铸造企业质量管理岗位职责

第1篇：铸造工岗位职责

铸造工岗位职责

一、严格遵守公司的各项规章制度；严守组织纪律，服从分配。

二、严格按铸造精炼工艺、安全规程、检修规程进行作业；控

制炉温、铝温，搞好安全生产。

三、认真检查、维护保养好使用的设备，防止设备事故，提高

安全生产率。

四、铸造工必须履行生产计划所规定的各项内容，严格产品质

量和完工时间，遇有异常情况及时向班组长报告，生产计划完成后由车间和班组长按规定进行核查。

五、认真做好产品交流工作，所生产的产品数量不准确、产品

临近出货又不及时补料者、不合格（毛胚等）流入下道工序、延时交货的，车间按公司有关规定追究责任。

六、控制物耗、降低成本，节约原材料。

七、认真做好产品交接工作，搞好岗位和设备的清洁工作；每天将自己工作的责任区打扫干净保持整洁，垃圾投放在车间以外的规定区域，严禁脏乱差。

八、认真做好原始生产纪录；不弄虚作假。

九、每天交接班时必须将设备（模具、电源、设施）异常现象

向下班解释清楚。

十、认真完成车间、班组长下达的生产任务。

编审：批准：

第2篇：铸造经理岗位职责

职务说明书 职位名称：制造部经理 编制日期：2015/3/12 隶属部门：铸造车间 编制人数：1人 汇报对象：总经理 岗位编号： 直属下级：铸造车间全体员工 岗位概要： 在总经理领导下，负责全车间安全管理、生产组织、作业统计、过程质量控制，设备使用管理及其他内部管理工作；组织学习、推行先进的生产管理方式；做好行政管理和员工开发培养工作。主要职责： 1、根据运营部生产作业计划，组织进行落实。a、参加月计划评审会议。b、分解日生产作业计划。c、落实实施情况。d、组织各班组解决协调生产中存在的问题。2、落实新产品试制计划，并监督实施情况。3、保证车间按安全生产体系要求运作。4、组织贯彻实施先进的生产方式，监督优化生产现场工作的开展。5、领导部门内工作 a、协调并领导部内人事工作。c、考核部门内业务负责人的工作绩效。d、协调各班组日常工作的接口问题。e、对各班组的生产管理进行评价和指导。6、组织策划部内员工的培训工作 a、组织调查员工培训需求。b、确定需求，报综合管理部。c、分析员工培训效果。7、负责工业工程规划工作 a、组织做好员工的定编工作。职 务 说 明 书 岗位名称：值班经理 编制日期： 隶属部门：铸造车间 编制人数：2人 直属上级：制造部经理 岗位编号： 务 说 明 书 岗位名称：值班经理 编制日期： 隶属部门：铸造车间 编制人数：2人 直属上级：制造部经理 岗位编号： 直属下级： 岗位概要： 在制造部经理领导下，负责车间现场的各项工作的组织协调，落实生产作业计划、过程质量控制、安全生产、设备使用维护保养的各项要求。主要职责： A级： 1、依据公司生产作业计划和新产品生产计划，监督执行。2、监督各工序按作业指导书和工艺文件生产。3、监督各工序按设备安全操作规程生产。4、按照准时化生产要求，组织协调各工序均衡生产。5、监督和安排公司生产用材料的领料和监督使用情况。6、核实生产各项数据统计的准确性。7、完成直属上级下达的临时任务。B级：在A级的基础上 1、根据现场实际，及时协调生产进度，协调解决各工序的生产问题，参与现场管理标准制定，组织实施现场优化生产。2、督促检查各工序作业计划完成情况，对影响公司计划的有权向经理提出加班或采取其它紧急措施的建议及要求。统计员岗位职责 一、铸造车间所有报表统计： 1.熔炼工段报表 2.砂处理工段报表 3.DISA工段造型报表 4.ABM工段造型报表 5.PP线工段造型报表 2.砂处理工段报表 3.DISA工段造型报表 4.ABM工段造型报表 5.PP线工段造型报表 6.DISA工段浇注报表 7.ABM工段浇注报表 8.PP线工段浇注报表 9.DISA工段鳞板报表 10.ABM工段鳞板报表 11.PP线工段鳞板报表 12.DISA工段抛丸报表 13.ABM工段抛丸报表 14.PP线工段抛丸报表 15.DISA/ABM/PP三条线每日转打磨车间的流转报表 16.DISA/ABM/PP三条线每日废品统计报表。二、每日三条线计划与生产情况的运行记录报告。三、每日三条线设备故障与非故障停机的总结报告。四、每日三条线生产模数及产量的总结报告。五、三条线每日理论库存报告。六、每周末做生产及设备停机率的周总结报告。七、每月末做生产及设备停机率的月总结报告。八、每月V总月报。九、月度的产量汇总报告。十、组织三条线的盘点工作及汇总报告。工资员岗位职责 每天负责向办公室报告铸造车间工人考勤； 1、2、负责做铸造车间所有计件工人每天产生的日工申请报告并上报财务； 以铸造车间三条生产线的生产报表及质量部提供的报表为依据，按照公司计件方案规定，结合岗位考勤表，每天对树脂砂制芯、DISA、ABM、PP、三条生产线及电炉、砂处理、鳞板、砸件、抛丸等岗位工人进行工资核算并上报财务室； 3、4、5、根据覆膜砂制芯报表，每天发放制芯工人工作票并上交财务室一份。车间新员工的入职培训记录表.及每月度交人事部培训记录，车间员工每月劳保用品的发放及每月培训方面的工作。线及电炉、砂处理、鳞板、砸件、抛丸等岗位工人进行工资核算并上报财务室； 3、4、5、根据覆膜砂制芯报表，每天发放制芯工人工作票并上交财务室一份。车间新员工的入职培训记录表.及每月度交人事部培训记录，车间员工每月劳保用品的发放及每月培训方面的工作。岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 ABM工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的 领导下，确保ABM造型模数、浇注质量，按照技术标准障员工安全，支持车间全面工作，节约生产成本，对本区域安全负责。职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 按计划排产，优化各产品生产次序，提高生产效率 工作 任务 协调熔炼、砂处理，保障正常生产秩序 监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 建立保证完善的安全及质量体系 工作 任务 开展5S活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备教育水平一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 备注： 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 DISA工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的领导下，确保DISA造型模数、浇注质量，按照技术标准障员工安全，支持车间全面工作，节约生产成本，对本区域安全负责。职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 按计划排产，优化各产品生产次序，提高生产效率 工作 任务 协调熔炼、砂处理，保障正常生产秩序 监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 执行首件检验制度，并严格按照技术部下发的专项工艺要求操作 工作 任务 开展5S活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备教育水平一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 PP工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 16关键职责概述：在车间值班经理的 领导下，确保PP造型模数、浇注质量，按照技术标准障员工安全，支持车间全面工作，节约生产成本，对本区域的安全负责。职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 按计划排产，优化各产品生产次序，提高生产效率 工作 任务 协调熔炼、砂处理，保障正常生产秩序 监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 建立保证完善的安全及质量体系 工作 任务 开展5S活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备教育水平一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 电炉工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的领导下，电炉应急处理、四台电炉维护保养及按照工艺对本区域的安全负责。职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 按照生产线对铁水量的需求，合理安排启动电炉 工作 任务 设备点检，漏炉电流监控，杜绝铁水穿炉、炉料搭桥等重大事故发生 监督员工，在作业中严格按照工艺标准作业 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 建立保证完善的安全及质量体系 工作 任务 开展5S活动，保持工段干净整洁 依据工艺标准及生产状况熔化及调质 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 岗位名称 后处理工段 岗位编号 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备教育水平一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 后处理工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的领导下，确保三条线正常生产，冒口分离好，抛丸任务完及时巡检设备、保障员工安全，支持车间全面工作，对本区域安全负责。职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 及时转移工件，确保工件无滞留 工作 任务 设备点检，抛丸机的日常维护和维修 严格按照工艺标准作业，能用压机的产品不许用榔头砸 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 鳞板发现有批量废品的倾向，及时向造型线通报 工作 任务 开展5S活动，保持工段干净整洁 合理使用钢丸，节约生产成本 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备教育水平一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名称 砂处理工段 岗位编号 所在部门 直接上级 直接下级 班长 铸造车间 值班经理 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的领导下，提供符合技术要求的型砂，确保三条线正常生维护区域卫生，巡检设备，减少辅料浪费，节约成本，对本区域安全负责。职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 按工艺要求混制型砂，确保三条线正常生产 工作 任务 混砂机的点检和润滑，皮带机跑偏调整，地沟清理及卫生保持 严格按照工艺标准作业，辅料配比准确 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 及时与质量部型砂检验员沟通，型砂参数出现异常，及时查找原因并修工作 任务 开展5S活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备教育水平一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名称 所在部门 树脂砂工段 铸造车间 岗位编号 岗位定编 7人所在部门 直接上级 直接下级 班长 铸造车间 值班经理 岗位定编 编写日期 7人关键职责概述：在车间值班经理的领导下，合理安排生产计划，优化生产过程，减少原辅全负责。职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 分解运营部下发的生产计划，提前做好砂芯储备 工作 任务 设备的点检和润滑 按季节和气温，调整树脂固化剂比例，满足工艺要求的前提下，节约生职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 换模前对模具检查，有缺陷的模具禁止上机生产，首件产品检验，发现工作 任务 开展5S活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备教育水平一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 岗位名称 所在部门 直接上级 制芯工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 直接上级 直接下级 班长 值班经理 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的领导下，合理调配机台与人员组合，优化生产过程，减上班时间，节约用电，对本区域的安全负责。职责与工作任务 职责表述：按经营部下达生产计划生产 职 责 一 分解运营部下发的生产计划，提前做好砂芯储备 工作 任务 设备的点检和润滑 砂芯库的管理，确保库存砂芯数量准确 职责表述：严格按照企业质量方针和目标作业 职 责 二 换模前对模具检查，有缺陷的模具禁止上机生产，首件产品检验，发现工作 任务 开展5S活动，保持工段干净整洁 职责表述：安全操作、保证生产 职责三严格执行车间安全生产方针，组织安全生产 工作 任务 对本工段存在安全隐患，应及时制定整改措施、监督执行 组织召开班前会，按规定佩戴齐全劳保用品 工作关系 内部协调关系 所需资格证书 所需知识 培 训 工作时间特征 备注： 车间内部各工段之间 外部协调关系 任职资格 采购、设备教育水平一般 专业 所需经验 技能技巧 工作条件及其它 工作环境 3/12 作业统计、学习、推行。场工作的开工作的组织安全生产、行。生产问题，的有权向经 ； 照公司计件P、三条生产上报财务室。上报财务室。21人 2015.3.12 术标准作业、及时巡检设备、保、设备等 17人 2015.3.12 术标准作业、及时巡检设备、保、设备等 16人(单班)31人（2班）2015.3.12 标准作业、及时巡检设备、保、设备等 19人 2015.3.12 工艺要求满足三条线铁水供应，发生、设备等 56人 2015.3.12 任务完成，按照技术标准作业、设备等 17人 2015.3.12 常生产，及时更换除尘布袋，因并修正、设备等 7人（单班）13人（两班）7人（单班）13人（两班）2015.3.12 原辅材料浪费，对本区域的安节约生产成本，发现问题及时汇报、设备等 46人 2015.3.12 2015.3.12，减少覆膜砂浪费，合理安排，发现问题及时汇报、设备等

第3篇：铸造工岗位职责

铸造工岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度；严守组织纪律，服从分配。2、严格按铸造精炼工艺、安全规程、检修规程进行作业；控制炉温、铝温，搞好安全生产。

3、认真检查、维护保养好使用的设备，防止设备事故，提高安全生产率。

4、铸造工必须履行生产计划所规定的各项内容，严格产品质量和完工时间，遇有异常情况及时向班组长报告，生产计划完成后由车间和班组长按规定进行核查。

5、认真做好产品交流工作，所生产的产品数量不准确、产品临近出货又不及时补料者、不合格（毛胚等）流入下道工序、延时交货的，车间按公司有关规定追究责任。控制物耗、降低成本，节约原材料。

6、认真做好产品交接工作，搞好岗位和设备的清洁工作；每天将自己工作的责任区打扫干净保持整洁，垃圾投放在车间以外的规定区域，严禁脏乱差。

7、认真做好原始生产纪录；不弄虚作假。

8、每天交接班时必须将设备（模具、电源、设施）异常现象向下班解释清楚。

9、认真完成车间、班组长下达的生产任务。 10、完成领导交办的其他工作。

第4篇：铸造工程师岗位职责

铸造工程师岗位职责

1、进行新产品铸造工艺设计 2、解决铸造生产过程中的技术问题 3、负责对现场生产人员进行技术指导

4、检查、督促生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作

5、负责铸造模具设计、设备的选型、原料选型及性能验证等

6、负责铸造一线作业员的培训

7、负责指导产品的铸造工序过程，改善工艺流程

8、开展新工艺、新技术试验，提高铸件质量，减少废品数量，降低制造成本 9、完成上级主管交办的其他事务和临时工作

第5篇：岗位职责管理质量

岗位职责管理

安质部部长岗位职责

1认真执行公司质量体系、安质部门所主责的程序文件及其它程序文件中所相关的要素。负责贯彻执行安全质量法规和检验制度，对生产过程、安全质量活动和管理实施监督检查。

2组织相关人员对桥梁生产过程进行定期或不定期的安全、质量检查，发现问题立即处理，并及时向领导提出改进建议，制定和实施纠正措施，为防患于未然，对各类事故的苗头也要分析原因，提出相应的预防措施，并在实际中严格进行管理。

3分析原因对检查中发现有不合格或潜在不合格因素或未按操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，并向总工或主管领导报告，确定处置方案，发现使用不合格或无标识的材料时，有禁止使用权，对排除事故隐患的有功人员有奖励的建议权。

4对检验和试验状态标识负责监督检查。

5协助领导组织安全、质量事故的调查、分析，制定整改措施。严格执行安全质量事故上报制度，配合上级做好事故的处理工作。

6程序文件中规定的所有质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完成，并认真填写、编号和保存。

7对识别的环境因素、重大环境因素，按照公司管理体系的要求进行工作。

质检工程师岗位职责

1在总工领导下，负责项目质量监督检查工作。

2全面熟悉合同文件，参加图纸会审，提出设计图纸中的明显错误，报总工审核、报批。

3协助总工主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

4负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收。对

各工序施工工艺、操作规程、施工质量、试块制作和各种原始记录进行现场监督检查；对隐蔽工程、重要部位及重点工程的施工按验收规范进行签证。

5督促、检查试验人员、测量人员整理的有关施工技术资料。审查测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全、数据是否准确、内容是否正确，确定后履行签证手续。

6每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格后，及时进行工序质量报验，严格遵守上道工序不报验或报验不合格，不进行下道工序施工的原则。

7施工现场实际情况与设计图纸有误差，应及时提出报告。

8参加项目部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9组织开展定期的工程质量检查。参加对不合格品的评审、处置。10参加工程竣工验收。

11按规定时间向公司质量处报送工程质量报表、申报优质工程及建设单位对工程质量评价的有关资料。

12参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。

质检员岗位职责

1负责施工工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收。对各工序施工工艺、操作规程、施工质量、试块制作和各种原始记录进行现场监督检查；对隐蔽工程、重要部位及重点工程的施工按验收规范进行签证。

2督促、检查试验人员、测量人员整理的有关施工技术资料。审查测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全、数据是否准确、内容是否正确，确定后履行签证手续。

3每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格后，及时进行工序质量报验，严格遵守上道工序不报验或报验不合格，不进行

下道工序施工的原则。

4参加项目部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

5按规定时间向公司质量处报送工程质量报表、申报优质工程及建设单位对工程质量评价的有关资料。

6参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。

资料员岗位职责

1负责收集、保管项目日常形成的全部施工文件资料、电子文档和影像资料。

2负责对施工图纸、设计资料文件、验收标准、施工规范、技术指南等文件的保管、管理工作，并建立跟踪借阅记录。

3督促检查技术人员及时形成当天应当形成的所有工程资料，保证施工文件的形成与工程进度保持同步。

4督促检查保证全部施工文件资料的真实性和准确性。

5负责对技术资料、施工记录管理，及时、规范的收集、分类、整理、归档；并编制管理台帐。

6参加“竣工资料整理小组”，保证竣工图的编制、折叠符合规范要求，保证文字材料的齐全、完成，案卷装订达到部优标准。

7负责向建设单位和公司档案室移交竣工资料，并办理好资料交接手续。凡不符合归档要求的资料一律按档案部门的意见整改。

8对所有竣工文件、施工资料的电子文档，现场收集的影像资料要及时收集、汇编，并建立电子文档，用硬盘保存，待资料全部汇编完成后，制作成光盘与竣工文件一起交付。

9完成领导临时交付的其它工作内容。

第6篇：质量管理岗位职责

质量管理岗位职责

项目经理职责

负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任；负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施；组织编制项目施工组织设计和质量计划。制定质量规划和企业各级干部的质量责任制度等，建立健全质量保证体系；指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题；负责项目质量管理评审工作。

项目总工职责

在项目经理领导下负责质量工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策；代表项目经理发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息；主持编制项目施工组织设计（施工方案）和质量计划，并组织贯彻执行；领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告；负责技术方案的制订和技术交底；审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案；审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案；认真执行“预防为主”

1 的方针，组织工程质量事故的调查与处理；组织工程质量检查工作；组织技术质量总结和交流。

项目生产副经理职责

贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托，全面落实项目施工组织和质量计划的实施；监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作；贯彻“预防为主”的方针，领导和处理质量缺陷工作；项目经理缺席时代表项目经理职责处理质量管理工作紧急事务。

项目副总工职责

协助项目总工编制项目施工组织设计（施工方案）和质量计划，并组织贯彻执行；协助项目总工领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告；负责技术方案的制订和技术交底；协助项目总工审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案；协助项目总工审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案；协助项目总工组织工程质量事故的调查与处理；协助项目总工组织工程质量检查工作；协助项目总工组织技术质量总结和交流。

2 质检科管理职责

在项目副经理及总工程师领导下，全面贯彻落实各项质量工作的方针、政策和规章制度。对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理；认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法；参加编制施工组织设计，负责编制质量计划并组织实施；负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定（自检），办理质量报表；负责配合驻地监理工程师进行工程质量检查和验收，办理报验资料；负责收集、传递、处理反馈各种质量信息，并及时报告项目副经理及总工程师；参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查与处理工作；参加技术交底；参加质量管理工作的总结和经验交流；办理相关的竣工资料，参加交工验收工作。

质检科长职责

在总工领导下，全面贯彻落实各项质量工作的方针、政策和规章制度。对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理；认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法；参加编制施工组织设计，负责编制质量计划并组织实施；负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定（自检），办理质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检工

3 作；负责配合驻地监理工程师进行质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息，并及时报告总工程师；检查、审核试验室的检测结果和试验报告；参加审核测量放线方案和计算成果。参加技术交底；参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作，及时通报发现问题及监督检查整改情况；坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷；监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度；组织质量管理工作经验交流和现场质量会；负责不合格品的控制与处置，及时收集不合格品信息，进行分析，提出改进意见；收集掌握顾客满意度信息，及时上报顾客投诉；及时上报各种质量报表。

质检员职责

负责对各种建筑材料（原材料、混合料、技术加工材料等）的取样、养生、送检工作；协助技术员或自行对各项工程施工过程进行控制、检测，保证工程外观、内在质量、几何尺寸等各项技术指标符合工程质量要求；参加各项工程每道工序的自检，并收集相关资料，参加各项工程每道工序的交验，并与技术员提供完整的检测试验资料。

试验室主任职责

根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划；负责检查、4 鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求；负责各种原材料及半成品的力学性能、化学性能试验等进货检验、使用检验工作。

试验员职责

按规范和业主要求对工程材料进行检验和试验，做好试验记录，对试验报告的准确性、真实性负责，并通报有关部门，按规定使用和保存。协助有关部门对新产品进行检验和试验状态标识，对未经检验试验的材料和检验试验不合格的材料有权制止使用。

工程科长职责

认真贯彻执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，做好项目技术管理工作；认真执行ISO9002质量体系标准，以顾客为关注焦点，充分满足顾客要求，合理组织、精心施工，以合同为依据，实施精品战略，铸造精品工程；负责施工过程的技术管理，安全质量监督检查和进度控制、调度协调；认真贯彻集团公司颁布的施工技术管理条例；编制实施性施工组织设计、技术方案和技术交底；指定适应工程特点的作业指导书、操作规程、质量保证措施、施工要点等；负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理；制定特殊过程、关键工序和冬雨季施工措施；重视质量信息，做好技术资料的收集、整理和

5 归档工作，编写施工总结；深入现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现象，铲除事故苗头；检查指导班组质检员工作，协调班组自检、互检和交接检；对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果；认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息。

机料科长职责

在公司及工程部的统一领导下，负责本公司的材料管理、机械设备管理工作，维护企业的信誉和经济利益；安排各项目部称职的材料采购员，材料员应熟知各种材料的物理性能、化学性能、产地、单价和质量；会同各项目经理、材料员一起制定各项目部的材料采购单价及签订材料采购合同；统一编制各工地的收料单、发料单及各种材料单据；定期审核、检查、签批各工地的材料结算单、钢化结算单、材料购货单、各种材料发票和票据；会同项目经理、材料员一起商定本工程所需用的材料计划，材料资金计划；在工地检查、抽查所购回材料的质量、数量和单价，发现问题及时解决；深入施工现场，具体检查施工中的材料消耗、损耗、浪费、损坏等情况，材料下料的合理性及其处理办法；对每个工程的分部分项和单项工程会同工地材料员做成本核算对比；要求材料科长认真扎实工作，每到一个项目部认真解决问题，书面解决和落实工地上存在的所有问题，并提交书面报告；安排（培训）各项目部人员：机械工、机修工、门卫、库管、炊事员到位上岗，6 特殊工种上岗必须持上岗证；安排各项目部机械设备、车辆、工具用具、办公用品、食堂用品和炊事灶具到位；设立各工地财产分类登记明细帐、公司财产总帐。按月在会计处抄取所购置的新增设备和新材料；检查各工地机械设备的保养维修，车辆、工具、用具等保养维修情况，每月月底按时清库；把好机具、用具完好进出场的验收关。

环境管理员职责

熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度；负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录；参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案；负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录；负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

项目工区长职责

负责所管项目的质量、安全、进度、费用控制及环保工作；组织和安排技术员搞好现场施工，组织劳务施工队伍进场。

7 技术员职责

按技术交底的资料和标准以及质量要求，对自已负责施工的工序或产品的质量负责；落实工程质量、安全保证措施，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量；认真按照规定内容检查指导现场施工活动有效地进行施工过程质量安全控制，配合监理做好工程质量检查及进度报验；检查指导班组质量员工作，协助班组自检、互检、交接检工作。

测量员职责

紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。测量仪器的核定、校正。与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。准确地测设标高。负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

8 材料员职责

掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

及时掌握现场的工程变更情况及时供料。监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

资料管理员职责

负责系统的各种开发文档，各类数据软盘、系统软盘及各类帐表、凭证的备份和存档保密工作。做好各类数据、资料、帐表、凭证的安全保密工作，不得擅自出借。按规定期限向各类有关人员催交备份数据及时存档； 定期对会计档案数据资料做更新备份。及时对各个岗位的记帐凭证、资料进行编号、整理、装订，按要求达到规范化，集中保管，年终决算完毕，分别整理，装订成册，以便查阅，按规定及时归档。

劳务作业队伍职责

监督检查本劳务作业队伍工作。发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应及时提供相应资料，主动与总承

9 包项目经理办理签认、结算和支付等相关手续。积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务作业人员工资，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。

贵州省公路工程集团有限公司

东清高速公路第六合同段项目经理部

二○一六年十月一日

第7篇：质量管理岗位职责

大广高速公路龙杨段B7标

质 量 管 理 岗 位 职 责

中铁十四局集团有限公司大广高速公路龙杨段B7标项目经理部

二零一零年十月

质量管理岗位职责

1、项目经理质量管理职责

（1）认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项制度。项目经理作为承包人的委托授权人，全面负责项目经理部管理工作。

（2）按照合同要求，统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产，搞好与建设单位、设计单位和地方的沟通、协调工作。

（3）组织编制合同段的指导性（实施性）施工组织、设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。

（4）主持质量工作会、质量问题分析会和质量大检查活动。指挥、协调各施工单位有序、优质生产。经常深入施工现场了解，掌握质量状况，及时解决、处理质量问题。

（5）组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作。审定管段施工组织、创优规划、技术方案、质量标准和工艺要求。

（6）贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标，落实公司制定的目标、指标，对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。

（7）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查，及时组织评审，对发出的不合格胆是采取整改措施。

（8）积极配合公司一体化管理体系的内外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改。

（9）负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。

2、项目总工程师质量管理职责

（1）贯彻国家法律、法规、政策及规范、标准，主持项目技术创新，施工方法应用，总工程师是施工项目的技术负责人。

（2）组织编制工程项目及重、难点工程的指导性（实施性）施工组织设计，负责设计图纸审核和技术交底。

（3）组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案、作业指导书，帮助解决施工单位重大技术难题。

（4）根据一体化管理体系和合同要求，主持管理段的安全、质量、环保工作策划。组织编制项目安全、质量、环保技术措施并督导实施。

（5）组织推广新技术、新材料、新设备、新工艺，主持关键工序技术攻关。（6）参加质量、安全、环境污染事故的调查处理，审核相关技术处置方案，检查落实处理措施执行情况。

（7）负责管段竣工交验和技术总结。

（8）负责按照管理体系中相关职责对其要求实施和督导。

3、项目副经理质量管理职责

（1）负责经理部的生产管理及所属各单位的施工生产和协调工作，向项目经理负责。协助项目经理做好工程质量管理工作。

（2）组织落实项目实施性质量计划和工程创优规划，按合同要求确保工程质量、工期目标的实现；并履行工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施，及时推广保证工程质量的先进方法。

（3）贯彻实施工程质量、环境、健康安全一体化管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，实施项目一体化管理体系，对施工生产和分管的工作负责。

（4）督促、检查项目经理部各部门、所属各单位的各项工作，确保项目经理部生产、管理、发展计划的实施和完成。

（5）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，发现问题及时组织评审。

（6）配合公司一体化管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合各项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。负责对本项目部的质量职责的执行情况进行监督、检查。

4、项目工程技术部质量管理职责

（1）在项目部总工程师的领导下开展工作，对设计图、施工图和技术资料的审核，参加其技术交底。

（2）协助项目总工程师编制施工组织设计、创优规划、技术方案和质量标准，在编制职工计划时同时制定安全、质量、环境保护技术措施。

（3）负责督促施工单位相关部门编制本单位的质量文件。

（4）负责编制高中度职业健康安全风险的控制措施和重要环境因素控制措施。（5）经常深入工地检查，指导各施工工点按规范和施工技术方案施工，为其提供技术服务。

（6）负责对测量室、试验室的管理工作进行督促指导。

（7）参与一般质量事故的处理和质量不合格品的评审、处置和实施。

（8）参与施工调查，编制施工调查报告与实施性施工组织设计、作业指导书。（9）负责按照管理体系相关职责和工程部相关要求实施和督导，严格按照体系文件要求建立健全各类施工技术资料。

5、项目安全质量部质量管理职责

（1）开工前检查“人、机、料、法、环”情况是否满足施工需要。（2）施工中检查施工方法和操作工艺，质量保证措施执行情况等。

（3）隐蔽工程检查。一方面做好陪检工作，另一方面在接受现场监理委托下，做好委检记录，搞好工程隐蔽前的工序质量检查。

（4）在项目经理主持下，参加定期质量检查，对检查中发现的问题形成书面材料，并督促整改。

（5）经常深入工地，检查、指导施工现场工程质量，严格按照“规范”、“验标”和工艺施工，制止违规违章行为，对重大质量问题立即报告。

6、项目质检工程师质量管理职责

（1）负责产品质量的验证。

（2）调查轻微不合格产品产生的原因，并记录、提出纠正措施。（3）验证纠正或预防措施的效果并作出报告。（4）负责检验和试验状态的标识。（5）参与最终检验和试验以及交付工作。（6）督促员工按安全质量操作细则施工。

（7）监督员工按规范、技术交底施工，有权制止违章作业。

（8）有权对造成轻微不合格品（指没按标准、要求施作）的个人或部门给予一定的惩处，给质量较好的部门（个人）给予一定的奖励。

（9）负责日常质量管理工作。

7、项目测量室质量管理职责

（1）参加项目管辖范围内线路及涵洞及隧道桩点的交接工作，并进行开工前的复测，埋设施工桩位。

（2）负责项目管辖范围内各项工程细部结构放样。（3）及时交中线、水平到工作面，满足施工要求。

（4）测量必须准确，在现场和施工负责人以书面形式交接（交接不清时，不得施工）。

（5）负责保证相应的质量记录。

8、项目试验室质量管理职责

（1）对施工段工作全面负责，执行公司有关规定；严格执行公司试验室质量手册的各项规章制度；组织和参与完成施工所要求的各项检测和管理工作。

（2）组织人员深入施工现场，加强现场检验、试验管理，使实验结果真实地反映施工水平。

（3）参加施工下属各施工单位的工程质量检查及事故分析会议。

（4）提出施工段下属各施工单位节约原材料及提高工程质量的意见。组织进行集团公司安排的技术开发项目的有关试验工作。

（5）提出施工段试验仪器设备的购置、更新、改造及修理、封存及报废计划；按规定组织试验仪器设备送检和校验，建立检验、试验设备及相关设备档案台帐。

（6）熟悉有关标准、规范和试验规程，考核试验段人员的检测工作质量。（7）参加检测工作，负责施工段试验原始记录及检验报告的审核、签认、整理、保管。

（8）组织人员定期对混凝土、砂浆检查试件、路基填土质量、水泥使用情况等进行统计分析，向集团公司中心试验室报送统计分析结果、报表及各种检验、试验资料、质量管理手册检查执行情况、工作总结与工作计划等资料。

（9）负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导。

9、项目综合办公室质量管理职责

（1）认真执行党和国家的方针、政策和上级文件规定，并结合办公室实际，督促落实。

（2）认真办好领导交给的各项工作，并及时汇报有关情况。

（3）负责办公室的全面管理工作，正确及时传达领导的指示，并督促执行。（4）负责项目部人员上岗培训等管理工作，确认重要岗位，建立重要岗位人员花名册，组织岗位适应性培训。

（5）了解情况，掌握信息，积极为领导提供各项决策依据和资料。

（6）抓好办公室的各项管理工作。帮助领导协调沟通项目部各部室之间的关系，督促本室人员严守岗位，按时完成各项工作任务。

（7）将本单位受控文件及时进行整理、分类、归档，按规定 办理文件归档、借阅、报废、处理手续。负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督促指导。

10、项目物资设备部质量管理职责

（1）编制并组织实施设备使用、保养、维修计划，坚持制度保养，保证设备完好与安全运转，贯彻执行国家的物资政策，严格遵守物资采购纪律。

（2）负责项目部物资管理细则的制定、修改、并对项目部的实施进行检查指导。（3）落实项目部下达的设备购置计划，对采购机电设备的质量负责。定期开展机械设备安全检查，发现问题，及时处理，确保运转质量。

（4）掌握机电设备的技术状况，指导操作人员按规程操作，对由于机电设备的原因造成的工程质量事故负主要责任。

（5）建立健全机电设备管理台帐、技术档案，做好原始数据的统计分析，按时上报有关报表。

（6）负责项目部物资质量目标的制定和实施；按规定识别、获取法律、法规和其他要求及其传递。

（7）配合做好内部质量审核，对审核中出现的不合格项及时制定纠正和预防措施，确保公司质量体系运行有效。负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导。

11、工程技术人员质量管理职责

（1）认真执行国家和上级颁布的技术规范、标准、规程，贯彻执行公司的质量方针、目标和质量管理体系文件。

（2）负责做好本岗位质量记录的收集、整理填报和归档工作，确保技术文件管理，对技术文件和资料的有效性、真实性负责。

（3）搞好施工过程中关键技术工序的控制管理，参加工程质量事故分析，提出处理建议。

（4）编制工程竣工验收资料，参与工程竣工交付，做好竣工资料中有关质量签证的归档和保管工作。

（5）带头学习全面质量管理知识，积极参加QC小组。

12、工班长、班组质量管理职责

（1）组织学习规范，熟悉图纸（交底图）、标准工艺，以身作则，不违章指挥，坚持管施工的必须管质量。

（2）处处起带头作用，督促引导班组人员进行标准化作业，文明施工。（3）正确，做好记录。

（4）发现质量事故时立即理解图纸、标准，分析达到要求的可能性和存在问题，严格“三按”（按图纸、工艺、标准）做好自检自查，参加调查、分析、处理、纠正。

（5）工人应知应会的，自己应先知先会，负责向本班工人讲解技术交底，使全体人员掌握标准及应注意的质量事项。

（6）坚持均衡生产，正确处理质量和进度的关系，不得为赶任务而不顾质量。

13、岗位工人质量管理职责

（1）严格按照操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。

（2）出现质量问题应及时向班组质检员、技术人员反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格工程负责。

（3）保证个人质量指标的完成。

（4）严格控制多余物和混批现象的发生，对由此造成的不合格工程负责。

（5）努力学习质量管理知识，积极参加QC小组活动。

铸造企业生产部岗位职责

医疗器械经营企业质量管理岗位职责

企业质量管理计划书

铸造工程技术人员岗位职责

铸造理化岗位职责