队长岗位职责大全（共10篇）

第1篇：队长岗位职责

采油队队长岗位

1.采油队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产疑难问题；

1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.采油队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；

2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.采油队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；

3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。 5.采油队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

1 采油队副队长岗位

1.采油队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整

改；

1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

2.2按时完成本岗位负责的生产任务；

2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作； 2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；

3.3定期深入班组，解决生产实际问题；

3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法；

3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；

4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；

5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。

2 锅炉队队长岗位

1.锅炉队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解决生产疑难问题；

1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.锅炉队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的注汽任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；

2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参

数；

2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.锅炉队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；

3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。 5.锅炉队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

3 锅炉队副队长岗位

1.锅炉队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整

改；

1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解

决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

2.2按时完成本岗位负责的生产任务；

2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工

作；

2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；

3.3经常深入班组，解决生产实际问题；

3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。 4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；

4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程；

4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.锅炉队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；

5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；

4 6.5全年出现一次安全事故扣30分。

综合队队长岗位

1.综合队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；

1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；

1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。 2.综合队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务；

2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；

2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.综合队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；

3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4团结协作，保证全队安全生产；

4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。 5.综合队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

生产协调部部长岗位

5 1.生产协调部部长岗位职责

1.1负责公司生产协调和油井作业工作；

1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管

理 及材料的采购工作；

1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；

1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题； 1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准

2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作； 2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境；

2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题； 2.5熟知自己所管工作的标准及要求。3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐；

3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题； 3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；

4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；

4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；

4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。 5.生产协调部部长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分；

5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。

第2篇：队长岗位职责

队长岗位职责

在公司主管的领导下，全面负责生活区电梯的安全运行工作，确保小区内所有电梯的安全运行，为小区内的业主创造的一个良好舒适的生活环境。

1、组织、布置、协调好电梯维保部门的日常工作。

2、熟知小区楼层的安全设施、设备。接待、解决和处理好住户所提出的有关电梯安全运行问题或投诉。

3、如发生自然灾害和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。

4、切实贯彻落实"预防为主，防消结合"的方针，负责对小区住户进行电梯安全使用常识的宣传。

5、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结电梯维修保养的全面工作，为公司月底和年终的总结提供真实可靠的依据。 6、有知才、育才、用才的能力和管理方法。

7、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体电梯维修保养人员，圆满地完成公司布置的各项工作任务及以饱满的精神状态为小区住户服务。

第3篇：队长岗位职责

采油气管理一区队长安全职责

1、队长为本单位安全生产第一责任人。 2、对本单位安全生产工作负全面领导责任。

3、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

4、组织制订并实施本单位安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

5、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。

6、每周组织一次本单位安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

7、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。

8、对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

9、负责二级动火和固定动火点的申请，审批三级动火作业许可证，组织并落实好动火时的安全措施。

10、建立本单位安全管理网，配备安全工程师、安全技术人员，充分发挥各级安全人员的作用。

11、建立健全本单位干部值班制度，做到24h有人管生产，管安全。

采油气管理一区队长岗位职责

1、在厂的领导下，负责本队的行政、生产、安全工作，定期向主管的厂领导请求汇报工作。

2、负责本队的安全生产，制定本队年度工作计划，组织全体职工全面完成上级下达的各项生产任务和工作任务。 3、负责全年的安全生产和生产经营工作。4、负责本队的各项管理制度的制定、审核和实施。5、负责本队的岗位设置工作。

6、正确理解执行党的各项政策、方针，及时贯彻各项指示，协助指导员做好职工的思想政治工作。

7、负责抓好生产设备、自控设备、消防设备、安全控保等设备的建设更新工作，做到灵敏、准确、可靠。

8、贯彻执行安全操作规程，杜绝责任事故。组织本队人员开展岗位培训和岗位练兵活动，把好质量关。

9、负责协调各工种、岗位之间的关系，搞好人、财、物的调配和安排。 10、深入实际，安排好各项生产计划，掌握生产和工作进度，掌握安全工作及生产工作质量情况，对本队重大问题进行决策。

11、主持召开相关会议，安排部署工作，负责组织对重大事故及违纪职工的调查处理。

12、负责落实厂“安全岗位职责”和“一岗一责制”，完成安全工作目标。参与处理重大技术问题。

13、负责组织安排设计、成果报告的编写、审查及资料的验收，参与重大技术项目的实施。

14、督促技术人员加强新工艺、新技术的推广应用。

15、汇同有关部门做好技术人员、工人的使用、考核和技术职务的评定、晋升工作，对提拔、调动提出意见或建议。

16、掌握本队奖金使用情况，合理分配，提高职工工作积极性。

第4篇：队长岗位职责

队长岗位职责

1、全面落实标准化管理要求，抓好施工生产管理工作。

2、接受上级管理机构的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、环保、成本及利润指标。

3、贯彻落实国家有关安全生产的规定。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的不安全因素，制止违章作业和野蛮施工行为。

4、组织主要成员对工程施工资源进行使用和管理，控制工程成本，及时上报各类资源消耗情况。

5、管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为。

6、对施工过程中的劳动用工、材料、设备等资源的消耗数量负责核实与签认。

7、负责每月对架子队管理监控层人员进行业绩考核与评比，并根据考核评比结果兑现奖罚。

第5篇：队长岗位职责

队长岗位职责

1.执行公司的规章制度，负责维护管辖区域内的治安秩序，预防和处理安全事故；做好安全防范工作。

2.做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3.认真贯彻公司提出的“从严治队”的要求，不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4.做好公司所辖区域内的守护、巡逻等工作，维护所辖区域的安全，接待住户及来访人员的投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。负责各类纠纷和案例处理的书面报告。

5、定时或不定时的查岗(重点是夜查，每周不少于两次)，检查队员的工作情况，并做好记录，确保管辖区域的安全保卫工作。 6、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。7、及时、准确填报队员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。8、掌握队员的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作。9、定期对队员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。10、以身作则、亲力亲为，万事自己在前，起好带头作用。11、协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。

第6篇：队长岗位职责

二十、队长质量职责

一.负责石太铁路客运专线Z9标段全面的生产指挥，科学组织施工，确保完成生产计划。快速行动、强化管理、突出质量、确保工期，实现高起点、高质量、高效益、新记录、新成绩、新经验。

二.组织讨论并下达施工组织设计，以及年度、季度、月份计划，加强安全管理，实现安全生产，文明施工。

三.主持队长办公会议和队部队务会议，重大问题经充分讨论并请示中铁三局集团联合体石太客运专线项目经理同意后作出决定。

四.加强项目成本控制，搞好预算分劈工作，定期召开经济活动分析会议，有权根据工程进度进行拨款，并随时检查所属单位的资金运用情况。

五.协调本单位与地方设计监理及上级主管部门的关系。六.根据施工需要对队部人员、奖金、物资、设备进行合理调配。七.支持工会、共青团开展社会主义劳动竞赛，根据工程需要开展不同类型竞赛活动，并给予表彰奖励。

八.搜集和跟踪工程信息，通过承揽外委工程，扩大企业社会信誉，增加经济效益。

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第7篇：队长岗位职责

队长岗位职责

一、负责消防对的行政管理工作，建立良好的执勤、训练、工作和生活秩序，落实完成各项业绩指标，对消防队的安全工作负责；

二、熟悉辖区情况，掌握重点单位基本情况，组织指挥灭火战斗任务；

三、掌握执勤实力，检查战备执勤情况，保证人员和器材装备时刻处于战备状态；

四、听到出警讯号时，指挥执勤力量迅速出动，并乘首车安全到达现场；

五、负责制定辖区重点保卫单位的灭火预案，并组织实施演练；

六、协助教导员（政委）做好队员的廉政教育；

七、完成领导交办的其它工作。

教导员（政委）岗位职责

一、协助队长做好行政管理工作，建立良好的执勤、训练、工作和生活秩序，落实完成各项业绩指标，对消防的安全工作负责；

二、熟悉辖区情况，掌握重点单位基本情况，组织指挥灭火战斗任务；

三、掌握执勤实力，检查战备执勤情况，保证人员和器材装备时刻处于战备状态；

四、听到出警信号时，指挥执勤力量迅速出动，并乘首车安全到达现场；

五、负责消防队政治、宣传及队员的思想稳定工作；

六、负责党群工作及计划生育工作； 七、负责消防队队员的廉政教育； 八、完成领导交办的其它工作。

副队长岗位职责

一、熟悉辖区情况，掌握重点单位基本情况，组织指挥灭火战斗任务；

二、掌握执勤实力，检查战备执勤情况，保证人员和器材装备时刻处于战备状态；

三、听到出警信号时，指挥执勤力量迅速出动，并乘首车安全到达现场；

四、协助队长做好各项行政管理及预案制定和实施；

五、负责组织全队的业务训练、计划的制定并组织实施；

六、负责监督落实消防队的安全管理工作；

七、完成领导交办的其它工作。

班长岗位职责

一、负责本班日常管理和执勤训练工作；

二、熟悉辖区重点单位基本情况，确定战斗员的分工；

三、掌握本班车辆及配备的各器材装备，保证处于战备状态； 四、听到出动信号，带领全班人员迅速蹬车，确保行车安全，归队后恢复战备状态；

五、执勤中发生的问题及时报告执勤队长；

六、完成领导交办的其它工作。

战斗员岗位职责

一、服从班长管理，认真完成执勤训练、学习任务；

二、熟悉器材装备，保持完整好用，明确自己的分工和任务；

三、熟悉辖区重点单位基本情况； 四、听到出动信号，迅速着装，按规定位置蹬车；

五、完成领导交办的其它工作。

消防车驾驶员岗位职责

一、服从班长管理，认真完成执勤训练、学习任务；

二、负责消防车的维护保养，保证车辆油、水、电、气、灭火剂充足，时刻处于战备状态；

三、熟悉辖区道路、水源及重点单位的基本情况；

四、听到出动信号，迅速出动，保证行车安全，归队后。及时检查车辆恢复战备状态；

五、熟悉车辆的性能及操作规程，做好车辆运行记录；

六、完成领导交办的其它工作。

通讯员岗位职责

一、服从班长管理，认真完成执勤训练、学习任务；

二、熟悉接、处警程序及计算机通讯设备的操作，做好通讯、影像设备的维护保养工作，确保通讯联络畅通；

三、快速、准确受理报警电话、及时发出出动信号，迅速将《出动命令》送交值勤队长；

四、熟悉责任辖区内的道路、水源、重点单位地址、电话号码，做好指令的上传下达，负责资料收集工作；

五、掌握本队的值勤实力、火警出动、外勤、灭火演练情况。认真填写录入，及时向上级汇报；

六、按照要求做好《装备器材管理系统》的录入工作，完成好上级交办的其它工作任务。

摄像员职责（电话员兼职）

一、熟悉摄影、摄像器材性能，熟练掌握使用方法和操作要求；

二、发生灾害事故时，随第一出动力量赶赴现场拍摄；

三、负责执勤战斗影像资料的收集、整理和归档保存工作，为战评总结和表彰奖励提供影像资料。

第8篇：队长岗位职责

车辆管理科科长岗位职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。

二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。

三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。

四、负责上传下达，定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。

五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。

六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。

七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。

驾驶员岗位职责

一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。

二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任

务。

三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。

四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内

卫生，做到车内净，车身净，窗子明。

五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。

六、认真填写行车记录，按规定时间结账。

七、听从调度指挥，不得延误出车。

八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。

九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余

烬是否熄灭等。

十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通

或机械事故。

甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法

为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。

一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。

1、确保领导的公务用车。

2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。

二、确保行车安全：

1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职

工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。

2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人

心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。

三、搞好文明服务，树立良好的职业道德

1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律

2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。

3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。

4、不传流言蜚语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。

四、搞好车辆的维修保养。

1、全年春秋两季个全面保养一次。

2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。

3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。

第9篇：队长岗位职责

队长岗位职责

1． 范围

本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责，适用于运行维护项目部队长工作岗位。2．岗位职责

2．1 职能范围与工作内容

2．1．1 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。

2．1．2 员工调入时，应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。

2．1．3 员工调出时，应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。

2．1．4 因工作需要，可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应征得项目部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。

2．1．5 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由队长提出意见。2．1．6 对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术考试合格，班组签字同意，队长有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。

2．1．7 班长及技术员的任免：根据岗位需要，在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免，并报项目经理批准，人力资源部备案。

2．1．8 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。

2．1．9 组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。

2．1．10 组织编制本单位年、季、月工作计划，设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。

2．1．11 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。

2．1．12 按项目部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。

2．1．13 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。

2．1．14 建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。

2．1．15 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，组织抢救，排除险情。

2．1．16 按照项目部任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。

2．1．17 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。2．1．18 建立健全信息记录台帐、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥用于指导生产工作和改善经营管理。

2．1．19 组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标： 2．1．19．1 主设备完好率：100％； 2．1．19．2 综合漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．3 阀门漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．4 工作票合格率：100％；

2．1．19．5 大修评优率：85％，消缺完成率：100％； 2．1．19．6 工时利用率：85％； 2．1．19．7 出勤率：96％。2．2 工作关系

2．2．1 在生产副经理领导下开展工作，并对其负责。

2．2．2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。

2．2．3 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。2．2．4 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。2．3

文明办公要求

2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。

2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。

2．3．4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。2．3．5 衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。

架桥机队长岗位职责（共16篇）

电器队长岗位职责（共18篇）

外线队长岗位职责（共12篇）

工程队长岗位职责（共4篇）

国营农场队长岗位职责（共20篇）