。19)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量。20)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。21)对项目进行配置管理与规划。
22)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
23)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。24)协助需求分析师进行需求调研。
25)分析、解析《系统需求说明书》，将系统需求整理成《软件需求规格说明书》。26)负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题。
27)在分析系统前，负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。28)协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成《系统架构说明书》。29)根据《系统架构说明书》对系统进行建模。
30)系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》。31)协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库CDM及PDM图，并协助其完成《数据库设计说明书》。32)协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。33)指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。34)负责重点代码检查。
35)协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议。36)定期对项目组成员进行技术方面的培训。
（三）系统架构师
1、系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。
2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。）
3、需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；组织开发团队成员和开发过程的定义；协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。
4、设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》
4、编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等；
5、测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点。
（四）数据库设计师
1、根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。
2、根据数据库建模结果，绘制数据库CDM与PDM图。
3、根据数据库PDM图进行数据库建库。
4、对数据库进行维护、备份、恢复、同步。
5、负责客户数据的导入导出。
6、对数据库进行初始化操作。
7、协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与数据库相关的部分。
8、根据《系统详细设计说明书》编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。
9、对项目组其它成员进行SQL方面的指导。
10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。
11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。 结语：
数据库设计师又称DBA，是项目组中唯一能对数据库进行直接的操作的人。对项目中与数据库相关的所有重要的事做最终决定的人。
(五)软件开发组
1.根据《系统详细设计说明书》进行代码实现； 2.对自己代码进行复查，并进行简单的测试； 3.负责开发项目的系统分析、研发与组织实施； 4.负责开发符合系统要求的软件内容；
5.修改以有的系统方案，以维持优良的操作性能及正常的信息沟通； 6.软件平台程序的设计与开发；
7.提高生产的效率，保障系统的稳定性及可靠性； 8.适应性维护工作；
9.掌握生产流程，优化生产控制；
10.提供技术指导，促进系统操作技术和译码编程的有效使用； 11.跟踪IT技术进展，做好技术储备；
12.推广完善公司系统，完成项目接口、开发工作； 13.协助相关应用软件的安装调试工作；
14.Php程序员负责平台或软件整体的开发,后期开发只限前台页面开发； 15.Java负责网站或软件后台开发,涉及金钱等安全因素时用java开发； 16.APP开发,主要涉及IOS和安卓语言的移动端的开发。
（六）产品研发组 产品经理
1.根据立项项目要求,收集软件开发需求,分析需求； 2.独立编项目开发计划书；
3.根据项目主管的安排具体负责项目的软件研发和市场调研。 4.负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理； 5.管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源；
6.基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示；
7.在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面（UI），交互设计等详细设计文档；
8.协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作；
9.协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度； 10.跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验； 11.技能工具：Office办公软件、思维导图、Visio、Axure、PPT。
12.能力模型：全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力。 13.沟通协调组织能力：要舍得到处跑、协调技术、测试、UI、高层、组织评审、讨论、把握产品从开始到上线这个过程的控制，思想上有一个宏观的认识，执行把握时要具体到事物来。说1000件好的想法和流程控制没有做一件事来的痛快和实用。14.敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度和标准、视觉设计的基本知识是需要有的。
15.快速解决问题、辨别功能优先级排序、执行力与推动力。
测试工程师
1.独立编写测试计划； 2.独立编写测试用例；
3.协调测试团队内部的工作以及与开发团队之间的工作； 4.完成“执行测试”的工作；
5.掌握较深层次的测试方法、测试技术和较复杂的业务流程；
6.负责测试过程工具的研究、推广与维护，负责测试数据库维护工作； 7.负责编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材； 8.负责项目的质量审查。
9.在测试经理的安排和指导下，编写测试用例；
10.在测试经理的安排和指导下，完成“执行测试”的工作； 11.在测试经理的指导下，按测试计划进行测试工作； 12.按测试用例进行测试工作。13.数据备份方案的解决及数据备份
14.知道如何建设异地备份方案，保证数据的安全 15.对服务器系统的维护，以及平台系统的维护 16.编写值班日记，结语：
测试其实应该是整个项目中最关心项目质量的人，他的主要工作就是找到项目中存在的不合理、不合格的部份，并要求项目其它成员按其给定的项目质量完
成项目。测试工程师是项目质量的保证，是最终进行项目测试的成员。系统维护员他有安全卫士的作用，确保服务器系统及平台系统的稳定，按时做数据备份和异地存储
(七)UI界面设计组 主要职责：
1.负责完成产品设计师安排的功能界面设计。 2.负责对项目整体色彩的调配。3.向系统分析师提出项目美化的建议。
4.为项目提供一套或几套CSS样式表及HTML结构表。 5.为项目提供符合项目内容的静态、动态图片。6.并为软件设计师提供界面指导。7.负责平台的美化及优化工作。
8.协助网站开发工程师完成公司网站维护工作，及时收集并整理公司产品信息，进行美化。
9.负责各类软件项目的界面设计所需要的图片、图标及Flash等。 10.负责平面技术资料的收集、上报工作。11.负责打扫负责的卫生区的打扫工作。12.负责部门主管分配的临时性工作。13.根据产品的需求,设计产品技术说明书。
(八)综合服务组
1.负责账号等信息（含各类账号）及用户的开户审核、管理。
2.含网站信息文件上传、网站产品信息采集、便民产品更新以及其他产品维护。 3.负责部门内部的勤务工作。
2.负责各类平台后台账号和密码的管理。 3.负责与外部门的需求的沟通及协调工作。4.负责CRM系统的维护及管理。5.负责部门内人员的信息管理。
(九)安维中心
1.网管为负责计算机、网络安全运行的部门，负责计算机网络系统的日常维护和管理；
2.负责系统软硬件的安装、升级、保管、维护等工作； 3.负责软件有效版本的管理；
4.网管负责计算机网络、crm的安全运行；服务器安全运行和数据备份；internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助各部门进行数据备份和数据归档； 5.网管执行企业保密制度，严守企业商业机密；
6.监督全体员工执行计算机安全管理制度，遵守企业保密制度；
7.负责日常服务器维护、操作系统、网管系统、邮件系统的安全补丁、漏洞检测及修补、病毒防治等工作；
8.负责整个公司（包含局域网、广域网）的系统安全性；
9.经常保持对最新技术的掌握，实时了解INTERNET的动向，做到预防为主； 10.年终总结中报告年度重大事件，并对系统记录文件保存收档，以备查阅； 11.制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况；
12.确保网络通信传输畅通，实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况； 13.掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件； 14.掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位； 15.定期做好网站及OA办公系统的推广使用及数据备份工作；
16.采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理；
17.掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题及时解决； 18.积极协助各部门工作人员解决办公用计算机及相关设备的使用过程中遇到的技术问题；
19.随时监控中心设备运行情况，发现异常情况应立即按照预案规程进行操作，并及时上报和详细记录；
20.严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握；
21.应恪守保密制度，不得擅自泄露各种信息资料与数据；不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保证其有效性； 22.做好公司摄影摄像工作，及时提供有参考价值的影像资料。
第7篇：企业各部门环保职责
XXXXXXXX钢铁有限公司
各 部 门 环 保 职 责
二〇一六年一月
各级各部门环保责任制
目录
一、总经理的环保职责2 二、副总经理的环保职责---3 四、安环部的环保职责4 五、财务部的环保职责5 六、生产技术部的环保职责6 八、供应部的环保职责6 九、机动部的环保职责7 十、质检部的环保职责8 十一、销售部的环保职责9 十三、保卫部的环保职责--10 十五、副厂长的环保职责--11 十七、工段（班组）长的环保职责---12 十八、员工的环保职责12
总 则
环保责任制是最基本的环保管理制度，是所有环保制度的核心。为认真落实新《环境保护法》和“管行业必须管环保、管业务必须管环保、管生产经营必须管环保”的原则，现将各级负责人员、各职能部门及岗位生产工人在环保工作方面应做的事情及应负的责任加以明确，望各单位认真贯彻落实。
总经理是本公司环保工作第一负责人，对本公司的环保工作负总责，各部门（厂、部、室）一把手是本部门环保工作第一责任人，对本单位的环保工作负总责。一、总经理环保职责
（一）建立、健全本单位环保责任制
（二）组织制定本单位环保规章制度和操作规程 （三）保证本单位环保设施投入的有效实施
（四）督促、检查本单位的环保工作，及时消除环境事故隐患 （五）组织制定并实施本单位的环境事故应急预案（六）及时、如实报告环保事故
（七）组织制定并实施本单位环保教育和培训计划 二、副总经理环保职责
1、按谁主管谁负责的原则，对分管业务范围内的环保工作负责。 2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比环保工作，监督检查分管部门对环保工作各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行
2 为。
3、组织公司环保大检查，落实重大事故隐患整改。 4、组织事故的调查处理，并及时向上级报告。
5、定期召开环保工作会议，分析环保工作动态及时解决环保工作中存在的问题。
6、严格执行“三同时”制度，对新建、改建、扩建的建设项目（工程）。技术改造项目（工程）及引进的建设项目，其环保设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。三、综合办公室的环保职责
1、负责制定人事劳资及培训管理制度，尤其是环境应急预案、安全、消防、环保、岗位技能等培训管理，并监督落实； 2、负责人员调配和管理，做好特种岗位的培训；
3、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，参与相应应急专业组的工作；
4、参与事故的调查、善后处理工作。 5、协调总经理制定的各项环保规章制度
6、处理公共关系事故和接待、信访工作中的环保问题
7、组织制定本单位环境管理制度，并制定相应的工作程序与流程，监督检查执行情况。
8、负责制定公司经济责任制，监督检查环保考核执行情况
9、负责公司外排学习、考察、实习、培训人员的环保方面培训工作。 10、负责对公司生产生活区域卫生，绿化区域卫生的监督管理检查和
3 考核。
11、负责办公楼、理化楼、食堂及螺纹办公楼区域内的卫生管理。 四、安环部环保职责
1、负责突发环境事故应急预案的编制、修改；
2、编制突发环境事故应急预案培训教材，制定培训计划并实施； 3、制定应急预案的演练计划，协助现场指挥组具体落实； 4、负责应急器材使用、维护、保养措施的制定、培训；
5、负责环保、安全、消防、逃生、救护知识教材的编制、培训； 6、编制危险化学品、危险废物安全技术说明书和标签；编制危险化学品、危险废物岗位的管理制度，并监督落实；
7、负责制定废气、废水在线监控设施操作规程，并监督落实； 8、负责制定报警设施操作规程，并监督落实； 9、掌握污染源排放情况，污染防治设施运行情况； 10、做好应急报警、监测装置的维护、保养、校正； 11、提出应急响应资金、物资和现场配置计划，并具体落实； 12、检查环境事故预防措施的落实和各项准备工作；
13、督促生产单位按操作规程加强生产工艺控制，按设备维护、保养、检修制度强化管理；
14、及时与政府环保机关沟通，获取相关的信息和技术，完善突发环境事故应急救援的各项工作；
15、负责掌握天气预报，与丰南区气象局保持联系，时刻注意雨水气象灾害情况；
4 16、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，现场落实环境事故发生的具体情况，参与相应应急专业组的工作； 17、参与事故的调查、善后处理工作。五、财务部环保职责
1、负责制定财务管理制度，尤其是应急资金计划的管理，并监督落实； 2、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，参与相应应急专业组的工作；
3、参与事故的调查、善后处理工作。
4、负责参与环保设施、设备及备品备件等资金需求的协调和办理。 六、生产技术部环保职责
1、制定生产方面的各项管理制度，并严格执行；
2、检查现场跑、冒、滴、漏情况，尤其是危险化学品、危险废物和重大危险源储存、使用情况；
3、事故状态下按操作规程紧急停车、紧急停电； 4、事故状态下保证水、电、汽供应；
5、按照突发环境事故应急预案的要求，做好事故的报警、报告； 6、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，参与相应应急专业组的工作；
7、参与事故的调查、善后处理工作。 8、负责制定调度管理制度； 9、保持公司内部通讯的畅通；
10、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，现场
5 落实环境事故发生的具体情况，指挥生产装置紧急停车、紧急停电，保证水、电、汽供给；
11、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，参与相应应急专业组的工作；
12、参与事故的调查、善后处理工作。 七、采购中心环保职责
1、对所管辖范围内的环保工作负责，建立健全环保规章制度和操作规程。
2、按计划及时供应环保技术措施项目所需的环保设备、材料、备品、备件的及时采购，保证按时供给。
3、负责采购符合国家相关标准或行业标准的各类劳动防护用品 4、加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其环保可靠性能符合企业要求
5、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，现场落实环境事故发生的具体情况，参与相应应急专业组的工作； 6、参与事故的调查、善后处理工作。八、供应部职责
1、负责制定原辅材料采购、发放管理制度，尤其是应急预案物资采购、储备、发放的管理和危险化学品采购、储存、运输的管理，并监督落实；
2、负责应急储备物资的维护、保养、更换，负责应急采购、物资的发放工作；
6 3、负责原辅材料供应方环保、安全、消防相关知识的培训，提供进入界区、车辆防火防爆注意事项；
4、索取原辅材料中危险化学品安全技术说明书和安全标签，作为培训教材；
5、事故状态下调动运输方车辆，倒运原辅材料；
6、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，参与相应应急专业组的工作；
7、参与事故的调查、善后处理工作。
8、负责料场苫盖，料仓清扫及其它环保管理工作。 九、机动部环保职责
1、负责制定机电设备、环保设备、除尘设备、脱硫设施的维护、保养、检修、更换管理制度，尤其是涉及危险化学品、危险废物、重大危险源的机电设备环保设备、除尘设备、脱硫设施的维护、保养、检修、更换的管理，制定应急物资维护、保养、更换的管理，制定事故状态下紧急停电和蒸汽供应操作规程，并监督落实；
2、严格执行各种票证制度（登高证、吊装证、断路证、动土证、设备检修证、停送电证等）；
3、定期检修、更换机电、设备和管线，减少跑、冒、滴、漏，预防事故发生；
4、做好特殊工种的管理工作； 5、事故状态下保证水、电的供给；
6、事故状态下启动柴油发电机，保证电力供应；
7 7、负责雨季排水渠的清理和疏通，保持排水渠道畅通。
8、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，现场落实环境事故发生的具体情况，参与相应应急专业组的工作； 9、参与事故的调查、善后处理工作。
10、对外委施工队、承包队的环保管理、卫生管理环保设备设施的监督管理。
11、负责按国家环保要求，制定长远发展规划，检查设备点检执行情况，环保设施的筹建、规划、设计，确保“三同时”的运行管理。 12、负责组织工艺技术方面的环保检查及时改进技术上存在的问题。十、质检部环保职责
1、健全本部门环保管理机构，充实专职环保管理人员，定期听取环保管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关环保工作中的重大问题。
2、组织制定本本门员工年度环保培训计划，并认真落实。
3、负责落实公司安全环保生产工作的规章制度，组织内部环保隐患的排查与治理工作
4、监督、检查员工在日常工作中的环保规程执行情况，杜绝违章指挥 5、参与环保事故的调查、善后处理工作。十一、销售部环保职责
1、负责制定产品、副产品销售管理制度，尤其是危险化学品、危险废物销售的管理，并监督落实；
2、负责产品、副产品销售方、运输方环保、安全、消防相关知识的培
8 训，提供进入界区、车辆防火防爆注意事项；
3、发放产品、副产品中危险化学品安全技术说明书和安全标签，预防运输过程的环境事故；
4、事故状态下调动运输方车辆，倒运产品、副产品；
5、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，参与相应应急专业组的工作；
6、参与事故的调查、善后处理工作。 十二、基建部环保职责
1、按照安全、环保要求做好基建工作；
2、负责雨季排水渠的清理和疏通，保持排水渠道畅通。
3、事故状态下接受应急领导组和应急现场指挥组的统一安排，参与相应应急专业组的工作；
4、参与事故的调查、善后处理工作。
5、协调组织环保需要建设的项目和环保设施相关的改造、维护、维护、维修。
6、负责规定区域内地下管道、污水管道、循环水池、水沟的清理。 十三、保卫部环保职责
1、严格执行门禁制度，对环保部门明查暗访及时发现及时通知上级领导。
2、负责企业内危险物品、易燃易爆物品的管理和审批。
3、掌握企业主要生产过程中的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完
9 备和消防道路畅通。
4、定期组织消防安全大检查，对重大隐患要及时上报上级领导，督促有关部门及时解决。
5、组织火灾事故的调查，分析和处理，制定切实可行的预防措施，以免发生重复事故。
6、负责对内运及外来车辆运输物料的苫盖、撒料的控制监督检查考核。 十四、厂长环保职责
1、认真贯彻执行国家环保方针、政策、法律、法规，把环保工作列入本单位管理的重要议事日程，亲自主持重要的环保会议，批阅上级有关环保方面的文件，签发有关环保工作决定。
2、负责落实各级环保责任制，组织本单位职工的环保培训工作，督促检查各车间、科室抓好环保工作。
3、健全环保管理机构，充实专职环保管理人员，定期听取环保管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关环保工作中的重大问题。 4、组织审定并批准本单位环保规章制度，环保技术规程和环保技术措施，解决环保措施费用。
5、负责本单位的环保隐患排查治理工作，对本单位不能解决的环保隐患上报，请求公司帮助解决。
6、加强对各项环保活动的领导，审批本单位环保工作的奖惩。 十五、副厂长环保职责
1、按谁主管谁负责的原则，对分管业务范围内的环保工作负责。 2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产
10 工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比环保工作，监督检查分管部门对环保工作各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。
3、组织制定修订分管部门的环保规章制度，环保技术规程和技术措施计划，并认真组织实施。
4、组织分管范围内的环保检查，落实重大事故隐患的整改。 5、组织分管部门的环保教育培训与考核工作。
6、组织职责范围内的事故调查处理，并及时向上级报告。
7、定期组织召开分管部门环保工作会议，及时解决日常生产中存在的环保问题。
十六、车间主任、副主任环保职责
1、车间主任对本单位环保工作负全面责任，副主任对分管业务的环保工作负责。
2、保证国家环境保护法和企业规章制度在本车间贯彻执行，把环保工作列入议事日程，做到“五同时”。
3、组织制定实施车间环保管理规定，环保规程和环保技术措施计划。 3、组织新工人（包括实习、代培人员）进行车间环保教育和班组环保教育，对职工进行经常性环保思想，环保知识和环保技术教育，开展岗位技术练兵，并定期组织环保技术考核，组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理职工提出的意见。
4、组织全车间环保检查、落实隐患整改。保证生产设备、环保设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维
11 护，正确使用。
5、及时报告本单位发生的事故，并注意保护现场。
6、建立车间环保管理网，配备合格的环保技术人员，充分发挥车间和班组环保管理人员的作用。
十七、工段长（班组长）安全生产职责
1、贯彻执行企业和厂部、车间对环保工作的规定和要求，全面负责本班组（工段）的环保工作。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、厂部、车间各项环保规章制度和环保技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加环保活动，坚持班前讲环保、班中查环保、班后总结环保。
4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位环保教育。 5、负责班组环保检查，发现环境因素及时组织消除，并报告上级，发生事故后及时上报，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。6、搞好生产设备、环保设施、保护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。十八、员工安全生产职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的环保工作负直接责任。
2、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。
12 3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，并及时、如实向上级报告，保护好现场，做好详细记录。
4、按时认真地巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 6、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动。
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
XXX 2016年1月1日
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