党员突击队队长岗位职责（共12篇）

作者：danbowen | 发布时间：2020-05-18 10:43:09 收藏本文下载本文

第1篇：队长岗位职责

队长岗位职责

1．范围

本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责，适用于运行维护项目部队长工作岗位。2．岗位职责

2．1 职能范围与工作内容

2．1．1 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。

2．1．2 员工调入时，应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。

2．1．3 员工调出时，应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。

2．1．4 因工作需要，可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应征得项目部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。

2．1．5 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由队长提出意见。2．1．6 对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术考试合格，班组签字同意，队长有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。

2．1．7 班长及技术员的任免：根据岗位需要，在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免，并报项目经理批准，人力资源部备案。

2．1．8 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。

2．1．9 组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。

2．1．10 组织编制本单位年、季、月工作计划，设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。

2．1．11 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。

2．1．12 按项目部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。

2．1．13 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。

2．1．14 建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。

2．1．15 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，组织抢救，排除险情。

2．1．16 按照项目部任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。

2．1．17 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。2．1．18 建立健全信息记录台帐、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥用于指导生产工作和改善经营管理。

2．1．19 组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标： 2．1．19．1 主设备完好率：100％； 2．1．19．2 综合漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．3 阀门漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．4 工作票合格率：100％；

2．1．19．5 大修评优率：85％，消缺完成率：100％； 2．1．19．6 工时利用率：85％； 2．1．19．7 出勤率：96％。2．2 工作关系

2．2．1 在生产副经理领导下开展工作，并对其负责。

2．2．2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。

2．2．3 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。2．2．4 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。2．3

文明办公要求

2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。

2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。

2．3．4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。2．3．5 衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。

第2篇：队长岗位职责

车辆管理科科长岗位职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。

二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。

三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。

四、负责上传下达，定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。

五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。

六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。

七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。

驾驶员岗位职责

一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。

二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任

务。

三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。

四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内

卫生，做到车内净，车身净，窗子明。

五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。

六、认真填写行车记录，按规定时间结账。

七、听从调度指挥，不得延误出车。

八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。

九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余

烬是否熄灭等。

十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通

或机械事故。

甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法

为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。

一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。

1、确保领导的公务用车。

2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。

二、确保行车安全：

1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职

工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。

2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人

心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。

三、搞好文明服务，树立良好的职业道德

1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律

2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。

3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。

4、不传流言蜚语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。

四、搞好车辆的维修保养。

1、全年春秋两季个全面保养一次。

2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。

3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。

第3篇：队长岗位职责

采油队队长岗位

1.采油队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产疑难问题；

1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.采油队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；

2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.采油队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；

3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。 5.采油队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

1 采油队副队长岗位

1.采油队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整

改；

1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

2.2按时完成本岗位负责的生产任务；

2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作； 2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；

3.3定期深入班组，解决生产实际问题；

3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；

4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；

5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。

2 锅炉队队长岗位

1.锅炉队队长岗位职责

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产疑难问题；

1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.锅炉队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的注汽任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；

2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参

数；

2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.锅炉队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；

3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。 5.锅炉队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

3 锅炉队副队长岗位

1.锅炉队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整

改；

1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

2.2按时完成本岗位负责的生产任务；

2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工

作；

2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；

3.3经常深入班组，解决生产实际问题；

3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。 4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；

4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.锅炉队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；

5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；

4 6.5全年出现一次安全事故扣30分。

综合队队长岗位

1.综合队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；

1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.综合队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；

2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.综合队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。 5.综合队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

生产协调部部长岗位

5 1.生产协调部部长岗位职责

1.1负责公司生产协调和油井作业工作；

1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管

理及材料的采购工作；

1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；

1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题； 1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准

2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通的工作环境；

2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题； 2.5熟知自己所管工作的标准及要求。3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐；

3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题； 3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；

4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。 5.生产协调部部长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分；

5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。

第4篇：林场队长、副队长岗位职责1.执行场长工作安排，按照合同规定组织施工。2.处理与承包商的关系。3.处理与工人的关系。4.能示范带工。5.现场造林进度控制。6.具有带队经验。7.具有处理突发事件的能力。

第5篇：车队队长岗位职责1.负责车队全面工作，依照用车规定，合理安排工作用车，组织司机认真学习安全驾驶规则、交通法规和技术常识，做好节能和技术的考核，车辆保养和定期检查，按期检测和维修,确保车辆良好。2.保证车辆在运行中不出故障。3.做好司机的思想政治工作，树立全心全意为人民服务思想,不收受丧主钱物,热心为丧主服务,圆满完成接运任务。4.组织司机搞好车辆的环境卫生，保持车辆和分担区的卫生状况良好。

第6篇：稽查队长岗位职责1.熟知烟草专卖法及相关的法律法规常识，做到执法程序规范化。2.寓专卖管理于为商户服务之中。3.做好户籍化管理工作等。

第7篇：小队长岗位职责

小队长岗位职责

1、负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。

2、领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。

3、根据中队对每月或每季度的工作安排，小队长要组织好小人员按中队工作思路开展好全天工作并做好记录，每月竞赛评比和年度评比按小队记录进行，做到奖勤罚懒体现多劳多得的原则，调动指战员的积极性。小队人员由小队长直接管理，并作好日常管理工作。

4、处理事故时的具体职责：

1）小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领全小队完成作战任务。

2）了解并向队员讲解本中队和本小队的救护任务，利用各种方法与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系。

3）在井下工作时必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。

4）如果小队队员中有人自我感觉不良，氧气呼吸器发生故障或发生伤害，应组织小队人员立即撤出灾区。

5）从灾区撤出后，应立即向指挥部报告小队任务完成情况和灾区情况。

第8篇：车队队长岗位职责

车队队长岗位职责

①主要职责

1）在站长的领导下，负责车队的管理、车辆的维修，提高车辆的完好和出车率；

2）严格贯彻执行交通安全法规和公司交通安全行车制度，并督促检查教育司机认真执行。

3）根据生产需要调动车辆，满足生产用车，遇有意外事故发生，积极配合有关部门调整车辆或组织抢修。4）组织好车辆的修理，保证修理质量并保养好用好车辆，减少损耗，不断提高完好率和出车率。5）认真坚持出车前的安全检查，安全教育和车辆保养，不许带病车辆运行。保证回厂车辆的清洁和罐车内外无遗留物，车辆无洒、拉、遗漏，保持良好的整洁状态；

6）教育司机树立质量第一的思想，在运行中执行水灰比等作业规程，不任意往混凝土中加水或其他物质，保证运送的混凝土按规定运到现场。

7）教育司机树立用户至上的思想，做好为用户服务的工作，认真检查司机服务和遵守职业道德情况。8）做好单机行车记录、修理记录、建立基础资料、做好统计、搞好经济核算，定期评比效率高、耗油少、费用低、保安全的优秀司机，并提出给予奖励的建议；

9）参加交通事故的调查、分析、处理、并负责对肇事司机进行思想教育工作。②工作权利

1）对违章司机或造成安全事故的人员有权提出处理； 2）对拒不执行交通制度的人员有权提出处理。

第9篇：车队队长岗位职责

车队队长岗位职责

1、全面负责车队的管理工作，积极完成上级交给的各项工作任务。

2、制定车队各项管理及考核制度，激励和调动驾驶员的工作积极性，为企业生产经营提供良好的服务保障工作。

3、负责车辆的日常管理工作，建立和完善车队岗位责任制，按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。提高驾驶员的技能水平、安全意识和服务意识。

4、严格控制各种费用支出，每季度对费用支出情况进行检讨分析，努力降低营运成本。

5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及检查工作。强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。

6、坚持原则，以身作则，严以律己。严格考核，合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足用车需求。

7、及时协调处理日常工作中发生的问题，不断提高服务质量，塑造企业形象。

第10篇：车队队长岗位职责

车队队长岗位职责

一、遵守公司的各种规章制度，服从上级主管领导。

二、负责本企业内部运输车辆的人员管理车辆管理工作。

三、负责本企业内部运输车辆的日常维护保养工作。

四、负责本企业内部运输车辆的日常维护保养和零配件更换的登记工作。

五、负责本企业内部运输车辆的调度和日常工作安排，并做好考勤登记工作。

六、负责本企业内部运输车辆司机的月奖金发放的考核工作。

七、负责本企业内部运输车辆新招人员的培训指导工作。

八、负责本企业内部车辆安全运输指导工作，做到零安全事故发生。

九、负责督促完成当天所有的运输任务。

十、完成上级领导交办的其他工作。

第11篇：车队队长岗位职责

车队队长岗位职责

一.接受生产部生产部下达的生产任务，合理安排车辆，调整安排好人员，确保生产任务完成。

二.抓好施工安全和交通安全，坚持每天班前安全交底和对司机安全意识的教育。认真贯彻执行安全操作规程和交通法规，搞好安全生产和文明施工。

三.对车辆的技术状况负责，编制逐级保养计划，并确保实施，提供单机设备档案的所有原始技术资料及管理资料。配合设备部门搞好设备管理工作。

四.对车辆的百公里油耗和单方油耗的经济指标负责，出现异常情况时，要查明原因，提出方案，及时解决，五.鉴于混凝土运输车辆的特殊性，要采取措施，保证车辆外观达到市容要求。

六.监督重车出站，采取有效措施，保证运输过程中不遗洒混凝土。七.协助安全员做好交通安全管理工作，及交管部门的协调工作，并处理好有关道路交通事宜。

八.接到新任务后，负责查看现场，尤其是泵车的支放位置，在确认安全的情况下，方可安排车辆。要绝对保证车辆作业的安全。九.工作中，及时与调度主任取得联系，根据工地的具体情况，随时合理地调整车辆，力求在最经济的状况下完成任务。

十.认真搞好单机核算，加强定额管理，努力节约材料、油料，降低生产成本，提高经济效益。

十一.督促检查车辆的维修保养，设备完好率达95%以上。

十二.在营运部主持下，积极参加安全事故的调查分析，并提出事故责任分析及处理意见。

十三.在各项指标考核的基础上，认真贯彻按劳分配的原则，搞好提成分配工作。

十四.督促、检查司机和操作工的工作，审查、编制车队的各种报表。十五.每天工作完成后，将运输工作的所有运行记录收集整理好，转交到生产统计处，车对队长对运行记录的真实性负责。十六.搞好内外协作，向有关部门及时提供数据和资料。

十七.努力提高职工的文化、技术水平，关心职工生活，注意工作方法。

十八.完成领导临时交给的其它任务。

第12篇：通风队长岗位职责

通风队队长职责制

1、组织编制矿井“一通三防”工作规划和年、月计划，对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级进行鉴定。

2、通风、瓦斯防尘、防灭火、瓦斯监测等工作进行日常管理。

3、在总工程师的批准之下，组织进行局部通风系统的调整。

4、按时组织完成本职范围内的安全技措工程。

5、按质量标准构筑安全可靠的通风设施，确保通风系统稳定。

6、对矿井各队“一通三防”情况进行监督检查，将其情况定期向总工程师汇报。

7、对抽放钻孔进尺、封孔质量、管路安装及回收、瓦斯抽放率进行检查验收，对其工程质量负责。

8、负责抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工。

9、负责测定瓦斯抽放参数，合理分配各抽放点的抽放负压。

10、负责全矿抽放瓦斯管路的维护和放水工作。

11、负责分析，考察瓦斯抽放效果，提高矿井瓦斯抽放率。

12、负矿井瓦斯泵房的管理。

13、依据纳雍煤田地质情况，结合中岭、坪山井实际，积极开展治理瓦斯的技术攻关。

14、加强通风调度工作，随时掌握矿井“一通三防”工作情况，并每天负责向矿分管领导、调度室汇报，特殊情况随时汇报。

通风队长职责

1、通风队长是本队（班）安全第一责任人，对本队（班）人员在生产过程中的安全和健康负责，负责当天（班）本队人员的生产指挥，对所管辖

区域内瓦斯管理、爆破作业、通风设施维护等工作负直接责任。

2、认真组织所管理的全队执行煤矿安全生产法规、集团公司相关规定和安全操作规程及措施，贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，学习正规操作程序，不断提高员工技术业务水平，及时组织处理瓦斯超限、瓦斯积聚、风量不足等隐患，及时制止瓦斯超限作业等“三违”现象，坚持生产必须

安全、不安全不生产。

3、经常对全队人员进行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情况，组织全队过好每周安全活动日，及时学习事故通报，吸取教

训，防止同类事故重复发生。

4、组织本队（班）人员开好班前会，重点任务和重点环节部位的安全管理要重点强调，并针对当班安排的生产任务进行班前安全预想。班后组织当班人员开好班后会，对当班安全情况、生产任务的完成情况、重点环节部位等进行全面了解掌握，及时协调解决当班遗留问题。

5、组织安排本队（班）瓦斯检查员完成井下采掘工作面、机电硐室、采区回风道、总回风道、巷道头等地点的CH

4、CO2气体和温度的测定任务，完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务，组织完成火工品的使用管理及爆破作业。

6、对本队工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况和措施贯彻落实情况。检查本队员工是否严格按规程、按巡回检查路线、按规定次数和间隔时间进行检查，不准空班漏检；是否做到牌板、图表、班报三对口；是否管好当班所检查区域内的通风设施，发现损坏立即汇报队部采取措施进行处理；检查“一炮三检”“排放瓦斯三连胜”情况；检查交接班情况等。

7．如发生瓦斯、煤尘、火灾等事故，立即报告本单位有关主管部门，同时进行正确的检查、判断和采取预防及应急措施，采取临时处理措施，组

织本队工人处理事故和避灾脱险。

8、组织所管理的队组深入开展“质量标准化”活动。

9、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。

通风队长、副队长岗位责任制

1、在矿总工程师通风区长的领导下，负责做好矿井通风设施、防尘设施、井下防灭火系统、煤层注水系统的管理工作，确保矿井安全生产。

2、全面了解井下巷道布置和矿井通风系统等情况，经常深入现场，掌握重点。检查通风系统、通风设施和防尘设施的运行情况，发现问题及时

督促解决，保证井下有足够的有效风量，保证安全生产需要。

3、负责领导编制通风工作计划和管理制度，并督促执行。

4、负责审查重点通风、防尘设施的设计，各部门制定的与之相关的措施对井下不合理的通风系统提出整改意见，改进工作。

5、负责定期召开业务会，布置、检查、总结工作。

党员突击队岗位职责（共17篇）