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方案设计师主管岗位职责

作者:qwe113322 | 发布时间:2020-11-18 00:07:22 收藏本文 下载本文
第1篇:设计主管(高级设计师)岗位职责1.负责设计组的工作,协调与各专业之间的关系。2.具体负责建筑、结构专业的图纸、室外环境设计图纸审核、绘制临建图纸,跟踪衔接各项工程的装修图纸。3.完成领导交办的其他工作。

第2篇:方案设计师岗位职责

方案设计师岗位职责

一名优秀的建筑设计师应履行哪些方面的岗位职责?如果你想详细了解这一岗位,可参考以下这份建造设计师岗位职责本。

1、根据产品功能定位和城市规划要求,编制设计任务书或设计委托书,组织设计方案招标工作,对方案设计优化提供意见。

2、参与设计委托合同条款(专业部分)的拟定;根据需要参与设计委托合同的谈判。

3、参与设计过程中对项目目标成本、设计质量、设计进度的控制;并负责监督设计单位对合同、协议的执行情况,及时上报部门经理(番禺经理)。

4、跟踪市场对房地产产品要求,关注本专业的最新实用技术,对项目采用建筑新技术向公司提出建议。

5、组织监督地质勘察和控制测量工作,主办设计合同与勘察合同的签订。

6、组织技术方案评审,包括设计规标准采用、桩基础与基坑支护、结构选型等重大技术题,突发情况向番禺项目经理汇报。

7、跟进设计工作,针对设计中不合理的情形提出专业审查意见,并督促跟踪设计修改,编写设计质量题月报。

8、组织施工图会审。对设计图深度,建筑的安全性、经济性、合理性审查。

9、设计变更管理。

第3篇:建筑设计师岗位职责设计部主管岗位职责

职责

2020年4月19日

建筑设计师岗位职责设计部主管岗位

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

建筑设计师岗位职责-设计部主管岗位职责

审计部主管岗位职责

审计部主管岗位职责、部门/车间:审计部

岗位名称:_主管___

岗位人数:_1人______

职务 / 工种:_ 主管 _

工作地点:_ 审计部、分公司

直接上级的职务: 行政副总

直接下属的职务: 审计员

工作目标:

1、对公司及分公司的财务收支及经济活动进行审计监督 ,确保公司利益;

2、采购计划、物资、价格、供应商及重大项目的审定工作,并做好对采购业务的指导、协调、监督工作;

工作内容说明:

定期性工作:

_

1.依公司要求对分公司进行年度审计,出具审计报告

3.经常了解石化行情,收集化工原料价格行情,收集原材

2020年4月19日

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料供应商资料,向采

购部提供原材料价格变动情况;

4.对采购订单进行评审;.对采购发票进行调查及审核;

5.审核发票时发现问题及时报告并提出处理意见;

6.协助工程部及其它部门降低设备、工程采购价格;

7.对本部门员工工作进行监督和评定;

8.对董事长或总经理交办的其它审计事项进行审计

9.协助法律顾问收集分公司应收款的资料,督促分公司完善应收款的手续;

非定期性工作:

公司领导交办的其它工作

负责的设备及物料:

采购信息资料、审计资料、办公设备、文具用品

职责概要:

全面负责分公司的审计工作,并做好采购信息中心的工作,协助行政副总处理有关

务。

一般每天工作时数: 8小时

需否轮班: 否

一般每人每天可完成的岗位工作量: 采购信息的收集、评审,采购发票的审核,分公司审

工作环境:

户外工作;

外地工作;

海外工作;

室内一般办公室所具之环境

工作中容易引致的危险,如机器

举重物

高温

高压

毒气

高空工作

其它

2020年4月19日

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工作中需接触的部门: 各分公司、采购部、总经办、仓库、厂部、财务部、客户服务中

心、产品开发部、市场部、工程部等

担任此职位需具备的资格或条件:

个人特征:

诚实、正直、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重

教育程度:本科文化程度,掌握熟练的财务知识,有会计师或审计师职称

工作经验: 三年以上从事财务的经验和二年以上审计工作经验

知识、技能: 1、有较强的书面和口头表示能力;2、有较强的与供应商沟通的能力 3、熟

练操作计算机办公软件;4、具有良好的财务知识及审计知识;5、有良好的审计工作经验;

受过职业或特殊培训:

适应力:能适应公司的企业文化、能担负公司审计和采购监督的重任;

判断力: 良好的分析判断能力,能对审计问题的存在有良好的判断,体力:身体健康,反应敏捷,仪表及谈吐:

良好的仪态,得体的着装,礼貌的用语,友善的态度,有耐心

人际交往能力:良好的亲和力、较

强的沟

力。

其它: 严格按公司规定的处理审计及采购信息的工作,特例事件呈报直属上司处理

2020年4月19日

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批准:

日期: 复核: 日期: 审核: 日期: 拟写: 日期:

PD620-01/B网络设计部岗位职责

网络设计部岗位职责

一、岗位职责:

1、负责公司电子商务网络的安全和运行管理;与合作的网络平台保持联系,定期与其管理层沟通;

2、3、建立维护电子商务内外网的管理体系,并进行效果评价; 根据公司具体情况,进行电子商务网络应用软件优化,并进行推广应用;

4、负责对电子商务网络应用软件进行维护,解决电子商务交易过程中出现的网络问题;

5、审核网站或主页的页面设计、产品描述等设计方案,提高页面吸引力;

6、严格遵守商业道德,保守商业秘密,维护企业形象。

二、主要内容:

1、负责网站页面的美工设计,修改;对网站页面设计;网站整体栏目、网页的设计制作;平面广告设计制作;对网站原有栏目进行加工处理;为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告;

2、负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计

2020年4月19日

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制作;

3、负责公司旗下网站平台的策划、设计、切图、排版、改版;

4、负责对网页的风格、色彩、布局设计工作,图片美化处理,优化用户视觉体验及完善页面设计流程;

3、负责公司自媒体平台产品界面图片进行创意设计、美化、排版;

4、负责对公司线上活动广告宣传进行创意策划、排版、美工设计;

5、工作效率高,责任心强,有超强的团队协作精神;

6、负责对微信公众平台、京东商城和淘宝店铺后台维护,网站整体表现风格的定位,对用户视觉感受的整体把握;

7、产品目录的平面设计;

8、各类活动的广告设计,为业务需求部门提供相关的设计支

持;

9、根据公司经营需要,进行各类美术设计和制作。设计、制

作公司所需的广告牌、宣传品;

10、负责与各岗位的协调工作;

11、完成公司交办的其它事务。设计部总监岗位职责

设计部总监岗位职责

2020年4月19日

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职 位:设计总监

直接上级:总经理

主管部门:设计部

工作性质:

在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作,相关部门总的协调 工作。

岗位职责:

1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责。

2、参与组织运作项当前期调研,工程项目的规划定位,协助完成项目设计总体规划;明确有关具体工程设计项目的信息指标,确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

3、承担公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施。

5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。

6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料,并进行校核,上交领导审核后,交由专员归档;

2020年4月19日

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7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作

8、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益。

9、负责对本部门组员进行定期技能培训,而且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

10、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势;能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。

11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则;同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。设计部岗位职责

设计部岗位职责

一、设计部的内部框架:

设计总监

美术指导

设计员

主创设计师

主创设计师

主创设计师

2020年4月19日

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二、设计部各岗位职责:

设计总监岗位职责:

1、人员招聘工作:

及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。

2、新人员培训工作:

新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

3、设计部管理工作:

做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

对部门相关广告美术用品进行管理和控制。

美术指导岗位职责:

1平面设计,创意指导工作

2、负责视觉表现作品的提案工作。

3 监督和指导正稿的制作。

主创设计师岗位职责:

1、收集和整理相关广告资料

2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)

3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。

4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。

5、对项目广告推广提出建议。

2020年4月19日

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设计员岗位职责:

1、协助主创设计为主要工作,2、收集和整理相关广告资料

3、联系印刷,制作等事项

三、设计部设计工作流程

设计部参与提案流程:

㈠初步与客户沟通了解客户意图

㈡开方案讨论会探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。

㈢第一阶段设计以初步内定一稿,制作项目vi部分应用系统)

㈣初步完成㈤第二阶段设计

㈥第三阶段验稿

㈦提交给与客户,参与说稿

必要的提案工具:ppt,投影

第一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;

第二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则;

第三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象

第四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给

2020年4月19日

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客户

设计部设计流程:

检查下单内容

设计部一律以项目组单为设计前提。检查下单内容,项目组下单

进行设计

设计修改与验收

策划文案部提交文案

提交项目组,项目组发稿给与客户

项目组汇总客户修改意见,反馈给与设计部修改

设计部根据项目修改意见进行修改,发给与客户最终确认。

制作稿制作

发给第三方制作发布创作设计部岗位职责

创作设计部岗位职责

旨在明确部门内部工作内容,有效分享内部信息、决策者更有效把控方向、协调工作,真正发挥设计部在公司的重要作用,制定此岗位职责说明书。

一、部门职责

二、各岗位职责及标准

三、日常工作流程及项目程序说明

四、附录

一、部门职责

2020年4月19日

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1.市场调研

2.客户数据分析

3.产品开发

4.产品包装推广

5.产品库建立及维护

6.公司品牌形象建立完善

7.初期电子商务运营

8.协助业务部,提供客户图片处理及配画方案

二、各岗位职责及标准

1.设计总监

1)团队组建及管理

负责设计部团队组建和培养,清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向;目标明确的建立团队的工作计划;有效的沟通,促进团队协作。

制度建设组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理;负责公司设计工作的协调;

2)项目构思及协调、协助

有关项目整套方案构思与推进;工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通;

深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力;完成公司设计创作部图相关资料的收集,定位工作,审核工作保证设计质量组织设计部协调配合公司其它部门工作。

2020年4月19日

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项目进行中向团队提供必要协助。

3)产品质量把控

对样品及产品质量、检测方法、包装标准提出标准,监督执行

2.产品设计师

1)了解客户,调查市场,分析数据,建立文档

掌握现有客户资料

了解世界各大洲主要区域客户产品偏好

国内市场主打产品线的市场调研,掌握产品线的关键技术、工艺,了解行业动态,把握流行趋势。

了解同行业资讯,对流行元素和新工艺新视觉保持敏感度。

2)产品创作开发

产品项目方案制定

产品实现:制作样板/寻找合适样板供应商,完成样品制作。

3)产品推广的协助、督促

对样品的卖点提炼,协助其它部门对产品进行有组织有步骤的推广。

4)样板管理

建立样板数据库,建立样板管理系统,完善样板管理流程。

3.平面设计师

2020年4月19日

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1)产品图片收集整理

新品样板、确认样稿、散单成品、产品宣传所需图片的摄影、处理、收集归档

2)电子商务平面设计

中英文官网、阿里巴巴、淘宝店铺装修、BANNER设计、产品详情图片设计 上传产品图片的收集、编辑、处理。

3)企业形象的建立及完善

完善VI系统

公司内部产品展示及办公环境规划、美化。

企业文化活动摄影、照片处理,及时更新至相关网站、材料

4)企业、产品宣传类平面设计

公司介绍类PPT的建立,存档、管理、定时更新。

5)协助产品开发、业务部

提供配画方案。

4.网络运营

上传各网站产品图片

熟悉各网站上传流程、定时定量上传产品。

售前客服

熟悉产品特性、参数、库存、包装、物流。

网站SEO

网站内外链发布,软文编写,公司新闻更新,关键词优化。提高网站流量,淘宝信誉。

2020年4月19日

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负责公司文案类工作:

公司介绍文档编辑、润色。产品介绍详情的编写

三、日常工作流程及项目程序

1.产品开发

市场调研

开发方案

讨论审定

调整

样品实现

质量把控,项目推进

样品检验

样品存档,制作再制说明书

入库

后期信息更新

市场推广策划

2.网络运营

制定方案,确定风格、营销理念、产品亮点、卖点编辑润饰。

分配各版块工作负责人

工作结果整合,调整

3.公司宣传

定期进行公司各介绍文档更新

2020年4月19日

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日常完善公司VI系统

完备公司企业文化在内外部的宣传

协助其它部门准备宣传物料

四、附录建筑设计部岗位职责

上海畅通建筑装饰有限公司设计部岗位职责

一、规划设计部总监:

岗位描述:

全面负责规划设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。

岗位职责:

1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责;

2、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度;

3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;

4、组织运作项当前期调研,参与工程项目的规划定位,完成工程项目总体规划;

5、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作。

6、协助规划项目方案,进行项目协调和指导,明确有关具

2020年4月19日

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体工程项目的信息指标,确保项目符合建筑设计计划书;

7、组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作;

8、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势,定期提供研究成果报告。

二、设计部建筑师:

岗位描述:

主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作,完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档;对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督;根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作;负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施。

岗位职责:

1、承担公司上级经理下达的设计任务,组织本规划设计成员,按要求执行,并落实、监督完成情况,完成所管理项目的质料整理工作。

2、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督;

3、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施;

4、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作;

5、认真通读所项目的建筑图纸,及时向相关部门提出与室

2020年4月19日

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内设计相关的问题、异议,并配合相关部门及时修改解决,以便于工程的顺利进展;

6、在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”,及时绘制变更图纸,并组织设计变更的签认工作;

7、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导,并根据项目进展情况及时新增及修缮,建立上述表格的电子文档,并在公司服务器上备份,便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况;

8、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料,并进行校核,上交部门领导审核后,交规划设计部门专员归档;

9、协助经营部门制作项目资金预算,在项目进行中随时掌握资金运作情况,及时反馈经营部门以有效地控制成本;

10、协助招标采购部进行选材优化,有效控制工程成本,并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录;

11、设计指导、绘制建筑设计图和效果图;

12、组织或参与相关项目的产品的研发及执行;

13、定期完成述职报告,并对部门内的项目助理设计师进行考核。

2020年4月19日

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2020年4月19日

第4篇:建筑设计师岗位职责设计部主管岗位职责

建筑设计师岗位职责-设计部主管岗位职责

审计部主管岗位职责

审计部主管岗位职责、部门/车间:审计部 岗位名称:_主管___

岗位人数:_1人______

职务 / 工种:_ 主管 _ 工作地点:_ 审计部、分公司 直接上级的职务: 行政副总 直接下属的职务: 审计员 工作目标:

1、对公司及分公司的财务收支及经济活动进行审计监督 ,确保公司利益;

2、采购计划、物资、价格、供应商及重大项目的审定工作,并做好对采购

业务的指导、协调、监督工作;

工作内容说明:

定期性工作:

_

1.依公司要求对分公司进行年度审计,出具审计报告

3.经常了解石化行情,收集化工原料价格行情,收集原材料供应商资料,向采

购部提供原材料价格变动情况;

4.对采购订单进行评审;.对采购发票进行调查及审核;

5.审核发票时发现问题及时报告并提出处理意见;

6.协助工程部及其他部门降低设备、工程采购价格;

7.对本部门员工工作进行监督和评定;

8.对董事长或总经理交办的其他审计事项进行审计

9.协助法律顾问收集分公司应收款的资料,督促分公司完善应收款的手续;

非定期性工作:

公司领导交办的其他工作 负责的设备及物料:

采购信息资料、审计资料、办公设备、文具用品 职责概要:

全面负责分公司的审计工作,并做好采购信息中心的工作,协助行政副总处理有关行政事务。通常每天工作时数:

8小时 需否轮班:

通常每人每天可完成的岗位工作量: 采购信息的收集、评审,采购发票的审核,分公司审

工作环境: 户外工作; 外地工作; 海外工作; 室内一般办公室所具之环境

工作中容易引致的危险,如机器 举重物

高温

高压

毒气

高空工作

其他

工作中需接触的部门: 各分公司、采购部、总经办、仓库、厂部、财务部、客户服务中

心、产品开发部、市场部、工程

部等 担任此职位需具备的资格或条件:

个人特征:

诚实、正直、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重

教育程度:本科文化程度,掌握熟练的财务知识,有会计师或审计师职称 工作经验: 三年以上从事财务的经验和二年以上审计工作经验 知识、技能: 1、有较强的书面和口头表达能力;2、有较强的与供应商沟通的能力

3、熟

练操作计算机办公软件;4、具有良好的财务知识及审计知识;5、有良好的审计工作经验;

受过职业或特殊培训: 财务和审计培训 适应力:能适应公司的企业文化、能担负公司审计和采购监督的重任; 判断力:

良好的分析判断能力,能对审计问题的存在有良好的判断,体力:身体健康,反应敏捷,仪表及谈吐:

良好的仪态,得体的着装,礼貌的用语,友善的态度,有耐心

人际交往能力:良好的亲和力、较强的沟通协调能力。

其他:

严格按公司规定的处理审计及采购信息的工作,特例事件呈报直属上司处理

批准:

日期:

复核: 日期:

审核:

日期:

拟写:

日期:

PD620-01/B网络设计部岗位职责

网络设计部岗位职责

一、岗位职责:

1、负责公司电子商务网络的安全和运行管理;与合作的网络平台保持联系,定期与其管理层沟通;

2、3、建立维护电子商务内外网的管理体系,并进行效果评价; 根据公司具体情况,进行电子商务网络应用软件优化,并进行推广应用;

4、负责对电子商务网络应用软件进行维护,解决电子商务交易过程中出现的网络问题;

5、审核网站或主页的页面设计、产品描述等设计方案,提高页面吸引力;

6、严格遵守商业道德,保守商业秘密,维护企业形象。

二、主要内容:

1、负责网站页面的美工设计,修改;对网站页面设计;网站整体栏目、网页的设计制作;平面广告设计制作;对网站原有栏目进行加工处理;为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告;

2、负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作;

3、负责公司旗下网站平台的策划、设计、切图、排版、改版;

4、负责对网页的风格、色彩、布局设计工作,图片美化处理,优化用户视觉体验及完善页面设计流程;

3、负责公司自媒体平台产品界面图片进行创意设计、美化、排版;

4、负责对公司线上活动广告宣传进行创意策划、排版、美工设计;

5、工作效率高,责任心强,有超强的团队协作精神;

6、负责对微信公众平台、京东商城和淘宝店铺后台维护,网站整体表现风格的定位,对用户视觉感受的整体把握;

7、产品目录的平面设计;

8、各类活动的广告设计,为业务需求部门提供相关的设计支

持;

9、根据公司经营需要,进行各类美术设计和制作。设计、制

作公司所需的广告牌、宣传品;

10、负责与各岗位的协调工作;

11、完成公司交办的其他事务。设计部总监岗位职责

设计部总监岗位职责

位:设计总监

直接上级:总经理

主管部门:设计部

工作性质:

在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作,相关部门总的协调 工作。

岗位职责:

1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责。

2、参与组织运作项目前期调研,工程项目的规划定位,协助完成项目设计总体规划;明确有关具体工程设计项目的信息指标,确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

3、承担公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施。

5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。

6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料,并进行校核,上交领导审核后,交由专员归档;

7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作

8、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益。

9、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

10、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势;能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。

11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则;同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。2016年设计部岗位职责

2016年设计部岗位职责

一、设计部的内部框架:

设计总监

美术指导

设计员

主创设计师

主创设计师

主创设计师

二、设计部各岗位职责:

设计总监岗位职责:

1、人员招聘工作:

及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。

2、新人员培训工作:

新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程

3、设计部管理工作:

做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。

对部门相关广告美术用品进行管理和控制。

美术指导岗位职责:

1平面设计,创意指导工作

2、负责视觉表现作品的提案工作。

3 监督和指导正稿的制作。

主创设计师岗位职责:

1、收集和整理相关广告资料

2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)

3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。

4、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。

5、对项目广告推广提出建议。

设计员岗位职责:

1、协助主创设计为主要工作,2、收集和整理相关广告资料

3、联系印刷,制作等事项

三、设计部设计工作流程

设计部参与提案流程:

㈠初步与客户沟通了解客户意图

㈡开方案讨论会探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。

㈢第一阶段设计以初步内定一稿,制作项目vi部分应用系统)

㈣初步完成㈤第二阶段设计

㈥第三阶段验稿

㈦提交给与客户,参与说稿

必要的提案工具:ppt,投影

第一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;

第二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则;

第三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象

第四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户

设计部设计流程:

检查下单内容

设计部一律以项目组单为设计前提。检查下单内容,项目组下单

进行设计

设计修改与验收

策划文案部提交文案

提交项目组,项目组发稿给与客户

项目组汇总客户修改意见,反馈给与设计部修改

设计部根据项目修改意见进行修改,发给与客户最终确认。

制作稿制作

发给第三方制作发布创作设计部岗位职责

创作设计部岗位职责

旨在明确部门内部工作内容,有效分享内部信息、决策者更有效把控方向、协调工作,真正发挥设计部在公司的重要作用,制定此岗位职责说明书。

一、部门职责

二、各岗位职责及标准

三、日常工作流程及项目程序说明

四、附录

一、部门职责

1.市场调研

2.客户数据分析

3.产品开发

4.产品包装推广

5.产品库建立及维护

6.公司品牌形象建立完善

7.初期电子商务运营

8.协助业务部,提供客户图片处理及配画方案

二、各岗位职责及标准

1.设计总监

1)团队组建及管理

负责设计部团队组建和培养,清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向;目标明确的建立团队的工作计划;有效的沟通,促进团队协作。

制度建设组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理;负责公司设计工作的协调;

2)项目构思及协调、协助

有关项目整套方案构思与推进;工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通;

深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力;完成公司设计创作部图相关资料的收集,定位工作,审核工作保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。

项目进行中向团队提供必要协助。

3)产品质量把控

对样品及产品质量、检测方法、包装标准提出标准,监督执行

2.产品设计师

1)了解客户,调查市场,分析数据,建立文档

掌握现有客户资料

了解世界各大洲主要区域客户产品偏好

国内市场主打产品线的市场调研,掌握产品线的关键技术、工艺,了解行业动态,把握流行趋势。

了解同行业资讯,对流行元素和新工艺新视觉保持敏感度。

2)产品创作开发

产品项目方案制定

产品实现:制作样板/寻找合适样板供应商,完成样品制作。

3)产品推广的协助、督促

对样品的卖点提炼,协助其他部门对产品进行有组织有步骤的推广。

4)样板管理

建立样板数据库,建立样板管理系统,完善样板管理流程。

3.平面设计师

1)产品图片收集整理

新品样板、确认样稿、散单成品、产品宣传所需图片的摄影、处理、收集归档

2)电子商务平面设计

中英文官网、阿里巴巴、淘宝店铺装修、BANNER设计、产品详情图片设计 上传产品图片的收集、编辑、处理。

3)企业形象的建立及完善

完善VI系统

公司内部产品展示及办公环境规划、美化。

企业文化活动摄影、照片处理,及时更新至相关网站、材料

4)企业、产品宣传类平面设计

公司介绍类PPT的建立,存档、管理、定时更新。

5)协助产品开发、业务部

提供配画方案。

4.网络运营

上传各网站产品图片

熟悉各网站上传流程、定时定量上传产品。

售前客服

熟悉产品特性、参数、库存、包装、物流。

网站SEO

网站内外链发布,软文编写,公司新闻更新,关键词优化。提高网站流量,淘宝信誉。

负责公司文案类工作:

公司介绍文档编辑、润色。产品介绍详情的编写

三、日常工作流程及项目程序

1.产品开发

市场调研

开发方案

讨论审定

调整

样品实现

质量把控,项目推进

样品检验

样品存档,制作再制说明书

入库

后期信息更新

市场推广策划

2.网络运营

制定方案,确定风格、营销理念、产品亮点、卖点编辑润饰。

分配各版块工作负责人

工作结果整合,调整

3.公司宣传

定期进行公司各介绍文档更新

日常完善公司VI系统

完备公司企业文化在内外部的宣传

协助其他部门准备宣传物料

四、附录建筑设计部岗位职责

上海畅通建筑装饰有限公司设计部岗位职责

一、规划设计部总监:

岗位描述:

全面负责规划设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。

岗位职责:

1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责;

2、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度;

3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;

4、组织运作项目前期调研,参与工程项目的规划定位,完成工程项目总体规划;

5、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作。

6、协助规划项目方案,进行项目协调和指导,明确有关具体工程项目的信息指标,确保项目符合建筑设计计划书;

7、组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作;

8、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势,定期提供研究成果报告。

二、设计部建筑师:

岗位描述:

主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作,完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档;对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督;根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作;负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施。

岗位职责:

1、承担公司上级经理下达的设计任务,组织本规划设计成员,按要求执行,并落实、监督完成情况,完成所管理项目的质料整理工作。

2、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督;

3、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施;

4、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作;

5、认真通读所项目的建筑图纸,及时向相关部门提出与室内设计相关的问题、异议,并配合相关部门及时修改解决,以便于工程的顺利进展;

6、在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”,及时绘制变更图纸,并组织设计变更的签认工作;

7、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导,并根据项目进展情况及时新增及修缮,建立上述表格的电子文档,并在公司服务器上备份,便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况;

8、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料,并进行校核,上交部门领导审核后,交规划设计部门专员归档;

9、协助经营部门制作项目资金预算,在项目进行中随时掌握资金运作情况,及时反馈经营部门以有效地控制成本;

10、协助招标采购部进行选材优化,有效控制工程成本,并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录;

11、设计指导、绘制建筑设计图和效果图;

12、组织或参与相关项目的产品的研发及执行;

13、定期完成述职报告,并对部门内的项目助理设计师进行考核。

第5篇:设计师岗位职责

设计师岗位职责

咨询规范

一、客户咨询时,应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点、分级报价(质量价格比合理)、施工流程。

二、咨询时,设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料,做好客户登记,安排好量房时间。

三、根据客户的消费取向,主动为其推荐相应价位。

四、设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。

五、当客户要求做概算时,应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

六、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。

七、客户同意委托我公司装修后,收取一定量的量房服务费(工程尾款中扣除),并向客户开公司收据。

量房规范

一、量房中要做到认真细致,要标注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,向客户指明基底情况,并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单,正常情况下尽快出图及粗报价,有约定按约定时间执行。

三、工装工程要求客户提供建筑图纸。 设计、绘图规范

一、量房后,按照公司设计规范制作效果图、平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、墙面展开图(家具立面图)。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。

报价规范

一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。

二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。 签约规范

各分部签署文件明细:

装修合同——三份:公司、市场、客户各一份。

报价单——四份(复印三份):公司、设计师、客户、工长。

全套图纸——四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份。

补充条款(与合同同时签)——三份:公司、客户各一份、市场一份。

代购协议——二份(复印一份):公司、客户各一份。

代购明细——四份(复印三份):公司、客户、财务部、设计师各一份。

全程服务规范

一、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、工长及现场负责人。

四、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时付95%的款。

设计师工作流程

一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地位(、设计特点、施工流程、分级报价和付款方式。

二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约:量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达到客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核,以便及时安排开工事宜。

五、开工:合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设计师、工长和客户在开工当日。

六、施工:工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好。

七、质量检查:每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。

八、中期验收:工程至中期时,应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收),中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳中期款。

十一、竣工验收:工程完工当日,应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳尾款(扣除量房服务费),客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

十二、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

十三、客情维护:工程竣工后,保修期内电话回访员、设计师每隔一季度,应对客户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。

第6篇:设计师岗位职责

设计师岗位职责

第一节 咨询规范

1、客户咨询时,2、应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。

3、咨询时,4、设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,5、确定装修级别、设计风格、主要材料,6、做好客户登记,7、安排好量房时间。

8、根据客户的消费取向,9、主动为其推荐相应价位。

10、设计师应向客户准确解释公司不同

11、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、点。

13、当客户要求做概算时,14、应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

15、咨询时不

16、得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、客户同

18、意委托我公司装修后,19、收取500元量房服20、务费(工程尾款中扣除),21、并向客户开具公司收据,22、严禁打白条,23、否则由设计师承担一切

24、责任。

第二节 量房规范

一、量房中要做到认真细致,一、要标

一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,一、向客户指

一、明基底情况,一、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。

第三节 设计、绘图规范

一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。

第四节 报价规范

我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。

一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。

二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。

第五节 签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。

各分部签署文件明细:

装修合同——三份:公司、市场、客户各一份。

报价单——五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。

全套图纸——四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。补充条款(与合同同时签)——三份:公司、客户各一份、市场一份。

代购协议——二份(复印一份):公司、客户各一份。

代购明细——四份(复印三份):公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。

第六节 全程服务规范

一、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。

第6章 设计师工作流程

一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、设计特点(设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念)、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。

二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约:量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达到客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核,以便及时安排开工事宜。

五、开工:合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设计师、巡检、工长和客户在开工当日,同时到现场交底。

六、施工:工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好,每月公司将对施工工程进行评比,评处最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。

七、质量检查:每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。

八、电话回访:每个在施工程,公司电话回访员每周至少电话回访1次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和客户服务部。

九、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,投诉到部门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至客户服务部,由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理,客户服务部填写投诉承办单(一式两份),责任人处理完后将承办单交回客户服务部,客户服务部电话落实承办情况,并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时,接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部,责任部门将处理结果报

回投诉接待员处,由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

十、中期验收:工程至中期时,应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收),中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。

十一、竣工验收:工程完工当日,应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款(扣除500元的量房服务费),客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

十二、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

十三、客情维护:工程竣工后,保修期内电话回访员、设计师每隔一季度,应对客户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。

第7篇:设计师岗位职责

设计师岗位职责

一、岗位职责:

1、负责上门设计量尺、复尺工作,要求测量数据精确、记录准确全面,并出具设计草图;

2、充分了解顾客需求,配合为顾客设计最优方案,得到顾客的认可并签订合同,尽量使设计方案一次通过,提高工作效率;

3、保持与导购良好沟通,准确、高效地完成签单,做到材料、尺寸准确无误,与安装师沟通设计的要点,以确保安装顺畅; 4、在设计方案时应降低成本、减少非标,实现做最优订单的目的; 5、及时解决因设计引起的顾客不满和售后问题; 6、与顾客建立良好的关系,通过现有客户发展新客户; 7、认真完成领导交代的其他事项;

二、任职要求:

1、大专及以上学历,室内外设计、装饰装修设计、测量/测绘等工科类相关专业;

2、熟练使用CAD等绘图软件以及office办公软件;

3、有较强的创意能力和活跃的设计思维,有良好的审美,能够独立完成设计工作;

4、有家居空间陈设和定制家居设计工作经验者优先; 5、性格开朗,善于沟通,责任心强,有良好的团队合作意识。

第8篇:设计师岗位职责

设计师岗位职责

职责是道德的准则;职责是意识的转变;职责是品质的衡量。下面是的设计师岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。

篇1

1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置; 2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。

3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成; 4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;5、公司其他设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;7、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;8、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。

篇2

1.参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见; 2.参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;3.设计师需掌握公司所有硬装软装材料种类,在必要时与材料部进行工作对接确认;4.负责和客户跟进对接,具备有良好的沟通能力;5.在项目执行的后期能参与现场制作环节的沟通与协调,并进行施工制作现场的控制。

篇3

1、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见;能独立完成设计方案及效果图、施工图的绘制,熟悉材料装饰及施工工艺。

2、负责装修施工质量管理

3、参加方案设计、施工图、公司的空间设计等工作,熟练掌握各种建模、渲染及表现技法

4、具有美术功底,较强的空间构造能力、空间想象能力,独特的设计理念,较强的创新能力及效果表现力。

5、参加市场调研,编制本系统相关技术经济方案; 6、负责对项目进行跟踪和监督;7、负责案例,技术及资源的整理;8、配合项目经理制定工作进度。篇4

1.负责产品移动平台的图形界面设计; 2.参与产品前期界面UI研究、设计流行趋势分析;3.设定移动端产品的整体视觉风格和UI设计;4.配合技术工程师进行界面优化,提高美观性和用户体验;5.对产品的界面改善和UI优化提出合理化建议。篇5

1、制定设计工作节点计划,配合项目实际开发过程中各方变化条件及时进行动态跟进; 2、负责项目设计工作,组织建筑专业设计方案效果评审及优化;3、编制项目设计任务书、施工图指导书;根据出图计划负责阶段性设计成果,组织设计图纸内部审核,包括各专业报建图、各阶段设计文件和最终施工图,严控图纸质量;有效控制设计成本和工程造价符合项目成本控制要求;负责各专业协调,把控建筑、装饰、景观效果;负责设计、施工和验收交接过程中的技术问题的协调,负责设计变更的编制、审定跟踪、发放工作;4、负责跟进项目设计委托,包括考察、选择设计单位、提交设计要求、合同会签、设计费支付控制;协调各专业设计单位;编制建筑设计单位后评估报告;5、负责协调”两点一线的设计,参与 “两点一线设计效果环节的验收;6、跟进材料样板的提交、选定和设备选型、评审,定板、签板,参与材料和设备的招投标工作;7、代表设计部参加各管线建筑技术支持和协调的会议,参与联合检查工作

设计师主管岗位职责

面料设计师主管岗位职责

方案设计师岗位职责

家具定制设计师主管岗位职责

空间方案设计师岗位职责

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