开发公司工程部经理岗位职责

第1篇：房地产开发公司工程部经理岗位职责

房地产开发公司工程部经理岗位职责

房地产开发公司工程部经理岗位职责

房地产开发公司工程部经理岗位职责提要:配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。负责组织工程的招投标工作

房地产开发公司工程部经理岗位职责: 1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2)组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)组织评标和开标工作，确定中标单位。(5)参与合同谈判与合同的签定。4、负责项目管理。

(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、1 / 3

投资控制进行审核、监督检查。(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。(9)组织竣工验收及移交。

(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。

(11)负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

(4)负责监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调(1)参与设计单位的选择。2 / 3

(2)参与设计方案的选择工作(3)组织工程技术人员进行图纸预审。

(4)委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7)对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。 3 / 3

第2篇：房地产开发公司工程部经理岗位职责二

房地产开发公司工程部经理岗位职责（二）

房地产开发公司工程部经理岗位职责(二)房地产开发公司工程部经理岗位职责(二)提要:组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施 于

房地产开发公司工程部经理岗位职责(二)1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一;2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本;3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证;4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求;5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施;6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制;1 / 2

7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施; 8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量;9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求;10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标;11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调;每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促;10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标;11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。

于 2 / 2

第3篇：公司工程部经理岗位职责

公司工程部经理岗位职责

：职责三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安公司工程部经理岗位职责提要

单位、施工协调监督检查项目完成的进度和工程质量；指导项目的实施，工作任务：全负责。

协调工程部与其他部审查施工组织方案；设计单位、规划单位的外部工作关系，监理单位、门工作关系；协调有关部门解决施

并接受其指导。报告汇报对象：向分管副总经理

管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。施工本职：负责组织公司工程

职责与任务：

职责一、职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

单体参与项目前期规划方案论证、部组织的项目可行性研究，计划参与综合工作任务：

施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、初步设计、组织有关人员办

理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

职责二、职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

标底的协助对投标单位进行资质审查和招标文件、组织初步筛选投标单位；工作任务：

审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

职责三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监工作任务： 规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门理单位、设计单位、负责对各项目提供服务协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；工作关系；

组织负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；和控制，对项目进行过程监督；

相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

职责四、职责表述：预算管理工作。

负责组织编制并审核工程项目预算组织拟定并完成公司工程预算管理办法；工作任务：

以及材料、设备采购的预算。

职责五、职责表述：主持对项目组的考核和评价。

第4篇：房地产开发公司工程部岗位职责

河北今朝建工集团

精锐房地产开发有限公司

工程部岗位职责

编制：运营控制中心

2014-9-15

一、编制原则

为实现程序化、规范化、制度化、标准化管理，规范工程管理人员管理行为，指导工程管理人员有序作业，明确职责和权限范围，保证工程质量和工作质量，及成本、计划、质量和安全管理目标的实现，制定本岗位职责。

二、工程部部门职责

可研阶段（一）、参与拟建项目的市场调研工作，根据区域市场需求对产品定位提出合理化建1 议；

对其中的各专业描述根据相关规范予以纠正；、参加销售策划方案的评审工作，2、参加可研报告投资估算中成本分析，对各专业设计方案（施工方案）根据同3 类工程做对比方案，为预算部门提供计算依据。

（二）前期阶段、参加规划设计任务书中各专业描述内容的编制和规划设计方案的评审工作，4 对产品定位提出合理化建议；、参加施工图设计任务书中各专业设计方案的编制和评审工作，并对设计院的5 设计方案进行审核；、参加招标文件编制，负责技术标的编制工作；6、参加评标委员会，负责投标文件技术标的评标工作；7、参加施工单位的评选、考察、合同谈判；负责审查施工合同中质量标准、工8 期、质量安全责任等相关约定；

审查监理合同中监理范围有关工期、合同谈判；考察、参加监理单位的评选、9 质量控制和安全文明施工管理的相关约定；、协助前期开发部办理施工备案需施工单位、监理单位提交的相关资料文件。10（三）建设实施阶段、负责项目开工前的技术准备、施工现场准备工作；11、负责组织施工图会审，并将会审内容分专业汇总上报总工办；12 报总工专项施工方案，开工报告、负责审查施工单位上报的施工组织设计、13 办审定；、负责监理规划、监理实施细则的审核工作，报总工办审定；14、负责进场材料的验收工作，参加甲供材和设备的招标采购工作；15、负责进场材料、设备设施、检验批、分项、分部、单位工程的验收工作，并16 对其质量负责；

保证能周计划的编制审核和上报，负责月计划、负责施工计划的管控工作，17 够按期交房；、负责现场签证、工程洽商、设计变更、工程进度款申请的审核工作；18、负责参建单位的合同管理、信息管理、施工现场安全与文明施工管理；19、负责在建项目的日常检查，做好工程日志的记录工作；20、负责与参建单位、城建主管单位的组织协调工作；21、负责在建项目建设工程资料文件的整理和归档工作。22（四）工程移交与保修、负责工程竣工验收后与物业管理公司的移交工作；23、负责质量保修期内的质量回访和维修工作；24、配合预算审计部门做好竣工结算工作。25 三、工程部组织架构

工程经理

土建工程师

水暖工程师

电气工程师

资料员

四、工程部质量管理体系

王庆涛

王庆涛

李克良 刘文桐

吴争旭

牛伯伟

靖广义 3

五、工程部安全管理体系

王庆涛

李克良 刘文桐

吴争旭

牛伯伟

靖广义

六、工程经理岗位职责 、参与拟建项目的市场调研工作，根据区域市场需求对产品定位提出合理化建1 议；、参加销售策划方案的评审工作，组织各专业工程师对设备设施描述根据相关2 规范予以纠正；

3、参加可研报告投资估算中成本分析，组织各专业工程师对设计方案（施工方

案）根据同类工程做出模拟方案，为预算部门提供计算依据；、组织各专业工程师编制规划设计任务书中各相关专业描述内容；参加规划设4 计方案的评审工作，对产品定位、建筑方案提出合理化建议；、组织各专业工程师编制施工图设计任务书中各相关专业设计要求；组织各专5 业工程师对各相关专业施工图进行审核（出正式蓝图前）；、组织各专业工程师编制招标文件中技术标的相关要求；6、参加评标委员会，负责投标文件技术标的评标工作；7、参加施工单位的评选、考察、合同谈判；负责审查施工合同中质量标准、工8 期、质量安全责任等相关约定；、参加监理单位的评选、考察、合同谈判；审查监理合同中监理范围、监理内9 容、进度、质量控制和安全文明施工管理的相关约定；、协助前期开发部办理施工备案需施工单位、监理单位提交的相关资料文件；10、负责组织实施项目开工前的技术准备、施工现场准备工作；11 4、负责组织监理单位、施工单位、工程部各专业工程师对施工图进行会审，并12 将会审内容分专业汇总上报总工办；、负责审查施工单位上报的施工组织设计、开工报告、专项施工方案，报总工13 办审定；、负责监理规划、监理实施细则的审核工作，报总工办审定；14、参加甲供材和设备设施的招标采购工作，根据设计要求、施工进度、加工周15 期填报材料和设备设施的采购清单和采购计划；、负责组织分部工程、单位工程验收工作，并对其质量负责；16 周计划的编制工作并审核负责组织月计划、负责施工进度计划的总体控制；、17 后上报，保证能够按期交房；、负责现场签证、工程洽商、设计变更、工程进度款申请的审核工作；18、负责参建单位的合同管理、信息管理、安全与文明施工管理；19、负责在建项目的巡查工作，对发现的问题及时要求各专业工程师予以改正；20 负责对整改项目措施方案的审核上施工单位抓好质量控制工作；协调监理单位、报；、负责与参建单位、城建主管单位的组织协调工作；21、负责组织在建项目建设工程资料文件的整理和归档工作；22、负责组织参建单位相关工程综合验收工作；23、负责工程竣工验收后与物业管理公司的移交工作；24、负责质量保修期内的质量回访和维修工作；25、配合预算审计部门做好竣工结算工作。26 七、土建工程师岗位职责、参与拟建项目的市场调研工作，根据区域市场需求对产品定位提出合理化建1 议；、参加销售策划方案的评审工作，并对土建专业术语描述根据相关规范予以纠2 正；、参加可研报告投资估算中成本分析，根据同类工程编制土建专业施工方案根3 据同类工程做出模拟方案，为预算部门提供计算依据； 5、参加规划设计任务书编制中土建专业描述内容；对产品定位、建筑方案提出4 合理化建议；、参加施工图设计任务书中土建专业设计要求内容的编制工作；负责土建专业5 施工图审核（出正式蓝图前）；、参加编制招标文件中技术标土建部分的投标要求；6、负责施工现场准备工作的三通一平、临建搭设；7、负责组织土建专业施工图的会审工作；并将会审结果上报工程经理；8 9专项施工方案，负责审查施工单位上报的施工组织设计中土建专业施工方案、将审查结果上报工程经理；、负责监理实施细则土建专业内容的审核工作，将审核意见上报工程经理；10、负责甲供材料土建部分进场计划的编制，根据设计要求、施工进度、加工周11 期填报材料采购清单和采购计划；、负责土建分部工程进场材料、检验批、分项工程验收；并对其质量负责；12 负责周计划的编制工作并上控制；负责土建分部工程施工进度计划的编制、13 报工程经理；、负责土建分部工程现场签证、工程洽商、设计变更、工程进度款申请的审核14 工作；、负责土建施工单位的合同管理、信息管理、安全与文明施工管理；15 对发现的问题及时要求施工单位负责在建项目土建分部工程日常检查工作，、16 负责对土建分部工程整施工单位抓好质量控制工作；协调监理单位、予以改正；

改项目措施方案的审核上报和监督实施；做好主管项目工程日志的记录工作；

17、参加竣工验收和向物业公司的移交工作；、配合预算审计部门做好竣工结算工作。18

八、水暖工程师岗位职责、参与拟建项目的市场调研工作，根据区域市场需求对产品定位提出合理化建1 议；、参加销售策划方案的评审工作，并对水暖专业术语描述根据相关规范予以纠2 正； 6、参加可研报告投资估算中成本分析，根据同类工程编制水暖专业施工方案根3 据同类工程做出模拟方案，为预算部门提供计算依据；、参加规划设计任务书编制中水暖专业描述内容；对产品定位、建筑方案提出4 合理化建议；、参加施工图设计任务书中水暖专业设计要求内容的编制工作；负责水暖专业5 施工图审核（出正式蓝图前）；、参加编制招标文件中技术标水暖部分的投标要求；6、负责施工现场准备工作的临时用水方案的编制和审核；7、负责组织水暖专业施工图的会审工作；并将会审结果上报工程经理；8 专项施工方案，负责审查施工单位上报的施工组织设计中水暖专业施工方案、9 将审查结果上报工程经理；、负责监理实施细则水暖专业内容的审核工作，将审核意见上报工程经理；10、负责甲供材料、设备水暖分部进场计划的编制，根据设计要求、施工进度、11 加工制作周期填报材料采购清单和采购计划；、负责水暖分部工程进场材料、设备设施、检验批、分项工程验收；并对其质12 量负责； 负责周计划的编制工作并上控制；负责水暖分部工程施工进度计划的编制、13 报工程经理；、负责水暖分部工程现场签证、工程洽商、设计变更、工程进度款申请的审核14 工作；、负责水暖施工单位的合同管理、信息管理、安全与文明施工管理；15 对发现的问题及时要求施工单位负责在建项目水暖分部工程日常检查工作，、16 协调监理单位、予以改正；负责对水暖分部工程整施工单位抓好质量控制工作；

改项目措施方案的审核上报和监督实施；做好主管项目工程日志的记录工作；、参加竣工验收和向物业公司的移交工作；17、配合预算审计部门做好竣工结算工作。18 九、电气工程师岗位职责、参与拟建项目的市场调研工作，根据区域市场需求对产品定位提出合理化建1 议； 7、参加销售策划方案的评审工作，并对电气专业术语描述根据相关规范予以纠2 正；、参加可研报告投资估算中成本分析，根据同类工程编制电气专业施工方案根3 据同类工程做出模拟方案，为预算部门提供计算依据；、参加规划设计任务书编制中电气专业描述内容；对产品定位、建筑方案提出4 合理化建议；、参加施工图设计任务书中电气专业设计要求内容的编制工作；负责电气专业5 施工图审核（出正式蓝图前）；、参加编制招标文件中技术标电气部分的投标要求；6、负责施工现场准备工作的临时用电方案的编制和审核；7、负责组织电气专业施工图的会审工作；并将会审结果上报工程经理；8 专项施工方案，负责审查施工单位上报的施工组织设计中电气专业施工方案、9 将审查结果上报工程经理；、负责监理实施细则电气专业内容的审核工作，将审核意见上报工程经理；10、负责甲供材料电气分部进场计划的编制，根据设计要求、施工进度、加工制11 作周期填报材料采购清单和采购计划；、负责电气分部工程进场材料、设备、检验批、分项工程验收；并对其质量负12 责； 负责周计划的编制工作并上控制；负责水暖分部工程施工进度计划的编制、13 报工程经理；、负责电气分部工程现场签证、工程洽商、设计变更、工程进度款申请的审核14 工作；、负责电气施工单位的合同管理、信息管理、安全与文明施工管理；15、16对发现的问题及时要求施工单位负责在建项目电气分部工程日常检查工作，负责对电气分部工程整施工单位抓好质量控制工作；协调监理单位、予以改正；

改项目措施方案的审核上报和监督实施；做好主管项目工程日志的记录工作；、参加竣工验收和向物业公司的移交工作；17、配合预算审计部门做好竣工结算工作。18 8

房地产开发公司工程部岗位职责

开发公司工程部副经理岗位职责

开发公司经理岗位职责

开发公司工程部内业岗位职责

园区开发公司经理岗位职责