邮政工程建设岗位职责

第1篇：邮政岗位职责

邮政分局一般管理岗位职能职责

根据市局对我局管理岗位定员设置，我局共设置4名一般管理岗：综合管理岗、经营管理岗、储保汇管理岗、业务管理岗，其职能要求如下：

一．综合管理岗(1人)（1）全面负责分局办公室工作，根据分局的中心工作，安排起草分局工作计划、总结、汇报材料；

（2）接受处理上级各类文件，协助局领导协调、配合、督促本单位各部门工作；

（3）负责党务、工会工作，抓好职工的思想政治和教育工作，深入基层调查研究，掌握信息动态，为领导决策提供依据；

（4）负责对职工进行经济责任制考核、奖惩；

（5）根据市局创卫工作安排，落实好本局的各项创卫工作；

（6）负责办理全局的劳动工资、人员调配、劳动保护事宜；

（7）抓好全局及网点的安全生产和安全保卫工作，对发生的通信安全，人身安全等案件要及时处理，并提出处理意见；

（8）负责全局的总务、车辆管理及后勤保障工作；

（9）负责分局的财务管理工作，做好各类财务管理和帐表的汇总上报的督促检查工作；（10）负责网上办公系统的日常管理工作及本单位的质量管理审核工作；

（11）负责会议管理，组织安排全局性会议、活动并安排分局例会

（12）负责全局办公系统、生产运行系统及设备的日常管理、检查、维护工作。

（13）做好局领导交办的其它临时性工作。

二．经营管理岗(1人)（1）制定分局发展规划。制定区域年度发展规划，根据市局下达的计划目标进行收入分解，并对全年收入进度进行监控和分析；

（2）实施项目管理。一是落实执行市局安排部署的全局性项目；二是结合区域特点，策划、实施和管理区域性项目经营与管理工作；

（3）编制经营服务质量分析。分别对窗口的业务量收、结构，营销收入、服务质量进行分析、上报、并按时召开经营服务质量分析会；

（4）负责分局业务基础管理的标准化工作,各种业务报表的上报工作；负责区域内的邮

电所的经营和业务发展规划工作；

（5）负责分局的财务管理工作，落实做好各类财务管理和帐表的汇总上报工作；

（6）对分局大客户资源进行统一协调和管理；负责分局信息资料库的建立、维护和管理，掌握大客户动态信息和服务状况，按时提交大客户经营分析报告；了解大客户需求，制定大客户营销策划方案，及时处理所负责的大客户的投诉、建议以及邮政新产品开发、宣传和推广，建立与大客户的良好关系；

（7）落实市局和专业局营销项目，负责分局营销工作，策划营销项目，负责开发性业务的落实工作，制定分局营销人员管理考核办法，对分局营销人员进行日常管理，全面落实市局和专业局项目营销项目的执行；

（8）负责分局每周例会经营活动分析并做好记录；

（9）负责分局除储汇保业务的经营与管理工作。（10）做好局领导交办的其它临时性工作。

（1）负责根据上级政策制定本地区储汇业务、中间业务、卡业务、代理保险业务发展计划、策略，对发展情况进行监控、分析并组织实施；

（2）负责进行市场调研，结合本地特点制定营销宣传方案和业务发展奖励政策，编写经营活动分析或金融信息等刊物；（3）负责指导本单位业务发展，通报业务发展情况。负责本地储汇网点的规划、建设与管理；

（4）负责分局储汇保业务人员的业务培训和岗位练兵及再培训，做好金融业务人员的从业安全教育及资金安全教育，预防金融事故；

（5）负责贯彻落实业务制度、流程办法及实施细则，结合分局实际情况，受理储汇保业务用户的业务投诉及咨询；

（6）负责对分局网点、重要岗位（收款员、出纳、汇检、汇兑会计等）定期进行检查，发现异常情况要及时控制，及时上报；

（7）负责对分局网点及人员的现场管理、考核、岗位轮换等工作。负责辖内各类业务档案管理工作；

（8）负责分局网点批量业务处理及相应管理，并进行相应数据统计、分析与上报；

（9）按照邮政金融相关会计制度进行会计、凭证、账务管理工作。

（10）做好局领导交办的其它临时性工作。

（1）全面负责分局局业务规章制度的执行、监督、指导和检查；

（2）负责通信质量、服务质量的管理及分局业务规章制度的执行、监督、指导和检查；受理和处理用户投诉、来信、来访，及时解决通信生产中遇到的业务问题；

（3）制定通信质量业务考核管理办法，落实考核指标；负责班组、邮电所业务、服务和基础管理的检查和指导；

（4）落实《邮政通信服务规范》、《邮政营业规范化服务检查评定标准》，努力完成各项考核指标,定期对邮政服务用户满意度进行测评；

（5）负责分局员工的业务培训和岗位练兵，负责本分局的班组管理和评定工作；

（6）负责分局及班组所业务基础管理的标准化工作,负责各种业务报表的上报工作；（7）负责区域内邮电所的经营和业务发展规划，及各环节的工作；

（8）严格执行国家局《邮政通信组织管理办法》及其实施细则，加强局内时限管理、通信作业计划落实，杜绝重大邮政通信事件，减少各类破坏活动邮政通信案件，制止违反通信纪律问题的发生；

（9）负责电子化支局系统、量收系统、邮资机管理系统、报刊信息系统等生产系统的应用管理、检查、维护和信息录入工作；

（10）负责做好电子化支局及量收系统的相关网点的指导和管理工作。

（11）协助做好分局项目生产制作过程中的业务服务支撑；（12）做好局领导交办的其它临时性工作。篇2：洞头县邮政局岗位职责

洞头县邮政局

综合办主任岗位职责

1、主持本部室的工作，负责管理文秘、财务、人事、综合协调、行政后勤等工作。

2、掌握企业工作动态，向局领导提供工作信息，当好局领导的参谋。

3、协调各部门工作关系。

4、负责组织重要公文、领导讲话的起草或审核把关及文书、文印工作的日常管理。

5、负责对外公共关系，做好公关活动的安排和接待工作，协调与地方各级政府机构和部门的工作关系。

6、领导档案室工作，并组织对县局档案工作的指导和检查。

7、调查研究，综合信息；撰写有关工作经验和调查报告，为领导决策提供第一手资料。

8、负责安排、组织、协调全局性的重要活动和重要会议。做到事先有计划、有安排，确保会务工作正常有序。

9、负责全局办公电话通信线路的调度安排，确保通信畅通。

10、参于重大的经济活动的策划工作。

11、完成局领导交办的各项工作。

1、按时按质完成有关文字材料的拟稿工作。负责起草局领导的综

合性重要讲话，起草向县政府、市局的重要汇报材料，起草全县性的综合调研报告。负责以县局名义发出的文件、函、电等综合文稿的起草。办理和答复人大、政协提案。

2、负责局务会议及其他专题会议的会议记录，整理会议纪要，以及会议考勤工作。

3、根据局领导的意见，参于起草全局年度方针目标、月度工作安排和局半年、年度行政工作总结以及局领导有关会议讲话稿和其它材料。并对各种计划的完成情况进行检查汇总，参于方针目标诊断工作和提出建设性的建议。

4、协助主任指导、组织、协调信息网络开展工作；采集、筛选、编写、上报和下发信息，编发邮政信息；负责接收政府专网的信息和外发信息的编发、上报工作；提出加强和改进信息工作的建议；总结、考评信息工作，开展信息工作研讨和经验交流；确保信息渠道畅通，完成领导交办的其它信息工作。

5、协助主任做好公务接待工作，以及各项重大活动和重要会议的办会、办事工作。

6、负责全县邮政新闻管理、组织策划及对外新闻联络、协调沟通，及时报道邮政发展情况，宣传企业。

7、受理群众来信所反映的申诉、控告、检举揭发和业务申诉。

8、负责全局综合以及局领导的指示、会议决议的查办和督办情况的落实等督办工作。

9、完成领导临时交办的其它工作。

1、负责全局文书的收集、整理、鉴定、分类、组合归档、利用和借阅工作；要求做到：收集齐全，分类合理，组卷有连贯性，保证案卷质量。

2、建立完善档案工作计划、管理办法，严格执行档案管理制度和档案借阅制度。

3、按规范和要求，做好档案室的清洁卫生、防火、防霉工作，物品和柜子整齐。努力争取和保持达标。

4、对已超过保管期限的档案处理，经局办主任批准后，按规定进行鉴定登记造册；提出报告经局批准后实行销毁。

5、建立与各部门的负责资料工作的工作人员的联系，定期收集归档资料，保证应入库的资料的完整性。

6、负责对机要文件的归档、保管和按上级要求审核销毁。

7、遵守保密制度，加强文印保密工作。严禁无关人员进入综合档案室。

8、负责全县邮政文史的管理工作，承担向县委、县政府、市局部署的地情、局情、史料、书刊的撰稿工作。负责有关年鉴的编撰工作，收集、整理各年度的全县邮政大事记。

9、做好全局性会议的会务工作。负责会议通知、签到、会场布置、住宿安排等工作。

10、负责本局报刊、图书的订阅工作。

11、负责全县邮政电话号码编印工作。

12、完成局、室领导交办的其它工作。

1、负责全局各类电子、纸质文件和传真的收发、登记、传递、催办等工作；负责到县政府交换取文工作。

2、负责局党政印章、介绍信等重要物品的保管、使用及各机构印章刻制、收缴、销毁等工作。负责管好印章，审核开发介绍信、函、证明；涉及要件盖印应请示主任 后办理。

3、负责局签订的所有合同、协议书的保管及归档工作。

4、负责局发文件、信函的对外邮寄工作及人民用户员工来信上送下传工作。

5、负责文件、资料等文印工作。

6、把好文件审核关；准确编发文号；及时做好各类文件的上报下发工作。做到文件处理及时、不积压、不漏发，并认真执行签收手续，做到责任明确，手续清楚。

7、做好文件回收整理保管工作，定期向各部门收缴发阅的文件；各类文件存放有序，年终文件无丢失。

8、对传真、挂号信、电报的处理，做到交接手续清楚，处理及时。

9、严格遵守保密制度，不携带文件进入公共场所，对密级文件进行单独登记和处理。

10、完成领导交办的其它工作。篇3：邮政局领导岗位职责

局长岗位职责

１、严格贯彻自治区、地区邮政局的规章制度和有关规定，认真执行地区局下达的决定和指示。

２、负责全局邮政的日常生产、经营、营销、管理工作。 ３、负责组织调动全局邮政员工的力量积极开拓新的业务市场，挖掘市场潜力，不断提高服务质量，以巩固和扩大邮政市场份额，更好的为北屯人民服务。

４、根据年度工作计划及工作理点，提出年度工作思路、工作重点、营销策划、项目营销的目标、计划，并组织实施。

５、做好全市邮政用户的维护工作，定期走访邮政客户，听取用户对邮政业的需求、建议、意见等，并加以改进和完善。

６、完成当地政府及上级主管部门交办的其它工作。

副局长岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策，执行邮政局的工作计划和各项工作制度；

2、在局长带领下，负责分管部门的行政和业务领导工作；深入调查研究，为局领导班子决策提供合理化建议；

3、坚决地、一丝不荀地执行局领导班子决策，主动配合局长工作；

4、支持和指导分管部门工作人员的思想政治教育工作；有权提出分管部门工作人员调整建议，主持召开部门工作会议。

5、平衡各种关系，充分调动分管部门职工的工作积极性；指挥和协调分管部门的各项工作，督导分管部门负责人及工作人员的日常工作。

6、有权处理或决定分管部门临时性的紧急重大问题，有权对全局整体工作提出意见和建议。

7、负责组织落实和完成分管工作年度责任目标任务，负责协调分管部门内、外部重大业务关系。

8、组织分管部门、班组制定年度工作计划。

9、听取职工意见，关心职工生活，帮助职工解决实际困难，深入基层、深入实际，不断改进工作方式。篇4：邮政速递物流专业各序列岗位说明书

速递物流揽投站经理岗位说明书

速递物流营销员（客户经理）岗位说明书

营业员岗位说明书 篇5：市场部岗位职责

市场部岗位职责

一、市场部主任岗位职责

1、在上级部门的指导下，对邮政市场进行预测调查，根据邮政业务发展的趋势制定本局邮政业务发展的总体目标和思路。

2、根据地区局下达的邮政计划，制定分解计划和考核意见，分解到本局各专业部门或个人。

3、在市场调查、预测的基础上，制定各项业务发展总体营销策略与方案，制定优惠政策和酬金标准。

4、负责编制本局邮政网点设置规划，提出邮政局所及业务范围的增设或撤销的建议。

5、负责北屯邮政代办（委办）网点的审批，根据区公司标准化要求，负责对网点标准化建设的监督及管理。

6、参与邮政市场的开发，在组织市场调查预测的基础上，提出新业务开发的可行性报告。

7、参与制定、修改本局生产、经营部门责任制、考核办法和经营承包合同等方案。对经营单位因经营不善、管理不严而造成的经营滞后提出整改意见及处理办法。

8、根据业务发展和经营工作的需要，制定本局邮政业务宣传方案，并组织实施。

9、根据局内下达的收入计划，积极拓展营销渠道和网络，不断开拓增收渠道，及时调整、总结各项营销活动的内容和成果，保证邮政收入计划完成。

10、协调北屯局与支局、所、各部门经营利益关系。

11、负责对本部门职工的思想素质和业务素质的考核，及时掌握部门员工思想动态，切实做好思想政治工作。

12、确保部门人员、资金、设备、车辆安全。

13、完成局领导交办的其他工作。

二、函包、速递、集邮管理岗岗位职责

1、根据企业下达的业务指标，负责制定计划，下达分解指标，制订考核办法，保证指标完成，对全局指标任务提出指导性建议。

2、负责对集邮业务的票品、财务管理进行检查和指导，保证其安全性。

3、负责组织市场调研，根据市场动态，协助局领导科学规划函件、包件、速递、集邮发展计划，为开发新业务提出决策性建议，并贯彻执行发展的经营、服务、管理的方针、政策和各项业务规章制度。

4、组织人员不定期地对市场调研及市场分析，策划制作邮品和个性化邮票，并组织销售。

5、建立业务评价体系和利益考核分配机制，实施相关奖罚分配办法，采用激励措施，扩大揽收业务量。

6、制定营销方案，着重开发新业务，规范操作、严格执行资费政策，协调与工商、行政执法等部门的公共关系，为业务发展创造较好的发展环境。

7、组织业务人员积极营销，发展长效业务，努力拓展市场，做好大客户档案建立和关系维护及合同管理工作。

8、制定本业务各项规章制度奖金考核办法，并抓好落实工作。

9、定期召开经营分析会，对存在的问题及时采取整改措施。

10、严格审核账务工作，确保各项报表按时上报。

11、签订安全生产经营目标责任书，确保人员、资金、设备、车辆安全。

12、加强业务学习，不断提高自身业务素质和管理水平，定期组织职工参加专项业务学习、质量分析，不断提高服务水平。

13、总体把握、督促速递揽收、封发、投递各环节的日常业务管理工作，督促检查速递内部结算工作及用户欠费收缴等管理工作。

14、合理布置、分配各专项业务管理工作（次日达、代收货款、投递信息上网等）。

15、熟悉邮运网络组织，配合好网络规划检查工作。

16、完成上级交办的其他工作

三、金融管理岗岗位职责

1、认真贯彻执行国家金融政策原则和有关规定，负责局金融业务的指导、营销和监督检查。

2、努力学习党的方针政策和业务知识，不断提高政治水平和业务水平。

3、负责上级部门各项决议、通知、命令的传达、督办和信息反馈，负责本业务文件的管理，业务文件、业务通知的起草，建立业务管理台账和记录。

4、协助市场部主任管理工作，经常深入班组了解生产情况，并视情况调整生产作业或向主管领导提出建议。

5、协助处理储汇业务的投诉、申告、来信、来访等工作，参与处理违章作业及储汇资金案件。

6、负责对储汇业务人员的业务指导和监督检查。按检查频次要求对全局金融网点进行现场检查，对重要岗位进行每月一次检查，对检查出问题提出处理及整改意见，并认真及时填写检查报告书。

7、及时上报各类金融业务报表。

8、配合相关部门做好对储汇营业人员的教育、业务培训、考试和操作比赛等相关工作。

9、负责相关工种的业务会审工作，并编制会审通报。

10、配合人民银行、银监会对邮政储汇业务进行指导和检查，并定期向人民银行、银监会报送非现场监管报表。

11、做好信息资料的管理工作，及时收集分析各级各类信息，按月做好业务收入台账，作为发展业务参考。

12、努力完成局内生产经营任务。

13、完成领导交办的其他工作。

四、电子商务岗位职责

1、客户日常联系，接受用户咨询，做好用户的疑难问题，虚心听取用户对服务工作提出的意见和建议，及时改进服务。

2、有条不紊的开展业务营销及新业务推广工作，及时了解市场变化情况，密切注意邮政业务的市场动向，稳定大客户。

3、积极介入用户收、欠费管理工作，及时完成收交缴任务。

4、业务忙季辅助其他人员按时完成任务。

5、积极主动开展营销活动。

6、积极参加业务学习，熟悉不断变化的新业务，能正确解答用户的业务咨询。

第2篇：邮政营业员岗位职责

邮政营业员岗位职责

可以承担，富有爱心，更自觉。下面是的邮政营业员岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

【第1篇】邮政营业员岗位职责

一、严格执行业务各项规章制度，正确执行业务处理流程。严格执行收寄验视和禁限寄制度，严格执行统一的资费标准，严格遵守邮政通信服务纪律。

二、积极参与星级服务活动。注重个人登记表，统一着装，佩戴工号牌、按照要求使用文明服务用语，杜绝使用服务忌语，做到文明服务，礼貌待人，热情接待每一位客户，自觉维护企业形象和信誉。

三、正确收寄各类邮件，做好营业收支报表，确保帐、物、款三者相符，及时上交营业款，按时交接帐/物。

四、做好邮件的平衡合拢、勾挑核对、交接验收工作;认真做好邮件的进口登记、销号、催领、批退和改寄工作。

五、正确受理用户的业务咨询和查询工作，及时处理邮件查单、验单，催查函、按时答复并及时报送上级局业务档案室。

【第2篇】邮政营业员岗位职责

一、正确保管和使好各类邮政用品用具和重要空白凭证，做好原始记录的登记和统计工作。正确填报有关业务报表。

二、树立环境服务意识，做好营业柜台内外及门前卫生的清洁、清扫工作，保持营业台席、设备、地面、门窗环境卫生。

三、树立安全生产意识，做好防火防抢、防盗工作;营业终了做好关设备、关电、关水、关门工作。四、努力学习业务知识操作技能，不断提高自身素质和服务水平。五、完成领导交办的其他工作。【第3篇】邮政营业员岗位职责 一、按照规定正确办理各种邮政业务。

二、主动热情地接待用户，积极宣传业务，耐心解答用户的询问。 三、贯彻执行各项规章制度、资费标准和邮政营业服务承诺及操作处理规定。

四、准确投交各类邮件，做好各类邮件、汇票催领工作，做好窗投邮件销号，平衡合拢工作，妥善保管库存邮件，及时处理退回和逾期未领邮件。

五、认真做好营业款、汇兑款、报刊款等款项的日终结算，及时上缴，报送稽核，并正确填报各项业务表报和按时理订归档业务档案。

六、妥善保管各类邮件、票券、空白汇票、空白收据、现金及其邮政业务单据。管好用好营业生产工具和业务用品。

七、保持营业场所整洁，注意局容局貌，做到文明生产。 【第4篇】邮政营业员岗位职责 1、按照规定正确办理各种邮政业务。

2、主动热情地接待用户，积极宣传业务，耐心解答用户的询问。 3、贯彻执行各项规章制度、资费标准和邮政营业服务承诺及操作处理规定。

4、准确投交各类邮件，做好各类邮件、汇票催领工作，做好窗投邮件销号，平衡合拢工作，妥善保管库存邮件，及时处理退回和逾期未领邮件。 5、认真做好营业款、汇兑款、报刊款等款项的日终结算，及时上缴，报送稽核，并正确填报各项业务表报和按时理订归档业务档案。

6、妥善保管各类邮件、票券、空白汇票、空白收据、现金及其邮政业务单据。管好用好营业生产工具和业务用品。

【第】邮政营业员岗位职责

1、保持营业场所整洁，注意局容局貌，做到文明生产。

2、按照规定程序办理窗口收寄和投交各类邮件，办理各种代办业务; 3、办理收汇、兑付和报刊收订等与本座席有关的业务;4、根据用户要求及处理规定受理查询、赔偿、答复等;5、营业终了，结算票券和营业账款，填制各类报表，检查工作现场;6、负责营业场所的整洁卫生和有关设备的日常保养。邮政营业员岗位职责

第3篇：建设工程工程总经理岗位职责

工程总经理岗位职责

1、接受总经理（番禺总经理）的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。（一）直属上级：总经理

（二）直接下级：各专业组主管

（三）岗位职责：

1�痹谧芫�理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

2�备涸鹬贫ㄉ璞肝�护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

3�备涸鹇ビ罡髦稚璞冈诵校�维护保养及设备的资产管理；

4�弊橹�制定各岗位规范和操作规程；

5�奔岢置刻焐钊胂殖〖觳椤⑾殖≈傅脊ぷ鳎�

（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；

（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

6�苯谠既肆�资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

7�弊ズ媒谀芄ぷ鳎�降低能耗、物耗、人耗；

8�备涸鹚�属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

9�备涸鹱橹�对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

10�备涸鹕蠖ㄏ率舻墓ぷ�计划，督导工作计划的执行情况。

（四）知识技能要求

1�弊ㄒ抵�识

具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。

2�闭�策法规知识

熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。

3�辈莆裰�识

熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。

4�敝俺�

具有工程师或高级工程师职称。

5�奔寄芤�求

（1）决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；

（2）业务能力：处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；

（3）组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；

（4）语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。

第4篇：工程建设人员岗位职责

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项目经理岗位职责

一、项目经理是该工程的最高管理者，向公司最高管理者负责，承担该工程的决策、质量、进度、安全责任。

二、带头执行公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

三、接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资料比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。

六、落实劳务管理，加强施工劳务合同及工人劳动合同的实行，以减少经济纠分。

七、做好与建设单位、设计单位、监理单位等的全面协调工作。 八、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

九、全面负责集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。

审批人： 责任人：

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项目技术负责人岗位职责

一、在项目经理的领导下，对工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。

二、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

三、主持图纸会审、设计交底和工程技术交流，负责办理工程变更洽商。 四、组织编制本工程的施工组织设计，各项施工方案及环境、职业健康安全管理方案，并对方案进行审核。加强对质量技术管理策划工作，并对“新技术、新工艺、新材料、新设备”及重点部位、关键部位进行技术交底。

五、认真检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。

六、协助公司经营部门进行工程结算工作，为公司经营部门结算提供必要的技术依据。

七、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。

八、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进。

九、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作。 十、组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交工作。

十一、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。

审批人： 责任人：

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施工负责人岗位职责

一、在项目经理的领导下，全面组织工程有序施工。

二、负责编制工程施工进度计划并组织落实实施，做好生产指标完成统计工作。

三、合理组织实施各阶段现场布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

四、协助项目经理贯彻公司、项目部的各项规章制度，建立安全生产、文明施工秩序。

五、落实施工过程中的各项施工方案、技术交底和安全交底工作。 六、合理安排人员及机械设备投入生产，做好各工种协调作业，做好各工序衔接工作。

七、及时了解、掌握外施队劳动力情况及工人的思想动态，进行合理调控，确保施工生产所需人力。

八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。 九、参加分部工程和单位工程竣工验收。

十、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。

审批人： 责任人：

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安全负责人岗位职责

一、安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向项目经理及公司负责。

二、负责对项目部专职安全员、全体管理人员、工人进行安全知识培训工作。 三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、负责项目部安全生产、文明施工管理工作。

五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

六、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。

七、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。

八、加强对施工现场产生的噪音、垃圾、污水进行检查，对绩效进行测量和监视，达到实现目标。

八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。 九、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。

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施工工长岗位职责

一、在施工负责人的领导下，全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、提前一周提出材料计划，编制施工进度计划、施工周报、月报，并报施工负责人审批。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、严格执行“三检” “隐预检”制度，确保工程质量。

七、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

八、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

九、监督材料的进场和使用，节约原材料，降低成本，做到活完料净脚下清，杜绝材料浪费。

十、参加分项工程和分部工程验收。

十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

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安全员岗位职责

一、在安全负责人的领导下，制订安全工作计划、建立健全安全生产保障体系。

二、协助安全负责人对进场施工人员的入场教育及安全培训工作，保证特殊工种施工人员持证上岗。

三、协助安全负责人办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

五、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。

六、发现施工现场发生违章作业和违章指挥等危险作业时及时报告安全负责人，紧急情况有权制止施工。

七、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报安全负责人。 八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》贯标的具体工作。

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技术员岗位职责

一、在技术负责人领导下，认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行上级下达的各项有关规定。

二、负责指导工程中的安全、质检、试验、资料等工作。 三、参加图纸会审、设计交底，编制施工组织设计和施工方案。四、指导各专业班组按图纸要求或设计要求、施工规范进行施工。五、协助项目技术负责人解决生产施工中遇到的各类技术问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

六、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。

七、负责竣工资料、图纸的整理，按标准和要求报送上级有关部门。 八、参加各种主要材料的进场验收工作。九、监督指导工程中技术资料工作。十、参加分项工程和分部工程验收。

十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

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土建质检员岗位职责

一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，监督检查预控及整改措施执行情况，并将检查结果反馈施工工长及技术人员。

九、配合施工负责人做好土建材料的进场验收工作。

十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

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资料员岗位职责

一、在项目技术负责人的领导下，全面理解、贯彻、执行公司制定的规章、制度。

二、树立公司形象，关心团结同事，提高业务素质，完成项目技术负责人下达的任务。

三、执行上级有关部门对文件、资料管理的规定。填写、收集、整理在施工过程中，按规定应归档保存的图纸、文字、表格、图象等一切工程资料，做到及时、准确、齐全、清楚。

四、配合试验员做好原材料的试验、试配、施工试验资料等工作。 五、配合质检员做好预检、隐检等各项检查的记录工作，对上报甲方、监理的资料要及时准确。

六、建立文件、资料的收发制度，使其不会遗失。确保体系运行均使用有效的文件、资料，并及时撤出作废的文件、资料。

七、加强学习，提高业务水平，完成领导交给的临时性工作。 八、及时向工地相关领导汇报资料、试验情况。

九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

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试验员岗位职责

一、在项目技术负责人的领导下，全面理解、贯彻、执行公司制定的规章、制度。

二、树立公司形象，关心团结同事，提高业务素质，完成项目技术负责人下达的任务。

三、与资料员相互配合，做好规范规定的原材料试验，施工配合比试验，施工试验。

四、负责现场标养室管理工作，砂浆、混凝土试块集中管理。

五、负责建立试验计划，试验台帐，确保施工试验准确及时，并保证随时能够查阅试验结果。

六、第一时间取回试验报告单，送交资料员收集整理，发现问题及时向领导反映，并作出书面记录。

七、负责做好现场材料的检验状态标识。 八、加强业务学习，做到各种试验及时、准确。

九、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

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采购员岗位职责

1.严格执行国家有关物资的方针、政策以及公司材料供应管理制度，按照材料采购计划，适时采购各种所需材料，保证施工生产正常进行；

2.每月进行库存结构和商品适销情况分析，所采购的各类用品必须由领导或仓管员通知才能购买，并要勤跑、勤购、想方设法积极找货源，确保供应。办好入库验收签名手续，及时清理单据报销，帐物相符，凭证齐备。

3.坚持择优选购，实行“三比一算”，采购中要精打细算，勤俭节约，坚持做到就近采购，择优采购，切实保证材料质量，严格对进货质量把关，严禁假冒商品进入公司。确保资料齐全，及时办理好材料入库手续；

4.根据签订的供货合同，及时办理材料提货验收及货款结算业务，负责商品查询及残次品的返厂工作。认真填写采购台帐，加强成本核算；

5.严格执行财经纪律，做到经济手续齐全，报帐及时，公私分明，严禁挪用公款、贪污受贿、损公肥私。

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材料会计工作职责

1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。

2.并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。

3.及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况，及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总，4.外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。

5.供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计，引起不必要的对材料混乱和错误的记账。

6.每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。

7.负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。

8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

9.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。

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保管员岗位职责

一、在施工负责人的领导下，负责本工地各种物资材料、设备的验收，保管和发放。

二、对易燃易爆物资材料、化学物品应妥善保管，应远离电源线和火源，及时填写材料消耗报告。

三、严格执行库房管理制度。

四、建立健全出入库制，对购进物资材料必须严格验收，核对有无合格证、检验报告，是否破损，三无产品严禁入库，入库材料做好标识，做到齐全、明确、整齐。

五、工程物资、材料进场并经施工负责人、专业工长、技术人员、质检人员共同验收合格后，会同施工负责人在原始票据上双签确认，才认同有效，并将有效票据入帐保存。

六、物资材料的发放和损失的有关规定：保管员在发放物资材料时，必须有专业工长、施工负责人在领料单上签字，方可发放，做到材料发放均衡、合理。

七、工具、设备回库后，要检验其是否完好，如有损坏，应做好记录，令使用人签字后，向施工负责人及时汇报，请求处理意见。

八、检查材料使用情况，帮助工地采取措施节约原材料，降低成本。 九、做好原始票据、凭证、出库单、入库单、领料单等的保存工作，做到帐实相符，一丝不差。

十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

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暖卫质检员岗位职责

一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，监督检查预控及整改措施执行情况，并将检查结果反馈暖卫工长及技术人员。

九、配合施工负责人做好暖卫工程材料的进场验收工作。

十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

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电气质检员岗位职责

一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，监督检查预控及整改措施执行情况，并将检查结果反馈电气工长及技术人员。

九、配合施工负责人做好电气工程材料的进场验收工作。

十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

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暖卫工长岗位职责

一、在施工负责人的领导下，负责暖卫工程的生产、技术、质量，安全的管理工作。

二、认真熟悉图纸及有关技术资料，参加图纸会审、设计交底，编写暖卫工程施工组织设计及施工方案，负责办理本专业工程变更洽商，组织暖卫工程施工。

三、提前一周制定准确的材料计划，递交施工负责人。坚决杜绝材料浪费，降低工程成本，做到活完料净脚下清。

四、配合施工负责人进行暖卫工程的材料进场检验工作，把好材料质量关。 五、配合土建，严格按照操作工艺施工，保证施工进度。

六、配合资料员做好暖卫工程的资料工作、绘制竣工图，向所辖班组进行技术交底和安全交底，并监督指导实施。

七、严格执行“三检”、“隐预检”制度，确保工程质量。

八、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。

九、参加分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收。

十、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

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电气工长岗位职责

一、在施工负责人的领导下，负责电气工程的生产、技术、质量，安全的管理工作

二、认真熟悉图纸及有关技术资料，参加图纸会审、设计交底，编写电气工程施工组织设计及施工方案、临电方案，负责办理工程变更洽商，组织电气工程施工。

三、提前一周制定准确的材料计划，递交施工负责人。坚决杜绝材料浪费，降低工程成本，做到活完料净脚下清。

四、配合施工负责人进行电气工程的材料进场检验工作，把好材料质量关。 五、配合土建，严格按照操作工艺施工，保证施工进度。

六、做好施工现场的临时用电工作，安排昼夜值班人员，配合安全员搞好安全用电工作。

七、配合资料员做好电气工程的资料工作、绘制竣工图，向所辖班组进行技术交底和安全交底，并监督指导实施。

八、严格执行“三检”、“隐预检”制度，确保工程质量。

九、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。

十、参加分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收。

十一、负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的具体贯标工作。

审批人： 责任人：

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第5篇：工程建设部岗位职责

工程建设部岗位职责

经理职责：

主持本部门的全面工作，负责部门的日常管理，保证工作流程顺畅

◆ 根据工程项目实际情况，编制可行的项目施工计划，合理安排、配置项目管理人员，严密组织，保证施工计划的有效实施

◆ 建立健全符合公司需求的项目管理制度以及规范的工作流程体系

◆ 负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批设计单位的设计方案和施工单位的施工方案，监督检查其执行情况

◆ 负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作

◆ 负责项目总体进度、质量、成本的控制、管理和协调，做好与公司内外各部门的沟通与协调

◆ 完成领导交办的各类临时工作

项目经理职责：

负责工程现场的日常管理及工程协调，严格遵循公司管理制度，提高现场管理水平和工作质量

◆ 根据既定的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成◆ 根据合同约定、设计图纸及规范流程的要求，严格监督工程项目施工质量，组织工程项目竣工验收

◆ 严格监督控制工程项目施工成本，负责工程现场的签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现

◆ 施工全过程的安全监督管理，配合质检、安监做好相应监督检查工作 ◆ 督促、拟定工程建设合同，施工前期资料报备等 ◆ 负责现场公司、监理方、施工方之间的信息交流、信息传递和信息处理等事宜 ◆ 做好施工过程中社区、居民的沟通工作 ◆ 完成领导交办的其他临时工作

土建工程师职责：

严格按照设计图纸、施工规范操作流程等进行工程现场管理，发现问题及时反馈处理 ◆ 协助项目经理审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成◆ 协助项目经理监督控制工程项目施工成本，审查确认工程现场的签证、技术核定单、认价单，确保工程项目成本控制目标的实现

◆ 负责工程项目基础、主体等分部分项工程的技术、质量管理工作

◆ 负责施工全过程的安全监督管理，配合质检、安监做好相应的监督检查工作 ◆ 负责工程建设合同的初拟、施工前期资料报备流程准备工作

◆ 建立工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确，及时、完整地整理经办的各项原始记录及技术资料，以备查阅 ◆ 完成领导交办的各类临时工作

第6篇：工程建设公司岗位职责

总经理岗位职责

所属部门: 经理室 直接上级：董事长 直接下级：副总经理

一、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项指标。 二、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。三、组织实施经董事会批准的新上项目。

四、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

六、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 七、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

九、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

十、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 十一、完成董事会交办的其它工作。

副总经理岗位职责

所属部门：经理室 直接上级：总经理 直接下级：部门经理 一、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致。二、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促各部门履行岗位职责，坚持年终考核。三、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

四、执行总经理办公会决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。 五、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。

六、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。 七、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。八、负责将公司内部管理制度化、规范化。

九、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

十、积极完成总经理交办的其它工作 。

总工程师岗位职责

所属部门：经理室 直接上级：总经理 直接下级：工程部经理

一、负责所有项目部施工工程质量和技术工作的总体控制。 二、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

三、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。

四、领导招投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 五、负责审批针对工程质量中不合格项的纠正措施，并评审实施效果。六、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。七、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理，定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部等相关部门负责人进行处理。八、负责工程技术文件对内、对外的审核、签发。

九、负责组织项目部办理工程估算、预算、结算工作，核实、确认竣工结算资料的真实完整性。 十、负责参与并审批重要分项工程隐蔽验收记录。

十一、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程 组织施工。

十二、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告。

十三、完成领导交办的其它工作。

综合部部门职责

一、服从总经理的统一领导。

二、负责协调各部门工作关系，处理公司日常行政事务。 三、负责公司规章制度的拟定、修改、执行及检查工作。四、负责做好公司来宾的接待及会议的组织、安排工作。

五、负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作。 六、负责公司办公用品的采购，分配与管理工作。七、负责公司人事、考核及档案管理工作。

八、参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。 九、负责公司车辆的调度及管理工作。十、负责公司企业文化建设及培训工作。十一、负责合同评审工作。

十二、负责企业资质的申报及管理工作。 十三、负责公司安全生产的管理及考核工作。十四、负责薪资制度的拟定及执行工作。十五、完成领导交办的其它工作。

综合部经理岗位职责

所属部门：综合部 直接上级：总经理 直接下级：部门副经理

一、在总经理的领导下，全面负责公司日常的行政、后勤的管理工作。

二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合衔接协调工作。

三、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。

四、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。

五、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理的发言稿和其它以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。

六、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

七、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作。 八、负责公司的培训计划的制定，并组织实施。九、负责公司新员工的招聘面试工作。

十、负责汇总和编制公司各部门统计报表，并监督实施。 十一、负责组织员工绩效考核、安全检查工作。十二、完成领导交办的其它工作。

综合部副经理岗位职责

所属部门：综合部 直接上级：部门经理 直接下级：部门成员

一、制定公司人力、行政发展战略，设计管理政策和方针，确保符合公司战略需要。

二、全面设计人力资源管理体系，制定人力资源管理规程和人事制度。

三、编写招聘体系，组织设计招聘方案，包括渠道、宣传，进行甄选方案设计。

四、设计各个阶段、各个管理层面的绩效管理方案，组织制定各岗位、各组织的绩效目标，全面跟踪和指导绩效管理各阶段的工作。

五、设计公司激励体系，设计薪酬福利方案，设计薪酬福利管理流程。

六、进行劳动关系的全面管理，确保公司各种劳资关系符合相关政策法规，处理各类劳动纠纷和劳资关系。

七、合理调度公务用车。

八、与相关政府管理部门保持联系；负责公司劳资关系的协调及有关重大争议问题的解决。九、建立良好的企业文化环境，进行有意识有计划的渗透和熏陶。十、完成领导交办的其它工作。

综合部文员岗位职责

所属部门：综合部 直接上级：部门经理 直接下级：无

一、协助部门经理做好日常的行政、后勤、新员工的招聘、面试工作。 二、负责培训事宜的具体安排及日常的考勤工作。三、负责各种会议的管理并做好记录工作。

四、协助部门经理做好安全保卫及公共卫生的管理工作。

五、负责行政资产的管理及办公用品、劳保用品的采购、保管、发放工作。 六、负责内外档案的收集、整理、保管工作。七、负责公司各部门报表的汇总整理工作。八、负责有关文件的收发、复印和文字处理工作。九、做好来访人员的接待工作。

十、负责本部门借支、报销手续的办理及结算工作。 十一、负责节假日有关活动的组织安排工作。十二、负责保管公司有关重要的文件资料。十三、协助部门经理做好企业文化及宣传工作。十四、完成领导交办的其它工作。

综合部驾驶员岗位职责

所属部门：综合部 直接上级：部门经理 直接下级：无

一、严格遵守驾驶员的行为标准（不准超速行驶、不准酒后驾驶、不准乱停乱放、不准将车交给无执照人驾驶、不准开带病车、不准乱鸣喇叭）。 二、负责将相关人员安全送达指定地点。

三、认真执行车辆的日常维护和例行保养，发现毛病及时报修。 四、负责车辆的加油和清洗工作。

五、协助综合部做好日常的行政后勤及采购物品工作。 六、负责有关车辆使用记录的真实填写及时汇总、移交。七、协助车辆的年审、各项保险的办理等相关工作。八、完成领导交办的其它工作。

综合部门卫岗位职责

所属部门：综合部 直接上级：部门经理 直接下级：无

一、做好所辖区域的卫生（值班室、大门口道路等）工作。 二、做好来访人员及车辆的出入登记和检查手续。三、做好报刊、杂志、信件的收发签收工作。

四、当班时间需要不断的在厂内巡视，严禁上班时间睡觉，保护好厂内财产物资的安全。 五、遇到紧急情况时应及时通知部门主管进行处理。六、做好上下班交接工作，明确双方的责任。

七、公司供应商车辆进厂送材料，当班人员在车辆出厂前必须对车厢及驾驶室进行检查，如车厢内材料遗留或携带公司的物品出厂，按携带材料及物品的价值对当班人员进行经济处罚，并严重警告一次，发生两次以上予以辞退。

八、本公司的产品发货，门卫要认真核收出门证，无误后方可放行，出门证由当班人员妥善保管，每月会齐交回财务部。

九、协助有关人员对公司进行安全检查工作。 十、完成领导交办的其它工作。

财务部部门职责

一、在总经理的直接领导下,负责公司财务管理制度的实施和运转。 二、负责公司的经济核算工作及组织对外财务事务的申报、汇报工作。三、负责组织贯彻执行《会计法》等法律法规建立健全财务管理的各项制度。四、负责公司资金计划管理，提高资金使用效率。

五、负责督促各部门按规定程序、手续及时做好资金回笼，保证日常合理开支的需要。 六、负责对经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。七、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并对到期会计档案规定手续报请销毁。

八、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。 九、负责审核、监督各部门成本、费用核算工作。十、负责主持各部门成本分析工作。十一、完成领导交办的其它工作。

财务总监岗位职责

所属部门：财务部 直接上级：总经理 直接下级：部门经理

一、组织领导公司的财务管理工作。

二、组织贯彻执行国家有关财经法律、法规工作。 三、参与公司重要经营活动的研究讨论工作。

四、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

五、负责审核财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

六、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 七、制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。八、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。

九、按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

十、做好财务系统对外相关业务的协调处理工作。

十一、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会及其它重要会议。

十二、完成领导交办的其它工作。

财务经理岗位职责

所属部门：财务部 直接上级：财务总监 直接下级：部门副经理

一、负责公司财务部门的日常组织、管理工作。

二、负责组织财务核算、决算工作；主要有：负责制定各级会计科目；组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；负责组织公司的财务分析工作。三、负责公司的财务稽核工作。四、负责组织制定公司财务管理制度。五、负责公司资金管理。六、负责财务预算管理工作。

七、组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见。 八、负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部门的关系。九、完成领导交办的其它工作。

财务副经理岗位职责

所属部门：财务部 直接上级：部门经理 直接下级：部门成员

一、组织本部门员工搞好会计工作，审核各种财务报表。

二、负责财务收支和经营成果情况的综合分析，撰写分析报告，提出改进意见和建议。 三、编制资金收支计划，并组织实施。

四、审核各种凭证、单据是否合法，手续是否完备，内容是否真实，数字是否正确，附件是否齐全，记账是否及时、清楚，账证是否相符。

五、负责会计凭证科目的汇总，编制总账科目汇总表，试算平衡，登记总账。 六、月末与各明细账进行核对，做到账账相符。七、负责应收、应付账款的管理工作。八、完成领导交办的其它工作。

成本会计岗位职责

所属部门：财务部 直接上级：部门经理 直接下级：无

一、根据本企业财务管理制度的规定进行会计核算工作。

二、每月月末协同公司各部门做好存货物资的盘存工作和完成记账工作 三、每月末根据公司各部门报送的原始单据和实际发生的费用，依据会计制度，及时核算其成本费用。

四、认真详细登记公司各项往来明细账，根据公司《应收账款管理规定》负责应收账款的催收管理工作。

五、根据会计制度规定合理划分各项费用之出，确保经济业务核算的准确性和完整性。 六、积极协助各部门成本核算人员核对其部门发生的各项收入和之出。七、按月做好各部门成本核算的分析工作，参加成本分析会议并发表意见。八、完成领导交办的其它工作。

项目会计岗位职责

所属部门：财务部 直接上级：部门经理 直接下级：无

一、在工作中要坚持原则、廉洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反公司财务制度的行为，以维护公司资产的完整。

二、负责本项目部的财务会计工作，建立健全本部门所涉及各类财务账簿。

三、要根据本项目部工程完成情况，设立会计账户、审核各项收支是否符合公司要求，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、账簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。 四、负责本项目部成本及费用的核算及分析工作。

五、负责项目部工程费用向公司财务进行报销和入账工作。 六、负责项目部往来单位和个人按时对账工作。

七、项目会计应介入材料的采购、询价，保证公司内部控制得到有效的开展。 八、完成领导交办的其它工作。

出纳会计岗位职责

所属部门：财务部 直接上级：部门经理 直接下级：无

一、根据财务报销制度的规定，对手续齐备的报销单据办理财务结算。

二、严格执行“现金管理条例”，在规定的使用范围开支现金，不准坐支现金。

三、严格执行《银行结算方法》和遵守银行结算纪律,不准签发空头支票、不准将银行帐单出租、出借给任何单位或个人办理结算。

四、认真做好货币资金收支的核算工作，对发出的一切货币资金收付业务，都必须取得合法、完整、真实、正确的原始凭证，并及时填制记帐凭证，按经济业务发生的先后顺序，逐日逐笔登记现金日记帐和银行存款日记帐，做好日清月结、帐款相符。 五、负责编制资金收支月报表和银行业务调节表。六、认真妥善保管好银行印章及各种票据。七、完成领导交办的其它工作。

经营部部门职责

一、负责组织市场预测，编制企业经营规划和年度经营计划。 二、负责了解市场信息，有计划组织各项招投标。

三、负责市场评审、项目评审、合同评审和合格分包商评审。

四、负责监督公司各项经营合同的签订及经营发包、分包、核算、清算考核工作。 五、负责监督公司的管理工作。六、负责公司项目的预决算工作。七、负责公司各项目部上报的核算工作。八、负责公司各项目部的技术和业务指导工作。九、负责公司全面质量管理工作。十、完成公司领导交办的其它工作。

经营部经理岗位职责

所属部门：经营部 直接上级：总经理 直接下级：部门成员

一、制定公司的经营管理方案，公司经营活动计划。

二、了解市场信息，承揽施工任务，有计划参加各种投标活动。 三、负责公司承揽项目的预决算及竣工工程的决算工作。四、配合财务部对工程项目进行成本核算工作。

五、负责公司经营合同、合作协议款的起草与签定工作。 六、负责工程结算的审核工作。七、负责拓展公司经营范围及市场工作。八、负责公司内部每月工程分包的核算工作。九、完成领导交办的其它工作。

经营部副经理岗位职责

所属部门：经营部 直接上级：部门经理 直接下级：部门成员

一、负责工程勘察、设计、咨询、总承包、工程管理、设备集成、市场开拓与承接工作。 二、负责经营业务项目的收费管理及经营效益的核算。三、技术合同认证及技术性收入的确定工作。四、编制经营发展战略和年度综合经营工作计划。

五、编制部门管理制度、岗位职责、项目经营成本核算、工作任务、奖惩制度及考勤。 六、协助部门领导编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。七、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

八、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 九、完成领导交办的其它工作。

预算员岗位职责

所属部门：经营部 直接上级：部门经理 直接下级：无

一、负责工程招标标底的核算和概预算。 二、参与项目费用控制，商务评标与谈判。三、配合进行施工过程中的造价管理。

四、编制付款申请，审查与报告工程合同付款申请。 五、收集并整理与工程预结算和竣工相关的资料。

六、熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 七、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。八、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。九、工程决算后，将决算单送审计部门，以便进行审计。十、完成领导交办的其它工作。

项目部部门职责

一、负责工程施工现场的施工组织管理。

二、贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立完善各项目部各项规章管理制度。 三、负责做好项目前期各项准备工作。

四、负责编写出切实可行的项目施工组织设计，材料进度计划和前期工作实施计划。 五、负责项目队伍的组建工作。六、负责项目的各项协调、处理工作。

七、负责参加甲方、监理召开的工程例会，定期组织召开现场工程会议，研究并解决工程中出现的问题，按时提报工作计划及工作完成情况报表。 八、负责组织按月对完成的工程量进行审核，按规定要求进行报量，按现场实际情况编制月度工程计划。

九、负责建立健全施工现场材料管理制度。 十、负责施工的现场安全管理工作。十一、负责施工现场的全面质量管理工作。

十二、负责工程资料规范管理及收集、整理、建档工作。

十三、负责对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况的处理安排工作。 十四、负责组织项目验收工作。十五、完成领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责

所属部门：项目部 直接上级：总工程师 直接下级：部门副经理

一、全面负责项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司各职能部门的监督和指导。 二、是项目质量和安全的第一责任人，对工程的质量和安全全面负责，明确项目经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责。

三、负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施项目质量管理措施及分部分项工程质量检验评定。

四、履行公司质量体系文件规定的各项职责。 五、负责项目资金的全盘控制及运作。

六、负责全盘控制项目成本，定期组织项目成本核算。 七、负责分包方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工作。八、贯彻上级主管部门有关施工生产计划、指令和决议，主持编制周、月生产施工计划及资源需用计划，监督并督促有关部门实施。

九、主持重大安全方案的编制并组织重大安全事故的处理工作，定期组织项目安全检查。 十、主持项目竣工验收工作。十一、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

所属部门：项目部 直接上级：部门经理 直接下级：部门成员

一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

二、协助部门经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、负责组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

五、协助部门经理组织项目部的正常管理工作，协助部门经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

六、负责项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及公司下达指令的实施。 七、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

八、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全施工，杜绝施工隐患。 九、完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

所属部门：项目部 直接上级：部门经理 直接下级：部门成员

一、主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术全面负责。

二、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 三、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案 四、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

五、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

六、负责项目的施工技术文件及技术资料签证。

七、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

八、主持项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

九、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

十、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

十一、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

十二、完成领导交办的其它工作。

项目部技术员岗位职责

所属部门：项目部 直接上级：部门经理 直接下级：无

一、协助部门经理组织实施公司质量体系文件的各项职责并指导和督促项目质量体系的运行。 二、组织编制施工组织设计，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案，检查督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，参与分部分项工程质量的检验评定。

三、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

四、组织项目工程有关技术人员进行图纸会审、预审，参加工程的设计交底及图纸会审。 五、参与编制周、月施工计划及资源需用计划。

六、组织工程一般不合格品的评审处理，制定纠正和预防措施并实施跟踪检查。 七、组织项目统计技术工作进行管理和控制。八、组织项目工程的科技推广应用及施工技术总结。九、实施现场施工方案的变更签证工作。十、负责项目施工现场测量、放线工作。十一、完成领导交办的其它工作。

项目部施工员岗位职责

所属部门：项目部 直接上级：部门经理 直接下级：无

一、协助部门经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。

二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报部门经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七、完成领导交办的其它工作。

项目部安全员岗位职责

所属部门：项目部 直接上级：部门经理 直接下级：无

一、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的各项法规，做好安全施工的宣传教育和监督管理工作。

二、制定项目安全施工管理制度，办理工程《安全施工许可证》。

三、组织施工全过程的安全教育和特种作业人员培训工作，完成三级教育任务。 四、创造安全，适宜的施工现场，布置“七牌二图”及各种禁令、标牌。

五、随时巡查现场安全施工情况，及时消除事故隐患，制止违章作业和违章指挥。 六、督促现场人员遵章守法，督促落实整改任务，保证安全文明施工。

七、发生重大安全事故或消防事故时，主动保护现场，组织力量抢救，及时向项目经理汇报并按照“四不放过”的原则，做好善后工作。

八、及时收集安全资料，填写安全资料和安全日记，竣工时分门别类总结归档。。九、完成领导交办的其它工作。

项目部资料员岗位职责

第7篇：建设工程各个岗位职责

质量员岗位职责

1、对管辖范围的幢号，各工种按验收规范和质量标准进行交底工作。

2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定标准，评定分项，分部工程质量等级，做到项目齐全，资料真实，准确。

3、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽，不漏检，并重新评定质量等级。

4、组织管辖区域内的质量互检，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出现质量问题的班组，工人，按项目部有关规定处以罚款。

5、配合材料员对各种材料，成品，半成品中在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

6、及时向分公司质安科的公司质安处反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

项目经理职责

1、全面负责工程项目的施工过程控制，工程质量，安全生产和文明施工。

2、合理配置本项目的人员，物资，设备，资金，技术方法和作业环境等各种物资，组织实施经批准的施工组织设计。

3、监督工程或劳务包方履行分包合同。 4、负责向业主提出业主提拱产品不合格情况。5、参加工程图纸会审和各级技术交底。

6、参加结构验收和竣工交付验收，组织单位工程质量等级初评。 7、负责提出本项目机具和检测设备要求。

8、参加一般不合格品的评审，组织实施不合格品的评审处置意见。

9、组织实施本项目的纠正或预防措施。 10、负责本项目职工的教育培训和持证管理。11、负责质量事故和安全事故的上报。12、负责项目部与业主等外界各方的联络工作。

安全员岗位职责

1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。3、负责对职工进行安全生产的项目部级教育和日常安全宣传工作，会同有关部门搞好特种作业人员的技术培训和考核工作。

4、深入施工现场检查，监督，指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处理公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

6、负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 7、督促有关部门按规定及时发放给职工劳动防护用品，并指导合理使用。

8、参与项目部工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的发生。

9、参加半月一次的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

材料员岗位职责

1、遵纪守法，拒腐，抵歪风。

2、及时了解市场信息，要做到四勤，材料要三比一算“比质量，比价格，比运距，算材料的价格”，采购实行货比三家。

3、根据工程进度，材料价格，及时进足施工材料的数量。 4、负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

5、及时提交有关材料的质量证明书和材料复试报告。 6、根据安全措施所需要的安全设备，及时编制安全物资供应计划，负责进场材料的安全性能符合部颁标准。

项目技术负责人职责

1、对本项目部生产和劳动保护的技术工作负总的责任。 2、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时必须制定相应有效的安全技术措施与方案。3、负责与建设单位，监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项，组织工程的图纸会审，技术交底和全面质量管理活动。4、负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划实施。

5、负责项目部技术管理工作，并根据执行情况及时、继续修订完善，时了解先进技术、质量信息，推广新技术、新工艺、新材料，组织解决施工中的技术问题；负责提出改善施工工艺、劳动条件的项目和实施措施。６、按要求组织进行自检、互检和交接检以及技术复核工作。７、对职工定期进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

资料员岗位职责

1、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

2、及时收集本工程的技术资料，分类整理归档。 3、协助测试计量部门做好对砼，砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。

4、及时督促并配合质量员，班组长做好分项，分部工种的质量评定记录等。

5、认真做好隐检记录，签证应有及时，必须与工程进度同步。

6、所有技术资料必须及时，正确，真实，齐全，并在施工和今后维修中起到指导作用。

7、负责项目部技术资料，安全资料的检查和指导，要求相关人员及时提供有效的记录资料。

项目副经理职责

1、协助项目经理对工程进行管理，当项目经理处出时代理行使项目经理职责。

2、负责制定项目部的各项管理规章制度，并对其实施效果负责。

3、负责现场安全生产和文明施工，消防，卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。

4、负责现场施工人员的后勤保障工作。

项目施工员职责

1、负责编制和修订一般工程施工组织设计。

2、负责编制和修订一般工程防水工程的施工组织设计。 3、负责编制物资采购总计划和月底计划。4、参加施工图纸的自审和会审。5、参加分公司和项目级技术交底。

6、负责分项工程质量等级评定经以及隐蔽工程的自检。 7、参加提出一般不合格的评审，负责落实轻微不合格品和整改。8、负责提出一般不合格的纠正和预防措施计划。9、落实防护措施，参加最终产品的交付。10、做好工程施工过程中与业主的联络配合工作。

生产班组长岗位职责

1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 2、监督、检查本班组操作工人按图纸，规范，施工方案施工。3、组织班组进行自检，互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班工作面的质量符合标准。4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6、搞好安全活动日，开好班前，班后会，对新调入职工进行现场班组级安全教育。7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章指挥，不得擅自动用机械，电气，架子等设备。8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的，要采取临时控制，并及时上报。9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全体人员认真分析，提出防范措施。发生重大安全事故，要保护现场，并及上报项目部主管。10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

项目经理安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一”、“预防为主”的安全生产方针，项目经理是本项目安全生产第一责任人；负责制定项目部各项安全规章制度、建立项目部安全管理组织；配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。

二、根据安全责任承包书中的安全生产指标，负责制定项目安全管理目标、并进行安全责任目标分解；负责实施对项目管理人员的责任目标考核。

三、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。

四、认真组织每旬一次安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施、及时解决。

五、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。 六、负责建立施工现场安全要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度，搞好项目综合治理。

七、组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理。

八、组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。

九、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理工作。

项目技术负责人安全生产责任制

一、组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全技术操作规程，协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中的安全技术问题。

二、具体负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案，审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。

三、参加每月一次的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和消除办法。

四、坚持交施工任务的同时交安全生产，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。

五、结合项目工程特点，负责项目分部工程安全技术交底。 六、主持安全防护设施及设备的验收，严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。

七、参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。

项目施工员安全生产责任制

一、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，协助项目技术负责人制定各工种安全技术操作规程，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

二、具体实施、执行施工组织设计，专项安全施工方案，对施工中不安全的环节主动提出建议。

三、认真执行安全技术措施及安全操作规程，不违章指挥，督促施工班组遵规守纪，对违章作业班组和人员应及时提出批评、处罚。 四、参加每半月一次的安全检查，对检查出的安全事故隐患提出整改意见和防范措施，组织做好事故隐患的限期整改。并经常检查所 辖班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时纠正解决。

五、负责对模板工程的检查验收、基坑支护变形监测等。对分管工程项目应用的“三新”严格执行申报、审批手续，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

六、负责做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行，交施工任务的同时交安全生产。

七、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程和规章制度，经常开展安全教育活动。

八、具体负责场容环境卫生，生活设施和文明施工作业环境。 九、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报并保护好现场。

项目安全员安全生产责任制

一、认真贯彻执国家、行业及地方有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一、预防为主“的安全生产方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健全安全管理组织网络，完善项目部施工管理规章制度。

二、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。

三、检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。

四、熟悉掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工三级教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。

五、具体负责施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电和施工机具的验收

六、具体负责每半月一次的安全检查，按“三定“要求做好事故隐患的整改、并复查验收，熟悉掌握JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》，对施工现场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录。 七、制止违章指挥和违章作业，督促职工遵守规章制度和正确使用安全防护用具。

八、具体负责开展安全生产活动，开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育，督促班组做好班前安全活动并收集班前活动记录。

九、负责建立工伤事故档案，做好工伤月报，发生事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。

项目质检员安全生产责任制

一、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术的管理规定，协助项目负责人做好施工生产中的安全技术问题，解决施工生产中存在的安全技术问题。

二、在项目部技术负责人的领导下参加专项施工方案讨论，把质量安全技术措施渗透到专项方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。

三、参加项目部每周一次质量安全检查，负责对模板工程的检查验收、监督，基坑支护变形监测的监督，对各分包工程应用的“三新”材料严格监督，发现问题及时阻止使用，劝其停工。

四、主持对进场原材料监督、检测，严格控制不符合国家要求的原材料进场。

五、对施工过程中存在的质量安全问题，提出整改和处置意见。 六、发生工伤事故，立即组织抢救，并保护好现场，参加事故调查。

建设工程岗位职责

工程建设事业部岗位职责

建设工程监督岗位职责

建设工程管理岗位职责

建设工程设计师岗位职责