工程建设安全管理岗位职责
第1篇:建设工程安全生产岗位职责
某公司 各级、各工种
安 全 生 产 岗 位 职 责
目录
1、公司总经理安全生产岗位职责…….4、工程部安全生产岗位职责.5、材料部安全生产岗位职责.6、安全部安全生产岗位职责.7、项目经理安全生产岗位职责…….11、班组长安全生产岗位职责….…… 14、材料员安全生产岗位职责..……………
某公司
各级、各工种安全生产岗位职责
一、公司总经理安全生产岗位职责
1、对所承包工程的安全生产负领导责任,并负责建立企业安全生产管理制度和安全生产保证体系;
2、负责明确企业各部门,各类主管的安全职能分工; 3、组织制定安全生产奖惩制度,成立安全生产领导小组; 4、接受行政主管部门的检查,监督并向有关行政主管部门汇报工作。
二、公司生产副总经理安全生产岗位职责 1、直接负责公司的安全生产工作;
2、负责组织公司安全管理制度,安全生产保证体系安全奖惩制度的具体制定工作,督促相关部门的贯彻执行;
3、定期参加公司在建工程的安全生产巡检工作,负责评估公司安全生产管理工作运行情况并向总经理报告工作;
4、代表公司总经理出席有关安全工作会议并接受相关行政部门的检查监督。
三、公司总工安全生产岗位职责
1、负责安全生产管理方针和安全管理目标的制定;
2、及时了解行业内部安全生产管理信息,安全生产管理手段,并向公司传达最新安全管理要求;
3、制定公司在建工程的安全措施及安全施工生产方案,批准项目部提出的安全措施方案。 4、参加在建工程重要部位安全技术方案实施的评估验收工作,对工程的安全生产情况评定负责;
5、根据部门汇报情况对公司的安全生产进行分析,并提出安全生产运行趋势建议;
6、负责公司的安全生产教育培训工作,制定年度安全培训考核计划,并督促实施。
四、工程部安全生产岗位职责
1、负责督促项目部按照基本建设程序和安全操作规程合理组织施工;
2、参与安全生产技术方案或安全措施的制定,认真执行公司已批准的安全生产方针政策;
3、负责组织对公司在建工程的定期检查,及时提出生产中存在的安全生产隐患,并在限期内复查整改情况;
4、认真执行公司的安全生产教育培训方针,负责教育培训工作的实施和考核;
5、负责安全生产月报工作和伤亡事故月报工作;
6、组织在建工程的重要部位安全技术方案或安全措施的验收评估。 五、材料部安全生产岗位职责
1、认真执行公司安全方针政策,配合搞好安全培训考核工作; 2、负责公司在建工程重要机具设备的管理,定期向上级主管报告公司设备状况;
3、负责公司在建工程重要机具设备的进场验收工作,机具设备安装调试完成,达到要求后签发验收合格证书;
4、负责公司安全生产劳动保护用品的采购及验收工作,保证生产资料合格; 5、参加在建工程的定期检查工作,监督在建工程所有设备的运行维护保养情况;
六、安全部安全生产岗位职责
1、负责督促项目部按照基本建设程序和安全操作规程合理组织施工;
2、参与安全生产技术方案或安全措施的制定,认真执行公司已批准的安全生产方针政策;
负责组织对公司在建工程的定期检查,及时提出生产中存在的安全生产隐患,并在限期内复查整改情况;
4、认真执行公司的安全生产教育培训方针,负责教育培训工作的实施和考核;
5、负责安全生产月报工作和伤亡事故月报工作;
6、组织在建工程的重要部位安全技术方案或安全措施的验收评估。 七、项目经理安全生产岗位职责
1、项目经理对所承包工程的安全生产负全面责任,并负责所承包工程的安全生产管理制度建立,项目部内部安全管理职能分工;
2、认真执行公司制定的安全生产管理方针政策,严格按照国家有关建筑安全施工标准操作规程组织施工;
3、及时上报工伤事故,接受上级部门的检查、监督;
4、定期组织安全生产检查,召开安全生产会议,落实安全奖惩制度。
项目技术负责人安全生产岗位职责
1、提出项目安全生产管理方针,根据实际情况制定可行的安全生产技术方案和措施;
2、严格按照《建筑施工检查评分标准》和相关安全操作规程,制定切实的安全管理目标和安全生产控制重点;
3、参加定期的安全生产大检查,对现场不符合标准和安全操作规程的及时提出整改措施;
4、认真宣传贯彻、执行国家有关安全生产标准和公司的安全生产方针政策;
5、参加项目重要部位安全防护设施,安全技术方案执行情况的验收。
施工员安全生产岗位职责
1、认真执行公司和项目的安全生产管理方针和政策,严格按照国家相关标准和操作规程合理组织施工;
2、重要工序施工前向班组进行专项的安全技术交底,明确施工安全控制重点和注意事项;
3、参加项目及公司组织的各项安全检查,对不符合安全要求、存在隐患的及时组织整改;
4、组织对工程安全防护设施,重要安全技术方案的自检,并在自检整改基础上参加项目部组织的专项验收工作。
5、按准施工、准负责的原则对安全生产负直接责任。
安全员安全生产岗位职责
1、认真执行公司和项目的安全生产管理方针,严格按照国家相关标准和操作规程要求,监督施工过程是否安全达标;
2、督促项目部组织专项安全技术交底,参加专项安全技术交底,并提出意见和建议;
3、制止施工过程中不安全行为,野蛮施工现象,对安全隐患提出整改意见,并监督整改直到合乎要求;
4、实施安全否决权,对违章施工按规定进行处罚;
5、参加项目部的定期安全生产大检查,及时向上级部门汇报项目安全生产运行状况;
6、参加重要安全技术方案执行情况和安全防护设施的验收,签发安全放行文件;
7、负责项目部的安全生产月报和工伤事故月报; 8、负责项目进场工人的安全教育培训工作。
班组长安全生产岗位职责
1、认真执行项目部的技术交底,组织班组工人按照操作规程正确操作;
2、组织班组的班前安全活动,组织工人参加安全技术交底; 3、带头遵守安全管理制度,及时制止组内野蛮施工和违章操作; 4、配合专职安全员搞好安全检查,验收工作。
操作工人安全生产岗位职责
1、认真执行安全技术交底,遵章守纪按程序操作;
2、认真执行本工种安全操作规程,在作业前弄清作业意图,危险控制点,作业中注意安全自我防范;
3、不得野蛮施工、违章作业,对违章操作引发的安全事故负责; 4、操作前先检查作业环境是否安全,对存在的安全隐患的及时向主管人员汇报,有权拒绝在不安全的环境中施工和违章指挥.
机管员安全生产岗位职责
1、认真贯彻执行公司项目部的安全生产管理方针政策;
2、严格按照程序组织设备、机具进场,按要求进行安装调试,设备在主管部门验收合格后方可投入使用;
3、认真做好机械设备巡视检查工作,及时发现机具设备运行中存在的安全隐患,制止违章操作行为,提出整改措施并监督执行;
4、及时向上级领导报告生产设备运转情况,对生产机具设备安全运行负责;
5、督促机械工做好日常运转记录和维修保养记录,认真填写设备报表;
6、配合项目部搞好安全生产检查,负责设备事故的初步调查,提出处理报告等工作。
质检员安全生产职责
1、负责本工地的安全技术工作。
2、对上级颁发的安全规程制度规定等及时向参加施工作业的人员传达,联系实际讲解,贯彻执行。负责本工地施工作业人员安全规程的学习与考核。
3、负责布置、检查、指导班(组)长编制分项工程安全技术措施和交底工作,合理安排施工程序,确保安全施工。
4、督促检查班(组)长按规定填写安全施工作业票,认真审查其安全措施的可靠性,必要时亲自指导。
5、组织和审定本工地的安全技术革新,安全施工技术设施,在检查工程质量时,同时检查安全设施情况,对存在的安全隐患,要及时告知。
6、参加工地和上级组织的专业安全大检查,针对存在的问题,提出改进意见。
责任工长安全生产职责
1、认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度和上级有关规定。
2、责任工长是项目工程施工的分管责任人,对施工安全负具体的直接责任。
3、执行并督促技术人员、班组长认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级有关安全工作的决定和指示,支持专(兼)职安全员工作,组织配备项目工程兼职安全员和各班组不脱产安全员。
4、组织实施安全技术措施交底工作。坚持“先交底、先签字、再施工”的施工安全技术交底管理原则,负责向班组长进行技术安全交底工作,督促班组长等有关人员实施,并及时检查实施情况。
5、对施工现场搭设的架子、安装的塔吊、井架、门架,架设的临时用电线路、安装的机械设备等,都要按相关规定组织有关人员检查验收并办理验检合格手续后,方能交班组使用。
6、不得违章指挥。对发现的违章行为要及时制止纠正,并组织安全技术人员现场整改,认真消除事故隐患,完善防护设施。
7、组织项目职工学习安全技术操作规程,教育职工增强安全防护意识,遵章守纪,安全作业。
8、严格依法执行安全生产奖惩制度。凡由于违章指挥、违章作业而造成事故或险肇事故的班组和个人,均应按安全承包合同中的有关条文作出相应处理。检查和处理情况应当记录在案。但安全承包合同中涉嫌“免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任的”条文无效,且不能作为奖惩的依据。9、发生工伤事故后,要立即上报、保护现场、参加调查处理,不得隐瞒不报,不得在事故调查处理期间擅离职守。
10、深入施工现场,开展定期不定期安全检查,对查出的隐患定人、定措施、定时间进行解决,解决不了的要及时报告上级有关部门。
消防安全生产职责
1、消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针,坚持专群结合的原则,实行防火安全责任制。
2、工程项目部经理为施工现场消防安全责任人。责任工长、各班组(工种)组长为施工部门、班组岗位的消防安全责任人。
3、制定消防安全制度和消防安全操作规程。 4、针对建筑施工特点对职工进行消防宣传教育。5、定期组织防火检查,及时消除火灾隐患。6、按照国家规定配置消防器材,设置消防安全标志。7、定期组织检验、维修,确保消防设施和器材完好有效。8、保障安全通道,出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。
9、履行维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务,参加有组织的灭火工作。
项目经理安全生产职责
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、标准等,贯彻本企业的安全规章制度和上级有关指示、决定等。
2、项目经理对项目的劳动安全工作承担责任。对项目职工在施工作业中的安全与健康负全面领导责任。
根据“管生产必须管安全”的原则,每月必须至少研究两次项目的安全生产、文明施工工作,针对存在的问题,制定出解决办法,并督促其实施。
3、在组织编制施工计划时,要同时组织编制改善劳动保护条件的安全技术措施计划(方案),经上级批准后与施工计划一起安排下达,并纳入施工计划完成的考核指标。
4、坚持“五同时”原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
5、主持项目的定期安全大检查,对查出的不安全隐患要及时组织消除,对一时难以解决的问题,要采取临时措施,确保安全施工,并及时上报领导解决。
6、参加工伤事故和重大伤亡事故的调查,分析和制定防范措施的工作。对造成事故的责任者依法提出处理意见。
7、负责对项目职工的安全思想教育,总结和推广安全施工好的典型,对安全生产、文明施工作出显者成绩者,有权给予表扬和奖励。
工人的安全职责
一、坚持“安全第一,预防为主”的方针,树立“安全生产、人人有责”的责任感,认真学习安全生产法律、法规及安全技术操作规程。 二、工人必须遵守下列劳动保护规定:(一)进入施工现场,必须戴好合格的安全帽;
(二)从事有可能被传动机械绞辗伤害的作业,不准穿裙子、戴手套、围巾,长发或其它佩饰物不得暴露;
(三)从事对双目有害的作业必须戴护目镜或防护面罩;
(四)可能发生物体打击的场所必须戴好安全帽;在没有安全网的高处作业必须系安全带。
(五)从事电气作业应穿戴绝缘防护用品,从事高压带电作业应穿屏蔽服;(六)其他有关防护规定。
三、正确使用防护用品和安全设施、工具,爱护安全标志,服从分配,不随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业。严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
四、随时检查工作岗位的安全防护设施和使用的工具材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时报告班(组)长或安全检查员。
五、发生事故或未遂事故,应立即向班(组)长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极主动地提出防止事故发生,促进安全生产,改善劳动条件的合理化建议。
六、工人对劳动安全工作负岗位责任。工人应当遵守有关劳动安全法律、法规、规章、行业规范和本单位的劳动安全管理制度、操作规程;有权拒绝和举报违章指挥,强令冒险作业等危害生命和身体健康的行为。七、特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得作业资格证书,方可上岗作业。
材料员安全生产职责
1、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购、运输、供应工作。
2、熟悉各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,对原材料试件进行试验,否则禁止使用。
3、实行定额储备、计划用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。
4、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面向队部报材料的储备情况。
5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。
6、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。
某公司
某工程项目部
第2篇:建设工程项目管理岗位职责
建设工程项目管理岗位职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
建筑工程项目副经理岗位职责 1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备” 工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。
3、落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。4、落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。建筑工程项目技术负责人(项目总工)岗位职责 1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。 3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员岗位责任制。
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,参加单位工程的竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
建筑工程项目质量员岗位职责
1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动,参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。 2、深入项目各班组,随时进行工程质量检查,检查中发现问题及时处理,确保将质量事故消灭在萌芽状态。
3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格原材料立即停止使用,检查混凝土试块制作、保养情况;协助物资部门按有关技术标准进行监督检查;对需要试验的物资,督促材料人员和试验员按时取样送检,把好原材料质量关。
4、把好工序质量关,实施工程质量预控,严格执行“三检制”,用工序质量来保证分项工程质量。
5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划,并监督实施。 6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系,对分包项目质量人员进行管理。7、组织项目质量例会,分析质量形势,提出质量改进意见,并监督实施。8、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。
9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。
建筑工程项目安全员岗位职责
1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。
3、配合安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。
4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。
5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。 7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。
8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。
9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。
建筑工程项目财务岗位职责 1、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。
3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。
4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。
6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。
7、严格按照财务管理制度的要求:认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。
8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。
建筑工程项目预算员岗位职责 1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜。2、负责项目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。
4、负责编制工程预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。 5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。
6、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,并做好项目成本分析。
7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈,控制生产成本。
建筑工程项目材料员岗位职责
1、根据工程进度情况,按月(周)编制物资采购和租赁计划,经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等,采购材料采取“比质量、比价格、比服务、算成本” 三比一算的方法,优质优价,货比三家,努力降低工程成本。2、认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度,确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为。
3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度,保证物资从计划到采购、加工订货,到现场消耗、回收利用的各个环节均处于受控状态。
4、按照施工组织设计及现场施工平面图的要求,严格材料码放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身伤害。
5、对危险品(易燃、易爆、有毒)材料的储存、发放,应有严格的管理措施和应急措施,采购运输有专门的安全教育和交底。
6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。认真审核各种物资的采购计划和资金计划,最大限度地发挥资金的作用,以最少的投入获取最大的效益。
7、负责做好材料的进退场计量、验收,做好材料报表,及时汇总上报。加强周转材料的管理,严防周转材料损伤短缺,严格执行周转材料制度及管理责任书。
建筑工程项目施工员岗位职责
1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。 2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。
3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。 4、办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。
6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。
7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
建筑工程项目后勤岗位职责
1、根据项目部领导安排,做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具,并做好物品采购、使用登记台帐。
3、负责做好项目经理部内部员工的考勤与考评工作。
4、组织项目经理部各部门人员开展系统业务学习,制定相应的学习计划并组织学习,创建学习型组织的工作。 5、做备用金使用情况帐目表。
6、管理项目食堂,掌握食堂日常支出情况,做好食堂现金使用情况表,控制食堂成本。
建筑工程项目资料员岗位职责
1、主动向相关业务部门(人员)收集应存档资料进行入档。
2、资料入档后,有关人员确需临时借用的,必须进行详细登记(用途、内容、张数或页码)。
3、所有(包括临时)入档后的资料,必须符合有关职能部门的要求,并随时达到迎接检查的标准。
4、加强业务学习,不断提高资料管理水平。 建筑工程项目试验员岗位职责
1、认真贯彻执行国家规范,掌握常用材料的性能和基本成分。 2、努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项试验业务和标准要求。
3、接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量,记录清楚。做完试验后,填写试验报告单必须做到数据可靠,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台账。
4、在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作,及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并及时交资料员。
5、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。
6、做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告,并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。
7、配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。
8、认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏。
9、根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作,以推动科技进步。
10、现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。 建筑工程项目保安岗位职责 1、应坚守岗位、认真负责,值班期间严禁喝酒、脱岗和睡觉。
2、值班人员保持值班室内整洁、卫生,不得在值班室内煮饭、烧菜和存放私人物品等。
3、加强夜间警卫,不准非值班人员在值班室小息。
4、负责大门口至马路沿(或围墙外 5 米范围内)的路面卫生,即时处理或向上级领导报告突发治安案件。
5、严禁一切社会上的闲散人员进入施工现场,严禁收废品或推销商品者进入工地和现场办公区,外来人员(有业务关系的)进场必须进行登记。 6、做好交接班,必须同时交接值班记录本。
第3篇:建设项目安全管理岗位职责
HSE管理岗位职责的规章制度。1、认真贯彻执行国家有关QHSE方针、政策、规定,执行项目QHSE
2、参与审核项目各专项施工方案和安全生产技术防范措施,参与本工程QHSE有关规定的编制;
3、负责协助办理项目安全、环境影响、职业危害预防“三同时”;
3、负责对参建各方安全生产检查、监理方、总包方安全技术交底情况进行检查,留存相关资料;
4、与有关部门共同做好新入场施工人员安全技术、特殊工种作业人员资质审核工作,配合好施工人员安全培训;
5、负责对施工方工器具、特种设备安全性能、检验情况进行检查,留存相关资料;
6、负责审核、备案设项目的职业安全、职业卫生、环境污染、火灾及道路交通事故等应急处置预案的编制及演练;
7、参与项目的职业安全、职业卫生、环境污染、火灾及道路交通事故的调查、分析、处理(处罚)工作。
8、定期参加设项目的项目会,汇报HSE管理工作开展情况,及时提出工作中存在的问题,并提出相应的解决方案,了解工程信息及安排下周工作安排。
9、负责对设项目的HSE工作落实情况、施工作业现场安全进行监督检查,及时发现并制止违章作业,督促事故隐患整改和服务工作改进。
10、以身作则,杜绝“三违”行为。
11、做好与其他岗位的信息沟通工作,及时分析、解决有关HSE工作问题;
12、完成上级领导交办的各项任务。
第4篇:建设煤矿工程管理部岗位职责
生产技术部部门职责1、负责庙新煤矿调度、技术、采掘、地质、测量、一通三防的生产技术管理,严格执行煤矿各项规法律法规和上级有关技术规定。
2、参加安全大检查,深入现场督促检查问题、解决问题。对于质量低劣又影响安全生产的有权停工,并提出处理意见。
3、负责组织召开全矿周三生产协调会,对各参建单位提出的问题给予协调解决。
4、负责庙新煤矿各参建单位的工程措施的日常审查工作。 5、搞好采掘接续工作,负责编制部署接替计划和季度、月度生产作业计划,组织审查作业规程和安全措施,监督检查“三大规程”和安全措施的贯彻、学习、考试和现场落实情况,发现规程、措施与现场不符,或不便于操作的,及时组织修改和补充完善。
6、坚持一工程一措施,及时下达采掘工作面停、开(复)工通知单。
7、掌握矿压变化规律,组织开展采掘工作面的矿压观测,支护测定等。总结安全生产经验,组织推广使用新技术、新工艺、新材料、新技术,对提高工序质量、工程质量不断进行分析研究。
8、对采掘工作面的初采初放、过断层、旧巷,掘进工作面的探放水,贯通等工作要深入现场调查研究制定出切合实际的安全措施,并督促实施。
9、负责采掘工作面隐蔽工程量收量、月进度收尺工作以及单位工程竣工验收的工程量核定工作,做到核定工程量与现场施工相符。 10、及时组织召开生产专题会,解决生产过程中突发问题,确保安全生产的正常进行。
11、作好水文地质预测预报工作,根据地质情况和生产要求对巷道贯通、断层、老窑积水矿井防治水等及时准确提出水文地质报告和图纸。
12、及时准确标定工程位置,准确计算方位、坡度并及时填绘图纸;建立重要工程安全技术档案,数据准确,内容齐全。
13、制图质量准确,各种规定图种齐全,管理严密,复印借阅符合规定。
14、及时收集各类地质资料,为生产、设计提供符合规定的地质资料,分析地质变化,加强矿井的储量管理工作,积极参加有关事故的抢救调查、提供本部门本专业的各类技术资料。
15、负责矿井建设的矿建、安装两类工程的接续工作。 16、负责庙新煤矿灾害预防与处理计划、事故应急救援预案和中长期规划的编制工作。
17、配合庙新煤矿各职能部门做好其他工作。
生产技术部岗位职责
(一)生产技术部部长安全生产责任制
1、在矿长的领导下,负责全矿的基本建设工程技术和安全生产管理工作。 2、负责监督检查全矿所属各施工单位贯彻执行安全生产方针、法律、法规、规章、技术规范、指示(令)、规程、条例、文件及通知等情况。
3、负责监督检查全矿所属各施工层单位及业务部门的工程技术、安全管理制度落实情况。
4、负责督促、检查、指导施工单位技术各岗位的职责履行与任务完成情况。 5、负责组织督查工程技术方面安全隐患的排查与整改的落实情况。6、经常深入现场,掌握安全生产动态,检查安全隐患,及时督促解决工程建设中存在的重大安全技术问题。
7、发生重大事故时,要亲临现场,参加组织抢救,并参加事故的调查与处理。
8、及时向矿分管副矿长汇报工程建设技术和安全生产情况,向上级部门汇报有关安全会议、指示(令)等贯彻执行情况。
(二)生产技术部副部长安全生产责任制度
1、在工程技术部部长的领导下,负责各分管专业的技术管理工作。 2、负责监督检查全矿所属各施工单位贯彻执行安全生产方针、法律、法规、规章、技术规范、指示(令)、规程、条例、文件及通知等情况。
3、负责监督检查全矿所属各施工单位及业务部门的施工工程技术落实情况。 4、负责督促、检查、指导施工单位技术各岗位的职责履行与任务完成情况。5、负责组织督查施工技术方面安全隐患的排查与整改落实情况。6、经常深入现场,掌握安全生产动态,检查安全隐患,及时督促解决施工过程中存在的重大安全技术问题。
7、发生重大事故时,要亲临现场,参加组织抢救,并参加事故的调查与处理。
8、及时向矿领导汇报业务保安情况,向上级部门汇报有关安全会议、指示(令)等贯彻执行情况。
(三)生产技术部采掘技术员安全生产责任制
1.在部长的领导下,负责生产技术部采掘技术工作和采掘安全管理工作。2.协助总工程师编制长远规划、月度计划。
3.协助主管部长搞好采掘工作面的接续及生产准备工作。
4.组织采煤队和掘进队技术员编制作业规程及施工技术方案、采煤工作面初采初放、收尾、过老巷及掘进工作面开口、过巷、贯通、过地质构造带等措施,确保安全生产。
5.深入井下施工现场发现和解决问题,搞好本专业的技术管理工作,协助采掘区队搞好安全生产,认真落实各项生产指标。
6.推广应用新技术、新工艺,提高矿井经济效益,提升安全系数。7.掌握采掘生产动态和接续,保证正常生产。8.每月及时准确地填报各种图纸报表。
9.配合矿压观测小组搞好顶板来压预测预报工作。
第5篇:工程管理岗位职责
工程管理科岗位职责
1、在公司上级的领导下,全面负责工程部的管理工作,具体事项如下
:
(1)、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建
筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求,对照检查,确
保严格执行,以保质保量地顺利完成工程建设;(2)、组织并参加工程项目的招投标工作;
(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作;
(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问
题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作;
(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问
题,按计划要求及时提供设计图纸。
(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案,审查其合理性与可行 性、进度计划等工作。
(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题;
(9)、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查;
(10)、整理设备价格材料,进行设备造价控制,包括设备造价的审核、进度款的审 核、招标配合;
(11)、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理;
(12)、负责审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付;
(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作;
(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作,并参加每周的监理工程例会;
(15)、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求,组织项目
竣工验收,并督促施工单位及时编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时 报送审计部门;
(16)、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。
2、协调解决工程相关的外协事务,具体如下:
(1)、负责相关工程的报建手续;
第6篇:工程管理岗位职责
工程管理岗位职责
为了多、快、好、省的完成项目开发,组建精干、高效、务实的管理队伍,明确岗位、落实职责,实行规范化管理,特制定“工程管理岗位职责”下发执行。一、总工程师岗位职责
1、全面负责工程技术管理工作,监督各职能部门自身业务的运行,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。
2、参与项目规划设计,收集相关设计参数,为项目的可行性研究、论证提供建议。
3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。 4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。5、主持图纸会审和技术交底工作,对会审纪要负责审定。6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。7、负责材料、设备、零配件、半成品选型,确定技术标准。8、协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商,商签合同,按合同条款监控合同的执行情况。
9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控,发现阻碍进度、影响质量及时予以制止,对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚。
10、组织工程竣工验收,对验收中的遗留问题,负责落实。对工程保修事宜,向物管部门办理移交。11、完成公司总经理安排的其他临时性工作。二、工程部经理(副经理)岗位职责
1、全面主持工程部的工作,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。
2、组织工程部人员,全面执行有关政策、法规、标准,贯彻全面质量管理体系,节约投资,多、快、好、省的完成项目的开发。 3、明确各岗位的分工,制定工程控制进度计划,合理调配人员,主持工程部会议,布置、检查各岗位工作完成情况,定期向公司汇报本部门工作。
4、负责编制项目总体开发方案,合理布置施工总平面图,组织实施三通一平工程,为项目开工作好准备工作。
5、参与公司招投标工作,负责起草招标文件、合同文本,审查投标单位的资格,考察投标单位的业绩,参加评标、定标工作,为公司选择合格的承建商和供货商。
6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜,解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素,确保施工计划的完成。
7、负责监控监理公司的工作,按合同条款进行管理,每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。
8、对严重违反操作规程,对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患,有权提出返工、停工、整改的意见。
9、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收,对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况。
10、负责对技术核定单和材料代用的审核,并办理相关部门认证手续。] 11、建立制度,指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护,确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误。12、预算外工程签证,按工程管理制度规定进行会签。如出现事后补签和不实签证,负责追究其相关人员责任。
13、负责安全生产、文明施工的监督检查,对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因,有权组织查处。 14、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息,并在月底书写分析报告,上报公司。
15、审查施工单位报送的月度施工计划,制定本部门跟踪计划,跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施。
16、严格执行公司规定的工程款付款程序,办理审核支付手续,对其签证的支付额度负审核责任。
17、负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面意见,经分析选择后上报公司。
18、负责协调与工程有关单位的协调工作,处理落实政府部门的意见并监督各方执行。
19、对项目开发全过程中所发生的技术资料、技术文件,负责监控业内工程师整理、建档、分发、借阅,做到资料的系统性和安全性。
20、负责对本部门人员的业务考察和品德素质鉴定,提出人员任免建议。
21、完成公司领导安排的其他临时性工作。 三、专业工程师岗位职责
1、遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对主管经理负责。
2、严格执行有关政策、法规、标准,对所负责的专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责。
3、认真熟悉图纸和审查施工图,参加施工图会审,及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改意见。
4、参加施工组织设计和技术措施方案的会审,负责监督方案的落实。
5、核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量,如发现数量短缺、材料不符拒绝验收。 6、对乙供材料、构配件(含砼试块),组织监理公司按规定进行抽检,抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责。7、负责对本专业工程质量的监督管理,按照施工图和技术规范,配合监理公司对施工工艺进行旁站监理,对施工工序进行跟踪监理,做到对工程质量缺陷提前防范。
8、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收,对验收中发现的质量问题,跟踪监督落实,检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工,否则追究失职责任。
9、在本部门经理主持下,按公司对签证管理的规定,负责办理预算外工程签证,对其签证内容和数量负责。
10、熟悉掌握补充合同,严格按合同条款进行现场管理,并负责协调好各单位之间协作配合事宜。
11、经常巡视施工现场及时发现现场出现的各类问题,除向经理汇报外,及时进行妥善处理,保证现场施工正常进行。 12、参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理,有关工程质量的缺陷,不分大小,做到不隐瞒、不留隐患,以专题报告上报公司。13、根据公司批准的月度计划,制定本专业工程控制进度计划,随时进行监督检查,保证工程进度如期完成。
14、对监理公司负责管理,对其出勤、服务质量按合同进行监控,对其错检、漏检进行记录,并及时向经理报告真实情况。 15、强化本专业学习,提高自身业务素质,及时、准确整理、收集工程原始资料,为工程竣工验收和工程决算提供真实依据。16、完成上级安排的其他工作。四、预算部经理岗位职责
1、全面主持预算部的工作,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。
2、组织预算部人员,全面执行有关政策、法规、标准,严格按照预算编制原则,进行预算和审查,堵塞漏洞,对工程成本进行有效控制。 3、明确各岗位的分工,制定各专业预算编制进度计划,主持预算部会议,布置、检查各岗位工作完成情况,定期向公司汇报本部门工作。
4、参与公司招投标工作,负责编制标底和造价计算方案,为招标文件提供数据并参加评标和定标工作。
5、控制工程造价,降低工程成本,为预算部经理的中心工作,组织各专业预算工程师,根据施工图和编制工程预算的原则,在公司规定的时限内,准确提交工程预算。
6、负责组织各专业预算工程师,以外审预算为依据,认真严格审核施工单位的工程预算和决算,将预算量差、价差控制在3%以内。
7、严格执行公司规定的预算外工程签证原则,把好签证关,如出现扩大签证范围、签证不实现场抽检不严,负责追究签证人员的责任。
8、负责甲方认质认价和未计价材料的价格谈判,办理公司内部审批手续。
9、项目阶段付款和进度付款,由预算部根据合同支付条款进行审核,无误后签证和办理公司内部付款审批手续。 10、参加公司各种合同的价格谈判,维护公司利益。
11、负责对本部门各预算工程师的业务考核和品行素养坚定,提出任免建议。
12、完成公司领导安排的其他临时性工作。
五、预算工程师岗位职责
1、遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对主管经理负责。
2、执行有关政策、法规、标准,对所负责的工程预算,严格按照预算编制原则,进行预算和审查,在公司规定的时限内,提交预算并其编制的质量负责。
3、认真熟悉图纸,参加施工图会审,及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并负责提出修改意见。
4、根据预算编制的项目,负责向材料部提交甲供材料、设备、供应计划和设备清单并对其数量负责。
5、根据经过外审的公司预算,严格、认真的审查施工单位保送的工程预算和决算,在规定的时限内完成审查并将预算差率控制在3%之内,超出此限承担责任。
6、设计变更、材料代用技术核定单和现场签证,应及时的复核、计算,并对总价进行调整,为公司提交准确的工程实际造价。 7、按预算外工程签证原则,把好签证关,不符合签证的工程,坚决不签,对签证不实、抽检不严承担责任。
8、对每次工程款的支付,严格计算和审核后再报经理复审,确保不超过合同范围支付工程款。
9、强化本专业学习,提高自身业务素质,及时、准确整理、收集原始资料,为工程提供真实依据。 10、完成上级领导安排的其他临时性工作。六、内业工程师岗位职责
1、遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。
2、热情、礼貌、周到的对待客、商来访、来电、来函,积极主动的配合相关部门予以有效的沟通和妥当的处理。
3、保持部门内部、部门与部门、部门与公司、部门与外界良好的沟通渠道。
4、协助经理做好工程部人员考勤工作,积极配合开发部提供办理各种相关手续的技术资料和文件。
5、负责领取工程所需图纸和技术资料,建立起一套领取、分发、借阅、归档的制度。
6、做好部门内部、部门与质检站、政府执法部门枢纽和接口工作,做到上情下达、下情上报,及时而有效的反馈信息。 7、负责建立档案库,对新建、在建、竣工工程的技术资料,分级分类、科学、安全管理,为开发项目提供完备、详尽的软件资料。
8、参加相关的工程会议,认真做好会议记录,及时整理、打印、分发、归档并监督落实。
9、密切配合各专业工程师草拟各类文稿,提交经理审阅后,办理内部签发手续。
10、协助经理加强对工地的管理,随时向上级报告有关情况。 11、完成上级领导安排的其他临时性工作。七、材料专员岗位职责
1、遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对主管经理负责。
2、认真收集材料、设备厂家的产品说明、公司资信,建立材料、设备信息库,供公司决策时查询。
3、再充分调查市场的基础上、按性能、技术标准分类建立材料、设备(含认质、认价、未计价材料)的价格体系,并充分掌握价格走向,供公司选择供应商。
4、认真分析供货商家的资信、产品质量、产品价格、产品性能,负责选择厂家并组织谈判,拟订合同并将谈判情况向公司报告,由公司组织下次谈判。
5、合同中的认质认、价材料,负责与乙方谈判,办理公司内部审批手续,并监控乙方进场材料的材质,抽查出厂合格证,防止伪劣产品进入工地。
6、负责甲供材料、设备供应至现场并组织相关部门验收入库,如发现数量短缺、材质不符、被拒绝验收时要承担责任。
7、根据工程部要求的供货时间,做到保证供应到现场。如发现供应不及时,或推迟供应而影响工程进度,应分别追究责任方的相关责任。
8、负责建立材料、设备供货合同台帐,监督合同执行并按期与财务部核对付款情况,保证资金支付准确可靠。 9、强化本专业学习,提高自身业务素质,重视整理、收集工程原始资料,为工程决算提供依据。10、完成上级领导安排的其他临时性工作。
第7篇:工程管理岗位职责
工程管理科岗位职责1、在公司上级的领导下,全面负责工程部的管理工作,具体事项如下:
(1)、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求,对照检查,确保严格执行,以保质保量地顺利完成工程建设;(2)、组织并参加工程项目的招投标工作;
(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作;(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。
(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作;
(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问题,按计划要求及时提供设计图纸。
(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案,审查其合理性与可行性、进度计划等工作。
(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题;
(9)、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查;(10)、整理设备价格材料,进行设备造价控制,包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合;
(11)、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理;
(12)、负责审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付;(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作;
(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作,并参加每周的监理工程例会;
(15)、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求,组织项目竣工验收,并督促施工单位及时编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时报送审计部门;
(16)、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。
2、协调解决工程相关的外协事务,具体如下:
(1)、负责相关工程的报建手续;(2)、负责与设计院联系,协调解决建设工过程中的各种问题;(3)、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系;
(4)、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作;(5)、工程竣工验收后,协助公司送审部门做好审计工作。
3、完成领导交办的其它工作。
第8篇:建设工程工程总经理岗位职责
工程总经理岗位职责
1、接受总经理(番禺总经理)的领导,管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系,以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。(一)直属上级:总经理
(二)直接下级:各专业组主管
(三)岗位职责:
1�痹谧芫�理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
2�备涸鹬贫ㄉ璞肝�护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3�备涸鹇ビ罡髦稚璞冈诵校�维护保养及设备的资产管理;
4�弊橹�制定各岗位规范和操作规程;
5�奔岢置刻焐钊胂殖〖觳椤⑾殖≈傅脊ぷ鳎�
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;
6�苯谠既肆�资源,合理安排人员、工时,以提高工效;
7�弊ズ媒谀芄ぷ鳎�降低能耗、物耗、人耗;
8�备涸鹚�属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9�备涸鹱橹�对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
10�备涸鹕蠖ㄏ率舻墓ぷ�计划,督导工作计划的执行情况。
(四)知识技能要求
1�弊ㄒ抵�识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。
2�闭�策法规知识
熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。
3�辈莆裰�识
熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。
4�敝俺�
具有工程师或高级工程师职称。
5�奔寄芤�求
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
(2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
(4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。
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