保健食品质量管理责任制和岗位职责

第1篇：质量管理岗位责任制

第一条 总经理的质量管理责任

1.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法、法规和政策。

2.负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量目标，组织制订产品 质量发展规划。

3.督促检查企业质量管理工作的开展情况，确保实现选题目标。 4.随时掌握企业产品质量情况，对影响产品质量的重大技术性问题，组织有关 人员进行检查。5.负责处理重大质量事故。

6.经常分析企业产品质量情况，负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励；对出了废品的严重质量事故，要查明原因，分清责任，严肃对待，情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。

7.负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质量活动，对产品质 量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。

8.为使产品质量满足用户要求，由总经理组织进行征求用户意见，搞好信息反 馈工作，将用户意见向全公司公布，并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施，认真解 决用户所反映的问题。9.带领全公司各基层领导和员工，高标准，严要求，统筹抓好质量管理工作。

第二条 分管生产、技术副总经理的质量管理责任 1.在总经理的领导下对全公司的质量管理工作负主要责任。2.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。3.组织制定企业标准的规划目标。

4.针对影响产品质量的技术性难题，制订有关方案计划，并负责领导实施。

5.针对产品质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，大搞技术革新，切实解决影响质量的因素，努力提高产品质量。

6.组织全公司质量攻关活动，认真总结交流提高产品质量的经验，制订赶超国内外先进水平的规划，落实提高产品质量的措施。

7.协助总经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改进措施 。

8.经常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的工作，努力提高产品质量。

9.负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。

10.协调技术部门、生产部门之间的关系，确保产品质量的不断提高。

第三条 物资采购部门的质量管理责任制

企业生产所需各种材料的优劣直接关系着产品质量的优劣。为了提高产品质量，满足用户要求，采购人员要积极地采购符合企业质量标准的材料，确保生产正常。

1.备品备件。专用器材化工原料等的采购，必须符合生产技术要求，经质检不符合技术质量标准要求的，必须办理退货手续。2.经化验检查不符合标准的材料，不准入库、更不准投入生产。

第四条 仓储部门的质量管理责任 1.在办理生产所用原材料入库时，一定要查验货物是否附有质量检测部门所出 据的化验分析或检测报告单。没有报告单或虽有报告单，但不经质检的货物，一律不办理入 库手续。

2.入库货物要分类存放，要根据货物的特性，采取必要的防护 措施，做到防锈、防腐、防霉烂、防变形、防损失等，以确保储存过程中不损坏、不变质、不变形。

第五条 设备部的质量管理责任制

1.在自制备品备件的加工过程中，一定要严格按照图纸及加工要求进行加工，并保证备品备件的加工质量。经质量检测合格后方可办理人库。

2.在提出备品备件的技术要求时，应做到数量、规格、型号、性能、产地准确 ，清晰，不得有误，以保证所购备品备件的技术要求。3.及时对所购进备品备件进行质量检查，验收，并出据检查报告。第六条 调度室的质量管理责任

计调人员必须牢固树立“质量第一”的思想，要紧紧围绕产品质量、产量搞好组织协调、监督、平衡工作。第七条 财务部的质量管理责任制

认真开展质量成本的核算与分析工作，协助技术部门搞好产品质量的技术经济分析工作。

第八条 销售部的质量管理责任

1.严格按照销售合同规定，组织发货，产品质量要符合用户要求，不得有误 ，如造成因误发而产生的损失，将追究责任。

2.定期走访用户，负责收集用户对我公司所提出的意见，进行汇总分析后，向有关 领导汇报。第九条 企营部的质量管理责任

1.针对我公司产品生产情况，组织有关人员进行质量管理培训学习，提高技术水平和操作技能，增强生产一线员工的质量意识。2.积极采用现代化管理手段，提高企业的产品质量。第十条 生产部、原料部的质量管理责任

1.在领料时要严格按照工艺规程对原材料的质量和技术性能要求，不得擅自改变有关技术标准。

2.在投料时要按工艺规程规定的原料配比进行，该计量的要求进行精确计量。

3.积极配合技术部对工艺规程进行修改，不断提高工艺规程的合理性、科学性。

4.认真做好技术部在生产流程中设置的工艺质量控制点上进行半成品质量检测分析工作。

5.随时接受技术部质检部门的质量监督和技术指导。 6.积极协助有关部门对提高产品质量而进行的技术改造工作。7.积极协助有关部门汇报生产中所出现的质量问题，不得隐瞒事实真相。在合理的 工艺规程指导下，必须对整个生产控制过程和产品质量负责，同时也必须对产品在用户 使用时与生产相关的质量负责。第十一条 技术部的质量管理责任

1.负责制订工艺规程及产品质量标准，随着产品质量不断提高，工艺

规程要不断进行修改和补充。修改补充必须经过分管副总经理的审批，对与工艺规程有关 的质量负责。

2.应向采购部门提供符合工艺要求的原料质量标准，并由专人检验入厂的各种 原材料。不合格的原材料经过加工，仍达不到使用要求，为确保质量应提出措施报总经 理或常务副总经理批准，方可投产。3.负责会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程的检验项目 和检查 方法，并经常检查执行情况和组织统一操作，企业使用的标准试剂由技术部统一分配，对试 剂和所使用的仪器的准确性负责，并应定期校正。

4.协助副总经理组织全公司质量活动，总结交流提高质量的经验，制定提高产 品质量的措施，制定赶超国内外先进水平和提高产品质量的计划，定期组织质量分析会，并把有关情况向总经理和分管经理汇报，经常组织化验人员参加学习，提高技术管理水平。

5.为了提高产品质量，赶超国内外先进水平，负责收集整理和交流国内外技术情报，并建立技术档案。

6.实行专职质检人员与生产责任人自检相结合，专职检查人员要认真、负责、及时将检查结果通知有关部门，共同把好质量关，对出厂成品评定的等级负直接检查的责任 ，不 得弄虚作假，以次充好。7.对所用的检测仪器的准确性负责，应定期进行校正，严格操作规程和维护保养规定，为保证产品质量创造条件。第十二条 生产部管理人员的质量责任

1.深入进行“质量第一”的思想教育，认真执行以“预防为主”的方针，组织好自检，互检，支持专职检验人员的工作，把好质量关。 2.严格贯彻执行工艺和技术操作规程，有组织，有秩序的文明生产，保持环境卫生，提高产品质量。

3.掌握本单位的质量情况，表扬重视产品质量的好人好事，对不重视产品质量的员工进行批评教育。

4.组织车间员工参加技术学习，针对主要的质量问题提出课题，发动员工开展技术革新与合理化建议活动，对产品质量存在问题和质量事故要分析原因，积极向有关部 门提出，共同研究解决。5.对不合格产品进入其他部门，要负主要责任。第十三条 生产班组长的质量管理责任

坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和 各项技术规定。

1.尊重专检人员的工作，并组织好自检，互检活动，严禁弄虚作假行为，开好班级质量分析会，充分发挥班组质量管理的作用。 2.严格执行工艺和技术操作规程，建立员工的质量责任制，重点抓好影响产品质量关键岗位的工作。

3.组织有序的文明生产，保证质量指标的完成。

4.组织本班组参加技术学习，针对影响质量关键因素，开展革新和合理化建议 活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作，帮助员工练好基本功，提高技术水平和质 量管理水平。

5.组织班组员工对质量事故进行分析，找出原因，提出改进办法。 第十四条 员工的质量管理责任 1.要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。

2.要积极参加技术学习，做到四懂：懂产品质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法。

3.严格遵守操作规程，对本单位的设备、仪器、仪表，做到合理使用、精心使用、精心维护、经常保持良好状态。

4.认真做好自检与互检，勤检查，及时发现问题，及时通知下一个岗位，做到人人把好质量关。

5.对产品质量要认真负责，确保表里一致，严禁弄虚作假。

第2篇：质量管理制度和人员岗位责任制

质保体系人员岗位责任制

一、项目经理岗位责任

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。 3、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实行安全、文明生产，努力提高经济效益。 5、组织管理项目班子。

6、以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。

7、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人身、资金、机械设备等生产要素。 8、选择施工作业队伍。9、进行合理的经济分配。

10、企业法定代表人授权的其他管理权力。

二、项目技术负责人岗位责任制

1、项目技术负责人是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。

2、组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。

3、制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。

4、指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。 5、负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现；

6、负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。

7、负责与当地质检站、城市建设局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。

8、组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。 9、安排进行图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。10、开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。

三、施工员岗位责任制

1、参加熟悉、审查、会审图纸，并着重熟悉负责施工部分的施工图纸，了解工程的工艺要求，熟悉标高尺寸，材料要求，组织班子学习审查有关项目的图纸，保证按图施工。

2、参加施工组织设计，编制单项工程的施工方案和措施，并贯彻执行。

3、负责向版主下达任务书，任务完成后，按质按量按实行验收、结算，督促班组做到工完地净。

4、参加公司技术交底，祥班组进行质量安全技术交底时应书面实行工艺卡。 5、坚守工作岗位，精心指导施工操作，检查工程质量，组织班子认真执行自检、互检和交接检，参加隐蔽工程验收，并负责填写隐蔽检验单。

6、按质按量完成公司下达的各项任务，完成工程形象进度，做好材料不超耗。 7、督促好分项施工，提供施工前准备工作，及时向公司提供材料、半成品、机具、工具的计划。

四、质量检查员岗位责任制

1、负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。

2、对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。

3、依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。

4、严格执行“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。

5、组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。 6、负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。

五、计量员岗位责任制

1、认真贯彻执行施工配合比通知单。 2、保证配合比的真实性，计量要准确。3、认真检查校核计量器具，准确无误。

4、参照级配单检查材料的合格率，保证配比的科学性。

5、随时测量观察砂石含水率，如若不符，及时通知技术人员进行调整，重新配合。

6、进行计量记录，并签名。

六、安全员岗位责任制

1、在项目经理部和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。 2、参加本单位承担工程的安全技术措施制定，技术向班组逐条进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。

4、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。 5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

七、班组长岗位责任制

1、班组长模范遵守施工生产操作规程，领导本组施工生产，认真执行质量技术交底。 2、有权拒绝违章操作施工。

3、班前应对各种材料进行检查，发现不合格品，立即上报采取措施。 4、经常性对工人进行《规范》学习，定人挂牌施工。

5、各班组长应相互配合协调，遇到棘手程序，应及时上报调解。 6、班组长应时刻检查本项施工质量，程序合格后方准上报交接。7、认真仔细审查图纸，发现问题立即上报解决。8、班组长严格控制节约用材，避免造成浪费。

9、发现工程质量问题，应及时上报，参加调查分析处理。

质量管理制度

1.技术交底制度

每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。

2.材料进场检验制度

工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

3.样板引路制度

施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。

4.施工挂牌制度

主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

5、安全交底制度

凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方可上岗操作；特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗；要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考试成绩档案。

6.“三检“制度

实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

7.质量否决制度

不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。

8.质量例会制度

由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。

9.奖罚制度

依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。

第3篇：机械安全管理职责和岗位责任制

机械安全管理职责和岗位责任制

一、机械安全管理机构和职责

以“管工程，必须管安全”的原则出发，建立本企业机械安全管理体系和机械安全管理网络。

公司总经理是本公司机械设备安全管理的第一责任人；生产副总经理为机械设备安全管理的分管领导，具体负责机械设备的全过程安全管理。设置公司工程部为公司机械设备管理部门，负责公司机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作。施工项目部根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员，对机械使用单位的机械管理进行监督管理与考核。

机械使用单位包括专业单位（机具租赁站）和一般使用单位（各专业分公司、各工地、各工程处、各分包队等使用机械的单位），负责机械的使用、保养、维修、拆装、检测及日常检查和管理等工作。

公司各级设备管理人员的由工程部专业归口管理，通过组织网络活动和培训，不断提高机管人员的专业管理水平；各施工项目部机械管理部门负责人或机械专责管理人员的选派，由公司工程部提供相关人选。

（一）工程部机械安全管理职责

1、负责具体制定公司的机械安全管理制度（或规定），建立机械管理体系，制定机械安全目标以及相应的各级机械安全岗位责任制。

2、掌握公司各阶段现场机械数量、分布和安全状况，审查起重机械安全检验合格证。

3、负责检查施工项目部的起重机械作业人员资格和起重机械安拆单位的资质审查和确认情况。

4、负责起重机械重要作业方案和起重机械安拆作业指导书的审查。 5、定期组织检查现场机械安全技术状况和机械管理制度执行情况的检查，并进行考核评价。

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6、按有关规定负责或参与机械事故调查处理和上报。 7、负责公司层面的机械安全管理资料收集、汇总、存档。

8、负责组织或参与组织现场起重机械危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制现场起重机械重大事故综合应急预案，并组织演练、评价和改进。

（二）施工项目机械管理部门机械安全管理职责

施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员。

1、负责制定适合本项目部的机械安全管理细则，建立机械安全管理体系和机械安全岗位责任制；将机械安全目标细化分解成具体的机械安全指标，并进行考核。

2、负责对进入施工现场的起重机械（包括整机、待安装机械零部件）和机具的安全状况的准入检查，以及取得检验合格证的审查，并建立机械准入台帐。

3、负责对进入现场的起重机械作业人员的资格审查和核实；负责对起重机械安拆队伍资质的审查，并建立起重机械作业人员台帐。

4、掌握现场起重机械数量、分布和安全技术状况；掌握现场起重机械作业人员数量和持证上岗状况，实施动态管理。

5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知工作，并留存相关资料。

6、负责现场机械的巡检；组织机械的月度安全检查，以及整改验收，作好有关记录和小结；对起重机械重要作业和安拆关键工序、安拆交底等进行旁站监督并作好记录。

7、负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练。

8、负责机械有关文件、台帐、记录和资料的管理和备查。

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9、项目部交办其他工作（如调度、租赁、维修等）。（三）机械使用单位机械安全管理职责

机械使用单位包括专业单位（主要指本公司非独立法人单位、属二级机构，具有起重机械安装、拆卸和一定维修能力的机械化施工的专业队伍，如机具租赁站等）和一般使用单位（主要指本公司的其他各专业分公司、各工地、各工程处、各分包队等使用机械的单位）。施工项目部与机械使用单位应按照规定或相关合同协议，明确双方的机械安全管理职责，现场机械使用单位应接受施工项目部的监督管理与考核。

1、根据本公司的机械管理制度，结合现场的实际，制定现场机械安全管理办法或细则；制定作业班组的职责和起重机械作业人员的岗位责任制。

2、制定本单位的机械安全管理目标，并分解至作业班组和岗位。 3、建立现场机械台帐。掌握所使用的机械数量和安全技术状况，保证全部在用机械完好，起重机械取得检验合格证。

4、负责编制所使用的机械的安全操作规程、维修保养规程、检查检验规程、安拆作业指导书、作业方案和保养维修计划、维修方案，并按规定上报审批。

5、负责对本单位起重机械作业人员及参与起重机械作业的有关人员的安全教育、培训与安全技术交底；建立起重机械作业人员台帐，定期向公司人力资源部提出认证或换证计划，保证起重机械作业人员持证上岗。

6、负责根据机械的作业类别（如安装、拆卸、试验、操作、保养、维修、检查、检验等）、作业过程、环境条件进行危害辨识，并根据辨识结果制定安全措施。

7、负责编制机械事故现场处置方案，并按规定上报审批；配合一般机械事故以下事故的调查处理。

8、负责起重机械安装前的告知；负责对起重机械结构件、零部件、安全保护装置等在安装前及拆卸后的检查；对在用机械进行定期和经常性检查，对查

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出的隐患进行整改、验收，对存在重大隐患或故障上报公司工程部和施工项目部。

9、按维修保养规程，定期对机械进行维护保养，使其处于完好状态。 10、负责起重机械安装过程的质量检验，参与起重机械轨道或基础等有关工程的验收；配备常规的起重机械安拆所需的测量仪器，建立检测仪器台帐和使用规程及管理办法，检测仪器应经检定合格。

11、负责建立所使用机械的动态档案；按要求按时填写机械安装、变换工况、试验、运行、保养、维修、安全技术交底、故障处理、检查及缺陷整改记录、拆卸、停用、事故记录和交接班记录等，并根据记录定期进行统计、分析和总结。

二、各级人员机械安全管理主要岗位责任 （一）总经理主要岗位责任

公司总经理是本公司机械设备安全管理的第一责任人；生产副经理为机械设备安全管理的分管领导，承担分管工作范围内的主要岗位责任。

1、负责贯彻落实国家有关机械安全的法律法规。

2、负责签署公司机械安全目标，建立公司机械安全管理体系，制定机械安全管理制度（或规定），确立机械安全管理部门和配置有关机械安全管理人员，并明确其机械安全管理的职能和岗位责任，承诺保证公司机械安全和机械化施工安全。

3、定期主持和组织公司机械安全管理工作会议，对机械安全重要事项作出决策，（包括对公司机械安全管理的资金投入、培训、重大安全措施、各单位管理状况奖惩的决定等），并能持续改进、不断提高公司机械安全管理水平。

（二）总工程师主要岗位责任

1、负责本公司机械安全管理中的技术问题。

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2、负责对起重机械安装、试验、拆卸、重大维修与改造、重要吊装、大件运输等重大作业方案及作业指导书、安全管理方案、危害辨识、安全措施、重大机械事故综合应急预案等审批工作。

3、负责本公司的起重机械作业人员的培训、安全技术教育等工作。 4、参与公司机械安全管理工作会议。（三）工程部经理主要岗位责任

1、熟悉并贯彻执行国家有关机械安全的法律法规。 2、对公司机械安全管理的职能要求全面负责。

3、定期分析总结和评价公司机械安全管理情况，并采取措施、持续改进，不断提高公司机械安全管理水平。

4、负责考核本部门的专职机械安全管理人员的工作。

5、负责对公司各机械使用单位的机械安全管理情况的考核评价，并具体执行奖惩。

（四）工程部专职机械安全管理人员主要岗位责任

1、具体负责编制公司机械安全管理制度；建立公司机械安全管理体系和机械安全目标；编制公司各级机械安全岗位责任。

2、掌握公司各阶段机械数量、分布和安全状况，定期组织机械安全状况和管理情况的检查，并进行考核、评价。

3、定期或不定期抽查施工项目部机械安全管理工作情况（如准入、作业指导书和安全措施审查、旁站监督、月检查、台帐管理和资料管理），并进行考核和督导。

4、负责组织或参与组织现场机械危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制起重机械重大事故综合应急预案，并组织演练、评价和改进。

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5、定期组织或参与组织有关人员现场机械安全管理状况分析会议，研究改进措施。

6、定期或不定期组织有关人员进行相关法律法规的学习和必要的管理知识、事故案例的教育培训。

7、负责公司层面的机械安全管理有关资料的整理和汇总。（五）施工项目部经理主要岗位责任

施工项目经理是现场施工项目部机械设备安全管理的第一责任人。1、负责贯彻执行公司机械管理制度的要求；建立施工项目部机械安全管理体系、制度、各级机械安全岗位责任制、机械安全目标和指标，保证机械安全有效使用和机械安全目标和指标的实现。

2、重视机械安全管理工作，根据现场实际设置机械管理部门或配置相适应的机械管理专职人员，并明确其职责。

3、定期组织机械安全管理情况分析会议，及时解决机械安全和管理存在的问题。

（六）施工项目部分管领导主要岗位责任

施工项目部设置机械安全管理分管领导，承担分管范围内的主要岗位责任。

1、负责组织本施工项目部机械安全管理体系的运作和机械安全管理制度或细则及各级岗位责任制的编制、修订及实施。

2、负责组织和考核本施工项目部机械管理部门或机械管理人员职能的实施。

3、负责组织对本施工项目部所用机械（包括本公司调入、外租机械、分包队伍自带机械等）的整机准入检查和待安装机械零部件的检查，主要机具的准入检查，以及起重机械检验合格证的审查，保证进入现场的机械安全状况良好、证件齐全合法。

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4、负责组织对起重机械安拆队伍资质和起重机械作业人员资格证件的审查工作，确保作业队伍资质相符和作业人员持证上岗。

5、负责组织对起重机械安装、试验、拆卸、维修、改造、重要吊装、大件运输等方案及作业指导书的审查工作，并组织实施旁站监督，确保起重机械安拆和其他相关作业安全。

6、负责组织本项目部对机械安全的月检查和其他专项检查，并进行缺陷整改、管理评比奖惩及总结通报等工作。

7、负责组织编制好在用机械危害辨识和风险评价，防风、防雷、防碰撞、防火、防冻、防滑等安全措施，以及机械事故专项应急预案，并组织演练、评价和改进完善，确保现场机械使用安全。

8、负责组织本项目部机械台帐、起重机械作业人员台帐、各种记录资料，以及相关统计报表等完整、齐全，管理规范。

9、负责定期组织机械安全专业会议，分析机械安全形势，研究对策和完善措施；组织相关人员的培训、学习，不断改进和提高机械安全规范化管理水平。

（七）施工项目部总工程师主要岗位责任 1、全面负责机械施工中的技术问题。

2、负责审批或参与编制、修改机械相关作业方案、作业指导书、危害辨识、安全措施、应急预案及演练评价等工作。

3、负责本项目部的起重机械作业人员的培训、安全技术教育等工作。 4、参与机械安全工作会议。

*如施工项目部总工程师承担分管机械安全管理工作，还应承担分管领导的机械安全管理主要岗位责任。

（八）施工项目部机械安全管理专职人员主要岗位责任

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1、具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。

2、具体负责对进入现场的机械的准入检查（包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查），检验合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认，并填写检查表；报请监理复查合格后，登记准入台帐。

3、具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的资质审查、核实，并登记起重机械作业人员台帐。

4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。实施动态管理。

5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知，并留存备查。 6、具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等，并做好记录、小结。

7、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。

8、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。 9、具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建议，并在领导授权范围内具体实施。

（九）施工项目部机械资料员主要岗位责任

1、负责或参与施工项目部机械安全管理资料、管理制度的编制和完善工作。

2、熟练掌握施工项目部按规定应收集的资料目录，熟悉机械型号、统计分析及相关的基本知识，保证管理资料的准确、完整。

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3、具体负责机械的法规、制度和台帐、原始记录及相关资料的及时准确登记、收集、整理、复印、汇总、建目、装盒、保管等工作。

4、负责资料的借阅、归还和补充、改版、销毁等登记和更新等工作。（十）机械使用单位负责人主要岗位责任

1、对执行机械使用单位的机械安全管理主要职责全面负责。

2、负责根据现场使用机械的数量设置相应的专职或兼职机械管理人员，明确其岗位职责，并定期考核。

3、重视机械安全管理工作，主持机械安全工作会议，保持机械管理人员的相对稳定并赋予相应的权利和待遇，不断提高机械安全管理水平。

*如机械使用单位设有分管负责人，分管负责人应承担分管范围内的机械安全管理主要岗位责任。

（十一）机械使用单位技术人员（包括技术负责人）主要岗位责任 1、负责本单位机械安全管理中的技术问题。

2、负责或参与编制本单位的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。

3、负责编制机械安全操作规程、维修保养规程及计划、检查检验规程（或标准）、试验规程、作业方案（或施工组织设计）、维修改造方案及计划、安全措施、安拆作业指导书等工作。

4、负责或参与编制所用机械的危害辨识，机械事故处置方案及演练和完善等工作。

5、负责所用机械安全技术状况的鉴定和质量验收工作，负责起重机械的重要吊装、安拆、保养、维修、改造、试验等作业的技术交底和过程中的技术工作。

6、参与本单位的机械月检查和专项检查、评比，并负责缺陷和故障整改的技术工作。

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7、负责本单位起重机械作业人员的技术培训工作。

8、负责或协助本单位建立机械安全技术档案和资料管理工作，以及编制各种帐表和记录格式。

9、负责或参与起重机械检测仪器、各种钢丝绳、索具正确合理使用的指导和监督。

*如机械使用单位有多个技术人员，技术负责人应对机械安全管理负全面技术责任，其他技术人员应根据上述主要岗位责任进行具体分工。

（十二）机械使用单位专职或兼职机械管理员主要岗位责任

1、熟悉本单位所使用机械的型号、规格、技术性能和常见故障，掌握数量、分布、安全操作规程、保养规程和安全技术状况，以及检验取证情况。

2、掌握本单位所用机械进场、退场情况，建立登记台帐和安全技术档案，并实施动态管理。

3、掌握本单位及外租起重机械作业人员持证上岗情况，进退场情况，建立起重机械作业人员台帐，并实施动态管理。

4、负责组织或参与组织编制本单位的机械安全管理制度、体系、安全目标分解和各级机械安全岗位责任制等工作，并组织实施。

5、负责本单位机械巡检、专检、旁站监督等经常性监督检查，参与月检、管理评价、考核等工作。

6、负责组织或参与组织本单位起重机械作业人员的培训工作，并建立计划、台帐、记录、总结。

7、负责组织编制或审定本单位机械的保养维修计划，并组织实施及验收。 8、具体负责本单位机械安全管理记录和相关资料的收集、汇总、整理和管理。

（十三）机械使用单位班（组）长主要岗位责任

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班（组）长是班（组）机械安全管理第一责任人，对本班（组）人员在作业中的安全和健康负责。

1、负责组织实施本班（组）的机械安全管理目标或指标。

2、负责本班（组）人员学习与执行所用机械的安全操作规程、安全措施和相关制度，带头遵章守纪，及时纠正违章违规行为。

3、认真进行每天作业前的班前安全教育与工作交底的站班会和班后安全小结会。

4、经常组织检查所用的机械、机具、索具、仪器、个人防护用品、安全设施等的完好状况、人的状态和行为，以及注意环境、气候对作业的影响，确保机械作业安全。

5、认真组织每周一次的安全活动，研究和学习安全形势，分析总结本班（组）的安全状况，不断提高本班（组）人员的安全意识和安全技能，并作好安全活动记录。

6、负责对新进厂的人员或工作经验不足人员、以及力工的岗位安全教育。 7、负责组织本班（组）全体作业人员参加安全技术交底，未接受交底人员、或未听懂人员、或未签字人员，不得安排其参与作业。

8、负责本班（组）作业前的安全作业条件的检查与落实，对危险作业点，必须设置安全监护人。

9、负责本班（组）安全文明作业和安全管理资料的完整及管理，不断完善安全管理工作。

（十四）机械使用单位机械操作人员主要岗位责任

1、掌握所操纵机械的性能、安全操作规程、保养规程、常见故障的处理及安全使用的条件。

2、参加作业前的安全技术交底和签字，明确工作任务和作业方法及安全措施、危险点的控制、应急办法等。

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3、负责作业前或下班后对所操纵机械的安全状况检查，确保机械状况完好。

4、听从确定的指挥人员的指挥，按指挥信号准确、沉稳操作，不随意操作。

5、对不符合安全要求的作业条件或影响安全的指挥，拒绝操作，并遵守“十不吊”，确保作业安全。

6、机械发生故障和缺陷时，一时自己难于处理，应及时汇报，不得盲目使机械带病操作。

7、坚持机械的定期保养，应积极主动做好机械清洁工作。 8、负责作好运行记录、故障处理记录、保养记录及交接班记录。*大型起重机械实行机长负责制，担任机长的司机除承担操作人员的岗位责任，还应承担班（组）长的岗位责任。

（十五）机械使用单位指挥人员主要岗位责任 1、负责现场起重机械作业时的指挥工作。

2、掌握现场起重机械的性能特点、安全操作规程及其使用条件。 3、掌握起重指挥信号并能熟练应用，并具有现场吊运和高空作业危害辨识和应急处理的能力。

4、掌握吊索具的性能、使用方法、维护保养、检查及报废标准；并能熟练应用各种物件的绑挂、吊运、就位、堆放方法和吊索具的选用及一般物件重心、吊点的确定。

5、负责作业前对吊索具、物件、绑挂、重心、吊点、环境、气候条件等的检查，凡不符合安全要求时，不指挥吊运作业。

6、当发现在用起重机械有缺陷、故障，以及相关人员的行为、状态影响安全作业时，不指挥吊运作业。

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7、主动参加作业前的安全技术交底，并签字。（十六）机械使用单位司索人员主要岗位责任

1、负责物件吊索具、绑挂、重心、吊点的正确选择和物件的正确堆放和协助就位等工作。

2、负责吊索具的检查、维护保养、保管等工作。不符合安全要求的吊索具坚决不使用。

3、掌握现场起重机械的性能特点、安全操作规程及其使用条件。 4、掌握吊索具的性能、使用方法、维护保养、检查及报废标准。5、掌握各种物件的绑挂、吊运、就位、堆放、吊索具选择、重心和吊点确定。

6、熟悉起重指挥信号、听从指挥作业。

7、具有现场起重作业及高空作业危害辨识和应急处理的能力。 8、主动参加作业前的安全技术交底，并签字。

（十七）机械使用单位指挥机械安装维修人员主要岗位责任

1、负责或参与现场起重机械部分的安装、拆卸、试验、维修、改造、保养等工作。

2、掌握现场起重机械性能构造特点，工作原理、以及对工作环境的要求和安全操作规程。

3、掌握金属材料、机械力学、起重机械、液压的一般基础知识。 4、懂得机械维修保养规程、方法和所用起重机械的安装拆卸工序工艺及质量标准、报废标准。

5、具有机械危害辨识和排除机械故障、缺陷，检查和鉴定机械零部件、结构件、安全装置以及机械安全状况的能力。

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6、具有现场安全文明施工知识，并能按时准确填写各种记录。 7、主动参加作业前的安全技术交底，并签字。

（十八）机械使用单位指挥电气安装维修人员主要岗位责任

1、负责或参与现场起重机械电气部分的安装、拆卸、试验、维修、改造、保养等工作。

2、掌握现场起重机械性能构造特点，工作原理、以及对工作环境的要求和安全操作规程。

3、掌握现场起重机械的电气控制原理，熟悉起重机械电路组成和各种电气元件的性能。

4、掌握起重机械各种电气调速方法、电气保护方法和安全保护装置的调试。

5、懂得起重机械电气维修保养规程、方法和所用起重机械的电气元件、设备的质量标准、报废标准。

6、具有电气危害辨识和排除电气故障、缺陷，检查和鉴定电气元件、设备和安全装置的安全状况的能力。

7、具有现场安全文明施工知识，并能按时准确填写各种记录。

8、主动参加作业前的安全技术交底，并签字。上海电力建筑工程公司机械安全管理人员网络图

工程部： xx、xx主管经理： xx工程部副经理：

柏斯海田烟塔分公司机具租赁站绥中项目陈耀华外三项目倪伯雄浦钢项 目石洞口项目吴泾项目邢贵宝漕泾项目张天星临港项

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目望 亭项 目xx xx 夏LNG江苏LNG项 目朱

国富项目王光华装饰分公司预拌分公司金

属结构厂上电钢构厂变电分公司陆俊杰胡志明胡永钫唐 杰朱惠琪张基中裘幼刚黄 远华胡晓光倪卫国集项目汕头项 目奉贤项目枫泾项目同里项目编制： 审核： 日期： ____年__月__日

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第4篇：机械安全管理职责和岗位责任制

2015年农网10千伏及以下工程 机械安全管理职责和岗位责任制

一、机械安全管理机构和职责

以“管工程，必须管安全”的原则出发，建立本企业机械安全管理体系和机械安全管理网络。

公司总经理是本公司机械设备安全管理的第一责任人；生产副总经理为机械设备安全管理的分管领导，具体负责机械设备的全过程安全管理。设置公司工程部为公司机械设备管理部门，负责公司机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作。施工项目部根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员，对机械使用单位的机械管理进行监督管理与考核。机械使用单位包括专业单位（机具租赁站）和一般使用单位（各专业分公司、各工地、各工程处、各分包队等使用机械的单位），负责机械的使用、保养、维修、拆装、检测及日常检查和管理等工作。

公司各级设备管理人员的由工程部专业归口管理，通过组织网络活动和培训，不断提高机管人员的专业管理水平；各施工项目部机械管理部门负责人或机械专责管理人员的选派，由公司工程部提供相关人选。

（一）工程部机械安全管理职责

1、负责具体制定公司的机械安全管理制度（或规定），建立机械管理体系，制定机械安全目标以及相应的各级机械安全岗位责任制。

2、掌握公司各阶段现场机械数量、分布和安全状况，审查起重机械安全检验合格证。

3、负责检查施工项目部的起重机械作业人员资格和起重机械安拆单位的资质审查和确认情况。

4、负责起重机械重要作业方案和起重机械安拆作业指导书的审查。

5、定期组织检查现场机械安全技术状况和机械管理制度执行情况的检查，并进行考核评价。

6、按有关规定负责或参与机械事故调查处理和上报。

7、负责公司层面的机械安全管理资料收集、汇总、存档。

8、负责组织或参与组织现场起重机械危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制现场起重机械重大事故综合应急预案，并组织演练、评价和改进。

（二）施工项目机械管理部门机械安全管理职责

施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员。

1、负责制定适合本项目部的机械安全管理细则，建立机械安全管理体系和机械安全岗位责任制；将机械安全目标细化分解成具体的机械安全指标，并进行考核。

2、负责对进入施工现场的起重机械（包括整机、待安装机械零部件）和机具的安全状况的准入检查，以及取得检验合格证的审查，并建立机械准入台帐。

3、负责对进入现场的起重机械作业人员的资格审查和核实；负责对起重机械安拆队伍资质的审查，并建立起重机械作业人员台帐。

4、掌握现场起重机械数量、分布和安全技术状况；掌握现场起重机械作业人员数量和持证上岗状况，实施动态管理。

5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知工作，并留存相关资料。

6、负责现场机械的巡检；组织机械的月度安全检查，以及整改验收，作好有关记录和小结；对起重机械重要作业和安拆关键工序、安拆交底等进行旁站监督并作好记录。

7、负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练。

8、负责机械有关文件、台帐、记录和资料的管理和备查。

9、项目部交办其他工作（如调度、租赁、维修等）。

（三）机械使用单位机械安全管理职责

机械使用单位包括专业单位（主要指本公司非独立法人单位、属二级机构，具有起重机械安装、拆卸和一定维修能力的机械化施工的专业队伍，如机具租赁站等）和一般使用单位（主要指本公司的其他各专业分公司、各工地、各工程处、各分包队等使用机械的单位）。施工项目部与机械使用单位应按照规定或相关合同协议，明确双方的机械安全管理职责，现场机械使用单位应接受施工项目部的监督管理与考核。

1、根据本公司的机械管理制度，结合现场的实际，制定现场机械安全管理办法或细则；制定作业班组的职责和起重机械作业人员的岗位责任制。

2、制定本单位的机械安全管理目标，并分解至作业班组和岗位。

3、建立现场机械台帐。掌握所使用的机械数量和安全技术状况，保证全部在用机械完好，起重机械取得检验合格证。

4、负责编制所使用的机械的安全操作规程、维修保养规程、检查检验规程、安拆作业指导书、作业方案和保养维修计划、维修方案，并按规定上报审批。

5、负责对本单位起重机械作业人员及参与起重机械作业的有关人员的安全教育、培训与安全技术交底；建立起重机械作业人员台帐，定期向公司人力资源部提出认证或换证计划，保证起重机械作业人员持证上岗。

6、负责根据机械的作业类别（如安装、拆卸、试验、操作、保养、维修、检查、检验等）、作业过程、环境条件进行危害辨识，并根据辨识结果制定安全措施。

7、负责编制机械事故现场处置方案，并按规定上报审批；配合一般机械事故以下事故的调查处理。

8、负责起重机械安装前的告知；负责对起重机械结构件、零部件、安全保护装置等在安装前及拆卸后的检查；对在用机械进行定期和经常性检查，对查出的隐患进行整改、验收，对存在重大隐患或故障上报公司工程部和施工项目部。

9、按 维修保养规程，定期对机械进行维护保养，使其处于完好状态。

10、负责起重机械安装过程的质量检验，参与起重机械轨道或基础等有关工程的验收；配备常规的起重机械安拆所需的测量仪器，建立检测仪器台帐和使用规程及管理办法，检测仪器应经检定合格。

11、负责建立所使用机械的动态档案；按要求按时填写机械安装、变换工况、试验、运行、保养、维修、安全技术交底、故障处理、检查及缺陷整改记录、拆卸、停用、事故记录和交接班记录等，并根据记录定期进行统计、分析和总结。

二、各级人员机械安全管理主要岗位责任

（一）总经理主要岗位责任

公司总经理是本公司机械设备安全管理的第一责任人；生产副经理为机械设备安全管理的分管领导，承担分管工作范围内的主要岗位责任。

1、负责贯彻落实国家有关机械安全的法律法规。

2、负责签署公司机械安全目标，建立公司机械安全管理体系，制定机械安全管理制度（或规定），确立机械安全管理部门和配置有关机械安全管理人员，并明确其机械安全管理的职能和岗位责任，承诺保证公司机械安全和机械化施工安全。

3、定期主持和组织公司机械安全管理工作会议，对机械安全重要事项作出决策，（包括对公司机械安全管理的资金投入、培训、重大安全措施、各单位管理状况奖惩的决定等），并能持续改进、不断提高公司机械安全管理水平。

（二）总工程师主要岗位责任

1、负责本公司机械安全管理中的技术问题。

2、负责对起重机械安装、试验、拆卸、重大维修与改造、重要吊装、大件运输等重大作业方案方案及作业指导书、安全管理方案、危害辨识、安全措施、重大机械事故综合应急预案等审批工作。

3、负责本公司的起重机械作业人员的培训、安全技术教育等工作。

4、参与公司机械安全管理工作会议。

（三）工程部经理主要岗位责任

1、熟悉并贯彻执行国家有关机械安全的法律法规。

2、对公司机械安全管理的职能要求全面负责。

3、定期分析总结和评价公司机械安全管理情况，并采取措施、持续改进，不断提高公司机械安全管理水平。

4、负责考核本部门的专职机械安全管理人员的工作。

5、负责对公司各机械使用单位的机械安全管理情况的考核评价，并具体执行奖惩。

（四）工程部专职机械安全管理人员主要岗位责任

1、具体负责编制公司机械安全管理制度；建立公司机械安全管理体系和机械安全目标；编制公司各级机械安全岗位责任。

2、掌握公司各阶段机械数量、分布和安全状况，定期组织机械安全状况和管理情况的检查，并进行考核、评价。

3、定期或不定期抽查施工项目部机械安全管理工作情况（如准入、作业指导书和安全措施审查、旁站监督、月检查、台帐管理和资料管理），并进行考核和督导。

4、负责组织或参与组织现场机械危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制起重机械重大事故综合应急预案，并组织演练、评价和改进。

5、定期组织或参与组织有关人员现场机械安全管理状况分析会议，研究改进措施。

6、定期或不定期组织有关人员进行相关法律法规的学习和必要的管理知识、事故案例的教育培训。

7、负责公司层面的机械安全管理有关资料的整理和汇总。

（五）施工项目部经理主要岗位责任

施工项目经理是现场施工项目部机械设备安全管理的第一责任人。

1、负责贯彻执行公司机械管理制度的要求；建立施工项目部机械安全管理体系、制度、各级机械安全岗位责任制、机械安全目标和指标，保证机械安全有效使用和机械安全目标和指标的实现。

2、重视机械安全管理工作，根据现场实际设置机械管理部门或配置相适应的机械管理专职人员，并明确其职责。

3、定期组织机械安全管理情况分析会议，及时解决机械安全和管理存在的问题。

（六）施工项目部分管领导主要岗位责任

施工项目部设置机械安全管理分管领导，承担分管范围内的主要岗位责任。

1、负责组织本施工项目部机械安全管理体系的运作和机械安全管理制度或细则及各级岗位责任制的编制、修订及实施。

2、负责组织和考核本施工项目部机械管理部门或机械管理人员职能的实施。

3、负责组织对本施工项目部所用机械（包括本公司调入、外租机械、分包队伍自带机械等）的整机准入检查和待安装机械零部件的检查，主要机具的准入检查，以及起重机械检验合格证的审查，保证进入现场的机械安全状况良好、证件齐全合法。

4、负责组织对起重机械安拆队伍资质和起重机械作业人员资格证件的审查工作，确保作业队伍资质相符和作业人员持证上岗。

5、负责组织对起重机械安装、试验、拆卸、维修、改造、重要吊装、大件运输等方案及作业指导书的审查工作，并组织实施旁站监督，确保起重机械安拆和其他相关作业安全。

6、负责组织本项目部对机械安全的月检查和其他专项检查，并进行缺陷整改、管理评比奖惩及总结通报等工作。

7、负责组织编制好在用机械危害辨识和风险评价，防风、防雷、防碰撞、防火、防冻、防滑等安全措施，以及机械事故专项应急预案，并组织演练、评价和改进完善，确保现场机械使用安全。

8、负责组织本项目部机械台帐、起重机械作业人员台帐、各种记录资料，以及相关统计报表等完整、齐全，管理规范。

9、负责定期组织机械安全专业会议，分析机械安全形势，研究对策和完善措施；组织相关人员的培训、学习，不断改进和提高机械安全规范化管理水平。

（七）施工项目部总工程师主要岗位责任

1、全面负责机械施工中的技术问题。

2、负责审批或参与编制、修改机械相关作业方案、作业指导书、危害辨识、安全措施、应急预案及演练评价等工作。

3、负责本项目部的起重机械作业人员的培训、安全技术教育等工作。

4、参与机械安全工作会议。

* 如施工项目部总工程师承担分管机械安全管理工作，还应承担分管领导的机械安全管理主要岗位责任。

（八）施工项目部机械安全管理专职人员主要岗位责任

1、具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。

2、具体负责对进入现场的机械的准入检查（包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查），检验合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认，并填写检查表；报请监理复查合格后，登记准入台帐。

3、具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的资质审查、核实，并登记起重机械作业人员台帐。

4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。实施动态管理。

5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知，并留存备查。

6、具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等，并做好记录、小结。

7、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。

8、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。

9、具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建议，并在领导授权范围内具体实施。

（九）施工项目部机械资料员主要岗位责任

1、负责或参与施工项目部机械安全管理资料、管理制度的编制和完善工作。

2、熟练掌握施工项目部按规定应收集的资料目录，熟悉机械型号、统计分析及相关的基本知识，保证管理资料的准确、完整。

3、具体负责机械的法规、制度和台帐、原始记录及相关资料的及时准确登记、收集、整理、复印、汇总、建目、装盒、保管等工作。

4、负责资料的借阅、归还和补充、改版、销毁等登记和更新等工作。

（十）机械使用单位负责人主要岗位责任

1、对执行机械使用单位的机械安全管理主要职责全面负责。

2、负责根据现场使用机械的数量设置相应的专职或兼职机械管理人员，明确其岗位职责，并定期考核。

3、重视机械安全管理工作，主持机械安全工作会议，保持机械管理人员的相对稳定并赋予相应的权利和待遇，不断提高机械安全管理水平。

* 如机械使用单位设有分管负责人，分管负责人应承担分管范围内的机械安全管理主要岗位责任。

（十一）机械使用单位技术人员（包括技术负责人）主要岗位责任

1、负责本单位机械安全管理中的技术问题。

2、负责或参与编制本单位的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。

3、负责编制机械安全操作规程、维修保养规程及计划、检查检验规程（或标准）、试验规程、作业方案（或施工组织设计）、维修改造方案及计划、安全措施、安拆作业指导书等工作。

4、负责或参与编制所用机械的危害辨识，机械事故处置方案及演练和完善等工作。

5、负责所用机械安全技术状况的鉴定和质量验收工作，负责起重机械的重要吊装、安拆、保养、维修、改造、试验等作业的技术交底和过程中的技术工作。

6、参与本单位的机械月检查和专项检查、评比，并负责缺陷和故障整改的技术工作。

7、负责本单位起重机械作业人员的技术培训工作。

8、负责或协助本单位建立机械安全技术档案和资料管理工作，以及编制各种帐表和记录格式。

9、负责或参与起重机械检测仪器、各种钢丝绳、索具正确合理使用的指导和监督。 * 如机械使用单位有多个技术人员，技术负责人应对机械安全管理负全面技术责任，其他技术人员应根据上述主要岗位责任进行具体分工。

（十二）机械使用单位专职或兼职机械管理员主要岗位责任

1、熟悉本单位所使用机械的型号、规格、技术性能和常见故障，掌握数量、分布、安全操作规程、保养规程和安全技术状况，以及检验取证情况。

2、掌握本单位所用机械进场、退场情况，建立登记台帐和安全技术档案，并实施动态管理。

3、掌握本单位及外租起重机械作业人员持证上岗情况，进退场情况，建立起重机械作业人员台帐，并实施动态管理。

4、负责组织或参与组织编制本单位的机械安全管理制度、体系、安全目标分解和各级机械安全岗位责任制等工作，并组织实施。

5、负责本单位机械巡检、专检、旁站监督等经常性监督检查，参与月检、管理评价、考核等工作。

6、负责组织或参与组织本单位起重机械作业人员的培训工作，并建立计划、台帐、记录、总结。

7、负责组织编制或审定本单位机械的保养维修计划，并组织实施及验收。

8、具体负责本单位机械安全管理记录和相关资料的收集、汇总、整理和管理。

（十三）机械使用单位班（组）长主要岗位责任

班（组）长是班（组）机械安全管理第一责任人，对本班（组）人员在作业中的安全和健康负责。

1、负责组织实施本班（组）的机械安全管理目标或指标。

2、负责本班（组）人员学习与执行所用机械的安全操作规程、安全措施和相关制度，带头遵章守纪，及时纠正违章违规行为。

3、认真进行每天作业前的班前安全教育与工作交底的站班会和班后安全小结会。

4、经常组织检查所用的机械、机具、索具、仪器、个人防护用品、安全设施等的完好状况、人的状态和行为，以及注意环境、气候对作业的影响，确保机械作业安全。

5、认真组织每周一次的安全活动，研究和学习安全形势，分析总结本班（组）的安全状况，不断提高本班（组）人员的安全意识和安全技能，并作好安全活动记录。

6、负责对新进厂的人员或工作经验不足人员、以及力工的岗位安全教育。

7、负责组织本班（组）全体作业人员参加安全技术交底，未接受交底人员、或未听懂人员、或未签字人员，不得安排其参与作业。

8、负责本班（组）作业前的安全作业条件的检查与落实，对危险作业点，必须设置安全监护人。

9、负责本班（组）安全文明作业和安全管理资料的完整及管理，不断完善安全管理工作。

（十四）机械使用单位机械操作人员主要岗位责任

1、掌握所操纵机械的性能、安全操作规程、保养规程、常见故障的处理及安全使用的条件。

2、参加作业前的安全技术交底和签字，明确工作任务和作业方法及安全措施、危险点的控制、应急办法等。

3、负责作业前或下班后对所操纵机械的安全状况检查，确保机械状况完好。

4、听从确定的指挥人员的指挥，按指挥信号准确、沉稳操作，不随意操作。

5、对不符合安全要求的作业条件或影响安全的指挥，拒绝操作，并遵守“十不吊”，确保作业安全。

6、机械发生故障和缺陷时，一时自己难于处理，应及时汇报，不得盲目使机械带病操作。

7、坚持机械的定期保养，应积极主动做好机械清洁工作。

8、负责作好运行记录、故障处理记录、保养记录及交接班记录。

* 大型起重机械实行机长负责制，担任机长的司机除承担操作人员的岗位责任，还应承担班（组）长的岗位责任。

（十五）机械使用单位指挥人员主要岗位责任

1、负责现场起重机械作业时的指挥工作。

2、掌握现场起重机械的性能特点、安全操作规程及其使用条件。

3、掌握起重指挥信号并能熟练应用，并具有现场吊运和高空作业危害辨识和应急处理的能力。

4、掌握吊索具的性能、使用方法、维护保养、检查及报废标准；并能熟练应用各种物件的绑挂、吊运、就位、堆放方法和吊索具的选用及一般物件重心、吊点的确定。

5、负责作业前对吊索具、物件、绑挂、重心、吊点、环境、气候条件等的检查，凡不符合安全要求时，不指挥吊运作业。

6、当发现在用起重机械有缺陷、故障，以及相关人员的行为、状态影响安全作业时，不指挥吊运作业。

7、主动参加作业前的安全技术交底，并签字。（十六）机械使用单位司索人员主要岗位责任

1、负责物件吊索具、绑挂、重心、吊点的正确选择和物件的正确堆放和协助就位等工作。

2、负责吊索具的检查、维护保养、保管等工作。不符合安全要求的吊索具坚决不使用。

3、掌握现场起重机械的性能特点、安全操作规程及其使用条件。

4、掌握吊索具的性能、使用方法、维护保养、检查及报废标准。

5、掌握各种物件的绑挂、吊运、就位、堆放、吊索具选择、重心和吊点确定。

6、熟悉起重指挥信号、听从指挥作业。

7、具有现场起重作业及高空作业危害辨识和应急处理的能力。

8、主动参加作业前的安全技术交底，并签字。

（十七）机械使用单位指挥机械安装维修人员主要岗位责任

1、负责或参与现场起重机械机械部分的安装、拆卸、试验、维修、改造、保养等工作。

2、掌握现场起重机械性能构造特点，工作原理、以及对工作环境的要求和安全操作规程。

3、掌握金属材料、机械力学、起重机械、液压的一般基础知识。

4、懂得机械维修保养规程、方法和所用起重机械的安装拆卸工序工艺及质量标准、报废标准。

5、具有机械危害辨识和排除机械故障、缺陷，检查和鉴定机械零部件、结构件、安全装置以及机械安全状况的能力。

6、具有现场安全文明施工知识，并能按时准确填写各种记录。

7、主动参加作业前的安全技术交底，并签字。

（十八）机械使用单位指挥电气安装维修人员主要岗位责任

1、负责或参与现场起重机械电气部分的安装、拆卸、试验、维修、改造、保养等工作。

2、掌握现场起重机械性能构造特点，工作原理、以及对工作环境的要求和安全操作规程。

3、掌握现场起重机械的电气控制原理，熟悉起重机械电路组成和各种电气元件的性能。

4、掌握起重机械各种电气调速方法、电气保护方法和安全保护装置的调试。

5、懂得起重机械电气维修保养规程、方法和所用起重机械的电气元件、设备的质量标准、报废标准。

6、具有电气危害辨识和排除电气故障、缺陷，检查和鉴定电气元件、设备和安全装置的安全状况的能力。

7、具有现场安全文明施工知识，并能按时准确填写各种记录。

第5篇：GSP有关业务和管理岗位质量责任制

岗位职责

一）目的明确各级人员的质量管理责任，加强质量管理工作的力度，确保店内质量管理体系正常有效运行。

二）适用范围

适用于各级人员的质量管理。1.企业负责人岗位岗位职责 2.质量管理员岗位职责 3.采购员岗位职责 4.质量验收员岗位职责

5.养护员岗位职责

6.执业药师（处方审核、调配）职责 7.营业员职责 有关业务和管理职责

一、企业负责人岗位职责

1．贯彻、执行《药品管理法》、《药品流通监督管理办法》和《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规，确保企业依法经营，保证消费者用药的安全、有效，及时、方便；

2．在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，组织本企业员工认真学习和贯彻执行国家有关药品监督管理的法律、法规，加强企业质量管理，对本企业所经营的药品质量负领导责任；

3.组织、督促有关人员建立和完善各项规章制度，并负责签发质量管理制度； 4．创造必要的物质、技术条件，使之与经营质量要求和经营规模相适应，努力营造安全、舒适的购物环境，提升药品经营企业形象。5.为质量管理员作好本店质量管理工作创造必要条件和提供强有力支持，保证质量管理员独立、客观地行使职权，支持其合理意见和要求。

6．定期召开质量管理工作会议，研究、解决质量工作方面的重大事项；

7.分析市场动态、结合库存现状以及顾客的需要提供采购计划，以保证市场的需求和保持合理的库存结构。

8．重视客户意见和投诉的处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进；

9．督促、检查各岗位履行质量职责，监督质量管理制度的落实、执行情况。

10.负责组织药店员工每年健康体检。

二、质量管理员职责

1.树立“质量第—”的观念，坚持质量效益的原则，督促各相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及药品经营质量管理规范，承担质量管理方面的具体工作，在药品质量管理方面的质量管理有效行使裁决权；

2.组织制订质量管理文件，并指导、监督质量管理制度的有效执行，定期检查制度执行情况，对存在的问题提出改进措施，并做好记录； 3.负责对供货单位及其销售人员资格证明合法性的审核，对所采购药品合法性的审核。负责建立首营企业档案、首次经营药品档案； 4.负责药品的验收,指导并监督药品采购、储存、陈列、销售等环节的质量管理工作；

5.负责质量信息管理工作，定期收集药品质量信息和有关质量的意见、建议，组织传递反馈，并定期进行统计分析，提供分析报告： 6负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告.7.负责对不合格药品及其假劣药品的管理，负责假劣药品的报告、不合格药品的审核、确认，报损、销毁、处理的监督工作，并做好相关记录：

8.定期检查本药店的环境及人员卫生情况，组织员工定期接受健康检查；

9.负责各类质量记录、资料的收集存档工作，保证各项质量记录的完整性、准确性和可追溯性；

10.协助企业领导召开质量分析会，做好记录；

11.负责处理药品质量查询，对顾客反映的质量问题及时查找原因，协助店长尽快予以答复解决；

12.负责药品不良反应信息的处理及报告工作；

13.负责计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护；

14.负责组织计量器具的校准及检定工作。 15.负责对本药店员工进行质量教育、培训工作；

三、采购员职责 1.严格执行本店药品购进管理制度，对杜绝购进假劣药品承担直接责任；

2.对供货方的合法资质进行考察，并如实向质量管理汇报。 3.坚持按需进货，择优采购的原则，把好进货质量第一关； 4.采购药品时，采购人员根据各供货单位之间的报价，产品质量等情况进行参照对比，尽最大努力采购价廉质优的药品。

5.及时收集分析企业所经营药品及同类产品的质量情况，了解供货单位的生产状况、质量状况，及时反馈信息，为“择优选购”提供依据。 6.负责索取首营企业合法证照及首营品种生产批准证明文件、产品质量标准和首批样品等相关资料；

7.负责索要所购进的进口药品加盖了供货企业质量机构原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件；

8.采购药品时，负责向供货单位索取发票。发票应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等；

9..对购进药品建立完整的购进记录，购进记录应注明药品的品名、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等项目；

四、验收员职责

1.树立“质量第一”的观念，坚持质量原则，把好购进药品质量第一关，2.验收员一定要熟悉本店验收管理制度，掌握本店所经营药品的验收内容； 3.负责严格按照本店验药品收管理制度对购进药品开展验收工作。首先确认票据的合法性，然后对购进药品逐批进行验收。验收时应对其包装容器的完整性、随行的检验单、合同要求、标签牌贴、标据等进行检查核对并做好验收记录，并对验收记录的真实、准确、完整负责； 4.在验收进口药品时，负责索要加盖供货单位原印章该批号的进口药品检验报告和进口药品注册证并保存备查；

5.对于在验收过程中发现的药品质量异常的情况，验收员有质量否决权，并及时反馈给质量管理人员和店长，并做好相关记录； 五养护员职责

1.严格执行本店陈列、养护质量管理制度，结合本店的实际情况做好药品的分类陈列工作；

2.按照本药店药品陈列、养护质量管理制度的要求对本店的药品进行养护检查，并做好养护检查记录；

3.负责每月应对药品陈列情况进行检查其中包括：阳光是否直射药品、陈列条件、设施设备状况、分类管理情况、卫生情况、拆零管理、批号与近效期情况，发现问题及时改正； 4.负责检查本店的温湿度管理工作。

六、执业药师（处方审核、调配）职责

1、执业药师必须遵循国家药品管理法律、法规的有关规定；在职在岗，不得在其它企业兼职；遵守职业道德，忠于职守，佩带标明姓名、职称等内容的胸卡上岗；

2、执业药师必须具备一定的药学专业知识和技能，熟悉药品知识，掌握最新医药信息，开展用药咨询服务，指导顾客安全合理用药；

3、做好处方药和非处方药的分类管理工作，对门店内的处方药和非处方药的陈列进行监督指导；

4、严格执行本店处方调配管理制度，负责对处方的完整性、正确性、合法性进行审核，审核通过后在处方上签字；

5、负责对处方的药品名称、规格，用药剂量，用药方法，处方用药相互作用及配伍禁忌进行审核，如发现处方有问题应拒绝调配，并向顾客说明情况，经处方医师更正或重新签字，方可调配；

6、正确介绍药品的性能、用途等有关知识，保证消费者用药安全，决不推销假劣药品；

7、对店内的非药师人员进行业务指导；

8、严格执行本店处方调配管理制度，负责处方审核、调配工作；

七、营业员岗位职责

1.尊敬顾客、热情接待，正确引导顾客购买药品，向顾客正确介绍药品的功能主治，不良反应等情况不得夸大或误导顾客； 2.按照规定的价格销售药品，填写价签；

3.作好拆零药品的记录工作，销售拆零药品时要按规定注明相关内容；

4.做好温湿度记录；

5.积极打扫营业场所的卫生，注意个人卫生； 6.配合药品养护员作好药品陈列工作；

7.认真执行本药店所有的规定与制度，努力提高业务素质。

第6篇：采购员职责和岗位责任制

采购员职责和岗位责任制

采购员工作职责：

一、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。

二、按时、按质、按量完成采购供应计划，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。

三、负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠货款、或索赔款项。

四、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

五、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

六、收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品结构调整和新产品开发提出参考意见。

七、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。

做到以公司利益为重，不索取回扣，如有馈赠钱物必须上缴公司。

八、完成公司领导临时交办的其他任务。

采购员岗位责任制：

1.了解各部门原料需求及各种原料市场供应情况,掌握财务科对各种原料采购成本及采购资金的控制要求,熟悉各种原料采购计划。

2.对各部门急用原料优先安排,并与供货单位联系及时供货。

3.及时与申购部门联系,落实原料的规格、质量要求、数量、避免出现差错。

4.认真核对各部门的申请计划,保证库房正常备量,防止原料积压,对定型、做好原料使用的周期性计划工作。

5.认真履行财务制度,购进的一切原料都应办理入库手续,手续办妥后,立即到财务室报帐,。

6.与仓库保持联系,落实当天原料到货的品种、规格、数量,并把好质量关

7.外出联系业务要详细说明去向,并告知上级领导。

8.尽量做到单据或发票随货同行,一并交仓库管理员验收,如因托收单据不能随货同行,应预先根据合同数量,通知仓库管理员做好收货准备。

9.认真落实各项进货合同的数量、质量、规格和性能,把好进货关,杜绝假冒伪劣商品对公司的损害。

第7篇：保健食品经营卫生和质量管理制度.

铜川市王益区恒仁药店 保 健 食 品 经 营 卫 生 和 质 量 管 理 制 度

保健食品经营卫生和质量管理制度 目录

一、各级质量责任制度

二、岗位职责制度

三、经营场所卫生管理制度

四、仓库质量管理制度

五、人员卫生及健康管理制度

六、人员教育培训制度

七、进货验收、储存、销售制度

八、索证索票制度

九、进销货台账制度

十、不合格保健食品处理制度 十

一、售后服务制度

一、各级质量责任制度

1、企业必须根据“质量第一、确保安全”的原则,制定质量目标和质量方针,用于指导企业的一切经营活动。

2、质量管理部负责提出公司的卫生和质量管理制度(草案,经部门经理会议讨论并经总经理批准后下发。全体员工必须严格遵照执行。

3、企业法人代表或负责人是企业质量管理第一责任人。各部门经理是本部门质量管理第一责任人,监督实施部门质量管理职责,对本部门质量管理工作负全面责任。公司全体员工要根据各岗位职责,确保公司质量方针的全面落实。

4、质量管理部每季度根据各部门、各岗位职责对公司质量制度的执行情况进行检查,检查结果将作为年终考核的依据之一。

5、对检查中发现的问题,各部门、各岗位必须在一周内查明原因,制定纠正措施并完成整改。

二、岗位职责制度

(一企业法人代表或负责人岗位职责

1、对企业保健食品的经营负全面责任,保证企业执行国家有关保健食品的法律、法规和行政规章。

2、负责建立、健全企业质量管理体系,加强对业务经营人员的质量教育,保证企业质量管理方针和质量目标的落实和实施,3、负责签发保健食品质量管理制度及其他质量文件,负责处理重大质量事故,定期组织对质量管理制度的执行情况进行考核。

4、负责对保健食品首营企业和首营品种的审批,对企业购进的保健食品质量有裁决权。

5、负责国家和监管部门有关保健食品法律法规及各项政策在公司内部的贯彻实施。

6、负责选拔任用各方面的合格人员,定期开展质量教育和培训工作,每年组织一次全员健康检查。

(二质量负责人的质量职责

1、在企业负责人的直接领导下,分管质量工作,带领企业全体员工认真学习贯彻执行《食品安全法》、《保健食品管理办法》等法律法规,落实企业的各项规章制度及岗位职责。

2、加强企业全面质量管理工作,对企业的质量管理工作进行监督、指导、协调、有效实施质量否决权。

3、负责组织制定和修订各项质量管理制度,实施和维护企业质量管理制度的有效运行,主持质量管理制度的检查与考核工作,负责向企业负责人报告质量管理工作的执行情况

4、定期组织召开质量分析会,及时掌握质量管理工作动态,研究解决有关质量问题。

5、负责对企业经营产品质量审批

6、负责协调部门之间质量工作的有效开展

7、主管质量方面培训教育工作的实施

8、研究、部署、检查质量管理工作,对质量工作奖惩提出建议并根据企业负责人的授权,具体实施质量奖惩。

(三质管员的岗位职责

1、树立“质量第一”的管理,坚持质量效益的原则,承担质量管理方面的具体工作,在保健食品质量管理方面有效行使裁决权。

2、监督质量管理制度的有效执行,定期检查制度执行情况,对存在的问题提出改进措施,并做好记录。

3、在企业各部门的协助下,负责对企业员工进行质量教育培训工作

4、负责对保健食品养护工作的业务技术进行指导。

5、负责质量信息管理工作,定期收集保健食品质量信息和有关质量的意见、建议,组织传递,并定期进行统计分析,提供分析报告。

6、对不合格保健食品进行控制性管理,负责不合格保健食品报损前的审核及报损、销毁保健食品处理的监督工作,做好不合格保健食品的相关记录。

7、按月检查陈列保健食品的质量状况,保证其符合规定要求。

8、定期检查企业的经营环境及人员卫生情况,组织员工定期接受健康检查。

9、负责建立保健食品质量档案和收集质量标准。

10、负责各类质量记录、资料的收集存档工作,保证各项质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

11、协助企业领导召开质量分析会议,做好记录,及时填报质量统计报表和各类信息处理单

12、负责处理保健食品质量查询,对客户反映的质量问题及时找原因,尽快予以答复、解决。

13、负责保健食品不良反应信息的处理及报告工作 (四卫生管理员岗位职责

1、认真学习和贯彻执行国家有关保健食品的法律、法规和行政规章,严格遵守公司卫生管理的规章制度,对保健食品的卫生管理工作负直接责任。

2、按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,保持内外环境整洁,保证各种设施、设备安全有效。

3、每年负责安排公司经营人员的健康检查,建立并管理员工健康档案,监督检查员工保持日常个人卫生。

4、负责监督做好营业场所和仓库的温湿度检测和记录,保证温湿度在规定的范围内,确保保健食品的质量。

5、保证保健食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染,发现可能影响保健食品卫生的问题时应立即加以解决,或向总经理报告。

(五质量验收员的岗位职责

1、按照法定产品标准和合同规定的质量条款逐批号进行验收。

2、严格按照规定的抽样数量、验收方法、判断标准进行验收(重点验收标识、外观质量和包装质量、对销货退回、特殊、效期、进口等产品应做重点验收。

3、对验收的产品应填写验收记录,合格品与仓库保管员办理交接手续,并在入库单上签字;不合格品报质量管理部门审核后通知业务部门。

4、规范填写验收记录,字迹清楚,项目齐全,批号数量准确,并签字盖章,验收记录应保存至超过产品有效期一年,但不得少于三年。

5、不断学习业务知识,提高验收水平。

6、验收中发现的产品质量变化情况应及时填写质量信息传递反馈单给有关部门和本单位质管部门。

(六仓储、养护人员的岗位职责

1、按照产品和贮存条件分类分区储存,对因储存不当发生的质量问题负责。

2、按照安全、方便、节约的原则,整齐牢固堆码,合理利用仓容,并按规定做好货位编号、色标明显。

3、设立保管帐卡,按批号正确记载产品进、出、存动态,保证帐、物、卡相符,坚持动态复核。

4、做好效期商品保管工作,严格按“先产先出,近期先出”和“按批号发货”原则办理产品出库。

5、做好仓库温湿度管理工作。每日上、下午定时检测两次,如超过规定温湿度标准要及时采取相应措施。

6、自觉学习产品业务知识,提高保管工作质量。(七购销人员岗位职责

1、严格遵守国家有关保健食品的法律法规和各项政策,遵守公司各项质量管理的规章制度,特别是采购和销售方面的管理制度。

2、采购人员应根据公司的计划按需进货、择优采购,严禁从证照不全的公司或厂家进货。

3、对购进的保健食品应按照合同规定的质量条款,认真检查供货单位的《卫生许可证》、《工商执照》和《保健食品的批准证书》、该批次《检验合格证》,保证保健食品质量。并交质量验收人员逐件验收入库。

4、销售人员应确保所售出的保健食品在保质期内,并应定期检查在售保健食品的外观性状和保质期,发现问题立即下架,同时向质管部报告。

5、销售时应正确介绍保健食品的保健作用、适宜人群、使用方法、食用量、储存方法和注意事项等内容,不得夸大宣传保健作用,严禁宣传疗效或利用封建迷信进行保健食品的宣传。

6、营业员应每天上下午各一次做好营业场所的温湿度检测和记录,如温湿度超出范围,应及时采取调控措施,确保保健食品的质量。

7、营业员应经常注意自己的身体状况,当患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者,活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤病、精神病以及其他有碍食品卫生的疾病的,应立即停止工作并向主管负责人报告。

8、营业员应热心为顾客服务,随时听取顾客的意见和建议,及时改进工作并向上 级领导反馈信息。

三、经营场所卫生管理制度

1、企业全体员工均应保持经营场所的干净、整洁;

2、保健食品应设专柜,并与其他商品分开摆放,标志醒目。

3、经营场所内不得存放有毒、有害物品。

4、经营场所内不得随地吐痰、乱丢果皮、杂物等。

5、任何员工不得将易燃、易爆等物品带入经营场所内。

6、个人办公区间物品应摆放整齐,办公台上不得摆放与办公无关的物品。

7、不得在经营场所内用餐,如需用餐需在企业统一规定的区域内。

8、注意个人卫生,不得穿背心,拖鞋进入办公区域。

9、灭蚊灯、老鼠夹、杀虫剂应保持有效状态,发现故障应及时报告卫生管理员,卫生管理员应立即采取措施加以解决。

四、仓库质量管理制度

1、仓库划分为待验区、合格品区、退货区、不合格品区,各区应放臵明显标志,实行色标管理。合格区为绿色色标,待验区、退货区为黄色色标,不合格区为红色色标。

2、所有入库产品应分区、分类摆放在规定的区间,出入库帐目应与货位卡相符。

3、应根据保健食品的性能及要求,将保健食品分别隔墙离地整齐存放于常温库、阴凉库或冷藏库,并保证保健食品的质量。

4、应合理使用仓容,堆码整齐、牢固,无倒臵现象。库存保健食品应按保质期远近依序存放,先进先出,不同批号保健食品不得混垛。

5、仓库内应保持干燥、整洁、通风,地面清洁,无积水,门窗玻璃洁净完好,墙壁天花板无霉斑、无脱落,防虫、防鼠、防尘、防潮、防霉、防火设施配臵齐全、措施得当。

5、仓库应定期做好清洁卫生消毒工作,每日进行防蝇、防鼠、防蟑检查和打扫卫生,每月进行一次消毒、杀菌,并作好记录。

6、非仓库员工不得进入仓库。进出仓库要换仓库专用鞋预防灰尘。

7、仓库内不得吸烟、喝酒、进食,不得存放与保健食品存放无关的私人杂物,不得存放易燃、易爆和有毒物品。

五、人员卫生及健康管理制度

1、从事经营活动的每一位员工每年必须进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。

2、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者的人员以及患有活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤病等有碍食品卫生的疾病的,不得参与直接接触保健食品的工作。

3、员工患上述疾病的,应立即调离原岗位。病愈要求上岗,必须在指定的医院体检,合格后才可重新上岗。

4、企业发现有患传染病的职工后,相关接触人员必须立即进行体检,确认未受传染的,方可继续留岗工作。

5、每位员工均有义务向部门领导报告自己及家人身体情况,特别是本制度中不允许有的疾病发生时,必须立即报告,以确保保健食品不受污染.

6、在岗员工应着装整洁,佩戴工号牌,勤洗澡、勤理发,注意个人卫生。

7、应建立员工健康档案,档案至少保存三年。

六、人员教育培训制度

1、各级管理人员、经营人员及与经营活动有关的维修、保洁、仓储、服务等人员,均应按《中华人民共和国食品安全法》和《保健食品管理办法》的规定,根据各自的职责接受培训教育。

2、质量管理部负责制定年度员工培训计划,报总经理批准后下发实施。行政部门按照培训计划合理安排全年的质量教育、培训工作,并负责建立职工教育培训档案。

3、培训方式以企业定期组织集中学习和自学方式为主,以外部培训为辅。任何人无正当理由,均不得缺席企业的培训,并应自觉完成学习计划。

4、新录入员工、转岗员工上岗前须进行质量教育与培训,主要培训内容包括《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《保健食品管理办法》等相关法律法规, 岗位职责、各类质量台帐、记录的登记方法等。培训结束后统一考核,不合格者不得上岗。

5、参加外部培训及在职接受继续学历教育的人员,应将考核结果或相应的培训教育证书原件交行政部门验证后,留复印件存档。

6、企业内部培训教育的考核,由行政部门与质量管理部共同组织,根据培训内容的不同可选择笔试、口试,现场操作等考核方式,并将考核结果存档。

7、培训和继续教育的考核结果,作为有关岗位人员聘用的主要依据,并作为员工晋级、加薪或奖惩等工作的参考依据。

七、进货验收、储存、销售制度 (一进货检查验收制度

1、根据“按需购进,择优选购”的原则,依据市场动态、库存结构及质量部门反馈的信息编制购货计划,报总经理批准后执行。要建立供销平衡,保证供应,避免脱销或品种重复积压以致过期失效造成损失。

2、严格执行企业制定的保健食品购进程序,确保从合法的企业购进合法和质量可靠的保健食品。验收时应检查产品的外观质量是否符合要求,索取本批次产品的检验报告和合格证明,并做好验收记录。

3、要认真审查供货单位的法定资格、经营范围和质量信誉,考察其履行合同的能力,必要时会同质量管理部门对其进行现场考察,签订质量保证协议书,协议书应注明购销双方的质量责任,并明确有效期。

4、加强合同管理,建立合同档案。签订的购货合同必须注明相应的质量条款。

5、质量管理部门要做好首营企业和首营品种的审核工作。向供货单位索取加盖企业印章的、有效的《卫生许可证》、《营业执照》、《保健食品批准证书》和《产品检验合格证》,以及保健食品的包装、标签、说明书和样品实样,执行《首营企业和首营品种的审核制度》。

6、购进保健食品应有合法票据,按规定做好购进记录,做到票、帐、货相符,购进记录保存期限不得少于2年。

7、严禁采购以下保健食品:(1无《卫生许可证》生产经营单位的保健食品。(2无保健食品检验合格证明的保健食品。(3有毒、变质、被污染或其他感观性状异

常的保健食品。(4超过保质期限的保健食品。(5其他不符合法律法规规定的保健食品。

(二储存制度

1、所有入库保健食品都必须进行外观质量检查,核实产品的包装、标签和说明书与批准的内容相符后,方准入库。

2、仓库划分为待验区、合格品区、退货区、不合格品区,各区应放臵明显标志,实行色标管理。合格区为绿色色标,待验区、退货区为黄色色标,不合格区为红色色标。

3、仓库保管员应根据保健食品的储存要求,合理储存保健食品。需冷藏的保健食品储存于冷库(温度2-10℃,需阴凉、凉暗储存的储存于阴凉库(避光、温度不高于20℃,可常温储存的储存于常温库(温度0-30℃,各库房的相对湿度应保持在45-75%之间。

4、保健食品应离地、隔墙放臵,各堆垛间应留有一定的距离。搬运和堆垛应严格遵守保健食品外包装图示标志的要求规范操作,堆放保健食品必须牢固、整齐,不得倒臵;对包装易变形或较重的保健食品,应适当控制堆放高度,并根据情况定期检查、翻垛。

5、应保持库区、货架和出库保健食品的清洁卫生,定期进行清扫,做好防火、防潮、防热、防霉、防虫、防鼠和防污染等工作。

6、应定期检查保健食品的储存条件,做好仓库的防晒、温湿度监测和管理。每日上下午各一次对库房的温湿度进行检查和记录,如温湿度超出范围,应及时采取调控措施。

7、应根据库存保健食品的流转情况,定期检查保健食品的质量情况,发现质量问题应立即在该保健食品存放处放臵“暂停发货”牌,并填写《质量问题报告表》,通知质管部门复查并处理。

(三销售制度

1、所有销售人员必须经卫生知识和产品知识培训后方能上岗。

2、企业应按照依法批准的经营方式和经营范围经营保健食品。

3、应严格按照《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《保健食品管理办法》的要求正确介绍保健食品的保健作用、适宜人群、使用方法、食用量、储

存方法和注意事项等内容,不得夸大宣传保健作用,严禁宣传疗效或利用封建迷信进行保健

食品的宣传。

4、严禁以任何形式销售假劣保健食品。凡质量不合格，过期失效、或变质的保健 食品，一律不得销售。

5、销售过程中怀疑保健食品有质量问题的，应先停止销售，立即报告质管部，由 质管部调查处理。

6、做好经营场所防火、防潮、防热、防霉、防虫、防鼠及防污染等工作。营业员 每天上下午各一次做好营业场所的温湿度检测和记录，如温湿度超出范围，应及时 采取调控措施，确保保健食品的质量。

7、在营业场所内外进行的保健食品营销宣传（包括灯箱广告、各种形式的宣传资 料），要严格执行国家有关的法律法规；未取得广告批准文号的，不得在营业场所 内外发布广告；广告批文超过有效期的，应重新办理审批手续。

八、索证索票制度

1、企业必须认真审查保健食品供货单位的法定资格、经营范围和质量信誉,考察其 履行合同的能力,必要时会同质量管理部门对其进行现场考察,签订质量保证协议 书。协议书应注明购销双方的质量责任,并明确有效期。

2、质量管理部门要做好首营企业和首营品种的审核工作。向首次供货单位索取加 盖企业印章的合法证件,每年核对一次，并及时更新。

3、索取的证件包括:供货企业的保健食品生产或经营《卫生许可证》《营业执照》、《保健食品注册批准证书》和《产品检验合格证》以及保健食品的包装、标签、说 明书样稿。

4、建立合格供货商档案和合格产品的档案。

5、购进保健食品应有合法票据,购进票据应注明生产企业、生产日期、生产批号、有效期、批准文号、数量、单价等内容。

6、按规定做好购进记录,做到票、帐、货相符,购进记录保存至超过保健食品有效 期 1 年,但不得少于 3 年。

九、进销货台帐制度

1、保健食品经营企业应严格执行《食品安全法》《保健食品管理办法》等规定，、11 做到“按需进货、择优采购、质量第一”的原则，确保保健食品购进的合法性：① 在采购保健食品时应选择合格供货方，对供货方的法定资格、履约能力、质量信誉 等进行调查和评价，并建立合格供货方档案 ②审核所购入保健食品的合法和质量 可靠性，并建立所经营保健食品的质量档案 ③对与本企业进行业务联系的供货单 位销售人员进行合法资格的验证并作记录

2、采购保健食品应签订采购合同，明确质量条款。采购合同如果不是以书面形式 确立的，购销双方应提前签订明确质量责任的质量保证协议。

3、购进保健食品应有合法进货台帐记录或票据，做到票帐物相符，票据和凭证应 按规定保存期限不得少于 2 年。

4、购进保健食品按规定建立完整的购进台帐记录，购进台帐记录注明保健食品的 名称、规格、生产日期、生产批号、保质期、生产厂商、供货单位及联系方式、购 进数量、购进日期等项内容。

5、从事保健食品批发业务的应建立保健食品销售台账。如实记录批发的保健食品 的名称、规格、生产日期、生产批号、保质期、生产厂家、购买单位及联系方式、销售数量、销售日期、库存数量等内容，票据的保存期限不得少于 2 年。

6、做好销售台帐记录，字迹端正准确，记录及时，内容完整。

7、凡经质量管理部门检查不合格、过期、变质等不符合卫生及质量条件的保健食 品，一律不得销售。

十、不合格保健食品处理制度

1、保健食品的质量与人体健康密切相关。为严格不合格保健食品的控制管理，严 防不合格保健食品售出，确保消费者服用安全，特制定本制度。

2、质量管理部门负责对不合格保健食品实行有效控制管理。

3、质量不合格保健食品不得采购和销售。凡与法定质量标准及有关规定不符的保 健食品，均属不合格保健食品，包括：①保健食品的内在质量不符合国家法定质量 标准及有关规定；②保健食品的外观质量不符合国家法定质量标准及有关规定；③ 保健食品包装标签、说明书等不符合国家有关规定。

4、在将保健食品验收、储存、养护、上柜、销售过程中发生不合格保健食品，应 存放于不合格保健食品区，挂红色标识，及时上报质量管理部门处理。

5、质量管理部门在检查过程中发现不合格保健食品，应出具保健食品质量报告书 12 或不合格通知单，及时通知养护、销售及岗位人员立即停止销售。同时将不合格产 品集中存放于不合格保健食品区，挂红色标识。

6、不合格保健食品应按规定进行报损和销毁：①不合格保健食品的报损、销毁由 质量管理部门统一负责，其他各岗位不得擅自处理、销毁不合格保健食品；②不合 格保健食品的报损、销毁由质管部门提出申请、填报不合格保健食品报损有关单据； ③不合格保健食品销毁时，应在质量管理部和其他相关部门的监督下进行，并填写 报损保健食品的销毁记录。

7、对质量不合格的保健食品，应查明原因，分清责任，及时制定与采取纠正预防 措施。

8、明确为不合格保健食品仍继续发货、销售的，应按经营责任

制，质量责任制的 有关规定予以处罚，造成严重后果的依法予以处罚。

9、应认真、及时、规范地做好不合格保健食品的处理、报损和销毁记录，并妥善 保存至少 2 年。十

一、售后服务制度

1、公司应建立一支专业的售后服务队伍，负责解答和处理顾客对保健食品的保健 功能、使用方法、食用量、储存方法、注意事项以及质量问题的咨询和投诉。

2、售后服务部应建立售后服务档案，对顾客提出的意见和处理结果予以登记，定 期汇总上报公司相关部门。

3、定期开展用户访问，积极做好售后服务工作，及时向质量管理部门反馈客户质 量查询或投诉信息，并落实相关质量改进措施。

4、对消费者投诉的质量问题，应在接到信息后第一时间予以处理，重大问题应及 时上报企业负责人，必要时向监管部门报告。

5、营业场所内应设立顾客意见本、服务公约、服务电话和监管部门投诉电话（市 食品药品监管局保健食品质量投诉电话：2699611），便于消费者监督。

6、对消费者提出的合理化建议应积极予以采纳，并予以感谢。

7、制定便民服务措施，提供义务咨询、免费送货上门等服务提高顾客满意度。 13

第8篇：质量管理和技术人员岗位职责

质量管理和技术人员岗位职责

一、质量负责人 1、质量职责

（1）贯彻有关法律法规和规章制度，制定并实施企业的质量方针、质量目标。

（2）负责企业质量管理体系的建立、实施和保持，组织质量管理体系文件，各项管理制度的编制、实施。

（3）负责协调、监督各部门的质量职能执行情况。

（4）负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责。（5）向厂长报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩，以及所需的改进。2、任职要求

（1）具有一定的质量管理知识。（2）掌握管理技巧,具有管理能力。（3）具有较好的表达能力。（4）熟悉相关食品生产知识。二、技术人员 1、质量职责

（1）建立健全车间的工艺技术资料及做好工艺装备、工艺规程、工艺指标、工艺改革等各种原始数据的收集、记录和整理，完整工艺技

术档案。

（2）协助车间主任编制、修订工艺规程、岗位规程。

（3）检查和指导车间的技术管理工作，对日常生产中的有关工艺技术方面的问题，及时帮助解决处理。

（4）协助车间严格执行各项工艺指标，经济指标，每日检查分析一次工艺技术指标的执行情况，向生产科长提交局面报告。

（5）经常了解工艺情况，每天到车间巡回检查一次，查看报表记录和交接见班记录，了解工艺装备运行状况和指标执行情况，发现有关工艺技术方面问题，及时汇报处理，保证生产正常运行。（6）参加工艺检查评比和工艺事故调查工作。

（7）经常研究大市场和车间的生产情况、各种工艺技术指标完成情况，及时提出增加生产和节能降耗的技术措施和意见。（8）针对生产中的薄弱环节，主动积极开展技术革新活动。（9）积极参加完成有关技术革新，技术改造科研项目和革新产品的方案设计、工艺设计、图纸设计。

（10）注意收集、学习、研究国内外先进技术，推广采用新技术、新设备、新工艺、新材料。

（11）负责保管、复制和供应全厂设备、工艺图纸。2、任职要求

（1）具有一定的质量管理知识，掌握管理技巧,具有管理能力。（2）具有较好的表达能力。（3）熟悉相关食品生产知识。

保健食品从业人员岗位职责

保健食品车间qa岗位职责

责任制和承诺书

药具质量管理岗位职责

安全质量管理岗位职责